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Institut Suprieur du
Gnie Appliqu
Audit et Contrle de gestion
Anne Universitaire :
2009/2010
Projet tutor
financier
Le diagnostic
SOMMAIRE
INTRODUCTION
4
Partie I
Les outils de lanalyse
financire..6
CHAPITRE 1
Lanalyse du rsultat.
6
1.1 Le compte de produits et charges.
7
1. 2 Ltat des soldes de gestion.
...14
CHAPITRE 2
Lanalyse de la structure du bilan...
27
2. 1 Etude du
bilan..28
2.2 Bilan fonctionnel..
30
2.3 Passage du bilan fonctionnel au bilan financier..
.33
CHAPITRE 3
Analyse par les
ratios.38
3. 1 Lanalyse financire
statique.41
3.2 L'analyse du risque financier et
d'exploitation. 42
Partie II
2
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Projet tutor
financier
Le diagnostic
INTRODUCTION :
Lanalyse financire est un systme de traitement de linformation destin
fournir des donnes aux preneurs de dcisions caractre financier. Elle
permet donc dtablir un diagnostic financier de lentreprise. La manire
avec laquelle cette analyse est mene varie en fonction des objectifs de
ceux qui en sont les utilisateurs ; lesquels sont nombreux. On peut citer,
entre autres, les actionnaires actuels ou potentiels, les bailleurs de fonds, les
analystes financiers et les gestionnaires.
Lanalyse financire, quand elle est mene par les gestionnaires de
lentreprise, est appele analyse financire interne. Disposant
dinformations nombreuses, dont certaines sont hors de porte des analystes
externes, les responsables financiers de lentreprise se trouvent dans une
situation privilgie pour procder des analyses financires fines. Celles-ci
ont plusieurs objectifs :
Elles permettent intervalles rguliers de porter un jugement sur la
gestion passe, sur la ralisation des quilibres financiers, sur la
rentabilit, la solvabilit, la liquidit, le risque financier de lentreprise
etc.
Elles doivent guider les dcisions de la direction gnrale ainsi que
celles de la direction financire : dcisions dinvestissement, de
financement, de distribution de dividendes etc.
Elles constituent la base des prvisions financires : plan
dinvestissement, budget de trsorerie.
Elles servent dinstrument de contrle de gestion.
Lanalyse financire est une dmarche, qui sappuie sur lexamen
critique de linformation comptable et financire fournie par une
entreprise dans le but dapprcier sa performance ainsi que sa
solidit financire.
Le rsultat de ces analyses est fortement contextualit et doit tre
utilis avec recul et bon sens (le mme ratio naura pas la mme
signification dans un hypermarch et chez un industriel).
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financier
Le diagnostic
Projet tutor
financier
Le diagnostic
CHAPITRE 1 :
Lanalyse du rsultat
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Projet tutor
financier
Le diagnostic
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financier
Le diagnostic
Le rsultat financier est calcul par la diffrence entre les produits financiers
et les charges financires, et permet dapprcier la qualit de lingnierie
financire de lentreprise (politique dendettement, cout des crdits,
utilisation des modes de financement adquats et les moins onreux, etc.).
Les produits financiers incluent :
Les produits des titres de participation et autres titres immobiliss ;
Les gains de change ;
Les intrts et autres produits financiers : intrts des prts, produits
nets sur cessions de titres et valeurs de placement, escomptes
obtenus, etc. ;
Les reprises financires, transferts de charges.
