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PIURA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
ANALISIS EXTERNO
AMENAZAS
Apertura de nuevas sedes de universidades particulares
Recorte presupuestal
Reduccin de contratacin de personal
Influencia poltica
Reduccin de postulantes
Presupuesto insuficiente para el desarrollo de la Facultad
Reglamentacin incoherente para la designacin de autoridades
Fuga de talentos por bajos ingresos
Obsolescencia de equipos por avance acelerado de la tecnologa
Normatividad incoherente para el manejo de recursos
Incumplimiento de mejora de haberes
OPORTUNIDADES
Aceptacin del grupo empresarial de la regin
Financiamiento de recursos por canon
Convenios con entidades externas en produccin de bienes y servicios acadmicos
Pertenencia a la poltica institucional del Ministerio de Educacin
Acceso a la informacin actualizada con los avances tecnolgicos y cientficos.
La institucin est considerada dentro del presupuesto del estado
Contar con egresados de la facultad en el mbito regional
Generar recursos propios
Interaccin con otras instituciones acadmicas de alto nivel
Participacin en la solucin de la problemtica local y regional
Implementacin de proyectos de inversin en la regin con oferta laboral en el rea de la
Ingeniera Industrial
Convenio con el Gobierno regional para la generacin de proyectos de inters regional
117
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
FORTALEZAS
Personal docente con capacidad y
alto nivel acadmico
Personal administrativo capacitado y
con experiencia
Equipamiento de alto nivel en el rea
de computo y mecatrnica
Capacidad para generar recursos
propios
Cuenta con aulas y mobiliario bsico
Bibliografa actualizada
Cuenta con conexin de Internet
Formacin de profesionales con alto
nivel acadmico
Prestigio ganado por la facultad a
nivel local y nacional
Reglamentos y directivas acordes con
la reglamentacion institucional
Conocimiento y manejo de software
en los procesos acadmicos y
administrativos
Integracin de alumnos en
actividades culturales y
administrativas
DEBILIDADES
Deficiente equipamiento de
laboratorios, institutos y centros
productivos
Personal docente tiene poca
identificacin con la institucin
Falta de personal especializado
en el uso de equipos de
laboratorio (espec. Mecatrnica)
Dficit de aulas, oficinas y
mobiliario
Limitada cantidad de ejemplares
en biblioteca
Falta de asignacin de recursos
econmicos
Falta de independencia en el
manejo de los recursos
econmicos
Influencia de grupo con
intereses ajenos a la facultad
Falta de actualizacin de planes
de estudio
Incumplimiento de normas y
reglamentos
Uso de software no licenciado
Falta de apoyo administrativo y
logstico en oficinas acadmicas
OPORTUNIDADES
Implementar
para la FII
estndares
institucionales
Acceso a la informacin
actualizada con los avances
tecnolgicos y cientficos
Mejorar la investigacin
Iniciar actividades
Ingeniera industrial
Definir
y fortalecer
investigacin en la FII
Participacin en la solucin de la
problemtica local y regional
el
doctorado
las
FORTALEZAS
118
lneas
de
de
DEBILIDADES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
Recorte presupuestal
AMENAZAS
Reduccin de contratacin de
personal
Influencia poltica
Reduccin de postulantes
Presupuesto insuficiente para el
desarrollo de la facultad
INDICADOR
META
Mejorar
el
nivel
acadmico Incremento de Cant.
formando
profesionales Egresados/semestre
competitivos y lograr la eficiencia
en el proceso de formacin
acadmica y humanstica de los
estudiantes
Incremento del
20%
ESTRATEGIAS
119
Gestionar
un
incremento
presupuestal en el Plan Estratgico y
Presupuesto de la UNP, de acuerdo a
los R.D.R. por la FII.
Aprovechar los avances tecnolgicos
para mejorar el nivel de enseanza
aprendizaje utilizando el potencial
docente.
Propiciar la prctica de valores y
actitudes en la formacin profesional
que se imparte en el aula para dar
credibilidad a la Institucin.
