EB20-MF-10.

107

MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Fundamentos

INTELIGNCIA MILITAR TERRESTRE

2 Edio
2015

Captulo 1

PORTARIA N 031-EME, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2015.

Aprova o Manual de Fundamentos
EB20-MF-10.107 Inteligncia Militar
Terrestre, 2 Edio, 2015.

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXRCITO, no uso da

atribuio que lhe confere o inciso VIII do art. 5 do Regulamento do EstadoMaior do Exrcito (R-173), aprovado pela Portaria do Comandante do Exrcito
n 514, de 29 de junho de 2010, e de acordo com o que estabelece o art. 43
das Instrues Gerais para as Publicaes Padronizadas do Exrcito (EB10IG-01.002), aprovadas pela Portaria n 770, de 7 de dezembro de 2011,
resolve:
Art. 1 Aprovar o Manual de Fundamentos EB20-MF-10.107
INTELIGNCIA MILITAR TERRESTRE, 2 Edio, 2015, que com esta baixa.
publicao.

Art. 2 Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua

Art. 3 Revogar a Portaria n 02-EME, de 8 de janeiro de 2015.

Gen Ex ADHEMAR DA COSTA MACHADO FILHO

Chefe do Estado-Maior do Exrcito

(Publicado no Boletim do Exrcito n 9 de 27 de fevereiro de 2015)

FOLHA REGISTRO DE MODIFICAES (FRM)

NMERO
DE ORDEM

ATO DE
APROVAO

PGINAS
AFETADAS

DATA

NDICE DE ASSUNTOS
PREFCIO
CAPTULO I - INTRODUO
1.1 Finalidade ................................................................................................................ 1-1
1.2 Consideraes iniciais ............................................................................................. 1-1
1.3 Estrutura Conceitual ................................................................................................ 1-1
CAPTULO II - O CONHECIMENTO DE INTELIGNCIA
2.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 2-1
2.2 Conhecimento de Inteligncia .................................................................................. 2-1
CAPTULO III DISCIPLINAS DE INTELIGNCIA
3.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 3-1
3.2 Inteligncia de Fontes Humanas (HUMINT) ............................................................ 3-1
3.3 Inteligncia de Imagens (IMINT) .............................................................................. 3-2
3.4 Inteligncia Geogrfica (GEOINT) ........................................................................... 3-2
3.5 Inteligncia por Assinatura de Alvos (MASINT) ....................................................... 3-3
3.6 Inteligncia de Fontes Abertas (OSINT) .................................................................. 3-3
3.7 Inteligncia de Sinais (SIGINT) ................................................................................ 3-4
3.8 Inteligncia Ciberntica (CYBINT) ........................................................................... 3-4
3.9 Inteligncia Tcnica (TECHINT) .............................................................................. 3-4
3.10 Inteligncia Sanitria (MEDINT)............................................................................. 3-5
CAPTULO IV - INTELIGNCIA MILITAR
4.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 4-1
4.2 Conceitos e Objetivos da Inteligncia Militar ........................................................... 4-1
4.3 Princpios Bsicos da Inteligncia Militar ................................................................. 4-1
4.4 Emprego da Inteligncia Militar ................................................................................ 4-2
4.5 Nveis da Inteligncia Militar .................................................................................... 4-3
4.6 A Funo de Combate Inteligncia .......................................................................... 4-5
CAPTULO V - RAMOS DA INTELIGNCIA MILITAR
5.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 5-1
5.2 Ramo Inteligncia .................................................................................................... 5-1
5.3 Ramo Contrainteligncia .......................................................................................... 5-2
CAPTULO VI - O CICLO DE INTELIGNCIA MILITAR
6.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 6-1
6.2 Fase de Orientao ................................................................................................. 6-2
6.3 Fase de Obteno ................................................................................................... 6-2
6.4 Fase de Produo.................................................................................................... 6-4
6.5 Fase de Difuso ....................................................................................................... 6-5
CAPTULO VII - O SISTEMA DE INTELIGNCIA DO EXRCITO
7.1 Consideraes gerais .............................................................................................. 7-1
7.2 Concepo do SIEx ................................................................................................. 7-1
7.3 Estruturao do SIEx ............................................................................................... 7-2
GLOSSRIO

PREFCIO

Os conflitos atuais tendem a ser limitados, no declarados, convencionais ou no, e de

durao imprevisvel. As ameaas so fluidas, difusas e tambm imprevisveis. Tudo isso
exige que o preparo da Fora Terrestre (F Ter) seja baseado em capacidades,
significando isto dispor de foras militares capazes de atuar nas diversas operaes,
dotadas de flexibilidade, versatilidade e mobilidade.
O combate ao terrorismo, a proteo da sociedade contra as armas de destruio em
massa, a participao em misses de manuteno e/ou imposio da paz sob a gide
de organismos internacionais, e o controle de contingentes populacionais ou de
recursos escassos (energia, gua ou alimentos) demandam capacidades F Ter que
permitam respostas imediatas e pontuais, com o mnimo de efeitos colaterais.
No cenrio complexo da atualidade, um componente fundamental a ser considerado pela
anlise de inteligncia a presena da populao civil em reas que podem sofrer
atuao de foras hostis. As operaes militares podem estar se desenvolvendo
prevalentemente em reas humanizadas, e a preservao de vidas humanas, imersas ou
no em conflitos ou catstrofes, caracteriza os perfis preditivo e preventivo da Inteligncia.
Diante desse quadro, a incorporao de novos conceitos doutrinrios pelas Foras
Armadas e, em particular, pela F Ter, traz reflexos diretos para as atividades e tarefas
relacionadas Inteligncia.
Assim, toda publicao doutrinria e particularmente a inteligncia necessita de uma
permanente atualizao, em virtude das mudanas na natureza dos conflitos e da
necessidade de se adaptar aos procedimentos dos meios disponveis em cada momento.

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CAPTULO I
INTRODUO
1.1 FINALIDADE
1.1.1 Este manual tem por finalidade orientar o
exerccio da Atividade de Inteligncia Militar (AIM)
e a atuao dos rgos integrantes do Sistema de
Inteligncia do Exrcito (SIEx).

1.1 FINALIDADE
1.2 CONSIDERAES INICIAIS
1.3 ESTRUTURA CONCEITUAL

1.1.2 Apresentar os fundamentos doutrinrios da

Inteligncia Militar (IM), bem como a abrangncia das disciplinas de inteligncia
atualmente empregada em reas de interesse da Fora Terrestre (F Ter), influenciando
nas operaes militares.
1.2 CONSIDERAES INICIAIS
1.2.1 A necessidade de atuar no Amplo Espectro dos conflitos demanda que os
decisores da F Ter, em todos os nveis, possam compreender como agem as foras
presentes, o terreno onde provavelmente iro conduzir as operaes e os efeitos que as
condies meteorolgicas e outros fatores exercero sobre elas. Esses aspectos, a serem
analisados de forma permanente e disponibilizados com oportunidade, constituem o farol
da Inteligncia Militar Terrestre.
1.2.2 O trabalho da Inteligncia Militar em operaes vital para o planejamento e
execuo dos planos de campanha, principalmente na sua vertente preditiva, permitindo
que os comandantes possam ter constante conscincia situacional.
1.2.3 A Inteligncia Militar, em qualquer nvel de atuao, possui como denominador
comum a permanente identificao das ameaas, minimizando incertezas e buscando
oportunidades para o sucesso das operaes.
1.2.4 Esses desafios exigem que o profissional de Inteligncia utilize todas as
ferramentas disponveis para moldar os fatores de deciso. Ao amador, no sentido mais
puro do vernculo, transferem-se lies iniciais de um longo aprendizado. O profissional e
o amador atuam planejando e implementando a progresso no espao e no tempo com a
salvaguarda inerente proteo de cada passo.
1.3 ESTRUTURA CONCEITUAL
1.3.1 Este manual estabelece uma srie de conceitos basilares para a padronizao e o
entendimento dos fundamentos da Inteligncia Militar Terrestre. O captulo II, O
Conhecimento de Inteligncia, apresenta uma abordagem orientada para o entendimento
da hierarquia cognitiva da conscincia situacional. Esclarece o modo como o dado se
transforma em conhecimento de inteligncia, essencial para que os comandantes e seus
estados-maiores possam realizar seus planejamentos operacionais.
1.3.2 O captulo destinado apresentao das disciplinas de inteligncia explicita, de
forma simples, as reas de estudo e aplicao da inteligncia hoje em vigor no mundo,
quer no meio civil, quer em ambientes militares. Neste captulo sero utilizadas as siglas
1-1

EB20-MF-10.107

de emprego universal que designam as formas de aplicao do conceito de inteligncia

aplicada.
1.3.3 Sobre a Inteligncia Militar, foi descrita a busca permanente pela reduo do grau
de incerteza existente nos diversos ambientes operacionais. Para isso, fundamental a
anlise e integrao dos dados obtidos pelos diversos sensores. A identificao das
ameaas e oportunidades o primeiro dos resultados que a IM deve fornecer aos
comandantes. Aqui, a Funo de Combate Inteligncia apresentada e so definidos os
seus diversos nveis.
1.3.4 No captulo V - Ramos da Inteligncia Militar -, apresenta-se a distino entre
Inteligncia e Contrainteligncia e destaca-se a sua permanente conexo, uma vez que
as atividades e tarefas de cada uma devem ser colaborativas entre si. Alm disso, no
existe, na prtica, uma definio clara do limite de abrangncia de cada ramo.
1.3.5 O Ciclo de Inteligncia apresenta a sequncia de trabalho concebida com a
finalidade de dar maior credibilidade aos conhecimentos produzidos. Para facilitar o
entendimento do ciclo, foi includa a fase de obteno. a fase crtica na qual os
sensores obtm os dados que sero processados, analisados e, por fim, difundidos aos
comandantes e seus estados-maiores, conforme as orientaes estabelecidas.
1.3.6 O funcionamento do Sistema de Inteligncia do Exrcito (SIEx) baseado nas
aes de obteno, anlise e suporte. A sua estrutura capilar permite que todos os
escales do Exrcito Brasileiro (EB) disponham de meios adequados para produzirem os
conhecimentos necessrios ao planejamento e conduo das operaes.
1.3.7 Por fim, o manual inclui um glossrio de termos e definies utilizados pela
Inteligncia Militar, para facilitar e dissipar a possibilidade de equvocos de interpretao.
Considerou-se que muitos dos termos empregados pela Inteligncia so abstratos por
natureza e, por isso, haveria a possibilidade de serem interpretados de vrias formas,
caso no houvesse essa padronizao de significado.