Les charges financires regroupent :
Les charges dintrt ;
10
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Le diagnostic
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financier
Le diagnostic
Situation bnficiaire
Charges dexploitation
Produits dexploitation
Charges financires
Produits financiers
12
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Le diagnostic
Situation dficitaire
Charges dexploitation
Produits dexploitation
Produits financiers
Charges financires
Pertes
Cotisation minimale
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Le diagnostic
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Le diagnostic
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Le diagnostic
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financier
Le diagnostic
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financier
Le diagnostic
Parties prenantes
Rmunration
18
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Personnel
Charges de personnel
Etat
Prteurs
Charges dintrt
Actionnaires
Dividendes
Entreprises
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calcul
de
la
capacit
Vente de marchandises
Production vendue
+/- production stocke
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Le diagnostic
+ Production immobilise
+ autres produits
d'exploitation
Production
Cette production de l'exercice regroupe le chiffre d'affaires (ventes et/ou
de
l'exercicede services), les productions stockes, les productions
prestations
immobilises et les autres produits d'exploitation, abstraction faite des
subventions
d'exploitation.
Du point de vue
conomique, la production de l'exercice mesure, mieux que
la seule production vendue (chiffre d'affaires), l'activit de l'entreprise.
En effet, la comptabilit gnrale inclut gnralement au mme titre que les
recettes issues de l'activit normale de la socit.
En ralit, il s'agit de revenus de transferts venant en attnuation de
certains cots d'exploitation et plus particulirement les salaires. Lors de
l'analyse financire, prcisent CORHAY et MBANGALA17(*), il convient de faire
une restructuration de ce compte de manire ce que ces subventions ne
figurent pas dans les produits d'exploitation et soient incorpores dans les
charges en diminution des cots d'exploitation pour lesquels elles ont t
accordes.
Ces deux auteurs cits ci-haut prcisent afin que les subventions verses
la socit au titre de compensation pour restriction tarifaire doivent tre
considres comme ventes et enregistres comme telles dans le poste de
production vendue.
Tableau 3. Obtenir de la valeur ajoute
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-Charges du personnel
-Autres charges
d'exploitation
Rsultat
d'exploitation
22
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Rsultat d'exploitation
+Produits financiers
+Reprises sur provisions
financires
-Charges financires
-DAP financires
Produits exceptionnels
Rsultat
exceptionnel
23
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Le diagnostic
-DAP exceptionnelles
1. Dfinition :
Une ressource de financement gnre par lactivit de lentreprise
pendant lexercice, avant toute affectation du rsultat net . Dfinition du
plan comptable marocain.
2. Mode de calcul :
24
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Mthode additive :
Capacit de financement (CAF) = Rsultat net de lexercice + Dotations de
lexercice autres que celle relatives lactif et passif circulants et la
trsorerie Reprise sur amortissements (autres que celles relatives lactif
et passif circulant et la trsorerie) et sur subvention dinvestissement
Produits dinvestissement + Valeur nette damortissement des
immobilisations cdes ou retires de lactif.
Mthode soustractive :
Capacit de financement (CAF) = Excdent brut dexploitation ou
insuffisance brute dexploitation Charges dcaissables (Autres charges
dexploitation, Charges financires sauf dotations sur actif immobilis et
financement permanent, charges non courants (sauf valeurs nettes
damortissement et immobilisations cdes et dotations sur actif immobilis
ou sur le financement permanent, impts sur les rsultats) + Produits
encaissables (Autres produits dexploitation, transfert de charges
dexploitation , produits financiers sauf reprises sur provisions rglementes
ou sur provisions durables et reprises sur amortissement, produits non
courants sauf produits de cession dimmobilisation reprise sur subvention
dinvestissement et reprises sur provisions durables ou rglementes).
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Le diagnostic
CHAPITRE 2 :
Lanalyse de la structure du bilan
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Le diagnostic
dexercer une influence sur la socit mettrice des titres ou den assurer le
contrle.
Sauf preuve contraire, sont prsums tre des titres de participation :
Les titres acquis par offre publique dachat (OPA) ou par offre publique
dchange (OPE),
Les titres reprsentant au moins 10% du capital dune entreprise.
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Le diagnostic
La fonction financement
Elle regroupe les postes de capitaux propres, de dettes financires ainsi que
les amortissements et provisions.
