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CUSTOS INDUSTRIAIS
ANOTAES DE AULA
C e n t r o U n iv e r s it r io A m p a re n s e
BIBLIOGRAFIA BSICA
Perez Jr., Jos Hernandez. Contabilidade de Custos para no
Contadores. 4 Edio.
Editora Atlas, 2009
Crepaldi, Silvio Aparecido. Curso Bsico de Contabilidade de
Custos. 4 Edio. Editora
Atlas, 2009.
BIBLIOGRFICA COMPLEMENTAR
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. Livro Texto. 9 Edio.
2003
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. Livro de Exerccios. 7
Edio, 2004.
Marion, J.C.Contabilidade Bsica. Livro Texto. 7 Edio. So
Paulo, Atlas, 1998.
Ferreira, Ricardo J. Contabilidade de Custos- Teoria e questes
Comentadas, 4 Edio.
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CONTEDO PROGRAMTICO
Contabilidade de Custos- Histrico, finalidade e campo de aplicao.
Diferenciao: Despesa/Custo/Gasto/Investimento/Perda/Desembolso/Encargo.
Classificao de Custos e Despesas.
Critrio de Avaliao de Estoques: PEPS, UEPS, Mdia ponderada
Custos na Mo de Obra
Custeio por Absoro e Custeio Varivel
Margem de Contribuio
Ponto de Equilbrio
Produo por Ordem e Produo Contnua
ABC-Custeio baseado em Atividades
Utilizao dos Custos para Determinao do Preo de Venda
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Captulo 1
Origem dos Custos
Todo o processo evolutivo da contabilidade de custos culminou com a
Revoluo Industrial , iniciada na Inglaterra na metade do Sculo XVIII. Este estgio
de evoluo determinou a necessidade de ser incrementada a forma de organizao
societria , proporcionando o desenvolvimento da empresa capitalista. Com a
descoberta de novas tecnologias e o aparecimento de sistemas complexos de
produo, crescimento das empresas, houve maior necessidade de controle que
proporcionasse maior segurana nas aplicaes do capital e na manuteno dos
sistemas produtivos com a apresentao de resultados positivos nas suas
operaes.
A partir do incio do sculo XX , principalmente nos EUA, surgem as grandes
corporaes, tais como: Du Pont Co; Ford; Coca-Cola . Ocorre ento crescimento,
diversificao das atividades, disperso geogrfica e a necessidade de se implantar
controles gerenciais, j que muitas unidades no se encontravam mais na mos dos
donos ou familiares.
Hoje as organizaes mais eficientes possuem sofisticados sistemas de
controle e apurao de custos, que permitem a gerao de complexos relatrios
gerenciais, sempre atualizados e adaptados s necessidades dos diversos usurios.
Fases da Produo
Os Bens existentes na natureza, originalmente gratuitos, precisam sofrer
transformaes para alcanar os estados de consumo ou de utilizao pelas pessoas.
Para o homem primitivo satisfazer suas necessidades apareciam duas fases:
extrao e beneficiamento primrio, que constituam dirigir-se aos rios e capturar um
peixe ou ir floresta e colher frutos ou razes, ou capturar um animal.
Em um segundo estgio de civilizao com a descoberta de novos utenslios,
ferramentas e meios de transportes rudimentares e ainda contatos com grupos
sociais, o processo produtivo ampliou o nmero de fases para quatro: extrao,
beneficiamento primrio, transporte para centro distribuidores ou consumidores e
distribuio e consumo
Em um terceiro estgio de civilizao com a descoberta de novos utenslios
permitiu a melhor elaborao dos bens naturais para torn-los menos perecveis
surgindo alm das fases anteriores outras como recepo e estocagem.
Atualmente as fases do processo produtivo podem ser divididos em vrias
fases.
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e de outras
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Contabilidade de Servios
Contabilidade de Servios a rea da Contabilidade de Custos que trata dos gastos
incorridos na prestao de servios. o caso da prestao de servios hospitalares,
escolares, bancrios, de comunicao, transportes.
Contabilidade Industrial
Contabilidade Industrial a rea da Contabilidade de Custos quer trata dos gastos
incorridos na produo de bens industriais.
Campo de Aplicao da Contabilidade de Custos
A Contabilidade de Custos(Industrial) controla os estoques de matrias-primas, as
embalagens e demais materiais utilizados na produo, os custos indiretos de
fabricao, os estoques de produtos em elaborao e de produtos acabados e custo
dos produtos vendidos.
Material: matria-prima, material de embalagem e outros materiais para utilizao na
produtos de diversos produtos.
Produtos em processos(em andamento): produtos cuja fabricao foi iniciada , porm
ainda no concluda
Produtos semi-acabados: produtos que j passaram por uma fase de processo
produtivo e encontram-se aguardando para iniciar uma nova fase de produo.
Produtos acabados: produtos prontos para venda aos clientes.
Materiais auxiliares: produtos auxiliares a produo: lubrificantes, graxa, ferramentas
de pequeno valor para manuteno de maquinrios.