1-2

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CAPTULO II
O CONHECIMENTO DE INTELIGNCIA

2.1 CONSIDERAES GERAIS

2.1.1 O correto entendimento dos dados
processados essencial para o planejamento e
execuo das operaes militares, desde o nvel
ttico at o estratgico. As informaes so o
resultado do processamento, manipulao e
organizao dos dados.

2.1 CONSIDERAES GERAIS

2.2 CONHECIMENTO DE INTELIGNCIA

2.1.2 As informaes relevantes so analisadas e transformadas em conhecimento. Esse

conhecimento fundamental para que os comandantes e seus estados- maiores possam
ter um melhor entendimento da situao, contribuindo para a obteno da necessria
conscincia situacional.

Fig 2-1 Hierarquia cognitiva da conscincia situacional

2.2 CONHECIMENTO DE INTELIGNCIA
2.2.1 Para a Inteligncia Militar, conhecimento o dado que foi processado, analisado e
julgado relevante. Ele deve contribuir para o entendimento do terreno, do dispositivo e das
intenes do inimigo (foras oponentes, hostis ou adversrias), das condies
meteorolgicas e das consideraes civis.
2.2.2 Os integrantes dos estados-maiores, em operaes militares, realizam os seus
respectivos Exames de Situao baseados nos conhecimentos de Inteligncia disponveis
sobre as foras oponentes ou adversrias, o terreno, as condies meteorolgicas e as
consideraes civis (populao).
2-1

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2.2.3 A abrangncia da Inteligncia militar em operaes militares inclui os conceitos de

ambiente operacional (Amb Op), Espao de Batalha e conscincia situacional.
2.2.4 O Amb Op pode ser caracterizado por um conjunto de fatores que interagem entre
si, de forma especfica em cada situao, a partir de trs dimenses: a fsica, a humana e
a informacional.
2.2.5 Para a Inteligncia Militar, interessam as condies, circunstncias e influncias que
podem afetar o desempenho das atividades e tarefas necessrias ao cumprimento da
misso recebida. A compreenso do Amb Op fundamental para o planejamento e a
conduo das operaes.
2.2.6 Tradicionalmente, o foco da anlise do Amb Op era concentrado na dimenso fsica,
considerando a preponderncia dos fatores terreno e condies meteorolgicas sobre as
operaes. As variaes no carter e na natureza do conflito, resultantes das mudanas
tecnolgicas e sociais, impem uma viso que tambm considere as influncias das
dimenses humana e informacional sobre as operaes militares e vice-versa.
2.2.7 O Espao de Batalha a dimenso fsica e virtual onde ocorrem e repercutem os
combates, abrangendo as expresses poltica, econmica, militar, cientfico- tecnolgica e
psicossocial do poder, que interagem entre si e entre os beligerantes. Compreende todas
as dimenses, tangveis e intangveis, nas quais o comandante deve aplicar o Poder de
Combate. O Campo de Batalha est includo no Espao de Batalha.
2.2.8 O domnio da situao de um Amb Op e no Espao de Batalha s pode ser obtido a
partir da conscincia situacional, um estado mental alcanado pelo decisor que aproxima
a situao percebida da situao real.
2.2.9 A conscincia situacional obtida mediante anlise e julgamento dos
conhecimentos e informaes relevantes, com vistas a determinar as relaes entre os
fatores operativos e de deciso. Este estado atingido por intermdio da disponibilidade
de conhecimentos e da habilidade no trato das informaes que, associadas
experincia profissional, s crenas e valores de um indivduo, o colocam em vantagem
operacional em relao ao seu oponente.
2.2.10 O Estudo de Situao de Inteligncia parte fundamental em qualquer processo
decisrio. Quando em operaes militares, a sua conduo caracterizada pela
execuo metodolgica de tarefas relativas integrao do Terreno Condies
Meteorolgicas Inimigo Consideraes Civis, tambm conhecida pela sigla PITCIC.
2.2.11 O PITCIC um processo cclico de carter grfico que permite, mediante anlise
integrada, a visualizao das possibilidades do inimigo e de seus possveis objetivos, em
apoio ao Exame de Situao, particularmente durante a montagem das linhas de ao
(L A).
2.2.12 O Estudo de Situao de Inteligncia obtm concluses sobre as possibilidades e
vulnerabilidades do inimigo, estimando as suas provveis L A; sobre o terreno,
identificando de que forma poder afetar as aes das foras amigas e inimigas
(adversrias ou oponentes); sobre as condies meteorolgicas, concluindo como podem
afetar as operaes; e sobre as consideraes civis.

2-2

EB20-MF-10.107

Fig 2-2 O ciclo de inteligncia e a conscincia situacional

2-3

EB20-MF-10.107

CAPTULO III
DISCIPLINAS DE INTELIGNCIA

3.1 CONSIDERAES GERAIS

3.1.1 As disciplinas de Inteligncia
compreendem os meios, sistemas e
procedimentos
utilizados
para
observar, explorar, armazenar e
difundir
informao
referente

situao, ameaas e outros fatores do

entorno operativo. As disciplinas
clssicas de Inteligncia classificam-se
de acordo com a natureza da fonte ou
do rgo de obteno que a explora.

3.1 CONSIDERAES GERAIS

3.2 INTELIGNCIA DE FONTES HUMANAS
3.3 INTELIGNCIA DE IMAGENS
3.4 INTELIGNCIA GEOGRFICA
3.5 INTELIGNCIA POR ASSINATURA DE
ALVOS
3.6 INTELIGNCIA DE FONTES ABERTAS
3.7 INTELIGNCIA DE SINAIS
3.8 INTELIGNCIA CIBERNTICA
3.9 INTELIGNCIA TCNICA
3.10 INTELIGNCIA SANITRIA

3.2 INTELIGNCIA DE FONTES HUMANAS

3.2.1 A Inteligncia de Fontes Humanas (Human Intelligence - HUMINT) a Inteligncia
que provm de dados e informaes obtidas por fontes humanas.
3.2.2 Fonte HUMINT a pessoa de quem se obtm a informao para posterior produo
de conhecimento de Inteligncia. Essas fontes podem ser amigas, neutras ou hostis,
podendo ser prisioneiro de guerra, refugiado, deslocado, populao local, foras prprias
ou amigas e membros de instituies governamentais ou organizaes de qualquer tipo.
De igual maneira, a fonte pode ter a informao de primeira ou segunda mo, geralmente
obtida de forma visual ou oral.
3.2.3 Operador HUMINT a pessoa que est especialmente adestrada para obter
informaes de fontes humanas com a finalidade de responder s necessidades de
Inteligncia. Somente os operadores HUMINT so autorizados a realizar atividades
HUMINT propriamente ditas.
3.2.4 Independentemente do expresso no pargrafo anterior, muito importante ressaltar
que todo integrante da Fora Terrestre um sensor que pode e deve levantar dados e
informaes e que, para tanto, contribui com o esforo de produo de conhecimento
HUMINT. muito conveniente que a tropa, ou pelo menos algumas de suas fraes,
tenha instruo de tcnicas HUMINT bsicas com a finalidade de agilizar a obteno da
informao.
3.2.5 A Companhia de Sensores de Fontes Humanas do Batalho de Inteligncia Militar
(BIM), no nvel ttico, a estrutura responsvel por coordenar e gerenciar as atividades
3-1

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HUMINT com a finalidade de maximizar a utilizao dos meios dessa disciplina de

Inteligncia.
Em geral, os homens julgam mais pelos olhos do que pela inteligncia, pois todos
podem ver, mas poucos podem compreender o que veem.
Nicolau Maquiavel (1469-1527)
3.3 INTELIGNCIA DE IMAGENS
3.3.1 A Inteligncia de imagem (Imagery Intelligence - IMINT) proveniente da anlise de
imagens fixas e de vdeo, obtidas por meio de fotografia, radar e sensor electro-ptico de
tipo trmico, infravermelho ou de amplo espectro, que podem estar em terra ou situados
em plataformas navais, areas ou espaciais. Esta disciplina uma componente
fundamental da Inteligncia Geogrfica (GEOINT).
3.3.2 Assim como a observao humana direta, a IMINT a nica disciplina de
Inteligncia que permite a visualizao da rea de operaes em tempo real ou quase
real. Quando no existem cartas militares e mapas, as imagens proporcionadas pela
IMINT podem ser utilizadas em sua substituio. De igual forma, essas imagens podem
ser utilizadas para a atualizao de cartas militares e mapas existentes, para a realizao
do PITCIC e como apoio ao planejamento operativo.
3.3.3 Existem diversos tipos de meios de obteno de imagens: satlitais (militares e
comerciais) e plataformas areas (asa fixa, rotatria, ARP etc.) ou terrestres.
3.3.4 Os meios de reconhecimento de carter operacional proporcionam cobertura de
imagens de mdia e alta resoluo de todo o teatro de operaes. A principal misso
desses meios a de proporcionar o apoio necessrio ao nvel operacional para o
desenvolvimento de campanhas e operaes principais.
3.3.5 Os meios tticos devem ser capazes de proporcionar imagens de toda a rea de
operaes, dando resposta s necessidades de Inteligncia do comandante. Esses meios
devem ser orgnicos e, portanto, de disponibilidade e uso exclusivo do comandante ttico.
3.4 INTELIGNCIA GEOGRFICA
3.4.1 A Inteligncia Geogrfica (Geospatial Intelligence - GEOINT) a Inteligncia
proveniente da explorao e anlise de imagens e informaes geogrficas com a
finalidade de definir, avaliar e representar de forma georreferenciada tanto as
caractersticas fsicas como as atividades que ocorrem na superfcie terrestre. Desta
forma, GEOINT uma integrao de imagens, IMINT e informaes geogrficas.
3.4.2 O conceito imagem engloba toda fotografia (analgica ou digital) de qualquer
elemento da terra, natural ou artificial, adquirida mediante satlites, plataformas areas de
asa fixa ou mvel e outros meios similares que refletem a realidade fsica existente.
3.4.3 Se essas imagens ou fotografias previamente georreferenciadas so analisadas e
interpretadas, de forma a se obter informaes tcnicas, geogrficas ou Inteligncia,
convertem-se em IMINT.

