AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y

EL COMPROMISO CLIMTICO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIN

Tema:

Docente:

Punto de Equilibrio y Prorrateo

C.P.C Juan Bances Rodriguez

Curso:
COSTOS I
Equipo de Trabajo:
Mogollon Zapata, Dleo
Silva Lopez, Jose Luis
Ghersi Cordova, Roy
Ciclo:

VII

Tumbes, Julio de 2014

Universidad Nacional de Tumbes

Facultad de Ciencias Econmicas
Escuela de Administracin
PUNTO DE EQUILIBRIO
Con tantos problemas econmicos, ya no s cunto es lo mnimo que tengo que
producir y vender para poder salir adelante.
El punto de equilibrio de una empresa
industrial,

es

aquel

en

el

que

un

determinado nivel de operacin, sta no

obtiene utilidades, pero tampoco incurre en
prdidas.
Asimismo,

este

concepto

presenta

dos

variantes: el Punto de Equilibrio Operativo (PEO), el cual se desarrolla a continuacin,

y el Punto de Equilibrio Financiero (PEF), el cual veremos ms adelante.
En la prctica, el anlisis del punto de equilibrio de una empresa, en funcin de la
informacin disponible, se realiza considerando un periodo determinado, normalmente
un ao.
Previo al desarrollo de este aspecto en el ejemplo de la microempresa de Don
Gustavo, es necesario tener presente los siguientes conceptos:
Contribucin Marginal por Unidad: entendida sta como la diferencia entre el
precio de venta de la unidad y los costos variables incurridos para producirla. Se
expresa por la relacin:
Contribucin Marginal por Unidad = precio de venta unitario - costo variable
unitario
Punto de Equilibrio Operativo (PEO) en unidades fsicas: representa la cantidad
de unidades fsicas que es necesario producir y vender, a fin de alcanzar el nivel de
operacin de la empresa sin utilidades ni prdidas. Esta relacin se expresa por:
Punto de Equilibrio Operativo (PEO) en unidades fsicas = Costos fijos
Contribucin marginal
por unidad

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Punto de equilibrio operativo (PEO) en unidades monetarias: Resulta de
multiplicar el punto de equilibrio operativo en unidades fsicas por el precio de venta
unitario. La expresin a considera es:
(PEO) en unidades monetarias= PEO unidades fsicas x Precio de venta unitario
Su interpretacin es similar a la del concepto anterior, considerando nicamente el
cambio en la cantidad de unidades, de fsicas (productos) a monetarias.
Una vez expuestos estos conceptos, a continuacin procederemos al anlisis del
punto de equilibrio operativo (PEO) . Don Gustavo realiza las siguientes
consideraciones:

Se determina que cada participantes de zapatos se vende a $ 30

Los costos variables por cada par son de $ 16.05 por unidad, resultado
obtenido del cociente entre los costos variables totales y el nmero de
unidades producidas en el perodo de un ao; esto es:
$ 191.000 = $ 16.05 por par
11900 pares

Segn se indic en su momento, independientemente del volumen de unidades

producidas, para la operacin de la empresa los costos fijos se mantienen en
un nivel constante durante el periodo considerado.

Una vez precisadas las cifras de las consideraciones a emplear, en ese momento es
posible determinar algebraicamente el PEO, tanto en unidades fsicas como
monetarias, para lo cual observaremos los siguientes pasos:

Determinacin de la contribucin marginal por unidad:

Contribucin Marginal por Unidad = Precio de venta unitario - Costo variable
unitario
Contribucin Marginal por Unidad = $ 30 - $ 16.05 = $ 13.95 por unidad
Clculo del punto de equilibrio operativo (PEO)

