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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

SANTIAGO MARIO
EXTENSIN PUERTO ORDAZ
ESCUELA: INGENIERIA MTTO. MECANICO
DISEAR PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

DISMINUIR INTERVENCIONES CORRECTIVAS EN FRENOS, TREN
DELANTERO Y MOTOR DE LA FLOTA DE VEHICULOS LIVIANOS DE
CVG VENALUM
Autor: Br. Yanko Valero
Puerto Ordaz, Enero del 2009

SANTIAGO MARIO

CVG VENALUM
Informe de Pasanta, presentado como requisito que establece la
Institucin para optar al Titulo de Ingeniero de Mantenimiento Mecnico.

Tutor Acadmico: Ing. Mara Barberi
Asesor Metodolgico:
Tutor Industrial: Ing. Andy Bonalde
Mes y Ao: Enero. 2009
Puerto Ordaz, Enero del 2009

SANTIAGO MARIO
AUTORIZACION PARA LA PRESENTACION DEL INFORME DE

PASANTIA
Nosotros los abajo firmantes, por medio de la presente hacemos constar

que hemos revisado el informe de pasanta titulado DISEAR PLAN DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA DISMINUIR INTERVENCIONES
CORRECTIVAS EN FRENOS, TREN DELANTERO Y MOTOR DE LA
FLOTA DE VEHICULOS LIVIANOS DE CVG VENALUM
elaborado por el pasante:
C.I:
82.286.032
YANKO ALEXIS VALERO APONTE

, correspondiente a la fase de ejecucin de la
Pasanta que cumpli en la Organizacin Productiva
CVG VENALUM
en el lapso 08 II , considerando que dicho informe rene los requisitos

para ser expuesto oralmente por / ante el jurado evaluador designado.
ING. MARIA BARBERY

C.I. 16.613.824
TUTOR ACADEMICO
ING. ANDY BONALDE

C.I. 11.731.672
TUTOR EMPRESARIAL
ING. AURA SHAW
C.I. 10.934.503
TUTOR METODOLOGICO
En Puerto Ordaz a los
das del mes de
del
INDICE
Pag.
LISTA DE FIGURAS......... i
LISTA DE TABLAS........... ii
LISTA DE GRAFICOS...... iii
LISTA DE ANEXOS . iv
AGRADECIMIENTOS . v
RESUMEN . vi
INTRODUCCION 1
CAPITULO I
1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
1.1
Descripcin y Funcionamiento de la Organizacin.. 2
1.2
Resea Histrica..
1.3
Objetivos de la Empresa .
1.3.1 Objetivo General
1.3.2 Objetivos Especficos
1.4
Organigrama de la Empresa..
1.5
Identificacin del Departamento
10
1.5.1 Divisin de Servicios Generales
10
1.5.2 Misin..
11
1.5.3 Funcin de la Divisin de Servicios Generales. 11

1.5.4 Descripcin de Administracin de Flota.. 12
1.5.5 Descripcin del Departamento.. 12
1.6
Organigrama de la Empresa.. 13
CAPITULO II
2. ACTIVIDADES REALIZADAS
2.1
Propsitos y Fines de la Pasanta
14
2.2
Cronograma de Actividades..
15
2.3
Descripcin de las Actividades del Pasante 16
2.4 Experiencia Adquirida ... 18

2.4.1
Aportes Recibidos..... 18
2.4.2
Aportes Brindados..... 19
CAPITULO III
3. APORTES GENERADOS A LA EMPRESA
3.1 Descripcin de la Situacin Actual..
20
3.2 Propuesta Asignada a Desarrollar .
26
3.2.1 Objetivo General
27
3.2.2 Objetivos Especficos...
27
3.3 Anlisis y Desarrollo de la Propuesta
27
3.3.1
Planificacin del Mantenimiento Preventivo
3.3.2
Aspectos Generales del Plan de Mantenimiento
28
Preventivo..
28
3.3.3
Tren Delantero..
29
3.3.4
Frenos.
29
3.3.5
Motor
30
3.3.6
Clasificacin de Vehculos Livianos ..
32
3.3.7
Diagrama Causa y Efecto de las Fallas de la Flota de

Vehculos Livianos . 33
3.3.8
Anlisis de la Fallas de la Flota de Vehculos por su

Respectiva Marca .
3.3.9
34
Anlisis de los Costos por Tipo de Falla de la Flota de

Vehculos...
41
3.4 Plan de Mantenimiento Preventivo en Frenos, Motor, Tren

Delantero de la Flota de Vehculos Livianos.
47
3.5 Alcance
63
3.6 Fines
63
3.7 Limitaciones
63
CONCLUSIONES.. 64
RECOMENDACIONES. 65
GLOSARIO DE TERMINOS 66
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.. 68
ANEXOS. 69
LISTA DE FIGURAS
CONTENIDO
Pag.
1. Organigrama de CVG VENALUM..
2. Organigrama de Gerencia de Logstica. 13

3. Diagrama de Flujo de Mantenimiento en Vehculos 25
4. Diagrama Causa y Efecto . 33
LISTA DE TABLAS
CONTENIDO
Pag.
1. Composicin de Capital de CVG VENALUM. 4

2. Histrico de Fallas de la Flota de Vehculos.
31
3. Cantidad de Fallas Marca Toyota 35

4. Frecuencia de Fallas Marca Toyota 36
5. Cantidad de Fallas Marca Chevrolet ... 37
6. Frecuencia de Fallas Marca Chevrolet 38
7. Cantidad de Fallas Marca Nissan 39
8. Frecuencia de Fallas Marca Nissan . 40
9. Cantidad de Gastos por Fallas Marca Toyota 41
10. Frecuencia de Costos Toyota... 42
11. Cantidad de Gastos por Falla Marca Nissan.
43
12. Frecuencia de Costos Nissan..
44
13. Cantidad de Gastos por Marca Chevrolet..
45
14. Frecuencia de Costos Chevrolet 46
ii
LISTA DE GRAFICOS
CONTENIDO
Pag.
1. Diagrama de Pareto para Vehculos Toyota 36

2. Diagrama de Pareto para Vehculos Chevrolet .. 38
3. Diagrama de Pareto para Vehculos Nissan 40
4. Diagrama de Pareto de Costos para Vehculos Toyota . 42
5. Diagrama de Pareto de Costos para Vehculos Nissan 44
6. Diagrama de Pareto de Costos para Vehculos Nissan 46
iii
LISTA DE ANEXOS
CONTENIDO
Pag.
1. Relacin de Flota . 70
6. Ubicacin Geogrfica de CVG VENALUM .. 75
7. Seguimiento de Reparaciones.. 76
8. Imgenes de Vehculos . 77
iv
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar, a Dios Todopoderoso por protegerme y siempre
guiarme por el camino del bien y por almbrame el camino del da a da
En segundo lugar, a mis padres y mis hermanos, por siempre brindarme
el apoyo necesario para enfrentar todos los obstculos y ayudarme a que
se cumplan todas mis metas
A mi Esposa Yannelis Fernandez, por toda la ayuda necesaria en la
realizacin de este trabajo, y sobre todo por ser mi gua para el logro de
todas mis metas
A la Gerencia de Logstica, por haberme brindado la oportunidad de
realizar las pasantas en el Departamento de Servicios Generales, de
CVG-VENALUM
A Mary Padron, Gerdy Martinez y Liangela Machuca por toda su
colaboracin apoyndome en todos los aspectos de la pasantia y por
brindarme su amistad
En especial al Seor Jose Adames, por todo su apoyo, amistad
brindada y por ser una gran persona
A mi Tutor Industrial Ing. Andy Bonalde, por toda la colaboracin
brindada para la realizacin de este trabajo
A todos los compaeros de pasantia y amistades en el tiempo de
trabajo en CVG VENALUM.

SANTIAGO MARIO

CVG VENALUM

Tutor Acadmico: Ing. Maria Barberi
Asesor Metodolgico: Ing. Aura Shaw
Tutor Industrial: Ing. Andy Bonalde
Mes y Ao: Enero 2009
Resumen
Disear un Plan de Mantenimiento Preventivo para la Flota de Vehculos Livianos

de CVG VENALUM se realizara con la finalidad de alargar la vida til y confianza de
estos equipos para contribuir al desarrollo de mejor calidad y produccin de la
planta. Todo esto se har: Elaborando histricos de falla de los vehculos para
determinar la cantidad de averas y costos de los mismos, permitiendo un estudio
de las causas y factores que afectan a los mismos y de all elaborar el plan de
mantenimiento preventivo especficamente en frenos, tren delantero y motor, los
datos de este estudio fueron tomados de la realidad, recopilando todos las
reparaciones de los vehculos de los aos 2007 y 2008 analizando toda la
informacin, describiendo la situacin actual,
para as proponer acciones
que pudieran ser aplicadas a la gestin de mantenimiento que se lleva actualmente
en servicios generales en la parte de administracin de flota. Se Tomo en
cuenta todos la informacin suministrada por los compaeros de trabajo. Otras
ayudas importantes para el anlisis de datos fueron diagramas que permitieron
desarrollar de forma ms fcil el presente estudio.
Palabras Claves: Equipos, Fallas, Vehculos, Mantenimiento
vi
INTRODUCCION
CVG VENALUM es una empresa dedicada a la produccin de aluminio,
a su comercializacin y venta en todo el territorio nacional e internacional.
Convirtindose de esta manera en columna principal de la industria del
aluminio en toda Venezuela, garantizando el desarrollo de la cadena
productiva del aluminio para promover el crecimiento del pas.
Todo esto se obtiene mediante la coordinacin del esfuerzo del personal
que presta servicios a la empresa, para que esto se cumpla es preciso
que los trabajadores contribuyan al mantenimiento de los equipos y
herramientas de manera que estos estn en optimas condiciones; por tal
razn, es importante que se desarrollen planes de mantenimiento
preventivo.
Esta investigacin se dirige al desarrollo de un plan de mantenimiento
preventivo que alargue la vida til de la flota de vehculos livianos de la
empresa, permitiendo mantener y reponer las condiciones operativas de
los mismos, lo cual se traducira en la disminucin de las fallas y paradas
imprevistas de estos equipos.
El plan de mantenimiento
debe ofrecer a los trabajadores tareas
sencillas y efectivas las cuales controlen las fechas que se estiman para
cada
mantenimiento
preventivo
dependiendo
del
vehculo.
Por
consiguiente el objetivo principal de esta investigacin es Disear Plan de

Mantenimiento Preventivo en Frenos, Tren delantero y Motor de la Flota
de Vehculos Livianos de CVG Venalum.
Los Captulos de esta investigacin estn formados de la siguiente
manera: El Capitulo I Estructura y Funcionamiento de la Empresa, El
Capitulo II Propsitos Fines de la Pasanta, El Capitulo III Aportes
Generados a la Empresa.
CAPITULO I
1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1. Descripcin y Funcionamiento de la Organizacin
La empresa CVG VENALUM se encarga de la produccin del aluminio,
utilizando como materia prima la almina, criolita y aditivos qumicos
(fluoruro de calcio, litio y magnesio). Este proceso de producir aluminio se
realiza en celdas electrolticas.
Dentro del proceso de produccin de la planta industrial, existen
mecanismos de alimentacin que desempean un papel fundamental en
el funcionamiento de la misma, los cuales son: la Planta de Carbn,
Planta de Colada, Planta de Reduccin e instalaciones auxiliares.
La industria del aluminio CVG VENALUM, es una empresa de sector
productivo secundario ya que esta se encarga de transformar la almina
(materia prima) en aluminio, el cual es procesado en diferentes formas:
cilindros, pailas, lingotes, etc., de acuerdo a los pedidos realizados por
sus clientes.
La estructura de mercado de esta industria es del tipo Monopolio de
Estado, por ser una de las dos industrias del aluminio existentes en el
pas, las cuales no compiten entre s por pertenecer a la misma
corporacin.
1.2. Resea Histrica

La Industria Venezolana del Aluminio, (CVG. VENALUM), adscrita a la
Corporacin Venezolana de Guayana (CVG.), es de capital mixto y por su
condicin jurdica es una Compaa Annima.
La Industria Venezolana de Aluminio, (CVG. VENALUM), se constituy
el 29 de Agosto de 1973, con el objeto de
producir
aluminio primario
en diversas formas con fines de exportacin. Convirtindose en una

empresa con una capacidad de 150.000TM/Ao y un capital mixto de
34.000 millones de bolvares; donde el 80% fue suscrito por seis
empresas japonesas y el 20% restante de la Corporacin Venezolana de
Guayana.
En 1974 el 80% del capital, fue representado por la Corporacin
Venezolana de Guayana (CVG.), y un 20% de capital extranjero, suscrito
por el consorcio japons integrado por Showa Denko K.K., Kobe Steel
Company Ltd., y Marubeni Corporation.
Posteriormente la propuesta fue considerada por el Ejecutivo Nacional,
para Octubre de 1974 VENALUM ampla su capacidad a 280.000TM/Ao
y se negocia con los socios japoneses, no solo el incremento del capital
social, si no tambin un cambio estructural que favorece a Venezuela,
tomando CVG. Posesin del 80% de las acciones, mientras que la
participacin japonesa se reduce al 20%.
El 11 de Diciembre de 1974 el capital fue aumentado a 550.000.000
Bolvares, por resolucin de la asamblea general Extraordinaria de
accionistas. En Octubre de 1978 el capital se increment a 750.000.000
Bolvares. Donde este aumento fue totalmente suscrito por el Fondo de
Inversiones de Venezuela (F.I.V.). Finalmente el 12 de Diciembre de 1978
por resolucin de la Asamblea de Accionistas, el capital fue aumentado a
1000.000.000 bolvares, quedando conformado de la siguiente manera:

(ver tabla N 01).
Con la finalidad de aumentar la produccin de aluminio se realiz un

proyecto de mejoras operativas y la expansin de una lnea de celdas,
V Lnea, que constituye el proyecto ms slido realizado por VENALUM,
al permitir la instalacin de 180 celdas de reduccin electroltica.
En cuanto a la ampliacin, la planta tendra ahora cuatro lneas
de reduccin de 280 celdas, cada una con un total de 720 celdas. Con
la alimentacin central y un sistema de control automatizado de proceso.
En 1977 se inicia el funcionamiento de la planta de ctodos y el
muelle de carga y descarga sobre el margen del Ro Orinoco para atracar
barcos de hasta 30.000 toneladas. El 27 de Enero de 1978 arranca la
celda 302 de la sala 3, lnea II. Al da siguiente se produce aluminio por
primera vez en VENALUM.
La primera lnea de celdas fue puesta en marcha el 27 Enero de 1975
y fue terminada en Diciembre de 1978 y la ltima lnea de las primeras
cuatro se comenz el 27 de Octubre de 1978.
En el ao 1986 se dio inicio a un ambicioso programa de ampliacin
de la planta con una nueva lnea de produccin: V Lnea, el ms slido
proyecto consolidado por la Operadora de Aluminio, al permitir la
instalacin de 180 celdas de reduccin electroltica, equipada con nodos

precocidos que operan a 230 Kamp y 93% de eficiencia de corriente,
convirtindose en la segunda reductora de aluminio en el mbito mundial,
con capacidad de produccin superior a 400.000TM/Ao.
Para el ao 1993, la industria del aluminio CVG. VENALUM se
une administrativamente a CVG BAUXILUM. En 1996 por primera vez en
su historia VENALUM alcanz su mxima capacidad de produccin
instalada, 430.000 TM de aluminio primario, un logro sin precedentes, lo
cual coloca a esta industria como lder en el mercado internacional,
especialmente como la mayor planta productora de metal en el mundo
occidental.
(Fuente:
Manual
de
Induccin
Pgina
Web
de
CVG. VENALUM).
Actualmente la Produccin diaria esta por encima de la meta
establecida y esta en proceso de proyecto la sesta lnea de VENALUM.
1.3.
Objetivos de la Empresa
1.3.1. Objetivo General