Uma empresa industrial pode ter diversos departamentos: administrativo, de vendas,
financeiro, de produo, de recursos humanos. A Contabilidade de Custos destinada
exclusivamente ao departamento de produo.
So custos apenas os gastos incorridos na fabricao de produtos.
Assim, os salrios do departamento de produo so custos. J os salrios do
departamento de vendas so despesas operacionais.
Exemplo:
Consideremos que os valores abaixo sejam relativos aos custos e despesas nos
diversos departamentos de uma empresa industrial.
Verifique o que so custos e o que so despesas.
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5
100
10
40
20
400
30
40
50
70
80
60
45
80
30
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Financeiras
Lucro Lquido
500,00
(1.000,00)
3.000,00
20.000,00
(14.000,00)
6.000,00
(4.200,00)
1.800,00
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Captulo 2
A = PE + PL
As aplicaes ou Ativo podem ser divididas em:
-Bens numerrios: disponibilidades financeiras como dinheiro em caixa, em conta
correntes, aplicaes de liquidez imediata, cheques em cobrana.
-Bens de venda: So bens que a indstria mantm em constante rotatividade no
desempenho de suas atividades de produo e comercializao. Tem como destino a
venda. Exemplo: matrias primas, embalagens, produtos em fabricao, produtos
acabados.
-Bens de renda: So aplicaes estranhas s atividades normais da empresa, mas
que podem gerar rendas. Imveis para aluguel, participaes no capital de outras
sociedades.
-Bens fixos: Representam as aplicaes em bens de uso permanente(tempo de vida
til acima de 1 ano e valor relevante), necessrios manuteno das atividades da
empresa.
Tangveis: edificaes de uso, terreno de uso, mquinas, equipamentos, ferramentas,
mveis e utenslios.
Intangveis: marcas patentes, concesses obtidas para explorao de servios.
-Crditos de funcionamento: So as contas a receber, os adiantamentos concedidos e
valores a compensas decorrentes das atividades normais da empresa. o caso de
dupls a receber, adiantamentos a fornecedores, ICMS a recuperar, IPI a recuperar.
-Crditos de financiamento: So as contas a receber decorrentes de atividades no
usuais atividade da empresa. o caso de emprstimo a diretores e adiantamento a
acionistas.
Classificao da atividade Industrial
Quanto aos ritmos ou fluxo de produo:
-Perenes ou contnuas: As que podem operar durante todo o ano, sem que precisem
suspender suas atividades em determinados perodos.
-Intermitentes(sazonais, estacionais ou cclicas): Tm a produo associada as
determinadas estaes ou a determinados fenmenos que se repetem em intervalos
mais ou menos regulares
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Captulo 3
Terminologia da Contabilidade de Custos
Uma grande dificuldade encontrada no estudo da Contabilidade de Custos a falta de
uma linguagem-padro. Em seguida, temos , de acordo com a doutrina predominante,
a definio de alguns termos e expresses da Contabilidade de Custos.
Gasto
Gasto a contrapartida necessria obteno de um bem ou servio. Na compra
vista, o gasto corresponde a reduo do ativo, em virtude do pagamento. Na compra a
prazo de bens, o gasto representa o aumento do passivo. Os salrios de um
determinado perodo representam um gasto(pago ou a pagar).
Um gasto por ter como contrapartida: um investimento, um custo ou uma despesa.
Investimento
Investimento o gasto que tem como contrapartida um ativo. Corresponde a
aquisio de bens ou servios que se incorporam ao patrimnio como um ativo. Na
compra de matria prima, temos em virtude do aumento do ativo um investimento
circulante. Na compra de um equipamento para uso, temos investimento permanente.
Custo
Custo o gasto necessrio a produo de bens e servios. Corresponde a bens ou
servios utilizados na produo de outros bens ou servios. A matria prima, a
depreciao, os salrios , o aluguel, necessrios a produo de um bem, representam
custo.
Despesa
Despesa a reduo patrimonial intencional com o objetivo de realizao de receitas.
Pode ocorrer reduo do ativo ou aumento do passivo exigvel. Representa um
sacrifcio voluntrio, necessrio a gerao de receitas.
Quando de sua aquisio, a matria prima um investimento. A parte da matria
prima aplicada produo custo de fabricao necessrio a obteno de um novo
ativo ou investimento- o produto.
Quando o produto vendido seu valor de custo deve ser apropriado ao resultado
como despesa.
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Perda anormal
Perda anormal ou perda improdutiva o sacrifcio patrimonial involuntrio e anormal.
Representa a reduo do patrimnio por fatores alheios vontade do empresrio.
Exemplo de perdas anormais: matrias primas roubadas, consumidas em incndio, ou
que se tornaram obsoletas; matrias primas inutilizadas por falhas de maquinrios;
remunerao da mo de obra durante perodo em greve.
Da mesma forma que as despesas, as perdas anormais de produo so apropriadas
diretamente ao resultado, sem transitarem pelo estoque.
