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OBJETIVO
Produccin
SALIDADAS
Entradas
Ficha
tcnica del
producto
Materia
prima
Muestra
fisica
Preparacin
de jarabe
Planear
Hacer
Planificacin y
programacin de
produccin
Despaletizar
,inspeccionar,Controlar,
documentar, almacenar
Verificar
Actuar
Realizar acciones de
mejoramiento contino
Empaque y
producto
Tiendas y
supermercados
Satisfaccin al
cliente
Encuesta grado
de Satisfaccin
RECURSOS
INDICADOR
DESPERDICIO
NO CONFORMIDAD
META
2%
0%
REAL
3.52%
1%
Salida
s
DIAGRAMA DE CARACTERIZACIN
jji
OBJETIVO
FUNCIONAL
PROVEEDORES
Iverplas, etiquetas,
praxair, peldar,
pepsico, ginger,
agua de pozo
11.56% el resto de
acueducto, Incauca
INSUMOS
Botella,
etiquetas, C02,
preforma,
cidos, azcar,
Colorantes,
saborizantes
SERVICIOS
MEJORAS
Usuarios, encuestas,
registros, mercado,
atencin al cliente.
Nuevos
formatos para
superar las
expectativas,
ms contenido,
PROCESO
Recepcin de
materia prima,
jarabe terminado,
envasado,
almacenado,
distribuido
tiendas
supermercados
Como estrategia postobon suele fidelizar al comprador en este caso a los tenderos
y panaderos, dndoles crditos avisos publicitarios y estanteras, neveras pero el
tendero o panadero debe ser leal al producto postobon es decir no tener bebida
das de la competencia.
En este caso tambin se tiene en cuenta las ventas cruzadas para crear
estrategias con otros productos como las papas que con la tapa reclama un
paquete de papas, tambin sugiere al tendero vender al precio sugerido para
mayor rotacin del producto y buenas ganancias.
Se estima que hay 150.000 tiendas en la ciudad que para las empresas de
gaseosas es bueno ya que el mercado se expande y su poder de acceder a
nuevos mercados es ms amplio, ya que el producto est dirigido para cada
persona postobon ha hecho algunas alianzas como pepsico y Ginger para seguir
ganando participacin en el mercado y ser ms dinmico en la industria, ya hace
poco se conoci por los diferentes medios de comunicacin la nueva alianza que
crearon Heineken y postobon una nueva propuesta para abarcar mas mercado.
Productora o planta
Compras
directas
Mayorista o
bodegas
Supermercados
Distribuid
or
Tiendas
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Misin
Ser la Compaa lder en el desarrollo, produccin y mercadeo de bebidas
refrescantes no alcohlicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los
consumidores.
Superando sus expectativas mediante la innovacin, la calidad y un excelente
servicio.
Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
Apalancndose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los
procesos.
Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.
Contribuyendo decisivamente al crecimiento econmico, de la Organizacin
Ardila Llle y del pas y
Actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
Visin
Ser una empresa dentro del sector de bebidas refrescantes no alcohlicas, de
categora mundial con posicionamiento en trminos de generacin de valor,
calidad, productividad, competitividad y mejoramiento continuo, ecoeficiencia y
prevencin de la contaminacin, gestin humana y responsabilidad en la
seguridad y salud ocupacional de las personas que tienen acceso al sito de
trabajo, y compromiso ambiental, mediante la certificacin en Normas Tcnicas
Colombianas, tales como ISO 14001 y OHSAS 18001.
ANLISIS DE LA DEMANDA
En agosto del 2014 ventas vendi 2.250.000 cajas y produccin produjo
2.2500.000 lo que hace ventas mensual es incrementar su proyeccin en un 5% al
mes anterior y produccin hace lo mismo pero al 10% para cumplir con l es top o
acolchonamiento entre estas cajas se encuentran los diferentes productos como
Bretaa, manzana, colombiana, uva, Pepsi, Ginger, entre otras
Septiembre 2.340.0000 ventas cajas
Produccin 2.574.000 producidas
Octubre