La fonction investissement
Elle concerne les immobilisations incorporelles, corporelles et financires,
ainsi que les charges rpartir sur plusieurs exercices et les primes de
remboursement des obligations.
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La fonction exploitation
Entendue au sens large, elle reoit tous les autres postes, c'est--dire :
A lactif :
Les postes directement lis aux oprations du cycle dexploitation,
stricto sensu, lesquels constituent lactif circulant dexploitation (ACE)
Les postes lis aux oprations diverses = actif circulant hors
exploitation
Les postes de disponibilits = actif de trsorerie
Au passif :
Les postes lis directement aux oprations du cycle dexploitation =
dettes dexploitation
Les postes lis aux oprations diverse = dettes hors exploitation
Les concours bancaires courants et les soldes crditeurs de banques
qui constituent le passif de trsorerie.
30
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Passif
Emplois stables
Actif immobilis brut
Ressources durables
capitaux propres
provisions pour R et C
Amortissements et provisions
de l'actif
Dettes financires
immo.incorporelles
immo.corporelles
immo.financires
Charges repartir
Dettes d'exploitation
Avances et acomptes
Stocks
reus
avances et acomptes verss
dettes fournisseurs
crances clients
dettes fiscales
produits constats
crances fiscales
d'avance
Actif de trsorerie
Passif de trsorerie
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Le diagnostic
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financier
Le diagnostic
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Le diagnostic
Le stock outil
Le stock outil correspond au stock minimum ncessaire que lentreprise
constitue pour faire face ses besoins dexploitation, et viter ainsi le risque
de rupture de stocks. Dans le secteur ptrolier par exemple, les pouvoirs
publics imposent aux entreprises de distribution de constituer des stocks
stratgiques. Le stock outil tant destin rester en permanence dans
lentreprise, il perd son caractre de liquidit. Aussi, certains auteurs
prconisent den retrancher le montant de lactif circulant et de le rajouter
lactif immobilis.
Les actifs plus ou moins un an
Les actifs seront reclasss en fonction de leur chance relle. Pour les
crances, lanalyste se reportera aux informations contenues dans lETIC,
afin de procder aux reclassements ncessaires. Les actifs moins dun an
seront donc limins de lactif immobilis, et intgrs lactif circulant. Cest
le cas par exemple des prts immobiliss pour la partie chance moins
dun an. On procdera de la mme faon pour les actifs plus dun an, qui
viendront en diminution de lactif circulant et en augmentation de lactif
immobilis. Ce peut tre le cas des charges constates davance par
exemple, dont lchance peut tre suprieure un an, ou des crances
commerciales immobilises.
Les titres et valeurs de placement
Si les titres inscrits dans cette rubrique sont aisment ngociables et donc
totalement liquides, il convient de les assimiler la trsorerie-actif. Notons
que certains analystes oprent le mme redressement pour les effets
bancables, cest--dire escomptables et non escompts, et pour le crdit
fournisseur inutilis, qui tous deux constituent une trsorerie virtuelle. De la
mme faon, les placements spculatifs dans les actifs dexploitation
(stocks, titres, etc.), ou encore les acquisitions hors exploitation,
reprsentent un potentiel de liquidit qui vient accroitre la trsorerie virtuelle
de lentreprise.