Incrementar la rentabilidad de la empresa produciendo aluminio
primario, en trminos de calidad, oportunidad y costo segn los
requerimientos
de consumo o comercializacin nacional e internacional.
1.3.2. Objetivos Especficos

La recuperacin y modernizacin de la empresa del sector aluminio
para su consolidacin como plataforma efectiva de industrializacin y
desarrollo econmico-social, regional y nacional.
Producir aluminio primario y aleaciones en diversas formas que

vendidos a precios internacionales permitan la promocin de las industrias
nacionales procesadoras de aluminio, satisfacer el mercado nacional
y
exportar
gran
parte
de
su
produccin
hacia
los
mercados
internacionales.
Reducir y mantener los costos de produccin tanto nacional
como internacional
Promover y desarrollar la capacidad del trabajador venezolano,
para lograr la eficiencia y control de la tecnologa de produccin con
las operaciones para que sean realizadas en forma precisa.
Crear y mantener un sistema promotor de la honestidad y
capacidad profesional en el trabajo, minimizando los riesgos de
corrupcin administrativa y moral.
Generar anualmente un beneficio econmico no menor al 15% de la
inversin,
lo
cual
permita
recuperar
tanto
el
monto
de
los
recursos financieros aportados por la empresa como tambin los

subsidios que
de cualquier forma aporta al Estado Venezolano (energa
elctrica, suspensin de gravmenes, incentivos a la exportacin, entre

otros).
Buscar la eficiencia del funcionamiento de VENALUM dentro de
su propia naturaleza, es una empresa del Estado, creada para
generar riquezas a travs de la exportacin industrial de recursos
naturales estratgicos.
Originar el bienestar social para satisfacer las necesidades del personal
de la empresa.
Mantener un sistema de informacin que permita al personal

directivo conocer los objetivos, polticas y planes concretos de accin a
seguir.
La
industria
venezolana
del
aluminio,
tiene
como
principal
funcin producir y comercializar aluminio primario y sus derivados en

forma rentable.
1.4.
Organigrama de la Empresa
Junta
Directiva
Presiden
cia
Gerencia Negocios e
Inversiones
Contralora
Interna
Gerencia Ingeniera
Industrial
Gerencia
Seguridad y
Control
de Prdidas
Consultora
Jurdica
Gerencia Planificacin y
Presupuesto
Gerenci Gerencia Gerencia Geren

Gerencia Geren Gerencia Gerencia
cia
Investigaci cia Comercializa Asuntos
a
Administraci Organizaci
Pblicos
cin
logstica
n
n
De
n
Person
Proyecto
al
Y
Y
Y
Desarrollo
Sistemas
Finanzas
Gerenci
a
General
De
Planta
Geren.
Reducci
n
Geren.
Colad
a
Geren.
Carbn
Figura No. 1 ORGANIGRAMA DE CVG VENALUM
Gerencia
Mantenimie
nto
Industrial
Geren.
Suminis.
Industrial
es
Gerencia
Control
de
Calidad
Y Proceso
Junta Directiva: Esta es la principal unidad que conforma la estructura

de la empresa. Dirige los movimientos realizados en la misma, esta
constituida por los accionistas japoneses y venezolanos.
Presidencia: Es la unidad de lnea adscrita directamente a la Junta
Directiva. Dirige la administracin y funcionamiento de la empresa.
Consultora Jurdica: Es una unidad staff a la Presidencia. Presta
asesora legal, a los fines de mantener la actuacin de la Empresa, dentro
del marco legal vigente.
Contralora Interna: Es una unidad adscrita a la presidencia, cuyas
funciones y actividades estarn desvinculadas de las operaciones sujetas
a su control, a fin de garantizar la independencia de criterio, as como la
necesaria objetividad e imparcialidad en sus actuaciones.
Gerencia de Ingeniera Industrial: Suministra servicios de asistencia
tcnica en materia de Ingeniera de Mtodos e Ingeniera Econmica
que garanticen calidad y conlleven a la racionalizacin y optimizacin en
el uso de los recursos de la Empresa.
Gerencia de Planificacin y presupuesto: Es una unidad funcional
adscrita directamente a la Presidencia, su misin es proponer cursos de
accin factibles, cnsonos con los escenarios previstos.
Gerencia de Proyectos: Garantiza el desarrollo de proyectos, obras e
infraestructura civil, ambientales, instalaciones de nuevos
equipos y
sistemas industriales, modificaciones y mejoras de conformidad en toda la

planta.
Gerencia Administracin y Finanzas: Su misin es maximizar los

recursos financieros que garanticen la cobertura de las operaciones de la
empresa en trminos de rentabilidad, confiabilidad y oportunidad.
Gerencia de Sistemas y Organizacin: Su misin es proveer
asistencia tcnica especializada en materia de sistemas de informacin,
comunicaciones, organizacin, normas y procedimientos.
Gerencia
Investigacin
Desarrollo:
Genera
innovaciones
tecnolgicas de aplicabilidad en los procesos de produccin de aluminio, y

determina la factibilidad de adaptacin de nuevas tecnologas asimilables
a la Empresa.
Gerencia de Personal: Su misin es proveer a la empresa de recursos
humanos disponibles, aptos, sanos y motivados en un ambiente de
trabajo estable.
Gerencia de Comercializacin: Dirige la gestin comercial para la
colocacin y venta en el mercado nacional e internacional, de los
productos terminados y subproductos industriales.
Gerencia General de Planta: Dirige el proceso y gestin de
manufactura de nodos envarillados, metal liquido, lingotes y cilindros en
condiciones de productividad y rentabilidad para el logro de los objetivos y
metas de la Empresa.
Gerencia Reduccin: Garantiza la produccin de aluminio lquido con
los parmetros de calidad, oportunidad y bajo costos, en un ambiente
limpio y seguros.
Gerencia de Colada: Garantiza el cumplimiento de las metas de

produccin para la obtencin del producto terminado, y despachos del
metal lquido y slido para la venta.
Gerencia de Carbn: Garantiza el suministro de nodos Envarillados y
Bao electroltico a fin de contribuir a la continuidad del proceso
electroltico de la Gerencia de Reduccin.
Gerencia de Mantenimiento
Industrial: Garantiza los planes de
mantenimiento y servicios de ingeniera, instrumentacin, talleres e

industriales en concordancia con los parmetros de calidad, rentabilidad y
oportunidad, de acuerdo a los requerimientos de las reas de produccin.
Gerencia Suministros Industriales: Garantiza la disponibilidad y
suministro de celdas reacondicionadas y de las materias primas para los
procesos productivos de la planta.
Gerencia de Control de Calidad y Procesos: Su misin es generar
condiciones tecnolgicas y los requisitos del Sistema de Gestin de la
calidad para el mejoramiento continuo de los procesos.
Gerencia de Logstica: Es una unidad lineo-funcional que presta
servicios a la todas las unidades de la Empresa. Dirige la gestin de
procura de insumos, bienes, obras y servicios requeridos por las
unidades.
1.5 Identificacin del Departamento
1.5.1 Divisin de Servicios Generales
La Divisin de Servicios Generales, es una unidad funcional que presta

servicios a todas las unidades de la Empresa y est adscrita a la Gerencia
de Logstica.
10
1.5.2 Misin
Proveer servicios y mantenimiento de oficinas, administracin de flota de

vehculos, mantenimiento de infraestructura, y conservacin y limpieza, de
las reas internas y externas asignadas a la Empresa, en condiciones de
oportunidad, costo y calidad del servicio.
1.5.3 Funciones de la Divisin de Servicios Generales
Dentro del mbito funcional de la Divisin de Servicios Generales, a fin
de concretar su misin, son los siguientes:
Administrar la ejecucin de los servicios de conservacin y limpieza
de oficinas, edificaciones, pasillos, vialidad, baos, y otras tareas tales
como: limpieza y recuperacin del material reciclable.
Administrar el archivo central inactivo, mantener el resguardo y
custodia y asegurar el cumplimiento de normativas.
Canalizar acciones para la renovacin y/o contratacin
de los
servicios de mantenimiento de infraestructura, mantenimiento oficinas

y conservacin y limpieza bajo su mbito de control.
Realizar seguimiento y evaluacin de los servicios que presta con la
finalidad de determinar la efectividad de los mismos.
Establecer planes y proyectos de mejoras de gestin ambiental,
considerando los objetivos ambientales, recursos y responsabilidades.
Controlar y evaluar los resultados de la gestin de la Divisin a fin
de tomar acciones preventivas y correctivas.
11
Establecer mecanismos de divulgacin de los factores de riesgos

en el rea de trabajo.
Definir de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Gerencia
de Logstica, los instrumentos de evaluacin y medicin que permitan
identificar los requerimientos, expectativas y necesidades de los
clientes internos de la Divisin de acuerdo a los servicios y productos
que se generan.
1.5.4 Descripcin de Administracin de Flota
Es la unidad encargada de planificar, programar, ejecutar y controlar los
mantenimientos correctivos y Rutinarios de la flota de vehculos livianos
(camionetas,
automviles,
ambulancias),
fin
de
garantizar
su
disponibilidad operativa y el cumplimiento de las condiciones convenidas

en la contratacin
1.5.5 Descripcin del Departamento
La investigacin fue desarrollada en la administracin de flota la cual se
encuentra adscrita a la divisin de servicios generales. Esta se encarga
de asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento
preventivo, as como el mantenimiento correctivo requerido por la flota de
vehculos livianos de CVG VENALUM.
De forma general tiene la facultad de administrar la gestin de
mantenimiento
ambulancias)
de
y
la
ejercer
flota
de
control
vehculos
(camionetas,
sobre
servicio
el
carros
contratado
y
de
mantenimiento, a fin de garantizar su disponibilidad operativa y el

cumplimiento todas las condiciones para cualquier trabajo.
12
1.6.
Organigrama del Departamento
Figura. No. 2 ORGANIGRAMA DE GERENCIA DE LOGISTICA
En el Organigrama se identifica claramente la administracin de flota,

este es el departamento donde se realizo la pasanta y
donde se
obtuvieron todos los datos para el desarrollo de este informe. Teniendo

acceso a todas las carpetas de los vehculos y observando todos los
procesos que se llevan en esta oficina. Como lo son
rdenes de
Mantenimiento, Inspecciones en los Vehculos, Control del Kilometraje,

Mantenimientos de Rutina,
Atencin a Usuarios, rdenes de Pago,
Control de Facturas y otra serie de gestiones que contribuyen a una

buena administracin de la flota.
13
CAPITULO II
2. ACTIVIDADES REALIZADAS
2.1 PROPOSITOS Y FINES DE LA PASANTIA

La pasanta se ejecut en la Empresa CVG Venalum, en la Divisin de
Servicios Generales, unidad de flota de vehculos livianos, adscrita a la
Gerencia de Logstica, durante un periodo de 10 semanas, bajo la tutora
del Ing. Andy Bonalde.
Las diligencias programadas en la pasanta tuvieron como objetivo, el
utilizar y exponer los conocimientos alcanzados en la formacin
acadmica, adems de los procedimientos y las funciones que se realizan
dentro de la Divisin y demostrar el desempeo laboral del pasante en
CVG VENALUM. Dichas actividades tienen el propsito de tomar en
cuenta como objetivo principal de la pasanta, el desarrollo de un Plan de
Mantenimiento Preventivo en Frenos, Tren Delantero y Motor de la Flota
de Vehculos Livianos de CVG Venalum.
Para el cumplimiento de las actividades planificadas, se elabor un
Cronograma de Actividades con la finalidad de dar organizacin a las
acciones a ejecutar para el enriquecimiento de nuevos conocimientos. Las
actividades de pasanta a realizar se muestran a continuacin.
14
2.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ACTIVIDADES
Jornada de Induccin e Ingreso
Asignacin al rea de Trabajo

Entrega de Uniformes
Calculo y Elaborar Listas
de Desincorporacin de
Vehculos
Investigaciones acerca del
Tema a Desarrollar en
Biblioteca
Elaborar Capitulo Uno
Investigaciones en Biblioteca
Elaborar Capitulo Dos
Investigaciones en Biblioteca
Recopilacin de Histrico de
Fallas de Flota de Vehculos
ao 2007-2008
Analisis de Fallas 2007-2008
e inicio de Capitulo III
Elaborar Capitulo III y entrega
de Informe
15
10
2.3 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES DEL PASANTE

Se describen las actividades y los procedimientos realizados en la
organizacin con la finalidad de detectar las fallas mas consistentes en la
flota de vehculos livianos de CVG Venalum, para la elaboracin de un
Plan de Mantenimiento Preventivo, de esta manera se pretende lograr
que este sea eficaz y se cumpla de forma exacta sin contratiempos.
Semana 1 (10-11-08 al 14-11-08)
La empresa CVG Venalum, C.A. da la bienvenida ofreciendo
programas de induccin de dicho programa contiene los siguientes temas:
Charla conocimiento nuestra empresa.
Charla de Higiene.
Charla de Prevencin de Accidente.
Charla de Control de Emergencia.
Charla de Seguridad y Control de perdidas.
Charla de Medicina ocupacional.
Charla de Administracin de Beneficios.
Charla de Seguros.
Charla de Ambiente.
Recorrido rea industrial.
De esta manera CVG Venalum, proporciona a los pasantes una visin
general de las reas ms relevantes en cuanto a beneficios que reciben
los trabajadores en planta del cual los pasantes disfrutan de algunos de
ellos. Una vez finalizado el recorrido en planta, se procedi a la ltima
charla en la sala de documentacin tcnica para luego hacer las
presentaciones en el rea o departamento de trabajo.
16
Semana 2 y 3 (17-11-08 al 28-11-08)

En esta semana se elabor el anlisis de desincorporacion de servicios
de 14 vehculos de la flota liviana (Pick Up, Sedan) para el plan de
desincorporacion por haber cumplido vida til y servicios en planta.
Diseando listas en Microsoft Excel con los gastos que tuvieron estos
desde 1998 hasta el 2008 para ser presentados a presidencia para
aprobacin.
Semana 4. (01-12-08 al 05-12-08)
Se realizaron investigaciones sobre la organizacin, resea histrica,
descripciones de departamentos en general datos sobre la empresa CVG
venalum, investigaciones en biblioteca, por servicio intranet, ayuda de
compaeros de pasanta y respectivamente colaboracin y correccin del
tutor empresarial.
Semana 5 (08-12-08 al 12-12-08)
Diseo
de
cronograma
de
Actividades,
explicando
actividades,
caractersticas de todos los pasos de la investigacin e informacin con

detalles de todo lo concerniente al desarrollo del informe, con ayuda del
tutor empresarial y correcciones del mismo.
Semana 6 (15-12-08 al 19-12-08)
Recoleccin, estudio y anlisis de fallas en libros de relacin de gastos
tanto preventivos como correctivos 2007 2008, se obtuvo la cantidad de
fallas y costos de los vehculos en tren delantero, frenos, cauchos y
motor, para el estudio, se elabor un cuadro con la cantidad de
ocurrencias en los equipos.
17
Semana 7 (22-12-08 al 26-12-08)