Propulsar la adquisicin prioritaria de
equipos y laboratorios de enseanza
de ltima generacin, haciendo uso
adecuado de los RDR.
Revisar, evaluar y/o renovar
permanentemente, la currcula y
Sillabus de las Escuelas
Profesionales y Maestra de la FII.
Apoyar
el
logro
del
titulo
profesional
de
nuestros
egresados a travs de las
diversas
modalidades
de
titulacin
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
%Egresados
titulados/ciclo
70% de
Egresados
INDICADOR
META
Identificar estndares
Compatibilizar y aplicar estndares
en la FII
Elaborar el directorio de empresas
Elaborar directorio de egresados
Elaborar listado de posibilidades de
asesora, investigacin y ejecucin
de trabajos por parte de la facultad
de Ingeniera Industrial
Concertar reuniones y proponer
convenios
Comprometer a los diversos actores
de la gestin institucional en la
consecucin de los objetivos trazados
para genera confianza en la sociedad.
Propiciar la prctica de valores y
actitudes a favor del usuario, en la
gestin administrativa para generar
credibilidad en la Institucin.
Propugnar se agilicen los trmites
administrativos.
Establecer
Convenios
de
Cooperacin con Universidades e
Instituciones afines que apoyen la
capacitacin y adiestramiento del
personal docente y alumnos.
PERSPECTIVA PROCESOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Implementar
estndares
% estndares
institucionales para la FII
100%
Cantidad de
convenios de la FII
con empresas
5
convenios/ao
ESTRATEGIAS
Porcentaje
>70%
Cant. Estudiantes y
docentes en
intercambio
4/ciclo
Reestructurar
curricular
el
modelo
Nuevo plan
curricular
Plan curricular
Acreditar
la
internacionalmente
FII
Acreditacin
Acreditada
Cant. Estudiantes
doctorales
>15
Lneas de
investigacin
definidas
Lneas de Inv.
en todas las
escuelas
Plan curricular en
ejecucin
Plan curricular
2010
120
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
escuela profesional.
Proponer el reflotamiento de la
seccin de Pos Grado de Ing.
Informtica
a
efectos
de
garantizar su continuidad y
competitividad,
as
como
actualizar la denominacin y
perfil de la seccin de Ingeniera
Industrial
para
propiciar
su
funcionamiento
Nro. Estudiantes de
postgrado en
Informtica
>15
alumnos/ao
Proyectar
la
actividad
universitaria
y
fomentar
la
extensin y proyeccin social Cant. de actividades
unificando
y
planificando
de proyeccin
actividades que respondan a las
demandas de la comunidad
>10
actividades/ao
PERSPECTIVA APRENDIZAJE
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Fortalecer en
desarrollo de
destrezas
educativa
universitaria,
estndares de
Facultad
INDICADOR
META
los docentes el
sus habilidades y
en
tecnologa
Nro. De docentes
y
didctica
capacitados/ao
basndose
en
acreditacin en la
ESTRATEGIAS
>70% docentes
capacitados
Mejorar la investigacin
N. De
investigaciones/ao
>40 inv./ao
>50% de
docentes
utilizan S.V.
Mejorar
la
motivacin
personal de la FII
Min 6
incentivos/ao
>8 proy./ao
121
Mejorar
permanentemente
la
calidad de la enseanza superior,
propiciando la capacitacin docente,
afirmando valores ticos y haciendo
uso optimo del recurso humano y
equipos
Difundir las lneas de investigacin.
Difundir
las
posibilidades
de
financiamiento en investigacin.
Proponer un equipo de evaluacin y
control de la investigacin en la FII.
Difundir las investigaciones de
mayor repercusin (en el entorno
cientfico y Social).
Proponer un equipo de capacitacin
en el sistema virtual.
Evaluar la aplicacin de la estrategia
virtual.
Proponer encuestas de eficacia y
eficiencia.
En base a las encuestas premiar a
los
docentes,
personal
administrativo
con
mejores
resultados.
Premiar a los alumnos de mejor
desempeo.