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En unidades fsicas:
PEO en unidades fsicas = Costos fijos del periodo
Contribucin marginal por unidad
PEO en unidades fsicas = $ 72000 = 5162 unidades
$ 13.95
En unidades monetarias:
PEO en unidades monetarias = PEO en unidades fsicas x Precio de venta
unitario
PEO en unidades monetarias = 5162 unidades x $ 30 = $ 154860
Para elaborar la grfica del (PEO) se procede de la siguiente manera:
1. Calclelo de acuerdo al procedimiento visto anteriormente.
2. Dibuje a escala el eje horizontal de la grfica. En l va a representar las
unidades producidas y vendidas. Procure que la cantidad de unidades del
punto de equilibrio quede en el centro del eje: luego distribuya intervalos
iguales antes y despus del punto central.
3. Dibuje a escala el eje vertical de la grfica. En l va a representar la
cantidad de dinero que se invierte en costos fijos y variables, y que se
obtiene en concepto de ventas. Procure que la cantidad del volumen de
ventas correspondiente al punto de equilibrio quede en el centro del eje.
Luego distribuya hacia arriba y hacia abajo, en intervalos iguales,
cantidades que representen diferentes volmenes de produccin y
ventas.
1. Dibuje la recta que representa los costos fijos.
2. Trace una lnea horizontal a partir del total de ventas en unidades
monetarias, necesario para el punto de equilibrio.
3. Trace una lnea vertical que vaya desde la cantidad de artculos del punto
de equilibrio hasta la el punto de interseccin con la lnea horizontal
anterior. Este punto representa el Punto de Equilibrio en las operaciones
de la empresa.
4. Trace la lnea de costos totales de la empresa. Recuerde que los costos
totales son los costos fijos ms los costos variables. Por eso debe
trazarse la lnea de costos totales desde el nivel de los costos fijos. Esta

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lnea debe cruzar por el punto de equilibrio ya registrado en la grfica y,
prolongarse hasta el trmino de la misma.
5. Proyecte la lnea de ventas. Esta se inicia en el nivel cero de unidades y
cero de pesos, pasa por el punto de equilibrio ya registrado y se prolonga
hasta el trmino de la grfica.
6. Identifique cada lnea y rea.

Produccin

Ventas

Costo Fijo

Costo Total

6000

6000

1000

30000

6000

7 605

2000

60000

6000

9 210

3000

9000

6000

10815

4000

12000

6000

12420

5000

15000

6000

14025

6000

18000

6000

15630

7000

21000

6000

17235

8000

24000

6000

18840

9000

27000

6000

20445

10000

30000

6000

22050

SINTESIS SOBRE COSTOS

Por costos se entiende el consumo de recursos, dinero, materiales y trabajo, que se
capitalizan en los bienes que aumentan el valor con dichos consumos.

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El devenir de los recursos en el ciclo econmico de la empresa, compras,
almacenamiento, transformacin, transporte, ventas y cobranzas, son costos
capitalizables. Es decir, son costos que se recuperarn en la fase final del ciclo
econmico: la de ventas y cobranza, as como tambin se obtendr el beneficio
correspondiente.
Definicin del punto de equilibrio
El anlisis costo-volumen-utilidad determina el volumen que se fijar como objetivo, es
decir, el volumen necesario para lograr el ingreso deseado o fijado. Una de las formas
ms utilizadas del anlisis costo-volumen-utilidad es el clculo del punto de equilibrio
de una empresa.
Clculo del punto de equilibrio:
El punto de equilibrio se encuentra en aquel volumen de ventas en el cual no existen
utilidades ni prdidas. Aun cuando el anlisis del punto de equilibrio es un concepto
esttico, su aplicacin a una situacin dinmica ayuda a la administracin en las
operaciones de planeacin y control. El foco de atencin del anlisis del punto de
equilibrio es el efecto del volumen sobre los costos y sobre las utilidades dentro de un
rango relevante. Debido a que el solo hecho de hacer funcionar una empresa en el
nivel del punto de equilibrio no es la meta de los administradores, se suele dudar de
los beneficios de sta tcnica. El anlisis del punto de equilibrio obliga a realizar un
estudio del comportamiento de los costos fijos y variables de la empresa. El punto de
equilibrio real es de menor importancia que ele efecto de las decisiones sobre los
costos y sobre las ventas.

El anlisis costo-volumen-utilidad proporciona a los

administradores informacin acerca de las repercusiones de los cambios en los

costos, en los ingresos, en el volumen y en la mezcla del producto sobre las utilidades.
El margen de contribucin representa las ventas en dlares menos todos los costos
variables de produccin, mercadotecnia y administracin. Expresa la cantidad que
cubren a los costos fijos y que producen una utilidad. El margen de contribucin
puede expresarse como un total, como una cantidad por unidad o como un porcentaje.
Grfica del punto de equilibrio