Se inicio el anlisis de los datos recolectados en la Administracin de
flota y a desarrollar la propuesta de trabajo, con el inicio del capitulo III,
con el planteamiento de objetivos, aportes para la empresa.
Semana 8,9,10 ( 29-12-08 al 30-01-09)
Se realizaron todos los estudios que conciernen al tema como lo son
estudio de fallas, estudios de costos de las fallas, investigaciones en
biblioteca, reuniones con el tutor industrial, concejos de los dems
trabajadores para elaborar los planes de mantenimiento preventivo, se
ordeno toda la informacin en los paquetes de Microsoft, se elabor el
Plan de Mantenimiento Preventivo y por ultimo la entrega del informe
tanto a la empresa y a la universidad.
2.4. EXPERIENCIA ADQUIRIDA
2.4.1 Aportes Recibidos
Durante el perodo de pasanta muchos son los aportes recibidos, pues
los conocimientos adquiridos son muy valiosos. El apoyo del tutor
industrial durante el tiempo en el cual se desarrollo la pasanta fue muy
importante, debido a que aclar muchas dudas y encamino el trabajo a
realizar con concejos y sabidura. Los procesos llevados a cabo en
Servicios Generales involucran directamente a las distintas unidades
organizativas, especialmente la Oficina de Administracin de Flota que
permiti obtener una visin ms clara de la estructura organizacional de
esa rea y la forma en la cual se desarrolla el trabajo, permitiendo tener
acceso a toda la informacin sobre el tema a desarrollar.
El aporte ms importante obtenido durante el desarrollo del perodo de
pasanta es la experiencia laboral, as como tambin la interrelacin con
18
todas las personas que de una u otra forma apoyaron esta actividad
dentro del Departamento ayudando a adquirir mas confianza en todos los
trabajos e investigaciones realizadas permitiendo un desenvolvimiento
con todos los compaeros de rea.
2.4.2 Aportes Brindados
En el transcurso del tiempo en el cual se estuvo asistiendo a CVG
Venalum en calidad de pasante, se llevaron a cabo una serie de
actividades, por tal razn los aportes brindados a esta organizacin se
pueden resumir de la siguiente manera:
Apoyo brindado en todos los procesos que se llevaron a cabo en la
Oficina de Administracin de Flota en el cual se desarrollo la pasanta.
Colaboracin en el desarrollo de lista de desincorporacion de vehculos
de la flota liviana de CVG Venalum, para ser presentada a presidencia.
Contribucin al chequeo y mantenimiento de vehculos ayudando a los
compaeros de apoyo logstico en sus diligencias diarias.
Contribucin
en
la planificacin del
programa de mantenimiento
rutinario 2009, en paquetes de Microsoft para ser presentados a la

Divisin de Servicios Generales.
Contribucin a la organizacin de archivos, carpetas, folletos, histricos
de facturas y organizacin de equipos de trabajo.
Aportes de plan de mantenimiento
preventivo en Frenos, Tren
Delantero y Motor, para el control y disminucin de mantenimientos

correctivos.
19
CAPITULO III
3. APORTES GENERADOS A LA EMPRESA

3.1 Descripcin de la Situacin Actual
En compaas de gran magnitud como lo es CVG VENALUM, la
disponibilidad de todos los equipos es de vital importancia ya sea para
sus procesos administrativos o de produccin. Razn por la cual la
Divisin de Servicios Generales por medio de la Administracin de Flota
se encarga del mantenimiento y control de los vehculos livianos
de
planta, archivando todos los datos de reparaciones, mantenimientos,

controles de proveedores y repuestos. Por experiencia del personal que
labora en esta oficina y estudios previos de la causas que ms afectan los
vehculos se determino que son en frenos, motor y tren delantero ya que
es donde mas gastos se genera por sus correcciones y son los
componentes que ms ndices de fallas presentan. Y tambin se tomo en
cuenta que por prctica y peticin del administrador de flota este estudio
se realizara en las partes o componentes ya nombrados de la flota de
vehculos livianos.
Para el desarrollo de su actividad industrial la empresa cuenta con una
flota la cual consta de 101 vehculos conformados por (Camionetas y
Automviles), que estn distribuidos en las diferentes gerencias de la
siguiente forma:
20
Gerencia de Logstica
Est conformada por 26 (Veintisis) Vehculos, 12 (Doce) Pick Up
Marca Nissan, 1 (Uno) Camioneta Marca Toyota Runner, 2 (Dos)
Sedan Toyota Corolla, 3 (Tres) Pick Up Marca Toyota, 5 (Cinco) Pick
Up Marca Chevrolet, 2 (Dos) Land Cruise Toyota, 1 (Uno) Sedan
Nissan.
Gerencia Colada
Est conformada por 2 (Dos) Vehculos, 1 (Uno) Pick Up Toyota,
1 (Uno) Pick Up Nissan.
Gerencia de Suministros Industriales
Est conformada por 6 (Seis) Vehculos, 4 (Cuatro) Pick Up Chevrolet,
1 (Uno) Pick Up Toyota, 1 (Uno) Pick Up Nissan.
Gerencia de Mantenimiento Industrial
Est conformada por 10 (Diez) Vehculos, 2 (Dos) Pick Up Toyota,
1 (Uno) Toyota Land Cruise, 1 (Uno) Pick Up Chevrolet, 5 Pick Up
Nissan, 1 (Uno) Toyota Hilux.
Gerencia de Seguridad y Control de Perdidas
Est conformada por 9 (Nueve) Vehculos, 2 (Dos) Sedan Toyota
Corolla, 1 (Uno) Toyota Pick Up, 1 (Uno) Toyota Land Cruise, 1 (Uno)
Toyota Chasis Largo, 4 (Cuatro) Pick Up Nissan.
21
Gerencia General de Planta

Est conformada por 6 (Seis) Vehculos, 2 (Dos) Sedan Toyota
Corolla, 1 (Uno) Toyota Land Cruise, 1 (Uno) Toyota Hilux, 2 (Dos)
Ambulancias Ford.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Est conformada por 4 (Cuatro) Vehculos, 2 (Dos) Seda Toyota
Corolla, 1 (Uno) Toyota Runner, 1 (Uno) Pick Up Nissan.
Gerencia de Carbn
Est conformada por 6 (Seis) Vehculos, 2 (Dos) Toyota Hilux, 1 (Uno)
Pick Up Nissan, 1 (Uno) Pick Up Chevrolet, 1 (Uno) Toyota Pick Up,
1 (Uno) Toyota Land Cruise.
Gerencia de Reduccin
Est conformada por 5 (Cinco) Vehculos, 3 (Tres) Pick Up Chevrolet,
2 (Dos) Pick Up Nissan.
Presidencia
Est conformada por 9 (Nueve) Vehculos, 6 (Seis) Sedan Nissan,
1 (Uno) Mercedez Benz, 1 (Uno) Toyota Runner, 1 (Uno) Pick Up
Nissan.
Gerencia de Proyectos
Est conformada por 4 (Cuatro) Vehculos, 1 (Uno) Pick Up Toyota,
2 (Dos) Pick Up Chevrolet, 1 (Uno) sedan Nissan).
22
Gerencia de Personal
Est conformada por 3 (Tres) Vehculos, 1 (Uno) Pick Up Toyota,
1 (Uno) Pick Up Nissan, 1 (Uno) Sedan Nissan.
Gerencia de Control Calidad
Est conformada por 4 (Cuatro) Vehculos, 2 (Dos) Pick Up Chevrolet,
2 (Dos) Pick Up Nissan.
Gerencia de Desarrollo Endgeno
Est conformada por 2 (Dos) Vehculos Pickup Nissan.
Gerencia de Administracin de Beneficios
Est conformada por 1 (Uno) Vehculo Pick Up Nissan.
Gerencia de sistemas
Est conformada por 1 (Uno) Vehculo Pick up Nissan.
Gerencia de Comercializacin
Est conformada por 1 (Uno) Vehculo Sedan Nissan.
Gerencia de Asuntos Pblicos
Est Conformada por 1 (Uno) Vehculo Sedan Nissan.
23
Gerencia de Sistemas y Organizacin

Est conformada por 1 (Uno) Vehculo Mitsubishi Panel.
Esta distribucin de la flota se realiza debido a las necesidades de cada
gerencia, tambin dependiendo de lo critico de la labor o rea donde el
vehculo va ser utilizado, hay que resaltar que para las reas
de
produccin es mas necesario el uso de camionetas de bastante potencia,

tambin tomar en cuenta que algunas gerencias como lo son Seguridad y
Control de Perdidas todos sus vehculos son usados en las tres guardias
de trabajo, en Mantenimiento Industrial los siguientes V-428, V-433,
V-503, y otras reas de produccin como lo es Suministros Industriales
son usados
24 (Veinticuatro) horas al da y para algunas reas
administrativas automviles tipo sedan.

Actualmente en la Administracin de Flota se llevan a cabo
mantenimientos rutinarios que consisten en lavado, aspirado, limpieza de
motor, cambio de aceite de motor, ducha de grafito para chasis, estas
rutinas ya estn programadas es decir cada 5.000 km los vehculos son
solicitados para sus respectivo mantenimiento de rutina. Es el nico
mantenimiento preventivo que se lleva por control y se trata de cumplir al
pie de la letra.
La otra situacin que se quiere evitar para la flota de vehculos es la
siguiente. Que por lo menos para piezas que se pueden reemplazar
preventivamente antes de su vencimiento de vida til o por estimacin de
kilometraje como lo son las pastillas de frenos, estas solo se cambian
cuando el usuario del equipo detecta cambios bruscos al aplicar los frenos
o ruidos extraos en estas partes, en esta etapa esta pieza ya ha
sobrepasado su tiempo de servicio y puede producir mas daos a los
componentes que trabajan en conjunto con ella. Razn por la cual el
operador del vehiculo notifica a la administracin de flota y se hace la
24
reparacin correctiva. Como consecuencia se estn generando ms

gastos y paradas indebidas para la empresa es por esta razn que se
plantea un plan de mantenimiento preventivo en frenos, motor y tren
delantero para la flota de vehculos livianos de CVG VENALUM:
A continuacin se describe el proceso mediante un diagrama de flujo.
Figura No. 3 DIAGRAMA DE FLUJO DE MANTENIMIENTO EN VEHICULOS
25
3.2 Propuesta Asignada a Desarrollar

El mantenimiento preventivo surge de la necesidad de rebajar el
correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la reparacin
mediante una rutina de inspecciones peridicas y la renovacin de los
elementos daados, si la segunda y tercera no se realizan, la tercera es
inevitable.
Esta prctica en la actualidad es factor clave para la disminucin de
gastos indebidos y para alargar la vida til de los equipos evitando o
restando el uso del mantenimiento correctivo que es el objetivo principal a
evitar de la administracin de flota de vehculos.
Por esta razn es importante remediar o evitar las pequeas fallas que
puedan ocurrir en los vehculos ya que se sabe que estas llevan a
grandes fallas como lo es dao total del motor o un sistema de tren
delantero inservible y esto trae mas gastos para la empresa pudindose
remediar con una buena estrategia de mantenimiento preventivo que
cumpla con las exigencias actuales de disminuir costos al mximo para la
organizacin y que se logre seguir todos los planes al pie de la letra.
Lo que se propone con este proyecto es elaborar un plan de
mantenimiento en la prevencin de fallas relacionada con frenos, tren
delantero y motor, todo esto con el fin de evitar al mximo intervenciones
correctivas en estos equipos, con planes especficos para el control del
mantenimiento preventivo. Estos planes sern diseados en Microsoft
Excel, para los 101 vehculos livianos de la flota perteneciente a CVG
VENALUM, los cuales contribuirn al respectivo control de la oficina de
administracin de flota. Para el diseo del plan de mantenimiento
preventivo en el informe se tomaran en cuenta los vehculos que mas
fallas y gastos presenten por marca ( Toyota, Chevrolet, Nissan).
26
3.2.1 OBJETIVO GENERAL

Disear
Plan
de
Mantenimiento
Preventivo
para
Disminuir
Intervenciones Correctivas en Frenos, Tren Delantero y Motor de La Flota

de Vehculos Livianos de CVG VENALUM.
3.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la flota de vehculos livianos por medio de archivos de
vehculos, controles por gastos e investigaciones referentes al tema para
establecer las condiciones actuales de funcionamiento.
Establecer un histrico de fallas de la flota de vehculos que permita
analizar costos y cantidad de averas para facilitar la toma de decisiones
en el plan de mantenimiento.
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para la flota de vehculos
livianos de CVG VENALUM.
3.3 Anlisis y Desarrollo de la Propuesta

Las fallas que se presentan en los vehculos es debido a desgaste de
piezas, cumplimiento de vida til, operacin indebida por los usuarios, a
las condiciones duras donde el equipo este asignado dentro de la planta,
tambin una muy importante es que las gerencias a veces no cumplen
con las fechas exactas para el programa de mantenimiento rutinario de la
administracin de flota lo que complica mas la gestin de la
administracin de flota.
La problemtica actual es que en servicios generales ya se han
elaborado proyectos u otros trabajos sobre mantenimiento preventivo para
27
la flota los cuales no se han desarrollado como tal, y actualmente la

administracin quiere un plan para alargar la vida til del motor, tren
delantero, frenos, pero que sea de forma mas sencilla y se relacione con
el programa rutinario de mantenimiento. Por que una de sus tareas es el
cambio de aceite al motor y lavado de motor que se viene ejecutando en
todos los vehculos. Estas tareas de mantenimiento tienen relacin directa
con alargar la vida til del motor. Razn por la cual se proceder de la
siguiente forma en el Plan de Mantenimiento Preventivo para Motor se
incluirn los mantenimientos rutinarios y la fecha estimadas para los
mismos.
3.3.1 Planificacin del Mantenimiento Preventivo
Es el conjunto de tareas de mantenimiento seleccionadas y dirigidas a
proteger la funcin de un activo, estableciendo una frecuencia de
ejecucin de las mismas y el personal destinado a realizarlas.
3.3.2 Aspectos Generales del Plan de Mantenimiento Preventivo
1. Realista y compresible para aquellos que han de ejecutarlo.
2. Tiene en cuenta los recursos humanos, materiales y Econmicos que
se disponen.
3. Bien estructurado y ha de ser de fcil aplicacin.
4. Permite detectar anomalas y deficiencias.
5. Debe estar documentado, dietario de incidencias o historia de equipos.
Bsicamente, la planificacin consiste en preparar adecuadamente la
ejecucin de tareas.
28
A continuacin se describe de forma general las partes comprendidas

para este estudio:
3.3.3 Tren Delantero:

El tren delantero tiene gran cantidad de componentes que pudieran
comprometer el funcionamiento del vehculo, es por esto que debemos
ser constantes en su revisin y mantenimiento.
El tren delantero se encuentra integrado por componentes de la
direccin y de la suspensin delantera, entre otros encontraremos los
terminales de la direccin, rtulas (direcciones de pin y cremallera),
bujes de las mesetas, bujes de la barra estabilizadora y los muones.
Todos estos componentes cumplen funciones mecnicas que producen
desgaste generando ruidos, prdida de la alineacin de las ruedas y en el
peor de los casos prdida de la estabilidad y control del vehculo.
Esto tiene relacin directa actualmente con una tarea que no se cumple
al pie de la letra como lo es la sustitucin de gomas, muones o
terminales, al cumplir su vida til. Es importante destacar que la
alineacin y el balanceo es muy vital
para alargar la vida del tren
delantero pero solo se hace cuando el vehculo empieza a vibrar y es

notificado por el conductor a administracin de flota y all se realiza su
respectivo mantenimiento.
3.3.4 Frenos:
La funcin de los frenos es la de permitir la detencin del vehculo, a
partir de la transformacin de la energa de movimiento en energa
calorfica. Algunos de sus componentes son las pastillas, discos de freno ,
29
bandas, campana, caliper y otros. La fuerza de frenado debe asegurar

una rpida detencin de las ruedas pero sin llegar a bloquearlas. Para
que eso sea posible es fundamental que tengas en cuenta las condiciones
de la va y el estado general de los mecanismos de tu vehculo
(neumticos, suspensiones y dems piezas mecnicas.)
3.3.5 Motor:
Son maquinas que transforman la energa del combustible en energa
mecnica, esta formado por muchos componentes, algunos de estos son
inyectores, vlvulas, filtros, carburador, bujas,
bobinas, cmara,
pistones, bloque, arranque y otros. Todos estos componentes trabajan en

conjunto con el motor, lo importante es que se pueden alargar la vida til
de todos estos y directamente mantener un buen funcionamiento del
motor.
Para un buen mantenimiento se debe tener en cuenta que hay que
tener una sincronizacin la cual debe incluir el chequeo del tiempo de
encendido, bien sea de carburador o inyeccin. La limpieza del sistema
de alimentacin de combustible y su calibracin, si es pertinente. El
estado de los elementos accesorios tales como bujas, cables de alta
tensin, todas las partes del distribuidor si lo hay, filtro de aire, empaques,
vlvula de respiracin del crter, sistema de escape, sensores de la
inyeccin, termostato, entre otros.
Para el anlisis de las averas se realizo un histrico de fallas de los
aos 2007 y 2008 el cual recopilo todos los problemas de los vehculos.
(Ver tabla No. 2).
30
HISTORICA DE FALLAS DE LOS VEHICULOS AOS 2007 - 2008