Incentivar y orientar la investigacin
cientficas
multidisciplinaria
a
docente y normar la realizacin de
investigaciones
y
tesis
multidisciplinarias para estudiantes
y egresados.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
Complementar
la
formacin
acadmica a travs de los centros
de produccin de bienes y
prestacin de servicios
N practicas de
curso desarrolladas
en los centros
productivos/ciclo
Incentivar
la
prctica
de
actividades artsticas, en nuestra Nro. De actividades
FII, y promover la ampliacin y artsticas
cobertura
de
nuestras desarrolladas/ao
agrupaciones artsticas
>50% de
cursos tienen
practicas en CP
>8 actividades
artsticas/ao
PERSPECTIVA FINANZA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INDICADOR
META
N de bolsas de
trabajo/ciclo
>5 bolsas/ciclo
Informes
econmicos
>5
medidas/ao
2 informes/ao
Desarrollo
planificado
de
infraestructura y equipamiento y
dotar de infraestructura de apoyo
a la enseanza, investigacin y
gestin
administrativa,
asegurando el cumplimiento de
las
normas
y
estndares
establecidos en los procesos de
construccin
Proyectos de
desarrollo
elaborados/ao
>4
proyectos/ao
>5
medidas/ao
ESTRATEGIAS
Incentivar la autorizacin de bolsas
de trabajo y ayudantas de ctedra a
favor de los estudiantes destacados.
Exonerar de matrcula a alumnos
con
comprobados
problemas
econmicos y/o de orfandad.
Apoyar a los alumnos cuya situacin
acadmica y econmica justifiquen
el logro
Identificar medidas de prioridad
Implementar medidas
Comprometer a los diversos actores
de la gestin institucional en la
consecucin
de
los
objetivos
trazados para genera confianza en la
sociedad.
Propiciar la prctica de valores y
actitudes a favor del usuario, en la
gestin administrativa para generar
credibilidad en la Institucin.
Propugnar se agilicen los trmites
administrativos.
Propulsar
la
construccin
del
Pabelln de Aulas y Auditorio en la
FII.
Implementacin con mobiliario y
equipos de oficina y enseanza de
ultima generacin
Minimizar
los
efectos
de
los
desastres naturales, identificando
las reas crticas y vulnerables de la
infraestructura universitaria.
Elaborar estudios tcnicos y
proyectos para la ejecucin de obras
de prevencin
122
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
124
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
3.1
Objetivo 3.2 Objetivo Parcial 3.3
Objetivos 3.3.1
Obj.
General(OG):
(OP)
Especficos (OE).
Especfico
(OSE).
OG1:
Mejorar el nivel
acadmico
formando
profesionales
competitivos
OP1:
Lograr la eficiencia y
eficacia en el proceso
de
formacin
acadmica
y
humanista
del
estudiante
OE1:
Mejorar el proceso de
formacin acadmica
y
humanista
del
estudiante.
OE2:
Fortalecer en docentes
habilidades
y
destrezas
en
tecnologa educativa y
didctica universitaria.
Sub Meta/Unid
De Medida
1)
Convocar
la
participacin
de
egresados en charlas
de
experiencia
profesional
2) Admitir 65 alum.
por cada Esc. Prof
3)
Realizar
proc.
Inscripcin I Sem
4)
Realizar
proc.
Inscripcin II Sem.
5) Realiza 4 viajes de
estudios
(1
por
escuela).
6) Realizar viajes de
estudio
quincenal,
dentro de la Regin.
7) Realizar 4 ciclos de
Conferencias
de
docentes: 01 por cada
Esc. Prof.
8)
Adquirir
Bibliografa.
9) Lograr egresen un
promedio
de
80
alumnos
por
semestre.
8 charlas
(2
por
escuela)
1) Ejercer Consejera
permanente
y
efectiva.
2) Capacitar a los
docentes en eventos
cortos fuera de la
Regin: 4 por Esc.
3) Capacitar a los
docentes en didctica
universitaria
y
redaccin de sillabus
4) Concluir estudios
de
Post
Grado:
Maestra
Doctorado.
5) Continuar estudios
40 Doc.
125
520 alum
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Respons.