Les retraitements des actifs fictifs
Les immobilisations en non-valeurs
34
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Le diagnostic
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Le diagnostic
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Le diagnostic
CHAPITRE 3 :
Analyse par les ratios
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ACTIF
Actif immobilis
Immobilisation
corporelles
BRUT
AMORT
& PROV
38
NET
EXERCICE
1
NET N-1
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frais d'tablissement
frais de R&D
Immobilisation
incorporelles
terrains
constructions
installations
techniques
Autres
immobilisations
corporelles
Immobilisations
financires
Participations
Total AI
Actif circulant
stock matires
premires
stocks produits finis
crances clients
disponibilits
Total AC
120000
60000
72000
12000
48000
48000
72000
525000
853500
256050
525000
597450
52500
682800
9255000
462750
462750
555300
138000
82000
56000
82800
884800
56000
1793200
1445400
12390
32550
111510
207850
48440
400350
27820
89250
21200
24140
162410
TOTAL GENERAL
3090740
897190
2193550
1607810
PASSIF
Capitaux propres
capital
rserve lgal
rserve statutaire
rsultat de l'exercice
NET N
NET N-1
1425000
52500
32500
127300
Total
1637300
1175000
49800
15600
108610
134901
0
56000
2678000
32550
123900
207850
48440
412740
12390
39
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financier
Provisions pour
risques et
charges
provisions pour
risques
provisions pour
charges
Total
Dettes
Dettes auprs de Ets
de crdit
Dettes sur immob
Dettes fiscales et
sociales
Autres dettes
Total
TOTAL GENERAL
Le diagnostic
18500
25200
18500
31800
57000
420000
58950
520000
55350
48750
10050
537750
52950
46000
674300
2193550
2080310
Le total gnral des actifs est bien gal celui du passif, ainsi le compte du
bilan est correct.
Le rsultat de lexercice est de 127300 pour lanne N.
1,15759536
0,79766837
40
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financier
Le diagnostic
RATIO DE liquidit
0,08412198
Liquidit gnrale
Liquidit immdiate
Liquidit rduite
0,20374343
0,20374343
Projet tutor
financier
Le diagnostic
42
Projet tutor
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Le diagnostic
Cas pratique :
43
Projet tutor
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Le diagnostic
2007
2008
2009
Capitaux permanents
24 255
109,50
24 613
550,32
23 350
744,08
7 991
826,28
7 428
247,63
6 932
277,75
44
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Fonds de Roulement
fonctionnel
16 263
283,22
17 185
302,69
16 418
466,33
56 454
741,17
75 838
157,70
54 725
705,18
26 783
275,34
35 277
662,64
25 774
867,84
29 671
465,83
40 560
495,06
28 950
837,34
Trsorerie actif
8 009
519,51
5 428
834,63
7 392
558,49
Trsorerie passif
21 417
702,12
28 804
027,00
19 924
929,50
-13 408
182,61
-23 375
192,37
-12 532
371,01
Besoins en Fonds de
Roulement
Trsorerie Nette
Commentaires
Lvolution du FR de Distral reste presque stable durant les 3
dernires annes, par contre le BFR a augment de 37% en 2008 et il
a diminu en 2009 de 29% par rapport lanne prcdente.
Laugmentation du BFR en 2008 lie essentiellement au
gonflement des stocks +7 248 079,06 DH, soit une augmentation de
74% par rapport lanne prcdente.
Sachant que le FR ne devait couvrir que la partie structurelle du
BFR, et puisque le FR est infrieure du BFR de Distral, la trsorerie
devient de ce fait ngative. Dans un tel cas, le chef dentreprise doit
soccuper dobtenir des financements CT : mobilisation des
crances clients ou prt court terme (facilit de caisse).
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Le diagnostic
lments
2007
2008
2009
Norme
s
FDR en j CAHT
29 j
31 j
38 j
30 j
BFR en j CAHT
53 j
74 j
66 j
22 j
TN en j CAHT
24 j
43 j
29 j
8j
Conclusion
On constate une dtrioration de lquilibre financier de Distral
par le gonflement BFR d essentiellement aux stocks. Il faut rduire
ce dernier et ngocier des dlais fournisseurs plus longs, si lobjectif
est de rduire le niveau de BFR.