FALLAS No. Vehiculo 346 372 379 382 388 409 410
FRENO
MOTOR
TREN DELANTERO
CAUCHOS
FRENO
1
3
TREN DELANTERO
CAUCHOS
413
414
415
462
463
464
465
466
FRENO
MOTOR
TREN DELANTERO
CAUCHOS
498
1
1
525
526
527
523
524
495
470
497
494
469
496
493
3
1
468
492
467
491
433
435
436
2
1
1
528
529
471
472
473
499
530
531
438
490
431
430
2
1
428
521
426
425
1
1
424
423
461
418
FRENO
412
MOTOR
411
474
475
476
439
445
446
451
453
2
477
478
479
480
481
482
507
508
509
510
511
512
500
501
502
503
504
2
1
1
1
1
1
532
533
534
535
536
505
537
1
1
538
539
540
913
915
MOTOR
TREN DELANTERO
CAUCHOS
FRENO
MOTOR
TREN DELANTERO
CAUCHOS
392
1
1
1
1
1
1
1
Observaciones: Estos datos fueron recolectados de histrico de Pago de Administracin de flota de vehculos de
los Aos 2007 y 2008
La Numeracin en color azul corresponde a la identificacin de cada vehiculo.
Tabla No. 2. Histrico de Fallas de la flota de Vehculos
31
3.3.6 CLASIFICACION DE VEHICULOS LIVIANOS

TOYOTA
Se clasifican segn la clase de vehculos en:
Rsticos y Automviles: Estn divididos en Land Cruise, Hilux, Corolla,
Chasis Largo y Pick Up.
CHEVROLET
Camioneta y Automviles: Estn divididos en Sedan y Pick Up.
NISSAN
Camioneta y Sedan: Estn divididos en Sentra y Pick Up.
FORD
Camioneta: Estas son de tipo Ambulancia.
MITSUBISHI Y MERCEDEZ BENZ
Se clasifican en automvil Tipo Sedan.
32
3.3.7 Diagrama de Causa y Efecto de las Fallas de la flota liviana de Vehculos de CVG VENALUM
MOTOR
TREN
DELANTERO
FALLAS EN LOS
INYECTORES
TERMINALES
MUONES
MALOS
PUNTOS DE
ENGRASE
SOPORTES
MALOS
RODAMIENTOS
MALOS
ALINEACION
BALANCEO
AMORTIGUADORES
VENCIDOS
DESGASTE DE
COMPONENTES
BUJIAS
MALAS
PERDIDA DE
FUERZA
CAMBIO DE
ACEITE
TREN DELANTERO
MALO
FALLA DEL
VEHICULO
DESGASTE DE
PASTILLAS
ALINEACION
DESGASTE DE
DISCO Y TAMBOR
BALANCEO
DESGASTE DE
BANDAS
FALTA DE LIGA
DE FRENOS
FRENOS
FRENOS NO
CONFIABLES
DESGATE EN
LOS CAUCHOS
PRESION DE
AIRE
CAUCHOS
FIGURA No. 4 DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO
33
3.3.8 Anlisis
de las Fallas
de la Flota de Vehculos
por su
Respectiva Marca.
En este diagrama de causa y efecto se incluye el anlisis de los
cauchos por separado. A peticin de la administracin de flota se estudia
de esta manera debido a que tambin genera altos gastos para la
empresa e influye en la vida til del tren delantero.
Se hace con la finalidad de mostrar el comportamiento y nmeros de
fallas de los vehculos de forma detallada, se proceder a estudiar la flota
por marca de fabrica, en el periodo de 2007 2008, para determinar
cantidades de fallas, costos en sus mantenimientos y nos permitir tener
una visin mas clara para la toma de decisiones.
Para este estudio no fueron tomados en cuenta los vehculos marca
Ford conformados por dos ambulancias, Vehculo marca Mercedez Benz
y el vehculo marca Mitsubishi Panel. Se tomaron en cuenta los vehculos
marca Toyota, Chevrolet y Nissan, por ser de mayor poblacin,
Estos resultados que se presentan a continuacin se dan debido a
varias razones como lo son vencimiento de la vida til de componentes,
reparaciones correctivas de emergencia, tambin influye la falta de
infraestructura
que
los
talleres
donde
hacen
reparaciones
mantenimientos tiene diferentes precios en sus trabajos hay que resaltar

que
por
ser
una
empresa
de
gran
envergadura como lo es
CVG VENALUM los costos son mas altos en las reparaciones.
34
VEHICULOS MARCA TOYOTA

Este anlisis cuenta con 28 vehculos marca Toyota pero para el anlisis
se tomaran en cuenta los vehculos que presentaron fallas.
No. De
Vehculo
Marca
Freno
Motor
Tren
Delantero
Cauchos
v-346
Toyota-Landcruiser
v-372
Toyota-Pickup
v-382
Toyota-Pickup
v-388
v-409
Toyota-Pickup
Toyota-Corolla
2
2
v-410
Toyota-Corolla
v-411
Toyota-Corolla
v-412
v-413
Toyota-Corolla
Toyota-Corolla
1
1
v-418
Toyota-Corolla
v-423
v-426
Toyota-Pickup
Toyota-Pickup
v-428
Toyota-Pickup
v-430
v-431
Toyota-Pickup
Toyota-Pickup
v-433
Toyota-Landcruiser
v-435
Toyota-Pickup
v-436
Toyota-Pickup
v-439
Toyota-Landcruiser
v-445
Toyota-Corolla
v-446
Toyota-Corolla
v-451
v-453
Toyota-Chasislargo
Toyota-Landcruiser
2
2
2
1
6
1
v-508
Toyota-Hilux
v-509
Toyota-Runner
v-510
Toyota-Runner
v-512
Toyota-Runner
v-521
Toyota-Hilux
TOTAL
DE FALLAS
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
34
19
20
32
TABLA NO. 3 CANTIDAD DE FALLAS MARCA TOYOTA
Los vehculos que presentaron mas fallas son los Siguientes Toyota
Corolla V-409, V410, V-418, V-445, V-446 Toyota Chasis Largo V-451.
35
DIAGRAMA DE PARETO CANTIDAD DE FALLAS DE VEHICULOS DE

LA MARCA TOYOTA
TIPO DE FALLA
FRECUENCIA
ACUMULADO
FRENO
34
32,38
32,38 %
CAUCHO
32
30,47
62,85 %
TREN DELANTERO
20
19,04
81,89 %
MOTOR
19
18,09
100,00 %
105
100,00
100,00 %
TOTAL
TABLA No. 4 FRECUENCIA DE FALLAS MARCA TOYOTA
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
100
81,89
34
100
80
32
62,85
60
20
19
32,38
40
20
0
FRENO
CAUCHO
T.DELANTERO
FALLA
%ACUMULADO
MOTOR
GRAFICA No. 1 DIAGRAMA DE PARETO PARA VEHICULOS TOYOTA
En este anlisis se observan la cantidad de fallas que presentaron los

vehculos marca Toyota solo se incluyeron los
que presentaron
problemas segn Histrico de Fallas ver ( Tabla No. 2) . Quedando de la

siguiente manera en Frenos 34, Cauchos 32, Tren Delantero 20, Motor
19, intervenciones en el periodo 2007 2008.
36
VEHICULOS MARCA CHEVROLET

Este anlisis cuenta con 18 vehculos marca Chevrolet pero para el
anlisis se tomaran en cuenta los vehculos que presentaron fallas.
No. De
Vehculo
Marca
Freno
Motor
Tren
Delantero
Cauchos
v-454
Chevrolet-Pickup
v-455
Chevrolet-Pickup
V-456
Chevrolet-Pickup
v-457
Chevrolet-Pickup
v-462
Chevrolet-Pickup
v-463
Chevrolet-Pickup
v-464
Chevrolet-Pickup
v-465
Chevrolet-Pickup
v-466
Chevrolet-Pickup
v-467
Chevrolet-Pickup
v-468
Chevrolet-Pickup
v-469
Chevrolet-Pickup
v-470
Chevrolet-Pickup
v-471
Chevrolet-Pickup
v-472
Chevrolet-Pickup
v-473
Chevrolet-Pickup
v-474
Chevrolet-Pickup
v-475
Chevrolet-Pickup
TOTAL
DE FALLAS
2
1
2
1
1
2
1
1
1
2
5
15
14
29
TABLA No. 5 CANTIDAD DE FALLAS MARCA CHEVROLET
Los vehculos que presentaron mas fallas son los Siguientes Chevrolet
Pick Up V-455, V467, V-468, V-473, V-455.
37

LA MARCA CHEVROLET
TIPO DE FALLA
FRECUENCIA
ACUMULADO
CAUCHOS
29
44,61
44,61 %
FRENOS
15
23,07
67,68 %
MOTOR
14
21,53
89,21 %
TREN DELATERO
10,76
100,00 %
TOTAL
65
100,00
100,00 %
TABLA No. 6 FRECUENCIA DE FALLAS MARCA CHEVROLET
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
100
100
89,21
80
67,68
29
44,61
60
15
40
14
7
20
0
CAUCHO
FRENOS
MOTOR
FALLA
%ACUMULADO
T. DELANTERO
GRAFICA No. 2 DIAGRAMA DE PARETO PARA VEHICULOS CHEVROLET

vehculos marca Chevrolet solo se incluyeron los
que presentaron

siguiente manera en Cauchos 29, Frenos 15, Motor 14, Tren Delantero 7,
intervenciones en el periodo 2007 2008.
38
VEHICULOS MARCA NISSAN

Este anlisis cuenta con 28 vehculos marca Nissan pero para el
anlisis se tomaran en cuenta los vehculos que presentaron fallas.
No. De
Vehculo
v-484
Marca
Nissan-Pickup
v-485
Nissan-Pickup
V-486
Nissan-Pickup
v-487
Nissan-Pickup
v-488
Nissan-Pickup
v-489
Nissan-Pickup
v-490
Nissan-Pickup
v-491
Nissan-Automovil
v-492
Nissan-Automovil
v-493
Nissan-Automovil
v-494
Nissan-Automovil
V-495
Nissan-Automovil
v-497
Nissan-Automovil
v-498
Nissan-Automovil
v-500
Nissan-Automovil
v-501
Nissan-Automovil
v-502
Nissan-Pickup
v-503
Nissan-Pickup
v-504
Nissan-Pickup
V-507
Nissan-Pickup
v-513
Nissan-Pickup
v-515
Nissan-Pickup
v-519
Nissan-Pickup
v-523
Nissan-pickup
v-524
Nissan-Pickup
v-526
Nissan-Pickup
v-527
Nissan-Pickup
v-529
Nissan-Pickup
TOTAL
DE FALLAS
Freno
Motor
Tren
Delantero
Cauchos
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
20
12
10
35
TABLA No. 7 CANTIDAD DE FALLAS MARCA NISSAN
Los vehculos que presentaron mas fallas son los Siguientes Nissan
Automvil V-491, V492, y Nissan Pick Up V-489, V-500, V-507.
39

LA MARCA NISSAN
TIPO DE FALLA
FRECUENCIA
ACUMULADO
CAUCHOS
35
45,45
45,45 %
FRENOS
20
25,97
71,42 %
MOTOR
12
15,58
87,00 %
TREN DELATERO
10
12,98
100,00 %
TOTAL
77
100,00
100,00 %
TABLA No. 8 FRECUENCIA DE FALLAS MARCA NISSAN
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
100
87
35
100
80
71,42
60
45,45
20
40
12
10
20
0
CAUCHO
FRENOS
FALLA
MOTOR
T. DELANTERO
%ACUMULADO
GRAFICA No. 3 DIAGRAMA DE PARETO PARA VEHICULOS NISSAN

vehculos marca Chevrolet solo se incluyeron los
que presentaron

siguiente manera en Cauchos 35, Frenos 20, Motor 12, Tren Delantero 10
intervenciones en el periodo 2007 2008.
40
3.3.9
ANALISIS DE LOS COSTOS POR TIPO DE FALLA DE LA
FLOTA DE VEHICULOS
Este anlisis nos permitir ver de forma ms clara y general el costo
producido por las intervenciones de los aos 2007 y 2008 en lo que
respecta a motor, tren delantero, frenos y cauchos para tener una visin
mas clara en nuestro plan de mantenimiento preventivo.
No. De
Vehculo
v-346
Marca
Toyota-Landcruis
Freno Bs.
v-372
Toyota-Pickup
215,00
v-382
Toyota-Pickup
523,00
v-388
Toyota-Pickup
1420,00
v-409
Toyota-Corolla
345,00
2870,00
2434,00
806,00
v-410
Toyota-Corolla
1100,00
2754,00
1085,00
57,00
v-411
Toyota-Corolla
980,00
1035,00
v-412
Toyota-Corolla
3299,00
430,00
180,00
v-413
Toyota-Corolla
v-418
Toyota-Corolla
v-423
Toyota-Pickup
v-426
Toyota-Pickup
Motor Bs.
347,00
922,00
760,00
337,00
1116,00
654,00
390,00
345,00
207,00
678,00
Toyota-Pickup
v-430
Toyota-Pickup
v-431
Toyota-Pickup
310,00
v-433
Toyota-Landcruis
234,00
v-435
Toyota-Pickup
v-436
Toyota-Pickup
657,00
v-439
Toyota-Landcruis
2021,00
v-445
Toyota-Corolla
1090,00
v-446
Toyota-Corolla
649,00
v-451
Toyota-Chasislargo
1820,00
2374,00
v-453
Toyota-Landcruiser
2266,00
v-508
Toyota-Hilux
v-509
Toyota-Runner
v-510
Toyota-Runner
v-512
Toyota-Runner
v-521
Toyota-Hilux
GASTOS Bs.
Cauchos Bs.
718,00
v-428
TOTAL
Tren
Delantero Bs.
185,00
2450,00
1010,00
1490,00
1540,00
180,00
2225,00
1320,00
350,00
4465,00
452,00
629,00
1440,00
543,00
3910,00
7008,00
453,00
240,00
327,00
679,00
1420,00
564,00
874,00
2520,00
165,00
325,00
20.725,00 15.180,00
19.495,00
TABLA NO. 9 CANTIDAD DE GASTOS POR FALLA MARCA TOYOTA
41
18.792,00
Los vehculos que presentaron mas costos por fallas son los Siguientes
Toyota Corolla V-409, V-410, V-412, V-445, V-446, Toyota Land Cruise
V-439, V-453, Toyota Chasis Largo V-451.
DIAGRAMA DE PARETO GASTOS POR TIPO DE FALLAS DE LOS
TIPO DE FALLA
FRECUENCIA
ACUMULADO
FRENOS
20.725,00
27,76
27,76 %
TREN DELANTERO
19.945,00
26,72
54,48 %
CAUCHOS
18.792,00
25,17
79,65 %
MOTOR
15.180,00
20,33
100,00 %
74.642,00
100,00
100,00 %
TOTAL Bs.
TABLA No. 10 FRECUENCIA DE COSTOS TOYOTA
100
26000
21000
20.725,00
11000
15.180,00
54,48
16000
80
79,65
18.792,00
19.945,00
100
60
40
27,76
6000
20
1000
0
FRENOS
T. DELANTERO
CAUCHOS
COSTOS
%ACUMULADO
MOTOR
GRAFICA No. 4 DIAGRAMA DE PARETO DE COSTOS PARA VEHICULOS TOYOTA
En este anlisis se observan la cantidad de costos por fallas que

presentaron los vehculos marca Toyota solo se incluyeron los
que
presentaron problemas segn Histrico de Fallas ver ( Tabla No. 2) .