Perda normal
A perda normal ou perda produtiva decore do processo normal de produo e
tratada como custo. Representa o gasto intencional e conhecido, envolvido na
fabricao, que de fato no se agrega ao produto, muito embora seja computado
como parte de seu custo.
o caso das sobras no corte de tecido para a fabricao de roupas. Todo valor do
tecido envolvido, inclusive o valor equivalente das sobras computado como custo de
matria prima.
Encargo
O encargo representa um nus, em geral , determinado pela legislao. o caso dos
encargos trabalhistas e previdencirios. Os encargos necessrios produo so
tratados como custos. Assim, os encargos trabalhistas e previdencirios da mo de
obra direta e indireta so custos de produo.
Desembolso
O desembolso o pagamento correspondente aquisio de um bem ou servios. O
gasto decorrente da aquisio de mquinas e equipamentos, por exemplo, pode ser
desembolsado antecipadamente; ou no ato do recebimento dos bens( vista) ; ou
aps o recebimento dos bens(a prazo).
Importao
Importao a utilizao de um sistema de custos adotado por outra industria.
Consiste em se copiar um sistema de controle de custos j utilizado em outra
empresa industrial.
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Captulo 4
Classificao dos Custos e Despesas
Custos Diretos
So os custos apropriados diretamente a cada produto fabricado, sem a necessidade
de rateios ou estimativas. Podem ser perfeitamente identificados na composio do
custo do produto.
Principais custos diretos :
-Matrias primas: O custo das matrias primas utilizadas na fabricao de cada um
dos produtos pode ser controlado, por exemplo, por meio da identificao da
quantidade consumida em cada lote ou unidade fabricada(quilograma, metro
quadrado)
-Embalagens e outros materiais diretos: Podem ser identificados em cada lote ou
unidade produzida, idem as matrias primas.
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Custos Fixos
So os custos cujo valores totais independem da quantidade produzida, ou seja, no
sofrem variaes em razo do volume de produo. Exemplos: seguro da fbrica, o
aluguel da fbrica, imposto predial.
Pode ser dividido em:
-repetitivo: quando o seu valor igual em vrios perodos. o caso do aluguel da
fbrica e da depreciao dos equipamentos, cujos valores normalmente se repetem a
cada ms.
-no repetitivo: quando o seu valor diferente em cada perodo. Caso dos gastos com
manuteno.
Principais custos fixos:
-Depreciao: registrada de acordo com o tempo de vida til dos bens, sem levar
em considerao o volume de produo.
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Captulo 5
Custos variveis (fixos e variveis)
Os custos variveis unitrios permanecem constantes, qualquer que seja o volume de
produo.
Exemplo: na tabela abaixo, temos informaes sobre uma indstria trabalhando com
diversos nveis de produo e o comportamento dos custos fixos e variveis em
termos unitrios e totais.
Unidades
produzidas(A)
Custos fixos
Totais(B)
Custos Fixos
Unitrios(C=B/A)
Custos
Variveis
Unitrios(D)
Custo Var.
Totais(E=A x
D)
Custo
Unit.Totais(F=C+D)
1 500,00
500,00
10,00
10,00
510,00
10 500,00
50,00
10,00
100,00
60,00
100 500,00
5,00
10,00
1.000,00
15,00
1.000 500,00
0,50
10,00
10.000,00
10,50
Com base na tabela pode-se concluir:
-os custos variveis totais de produo aumentam proporcionalmente a quantidade
produzida, razo direta.
-os custos variveis unitrios no se alteram, qualquer que seja o volume de produo
-os custos fixos totais mantem-se estveis, qualquer que seja a quantidade produzida.
O valor gasto com aluguel, seguro, imposto predial, por exemplo, no se altera em
razo da quantidade produzida.
-os custos fixos unitrios variam em razo inversa da quantidade produzida.
-os custos industrias unitrios(custos variveis unitrios + custos fixos unitrios), pela
diluio dos custos fixos unitrios, tendem a aproximar-se dos custos variveis
unitrios, medida que o volume da produo aumenta.Com o aumento da produo
ocorre a diminuio dos custos fixos unitrios. Desse modo, com o aumento da
produo o custos unitrios totais, tendem a aproximar-se dos custos variveis
unitrios.
Custos semi fixos e semivariveis
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Custo Unitrio
1.000,00
950,00
Despesa
80.000.000,00
20.000.000,00
60.000.000,00
40.000.000,00
30.000.000,00
Despesa
230.000.000,00
23,00
Despesa
64.000.000,00
20.000.000,00
48.000.000,00
40.000.000,00
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Mo de obra direta
Gastos distr produto
Total
Custo unitrio
24.000.000,00
Despesa
196.000.000,00
24,50
R$ 300.000,00
R$ 600.000,00
So despesas fixas:
Encargos com depreciao de mveis e utenslios
Aluguel do escritrio de vendas
Salrios dos vendedores
R$ 80.000,00
R$ 60.000,00
R$ 20.000,00
Outras denominaes
Custo da produo do Perodo: o total de custos incorridos com a produo do
perodo, independentemente do que foi acabado.
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Quadro Resumo
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Captulo 6
Departamentalizao
Os departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produo e
departamentos de servios.