3-2

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3.4.4 O terceiro componente de GEOINT a informao geogrfica. Esta se define como

a informao que identifica a localizao geogrfica e as caractersticas dos elementos ou
objetos, sejam naturais ou artificiais, da Terra.
3.4.5 A informao geogrfica composta por dados estatsticos e geodsicos e por
informaes procedentes de diversas fontes como a topografia, cartografia, aeronutica,
hidrogrfica e que pode encontrar-se e ser apresentada em diferentes suportes (papel ou
digital) e formatos (mapas, cartas, fichas digitais etc.).
3.4.6 A GEOINT tem como rea de atuao todas as dimenses do espao de batalha.
Por isso, esta disciplina de Inteligncia eminentemente de carter conjunto, ainda que
as necessidades finais de cada uma das Foras Armadas sejam muito diferentes.
3.5 INTELIGNCIA POR ASSINATURA DE ALVOS
3.5.1 A Inteligncia por Assinatura de Alvos (Measurement and Signature Intelligence MASINT) a Inteligncia proveniente da anlise cientfica e tcnica de dados obtidos de
fontes emissoras com o propsito de identificar as caractersticas especficas associadas
a essas fontes, facilitando sua posterior identificao.
3.5.2 A MASINT proporciona Inteligncia ao Comando em todo o espectro de conflito,
podendo sobrepujar a maioria das tcnicas de camuflagem, ocultao e dissimulao
utilizadas na atualidade para evitar o acionamento dos meios de busca do sistema IRVA.
3.5.3 Mediante uma anlise e difuso em tempo quase real, a MASINT pode proporcionar
ao comandante uma viso da situao que no pode ser medida por outras disciplinas.
Assim, os meios MASINT tm capacidades nicas para detectar lanamento de msseis,
detectar e seguir plataformas areas, embarcaes e veculos em geral, colaborar com a
avaliao dos efeitos do combate e na deteco e monitoramento de chuva radioativa
provocada por armamento nuclear.
3.5.4 Os sistemas MASINT mais comuns na atualidade so os utilizados por elementos
de vigilncia e reconhecimento terrestre e por reconhecimentos QBN.
3.5.5 A MASINT derivada da coleta e comparao de um vasto leque de emisses com
uma base de dados cientficos e tcnicos catalogados para identificar o equipamento ou a
fonte das emisses. Os dados obtidos pela MASINT so dirigidos, principalmente, para o
sistema de Inteligncia do nvel estratgico.
3.6 INTELIGNCIA DE FONTES ABERTAS
3.6.1 A Inteligncia de Fontes Abertas (Open Source Intelligence - OSINT) a Inteligncia
baseada em informaes coletadas de fontes de carter pblico, tais como os meios de
comunicao (rdio, televiso e jornais), propaganda de estado, peridicos tcnicos,
internet, manuais tcnicos e livros.
3.6.2 Os produtos OSINT reduzem as demandas s outras disciplinas de Inteligncia, de
maneira que essas se dediquem somente a obter dados que no possam ser adquiridos
pelas fontes abertas.
3.6.3 Os rgos de Inteligncia devem conhecer a fundo as fontes abertas disponveis:
quais so elas, sua confiabilidade e validade, como acess-las etc.
3.6.4 A comunidade de Inteligncia sempre usou fontes abertas na produo de
conhecimento. A legislao sobre o acesso informao produzida por rgos pblicos,
3-3

EB20-MF-10.107

ao redor do mundo, possibilita a obteno de dados e informaes sensveis de Estados,

organizaes e instituies, o que facilitado pela internet. A OSINT a fonte bsica de
Inteligncia.
3.7 INTELIGNCIA DE SINAIS
3.7.1 A Inteligncia de Sinais (Signals Intelligence - SIGINT) toda Inteligncia derivada
do espectro eletromagnticos. Subdivide-se em:
a) Inteligncia de Comunicaes (COMINT) a Inteligncia derivada de comunicaes
eletromagnticas e sistemas de comunicaes; inteligncia obtida de dados adquiridos
pela interceptao de comunicaes e dados de foras adversas; e
b) Inteligncia Eletrnica (ELINT) a Inteligncia decorrente de transmisses
eletromagnticas de no-comunicaes, tais como as produzidas por radares, por
sistemas de orientao de msseis, lasers, dispositivos infravermelhos ou qualquer outro
equipamento que produza emisses no espectro eletromagntico. Ao comparar
informaes sobre os parmetros da emisso que foi interceptada com assinaturas de
equipamentos armazenados em uma base de dados, pode ser obtido conhecimento
valioso sobre o equipamento e seu operador.
3.7.2 Uma tarefa fundamental dos operadores SIGINT buscar conhecer como as foras
adversas utilizam o espectro eletromagntico no ambiente operacional, devendo criar e
manter, desde o perodo de normalidade, uma ampla base de dados.
3.7.3 A SIGINT e a Guerra Eletrnica (GE) esto fortemente inter-relacionadas, j que as
atividades de busca, interceptao, identificao e localizao de emisses
eletromagnticas so comuns a ambas. Utilizam, ainda, equipamentos e tcnicas
similares. Entretanto, a finalidade dessas atividades e o uso do dado obtido so distintos.
3.8 INTELIGNCIA CIBERNTICA
3.8.1 A Inteligncia Ciberntica (Cyber Intelligence - CYBINT) a Inteligncia elaborada a
partir de dados, protegidos ou no, obtidos no espao ciberntico. Este, por sua vez,
caracterizado como o espao virtual composto por dispositivos computacionais
conectados em rede, onde informaes digitais trafegam, so processadas ou
armazenadas.
3.9 INTELIGNCIA TCNICA
3.9.1 A Inteligncia Tcnica (Technical Intelligence - TECHINT) a Inteligncia obtida da
anlise de equipamentos tecnolgicos e de material com possibilidade de utilizao
militar.
3.9.2 A TECHINT tem o propsito de evitar a surpresa tecnolgica e avaliar novas
capacidades tcnicas e cientficas, de maneira que se possa desenvolver contramedidas
adequadas que neutralizem as vantagens que essas capacidades proporcionam a quem
as utilize.
3.9.3 A TECHINT utiliza metodologia cientfica em sua anlise, proporcionando um
conhecimento em detalhes de aspectos fundamentais do ambiente operacional. Os
analistas TECHINT empregam processos biomtricos e forenses para a produo de

3-4

EB20-MF-10.107

conhecimento sobre a ameaa e suas possveis formas de atuao, de acordo com as

capacidades tecnolgicos de que dispe.
3.10 INTELIGNCIA SANITRIA
3.10.1 A Inteligncia Sanitria (Medical Intelligence - MEDINT) o resultado da anlise de
dados e informaes sanitrias, bio-cientficas e epidemiolgicas relacionadas com a
sade humana e animal.
3.10.2 Este tipo de Inteligncia , em essncia, de carter tcnico e requer
assessoramento de especialistas sanitrios durante as fases de orientao e produo do
Ciclo de Inteligncia.
3.10.3 A MEDINT contribui com a determinao das capacidades sanitrias do Comando
correspondente e com o planejamento das medidas sanitrias preventivas necessrias,
tanto na fase de preparao da Fora Terrestre, como durante seu desdobramento na
rea de operaes.

3-5

EB20-MF-10.107

CAPTULO IV
INTELIGNCIA MILITAR

4.1 CONSIDERAES GERAIS

4.1.1 A Atividade de Inteligncia possui uma
estrutura peculiar, com processos, meios e
mtodos que constituem as partes de um corpo
nico. Torna-se importante o entendimento de
conceitos, objetivos e princpios da atividade de
inteligncia, a fim de melhor realizar o seu
emprego.
4.1.2 Os conhecimentos de Inteligncia so
produzidos e difundidos em diferentes nveis de
utilizao - Estratgico, Operacional e Ttico.
Embora inter-relacionados, possuem distintos
focos, finalidades e alcances temporais.

4.1 CONSIDERAES GERAIS

4.2 CONCEITOS E OBJETIVOS
DA INTELIGNCIA MILITAR
4.3 PRINCPIOS BSICOS
INTELIGNCIA MILITAR

DA

4.4 EMPREGO DA INTELIGNCIA

MILITAR
4.5 NVEIS
MILITAR

DA

INTELIGNCIA

4.6 A FUNO DE COMBATE

INTELIGNCIA

4.2 CONCEITOS E OBJETIVOS DA INTELIGNCIA MILITAR

4.2.1 A IM o conjunto de atividades e tarefas tcnico-militares exercidas em carter
permanente, com os objetivos de produzir conhecimentos de interesse dos comandantes
e seus estados-maiores, em todos os nveis, bem como proteger conhecimentos
sensveis, instalaes e pessoal do EB contra aes da Inteligncia oponente.
4.2.2 Os conhecimentos sobre o inimigo, terreno, condies meteorolgicas,
consideraes civis e tambm sobre outros aspectos do Amb Op e do Espao de Batalha
so essenciais para os comandantes e seus estados-maiores.
4.2.3 Para tal, todo e qualquer integrante do EB, no exerccio de suas funes, ativo
participante do Ciclo de Inteligncia (sequncia ordenada de atividades por meio dos
quais dados so obtidos e conhecimentos so produzidos e colocados disposio dos
usurios de forma racional), como verdadeiros sensores, repassando dados aos
elementos especializados para a produo de conhecimentos de Inteligncia para os
decisores.
4.3 PRINCPIOS BSICOS DA INTELIGNCIA MILITAR
4.3.1 Segurana Em todas as fases de sua produo, o conhecimento deve ser
protegido de forma que o seu acesso seja limitado apenas s pessoas credenciadas para
tal.
4.3.2 Objetividade Para que seja til, o conhecimento deve ter sua produo orientada
por objetivos claramente definidos. A ateno a esses objetivos, por sua vez, minimiza
custos e riscos associados s atividades e tarefas relacionadas Inteligncia.
4-1

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4.3.3 Controle A produo do conhecimento de Inteligncia deve obedecer a um

planejamento que permita adequado controle de cada uma das fases.
4.3.4 Flexibilidade a capacidade de ajustar rapidamente o emprego de meios e o
esforo de busca s constantes evolues da situao no Espao de Batalha.
4.3.5 Clareza Os conhecimentos produzidos devem ser expressos de forma a
permitirem imediata e completa compreenso por parte dos usurios.
4.3.6 Amplitude Os conhecimentos produzidos devem ser to completos e abrangentes
quanto possvel.
4.3.7 Imparcialidade A produo do conhecimento deve estar isenta de ideias
preconcebidas, subjetivismos e outras influncias que possam gerar distores.
4.3.8 Oportunidade O conhecimento de Inteligncia deve ser produzido em prazo que
assegure sua utilizao completa e adequada, contribuindo diretamente para potencializar
a capacidade do comandante de observar, orientar-se, decidir e agir. Sem dispor de
conhecimento oportuno, as aes e decises dos comandantes sero baseadas em
dados incompletos e em uma orientao inadequada, gerando condies para que a
iniciativa e a eficcia nas operaes sejam cedidas ao oponente.
4.3.9 Integrao A produo do conhecimento de Inteligncia deve valer-se de dados
oriundos de todas as fontes, favorecendo a gerao de produtos precisos e completos.
4.3.10 Preciso Deve-se procurar atingir o maior grau de exatido na obteno dos
dados e na produo dos conhecimentos. A Inteligncia precisa um poderoso
multiplicador do poder de combate.
4.3.11 Continuidade A necessidade de conhecimento permanente. As atividades e
tarefas relacionadas Inteligncia so executadas constante e ininterruptamente, sempre
adequando-se a cada situao particular.
4.3.12 Relevncia O conhecimento produzido deve ser capaz de responder s
necessidades dos decisores.
4.3.13 Predio A Inteligncia deve informar o comandante acerca do que as ameaas
e oportunidades podem provocar. A Inteligncia deve procurar antecipar-se s intenes
dos comandantes em todos os escales.
4.4 EMPREGO DA INTELIGNCIA MILITAR
4.4.1 A Inteligncia Militar empregada basicamente para produzir conhecimento de
interesse para o planejamento e o emprego da F Ter em todo o espectro dos conflitos,
particularmente em atendimento s situaes definidas pela Estratgia Militar de Defesa,
em operaes ofensivas e defensivas.
4.4.2 Assim, no contexto das Operaes no Amplo Espectro, a Inteligncia Militar atua
tambm em Operaes de Pacificao e em Operaes de Apoio a rgos
Governamentais, incluindo as aes de garantia da lei e da ordem e as aes
subsidirias.
4.4.2.1 Nestes casos, assessora os comandantes e os estados-maiores quanto s
situaes e condicionantes que envolvem o emprego nesse tipo de operao.

4-2

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4.4.2.2 Atua conforme os termos impostos pelos vrios instrumentos legais leis
complementares, decretos, portarias interministeriais, diretrizes governamentais,
convnios e outros que tratam da matria.
4.4.3 Em qualquer situao de emprego, a Inteligncia Militar pautada pelos princpios
de preservao da soberania nacional, de defesa do Estado Democrtico de Direito e de
respeito dignidade da pessoa humana.
4.4.4 A IM Cumpre e preserva os direitos e garantias individuais e demais dispositivos da
Constituio Federal e da legislao ordinria, bem como os tratados, convenes,
acordos e ajustes internacionais dos quais a Repblica Federativa do Brasil faa parte ou
seja signatria.
4.5 NVEIS DA INTELIGNCIA MILITAR
4.5.1 O EB emprega seus meios de Inteligncia Militar para atender s necessidades de
conhecimento dos comandantes e seus estados-maiores nos nveis estratgico,
operacional e ttico.
4.5.2 Quando do emprego em operaes, os comandantes devem contar com uma
combinao precisa e adequada de conhecimentos produzidos pela Inteligncia Militar,
independentemente do escalo em que foram originados (ou processados).
4.5.2.1 No nvel estratgico, a Inteligncia Militar proporciona conhecimentos sobre o
oponente em suas expresses do poder, prioritariamente. Nesse nvel de atuao, a
Inteligncia formula as avaliaes estratgicas, os planos e as polticas referentes
Segurana e Defesa Nacionais.
4.5.2.2 Nos nveis operacional e ttico, os esforos da Inteligncia Militar esto voltados
para os objetivos essenciais da campanha e trabalham para apontar as vulnerabilidades
do inimigo que permitam desencadear aes decisivas.
4.5.3 Os avanos tecnolgicos e as Necessidades de Inteligncia (NI) do Espao de
Batalha contribuem para encurtar as distncias entre os produtos e os meios dos nveis
estratgico, operacional e ttico.
4.5.4 A INTELIGNCIA NO NVEL ESTRATGICO
4.5.4.1 Os meios de obteno que apoiam a Inteligncia no nvel estratgico podem,
tambm, obter dados que atendam s NI dos nveis operacional e ttico. Da mesma
forma, estes dois ltimos nveis podem cumprir misses do nvel estratgico, em
determinadas situaes.
4.5.4.2 O nvel Estratgico tem como foco a produo e a salvaguarda de conhecimentos
requeridos para a formulao de avaliaes estratgicas que consubstanciaro as
polticas e os planos militares no mais alto nvel, orientados para os Objetivos Nacionais.
4.5.4.3 O levantamento permanente de informaes sobre as capacidades dos pases de
interesse, e a sua posterior anlise, constituem atribuies prioritrias, embora tambm
seja responsvel pelo acompanhamento de reas de tenso interna que possam
comprometer as instituies nacionais, a lei e a ordem.
4.5.4.4 No nvel Estratgico, a Inteligncia Militar indispensvel para o estabelecimento
de diretrizes e planos militares nacionais e, em alguns casos, para apoiar a participao
de foras brasileiras em coalizes internacionais. O trabalho da Inteligncia pode ser
conjunto e, em algumas situaes, multinacional.
4-3

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4.5.4.5 Para o desenvolvimento das atividades e tarefas, neste nvel, importante

considerar a margem de tempo necessria para que os dados sejam obtidos e, aps a
anlise e integrao, interpretados para levantar potenciais ameaas e oportunidades.
Assim, a Inteligncia, no nvel estratgico, basicamente preditiva.
4.5.4.6 No nvel estratgico, a Inteligncia deve auxiliar os decisores e a equipe de
planejadores nos seguintes aspectos:
a) definio dos objetivos estratgicos para atender aos objetivos do nvel poltico;
b) identificao e definio das ameaas e dos riscos;
c) dimensionamento das Foras Componentes para o esforo para operaes militares;
d) estabelecimento dos critrios, da organizao, das misses e do desdobramento das
Foras Armadas;
e) elaborao de procedimentos de emprego das Foras Componentes;
f) delimitao do Teatro ou rea de Operaes;
g) definio da Logstica necessria s operaes; e
h) percepo da opinio pblica.
4.5.5 A INTELIGNCIA NO NVEL OPERACIONAL
4.5.5.1 O nvel operacional tem por finalidade a produo e a salvaguarda de
conhecimentos requeridos para planejar, conduzir e sustentar operaes militares, a fim
de que sejam alcanados objetivos estratgicos dentro da rea de responsabilidade de
um Comando Operacional ativado.
4.5.5.2 Possui o carter de continuidade no tempo e utilizado em situao de paz e de
conflito, seja na elaborao e aplicao de planos operacionais, seja na conduo de
operaes militares. Abrange todos os fatores que condicionam o emprego conjunto de
meios terrestres, navais e areos.
4.5.5.3 No nvel operacional, a Inteligncia deve:
a) colaborar na concepo, no planejamento e na conduo das campanhas e das
principais operaes militares; e
b) obter conhecimento acerca do Amb Op e das foras hostis presentes, ou que nele
possam atuar. Seus produtos tm natureza estimativa, possibilitando emitir um juzo sobre
a importncia, intensidade e magnitude de uma ameaa real ou potencial, baseando-se
no processamento, na anlise e na integrao dos dados.
4.5.6 A INTELIGNCIA NO NVEL TTICO
4.5.6.1 No nvel ttico, a inteligncia contribui para a conscincia situacional do
comandante operativo, pois permite o conhecimento do ambiente operacional e das
ameaas presentes.
4.5.6.2 A inteligncia produz e salvaguarda conhecimentos limitados, de curto alcance no
tempo e dirigidos s necessidades imediatas do comandante ttico para o planejamento
ou para a conduo de operaes militares.
4.5.6.3 Neste nvel, cresce de importncia o princpio da oportunidade, uma vez que as
condies do ambiente operacional e do espao de batalha se alteram muito
rapidamente, obrigando o comandante a reavaliar a situao militar frequentemente.

4-4

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4.5.6.4 O Ciclo de Inteligncia deve ser dinmico e a fase da orientao deve ser
permanentemente atualizada. O nvel ttico aquele onde a Funo de Combate
Inteligncia tem aplicao plena no mbito do SIEx.
4.5.7 No nvel ttico, a Inteligncia deve:
a) gerar conhecimentos e produtos capazes de apoiar diretamente o processo decisrio
dos comandantes tticos, no planejamento e na conduo de operaes militares;
b) obter um detalhado conhecimento das unidades dos oponentes, das caractersticas
tcnicas de seus materiais, de seus mtodos de atuao e doutrina de emprego, da
personalidade de seus chefes poltico-militares; e
c) levantar as condies meteorolgicas, as caractersticas do terreno e as consideraes
civis que possam impactar na conduo das operaes militares.
4.5.8 No nvel ttico, a Inteligncia executada de modo descritivo. Nesse nvel cresce de
importncia o princpio da oportunidade, uma vez que as condies do Amb Op e do
Espao de Batalha se alteram muito rapidamente, obrigando os comandantes a
reavaliarem a situao e reverem suas decises com maior frequncia.
4.6 A FUNO DE COMBATE INTELIGNCIA
4.6.1 A Inteligncia uma das seis Funes de Combate. Sua abrangncia alcana as
demais Funes de Combate, que so diretamente afetadas ou esto relacionadas com
os produtos da Inteligncia. Em particular as Funes de Comando e Controle e Proteo
englobam atividades e tarefas prprias do Sistema de Inteligncia do Exrcito (SIEx).
4.6.2 A Funo de Combate Inteligncia o conjunto de atividades, tarefas e sistemas
inter-relacionados e empregados para assegurar a compreenso sobre o ambiente
operacional, as ameaas (atuais e potenciais), os oponentes, o terreno e as
Consideraes Civis. Com base nas diretrizes do comandante, normalmente expressas
em NI, executa as tarefas associadas s operaes de Inteligncia, Reconhecimento,
Vigilncia e Aquisio de Alvos (IRVA).
4.6.3 Essas atividades e tarefas subsidiam o planejamento e a conduo de operaes
militares, alm de identificar e contribuir para a neutralizao das ameaas. As atividades
e tarefas desempenhadas pela Funo de Combate Inteligncia so fundamentais para o
planejamento e para o emprego eficaz da tropa, bem como para a sua segurana.
4.6.4 As tarefas da Inteligncia so esforos organizados para a orientao, obteno,
anlise, produo e a difuso de informaes claras, precisas, completas e oportunas
sobre a rea de operaes (terreno, consideraes civis), o inimigo, ameaas ou foras
oponentes e as condies meteorolgicas. Essas tarefas so interativas e,
frequentemente, ocorrem simultaneamente.
4.6.5 Para fornecer uma viso precisa do Espao de Batalha, as atividades da Funo de
Combate Inteligncia recebem direo centralizada e so executadas de forma
simultnea em todos os nveis de comando. Seus produtos devem ser difundidos com
oportunidade pela cadeia de comando e pelo canal tcnico de Inteligncia. Os
comandantes, em todos os escales, dirigem as atividades de Inteligncia. Esses
conhecimentos iro apoiar a conduo das aes de cada uma dessas funes.

4-5

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CAPTULO V
RAMOS DA INTELIGNCIA MILITAR

5.1 CONSIDERAES GERAIS

5.1.1 A Inteligncia Militar desdobra-se em dois
ramos: Inteligncia e Contrainteligncia (C Intlg).
5.1.2 Os ramos esto inter-relacionados, de
modo indissolvel e sinrgico. Na verdade, os
limites de abrangncia entre os dois so tnues,
uma vez que as tarefas atinentes a ambos so
interdependentes.

5.1 CONSIDERAES GERAIS

5.2 RAMO INTELIGNCIA
5.3 RAMO CONTRAINTELIGNCIA

Fig 3.1 Os Ramos da Inteligncia Militar

5.2 RAMO INTELIGNCIA

5.2.1 O ramo Inteligncia desenvolve seus trabalhos orientado pelas necessidades de
conhecimentos definidas pelos seus usurios, de forma permanente, com vistas a reduzir
o grau de incerteza que cerca o processo decisrio da F Ter, em qualquer situao e em
qualquer escalo.
5.2.2 Os trabalhos de produo de conhecimentos realizados pelo ramo Inteligncia so
desenvolvidos seguindo o denominado Ciclo de Produo do Conhecimento.
5.2.3 O ramo Inteligncia tem como objetivos:
a) acompanhar e estudar as Expresses do Poder e aspectos relacionados geografia do
territrio nacional;
5-1

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b) acompanhar e estudar as expresses do Poder Nacional e aspectos da geografia de

pases estrangeiros, bem como os diversos organismos supranacionais; e
c) ser um eficaz instrumento de apoio deciso em qualquer nvel, pela produo de
conhecimentos oportunos e relevantes.
5.3 RAMO CONTRAINTELIGNCIA
5.3.1 A Contrainteligncia (C Intlg) o ramo voltado para a preveno, deteco,
obstruo e neutralizao da atuao da Inteligncia adversa e das aes de qualquer
natureza que possam se constituir em ameaas salvaguarda de dados, informaes,
conhecimentos e seus suportes, tais como documentos, reas, instalaes, pessoal,
materiais e meios de tecnologia da informao.
5.3.2 Por sua natureza, as atividades e tarefas ligadas C Intlg esto afetas Funo de
Combate Proteo. Elas permitem identificar, prevenir e mitigar ameaas s foras e aos
meios vitais para as operaes, de modo a preservar o poder de combate e a liberdade
de ao. Permitem, tambm, preservar estruturas e sistemas crticos do pas e preservar
populaes civis. Entre as ameaas, incluem-se os efeitos dos desastres naturais.
5.3.3 As atividades e tarefas afeitas a esse ramo so desenvolvidas de forma constante e
ininterrupta, buscando-se a antecipao s potenciais aes hostis contra a Fora, dentro
de uma concepo preventiva e proativa.
5.3.4 Sua concepo considera essencialmente que cada um dos integrantes do EB tem
responsabilidades para com as atividades e tarefas de proteo da Fora. Envolve
comportamentos, atitudes preventivas, proatividade e adoo consciente de medidas
efetivas.
5.3.5 O foco da contrainteligncia est na operao de Inteligncia adversa, na
sabotagem, no terrorismo, na propaganda nociva e em outras aes contra o pas e
contra o EB.
5.3.6 Tais ameaas podem se valer da negligncia de pessoas responsveis pela
salvaguarda de informaes e de aes ocasionais promovidas por terceiros, de forma
violenta ou no, que gerem prejuzos para a salvaguarda do pessoal, de dados, de
informaes, de conhecimentos, do material, de reas ou de instalaes.
5.3.7 So objetivos do ramo contrainteligncia:
a) impedir que aes hostis de qualquer natureza comprometam dados, informaes,
conhecimentos e sistemas a eles relacionados; levem perda de armamento,
equipamento, e materiais de emprego militar; provoquem danos integridade fsica de
pessoal militar ou populao civil nacional ou amiga; inviabilizem a utilizao de reas,
instalaes e meios de transporte; e atentem contra qualquer segmento do Exrcito, de
forma direta ou indireta;
b) impedir a realizao de atividades de espionagem, sabotagem, propaganda hostil,
terrorismo ou desinformao; e
c) induzir o centro de deciso do adversrio a posicionar-se de forma equivocada.

5-2

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CAPTULO VI
O CICLO DA INTELIGNCIA MILITAR

6.1 CONSIDERAES GERAIS

6.1.1 O Ciclo de Inteligncia definido como uma
sequncia ordenada de atividades, segundo a qual
dados so obtidos e conhecimentos so
produzidos e colocados disposio dos usurios
de forma racional. Este faseamento cclico,
compreendendo a orientao, a obteno, a
produo, a difuso para o comandante e seu
estado-maior e para outros decisores.

6.1 CONSIDERAES GERAIS

6.2 FASE DE ORIENTAO
6.3 FASE DE OBTENO
6.4 FASE DE PRODUO
6.5 FASE DE DIFUSO

6.1.2 A credibilidade dos conhecimentos produzidos depende diretamente da constante

reavaliao dos procedimentos executados durante o Ciclo de Inteligncia. As atividades
e tarefas de Inteligncia so reorientadas sempre que preciso.
6.1.3 Para que o produto da Inteligncia Militar seja efetivo, necessrio que haja uma
constante realimentao no ciclo de modo que ele se mantenha atualizado e capaz de
responder s necessidades do usurio.

Fig 6-1 O Ciclo de Inteligncia Militar

6-1

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6.1.4 A figura 6-1 apresenta um esquema com as diversas fases do ciclo de Inteligncia:
orientao, obteno, produo e difuso. Ainda que sejam distintas, as fases podem
ocorrer de modo simultneo e coincidente com o desenvolvimento do processo.
6.1.5 A execuo do Ciclo de Inteligncia permite:
a) garantir que todos os aspectos tenham sido considerados;
b) produzir conhecimentos a partir de bases cientficas, assegurando credibilidade ao
produto; e
c) uniformizar procedimentos no mbito do SIEx.
6.2 FASE DE ORIENTAO
6.2.1 Na fase de orientao, so definidas as ameaas e estabelecidas as diretrizes para
o planejamento e a execuo das atividades e tarefas relacionadas Inteligncia. A
orientao de responsabilidade dos comandantes, que definem e priorizam as NI em
funo da misso. Para tal, eles so assessorados pelos chefes das Sees de
Inteligncia de seus Estados-Maiores.
6.3 FASE DE OBTENO
6.3.1 Nesta fase, so obtidos dados, informaes e conhecimentos que serviro de
matria prima para a etapa da produo, por meio do planejamento e emprego de meios
especializados ou no (pessoal e material).
6.3.2 Contribuem para a obteno, em tempo de paz ou de conflito, todas as aes
conduzidas por tropas especializadas e no especializadas.
6.3.3 Os meios de obteno esto distribudos pelos vrios elementos de emprego da
F Ter e so executados em tarefas inerentes s operaes militares, tais como:
a) vigilncia e reconhecimento (terrestre, naval e areo);
b) patrulhas de qualquer tipo;
c) aes de combate;
d) entrevistas do pessoal que participa, diretamente ou indiretamente, do esforo de
combate;
e) exame e anlise de documentos e materiais;
f) interpretao de imagens fotogrficas e satelitais;
g) explorao do espectro eletromagntico e do ambiente ciberntico;
h) observao e escuta (sensores); e
i) busca de alvos (especialmente por radares e sonares).
6.3.4 Fonte tudo aquilo que contm, produz ou apreende um dado. As fontes podem ser
pessoas, grupos, organizaes, documentos, fotos, vdeos, instalaes, equipamentos e
qualquer outro elemento do qual se possa extrair dados de interesse para a Inteligncia
Militar.
6.3.5 O surgimento de diversas atividades, cujas aes desenvolvem-se em ambientes
onde no h uma predominncia do fator humano, trouxe para a Inteligncia Militar novos
6-2

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domnios de emprego. Esse o caso do espectro eletromagntico, do campo das

imagens e do ambiente ciberntico, que se constituem em fontes tecnolgicas sobre as
quais so empregados recursos humanos, materiais e tcnicas especficas para a
obteno de dados.
6.3.6 O Ciclo de Inteligncia no se altera com esse incremento e tampouco ser
necessrio qualificar novos tipos de analistas para lidar com ele. Entretanto evidente
que os analistas devem estar preparados se possvel especializados para processar
os dados oriundos de fontes tecnolgicas e orientar os tcnicos que iro processar tais
dados. A Inteligncia, portanto, continua a ser uma disciplina nica, apesar da ampliao
de seu campo de atuao.
6.3.7 Considera-se que as fontes de dados podem ser abertas ou protegidas.
6.3.7.1 So abertas quando seus dados se encontram amplamente disponveis, sem
restries significativas e so obtidos por intermdio da coleta.
6.3.7.2 As fontes protegidas so aquelas cujos dados no esto disponveis a qualquer
pessoa, normalmente necessitando de tcnicas apropriadas para que se tenha acesso a
eles.
6.3.7.3 O fato de um dado no estar protegido no significa que ele esteja disponvel.
6.3.8 Conceitos de Inteligncia, Reconhecimento, Vigilncia e Aquisio de Alvos.
6.3.8.1 A evoluo tecnolgica dos meios, aliada necessidade de processamento
instantneo de grande volume de dados, obtidos em extensas reas de interesse, e
oriundos de mltiplas fontes, deu origem a um conceito que rene as capacidades da
Inteligncia, de reconhecimento, de vigilncia e de aquisio de alvos (IRVA).
6.3.8.2 Em operaes, no campo de batalha, os dados so coletados por observadores
desdobrados no terreno e por uma variedade de sensores. O Reconhecimento, a
Vigilncia e a Aquisio de Alvos so os mtodos para a obteno desses dados.
6.3.8.3 Os dados so transmitidos para as equipes de Inteligncia para processamento,
anlise, produo e difuso de conhecimentos. Simultaneamente, so transmitidos aos
comandantes e seus estados-maiores para julgamento e formulao dos planos
operacionais ou tticos.
6.3.8.4 No contexto das aes de IRVA, a Inteligncia trata da gesto das NI, do
acionamento e explorao dos seus diversos sensores (fontes tecnolgicas, bancos de
dados, operaes de Inteligncia, reconhecimento e vigilncia) e colaboradores (de outras
agncias e rgos com objetivos convergentes); da obteno dos dados; e da elaborao
e difuso dos conhecimentos, tarefas fundamentais do sistema.
6.3.8.5 O reconhecimento a misso empreendida para se obter informaes sobre as
atividades, instalaes ou meios de foras oponentes, atuais ou potenciais, mediante a
observao visual e o emprego de outros mtodos ou para confirmar dados relativos
meteorologia, hidrografia ou a caractersticas geogrficas de uma rea definida. uma
atividade limitada no tempo e no espao.
6.3.8.6 A vigilncia a observao sistemtica do Amb Op, tendo por objetivo reas,
pessoas, instalaes, materiais e equipamento, utilizando o auxlio de meios eletrnicos,
cibernticos, fotogrficos, ticos ou acsticos, entre outros.
6.3.8.7 A aquisio de alvos trata da deteco, localizao e identificao de um objetivo
com o detalhamento e a preciso suficientes para permitir o emprego eficaz de armas. A
busca de alvos vai alm de possibilitar o apoio de fogo, apoiando o emprego de outros
6-3

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vetores, inclusive os no cinticos, como a guerra eletrnica e as operaes de apoio

informao.
6.3.8.8 O conceito de IRVA remete ao processo de integrao das atividades e tarefas de
reconhecimento, vigilncia e aquisio de alvos com a Inteligncia Militar, com o fim de
melhorar o entendimento da situao pelos comandantes em todos os nveis (conscincia
situacional) e, consequentemente, os seus processos decisrios.
6.3.8.9 A incluso da Inteligncia nesse conceito fundamental, pois reconhece a
importncia de integrar e obter um quadro mais completo a partir dos dados obtidos por
todos os sensores, transformando-os em conhecimento til.
6.3.8.10 Em todos os escales, a clula funcional (ou seo) de Inteligncia coordena o
esforo para prover os comandantes com conhecimentos que os ajudem a compreender o
inimigo, o terreno, as condies meteorolgicas e as consideraes civis.
6.3.8.11 Essas clulas (sees) solicitam, recebem e analisam informaes de todas as
fontes disponveis, a fim de produzir e distribuir produtos de Inteligncia. Realizam as
tarefas relacionadas com o PITCIC e coordenam com o Chefe da Seo de Operaes a
execuo das tarefas de reconhecimento e vigilncia.
6.3.8.12 Nos escales G Cmdo e superiores, podem ser ativadas clulas integradoras (de
planos, de operaes correntes e de operaes futuras), cujo papel realizar a
coordenao e a sincronizao do emprego de meios e Funes de Combate com base
em horizontes temporais de planejamento.
6.3.9 Operaes de Inteligncia (Op Intlg)
6.3.9.1 As Op Intlg so aes especializadas voltadas para a busca de dados protegidos,
no contexto da obteno de dados e integradas ao conceito IRVA.
6.3.9.2 As Op Intlg destinam-se a obter conhecimentos especficos sobre uma
determinada rea geogrfica ou de atividades humanas, mediante um planejamento
detalhado. Elas podem contribuir para a neutralizao das tentativas perpetradas pelas
foras oponentes de busca.
6.4 FASE DE PRODUO
6.4.1 Na fase de produo, os dados, informaes e conhecimentos obtidos so
convertidos em novos conhecimentos de Inteligncia, para responder s NI dos usurios.
6.4.2 Esta fase abrange um conjunto de aes que, embora se iniciem de maneira
sequencial, podem ser concomitantes.
6.4.3 A produo compreende trs etapas: anlise e sntese (incluindo a integrao),
interpretao e formalizao. No nvel ttico, as limitaes e exigncias impostas pelo
combate podem sugerir que a distino entre essas etapas seja reduzida, buscando
atender ao princpio da oportunidade.
6.4.4 Na fase de produo do conhecimento, o Ciclo de Inteligncia continuamente
executado. A cada nova necessidade, novas ordens so expedidas s sees de
Inteligncia dos elementos de emprego e dos integrantes do SIEx. Dessa forma, ciclos
com objetivos mais especficos e restritos podem ser iniciados nas seguintes situaes:
a) em atendimento a um Plano de Inteligncia ou Plano de Operaes do Escalo
Superior;

6-4

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b) em atendimento a um pedido ou ordem especfica; e

c) por iniciativa prpria das Organizaes Militares (OM) de Inteligncia, para atender ou
complementar as situaes anteriores.
6.5 FASE DE DIFUSO
6.5.1 Na fase de difuso, so divulgados os conhecimentos resultantes para o
comandante, rgo, ou escalo que o solicitou e, ainda, mediante ordem, para quem tal
conhecimento possa interessar ou ser til.
6.5.2 A difuso dos conhecimentos de Inteligncia Militar feita por intermdio de vrios
tipos de canais de transmisso, com a finalidade de propiciar um amplo fluxo de
informaes, observando o princpio da oportunidade e a necessidade de conhecer.

6-5

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CAPTULO VII
O SISTEMA DE INTELIGNCIA DO EXRCITO

7.1 CONSIDERAES GERAIS

7.1.1 O SIEx compreende os rgos e as pessoas
do EB que, sob a responsabilidade dos
comandantes, chefes ou diretores, esto
envolvidos na execuo das atividades e tarefas
de Inteligncia ou que esto ligados sua
regulamentao e normatizao.

7.1 CONSIDERAES GERAIS

7.2 CONCEPO DO SIEX
7.3 ESTRUTURAO DO SIEX

7.1.2 O Sistema produz, continuamente, os conhecimentos necessrios para que o EB

permanea preparado e em condies de ser empregado contra quaisquer ameaas
soberania ou integridade do pas, atuando em Operaes no Amplo Espectro em
atendimento s situaes de emprego previstas na Constituio e na Estratgia Militar de
Defesa.

Fig 7-1 O Ambiente de Emprego da Inteligncia

7.2 CONCEPO DO SIEX
7.2.1 A concepo do SIEx baseada em trs funes gerais, que so desenvolvidas por
todos os componentes da estrutura do sistema: a obteno, a anlise e o suporte.
7.2.2 Os meios de obteno atuam no Amb Op e no Espao de Batalha, como sensores
de dados sobre as ameaas e oportunidades existentes.
7-1

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7.2.3 Os meios de anlise produzem os conhecimentos que iro subsidiar os

comandantes e seus estados-maiores, nos diversos nveis.
7.2.4 Os meios de suporte permitem a ligao dos meios de obteno com os de anlise,
empregando a tecnologia de informao e comunicaes (TIC). Tambm fornecem
insumos tecnolgicos para a otimizao das aes de ambos, seja por ferramentas de
anlise, seja por sistemas de gesto de banco de dados.
7.2.5 Outra tarefa importante dos meios de suporte realizar a interao com os usurios
que utilizam os conhecimentos produzidos nas estruturas de Inteligncia.

Fig 7-2 Concepo do SIEx

7.3 ESTRUTURAO DO SIEX
7.3.1 O SIEx estrutura-se em todos os escales do EB para produzir os conhecimentos
necessrios a cada um dos nveis decisrios.
7.3.2 Os meios de anlise materializam-se na Seo de Inteligncia (2 Seo) de cada
OM apoiada em sua Central de Inteligncia Militar (CIM). A 2 Seo de OM tambm
designada como Agncia de Inteligncia (AI) no mbito do SIEx.
7.3.3 Os meios de obteno podem ser especializados ou no especializados. Os
especializados, existentes nas OM de Inteligncia de cada escalo (no mbito do SIEx,
so tambm designados como rgos de Inteligncia OI), empregam tcnicas
operacionais especficas para a busca de dados. Os no especializados, orgnicos das
OM subordinadas de cada comando, realizam aes de reconhecimento e vigilncia.
7.3.4 No esforo de obteno de dados, tambm so considerados os meios da Marinha,
da Fora Area, das foras auxiliares e outras agncia de estado, alm de organizaes
civis colocados disposio de cada escalo para as aes de Inteligncia.
7.3.5 O Centro de Inteligncia do Exrcito (CIE) o rgo central do SIEx,
proporcionando uma estrutura de suporte para o fluxo de conhecimento e para o
gerenciamento do Sistema.
7.3.6 O Comando de Operaes Terrestres (COTer) e o CIE mantm rotinas de trabalho
na Atividade de Inteligncia para a permanente avaliao de riscos e, principalmente,
para suprir as necessidades de conhecimento, visando ao emprego da tropa.
7-2

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7.3.7 No curso de operaes militares, o Comando da Fora Terrestre Componente (FTC)

ou da Fora Operativa1 centraliza as coordenaes de Inteligncia e o CIE realiza as
aes de aprofundamento, podendo reforar os elementos de emprego com meios e
conhecimentos necessrios.

Fig 7-3 Estrutura do SIEx

A Doutrina Conjunta prev que, conforme a necessidade, pode ser estabelecido um Comando
Operacional Singular. Neste caso, a Fora Operativa (FOp) equivalente a uma FTC, em uma operao
singular o maior escalo no nvel ttico, responsvel por conjugar o planejamento com a conduo das
operaes.
7-3

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GLOSSRIO
PARTE I ABREVIATURAS E SIGLAS

A
Abreviaturas/Siglas
AI
AID
AIM
ARP

Significado
Agncia de Inteligncia
Atividade de Inteligncia de Defesa
Atividade de Inteligncia Militar
Aeronave remotamente Pilotada

C
Abreviaturas/Siglas
C Op
CI
CIM
COMINT
CYBINT

Significado
Comando Operacional
Contrainteligncia
Central de Inteligncia Militar
Inteligncia de Comunicaes
Inteligncia Ciberntica (Cyber Intelligence)

D
Abreviaturas/Siglas
DS

Documento Sigiloso

Significado

Abreviaturas/Siglas
EC
ELINT
ELO

Encarregado do Caso
Inteligncia Eletrnica
Elemento Operacional

G
Abreviaturas/Siglas
GEOINT

Significado
Inteligncia Geogrfica (Geospatial Intelligence)

H
Abreviaturas/Siglas
HUMINT

Significado
Inteligncia de Fontes Humanas (Human Intelligence)

Abreviaturas/Siglas
IMINT
IRVA

Significado

Significado
Inteligncia de Imagens (Imagery Intelligence)
Inteligncia, Reconhecimento, Vigilncia e Aquisio de Alvos

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Abreviaturas/Siglas

MASINT
MEDINT
MPC
N
Abreviaturas/Siglas
NI
O
Abreviaturas/Siglas
OB
OI
OSINT
P

Abreviaturas/Siglas

PEECFA
PI
PITCIC
R
Abreviaturas/Siglas
RIPI
S

Significado
Inteligncia por Assinatura de Alvos (Measurement and
Signature Intelligence)
Inteligncia Sanitria (Medical Intelligence)
Mtodo para a Produo do Conhecimento

Significado
Necessidades de Inteligncia

Significado
Ordem de Busca
rgo de Inteligncia
Inteligncia de Fontes Abertas (Open Source Intelligence)

Significado
Planejamento Estratgico de Emprego Conjunto das Foras
Armadas
Pedido de Inteligncia
Processo de Integrao do Terreno, Condies Climticas e
Meteorolgicas, Inimigo e Consideraes Civis

Significado
Regio de Interesse para a Inteligncia

Abreviaturas/Siglas
SIGINT
SINDE
SIOP
SISBIN

Significado
Inteligncia de Sinais (Signals Intelligence)
Sistema de Inteligncia de Defesa
Sistema de Inteligncia Operacional
Sistema Brasileiro de Inteligncia

Abreviaturas/Siglas
TAD
TECHINT
TI
TIC

Significado
Tcnica de Avaliao de Dados
Inteligncia Tcnica (Technical Intelligence)
Tecnologia da Informao
Tecnologia de Informao e Comunicaes

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Captulo 1

PARTE II TERMOS E DEFINIES

Captulo 2

Captulo 3

Acesso - Sob a tica da Inteligncia Militar, a possibilidade ou oportunidade de uma

pessoa
obter
informao
(conhecimento
ou
dado)
classificada.
Deriva,
necessariamente, de uma autorizao oficial emanada de autoridade competente ou da
superao de medidas de salvaguarda. O termo denota a possibilidade, a oportunidade
e a condio para que uma pessoa obtenha ou consulte conhecimentos, dados ou
materiais que devam estar protegidos.
Ameaa - Uma ameaa pode ser concreta (identificvel) ou potencial. Pode ser
definida como a conjuno de atores, estatais ou no, entidades ou foras com
inteno e capacidade de realizar ao hostil contra o pas e seus interesses
nacionais, com possibilidades de causar danos sociedade e ao patrimnio. Ameaas
ao pas e a seus interesses nacionais tambm podem ocorrer na forma de eventos
no intencionais, por causas naturais.
rea Sigilosa - a rea onde dados, informaes ou conhecimentos sigilosos
contidos em documentos, materiais, meios de comunicaes e sistemas de
informao so tratados, manuseados, transmitidos ou guardados, uma vez que
requerem medidas especiais de proteo e permisso de acesso.
Autenticidade - a certificao de que a informao possui integridade e sua
origem comprovada.
Canal Tcnico de Inteligncia - a ligao direta entre uma AI e outra no
imediatamente superior ou subordinada na Cadeia de Comando, com o objetivo de
atender ao princpio da oportunidade.
Classificao - a atribuio de grau de sigilo a dado, informao ou
conhecimento, documento, material, rea ou instalao, pela autoridade competente.
Compartimentao - a restrio do acesso com base na necessidade de conhecer,
semelhana de grau de sigilo.
Comprometimento - a perda de segurana resultante de acesso no autorizado a
dados, informaes e conhecimentos que devam ser protegidos. Abrange, tambm, a
inutilizao, mesmo parcial, de conhecimentos ou dados, por meio de adulterao,
sabotagem, destruio ou extravio, que possam proporcionar prejuzo aos interesses do
EB.
Conhecimento - o produto do Ciclo de Inteligncia Militar, como resultado do
processamento de dados, informaes ou conhecimentos anteriores, utilizando-se de
metodologia especfica, visando avaliao ou ao estabelecimento de concluses sobre
fatos ou situaes.
Credenciamento - a autorizao oficial concedida por autoridade competente que
habilita determinada pessoa a ter acesso a dados, informaes ou conhecimento, bem
como s reas e instalaes, nos diferentes graus de sigilo.
Dado - toda e qualquer representao de fato ou situao por meio de documento,
fotografia, gravao, relato, sensores eletrnicos de vigilncia, carta topogrfica ou
digital e outros meios, no submetida metodologia para a produo do
conhecimento.

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Desclassificao - o cancelamento da classificao sigilosa de dados, informaes ou

conhecimentos pela autoridade competente ou pelo transcurso de prazo, tornando-os
ostensivos.
Documento Sigiloso (DS) - aquele que requer medidas adicionais de controle,
podendo receber classificao e ou ser de acesso restrito.
Grau de Sigilo - a gradao atribuda a dado, informao ou conhecimento, rea ou
instalao, considerados sigilosos em decorrncia de sua natureza, contedo,
utilidade, amplitude, atualidade, confiabilidade, sigilo ou processos utilizados para a sua
obteno.
Informao - a matria prima para a produo dos conhecimentos de Inteligncia.
Toda a informao necessita, a partir de sua obteno, de tratamento analtico para que
seja aproveitada no processo decisrio militar.
Linguagem da Atividade de Inteligncia Militar - A Inteligncia exige a utilizao de
terminologia prpria e especializada, que garanta a correta transmisso e entendimento
dos conhecimentos produzidos.
Necessidade de Conhecer - a condio inerente ao efetivo exerccio de cargo,
funo, emprego ou atividade, indispensvel para que uma pessoa possuidora de
credencial de segurana tenha acesso a dados, informaes ou conhecimentos
sigilosos. Dessa maneira, a necessidade de conhecer constitui fator restritivo do
acesso, independentemente do grau hierrquico ou do nvel da funo exercida.
Necessidades de Inteligncia (NI) - So os conhecimentos especficos estabelecidos
pelo comandante em funo da misso a ser cumprida. As NI do comandante so
satisfeitas pelos conhecimentos que ele precisa ter sua disposio, relativos ao
terreno, inimigo, condies climticas e meteorolgicas, e consideraes civis, a fim
de poder cumprir sua misso com xito. Normalmente a reunio de dados e
conhecimentos no suficiente para satisfazer de imediato todas as NI. Por isso, os
recursos empregados na atividade de obteno so orientados para NI de prioridades
mais elevadas.
Pedido de Inteligncia (PI) - o termo tcnico utilizado por uma AI com o objetivo de
solicitar a outra AI dados e conhecimentos necessrios ao esclarecimento de fato ou
situao existente em sua rea de responsabilidade.
Plano de Obteno (P Obt) o estudo conduzido por uma Seo de Inteligncia,
no qual so registradas as NI e seus desdobramentos, cujos informes devero ser
obtidos para subsidiar a produo de conhecimentos necessrios a apoiar o processo
decisrio dos comandantes. As NI e os seus desdobramentos devero ser solicitados s
OM capazes de obt-las.
Processo de Integrao Terreno, Condies Meteorolgicas, Inimigo e
Consideraes Civis (PITCIC) - a atividade cclica, de apoio ao processo decisrio
que permite realizar uma anlise integrada, por intermdio de representaes grficas
do terreno, das possibilidades do inimigo e de seus possveis objetivos, das condies
meteorolgicas e das Consideraes Civis.
Prospeco Tecnolgica de Interesse para a Inteligncia Militar - A prospeco
tecnolgica de interesse para as aes militares a forma sistemtica de mapear
desenvolvimentos cientficos e tecnolgicos futuros que tenham a capacidade de
influenciar a Indstria de Defesa.

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Reclassificao - a alterao do grau de sigilo atribudo a dado, conhecimento,

material, rea ou instalao.
Regio de Interesse para a Inteligncia (RIPI) - um ponto ou rea ao longo de um
corredor de mobilidade, onde a ocorrncia ou no de uma atividade inimiga
confirmar ou negar uma linha de ao do oponente.
Tcnica de Avaliao de Dados (TAD) - a tcnica que possibilita a avaliao do
dado por meio do julgamento da fonte e do julgamento de seu contedo. O julgamento
da fonte tem a finalidade de estabelecer o grau de sua idoneidade e o julgamento do
contedo representa o grau de veracidade do dado.
Vazamento - a divulgao no autorizada de dados, informaes ou conhecimentos
de Inteligncia.

NDICE REMISSIVO
CONCEITOS E OBJETIVOS DA INTELIGNCIA MILITAR, 4-1
CONCEPO DO SIEX, 7-1
CONHECIMENTO DE INTELIGNCIA, 2-1
CONSIDERAES GERAIS
Ciclo da inteligncia militar, O 6-1
Conhecimento de inteligncia, O 2-1
Disciplinas de inteligncia, 3-1
Inteligncia militar, 4-1
Ramos da inteligncia militar, 5-1
Sistema de inteligncia do Exrcito, O 7-1
CONSIDERAES INICIAIS, 1-1
EMPREGO DA INTELIGNCIA MILITAR, 4-2
ESTRUTURA CONCEITUAL, 1-1
ESTRUTURAO DO SIEX, 7-2
FASE DE
Difuso, 6-5
Obteno, 6-2
Orientao, 6-2
Produo, 6-4
FINALIDADE, 1-1
FUNO DE COMBATE INTELIGNCIA, A 4-5
INTELIGNCIA
Assinatura de Alvos (MASINT), Por 3-3
Ciberntica (CYBINT), 3-4
Fontes Abertas (OSINT), De 3-3
Fontes Humanas (HUMINT), De 3-1
Geogrfica (GEOINT), 3-2
Imagens (IMINT), De 3-2
Sanitria (MEDINT), 3-5
Sinais (SIGINT), De 3-4
Tcnica (TECHINT), 3-4
NVEIS DA INTELIGNCIA MILITAR, 4-3
PRINCPIOS BSICOS DA INTELIGNCIA MILITAR, 4-1
RAMO
Contrainteligncia, 5-2
Inteligncia, 5-1

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REFERNCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS - ABNT. NBR 6021

Publicao cientfica impressa. Documentao. Rio de Janeiro, 2003.
BRASIL. Presidncia da Repblica. Manual de Redao da Presidncia da
Repblica / Gilmar Ferreira Mendes e Nestor Jos Forster Jnior.
2. ed. rev. e atual. Braslia, 2002.
_______. Poltica Nacional de Defesa. Braslia, 2012.
_______. Estratgia Nacional de Defesa. Braslia, 2012.
_______. Livro Branco de Defesa Nacional. Braslia, 2012.
CHILE. Ejrcito de Chile. Inteligencia DD-10001. Santiago, 2009.
ESPANHA. Ejrcito de Tierra Espaol. Inteligencia PD3-308. Madrid, 2013.
FRANA. Arme de Terre. Doctrine Du Management de LInformation en
Opration FT-01. Paris, 2013.
MINISTRIO DA DEFESA (Brasil). Doutrina de Inteligncia de Defesa
MD52-N-01. Braslia, 1 Edio/2005.
_______. Doutrina de Inteligncia Operacional para Operaes Combinadas
MD32-M-01. Braslia, 1 Edio/2006.
_______. Doutrina de Operaes Conjuntas (Volumes 1,2 e 3) MD30-M-01.
Braslia, 1 Edio/2011.
_______. Glossrio das Foras Armadas MD35-G-01. Braslia, 4 Edio/2007.
_______. Manual de Abreviaturas, Siglas, Smbolos e Convenes
Cartogrficas das Foras Armadas MD33-M-02. Braslia, 3 Edio/2008.
MINISTRIO DA DEFESA. EXRCITO BRASILEIRO. Comando do Exrcito.
Instrues Gerais para as Publicaes Padronizadas do Exrcito
EB10-IG-01.002. Braslia, 1 Edio/2011.
_______. Estado-Maior do Exrcito. Bases para a Transformao da Doutrina
Militar Terrestre. Braslia, 2013
_______. Glossrio de Termos e Expresses para uso no Exrcito C 20-1.
Braslia, 4 Edio/2009.

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_______. Manual de Campanha Abreviaturas, Smbolos e Convenes

Cartogrficas C 21-30. Braslia, 4 Edio/2002.
_______.
Manual
de
Campanha
Fora
EB20-MC-10.202. Braslia, 1 Edio, 2014.

Terrestre

Componente

_______. Manual de Campanha Geoinformao EB20-MC-10.209. Braslia,

1 Edio, 2014.
_______. Manual de Campanha Operaes de Informao EB20-MC-10.213.
Braslia, 1 Edio, 2014.
_______. Manual de Campanha Vetores Areos da Fora Terrestre
EB20-MC-10.214. Braslia, 1 Edio, 2014.
_______. Manual de Campanha Contra Inteligncia C 30-3. Braslia, 2 Edio,
2009.
_______. Manual de Fundamentos Doutrina Militar Terrestre EB20-MF-10.102.
Braslia, 1 Edio/2014.
_______. Manual de Fundamentos Operaes EB20-MF-10.103. Braslia,
4 Edio/2014
_______. Instrues Provisrias A Atividade de Inteligncia Miliar, 2 Parte, A
Inteligncia nas Operaes Militares IP 30-1. Braslia, 1 Edio, 1999.
_______. Instrues Provisrias Produo do Conhecimento de Inteligncia
IP 30-2. Braslia, 1 Edio, 1997.
_______. Instrues Provisrias Operaes de Inteligncia IP 30-4. Braslia,
1 Edio, 1996.
_______. Manual de Fundamentos Doutrina Militar Terrestre EB20-MF-10.102.
Braslia, 1 Edio/2014.
_______. Manual de Fundamentos Operaes EB20-MF-10.103. Braslia,
4 Edio/2014

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LISTA DE DISTRIBUIO

1. RGOS INTERNOS
EXEMPLARES
a. Alta Administrao
Comando do Exrcito:
- Gabinete ................................................................................................ 04
- CIE................................................................................................
08
- CCOMSEx e SGEx e CCIEx ................................................................ 02
EME:
- Gabinete ................................................................................................ 02
- 1 SCh, 4 SCh, 5 SCh, 6 SCh, 7 SCh e EPEx ................................ 02
- 2 SCh ................................................................................................ 08
- C Dout Ex (inclusive exemplar mestre)..................................................
COTER:
- Comando ...............................................................................................
- 1 SCh, 2 SCh , 3 SCh e 4 SCh........................................................
COLOG:
- Comando ...............................................................................................
- D Abst, D Mat, DFPC, DM Av Ex e Ba Ap Log Ex ................................
DGP:
- Chefia ................................................................................................
- DSM, DCEM, DA Prom, DCIPAS e D Sau .............................................
DECEx:
- Chefia ................................................................................................
- DESMil, DETMil, DEPA, DPHCEx e CCFEx..........................................
DEC:
- Chefia ................................................................................................
- DOC, DOM, DPIMA e DPE ................................................................
DCT:
- Chefia ................................................................................................
- DSG, DF, CAEx, CDS, CITEx, CTEx, CCOMGEx e CD Ciber ..............
SEF:
- Chefia ................................................................................................
- D Cont, DGO e CPEx ............................................................................

12
06
03
02
01
02
01
06
03
02
01
04
02
02
01

b. Grandes Comandos e Grandes Unidades

Comando Militar de rea ............................................................................ 06

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Regio Militar..............................................................................................
Diviso de Exrcito .....................................................................................
Brigada ................................................................................................
Artilharia Divisionria ..................................................................................
Grupamento de Engenharia ................................................................
C Av Ex e C Op Esp ...................................................................................

03
04
04
04
04
04

c. Unidades
Infantaria ................................................................................................
Cavalaria................................................................................................
Artilharia ................................................................................................
Engenharia ................................................................................................
Comunicaes............................................................................................
BPE............................................................................................................
BGP ...........................................................................................................
B Log ................................................................................................
B Av Ex ................................................................................................
BMA ...........................................................................................................
B Mnt Sup Av Ex ........................................................................................
BF Esp, BAC ..............................................................................................
BDOMPSA ................................................................................................
B Av T ................................................................................................
B Adm Ap 1/2/3 RM ................................................................................
B Adm Bda Op Esp ....................................................................................
B Sup, D Sup .............................................................................................
P R Mnt ................................................................................................
GLMF ................................................................................................
BF Paz HAITI .............................................................................................

02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
01
01
01
02
02
02
02

d. Subunidades/Fraes (autnomas ou semi-autnomas)

Infantaria/Fronteira ......................................................................................
Cavalaria................................................................................................
Artilharia ................................................................................................
Engenharia ................................................................................................
Comunicaes............................................................................................
Material Blico ............................................................................................
DQBN................................................................................................
Cia Trnp ................................................................................................
Cia Prec ................................................................................................
3 Cia F Esp ...............................................................................................
Dst Op Psc ................................................................................................

01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

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Dst Ap Op Esp ........................................................................................... 01

Dst Sau Pqdt .............................................................................................. 01
Cia E F Paz MINUSTAH ............................................................................. 01
e. Estabelecimento de Ensino
ECEME ................................................................................................
EsAO ................................................................................................
AMAN................................................................................................
EsSA ..........................................................................................................
IME ............................................................................................................
EsACosAAe e EASA, EsCom, EsSLog, EsFCEx, EsSEx, EsEFEx,
EsIE, EsIMEx, EsPCEx, EsEqEx, CEP/FDC, CIGS, CIAvEx, CIGE,
CI Op Esp, CI Pqdt GPB, CI Bld, CAAdEx e CCOPAB ................................
CPOR ................................................................................................
NPOR ................................................................................................

10
10
10
05
02
02
02
01

f. Outras Organizaes
Arquivo Histrico do Exrcito ................................................................
Arsenais de Guerra RJ / RS / SP ...............................................................
Bibliex ................................................................................................
CECMA ................................................................................................
EGGCF ................................................................................................
Hospitais Gerais, Militares de rea e de Campanha ................................

01
01
01
01
01
01

2. RGOS EXTERNOS
COMDABRA ................................................................................................
EAO (FAB) ................................................................................................
ECEMAR ................................................................................................
EGN ...............................................................................................................
EMA ...............................................................................................................
EMAER ..........................................................................................................
ESG ...............................................................................................................
Ministrio de Defesa (EMCFA) ................................................................

01
01
01
01
01
01
01
02

ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXRCITO
Braslia, DF, 15 de janeiro de 2015
www.exercito.gov.br