Quedando de la siguiente manera en Frenos 20.725,00 Bsf, Tren
Delantero 19.945,00 Bsf, Cauchos 18.792,00 Bsf, Motor 15.180,00 Bsf,
gastos en el periodo 2007 2008.
42

Tren
Delantero Bs.
No. De
Vehculo
v-484
Marca
Nissan-Pickup
v-485
Nissan-Pickup
V-486
Nissan-Pickup
840,00
v-487
Nissan-Pickup
652,00
v-488
Nissan-Pickup
v-489
Nissan-Pickup
359,00
v-490
Nissan-Pickup
7300,00
v-491
Nissan-Automovil
2471,00
v-492
Nissan-Automovil
453,00
v-493
Nissan-Automovil
645,00
v-494
Nissan-Automovil
350,00
V-495
Nissan-Automovil
v-497
Nissan-Automovil
v-498
Nissan-Automovil
1235,00
v-500
Nissan-Automovil
1853,00
v-501
Nissan-Automovil
720,00
v-502
Nissan-Pickup
v-503
Nissan-Pickup
v-504
Nissan-Pickup
V-507
Nissan-Pickup
561,00
v-513
Nissan-Pickup
1300,00
v-515
Nissan-Pickup
234,00
v-519
Nissan-Pickup
144,00
v-523
Nissan-pickup
3020,00
v-524
Nissan-Pickup
v-526
Nissan-Pickup
70,00
v-527
Nissan-Pickup
278,00
v-529
Nissan-Pickup
TOTAL
GASTOS Bs.
Freno Bs.
Motor Bs.
Cauchos Bs.
180,00
356,00
765,00
1651,00
201,00
1500,00
960,00
324,00
3890,00
1550,00
1565,00
780,00
1500,00
1200,00
380,00
400,00
234,00
1600,00
1253,00
480,00
1064,00
2147,00
780,00
458,00
1200,00
1761,00
1040,00
329,00
653,00
1200,00
1300,00
948,00
653,00
453,00
4860,00
325,00
17.700,
00
4.825,00
11.908,00
27.992,00
TABLA No. 11 CANTIDAD DE GASTOS POR FALLA MARCA NISSAN
Los vehculos que presentaron ms costos por fallas son los Siguientes
Nissan Automvil V-491, V-492, V-498, V-500, V-501, Nissan Pick Up
V-489, V-524.
43

TIPO DE FALLA
CAUCHOS
FRENOS
TREN DELANTERO
MOTOR
TOTAL Bs.
FRECUENCIA
27.992,00
17.700,00
11.908,00
4.825,00
62.425,00
%
44,84
28,35
19,07
7,72
100,00
ACUMULADO
44,84 %
73,19 %
92,26 %
100,00 %
100,00 %
TABLA No. 12 FRECUENCIA DE COSTOS NISSAN
92,26
36000
31000
27.992,00
100
80
73,19
26000
21000
16000
100
60
44,84
17.700,00
40
11.908,00
11000
4.825,00
6000
1000
20
0
CAUCHOS
FRENOS
COSTOS
T. DELANTERO
MOTOR
%ACUMULADO
GRAFICA No. 5 DIAGRAMA DE PARETO DE COSTOS PARA VEHICULOS NISSAN

presentaron los vehculos marca Nissan solo se incluyeron los
que

Quedando de la siguiente manera en Cauchos 27.992,00 Bsf, Frenos
17.700,00 Bsf, Tren Delantero 11.908,00 Bsf, Motor 4.825,00 Bsf, gastos
en el periodo 2007 2008.
44
No. De
Vehculo
Marca
Freno Bs.
Motor Bs.
Tren
Delantero Bs.
2636,00
Cauchos Bs.
v-454
Chevrolet-Pickup
v-455
Chevrolet-Pickup
1100,00
V-456
Chevrolet-Pickup
840,00
v-457
Chevrolet-Pickup
780,00
v-462
Chevrolet-Pickup
950,00
1445,00
v-463
Chevrolet-Pickup
192,00
1120,00
v-464
Chevrolet-Pickup
v-465
Chevrolet-Pickup
v-466
Chevrolet-Pickup
1839,00
v-467
Chevrolet-Pickup
3070,00
v-468
Chevrolet-Pickup
v-469
Chevrolet-Pickup
v-470
Chevrolet-Pickup
v-471
Chevrolet-Pickup
867,00
v-472
Chevrolet-Pickup
840,00
v-473
Chevrolet-Pickup
1107,00
v-474
Chevrolet-Pickup
1295,00
v-475
Chevrolet-Pickup
TOTAL
GASTOS Bs.
465,00
1120,00
1200,00
1160,00
1000,00
1475,00
2320,00
1070,00
2380,00
1628,00
675,00
2921,00
4460,00
1540,00
2394,00
1160,00
1128,00
2520,00
745,00
2440,00
220,00
1920,00
3785,00
1200,00
2680,00
725,00
1195,00
12.880,00 11.841,00
7.863,00
31.023,00
TABLA No. 13 CANTIDAD DE GASTOS POR MARCA CHEVROLET
Los vehculos que presentaron ms costos por fallas son los Siguientes
Chevrolet Pick Up V-454, V-457, V-463, V-465, V-467, V-468, V-473,
V-474, V-472.
45

TIPO DE FALLA
FRECUENCIA
ACUMULADO
CAUCHOS
31.023,00
48,77
48,77 %
FRENOS
12.880,00
20,24
69,01 %
MOTOR
11.841,00
18,61
87,62 %
TREN DELANTERO
7.863,00
12,36
100,00 %
TOTAL Bs.
63.607,00
100,00
100,00 %
TABLA No. 14 FRECUENCIA DE COSTOS CHEVROLET
100
36000
31000
87,62
31.023,00
80
69,01
26000
21000
100
60
48,77
12.880,00
16000
40
11.841,00
11000
7.863,00
6000
1000
20
0
CAUCHOS
FRENOS
MOTOR
COSTOS
T. DELANTERO
%ACUMULADO
GRAFICA No. 6 DIAGRAMA DE PARETO COSTOS PARA VEHICULOS CHEVROLET

presentaron los vehculos marca Nissan solo se incluyeron los
que

Quedando de la siguiente manera en Cauchos 31.023,00 Bsf, Frenos
12.880,00 Bsf, Motor 11.841,00 Bsf, Tren Delantero 7.863,00 Bsf, gastos
en el periodo 2007 2008.
46
3.4 Plan de Mantenimiento Preventivo en Frenos, Motor, Tren

Delantero de la Flota de Vehculos Livianos de CVG Venalum.
El plan de mantenimiento preventivo que se presenta a continuacin
son especificas y sencillas. Para su elaboracin se tomaron en cuenta los
siguientes aspectos.
Desgaste de piezas o vida til de las mismas, mantenimientos por
kilometraje, manuales de vehculos, conocimientos de la administracin
de flota en cuanto a reparaciones.
Histrico de fallas que permiti tener una percepcin mas clara de las
cantidades de averas en los vehculos, para la planificacin de los
mantenimientos.
Esta propuesta incluye control de reparaciones correctivas con nmero
de factura y proveedores. Tambin relaciona el mantenimiento de rutina
que se lleva en administracin de flota actualmente con el preventivo que
se propone para el motor. Esto es a peticin de la Administracin de
Flota.
Para
el
muestreo
del
plan
de
mantenimiento
preventivo
se
seleccionaron los vehculos que mas fallas y costos tuvieron por marca
quedando de la siguiente manera:
Vehculos Toyota: V-409, V-410, V-418, V412, V-430, V-439, V-445,
V-446, V-451, -453. Ver (Tabla No.3 y Tabla No.9).
Vehculos Nissan: V-489, V-491, V-492, V-498, V-500, V-501, V-507,
V-524. Ver (Tabla No. 7 y Tabla No. 11).
Vehculos Chevrolet: V-454, V-455, V-457, V-463, V-465, V-467, V-468,
V-473, V- 474, V-472. Ver (Tabla No. 5 y Tabla No. 13).
47
Un plan de mantenimiento de todos los equipos de la empresa resulta

fundamental, pero cuando se trata del funcionamiento interno de los
procesos cobra un valor an mayor. Las actividades y procesos diarios
funcionan de acuerdo con ciertas frmulas predeterminadas. Estas
frmulas, cuando se describen en forma explcita, se convierten en
estndares.
Los estndares o actividades de mantenimiento constituyen la mejor
forma de asegurar la calidad y la forma ms efectiva de reducir costos,
una vez que los estndares se aplican y que los trabajadores y procesos
producen resultados de acuerdo a dichos estndares, el proceso est
bajo control.
Los estndares suministran una base para el mantenimiento y el
mejoramiento. Sin estndares no tenemos una manera confiable de saber
si hemos realizado mejoramiento o no.
A continuacin se muestran los planes de mantenimiento preventivos,
las guas se dividieron en la poblacin seleccionada de cada marca de la
siguiente forma:
Toyota: Plan de Mantenimiento de Motor van a estar los Vehculos
(409,410,418,412). Para Mantenimiento de Tren Delantero Vehculos
(430,439,445,446). Para el Mantenimiento de Frenos Vehculo (451, 453).
Chevrolet: Plan de Mantenimiento de Motor van a estar los Vehculos
(465,467,468,473). Para el Mantenimiento de Frenos Vehculo (474, 472).
Nissan: Plan de Mantenimiento de Motor van a estar los Vehculos
(500, 501). Para el Mantenimiento de frenos Vehculos (507, 524).
48
Plan Anual de Mantenimiento Rutinario y Preventivo de Motor De La Flota De Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA TOYOTA
Cd
V-418
Veh. Marca
TOYOTA
COROLLA
Unidad Usuaria
GCIA. ADM.
Y FIN DIV. TESORERIA
REPARACIONES CORRECTIVAS
Factura
Proveedor
Ao
Placa
1997
FAA-28S
Factura
Proveedor
Reparaciones
CAMBIOS DE BUJIAS ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 30.000 Km

INYECTORES (Mantenimiento y Limpieza) Aprox. 30.000 Km
CORREA O CADENA DE MOTOR (Tensor Cadena, Gua Patn, Patn Cadena,
Pin Cigeal, Estopera Leva, Estopera Damper, Filtro de Aceite, Litro de
Aceite )
Distribuidor
Cd
V-412
Veh. Marca
TOYOTA
COROLLA
GERENCIA.
LOGISTICA.
Factura
Proveedor
CARBURADOR (Limpieza y Entonacin)

ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Observaciones:
Ao
Placa
1997
FAA-24S
Factura
Proveedor
Reparaciones
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Descripcin Mantenimiento de Rutina

MANTENIMIENTO DE RUTINA ( Cambio de Aceite de Motor y Filtro, Lavado y
Aspirado, Lavado de Chasis, Puntos de Engrase)

Aceite )
ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Feb
Mar
Abr
May
x
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
x
Nov
Dic
FECHAS ESTIMADAS PARA LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Ene
Km.
Fecha
MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS PARA EL MOTOR
Distribuidor
Ene
x
INSPECCIONES (Votes de Fluidos, Agua del Motor, Mangueras Rotas,

Conexiones, Sensores, Ruidos Extraos del Motor y Otros Componentes)
CAMBIOS DE FILTROS ( Filtro de Gasolina y Filtro de Aire)
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Km.
Fecha

Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Unidad Usuaria


Observaciones:
49
Feb
x
Mar
Abr
May
Jun
x
Jul
Agos
Sep
Oct
x
Nov
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
MARCA TOYOTA
Cd
V-409
Veh. Marca
TOYOTA
COROLLA
Unidad Usuaria
GCIA. SEGURIDAD Y
CONTROL PERDIDAS
Factura
Cd
V-410
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
TOYOTA
COROLA
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Distribuidor
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Unidad Usuaria
GCIA. LOGISTICA. DIV.
TRAF. Y DESP.
Factura
Proveedor
Ao
Placa
1997
FAA-32S
Factura
Proveedor

Pin Cigeal, Estopera Leva, Estopera Damper, Filtro de Aceite, Litro de Aceite )
ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Observaciones:
Ao
Placa
1997
FAA-23S
Factura
Proveedor
Feb
Mar
x
Abr
May
x
Jun
Jul
x
Ago
Sep
x
Oct
Nov
x
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha


Ene
Km.
Fecha

Pin Cigeal, Estopera Leva, Estopera Damper, Filtro de Aceite, Litro de Aceite )
ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Observaciones:
Ene
Km.
Fecha

Reparaciones
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Distribuidor
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor


Bases de Caja
50
Feb
Mar
x
Abr
May
Jun
Jul
x
Agos
Sep
Oct
Nov
x
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Plan Anual de Mantenimiento Preventivo del Tren Delantero de La Flota Liviana de CVG VENALUM AO 2009
MARCA TOYOTA
Cd
V-430
Veh. Marca
TOYOTA
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. LOGISTICA.
MANTTO. E INFRAESTR.
Factura
Cd
V-439
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
TOYOTA LAND
CRUISE
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Alineacin y Balanceo
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Unidad Usuaria
GCIA. SEGURIDAD.
CONTROL PERDIDAS
Factura
Proveedor
Ao
Placa
1997
80J-FAB
Factura
Proveedor
RODAMIENTOS DEL TREN DELANTERO ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 80.000 Km

TERMINALES DE DIRECCION (Chequear y si estn malos cambiar ) Cada Aprox. 30.000 Km
ROTULAS Y BUJES (Chequear y si estn malos cambiar) Cada Aprox. 50.000 Km
MUONES (Chequear y si estn malos cambiar) Cada Aprox. 30.000 Km
TRIPOIDES (Chequear y si Votaron la Grasa, Mandar Hacer Servicio)
RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO
MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS PARA T. DELANTERO

ALINEACION Y BALANCEO ( Por Estimacin de Km) Aprox. 15.000 Km o Dos Veces al Ao
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
CAUCHOS (Chequear Presin de Aire, Profundidad de Lnea)

INSPECCIONES (Revisiones de todo el Tren, Ruidos Extraos, Engrases si es necesario,
Vibraciones en el Manejo, Indicadores de que algo esta mal )
Observaciones:
Ao
Placa
1997
FAG-43C
Factura
Proveedor
Reparaciones
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Mantenimientos Preventivos Para Tren Delantero

MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS PARA TREN DELANTERO
ALINEACION Y BALANCEO ( Por Estimacin de Km) Aprox.15.000 Km o Dos Veces al Ao
RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Observaciones:
51
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
lan Anual de Mantenimiento Preventivo del Tren Delantero de La Flota Liviana de CVG VENALUM AO 2009
MARCA TOYOTA
Cd
V-445
Veh. Marca
TOYOTA
COROLLA
Unidad Usuaria
GCIA. GENERAL.
DE PLANTA
Factura
Cd
V-446
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
TOYOTA
COROLLA
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Unidad Usuaria
GCIA. SEGURIDAD.
CONTROL DE PERDIDAS
Factura
Proveedor
Ao
Placa
1998
MAY-94M
Factura
Proveedor

RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
1998
MAY-95M
Factura
Proveedor
Reparaciones
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tunel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje

RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Observaciones:
52
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Plan Anual de Mantenimiento Preventivo de Frenos de la Flota de Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA TOYOTA
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-451
TOYOTA CHASIS
LARGO
GCIA. SEGURIDAD.
CONTROL DE PERDIDAS
2002
FAZ-43N
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
CAMBIOS DE BANDAS DE FRENOS ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 30.000 Km)
Rep. Frenos
Sust. Caliper
CAMBIO DE TAMBORES (Cumplimiento de vida til) Aprox. 100.000 Km)
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
CAMBIO DE DISCOS DE FRENO (Cumplimiento Vida til) Aprox. 100.000 Km)
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros
MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS PARA FRENOS

CAMBIO DE PASTILLAS DE FRENOS (Cumplimiento de Vida til) Aprox.
20.000 Km)
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO
FECHAS ESTIMADAS PARA LOS

MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS
Mantenimientos Preventivos Para los Frenos
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
INSPECCIONES (Nivel Liquido de frenos, Mangueras Malas, Conexiones Malas y en

Todos sus Dems Componentes)
Electro ventilador
Fan Clutch
Observaciones:
Liga de Frenos
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-453
TOYOTA LAND
CRUISE
GCIA. GENERAL.
DE PLANTA
2002
FAB-13X
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
CAMBIOS DE BANDAS DE FRENOS ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 30.000 Km
Rep. Frenos
Sust. Caliper
CAMBIO DE TAMBORES (Cumplimiento de vida til) Aprox. 100.000 Km
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
CAMBIO DE DISCOS DE FRENO (Cumplimiento Vida til) Aprox. 100.000 Km
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros

20.000 Km
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO

Electro ventilador
Fan Clutch

Observaciones:
Liga de Frenos
53
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
MARCA CHEVROLET
Cd
Veh. Marca
V-457
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. LOGISTICA.
SERVICIOS
GENERALES
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2002
20U-FAI

Factura
Proveedor
Reparaciones
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina

Aceite )
Distribuidor
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Cd
V-463
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GERENCIA DE
PROYECTOS
Factura
Proveedor

ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Feb
Mar
x
Abr
May
Jun
x
Jul
Ago
Sep
x
Oct
Nov
Dic
x
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
2003
28E-DAP
Factura
Proveedor
Reparaciones


Aceite )
Distribuidor

ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Ene
Km.
Fecha

Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Ene
Km.

Observaciones:
54
Feb
x
Mar
Abr
May
Jun
x
Jul
Agos
Sep
Oct
x
Nov
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
MARCA CHEVROLET
Cd
V-454
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. LOGISTICA.
SERV. GENERALES
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2002
78T-FAI
Factura
Proveedor
Reparaciones
CAMBIOS DE BUJIAS ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 30.000 Km)

INYECTORES (Mantenimiento y Limpieza) Aprox. 30.000 Km)
Aceite )
Distribuidor
Bomba Gasolina
Cd
Veh. Marca
V-455
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. LOGISTICA.
SERVICIOS
GENERALES
Factura
Proveedor

ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Ene
x
Feb
Mar
Abr
x
Mar
Jun
Jul
x
Ago
Sep
Oct
x
Nov
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
2002
19U-FAI

Factura
Proveedor
Reparaciones
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina

Aceite )
Distribuidor
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Km.
Fecha

Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja


ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Observaciones:

Bases de Caja
55
Km.
Ene
x
Feb
Mar
Abr
x
May
Jun
Jul
x
Agos
Sep
Oct
x
Nov
Dic
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
MARCA CHEVROLET
Cd
V-465
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. SUMINISTROS.
INDUSTRIALES
Factura
Cd
V-467
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Unidad Usuaria
GCIA. SUMINISTROS.
INDUSTRIALES
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2003
30E-DAP
Factura
Proveedor
RODAMIENTOS DEL TREN DELANTERO ( Cumplimiento Vida til) Aprox. 80.000 Km)
RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
2003
32E-DAP
Factura
Proveedor
Reparaciones
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tunel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje

RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Observaciones:
56
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
MARCA CHEVROLET
Cd
V-468
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. SUMINISTRO.
INDUSTRIALES
Factura
Cd
V-473
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
CHEVROLET
PICK UP
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Unidad Usuaria
GERENCIA DE
CARBON
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2003
33E-DAP
Factura
Proveedor

RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
2003
38E-DAP
Factura
Proveedor
Reparaciones
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje

RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

Observaciones:
57
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Plan Anual de Mantenimiento Preventivo de Frenos de la Flota de Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA CHEVROLET
Cd
Veh. Marca
V-474
CHEVROLET PICK
UP
Unidad Usuaria
GCIA. CONTROL. CALIDAD
PROCESOS
Factura
Proveedor
DE
Ao
Placa
2003
39E-DAP
Factura
Proveedor
Reparaciones
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Rect. Bandas
Cilindros
RESPONSABLE
USUARIO
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Oct
Nov
Dic
Km.

20.000 Km
Fecha
CAMBIOS DE BANDAS DE FRENOS ( Cumplimiento Vida til) Aprox.

30.000 Km
Fecha
Hidrovat
Banda Nuevas
Pastillas Nuevas

Km.
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Electro ventilador
Fan Clutch
Observaciones:
Liga de Frenos
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-472
CHEVROLET
PICK UP
SUPERINTENCIA DE
SERVICIOS DE REDUCCION
2003
37E-DAP
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Reparaciones
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Rect. Bandas
Cilindros
RESPONSABLE
USUARIO
Km.
Fecha
CAMBIOS DE BANDAS DE FRENOS ( Cumplimiento Vida til) Aprox.

30.000 Km
Fecha

Electro ventilador
Fan Clutch
Ene

20.000 Km
Hidrovat
Banda Nuevas
Pastillas Nuevas

Observaciones:
Liga de Frenos
58
Km.
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Programa Anual de Mantenimiento Rutinario y Preventivo de Motor De La Flota De Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA NISSAN
Cd
Veh. Marca
V-489
NISSAN
PICK UP
Unidad Usuaria
GCIA. PERSONAL.
DVISION
LABORALES
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2005
32X-FAJ

Factura
Proveedor
Reparaciones
Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina

Aceite )
Distribuidor
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Cd
V-491
Veh. Marca
NISSAN
AUTOMOVIL
Proveedor
ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Ao
Placa
PRESIDENCIA
2005
FBE-67I
Factura
Proveedor
Reparaciones
Mar
x
Abr
Mar
Jun
x
Jul
Ago
Sep
x
Oct
Nov
Dic
x
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha



Aceite )
Distribuidor

ENTONACION MAYOR
ENTONACION MENOR
RESPONSABLE
USUARIO
Observaciones:
Ene
Km.
Fecha

Arranque Nuevo
Rep. Motor
Cmara
Alternador
Bobina
Batera
Bomba de Agua
Bomba De Aceite
Empacaduras
Mangueras
Rep. Arranque
Damper Nuevo
Bases de Motor
Bases de Caja
Bomba Gasolina
Bomba Gasolina
Feb
Observaciones:
Unidad Usuaria
Factura
Ene
Km.

59
Feb
Mar
x
Abr
May
Jun
Jul
x
Agos
Sep
Oct
Nov
x
Dic

Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo del Tren Delantero de La Flota Liviana de CVG VENALUM AO 2009
MARCA NISSAN
Cd
V-492
Veh. Marca
NISSAN
AUTOMOVIL
Unidad Usuaria
GERENCIA DE
PERSONAL
Factura
Cd
V-498
Proveedor
Reparaciones
Veh. Marca
NISSAN
AUTOMOVIL
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tnel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje
Unidad Usuaria
GERENCIA DE
COMERCIALIZACION
Factura
Proveedor
Ao
Placa
2004
FBE-68I
Factura
Proveedor

TERMINALES DE DIRECCION (Chequear y si estn malos cambiar ) Cada Aprox.
30.000 Km
RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

ALINEACION Y BALANCEO ( Por Estimacin de Km) Aprox. 15.000 Km o Dos Veces al
Ao
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Observaciones:
Ao
Placa
2004
FBE-74I
Factura
Proveedor

TERMINALES DE DIRECCION (Chequear y si estn malos cambiar ) Cada Aprox.
30.000 Km
RESPONSABLE
USUARIO
RESPONSABLE
USUARIO

ALINEACION Y BALANCEO ( Por Estimacin de Km) Aprox.15.000 Km o Dos Veces al
Ao
Reparaciones
Ballestas
Rep. T. Delantero
Rep. T. Delantero
Mesetas
Cajetin Direccin
Cauchos
Cauchos
Rodamientos
Amortiguadores
Asprales
Muones
Punta del Tunel
Tripoides
Crucetas
Punta de Eje

Observaciones:
60
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo de Frenos de la Flota de Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA NISSAN
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-500
NISSAN
AUTOMOVIL
GCIA. ASUNTOS.
PUBLICOS
2004
FBE-76I
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros

20.000 Km
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha

Electro ventilador
Fan Clutch
Observaciones:
Liga de Frenos
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-501
NISSAN
AUTOMOVIL
GERENCIA. DE
PROYECTOS
2004
FBE-77I
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros

20.000 Km
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO

Electro ventilador
Fan Clutch

Observaciones:
Liga de Frenos
61
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo de Frenos de la Flota de Vehculos Livianos de CVG VENALUM AO 2009
MARCA NISSAN
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-507
NISSAN
PICK UP
GCIA. DE SEGURIDAD.
CONTROL PERDIDAS
2005
43H-VAU
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros

20.000 Km
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO

Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Oct
Nov
Dic
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
INSPECCIONES (Nivel Liquido de frenos, Mangueras Malas, Conexiones Malas y

en Todos sus Dems Componentes)
Electro ventilador
Fan Clutch
Observaciones:
Liga de Frenos
Cd
Veh. Marca
Unidad Usuaria
Ao
Placa
V-524
NISSAN
PICK UP
GERENCIA GENERAL
DE PLANTA
2007
34A-VAX
Factura
Proveedor
Factura
Proveedor
Rect. Discos
Rep. Frenos
Sust. Caliper
Pastillas Nuevas
Rect. Bandas
Hidrovat
Banda Nuevas
Cilindros

20.000 Km
Reparaciones
RESPONSABLE
USUARIO
INSPECCIONES (Nivel Liquido de frenos, Mangueras Malas, Conexiones Malas y

en Todos sus Dems Componentes)
Electro ventilador
Fan Clutch

Observaciones:
Liga de Frenos
62
Ene
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Km.
Fecha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
3.5 Alcance
Con esta investigacin se diseara un Plan de Mantenimiento
Preventivo para intervenciones correctivas en Motor, Tren Delantero y
Frenos de la flota de vehculos livianos de CVG VENALUM. El cual
permitir llevar un control de mantenimiento para cada vehculo, logrando
reducir costos por mantenimiento y alargando la vida til de estos
equipos.
3.6 Fines
Este proyecto pretende que el programa de mantenimiento preventivo
se cumpla de forma efectiva para tratar de disminuir todas las
reparaciones correctivas, con el fin de obtener buenos resultados a futuro,
en ahorro, prevencin y control de la flota de vehculos livianos mediante
el diseo de un Plan de Mantenimiento Preventivo a (101) automviles de
las siguientes marcas: Toyota (Land Cruise, Pick Up, Corolla, Hylux,
Chasis Largo), Chevrolet ( Pick Up, Sedan), Nissan (Pick Up, Automvil),
Ford (Ambulancias), Mitsubishi (Panel) de la empresa CVG VENALUM.
3.7 Limitaciones
La gran cantidad de vehculos a estudiar, por que la recoleccin de
fallas entre los aos 2007-2008 fue una tarea muy complicada y larga, la
organizacin de los datos de los vehculos ya que tomo bastante tiempo
para su respectivo estudio.
63
CONCLUSIONES
Por medio de investigaciones en archivos y documentos en software de la
oficina de administracin de flota se logro obtener conocimientos ms
amplios y especficos de los vehculos.
El Histrico de Fallas es una herramienta primordial el cual permiti la
recoleccin de averas de los vehculos para su respectivo anlisis.
El anlisis de las fallas y cantidad de costos por falla permitio tener una
visin mas clara para la elaboracin de las guas de mantenimiento
preventivo.
Los anlisis estadsticos de fallas y costos contribuyeron a dar nmeros
exactos de reparaciones y gastos totales por cada vehiculo.
El plan de mantenimiento permitir llevar al administrador un control
exacto por vehculo de sus reparaciones o mantenimientos.
Definicin de las actividades de mantenimiento que se aplicaran para la
flota de vehculos por estimacin de kilometraje o vida til de las piezas.
Desarrollo de un programa de mantenimiento preventivo basado en
las exigencias y recomendaciones de la administracin de flota.
Se Diseo un Plan de Mantenimiento Preventivo de la flota de vehculos
ajustado a las necesidades de la oficina de Administracin de Flota de
CVG VENALUM.
Se Cumpli con todas las actividades del informe de una forma
organizada y siguiendo las tareas del cronograma de actividades.
64
RECOMENDACIONES
Para los mantenimientos y reparaciones de los vehculos es mas factible
tener un taller interno que cumpla con todas las necesidades para dichas
tareas.
Entrenar al personal de la flota de vehculos de conocimientos prcticos y
tericos sobre la mecnica y mantenimiento de vehculos para obtener
mas agilidad en todas sus gestiones para obtener mayor eficacia.
Dictar charlas a los usuarios para el buen uso y mantenimiento de los
vehculos. Con el fin de crear en ellos sentido de pertenencia de estos
equipos para as alargar la vida til de los mismos.
Tener mnimo un mecnico en la oficina de administracin de flota que
tenga conocimientos de fallas en los vehculos. Para as agilizar todo el
proceso de inspecciones, reconocimiento de averas y lo ms importante
conejos o pasos a seguir para la correccin de las fallas.
La administracin debera tener un Software que lleve toda la gestin del
proceso de mantenimiento de la flota de vehculos livianos, para facilitar
el control minucioso de reparaciones y mantenimientos de los vehculos y
este a su vez debe estar conectado en red a los equipos de los
departamentos encargados de supervisar la flota.
Agilizar todos los trmites con los proveedores, para formar lazos mas
estrechos con estos y de esta forma tener mas confianza en los trabajos
que le realizan a los vehculos.
65
GLOSARIO DE TERMINOS
Alineacin: Es el proceso que consiste en crear las condiciones optimas
de los componentes de la suspensin y la direccin, las cuales ocurren
cuando los mecanismos de las llantas y las ruedas funcionan derechos y
sin desviacin.
Balanceo de ruedas: Proceso que consiste en equilibrar el peso de las
ruedas de los vehculos debido posiblemente a irregularidades del rin o
del neumtico. El conjunto rueda-neumtico deber estar balanceado
porque la desigual distribucin de los pesos puede provocar una vibracin
inconveniente.
Caucho: Es una pieza redonda de caucho que se coloca en las ruedas de
diversos vehculos y mquinas. Su funcin principal es permitir un
contacto adecuado por adherencia y friccin con el pavimento.
Freno: Es un dispositivo para detener el movimiento de una mquina, y
se asegura de que no se empiece a mover de nuevo. La energa cintica
perdida por la parte que se mueve suele traducirse en calor y friccin.
Disco de freno: Es un disco metlico sobre el que presionan las pastillas
para frenar.
Pastillas de frenos: Las pastillas estn diseadas para producir una alta
friccin con el disco.
Bomba de frenos: La bomba de frenos o cilindro maestro es la
encargada de proporcionar la debida presin al lquido, envindolo a los
66
cilindros de rueda, donde producir la aplicacin de las superficies

flotantes.
Liga de frenos: Es otro de los lquidos que necesita el carro para su
perfecto estado. Se cambia cada 40.000 kilmetros o dos aos. "La liga
de frenos es una transmisora de potencia que bombea la presin
necesaria para que lo tacos ejerzan su funcin hacia las cuatro ruedas".
Cloutch: Es un sistema que permite controlar el acoplamiento mecnico
entre el motor y la caja de cambios, al pisar el pedal de embrague
"desembragar" el motor no transmite su fuerza a las ruedas y permite
cambiar de marcha.
Kilmetro (Km): En el sistema mtrico, una unidad de medida de longitud
igual a 1000 metros.
Kilometraje: Es la cantidad de kilmetros recorridos por el vehculo.
Tren Delantero: Por tren delantero se entiende las dos ruedas
delanteras. Sus ngulos deben estar perfectamente reglados, pues esta
condicin repercute en su estabilidad y mantenimiento de la trayectoria
del vehculo.
67
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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Caracas, Venezuela, Panapo.
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Motor y Caja de las Unidades Nuevas para Transporte del Personal
(Marca Yutong) de CVG VENALUM. CVG VENALUM (Pasanta)
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Preventivos y Correctivos, Aplicados a la Flota de Vehculos Livianos
de CVG VENALUM. CVG VENALUM (Pasanta) U.D.O- Ncleo Bolivar.
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Sales, Matas. (2004). PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIN DEL
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o/diagparetoexcel.pdf.
68
69
Anexo 1. (Relacin de Flota)

