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ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
INGENIERIA CIVIL GRUPO G
Constructora
03
UNIDAD ii y iii
J&R Constructora
Cel: 612-15-70-519
mail:jozymrtn@hotmail.com
Tel: 12-8-26-70
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Constructora
Desarrollo y Gestin de Proyectos
Art. 29
Ley de Obra Pblica
Proceso de Licitacin
para la Asignacin de
la obra Biblioteca del
CIB La Paz B.C.S
Licitacin Pblica
Obtencin de Bases:
Art. 27
rea Convocante
CompraNet
Art. 13
Reglamento de Obra Pblica
Proyecto Ejecutivo
Trminos de Referencia
Modelo de Contrato
Anexos
Catlogo de conceptos
Formatos
Tcnico
Econmicos
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Programacin de Eventos
Entrega de
Escrito (Anexo
00)
Junta de Aclaraciones:
19 17
de Octubre de 2011, a las 11:30 horas, en
Art.
la sala
N 2, edificio S, arriba del auditorio
Reglamento
de Obra
No
Pblica
del CIBNOR. S.C. v sitio Km. 1 carretera San S
Juan de la Costa, predio el Comitn.
Presentacin de escrito de
participacin
por
los
medios de fax o correo
.electrnico.
Asistencia y
expresin de
dudas
Asistencia sin
poder
solucionar
dudas
Terminando la junta, se
determinara la fecha, lugar y
hora, del evento donde se
entregaran las respuestas
Revisin Cuantitativa y
Cualitativa
Art. 22
Reglamento de Obra Pblica
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Asistencia y
expresin
de dudas
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Perdedor
Finalizacin de
Concurso
Ganador
Firma de Contrato:
Se obliga a firmar el contrato respectivo dentro de los 07
das naturales siguientes a la fecha de notificacin del fallo,
en la Subdireccin de Servicios Generales (Edificio L),
sitio en Carretera a San Juan de la Costa Km. 1, El Comitn,
B.C.S., el da 10 de Noviembre de 2011 a las 14:00 hrs.
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Art. 22
Empresa
descalificada
Revisin de
Proposiciones
No
Paso a Revision
Cualitativa
Solven
Cuantitativa
Presentacin de
documentacin y lectura
del costo total de cada
licitacin.
Cuantitativa
Art. 28
Art. 29
Aspecto Tcnico
Aspecto Econmico
Revisin
programas.
de
Clculo e integracin
de precios unitarios.
Anlisis general y
detallado del costo
indirecto.
Anlisis general y
detallado de costos
directos.
Experiencia
y
Clculo e integracin
del factor de salario
real.
Adecuado equipo de
construccin
y
maquinaria.
Consumo
material.
Revisin general
de la planeacin
integral.
de
Insumos
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Personal
Adecuado
administrativo, tcnico y
de obra.
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Documentos de
experiencia,
capacidad tcnica,
financiera y
existencia legal.
Origen de los
Fondos
Idioma
Moneda
No Negociacin
Preparacin de la proposicin
Relacin de
Materiales y Equipo
Permanente
Porcentaje de contenido
nacional (material,
maquinara, y equipo de
instalacin)
Subcontraccin
As como la
documentacin
que proporciona el
CIBNOR
Ajuste de Costos
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Porcentajes, forma y
trminos del anticipo
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Documentos
Expedidos por el
SAT
ALSC correspondiente sobre
Opinin de
opinin del cumplimiento de
Auditoria
obligaciones fiscales.
Fiscal
Procedimiento de
Contratacin
Comprobante de pago
de obligaciones
Casos de
fiscales en plazo Incumplimient
sealado, opinin
os de
favorable, plazo 20
Obligaciones
Manifestacin
No atiende las
Supuestos
de
inconsistencias o el
de personal
incumplimiento de
Obligaciones
extranjero
documentacin fiscal, la
Fiscales
auditora fiscal emitir una
opinin negativa, plazo 10
Convenio de pago,
plazo 15 das. Convenio de pagos
a plazos
Medio de defensa en
contra del crdito
fiscal.
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Generales
Verificacin de
Documentacin,
informacin y
Requisitos Solicitados.
Cumplir con los
aspectos tcnicos y
econmicos,
cualitativamente y
cuantitativamente.
Estados
Financieros
Aspecto
Tcnico
Capital suficiente
para el
financiamiento de
Aspecto
Econmico
Ver Revisin de
Proposiciones
Adjudicacin
Cumplimiento de
condiciones:
Capacidad para
pagar Obligaciones
Legales
Tcnicas
Grado de
endeudamiento de la
Econmica
s
Objeciones
respectivas
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Conclusin:
La realizacin del diagrama de flujo en lo personal me sirvi para poder darme cuenta como es el
proceso de una licitacin, as mismo el poder visualizar que de verdad se basan en las leyes y
reglamento de obras pblicas.
Considero que es importante el conocer estos aspectos debido a la importancia que tienen en
nuestra vida como futuros profesionistas, ya que con ellas podemos llegar a obtener grandes
cosas o por la falta de conocimiento de estas perderlas. Es una de las cosas que por lo general a
muchas personas se les hace fcil decir no necesitarlas, pero en lo laborar llega a caer la realidad
de que sin ellas no podemos obtener las metas deseadas.
Considero que tanto como leyes y reglamento de obras pblicas son muy claras en el objetivo
que se proponen que la persona contratada para una obra tenga las capacidades para
desempearla de la mejor manera.
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Cuando la SFP o el
rgano de Control Interno
as lo determine
Circunstancias
justificadas que
provoquen no
contratarlo.
Sanciones al licitante
ganador que no firme el
contrato
Sancionado en los
trminos del artculo 78
de la ley.
Escrito de
inconformidad
Inconformidades y
Controversias
Art. 83 y Art. 84
Ley de Obra Pblica
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Generales
Tcnicos
Econmicos
No cumpla con la
informacin,
documentacin y
requisitos
Inclusin de
maquinaria y
equipo en mal
estado.
Anlisis de
precios unitarios
incompletos.
Informacin Falsa
Presenten
incongruencias,
contradicciones o
cambios en
cualquier
especificacin
Materiales de mala
calidad
Incluya cargos y
conceptos indebidos.
Precio propuesto
fuera de
parmetros
Importe total fuera
de presupuesto
Anlisis de
financiamiento mal
hecho.
Art. 29
Reglamento de Obra Pblica
Omisin de
respuestas de
preguntas dadas
en la junta de
aclaraciones.
Cuando se
compruebe
complot entre
licitantes..
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