Os departamentos de produo so aqueles que, efetivamente, produzem, atuam
sobre os produtos e tm seus custos apropriados diretamente a estes.
Exemplos de departamentos de produo:
Corte
Montagem
Acabamento
Pintura
Os departamentos de servios no atuam na produo, mas do suporte aos
departamentos de produo. Seus custos so apropriados aos departamentos de
produo(a quem prestam servios). Os departamentos de produo recebem esses
custos dos departamentos de servios, juntam com os seus prprios custos e,
finalmente transferem aos produtos.
Exemplos de departamentos de servios:
Administrao da fbrica
Manuteno
Almoxarifado
Expedio
Controle de qualidade.
Alguns custos, embora sejam indiretos em relao aos produtos, so diretos em
relao aos departamentos:
Exemplos:
Depreciao das mquinas do departamento
Custo indireto em relao aos vrios tipos de produtos fabricados, mas diretamente
atribuvel ao departamento que possui mquinas.
Sequncia lgica da departamentalizao
-Classificar os gastos entre custos e despesas
-Apropriar os custos diretos aos produtos
-Identificar os custos indiretos que podem ser atribudos diretamente aos
departamentos.
-Ratear os custos comuns entre todos os departamentos(de produo e servios).
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Captulo 7
MTODOS DE AVALIAO DOS ESTOQUES DE MATERIAIS
1-SISTEMA DE INVENTRIO PERIDICO
No sistema de inventrio peridico a empresa no mantm o controle de custo de
cada venda. Apenas ao final do exerccio calcula-se o custo das mercadorias
vendidas, havendo ento a necessidade da apurao do estoque final mediante
inventrio.
Em geral adotado por empresas de pequeno e mdio portes, bem como empresas
de grande porte que mantm elevador nmero de itens em estoque o que dificulta a
adoo do sistema de inventrio permanente.
2-SISTEMA DE INVENTRIO PERMANENTE
No Sistema de Inventrio Permanente o CMV apurada em cada venda. Neste
modelo a conta Mercadorias(ou Estoque de Mercadorias) tem seu saldo ajustado
aps cada operao de compra ou venda, indicando o estoque efetivamente
existente.
MATERIAIS DIRETOS
Uma regra fundamental da Contabilidade Financeira a que estipula a forma de
avaliao dos ativos. A regra geral do Custo Histrico diz respeito ao critrio de
avaliao mais especficos que relatam quais tens compem o ativo em questo; por
exemplo, aps a aquisio de determinada matria-prima, a empresa incorre em
gastos com transportes, segurana, armazenagem, impostos de importao, gastos
com liberao alfandegria etc. Como tratar contabilmente esses encargos adicionais
ao valor pago ao fornecedor.
A regra teoricamente simples: Todos os gastos incorridos para a colocao
do ativo em condies de uso (equipamentos, matrias-primas, ferramentas etc.)
ou em condies de venda (mercadorias etc.) incorporam o valor desse mesmo
ativo.
Se um material foi adquirido para revenda, integram seu valor no ativo todos os
gastos suportados pela empresa para coloc-lo em condies de venda; se o adquiriu
para consumo ou uso, fazem parte do montante capitalizado os gastos incorridos at
seu consumo ou utilizao.
Cabe aqui um comentrio com relao a uma aparente diferena de tratamento
entre os critrios da empresa comercial e os da industrial. Aquela, ao incorrer em
gastos com armazenagem de mercadorias destinadas venda, no os trata como
ativos, e sim como despesas. E a indstria, ao estocar matria-prima, no considera
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os gastos com armazenagem como despesas, e sim como acrscimo ao valor dos
itens estocados. A diferena reside no fato de a empresa comercial precisar realmente
estocar sua mercadoria durante um certo tempo para depois vend-la, mas, ao
coloc-la em seus mostrurios, instalaes ou depsitos, j as tem em condies de
negociao. S no a vende imediatamente em virtude de sua rotao de estoques,
nascida principalmente em funo da demanda dos seus clientes, enquanto na
indstria a armazenagem uma fase do prprio processo completo da produo. E
tudo o que diz respeito fabricao Custo.
Um fato precisa ser relembrado: Despesas Financeiras no integram o custo dos
materiais; so debitados diretamente ao Resultado.
MTODOS DE AVALIAO DOS MATERIAIS
Preo Mdio
O critrio mais utilizado no Brasil o do Preo Mdio para avaliao dos
estoques. Podemos, no entanto, fixar pelo menos dois tipos diferentes de Preo
Mdio: Mvel e Fixo.
Preo Mdio Ponderado Mvel: assim chamado aquele mantido pela
empresa com controle constante dos seus estoques e que por isso atualiza seu preo
mdio aps cada aquisio.
A legislao fiscal brasileira no est mais aceitando o preo mdio ponderado
fixo se for calculado com base nas compras de um perodo maior que o prazo de
rotao do estoque. Realmente no faz sentido avaliar pelo preo mdio das compras
do ano os estoques adquiridos nos ltimos trs meses, por exemplo.