Relacin de Flota Vehculos Livianos
CANT.
IDENTIF.
MARCA
TIPO
AO
PLACAS
SERIAL DE
CARROCERIA
SERIAL DE
MOTOR
COLOR
CLASE
STATUS
PESO
Kgs.
EXT.
346
TOYOTA
LAND CRUISE
89
XMN-192
FJ709004521
3F0217471
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1785
5357
372
TOYOTA
PICK-UP
92
951-XIK
FJ759009146
3F0352720
BEIGE
RUSTICO
OPERATIVO
1835
379
TOYOTA
PICK-UP
92
998-XIK
XJ759009185
3F0346960
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1835
382
TOYOTA
PICK-UP
92
015-XIL
FJ759009200
3F0345273
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4541/5425
388
TOYOTA
PICK-UP
92
019-XIL
FJ759009207
3F0348709
AZUL
409
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-32S
AE1019824149
4AL366332
410
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-23S
AE1019824122
4AL360596
411
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-30S
AE1019824151
4AL367194
GRIS
PALMERA
ROJO
PERLADO
VERDE
ANDINO
ROJO
PERLADO
VERDE
ANDINO
VERDE
ANDINO
AZUL
COLONIAL
ASIGNADO A: GERENCIA
C.C.
GCIA. LOGISTICA DPTO. REHABILIOTACION ANBIENTAL
103007
5273
GCIA. LOGISTICA DPTO. REHABILIOTACION ANBIENTAL
103007
4326
GCIA. LOGISTICA DPTO. MANTTO. INFRAESTRUCTURA.
307001
GCIA. COLDA - SPTCIA. COLADA
304019
RUSTICO
NO OPERATIVO
1835
4499
GCIA. MANTTO. INDUSTRIAL MANTTO. INDUSTRIAL.
304002
AUTOMOVIL
OPERATIVO
995
5222
GCIA. SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS
201005
AUTOMOVIL
OPERATIVO
995
4085
GCIA. LOGISTICA DIV. TRAFICO.
104002
AUTOMOVIL
NO OPERATIVO
995
4522
GCIA. ADMINISTRACION Y FINANZAS DIV. SEGUROS
201005
AUTOMOVIL
NO OPERATIVO
995
4011-4012
GCIA. LOGISTICA - FLOTA DE VEHICULOS.
304001
AUTOMOVIL
OPERATIVO
995
4905
GCIA. GRAL DE PLANTA ASISTENCIA ADMINISTRATIVA.
502001
AUTOMOVIL
Desincorporado
995
4522
GCIA. ASUNTOS PUBLICOS DESINCORPORADO.
412
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-24S
AE1019824123
4AL361438
10
413
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-34S
AE1019824152
4AL367204
11
414
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-31S
AEO1019824148
4AL336320
12
418
TOYOTA
COROLLA
97
FAA-28S
AE1029506176
7A9906170
AUTOMOVIL
NO OPERATIVO
1040
4274
GCIA.ADMINISTRACION Y FINANZAS-CONTROL COMPROMISO
101002
13
423
TOYOTA
PICK-UP
97
94I-FAB
FZJ759006415
1FZ0298692
AZUL
RUSTICO
OPERATIVO
1835
5052
GCIA.CARBON SPTCIA. MOLIENDA Y COMPACTACION.
302101
14
424
TOYOTA
LAND CRUISE
97
FAG-42A
FZJ709004461
1FZ0307215
ROJO
RUSTICO
OPERATIVO
1785
5500
GCIA.LOGISTICA DIV.SERVICIOS A COMPRAS
301003
301004
15
425
TOYOTA
LAND CRUISE
97
FAG-46B
FZJ709004520
1FZ0313412
PLATA
RUSTICO
NO OPERATIVO
1785
CVG
ENTREGADO A LA C.V.G./ Fecha:04-12-2003 por la Gcia.Asuntos

Publicos.
16
426
TOYOTA
PICK-UP
97
79J-FAB
FZJ759006783
1FZ0314134
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4431
Gcia. Seguridad y control de perdidas- Control de Emergencia.
306005
17
428
TOYOTA
PICK-UP
97
83J-FAB
FZJ759006805
1FZ0315608
ROJO
RUSTICO
OPERATIVO
1835
5023
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL - SUPTCIA. INDUSTRIALES
304016
18
430
TOYOTA
PICK-UP
97
80J-FAB
FZJ759006790
1FZ0314497
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4319
GCIA..LOGISTICA DPTO MANTTO.INFRAESTUCTURA B/V
304018
19
431
TOYOTA
PICK-UP
97
84J-FAB
FZJ759006806
1FZ0315578
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4461
GCIA.CARBN - SUPTCIA. HORNOS DE COCCIN
302102
20
433
TOYOTA
LAND CRUISE
97
FAG-52C
FZJ709004567
1FZ0318563
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1785
4522
GCIA . DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ALTO VOLTAJE.
304001
21
435
TOYOTA
PICK-UP
97
93J-FAB
XZJ759006818
1FZ0316149
AZUL
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4358
PROYECTOS
22
436
TOYOTA
PICK-UP
97
94J-FAB
FZJ759006801
1FZ0314970
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4484
SUMINISTROS INDUSTRIALES - SUPTCIA. MANEJO

MATERIAL - DPTO. MUELLE Y TRANSPORTADORA
23
438
TOYOTA
PICK-UP
97
88J-FAB
FZJ759006745
1FZ0317368
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1835
4340
GCIA.PERSONAL - DIV.ADMINSTRACION DE BENEFICIOS.
105004
24
439
TOYOTA
LAND CRUISE
97
FAG-43C
FZJ709004570
1FZ0319863
BLANCO
RUSTICO
OPERATIVO
1785
4219-4123
PERSONAL PROTECCIN DE PLANTA .
501001
25
445
TOYOTA
COROLLA
98
MAY-94M
AE1029510605
7AG959284
GRIS
AUTOMOVIL
OPERATIVO
1050
4522
GCIA. SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS.
105001
Fuente: Administracin de Flota
70
303001
DE
304004

Relacin de Flota de Vehculos Livianos
26
446
TOYOTA
COROLLA
98
MAY-95M
AE1029510562
7AG950636
ROJO
AUTOMOVIL
OPERATIVO
1050
4278
GCIA.GRAL DE PLANTA
301003
27
451
TOYOTA
CHACI LARGO
FAZ-43N
8KA21OJ782950133
1F7049879
BLANCO
RUSTICO
NO OPERATIVO
1935
4488
GCIA SEG. Y CONTRO L DE PERDIDA
501001
28
453
TOYOTA
LAND CRUISE
02
FAB-13X
8XA21UJ7228000393
1FZ0515096
RUSTICO
OPERATIVO
1784
5824
GENERAL DE PLANTA - SUPTCIA AMBIENTE, HIGIENE Y PREVENCIN DE

ACCIDENTES
502002
29
454
CHEVROLET
PICK-UP
02
78T-FAI
8ZCEC14T62V323012
62V323012
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
5357
GCIA.LOGISTICA - DPTO. MANTTO. INFRAESTRUCTURA.
201005
30
455
CHEVROLET
PICK-UP
02
19U-FAI
8ZCEC14T42V334493
42V334493
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4613
GCIA. LOGISTICA - DPTO. MANTTO. INFRAESTRUCTURA.
201005
31
456
CHEVROLET
PICK-UP
02
21U-FAI
8ZCEC14T42V334784
42V334784
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4085
GCIA. LOGISTICA -DIV.TRAFICO.
201005
32
457
CHEVROLET
PICK-UP
02
20U-FAI
8ZCEC14T42V334719
42V334719
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4398
GCIA.LOGISTICA -DPTO.SERVICIOS DE OFICINA.
201005
33
458
YAMAHA
MOTO
03
X-600
DJ-021030414
J-302E030184
AZUL
RUSTICO
17/03/2003
11476
4488
PERSONAL - GUARDIA NACIONAL
105002
34
459
YAMAHA
MOTO
03
X-600
DJ-021030422
J-302E030187
AZUL
RUSTICO
17/03/2003
11476
4468
105002
35
460
YAMAHA
MOTO
03
X-600
DJ-021030419
J-302E030202
AZUL
RUSTICO
17/03/2003
11476
4488
105002
36
461
YAMAHA
MOTO
03
X-600
DJ-021030444
J-302E030239
AZUL
RUSTICO
17/03/2003
11476
4488
105002
37
462
CHEVROLET
PICK-UP
03
27E-DAP
8ZEC14TX3V304691
X3V304691
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4358
PROYECTOS
303001
38
463
CHEVROLET
PICK-UP
03
28E-DAP
8ZEC14TX3V305565
X3V305565
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4358
PROYECTOS
303001
39
464
CHEVROLET
PICK-UP
29E-DAP
8ZEC14TX3V305887
X3V305887
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4435
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL - SUPTCIA. TALLERES
304005
40
465
CHEVROLET
PICK-UP
30E-DAP
8ZCE14TX3V305954
X3V305954
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4278
GCIA.SUMINISTRO - REACOND.CATODICO.
303001
41
466
CHEVROLET
PICK-UP
31E-DAP
8ZCE14TX3V306036
X3V306036
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4322
GCIA.SUMINISTRO INDUSTRIALES
309001
42
467
CHEVROLET
PICK-UP
32E-DAP
8ZCE14TX3V306067
X3V306067
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4365
SPTCIA.MANEJO DE MATERIALES -MANEJO DE MATERIALES
309001
43
468
CHEVROLET
PICK-UP
03
33E-DAP
8ZEC14TX3V306540
X3V306540
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4435
SUPTCIA. MANEJO MATERIALES - MANEJO DE MATERIALES.
304005
44
469
CHEVROLET
PICK-UP
03
34E-DAP
8ZCE14TX3V306649
X3V306649
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4206
GCIA.LOGISTICA - DIV. ALMACEN
309001
45
470
CHEVROLET
PICK-UP
03
35E-DAP
8ZCE14TX3V306652
X3V306652
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4518
GCIA. REDUCCIN
301010
46
471
CHEVROLET
PICK-UP
03
36E-DAP
8ZCE14TX3V309857
X3V309857
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4564
GCIA. REDUCCION SUPTCIA. DE REDUCCIN II.
301010
47
472
CHEVROLET
PICK-UP
03
37E-DAP
8ZCE14TX3V310510
X3V310510
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4590-4694
GCIA.REDUCCION SUPTCIA. SERVICIOS A REDUCCIN.
301010
48
473
CHEVROLET
PICK-UP
03
38E-DAP
8ZCE14TX3V310927
X3V310927
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
5053
GCIA.CARBON SUPTCIA. CARBN.
301008
49
474
CHEVROLET
PICK-UP
03
39E-DAP
8ZCE14TX3V31110
X3V31110
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
4443-4629
50
475
CHEVROLET
PICK-UP
03
40E-DAP
8ZCE14TX3V311205
X3V311205
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2770
5514
BLANCO
SAL
71
GCIA.CONTROL DE CALIDAD Y PROCESO
306007
GCIA. CONTROL DE CALIDAD Y PROCESOS.
306007