1
2
3
4 De
Trim.
Trim.
Trim.
Trim. cumplim.
De meta
4 charlas
260 alum
260alum
2500
Alum
2500 Alum.
4 charlas
2500
Alum
2500 Alum.
160 Alum.
2 viajes.
2 viajes
15 Doc.
100 Alum
60 Doc.
400 Alum.
250 Libros
30 Revistas
160 Alumn.
5 Doc.
40 Doc.
10 Doc
20
4 Doc
15 Doc.
100
Alum.
15
Doc
100 Alum
100 Lib.
20 Rev.
80Alumn.
100 Lib.
10 Rev.
15 Doc.
100
Alum
80
Alumn
Decano
Directores
de escuela
Consej F.I.I
y
Com.
Adm
Docentes
Vice Acad.
Docentes
Vice Acad.
Jefe Dpto
Consej. F.I.I
Docentes
Ofic.Transp
.
Director
Esc.
3 Doc.
20 doc.
3 Doc.
20 Doc.
05 Doc
20 Doc.
05 Doc
Alumn. Viaj/
Pob. Est.
Alumn Viaj/
Pob. Est.
Conf/P Doc
Conf/P.Est
Libro/Almn
Rev/Alumn
Alumn Ing/
Egres.
Jefe
Bibliotec
Decano
Alumnos
Sec. Acad.
Docentes
5 Doc.
Indicador
Jefes Dpto
Consj. F.I.I
Jefes Dpto.
Consej. F.I.I
Docentes.
Docentes
Docentes.
Consej. F.I.I
Consej.
UNP
N Doc/
N Alumn.
Event/
N Doc
Event/
N Doc
OE3:
Procurar
que
los
docentes de la FII que
se
adscriban
al
PREDUNP
Sullana
cumplan
con
la
mnima
exigencia
Acadmica
OE4:
Actualizar el Padrn de
Egresados de la FII,
con el fin de lograr
una Retroalimentacin
entre Universidad y
Empresa
OE5:
Potenciar
los
Laboratorios
de
Computo, los Laborat.
de
Neumtica,
e
Hidrulica, y CPPA,
con el fin de que
cumplan con los fines
Acadmico para los
que fueron diseados.
OE6:
Mejorar
la
gestin
docente a travs de
un sistema virtual
de
Post
Grado,
Maestra.
6) Iniciar estudios de
Post Grado:
Maestra.
Doctorado.
7) Nombrar a los
docentes contratados.
1) Implementar un
riguroso sistema de
seleccin
Realizar Procesos de
Inscripcin de nuevos
Egresados y Actualizar
el Padrn.
4 Doc.
10 Doc.
01 Docente /
02 cursos
500
Egresados
4Doc
4 Doc.
250
Egresado
s
10 Doc
Consej. F.I.I
Decano y /
jefe
Departame Egresados
nt
Poblacin
Decano y / Estudiantil
Jefe
Inst. Inv. FII
250
Egresado
s
Decano/
Consejo de
FII
Proyectos
Concluidos
Actualizar
Proyectos
de
Potenciar
Laboratorios.
Nombrar comisin de
Docentes
responsables de cada
Proyecto.
1)
Implementar
proyecto de sistema
virtual.
2)Capacitar
a
los
docentes
en
el
sistema virtual
OE7:
1). Realizar 01 Progr.
Apoyar el logro de la de
Titulacin
para
titulacin profesional a cada escuela.
travs de las diversas 2) Lograr que se
modalidades.
titulen por Exp. Prof.
3) Lograr que realicen
tesis.
126
1 proy.
1 proy.
50doc/
3cursos.
120Br.
Decanato/
Proy. De sist.
Jefatura de Virtual
Dpto.
Doc. Cap/proy.
Sist. virtual
3 cursos
60 Br.
60 Br.
12 Br.
6 Br.
20Br.