Critrios de Avaliao dos Materiais: PEPS (FIFO)
Neste critrio custeado pelos preos mais antigos, permanecendo os mais
recentes em estoques. O primeiro a entrar o primeiro a sair (first-in, first-out).
Com o uso desse mtodo, h uma tendncia de o produto ficar avaliado por
custo menor do que quando do custo mdio, tendo-se em vista a situao normal de
preos crescentes. Ao se utilizar o PEPS, acaba-se por apropriar ao produto, via de
regra, o menor valor existente do material nos estoques. Essa sub avaliao do custo
do produto elaborado acaba por apropriar um resultado contbil maior para o
exerccio em que for vendido. lgico que o material estocado, avaliado por preos
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maiores, ser apropriado no futuro produo, mas provvel que ento o preo de
venda tambm seja maior.
Critrios de Avaliao dos Materiais: UEPS (LIFO)
O mtodo de ltimo a entrar primeiro a sair (last-in, first-out) provoca efeitos
contrrios ao PEPS.
Com a adoo do UEPS, h tendncia de se apropriar custos mais recentes aos
produtos feitos, o que provoca normalmente reduo do lucro contbil. Provavelmente
por essa razo, essa forma de apropriao, apesar de aceita pelos princpios
contbeis, no admitida pelo Imposto de Renda brasileiro.
Exemplo 1:
A empresa ABC promoveu o movimento de entradas e sadas de mercadorias, isentas
de tributao, na forma como segue:
Dia 01- Existncia de 1.000 unidades ao custo unitrio de R$ 20,00
Dia 05- Compra de 1.500 unidades ao preo unitrio de R$ 30,00
Dia 07- Venda de 2.000 unidades ao preo unitrio de R$ 25,00
Dia 10- Compra de 500 unidades ao preo unitrio de R$ 35,00
Calcular o total do estoque e o CMV, pelos seguintes mtodos:
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Sadas
Saldo
Qtde
1.000
2.500
500
1.000
C.Unit
20,00
26,00
26,00
30,50
C.Total
20.000
65.000
13.000
30.500
Sadas
Saldo
Data Histrico Quant C.Unit C.Total Quant C.Unit C.Total Qtde C.Unit
01
Est. Ant
1.000 20,00
05
Compra 1.500 30,00 45.000
1.000 20,00
1.500 30,00
2.500
07
Venda
1.000 20,00 20.000 500
30,00
1.000 30,00 30.000
2.000
50.000
10
Compra
500 35,00 17.500
500 30,00
500 35,00
1.000
C.Total
20.000
20.000
45.000
65.000
15.000
15.000
17.500
32.500
C.Total
20.000
20.000
45.000
65.000
10.000
10.000
17.500
27.500
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O ICMS
O ICMS tem, de fato, as mesmas caractersticas que o IPI. Cada valor pago na
compra de materiais representa um adiantamento feito pela empresa; ao efetuar suas
vendas, recebe dos clientes uma parcela a ttulo desse imposto, e, aps se ressarcir
do que havia adiantado, recolhe o excedente ao governo estadual. No , portanto,
nem receita o que recebe nem despesas ou custo o que paga. Deve ser contabilizado
igualmente ao IPI.
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RESUMO
IMPOSTO
DESTINAO
Consumo Interno
RESULTADO
No recuperveis
ICMS/IPI*
Revenda
ICMS recupervel
IPI no recupervel
Matria prima
Ambos recuperveis
PIS/COFINS
ISSQN
Regime
Incidncia
Cumulativa
Lucro No recupervel
Presumido ou Arbritrado
Regime Incidncia No Recupervel
Cumulativa- Lucro Real
Incide sobre servios no No recupervel
sujeitos ao ICMS
ICMS incide sobre valores cobrados do comprador como: fretes, seguro carga,
descarga, armazenagem, quando pago pelo vendedor.
ICMS incide tambm sobre IPI
Calcular o total do estoque e o CMV, pelo mtodo PEPS:
Registro das compras
1.500 unid x 30 =
IPI 5%
Frete s/ compras
ICMS 17%(j includo) 8.049,50
45.000
2.250
100
47.350(total NF)
47.350 8.049,50
= 39.300,50
Total NF ICMS recup
Estoque 39.300,50 : 1500 = 26,20
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500 unid x 35
IPI 5%
Frete s/ compras
ICMS 17% s/ compras 3.140,75
18.475 Total NF
3.140,75 =
ICMS a recup
17.500
875
100
18.475(total NF)
15.334,25
Estoque 15.334,25 : 500 = 30,67
Registro da venda
1.000 unid x 20 =
20.000
1.000 unid x 26,20 =
26.200
Frete s/ vendas
100
ICMS 27,5%(j includo) 12.732,50 46.300(total da NF)
46.300
Total NF
12.732,50 = 33.567,50
ICMS a recup Estoque
33.567,50: 2000 = 16,78
Entradas
Sadas
C.Unit
20,00
20,00
26,20
07
Venda
16,78
10
Compra
500
30,67
Saldo
16,78
30,67
C.Total
20.000
20.000
39.300
59.300
8.390
8.390
15.334
23.724
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C e n t r o U n iv e r s it r io A m p a re n s e
Captulo 8
PRINCIPAIS MTODOS DE CUSTEIO
Existem diversos conceitos de sistemas de custeio, cada um com uma
metodologia prpria, com suas vantagens e desvantagens de aplicao, nos vamos
estudar basicamente os Sistemas de Custeio por Absoro (fiscal) e Sistema de
Custeio Direto ou Varivel (gerencial).