51
476
CHEV. IMP.
SEDAN
04
AEO-54N
8Z1WH55KX4V307135
X4V307135
AZUL
AUTOMOVIL
NO OPERATIVO
2035
5438
GCIA.PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
101002
52
477
SUZUKI
MOTO
04
DR-200
9FSSH42A04C001204
H-402-146769
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
11476
53
478
SUZUKI
MOTO
04
DR-200
9FSSH42A94C001203
H-402-146772
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
11476
4218-4488
PROTECCION Y CONTROL DE PERDIDAS
105002
4218-4488
105002
54
479
SUZUKI
MOTO
04
DR-200
9FSSH42A24C001205
H-402-146758
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
55
480
SUZUKI
MOTO
04
DR-200
9FSSH24A84C001208
H-402-146760
GRIS
RUSTICO
OPERATIVO
11476
4218-4488
105002
11476
4218-4488
105002
56
481
SUZUKI
MOTO
04
DR-200
9FSSH42AX4C001209
H-402-146762
GRIS
RUSTICO
57
482
NISSAN
PICK-UP
04
240-NAE
3N6CD13Y24KOO7004
KA24176777A
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
11476
4218-4488
105002
OPERATIVO
2613
CVG
58
483
MERC. BENZ
VRM
02
GBX-96Y
KPA6612272P146774
BLANCO
CAMIONETA
59
484
NISSAN
PICK-UP 4X4
26X-FAJ
3N6CD13YX4K980101
KA24214249A
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2050
9705425
OPERATIVO
2618
4878
60
485
NISSAN
PICK-UP
27X-FAJ
3N6CD13S95K001004
KA24217526A
BLANC0
CAMIONETA
61
486
NISSAN
PICK-UP
28X-FAJ
3N6CD13S85K001043
KA24220528A
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2618
4333-5358
NO OPERATIVO
2618
4522
62
487
NISSAN
PICK-UP
29X-FAJ
3N6CD113S55K001002
KA24217482A
ROJO
CAMIONETA
DESINCORPORADO
2618
4522
GCIA. MANTTO.INDUSTRIAL DESINCORPORACION.
201005
63
488
NISSAN
PICK-UP
30X-FAJ
3N6CD13S45K001024
KA24219111A
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2618
64
489
NISSAN
PICK-UP
32X-FAJ
3N6CD13S05K001019
KA24219038A
GRIS
CAMIONETA
OPERATIVO
2618
5357
GCIA. LOGISTICA - DPTO.MANTTO.INFRAESTRUCTURA
201005
4586
GCIA.PERSONAL - DIV. LABORALES
503001
65
490
NISSAN
PICK-UP
31X-FAJ
3N6CD13SX5K001027
KA24219175A
GRIS
CAMIONETA
NO OPERATIVO
2618
4586
GCIA. PERSONAL SINDICATO-SUTRALUM
503001
66
491
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-67I
3N1CB51S84L459003
QG18507488S
AZUL
SENTRA XET
NO OPERATIVO
1155
5425
GCIA.CARBON (SINIESTROS) - (SEGUROS CARONI)
101001
67
492
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-68I
3N1CB51S34L460432
QG18508082S
MADERA
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
5488
GCIA. PERSONAL
105001
68
493
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-69I
3N1CB51S94LO86778
QG18799082R
MADERA
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
5855
GCIA. LOGISTICA
201005
69
494
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-70I
3NICB51S54LO86793
QG18794971R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
5425
70
495
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-71I
3N1CB51S54LO86440
QG18797995R
PLATA
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
9806121
71
496
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-72I
3N1CB51S44LO86963
QG18799063R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
72
497
NISSAN
AUTOMOVIL
FBR-73I
3N1CB51S34LO86968
QG18799075R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
1155
73
498
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-74I
3N1CB51S34LO86789
QG18799079R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
74
499
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-75I
3N1CB51S24LO86962
QG18799038R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
75
500
NISSAN
AUTOMOVIL
FBE-76I
3N1CB51S24LO86959
QG18799051R
BLANCO
SENTRA XET
OPERATIVO
72
ENTREGADO A LA PRESIDENCIA DE LA C.V.G. 07-04-2004
S/N
PRESIDENCIA - C.V.G CARACAS PUNTO DE CUENTA DE: 15-08-2002
101002
GCIA.INVEST-DESARROLLO
308001
201005
GCIA. MANTTO.INDUSTRIAL PERDIDA TOTAL POR SEGURO
201005
PRESIDENCIA
101001
PRESIDENCIA CARBONORCA
101001
9705425
PRESIDENCIA - CARACAS
101001
5872
CONSULTORIA JURIDICA.
103001
1155
5458
GCIA. COMERCIALIZACION.
104002
1155
9801633
JUNTA DIRECTIVA
101001
1155
5460
GCIA. ASUNTOS PUBLICOS
101006
FBE-771
3N1CB51S34LO86792
QG18794983R
BLANCO
SENTRA
XET
OPERATIVO
1155
4358
GCIA. PROYECTOS.
061-ABI
3N6CD12S95K001053
KA24224393A
BLANCO
PICK-UP
OPERATIVO
1368
4683
GCIA. COLADA
304019
97V-BAL
3N6CD12S55K001065
KA24226287A
BLANCO
PICK-UP
OPERATIVO
1368
4512
GCIA. MANTTO. INDUSTRIAL
103001
98V-BAL
3N6CD12S55K001079
KA24227344A
BLANCO
PICK-UP
OPERATIVO
1368
4779
GCIA DE CARBON SPTCIA. DE ENVARILLADO
304011
10W-FAJ
8X1P13VJL5N400186
KAL2554
BLANCO
CAMIONETA
OPERATIVO
2505
4529-5856
GCIA.SISTEMA Y ORGANIZACIN -DIV.CENTRO DE ATENCION AL USUARIO.
103007
42H-VAU
3N6CD13Y34K980103
KA24214428A
PLATA
CAMIONETA
NO OPERATIVO
2.618
4488
PICK-UP
43H-VAU
3N6CD13Y14K980097
KA24213717A
PLATA
PICK-UP
NO OPERATIVO
2.618
4219-4488
HILUX
90S-ABJ
8XA33ZV2569000609
1GR-0756615
BLANCO
KAVAK
OPERATIVO
1.780
4278
RUNNER
MEK-27C
JTEZU14R268060300
1GR-5252567
GRIS
AUTANA
OPERATIVO
1.850
RUNNER
AFL-76M
JTEZU14R968059340
1GR-5246402
GRIS
AUTANA
OPERATIVO
1.850
HILUX
22X-ABK
8XA33ZV2569000995
1GR-0796862
VERDE
KAVAK
OPERATIVO
1.780
AUTANA
AFY-22D
8XA11UJ8079024473
1FZ-0721501
BEIGE
AUTANA
OPERATIVO
1.850
72F-KAO
3N6CD13S66K009871
KA24274909A
PLATA
D/C 4X2 LX
OPERATIVO
73F-KAO
3N6CD13S66K010356
KA242755A
PLATA
D/C 4X2 LX
74F-KAO
3N6CD13S46K010677
KA24001001C
PLATA
D/C 4X2 LX
76
501
NISSAN
AUTOMOVIL
77
502
NISSAN
PICK-UP
78
503
NISSAN
PCK-UP
79
504
NISSAN
PICK-UP
80
505
Mitsubischii
PANEL
81
506
NISSAN
PICK-UP
82
507
NISSAN
83
508
TOYOTA
84
509
TOYOTA
85
510
TOYOTA
86
511
TOYOTA
87
512
TOYOTA
88
513
NISSAN
PICK-UP 4X2
89
514
NISSAN
PICK-UP 4X2
90
515
NISSAN
PICK-UP 4X2
91
516
NISSAN
PICK-UP 4X2
75F-KAO
3N6CD13S06K015505
KA24001406C
PLATA
D/C 4X2 LX
OPERATIVO
2.618
92
517
NISSAN
PICK-UP 4X2
76F-KAO
3N6CD13S46K015345
KA244001443C
PLATA
D/C 4X2 LX
OPERATIVO
2.618
93
518
NISSAN
PICK-UP 4X2
77F-KAO
3N6CD13S06K025127
KA24002194C
PLATA
D/C 4X2 LX
OPERATIVO
2.618
4499
GCIA. MANTTO INDUSTRIAL. SUP. PLANF. MANTTO.
94
519
NISSAN
PICK-UP 4X2
78F-KAO
3N6CD13S76K02444
KA24002086C
PLATA
D/C 4X2 LX
OPERATIVO
2.628
4340
GCIA. ADM. DE BENEFICIOS
95
520
TOYOTA
HI-LUX
14J-ABM
8XA33NV267900379
2TR6309878
GRIS
CAMIONETA
NO OPERATIVO
1.720
4522
GCIA. REDUCCION - EN REPARACION POR SEGUROS CATATUMBO 12-06-2007
2TR M/T DLX
OPERATIVO
1.720
5053
GCIA. MANTTO. INDUSTRIAL - DPTO. MANTTO.PREDICTIVO.
304025
2TR M/T DLX
NO OPERATIVO
1.830
4522
PERDIDA TOTAL GCIA.SEGURODAD CONTROLDE PERDIDAS
51001
501001
96
521
TOYOTA
HILUX
15J-ABM
8XA33NV2679002794
2TR-6287621
BLANCO
SAL
97
522
NISAN
PICK-UP
32A-VAX
JN1CNUD227X461596
ZD30058103K
BLANCO
GCIA. SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS POR MOTOR Y BOBINA DAADO.

15-11-2007
GCIA.SEGURIDAD CONTROL DE PERDIDAS. 14-04-2008 PROBREMA DEL
ENCENDIDOS.
303001
201005
501001
GCIA.GRAL DE PLANTA
301003
5425
PRESIDENCIA
101001
4011-5416
PRESIDENCIA
201001
4620
PRESIDENCIA / ASISTENTE DEL PRESIDENTE
304002
5425
GCIA.ADMINISTRACION Y FINANZAS - DIV.TESORERIA.
2.618
5301
GCIA. SISTEMAS (C.A.U )
OPERATIVO
2.618
4398
GCIA. DE REDUCCN
301003
OPERATIVO
2.618
4484
GCIA. SUMINISTROS DPTO DE MUELLE.
304004
4431
GCIA. DE CONTROL CALIDAD
306007
5502
GCIA. ING. INDUSTRIAL
103007
105404
98
523
NISSAN
PICK-UP
33A-VAX
JN1CNUD227X461598
ZD30058210K
BLANCO
DX-DIESEL
NO OPERATIVO
1,830
4218
GCIA.SEGURIDAD CONTROL DE PERDIDAS. SINIESTROS REPARACION SEGUROS

CARONO.
99
524
NISSAN
PICK-UP
34A-VAX
JN1CNUD227X461599
ZD30058205K
BLANCO
DX-DIESEL
NO OPERATIVO
1,830
4488
GCIA SEGURIDA Y CONTROL DE PERDIDA - 31.07-2008 ENCENDIDO.
501001
100
525
NISSAN
PICK-UP
20N-EAH
JN1CDUD227X451507
KA248113225Y
BLANCO
D/C-4X4 LX
OPERATIVO
1,83
5031/5929
GCIA.LOGISTICA - DIV-SERVIOS A COMPRAS
201005

73

101
526
NISSAN
PICK-UP
26N-EAH
JN1CDUD227X451510
KA24813284Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
102
527
NISSAN
PICK-UP
27N-EAH
JN1CDUD227X451511
KA24813228Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
OPERATIVO
1,83
5460/4452
5357/49384937
GCIA LOGISTICA - DPTO.REHABILITACION AMBIENTAL
2010014
GCIA. LOGISTICA - DTO. REHABILITACIO AMBIENTAL
201004
GCIA.DESARROLLO ENDOGENO
101009
102
528
NISSAN
PICK-UP
45R-FAN
JN1CDUD227X451523
KA248113353Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
103
529
NISSAN
PICK-UP
46R-FAN
JN1CDUD227X451525
KA24813264Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
4639
GCIA.ADMINISTRACION Y FINANZAS -DIV.TESORERIA
102006
104
530
NISSAN
PICK-UP
47R-FAN
JN1CDUD227X451527
KA24813359Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
4326
GCIA. CONTROL DE CALIDAD SPTCIA. LABORATORIO
307001
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
5235
GCIA. MANTTO. INDUSTRIAL
304006
OPERATIVO
1.830
4512
GCIA. MANTTO. INDUSTRIAL - DPTO. MANTTO.ALTO VOLTAJE
304001
OPERATIVO
1,83
4615/4319
GCIA. REDUCCION . SPTCIA.REDUCCION III
3010013
GCIA. SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS - DPTO.PREVENCION

DE ACCIDENTES.
302001
GCIA. LOGISTICA - DIV.ADQUISICION BIENES Y MATERIALES.
201003
105
531
NISSAN
PICK-UP
48R-FAN
JN1CDUD227X451528
KA24813251Y
5771/57754401
106
532
NISSAN
PICK-UP
49R-FAN
JN1CDUD227X451529
KA24613255Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
107
533
NISSAN
PICK-UP
50R-FAN
JN1CDUD227X451530
KA44813259Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
4488
OPERATIVO
1,83
4011/4012
108
534
NISSAN
PICK-UP
53R-FAN
JN1CDUD227X451534
KA24813038Y
109
535
NISSAN
PICK-UP
36N-EAN
JN1CDUD227X451666
KA24819738Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
110
536
NISSAN
PICK-UP
38N-EAH
JN1CDUD227X451668
KA24819933Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1.830
4085
GCIA. LOGISTICA -DPTO. TRAFICO Y DESPACHO.
202004
111
537
NISSAN
PICK-UP
39N-EAH
JN1CDUD227X451671
KA248202244Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
4989
201005
OPERATIVO
1,83
5775
GCIA.DESARROLLO ENDOGENO
101009
112
538
NISSAN
PICK-UP
40N-EAH
JN1CDUD227X451672
KA24820125Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
113
539
NISSAN
PICK-UP
41N-EAH
JN1CDUD227X451673
KA248201150Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
5541
201005
114
540
NISSAN
PICK-UP
50N-EAH
JN1CDUD227X451673
FA248201150Y
BLANCO
D/C-4X4
LX
OPERATIVO
1,83
4339
GCIA. LOGISTICA - DPTO. SERVICIOS DE OFICINAS.
201005
OPERATIVO
1.830
5488
GCIA.PERSONAL - SERVICIOS AL PERSONAL
503006
NISSAN
PICK-UP
A24AB1K
JN1CDNUD228X46535
ZD30117374K
BLANBO
D/C 4X4
LX
116
CHEVROLET
LUV
00E-DAP
8LBTFS25H20111937
VD1077335
ROJO
PICK-UP
OPERATIVO
1.479
ENTREGADO A LA PRESIDENCIA DE LA C.V.G. 26-06-2003
117
CHEVROLET
LUV
01E-DAP
8LBTFS25H20111944
VD1077325
ROJO
PICK-UP
OPERATIVO
1.479
ENTREGADO A LA VICEPRESIDENCIA DE LA C.V.G. 26-06-2003
II
OPERATIVO
115
118
119
541
913
915
FORD
FORD
AMBULANCIA
AMBULANCIA
95
98
S/N
S/N
NARANJABLANCO
BLANCO
II
OPERATIVO
74
4606
GENERAL DE PLANTA - SUPTCIA AMBIENTE, HIGIENE Y PREVENCIN

DE ACCIDENTES
502002
4606
GENERAL DE PLANTA - SUPTCIA AMBIENTE, HIGIENE Y PREVENCIN

DE ACCIDENTES
502002
Anexo 6. (Ubicacin Geogrfica de CVG VENALUM)
Fuente: Intranet Venalum
75
Anexo 7. (Seguimiento de Reparaciones)

SEGUIMIENTO DE REPARACIONES DE VEHICULOS / SOLICITUD DE TRABAJO
ENVIADOS AL TALLER
Mes:
Item
Cod.
Veh.
Gerencia
Recibido
Fecha
Entrega
al Taller
Entregado
al Usuario
Tiempo
Reparacion
Descripcin
De Reparaciones
76
Taller
Monto
Fact.
No.
Fecha
Fact.
Fecha
Recibido
Elaboracin
A/Pago
C/Chica
Anexo 8. (Imgenes de Vehculos)
77

DE T MAN 0901+para+hoy - Desbloqueado

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

DISEAR PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

Autor: Br. Yanko Valero

Puerto Ordaz, Enero del 2009

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

DISEAR PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

Autor: Br. Yanko Valero

Puerto Ordaz, Enero del 2009

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

AUTORIZACION PARA LA PRESENTACION DEL INFORME DE

Nosotros los abajo firmantes, por medio de la presente hacemos constar

YANKO ALEXIS VALERO APONTE

Pasanta que cumpli en la Organizacin Productiva

en el lapso 08 II , considerando que dicho informe rene los requisitos

ING. MARIA BARBERY

ING. ANDY BONALDE

En Puerto Ordaz a los

das del mes de

Descripcin y Funcionamiento de la Organizacin.. 2

1.3.1 Objetivo General

1.3.2 Objetivos Especficos

Identificacin del Departamento

1.5.1 Divisin de Servicios Generales

1.5.3 Funcin de la Divisin de Servicios Generales. 11

Propsitos y Fines de la Pasanta

Descripcin de las Actividades del Pasante 16

2.4 Experiencia Adquirida ... 18

3.1 Descripcin de la Situacin Actual..

3.2 Propuesta Asignada a Desarrollar .

3.2.1 Objetivo General

3.2.2 Objetivos Especficos...

3.3 Anlisis y Desarrollo de la Propuesta

Planificacin del Mantenimiento Preventivo

Aspectos Generales del Plan de Mantenimiento

Clasificacin de Vehculos Livianos ..

Diagrama Causa y Efecto de las Fallas de la Flota de

Anlisis de la Fallas de la Flota de Vehculos por su

Anlisis de los Costos por Tipo de Falla de la Flota de

3.4 Plan de Mantenimiento Preventivo en Frenos, Motor, Tren

1. Organigrama de CVG VENALUM..

2. Organigrama de Gerencia de Logstica. 13

1. Composicin de Capital de CVG VENALUM. 4

3. Cantidad de Fallas Marca Toyota 35

12. Frecuencia de Costos Nissan..

13. Cantidad de Gastos por Marca Chevrolet..

14. Frecuencia de Costos Chevrolet 46

1. Diagrama de Pareto para Vehculos Toyota 36

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

DISEAR PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA

Autor: Br. Yanko Valero

Disear un Plan de Mantenimiento Preventivo para la Flota de Vehculos Livianos

Palabras Claves: Equipos, Fallas, Vehculos, Mantenimiento

debe ofrecer a los trabajadores tareas

consiguiente el objetivo principal de esta investigacin es Disear Plan de

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.2. Resea Histrica

en diversas formas con fines de exportacin. Convirtindose en una

1000.000.000 bolvares, quedando conformado de la siguiente manera:

Con la finalidad de aumentar la produccin de aluminio se realiz un

instalacin de 180 celdas de reduccin electroltica, equipada con nodos

1.3.1. Objetivo General

de consumo o comercializacin nacional e internacional.