10 Br.
6 Br.
10Br
Decano
Directorio
Consej. F.I.I
Egresados
Consej. F.I.I
Egresados
Est/Pob Egr
Exp.Pro/
Pob. Egr
Tesis/
Pob. Egre
OE8:
Promover
el
intercambio cientfico,
tecnolgico a travs
de
acciones
de
cooperacin
tcnica
nacional
e
.internacional
con
universidades
u
organizaciones
de
prestigio,
para
satisfacer
las
necesidades
de
desarrollo
de
las
unidades acadmicas.
OE9:
Complementar
la
formacin acadmica
a travs de los centros
de
produccin
de
bienes y prestacin de
servicios.
1).
Realizar
una
campaa agresiva de
difusin
de
la
produccin de bienes,
prestacin de servicios
de los C. Prod.
2)
Recuperar
la
captacin de ingresos
de los Ctros. Prod.
3) Generar recursos
en
el
Ctro.
de
cmputo.
4)
Desarrollar
prcticas en centros
productivos
Revisar currcula e
la implementar
del propuestas
OE10:
Implementar
Reestructuracin
modelo curricular
OE11:
Implementar
un
diseo curricular a
base de competencias
OE12:
Implementar
estndares
institucionales-FII
0E13:
Vincular la FII con
organismos
y
empresas de la regin
OE14:
Acreditar
la
FII
internacionalmente
OE15:
Capacitar en
curricular
competencias
Reflotacin
De los
Centros
01 Conv.
02 Conv.
03 Conv.
03 Conv.
03 Conv.
15
Comput
15 Estab.
05
Servidor
100 Sillas
10
Impresor
Jefes Ctros.
Prod.
Decanato
10
Computa
d
10 Estab.
20 Mesas
Ctros. Prod.
Decano
Ingre Ant/
Jefe Ctro.
Ingre Act.
Decan
Jefe Dpto. y
docentes
24 cursos
12 cursos
12
cursos
4 currcula
diseo 50 doc.
por
Definir estndares
02 Conv
4
currcula
20 doc.
15 doc.
15 doc.
2 conv.
2 conv.
2 conv.
Decano,
directores
de escuela
y com.
Decano y
Jefe
de
departame
nto
Decano y Documento de
comisiones estndares
Documento
de
estndares
127
Auto
evaluacin
Solicitar
acreditacin
Fase
inicial
2 conv.
Decano y
Directores
de escuela
Fase
Decano,
final
Directores
Solicitud de Escuela
y com.
Documentaci
n
de
auto
eval.
Solic.
de
OP2:
Impulsar
Investigacin
Promover Actividades
Deportivas
que
contribuyan
a
la
formacin integral del
la estudiante.
OE16:
Definir y Fortalecer las
Lneas
de
Investigacin en la FII.
OP3:
Promover Actividades
de
extensin
y
Proyeccin Social.
OP4:
Desarrollar y evaluar
los
programas
de
estudios
de
postgrado,
fortaleciendo
los
aspectos
acadmicos
y
de
investigacin.
Designar
una 04 Docentes 04
Comisin de apoyo al de la FII.
Docentes
deporte en la FII.
Responsabilizar a cada
rea o Dpto.
Definir sus lneas de
Investigacin.
OE17:
Definir Proyectos de
Desarrollar
desarrollo
(2
por
investigacin cientfica escuela)
multidisciplinaria y de Designar
docentes
aplicacin
que participantes
contribuya
al
desarrollo
socio
econmico
OE18:
Elaborar Proyectos de
Realizar
y
difundir investigacin
proyectos
de
investigacin cientfica Elaborar
boletn
y
tecnolgica informativo
de
la
multidisciplinaria
a investigacin en la FII
travs de unidades
acadmicas
OE19:
Fomentar la Extensin 1) Realizar una accin
y Proyeccin Social, de Proyeccin Social
coordinado
obligatorio
por
actividades
que docente.
beneficien
2) Relacionar los Proy.
directamente
a
la de Investigacin con
comunidad.
acciones de Proyecc.
Social.
OE20:
1) Formar Grupo de
Propiciar la Formacin Trabajo debidamente
de
Agrupaciones Asesorados por el INC
Artsticos
y
sin los alumnos Integren
participacin
en Agrupaciones Artstic.
eventos Culturales.