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financier
Le diagnostic
Annes
+ Crances Clts
- Acomptes
2007
2008
33 175
488,98
2009
44 485
34 644 382,00
185,87
12 392,87
156 587,18
61 942,09
33 163
096,11
44 328
598,69
34 582
439,91
2 406
402,03
1 455
509,42
649 421,98
= II
35 569
498,14
45 784
108,11
35 231
861,89
/ CA T.T.C
241 813
211,92
=I
+ Effets recevoir
= Ratio de crdit
clt ( j )
237433073,
188488071,64
36
52,95
69,42
67,29
2007
+ Dettes FRS
16 533
47
2008
25 046
2009
16 785
Projet tutor
financier
Le diagnostic
- FRS dbiteurs
335,96
629,60
470,47
548 358,00
677 394,50
488 261,50
15 984
977,96
24 369
235,10
16 297
208,97
205 312
794,01
201 318
732,49
159 015
711,66
=I
/ Achats TTC
=Ratio de crdit
frns ( j )
28,03
43,58
36,90
2007
2008
2009
(H.T.)
Ratio de rot. de
stock ( j )
10 317
788,67
13 392
175,40
13 122
151,36
171 093
995,01
167 765
610,49
132 513
093,50
21,71
28,74
35,65
Conclusion
Dlai clients + Rotation stock = Dlai fournisseurs
En 2007 :
52,94 j
21,71 j
75 j
En 2008 :
69,42 j
28,74 j
98 j
En 2009 :
67,29 j
35,65 j
48
103 j
Projet tutor
financier
Le diagnostic
49
2007
2008
2009
3,03
3,31
3,37
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Ce ratio a connu une lgre hausse durant ces trois dernires annes. En
gnral, ce ratio montre que la socit Distral Maroc na pas de problmes
pour financer ses immobilisations.
2007
2008
2009
2,11
2,15
2,12
Ce ratio indique dans quelle mesure Distral Maroc pourrait faire face ses
dettes CT pour la ralisation de son actif circulant.
2007
2008
2009
Ralisables + disponibles
Dettes circulantes
2,06
1,84
2,11
Selon les normes, ce ratio doit tre suprieur 0,7. Le ratio calcul pour
2009 (2,11) laisse apparatre que les ralisables + disponibles peuvent
couvrir les dettes circulantes concurrence de 211%, ce qui reprsente une
performance financire pour la socit Distral Maroc.
Ratio dautonomie financire
50
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Annes
2007
2008
2009
30%
27%
34%
Annes
2007
2008
2009
2,41
2,36
2,4
2007
2008
2009
E.B.E / CA
7,20%
6,90%
5,30%
51
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Rentabilit conomique
Annes
1. (E.B.E / Capitaux
permanents)*100
2. (Consommation / CA)
*100
2007
2008
2009
58%
55%
36%
2,60%
2,80%
3,70%
Projet tutor
financier
Le diagnostic
lment
(Rsultat net /
CA)*100
2007
2008
2009
3,31%
2,88%
1,46%
Actif conomique
financires)
Immobilisations
Nettes
(y
compris
Projet tutor
financier
Le diagnostic
dexploitation
augment
des
produits
financiers
immobilisations financires, le tout avant impts.
rsultant
des
Rsultat conomique
Rco + PF net
=
Actif conomique
= re avant IS
IMMO + BFR
avant IS
FP
Rco : Rsultat
conomique
i
: Taux dintrt
avant IS
Sachant que :
Rco
Rco
54
Projet tutor
financier
Le diagnostic
re =
=
IMMO + BFR
FP + D
Rco - iD
rFP =
FP
Il devient :
rFP = re + (re i)* D/FP
avant IS
aprs IS
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Si (re-i) < 0
Leffet de levier est dtermin aprs impts (IS). Sachant que la rentabilit
financire des capitaux propres aprs IS, et que les charges financires sont
dductible du rsultat imposable.
re : Taux de rentabilit
des capitaux investis
aprs IS.