Por sistema de custeio, podemos entender como sendo as formas de apurao
de custos de um determinado produto. Dependendo do sistema de custeio adotado,
teremos diferentes custos para um mesmo produto. Para melhor trabalhar com os
mtodos de custeio, necessrio que os custos sejam classificados conforme a
seguir.
1-SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORO
Consiste na apropriao de todos os custos de produo aos produtos
elaborados de forma direta e indireta, obtidos atravs de rateios.
O mtodo combina custos fixos e variveis em uma mesma taxa composta. Ao
mesmo tempo se decide a respeito da capacidade, volume e ao nvel de atividade
afim de recuperar todos os custos e despesas de um certo perodo de tempo.
O mtodo falho em muitas circunstncias, como instrumento gerencial de
tomada de deciso, porque tem como premissa bsica os rateios dos chamados
custos fixos, que, apesar de se apresentarem de forma lgica, podero levar a
alocaes arbitrrias e at enganosas.
Conceito Fiscal: - Dec. lei 1598/77 - art. 13, a,b,c,d,e.
Define o custo de produo a ser considerado pelas empresas
industriais.
A legislao deixa clara a sua opo pelo sistema de custeio integral
ou absoro, na medida em que, relaciona como integrantes dos
produtos, alm dos custos diretos tambm os indiretos.
Vantagens custeio por absoro
a) Aparentemente, sua filosofia bsica alia-se aos preceitos contbeis geralmente
aceitos, principalmente aos fundamentos do regime de competncia.
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Captulo 9
Continuao dos tipos de Custeio
3-CUSTEIO GLOBAL
Corresponde forma tradicional de custeio, em cujo centro est o ps-clculo de
custos, no qual se apropriam todos os custos sucedidos no perodo sobre os
produtos.
Os custos sucedidos no perodo correspondem s quantidades de insumo/consumo
reais, a preos reais.
o Mtodo de Custeio que apropria todos os custos indiretos fixos industriais aos
produtos, em funo do Nvel de Atividade Real.
O Custo Ocioso da Capacidade no aproveitada fica includo na avaliao do Custo
de Produo - o que conduz a concluses irracionais, sendo, portanto, na maioria dos
casos inadequado.
Poder conduzir a resultados absurdos, sempre que o Nvel de Atividade Real divergir
substancialmente da capacidade normal e quando, simultaneamente, os Custos
Indiretos Fixos so elevados, em confronto com os Custos Diretos e Indiretos
Variveis. Esta condio se torna cada vez mais comum, devido s modificaes da
estrutura tecnologica, em conseqncia da automao dos processos industriais.
4-CUSTEIO INTEGRAL
Todos os custos e despesas operacionais, diretos e indiretos, fixos e variveis, de
todas as funes, de produo, comercializao, distribuio e administrao, so
apropriados aos produtos.
Por conseqncia, em termos rigorosamente tcnicos, os custos dos produtos
somente apresentam validade para um determinado grau de ocupao da empresa,
para um determinado nvel de atividade.
Se confrontados todos os Custos Operacionais com todas as Receitas Operacionais,
o Esquema de Clculo proposto pelo Custeio Integral permite determinar o que, na
Contabilidade Geral, se denomina Lucro Operacional Lquido.
O mtodo de custeio global, integral ou completo, sustenta que todas os gastos em
que incorre a empresa para produzir e vender so cargas de custos de tal produo e
venda e que, portanto, todas as cargas de custos devem incorporar - se ao custo final.
Em outras palavras, o custo final dos produtos absorve todos os custos operacionais
normais e correntes da empresa, tanto de produo, quanto de comercializao,
distribuio e administrao.
As caractersticas essenciais do mtodo de custeio global so :
1. Realizar uma anlise das cargas de custos, classificando-as em diretas e
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indiretas.
2. Atribuir ao custo final dos produtos todas as cargas de custos operacionais do
perodo, diretas e indiretas.
5-ABC CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
A empresa encontra-se em um processo interativo constante com o meio ambiente,
obtendo recursos, transformando-os em produtos e atendendo os seus objetivos
econmicos e sociais. Esse processo de transformao da empresa pode ser
analisado por meio de uma abordagem dedutiva, ou seja, partindo-se do processo de
transformao total, possvel identificar uma hierarquia de processo menores que
compem o processo total. Esses processos analticos so as atividades.
Fundamentalmente, o sistema ABC parte da premissa de que as diversas atividades
desenvolvidas pela empresa geram custos, e que os diversos produtos
consome/utilizam essas atividades.
