Generalidades sobre el Presupuesto Empresarial.

En este caso se puede observar que la opinin que da el gerente que la empresa debe
enfocarse nada ms en vender cada vez ms, pero l no se da cuenta que aunque la
empresa tenga muchas ventas esto no significas que este obteniendo utilidades, asi que
la sugerencia que le hace el vendedor principal est muy bien el que es implementar un
plan presupuestal ya que este le dirigir todos los gasto, compras y costos a los que se
somete la compaa.
Si fuese el encargado de la contabilidad le aconsejara al gerente que si es necesario
implementar un sistema presupuestal integral, ya que este sistema es muy necesario para
el xito de una empresa, porque est relacionado tambin con los estados
convencionales y estos en conjunto le ayudaran a cumplir con un solo objetivo y asi
organizar la informacin financiera y operativa de la compaa. Para que esta pueda
mejorar la utilizacin de los recursos y al mismo tiempo satisfacer las necesidades del
consumidor, tambin esto le ayuda a proyectar los niveles de venta en un determinado
tiempo y los costos por unidad de un bien producido.
En cuales argumentos sustentara la sugerencia de recurrir al presupuesto?
En que un sistema presupuestal le ayuda a preveer, Dirigir, organizar y controlar todos los
procesos y operaciones que realiza la empresa, adems le ayudara a que cada uno de
los departamentos que se encuentran en la empresa podra definir objetivos y metas de la
empresa que estos pueden ser muy diferentes a los que son tomados por la gerencia, ya
que esto le permitira comprobar cules de los objetivos y metas a las que se pretenda
llegar se han cumplido y cules no.
Tambin se puede explicar que la implementacin de un sistema presupuestal le sera
muy bien a la empresa ya que este le ayuda a tener una buena organizacin y proyeccin
de todas sus operaciones.

Caso II:
El gerente propietario de esta compaa ha trabajado y pensando en el beneficio de su
empresa por lo tanto siempre ha buscando el desarrollo de su empresa pero en el
transcurso del tiempo se ha dado cuenta que algunas de las decisiones que ha tomado le
le han sido del todo bien para la empresa ya que ha habido fallos en el sistema, aunque
en algunas ocasiones las decisiones que ha tomado han sido muy positivas ya que vela
por el bienestar de sus consumidores y la opinin de sus trabajadores que para el es un
recurso muy importante para su empresa.
En la compaa le hace falta un control presupuestal ya que este le hubiera sido de
mucha utilidad ya que hubiese podido detectar los problemas financieros y asi poder llevar
un mejor control en sus gastos, y poner en marcha un nuevo plan que le permita producir
productos de buena calidad sin necesidad de gastar mucho en la adquisicin de materia
prima, y asi seguir sirvindoles productos de buena calidad a sus clientes. Esto le hubiera
sido de mucha ayuda ya que no hubiera tomado decisiones como el despido de personal.