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Opinin:
Informe de auditora que deja evidencia de que la auditora se llev a cabo de acuerdo con
las normas tcnicas de trabajo sealadas por los organismos profesionales.
Evidencia de Auditora:
Significa la informacin obtenida por el auditor para llegar a las conclusiones sobre las que
se basa su informe. La evidencia en la auditora integral comprender documentos fuente
y registros contables subyacentes a los estados financieros, informacin corroborativa de
otras fuentes, procedimientos sobre el manejo de los ciclos e indicadores de gestin.
Juicio Profesional:
Consiste en evaluar el riesgo de auditora y disear los procedimientos de auditora para
asegura que el riesgo se reduce a un nivel aceptable bajo.
Control Interno:
Se refiere a todas las polticas y procedimientos adoptados por la administracin de una
entidad para ayudar a lograr los objetivos de la administracin de asegurar, tanto como
sea factible, la conduccin ordenada y eficiente de su negocio.
Encargo de Auditora:
Informe final con su dictamen u opinin sobre: los estados financieros bsicos; lo
adecuado del control interno; el cumplimiento de las normas legales reglamentarias y
estatutarias; la gestin de los administradores; y la concordancia entre la informacin
adicional presentada por los administradores.
Informe:
La culminacin de cada una de las fases o segmentos principales de la auditora.
Procedimiento de Auditora:
Es la comprobacin o examen de operaciones financieras, administrativas, econmicas y
de otra ndole de una entidad para establecer que se han realizado conforme a las normas
legales, reglamentarias, estatutarias y de procedimientos que le son aplicables.
Herramientas de Control:
Procesos utilizados para velar el fiel cumplimiento de los objetivos de la entidad y
aplicacin de procesos de auditora para la veracidad de la informacin.
Planeacin:
La planeacin consiste, en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y las determinaciones de tiempos y de nmeros necesarios para su realizacin.
Organizacin:
Segunda fase del proceso administrativo. A travs de ella el sistema establece la divisin
del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y
herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las
funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.
Direccin:
Es la accin o influencia interpersonal de la administracin para lograr que sus
subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la
motivacin, la comunicacin y coordinacin de esfuerzo
Gestin:
Pasos que se deben seguir para el cumplimiento de objetivos, a travs de la revisin.
Operaciones Financieras:
El control contable debe proporcionar informacin veraz y oportuna y orientar a la
gerencia, para determinar guas de accin, tomar decisiones y controlar las operaciones.
Auditora Recurrente:
Establece medidas para el establecimiento de medidas que faciliten el encuentro de
errores operativos y fortalecer las evidencias en errores fundamentales.
Integral:
El auditor debe rendir a los administradores u rganos de direccin de la entidad
examinado los siguientes informes: Informes Eventuales, Informes intermedios e Informe
Final.
Papeles de Trabajo:
Deben contener una conclusin en relacin con el trabajo realizado. La conclusin debe
hacerse en cdulas sumarias y por excepcin, en cualquier otra.
Oportunidad:
Motivo para brindar sugerencia a la administracin de la entidad sobre los aspectos
operativos y de control que deben implementar o corregirse para el funcionamiento de la
misma.
Alcance:
Esta basado en la mentalidad auditora tradicional, como resultado de la materialidad y en
el uso del muestreo para recolectar evidencia.
Hecho Relevante: