NOM para seguridad Industrial

Tiene por objeto establecer las medidas necesarias de prevencin de los

accidentes y enfermedades de trabajo, tendientes a lograr que la
prestacin del trabajo se desarrolle en condiciones de seguridad, higiene
y medio ambiente adecuados para los trabajadores, conforme a lo
dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y los Tratados Internacionales
celebrados y ratificados por los Estados Unidos Mexicanos en dichas
materias.
I. Actividades
peligrosas:

Es el conjunto de tareas derivadas de los procesos de

trabajo, que generan condiciones inseguras y
sobreexposicin a los agentes fsicos, qumicos o
biolgicos, capaces de provocar dao a la salud de los
trabajadores o al centro de trabajo;
II. Centro de
Todo aquel lugar, cualquiera que sea su denominacin,
trabajo:
en el que se realicen actividades de produccin, de
comercializacin o de prestacin de servicios, o en el
que laboren personas que estn sujetas a una relacin
de trabajo;
III.
Son los agentes fsicos, qumicos y biolgicos capaces
Contaminantes de modificar las condiciones del medio ambiente del
del ambiente de centro de trabajo, que por sus propiedades,
trabajo:
concentracin, nivel y tiempo de exposicin o accin
pueden alterar la salud de los trabajadores;
IV. Equipo para Son los vehculos utilizados para el transporte de
el transporte de materiales de cualquier tipo, en forma continua o
materiales:
intermitente entre dos o ms estaciones de trabajo
destinados al proceso de produccin, en los centros de
trabajo;
V. Ergonoma:
Es la adecuacin del lugar de trabajo, equipo,
maquinaria y herramientas al trabajador, de acuerdo a
sus caractersticas fsicas y psquicas, a fin de prevenir
accidentes y enfermedades de trabajo y optimizar la
actividad de ste con el menor esfuerzo, as como
evitar la fatiga y el error humano;

VI. Espacio
confinado:

Es un lugar lo suficientemente amplio, con ventilacin

natural deficiente, configurado de tal manera que una
persona puede en su interior desempear una tarea
asignada, que tiene medios limitados o restringidos
para su acceso o salida, que no est diseado para ser
ocupado por una persona en forma continua y en el
cual se realizan trabajos especficos ocasionalmente;
1

VII. Ley:
VIII. Lugar de
trabajo:
IX. Material:

X. Materiales y
sustancias
qumicas
peligrosas:

XI. Medio
ambiente de
trabajo:
XII.
Microorganismo
patgeno:
XIII. Normas:

La Ley Federal del Trabajo;

Es el sitio donde el trabajador desarrolla sus
actividades laborales especficas para las cuales fue
contratado, en el cual interacta con los procesos
productivos y el medio ambiente laboral;
Es todo elemento, compuesto o mezcla, ya sea
materia prima, subproducto, producto y desecho o
residuo que se utiliza en las operaciones y los
procesos o que resulte de stos en los centros de
trabajo;
Son aquellos que por sus propiedades fsicas y
qumicas
al
ser
manejados,
transportados,
almacenados o procesados, presentan la posibilidad
de inflamabilidad, explosividad, toxicidad, reactividad,
radiactividad, corrosividad o accin biolgica daina, y
pueden afectar la salud de las personas expuestas o
causar daos materiales a instalaciones y equipos;
Es el conjunto de elementos naturales o inducidos por
el hombre, que interactan en el centro de trabajo;
Organismo viviente microscpico,
causante de enfermedades;

productor

Las normas oficiales mexicanas relacionadas con la

materia de seguridad, higiene y medio ambiente de
trabajo, expedidas por la Secretara del Trabajo y
Previsin Social u otras dependencias de la
Administracin Pblica Federal, conforme a lo
dispuesto por la Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin;
XIV. Programa de Documento en el que se describen las actividades,
seguridad e
mtodos, tcnicas y condiciones de seguridad e
higiene:
higiene que debern observarse en el centro de
trabajo para la prevencin de accidentes y
enfermedades de trabajo, mismo que contar en su
caso, con manuales de procedimientos especficos;
XV. Secretara:
La Secretara del Trabajo y Previsin Social;
XVI. Seguridad e Son los procedimientos, tcnicas y elementos que se
higiene en el
aplican en los centros de trabajo, para el
trabajo:
reconocimiento, evaluacin y control de los agentes
nocivos que intervienen en los procesos y actividades
de trabajo, con el objeto de establecer medidas y
acciones para la prevencin de accidentes o
enfermedades de trabajo, a fin de conservar la vida,
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salud e integridad fsica de los trabajadores, as como

evitar cualquier posible deterioro al propio centro de
trabajo;
XVII. Servicios
Son aquellos que se integran bajo la supervisin de un
preventivos de profesionista mdico calificado en medicina del trabajo
medicina del
o rea equivalente, que se establecen para coadyuvar
trabajo:
en la prevencin de accidentes y enfermedades de
trabajo y fomentar la salud fsica y mental de los
trabajadores en relacin con sus actividades laborales;
XVIII. Servicios
Son aquellos integrados por un profesionista calificado
preventivos de en seguridad e higiene, que se establecen para
seguridad e
coadyuvar en la prevencin de accidentes y
higiene:
enfermedades de trabajo, mediante el reconocimiento,
evaluacin y control de los factores de riesgo, a fin de
evitar el dao a la salud de los trabajadores, y
Es el conjunto de elementos mecanizados fijos o
mviles,
utilizados
para
el
transporte
y
XIX. Sistemas
almacenamiento de materiales de cualquier tipo y
para el
sustancias qumicas peligrosas, en forma continua o
transporte y
intermitente entre dos o ms estaciones de trabajo,
almacenamiento
destinado al proceso de produccin en los centros de
de materiales:
trabajo

Normas de Seguridad:
Nmero
NOM-001STPS-2008
NOM-002STPS-2010
NOM-004STPS-1999
NOM-005STPS-1998
NOM-006STPS-2000
NOM-009STPS-2011
NOM-020STPS-2011
NOM-022-

Ttulo de la norma

Edificios, locales e instalaciones

Prevencin y proteccin contra incendios
Sistemas y dispositivos de seguridad en
maquinaria
Manejo, transporte y almacenamiento de
sustancias peligrosas
Manejo y almacenamiento de materiales
Trabajos en altura
Recipientes sujetos a presin y calderas
Electricidad esttica
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STPS-2008
NOM-027STPS-2008
NOM-029STPS-2011

Soldadura y corte
Mantenimiento de instalaciones elctricas

Normas de Salud:
Nmero
NOM-010STPS-1999
NOM-011STPS-2001
NOM-012STPS-2012
NOM-013STPS-1993
NOM-014STPS-2000
NOM-015STPS-2001
NOM-024STPS-2001
NOM-025STPS-2008

Contaminantes por sustancias qumicas

Ruido
Radiaciones ionizantes
Radiaciones no ionizantes
Presiones ambientales anormales
Condiciones trmicas elevadas o abatidas
Vibraciones
Iluminacin

Normas de Organizacin:
Nmero
NOM-017STPS-2008
NOM-018STPS-2000
NOM-019STPS-2011
NOM-021STPS-1994
NOM-026STPS-2008
NOM-028STPS-2012
NOM-030-

Ttulo de la norma

Ttulo de la norma

Equipo de proteccin personal

Identificacin de peligros y riesgos por
sustancias qumicas
Comisiones de seguridad e higiene
Informes sobre riesgos de trabajo
Colores y seales de seguridad
Seguridad en procesos y equipos con sustancias
qumicas
Servicios preventivos de seguridad y salud
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STPS-2009

Normas Especficas:
Nmero
NOM-003-STPS1999
NOM-007-STPS2000
NOM-008-STPS2001
NOM-016-STPS2001
NOM-023-STPS2012
NOM-031-STPS2011
NOM-032-STPS2008

Ttulo de la norma

Plaguicidas y fertilizantes
Instalaciones, maquinaria, equipo y
herramientas agrcolas
Aprovechamiento forestal maderable y
aserraderos
Operacin y mantenimiento de ferrocarriles
Trabajos en minas subterrneas y a cielo abierto
Construccin
Minas subterrneas de carbn

Metodologa de Anlisis Causa Raz (ACR)

El Anlisis Causa Raz (ACR) es una metodologa de confiabilidad que
emplea un conjunto de tcnicas o procesos, para identificar factores
casuales de falla.
Es decir, el origen de un problema definido, relacionado con el personal,
los procesos, las tecnologas, y la organizacin, con el objetivo de
identificar actividades o acciones rentables que los eliminen.
El Anlisis Causa Raz en PEP se debe realizar mediante el mtodo
Causa- Efecto. Este mtodo se basa en el hecho de que un evento de
falla siempre tiene una causa, y que est a su vez tiene otra causa,
convirtindose la primera en efecto de la segunda. Dicho de otra manera
una causa siempre se convierte en efecto de otra causa, formndose de
este modo una cadena de causas y efectos, que puede continuar hasta
llegar a la causa fundamental del problema.
Definiciones.
Es preciso conocer las definiciones de los trminos de uso comn.

Accin: Con el enfoque de mantenimiento, es el efecto que causa un

agente (fsico, qumico o humano, entre otros) sobre algo, debido a la
ejecucin de actividades especificas. La reparacin de un equipo o
componente, como consecuencia de una falla, es una accin correctiva.
El anlisis de fallas, es la asignacin para ejecutar una tarea o series de
tareas para resolver una causa identificada en la investigacin de una
falla o problema.
Activo: Trmino contable para cualquier recurso que tiene un valor, un
ciclo de vida y genera un flujo de caja. Puede ser humano, fsico y
financiero intangible. Por ejemplo: el personal, centros de trabajo,
plantas y equipos, entre otros.
Anlisis Causa-Efecto: Es una herramienta utilizada en la
Metodologa de Anlisis Causa Raz (ACR) para ordenar
grficamente el anlisis de manera secuencial. Parte del evento o
problema atraviesa los diferentes modos de falla e identifica la relacin
de causa y efectos hasta llegar a las causas races del evento o
problema.
Anlisis Costo-Beneficio (AC-B): Estima el beneficio econmico de la
realizacin de un cambio, modificacin o reparacin mayor. El anlisis
compara el impacto total de una situacin futura despus del cambio
con la situacin actual, adems compara el beneficio con el costo del
cambio. El resultado est dado en el Valor Presente Neto (VPN).
Causa de Falla (Causa Raz): Las causas de las fallas pueden ser
fsicas, humanas u organizacionales. En general, pueden ser derivadas
de procesos de deterioro por razones fsicas o qumicas, defectos de
diseo, malas prcticas operacionales o de mantenimiento, baja calidad
de materiales o refacciones, u otras razones organizacionales, como
presiones en los objetivos de produccin, cambios en el contexto
Operacional, alta rotacin del personal, falta de difusin o inexistencia,
as como de ejecucin de trabajos por personal no certificado, que
conducen a la falla.
Causas Races Fsicas: En los Anlisis Causa Raz, se refiere al
mecanismo de falla del componente. Su solucin resuelve las
situaciones de falla. Ejemplos de causas races fsicas son el material de
le empaquetadura inadecuado y el recubrimiento defectuoso que
permite el deterioro por corrosin externa.
Causas Races Humanas: En los Anlisis de Causa Raz, identifican las
acciones humanas que provocan las causas races fsicas. Por ejemplo, la
seleccin inadecuada de la empaquetadura, la instalacin de sellos de
forma adecuada y la aplicacin inapropiada del recubrimiento.
Causa Races Latentes: En los Anlisis de Causa Raz, representan las
manifestaciones de los procesos organizacionales que explican la
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ocurrencia de las causas races humanas. Solo su erradicacin garantiza

que la falla no se repita en el equipo estudiado o en uno similar. Se basa
en que el origen de todos los problemas son las decisiones u omisiones a
nivel de sistema.
Confiabilidad: Es la probabilidad de funcionamiento libre de fallas de
un equipo o sus componentes, durante un tiempo definido bajo un
contexto Operacional determinado.
Confiabilidad Operacional: Es la capacidad de una activo
(representado por sus procesos, tecnologa y gente) para cumplir sus
funciones o el propsito que se espera de este, dentro de sus lmites de
diseo y bajo un Contexto Operacional determinado.
Consecuencia: Resultado de un evento. Puede existir una o ms
consecuencias de un evento, las cuales sean expresadas cualitativa o
cuantitativamente. Por ello, los modelos para el clculo deben
considerar los impactos en seguridad, higiene, ambiente, produccin,
costos de reparacin e imagen de la empresa.
Consecuencia de una Falla: Se define en funcin a los aspectos que
son de mayor importancia para el operador, como el de seguridad, el
ambiental y el econmico.
Defecto: Causa inmediata de una falla: desalineacin, mal ajuste, fallas
ocultas en sistemas de seguridad, entre otros.
Efecto de falla: Describe lo que ocurre cuando acontece cada modo de
falla.
Falla: Terminacin de la habilidad de un tem para ejecutar una funcin
requerida.
Fallas Crnicas: Son aquellas fallas que ocurren con frecuencia. En
ocasiones llegan a ser aceptadas como normales debido a que no se
requiere mucho tiempo para ser corregidas, pero que a la larga impactan
en el estado de resultados
Fallas Catastrficas: Una falla que causa la prdida total de un tem y
que puede generar daos al personal, medio ambiente y a la instalacin.
Falla funcional: Es cuando el tem no cumple con su funcin de acurdo
al parmetro que el usuario requiere.

Hiptesis: Es una conjetura o suposicin que se admite

provisionalmente para ser verificada o validada, y si el resultado es
verdadero, la misma se convierte en hecho.
Histograma: Es un tipo de grafico que agrupa un conjunto de datos de
una variable aleatoria, de manera tal que puedan apreciarse. La forma
en que estn distribuidos los mismos, el grado de dispersin y los
valores con ms alta probabilidad de ocurrencia.
Impacto Econmico: Representa el impacto financiero por incremento
en costos de mantenimiento o perdidas de produccin.
tem: Trmino especifico usado para denotar cualquier equipo
mantenible, incluyendo sistemas, partes, materiales, subensambles,
conjuntos, accesorios, etctera.
Jerarquizacin: Ordenamiento de tareas de acuerdo con su prioridad.
Lista Jerarquizada de Problemas: Lista donde los problemas son
ordenados segn su impacto en trminos de la exposicin del dinero
para corregirlos y su factibilidad.
Metodologa: Conjunto de mtodos y/o procedimientos estructurados
que se siguen para lograr determinados objetivos.
Mecanismo de falla: Proceso fsico, qumico u otro que ha conducido
un deterioro hasta llegar a la falla.
Modo de falla: Es la forma por la cual una falla es observada. Describe
de forma general como ocurre y su impacto en la operacin del equipo.
Efecto por el cual una falla es observada en un tem fallado. Hechos que
pueden haber causado cada estado de falla.
Probabilidad: Es una medida de la posibilidad de ocurrencia de un
evento. La frecuencia de ocurrencia de un evento es un indicador de
probabilidad.
Riesgo: Este trmino de naturaleza probabilstica est definido como la
probabilidad de tener una prdida. Comnmente se expresa en
unidades monetaria. Matemticamente se expresa como: R(t)= P(t) x C,
donde R(t) es el riesgo en funcin del tiempo, Pf es la probabilidad de
ocurrencia de un evento en funcin del tiempo, y C sus consecuencias.
Tipificacin de Fallas: Las fallas o problemas se pueden tipificar por el
tipo y el nivel de proceso que afectan en:
Fallas en componentes/equipos/sistemas.
Desviaciones operacionales/prdida de eficiencia.

 Problemas administrativos/mdicos/otros.
Y por la frecuencia con la cual afectan en:
Fallas/eventos aislados de alto impacto (donde se tiende a poner
mayor atencin).
Fallas crnicas o recurrentes (por donde normalmente se destruye
ms valor).
En este medio es importante destacar que:
Las fallas crnicas tienen un impacto acumulado similar a las fallas
de alto impacto. Sin embargo, no se perciben tan fcilmente, ya
que se consideran como un comportamiento normal pero que, una
vez acumulado, impacta en el estado de resultados.
Los eventos de alto impacto son causados por las mismas causas
races que producen las fallas crnicas. Al reducir las causas de
estas fallas crnicas, se reducir la probabilidad de un evento
mayor.
Valor Presente Neto (VPN): El valor presente neto es la suma de los
flujos de efectivo anuales descontados al valor presente. El concepto de
descontar dichos flujos se origina en que un peso es mas valioso hoy
que maana. Es decir, es la diferencia entre el valor presente de las
entradas de flujo de efectivo generadas por el proyecto y el importe de
la inversin inicial.

Ejemplo

Cul es el problema: Fallas de Bombeo Recurrentes Bombas Verticales

API A/B.
Historia del problema: Fecha de inicio de operacin: 1998 (sin filtro),
se obstrua frecuentemente con desechos solidos del separador. 1999
instalados filtros en las succiones de las bombas (recuperados de unos
compresores). El problema se cambio a los filtros.
Donde ocurre u ocurri (y donde no): fosa API Oriental, no ocurre en
Planta Norte.
Impacto
Seguridad: alto potencial accidentes por emisin de gases.
Ambiente: si, derrame
Produccin: no
Costo de mantenimiento
Limpieza:
2 bombas x 2 limpiezas x 52 semanas/ao x (2 mecnicos x 4 hrs. +
gra) = 2 x 2 x 52 x (2 x 4 hr x 36 dlares/8hr + 300 dlares)= 216 x
336 = 69.000 dlares/ao.
Dao sellos mecnicos: 16.000 dlares/ao.
Total: 85.888 dlares/ao.
Frecuencia: 2 veces por semana ambas bombas.

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