A filosofia do modelo ABC consiste em que as atividades da organizao devem ser o
centro de anlise e controles: as atividades so as que consomem recursos, e os
produtos utilizam as atividades.
Caractersticas:
1. utiliza bases especficas (em grande nmero) na alocao dos custos para cada
atividade;
2. no est preocupado em segregar custos e despesas, mas procura separar os
gastos que adicionam valor ao produto, do que no adicionam;
3. no centrado em nmeros;
4. procura analisar aspectos fsicos das atividades, analisar fatos e processos;
5. os custos ABC precisam ser interpretados como custos a mdio e a longo prazo;
6. volta-se para os processos da gesto empresarial, adequando-se gradativamente
ao sistema de informao contbil ao nvel gerencial;
7. tem como objetivo desenvolver uma sistemtica de alocao de custos que permita
avaliar a eficincia (valor agregado) das atividades que consumiam os recursos e
produziam os CIF
Vantagens:
A vantagem bsica do ABC proporcionar uma forma mais precisa de encarar
despesas e custos indiretos, incluindo os gerados fora do cho de fbrica, e no
tipicamente ponderados nos clculos de custos produto a produto atividades como
marketing, distribuio e manuteno.
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Caractersticas:
Origem Americana no incio deste sculo.
Enfoca basicamente os Custos Diretos ( MP e MOD) - Desenvolvido no perodo em
que estas eram as maiores parcelas do Custo Total.
Seu objetivo geral estabelecer padres de consumo de recursos (eficincia de
utilizao dos meios de produo).
Considerando os Custos Diretos, baseia-se no Princpio de Custeio por Absoro.
Permite, para os Custos diretos, avaliao de desempenho, oramento confivel,
determinao de responsabilidade, identificao de medidas corretivas e de
oportunidades de reduo de custos.
Exige constantes correes nos Padres monetrios.
7-RKW
O RKW (do alemo, Reichskuratoium fr wirtschaftlinchtkeit) um sistema de
alocao em que, alm da apropriao dos custos, tambm so apropriadas as
despesas aos produtos. Distribuem-se a todos os produtos os custos diretos e
indiretos, pelo custeio de absoro, e as despesas de vendas administrativas ,
financeiras etc., chegando-se assim, ao total gasto com a fabricao e venda dos
produtos, j considerados os gastos posteriores produo. Em razo disso o RKW
no estritamente um sistema de custeio, uma vez que no se limita apropriao
de custos, mas um sistema de alocao de custos e despesas.
Esse critrio pode ser utilizado:
-como base para fixao do preo de venda de um produto, uma vez que calculados
os gastos de produo e venda, basta se acrescentar a margem de lucro para se
chegar ao preo de venda;
-para clculo dos preos de servios pblicos concedidos . Normalmente a
concessionria apresenta ao Poder Pblico uma planilha na qual so discriminados os
custos e despesas da atividade, alm da margem de lucro desejada.
Exemplo de aplicao:
Uma indstria apresentava as seguintes projees para um determinado produto:
Demanda atual:
700 unidades
Custos fixos totais de produo
28.000,00
Despesas fixas totais
3.500,00
Custos variveis de produo
30,00/unid
Despesas variveis
10,00/unid.
A indstria deseja obter um lucro de 20% adotando o sistema RKW na apurao do
preo de venda:
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Custos
Fixos unitrios
Variveis
28.000,00 = 40,00
700 unid
= 30,00
Despesas
Fixas unitrias
3.500,00 = 5,00
700 unid
Variveis unitrias
= 10,00
Total custos e desp por unidade
= 85,00
Custos e despesas por unidade
20% de margem de lucro
Preo de venda unitrio
85,00
17,00
102,00
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So apropriados aos produtos todos os custos e tambm algumas despesas operacionais< como:
comercializao, distribuio e administrao.
Custo pr-atribuido, tomado como base para registro antes da determinao do custo efetivo. Em
nvel gerencial indica o custo ideal a ser perseguido pela administrao, em condies de plena
eficincia e mximo rendimento.
um sistema que alm da apropriao dos custos tambm so apropriadas as despesas ao
produto. Em razo disso, no somente um sistema de custeio, uma vez que no se limita
apropriao de custos, mas um sistema de alocao de custos e despesas.
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A empresa que os utiliza deve ter sempre em mente que eles so apenas um
instrumento gerencial de apoio a tomada de deciso, no representado os
custos reais da empresa.
c) Finalmente, o ponto de equilbrio contbil, utilizando-se para seu clculo os
custos reais da empresa (os custos contbeis), representa o referencial da
quantidade mnima a ser vendida.
SIMBOLOGIA UTILIZADA PARA O PONTO DE EQUILBRIO
P
= Preo de Venda
CV = Custos e despesas variveis;
CVu = Custos e despesas variveis unitrios;
CF = Custos e despesas fixos;
Q
= Quantidade produzida e vendida do produto;
MC = Margem de contribuio;
MCu = Margem de contribuio unitria;
CT = Custo total;
RT = Receita total;
Ro = Receita de equilbrio;
PE = Ponto de equilbrio.