OE21:
Evaluar las secciones 1).Apoyar
en
la
de
postgrado
a evaluacin
de
los
efectos de garantizar Programas
de
su
continuidad
y Maestra
competitividad.
OE22:
Implementar
con
04
04 Docentes Docentes
de la FII.
8 proyectos
8
docentes 24 doc.
de la FII y 16
doc.
Otra
facultad
40 Proy.
40 proy.
2 boletines
80 acciones
1
boletn
1 boletn
20
acciones
30 Proy.
20
acciones
20
acciones
acreditac.
Estudiantes
Deportistas
Decano
Directores
de escuela
y
Jefe
de
dpto.
Proyectos
desarrollados
COPEI
jefe
dpto.
01 Informe
Resolucin de
designacin
20
Consejo FII Proy. Social/
acciones y Docentes N docentes
30 Proy.
Jefe Dpto. /
Docentes.
Proy.
Social/Alumno
Artistas
1 informe
Consej. F.I.I
Coordinado
Lneas
Definidas
y Proyectos
de elaborados
Boletines
publicados
03 Docente
01 Alumno
un 4 doc.
128
8 proy.
Decano,
Directores
de Escuela
y Com.
Decano,
Jefe Dpto.
y/o
resp.
de c/ rea.
OP5:
Desarrollo planificado
de infraestructura y
equipamiento
necesario
para
mejorar el servicio
acadmico
y
administrativo.
1)
Adquis.
de
componentes para 04
laborat. de computo
2)
Adquisic.
de
equipos para laborat
Esc. Prof. de ing.
Informtica
3)
Adquisic.
de
equipos para Dep.
acad. de Invest. de
operaciones.
4)
Adquisic.
de
equipos para Dep.
acad. Ing. Mecatronic.
5) Computadoras para
pruebas AUTOCAD
6) Implemenac. de
laborat. de computo
avanzado
7) Implem. de laborat.
de CNC/CAD/CAM
8) Implementac de
laborat. de electrn.
Bsica
y
motores
129
r
del
Programa y
Decano
industriales.
8) Implem. de Laborat.
de
Metrologa
y
control de Calidad
9)
Implemen.
de
laborat. de diseo y
multimedia
10)
Implemen.
de
taller de mecnica
11). Implementac. de
Centro de Impresiones
y servicios
12) Repuestos para
equipos de computo
13). Equipamiento de
aulas y laboratorios
14)
Implemen.
de
Laborat. de anlisis
instrumental
OG2:
Brindar
Servicios
de
Calidad
en
Asistencia Soc. a
la comunidad de
la FII.
OP6:
Atender a la Poblacin
Universitaria de la FII
con apoyo para que
puedan
acceder
a
servicio
de Bienestar
Universitario.
OE26:
Rehabilitar
la
infraestructura
universitaria
deteriorada y dotar de
accesos, instalaciones
elctricas, sanitarias y
otras a los ambientes
que lo requieran.
OE27:
Brindar
ayuda
financiera
a
los
alumnos,
como
retribucin
a
sus
servicios
prestados
para el desarrollo de
actividades de apoyo
acadmico
y
administrativo
(ayudante de ctedra
y bolsas de trabajo).
1)
Reacond.
del
pabelln de aulas de
de la F.I.I.
130
02 Alumn
30 alumn. 2 Alumn
02 alumn.
Consej. F.I.I
Jefes Dpto.
Alumn.
Atend/Pob.
Est.
2 alumn.
Consej. F.I.I
Jefes Dpto.
Jefes Dpto.
Decano
Alumn.
Aten/Pob Est.
Alumn.
Ated/Pob. Est.
10 alumn
OG3:
Planificar
y
Orientar
el
Desarrollo de la
FII, en relacin
con
los
Lineamientos de
Poltica
Nac.
Sectorial e Instit
en Materia Educ.
Superior
OP7:
Asesorar al rgano de
Gobierno
y
a
las
dependencias
de
la
Entidad en materia de
Planeamiento.