* Dettes
* Actif conomique = CP +
Dettes
2007
21 601 418,05
2009
23 350 744,08
2 653 691,45
24 255 109,50
23 350 744,08
13 241 924,53
6 283 192,01
* Rsultat conomique =
Rsultat dexploitation +
Produits financiers
56
Projet tutor
financier
Le diagnostic
* Taux de rentabilit
conomique : re=
54,60%
27%
35,50%
17,60%
re avant IS
* Taux de la rentabilit
conomique aprs IS :
re=
re(1-T)
* Rentabilit financire :
avant IS :
60%
rFP = re + (re
i)* D/FP
aprs IS :
39%
i : Taux dintrt
T : Taux dimposition lIS
Exercice 2009
57
Projet tutor
financier
Le diagnostic
re = rFP = 17,6%
Exercice 2007
La socit bnficie dun effet de levier avec endettement, cest dire que
lactivit de lexercice de la socit rapporte 39% aprs impts. Alors quon
sendette 6,5%* aprs impts.
* i = 10% (1-35%) = 6,5%
Anne
58
Variations
Projet tutor
financier
Le diagnostic
2007
2008
Emplois
Ressource
s
Financement
permanent
24 255
109,50
24 613
550,32
358 440,82
Actif immobilis
7 991
826,28
7 428
247,63
563 578,65
Fonds de roulement
16 263
283,22
17 185
302,69
922 019,47
Actif circulant
56 454
741,17
75 838
157,70
Passif circulant
26 783
275,34
35 277
662,64
Besoin de
financement
29 671
465,83
40 560
495,06
-13 408
182,61
-23 375
192,37
Trsorerie nette
19 383
416,53
8 494
387,30
10 889
029,23
9 967
009,76
Anne
2008
Variations
2009
59
Emplois
Ressourc
Projet tutor
financier
Le diagnostic
es
Financement
permanent
24 613
550,32
23 350 1 262
744,08 806,32
Actif immobilis
7 428
247,63
6 932
277,75
Fonds de roulement
17 185
302,69
16 418
466,33
Actif circulant
75 838
157,70
54 725
705,18
Passif circulant
35 277
662,64
25 744
867,84
Besoin de
financement
40 560
495,06
28 950
837,34
Trsorerie nette
495 969,88
766 836,3
6
21 112
452,52
9 502
794,80
11 609
657,72
10 842
821,36
Commentaires
Exercice 2008
Au niveau des ressources
Une augmentation des capitaux permanents dune valeur de
358 440,82 DH due essentiellement laugmentation de report
nouveau.
Une baisse de lactif immobilis de 563 578,65 DH qui provient la
baisse des immobilisations corporelle.
Le FR a connu une augmentation de 922 019,47 DH due
laugmentation des capitaux permanents.
Amlioration de la trsorerie nette de la socit dune valeur de
9 967 000,76 DH.
Au niveau des emplois
60
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Projet tutor
financier
Le diagnostic
62
Projet tutor
financier
Le diagnostic
63
Projet tutor
financier
Le diagnostic
Conclusion
64
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Le diagnostic
65
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Le diagnostic
66
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Bibliographie
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Sommaire.....
2
Introduction..
4
Chapitre 1 :Lanalyse du rsultat..
.6
1.1Compte de produits et charges..
7
1.1.1Le rsultat dexploitation..
..8
1.1.2 Le rsultat financier..
......9
1.1.3 Le rsultat courant..
..10
69
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Le diagnostic
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4.2.1Chiffre daffaire
54
4.2.2 Valeur ajoute
55
4.2.3 Frais de
personnel..57
4.2.4 Autres
indicateurs..58
4.3 Ratios de structure
59
4.4Analyse des performances financires
60
4.5Etude du fond de roulement, besoins en fonds de roulement et la
trsorerie62
4.5.1 Ratios dquilibre financier ...
.62
4.5.2 Ratios de gestion
65
4.5.2.1 Ratios de crdit client..
.65
4.5.2.2 Ratios de crdit
fournisseur.66
4.5.2.3 Ratios de stock
66
4.6 Analyse statique par la mthode des
ratios.67
4.6.1 Ratios de synthse
68
73
Projet tutor
financier
Le diagnostic
74