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La grfica del punto de equilibrio, describe de manera esquemtica la relacin del
costo, el volumen y las utilidades y muestra las utilidades o las prdidas que se
producirn en cualquier volumen de ventas dentro de un rango relevante. Una grfica
de punto de equilibrio puede indicar mejor las relaciones costo-volumen-utilidad a los
administradores en lnea y a los no contadores que un simple anexo numrico, ya que
muestra vividamente el efecto del volumen sobre los costos y sobre las utilidades.
Una grfica del punto de equilibrio expresa los ingresos, los costos y los desembolsos
en el eje vertical. Su eje horizontal inda el volumen, el cual puede estar representado
por las unidades de venta, las horas de mano de obra directa, las hora-mquina, el
porcentaje de capacidad o por otros indicadores tiles para expresar el volumen. Las
relaciones que se muestran en las grficas de punto de equilibrio son vlidas tan slo
dentro del rango relevante que fundamente la construccin de la grfica.
Las tres curvas de la grfica 1 representan los costos fijos, los costos variables y los
ingresos por ventas. Una lnea horizontal ubicada al nivel de Q 36 000 representan los
costos fijos.

Aun si no hay ventas, los costos fijos para este rango relativo

permanecen en Q 36 000. Al aadir los costos variables a los costos fijos se obtiene la
curva de costos totales. Los costos variables son de cero cuando no hay ventas
debido a la relacin directa que existe entre las ventas y los costos variables.

medida que aumentan las ventas la lnea de costos totales tambin aumenta,
reflejando un cargo variable de Q 4 por unidad. La lnea de ingresos por ventas se
traza desde la interseccin de las escalas horizontales y verticales hasta Q 100 000 de
ventas mximas para este rango relevante, la interseccin entre la curva de los costos
totales y la curva de ingresos por ventas determina el punto de equilibrio.

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PRORRATEO

Prorratear significa distribuir; En contabilidad de costos se trata de distribuir

correctamente los costos generales de fabricacin y llevar un control mas claro sobre
ellos. Despus del prorrateo, se conoce el total de gastos de fabricacin de cada
departamento de produccin, que incluye gastos propios y los repartidos de los
departamentos de servicios, de esta manera se pueden conocer claramente el costo
unitario de fabricacin.
Existen varios tipos de prorrateo:
1. Prorrateo Primario:
Consiste en distribuir y acumular los cargos indirectos primariamente entre los
centros de produccin y de servicios existentes. Para realizar el prorrateo
primario es necesario utilizar una base de distribucin y aplicar la frmula
siguiente:
Costo general de fabricacin/ base seleccionada = factorde distribucin
Dicha base es el nivel de actividad entre el cual hay que dividir el total de
gastos de cada departamento de servicio para poder distribuirlos a los
departamentos productivos. El costo general de fabricacin esta directamente
relacionada con la base seleccionada, es decir, si por ejemplo, el costo general
de fabricacin es el mantenimiento de la maquinaria, el nivel de actividad ser
las horas de mano de obra que se utilizaron en el mantenimiento.
2. Prorrateo Secundario:
Consiste en derramar o redistribuir los cargos indirectos acumulados en los
centros de servicio a los diferentes centros de produccin. Se realiza tambin a
travs de bases de distribucin, empezando por los costos de los centros de
mayor servicio proporciona a otros centros de produccin, es decir, de los ms
generales a los menos generales, hasta los cargos indirectos queden
acumulados en los centros productivos nicamente.

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El principio del prorrateo secundario, es la aplicacin de los gastos indirectos
de cada departamento, en proporcin al servicio otorgado y recibido; esto
quiere decir que se prorratearan primero el gasto del departamento que mayor
prestacinsuministre, entre los departamentos que lo hayan recibido; despus
en orden decreciente, se prorrateara el departamento que siga o continu, en
cuanto el mayor servicio dado, entre aquellos departamentos que lo reciban, y
as sucesivamente, hasta que por ultimo queden los gastos indirectos
acumulados exclusivamente en los departamentos.
3. Prorrateo Final:
Que tiene como base el resultado del prorrateo Secundario y que concluye la
etapa de asignacin de los costos indirectos a los productos. Aqu se utilizan
bases de asignacin siendo las ms comunes:
-

En funcin de la magnitud fsica de la produccin: nmero de artculos,

peso y volumen de los mismos.

En funcin del costo de los elementos directos utilizados: materia prima

directa utilizada y mano de obra directa empleada en cada artculo o
costo primo.

En funcin del tiempo en que se desarrolla la produccin: horas hombre

u horas mquina, y haciendo una mezcla de todas las alternativas
anteriores.

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