OG4:
Mejorar
la
Gestin
Institucional que
conduce la Alta
Direccin
y
Promover
el
Desempeo de
los Funcionarios
y Trabajador de
la FII segn sus
Valores,
condicin
de
liderazgo
para
dirigir,
administrar
la
Institucin.
OP8:
Conducir,
Evaluar el
Integral de
Institucional
establecida
Direccin
Supervisar,
desarrollo
la Poltica
de la FII,
por la Alta
OE28:
Asegurar el servicio de
comedor universitario
a los alumnos de
escasos
recurso
econmicos y de buen
rendimiento
acadmico.
OE29:
Coordinar con B. Univ.
para que los Alumnos
puedan
acceder
a
Asistencia
Md.
Bsica,
Odontologa,
Psicologa
y
Ginecologa.
OE30:
Brindar asesora al
rgano de Gobierno y
a las dependencias de
la Entidad en mat.
Presup,
Planes
de
Desarrollo,
Plan
Operativo.
de
Racionalizacin,
Recursos
Econ.
y
Humanos, as como el
seguimiento y Eval.
del Prog. y Ejecucin
de Proyectos
OE31:
Supervisar y Coordinar
el
accionar
Institucional a Cargo
de la Alta Direccin.
25
Alumnos.
25
alumn.
125
Alumn
125 Alumn
Consej. F.I.I.
Alumn.Aten/
Pob. Est.
Decano FII
Alumnos
Atendidos/
Poblacin
Estudiantil.
125
Alumn
2
Docentes
2
Docentes
2
2 Docentes
Docentes.
Decano/
Dpto.
1).Contribuir
a
la
modernizacin de los
procedim. Administr.
2)
Propugnar
la
identificacin
institucional.
3) Realizar proceso de
evaluacin
del
personal administr. de
la F.I.I.
4)
Incentivar
al
personal
administrativo
destacado.
1
propuest
1
propuest
1
propuest
Decano
Jefe Adm.
4 Propuesta
2 Eventos
2 Procesos
OE32:
Bonificac.
OP9:
Iniciar
la
Lograr la eficiencia de la Modernizacin de los
Gestin Administrat.
Procedimiento
Administrativos
con
nfasis
en
la
Coordinacin
Identificacin
Institucional.
OE33:
1)
Establecer
una Bonificacin
Mejorar la motivacin poltica de incentivos nica previa
131
1 proc
1 propuest
2 event
Decano
Jefe Adm.
1 proc.
Decano
Jefe Adm.
Jefe
Decano
Jefe Adm.
02 Bonificac.
Decanato y OA
por
rendimiento
y
dedicacin
demostrada
en
el
perodo anual.
2)
Dar
un
reconocimiento
al
personal destacado.
evaluacin
Certificacin
a los dos
mejores
OE34:
Exigir y hacer el 1).Lograr se efecten 1 Proceso
seguimiento
de Procesos Auditorias en
Auditoria y ejercer el la FII en forma Anual.
Control Interno
132
02 certificac.
Decanato
-Decanato
-Consejo
-Jefe Administ.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
Proponer que la UNP; tramitar ante el sector educacin implemente polticas que beneficien a
todo el sector educacin.
Aprovechar los avances tecnolgicos para mejorar el nivel de enseanza aprendizaje utilizando
el potencial docente.
Disponer que los docentes, personal administrativo y alumnos de la FII participen activamente
en Programas de Proyeccin Social, Culturales, Recreativos y de identidad que programe la UNP.
Hacer uso de los recursos de la UNP, para incentivar la capacitacin docente, administrativa y
alumnos.
Exigir Infraestructura acadmica adecuada que permita mayor cantidad en el rubro Enseanza/
Aprendizaje. .
Disponer que los docentes, personal administrativo y alumnos de la FII participen activamente
en Programas de Proyeccin Social, Culturales, Recreativos y de identidad que programe la UNP.
Sugerir a proveedores de la UNP, brinden servicio rpido y oportuno, tanto en la entrega como
en el mantenimiento y reparacin.
133