REPRESENTAO GRFICA DOS PONTOS DE EQUILBRIO
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RT
REA DE
LUCRO
PE e m
valor
CT
PE
REA
PREJUZO
CV
CT
CF
PE e m
volume
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MARGEM DE SEGURANA
A Margem de Segurana significa um risco para o Negcio / Empresa; este risco
tanto maior quanto mais prximo se encontre o volume de vendas do Ponto de
Equilbrio.
Este risco pode ser calculado e expresso pela Margem de Segurana, que tem a
seguinte frmula:
Q.V. - Q.E.
MS = ____________
Q.V.
Nesta frmula, os smbolos representam:
Q.V. = Quantidade Vendida
Q.E. = Quantidade de Equilbrio
Sempre que o Negcio estiver operando acima do seu Ponto de Equilbrio, o
numerador ser positivo e menor que o denominador. Logo:
0 < MS > 1
Quanto mais prximo de zero estiver a Margem de Segurana, maior o risco de o
Negcio entrar em prejuzo caso no consiga o seu volume de vendas. Quanto mais
prximo de 1 a Margem de Segurana, menor este risco.
No exemplo do negcio A, o Ponto de Equilbrio 5.000 unidades. Portanto, se o
Negcio estiver vendendo 10.000 unidades, a sua Margem de Segurana ser:
10.000 - 5.000
MS = _______________ = 0,50
10.000
A Margem de Segurana, ainda na hiptese simplificada que admite os gastos
variveis diretamente proporcionais ao volume de vendas e os gastos fixos constantes
embora o volume altere, pode assumir uma outra forma:
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Margem Operacional
MS = _____________________
Margem de Contribuio
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Captulo 11
Formao Preo de Venda
Mtodos de Formao do Preo de Venda
Em economia sujeita a inflao, a venda a preo superior aos custos de
aquisio e/ou fabricao pode determinar a iluso monetria de lucro; na formao
do preo, como se deve partir de consideraes de custo, devem ser tomadas
precaues especiais visando atualizao dos custos de compras e/ou produo.
So adotados pelas empresas os seguintes mtodos para a formao de preos.
- Mtodo baseado no custo da mercadoria.
- Mtodo baseado nas decises das empresas concorrentes.
- Mtodo baseado nas caractersticas do mercado.
- Mtodo misto.
Mtodo Baseado no custo da mercadoria.
O mtodo baseado no custo da mercadoria o mais comum na pratica dos
negcios. Se a base for o custo total, a margem adicionada deve ser suficiente para
cobrir os lucros desejados pela empresa.
Se a base for os custos e despesas variveis, a margem adicionada deve cobrir,
alm dos lucros, os custos fixos.
O processo de adicionar margem fixa a um custo-base geralmente conhecido
pela expresso mark-up. Esse mtodo muito usado no comrcio atacadista e
varejista. O mtodo simples, mas pode levar a administrao a tomar decises que
muitas vezes no condizem com a realidade dos negcios. Quando o processo markup adotado pela indstria, calculado em funo do custo de produo; a margem
fixa serviria para cobrir os lucros e demais gastos.
Mtodo baseado nas decises das empresas concorrentes.
Qualquer mtodo de determinao de preos deve ser comparado com os
preos das empresas concorrentes, que porventura existam no mercado. Esse
mtodo pode ser desdobrado em:
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300,00
1.000,00
%25,55 %
%
%
%
Despesas administ.fixas2,00 %
Despesas de vendas fixas 5,00
Custos ind. prod. fixos5,00 %
Lucro
15,00 %
TOTAL
52,55
Impostos e
Taxas de
Vendas (ITV)
Margem de
% Contribuio
( MC ) de 27%
PEDE-SE:
1) Mark-up divisor.
2) Mark-up multiplicador.
3) Preo de venda com base no mark-up multiplicador e pelo mark-up divisor.
4) Comprovao da margem de contribuio de 27%.
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CONTAS
COMPOSIO DAS CONTAS
Preo de venda
100,00 %
(-) ICMS
17,00 %
(-) PIS
0,65 %
(-) COFINS
3,00 %
(-) Comisso s/vendas
4,90 %
(-) Despesas Administrativas fixas
2,00 %
(-) Despesas de vendas fixas
5,00 %
(-) Custos indiretos de produo fixos
5,00 %
(-) Lucro
15,00 %
1) Mark-up divisor
47,45
2) Mark-up multiplicador
(100% / 47,45%) =
2,11
$700,00
$300,00
TOTAL
(x) Mark-up multiplicador
1.000,00
2,11
2.110,00
Mark-up divisor
Matria-prima
(+) Outros custos diretos
$700,00
$300,00
TOTAL
(/) Mark-up divisor
$ 1.000,00
47,45%
2.110,00
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2.110,00
358,70
13,72
63,30
1.674,28
1.000,00
103,39
570,89
100,00 %
17,00 %
0,65 %
3,00 %
79,35 %
47,45 %
4,90 %
27,00 %