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DE LA
BIODIVERSIDAD
Con el apoy
La rentabilidad de algunas industrias est muy claramente ligada a la salud de los ecosistemas. Por
ejemplo, el sector forestal, la pesca, la agricultura,
el turismo.
Otros sectores lo que tienen es un impacto directo
sobre la biodiversidad y los ecosistemas por sus operaciones, como el sector minero, el energtico o la
construccin. Hay otras industrias, como la farmacutica o la cosmtica que dependen del material biolgico y los recursos genticos para fabricar sus productos. Por ejemplo, el sector farmacutico mundial
depende entre un 25 y un 50% de la biodiversidad.
Hablar de biodiversidad es hablar de vida en el planeta, bienestar social y economa por ello es vital su
conservacin.
Sonia Castaeda
DIRECTORA DE LA FUNDACIN BIODIVERSIDAD
DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, ALIMENTACIN
Y MEDIO AMBIENTE
CMO UTILIZAR
ESTE DOCUMENTO?
La Senda de la Biodiversidad pretende ser una gua
prctica y directa que apoye a las empresas en su
proceso de integracin de la biodiversidad en la estrategia global de sostenibilidad o modelo de gestin empresarial responsable.
Esta publicacin forma parte del proyecto Responsables con la Biodiversidad desarrollado por
Fortica con el apoyo de la Fundacin Biodiversidad del Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio
Ambiente.
A travs de las 11 etapas propuestas, Fortica quiere
acompaar a las empresas en su avance por esta senda hacia la excelencia en materia de gestin y conservacin de la biodiversidad. Se presenta una seleccin
de las mejores herramientas, metodologas, iniciativas, ejemplos y mejores prcticas que faciliten a las
empresas su incorporacin de la biodiversidad.
Al final del documento hemos incluido una herramienta de autovaloracin que puede ser utilizada en
distintos momentos del proceso de maduracin del
concepto en la empresa y que te permitir conocer
dnde os encontris en cada momento y dar seguimiento a los avances conseguidos al transitar por la
senda de la biodiversidad.
Te invitamos a situarte en el mapa de la siguiente pgina e ir respondiendo cada una de las preguntas que
en l se plantean. En funcin de tu respuesta obtendrs una indicacin diferente que te llevar bien a conocer ms y obtener respuestas sobre el reto en cuestin o bien a continuar tu camino hacia una estrategia
y posicionamiento completo en biodiversidad.
Encuentra en la gua los ejemplos
la informacin adicional
externos
y los enlaces
XX
ndice
Sabes qu es la biodiversidad
y qu relacin tiene con tu empresa?
Tu empresa tiene un compromiso
pblico con la biodiversidad?
APRENDE
No
si
No
si
COMPROMTETE
No
si
No
si
No
si
No
si
PGINA 14
PGINA 17
PGINA 22
s transparente
coordina
10
Evala
Elige un rumbo
PGINA 7
IMPULSA
No
si
No
si
PGINA 1
PGINA 32
contagia
No
si
Sgueme
No
si
PGINA 27
PGINA 36
PGINA 40
difernciate
colabora
PGINA 51
PGINA 45
APRENDE
Como todos los caminos,
ste hay que empezarlo por el principio
Sabes por qu es importante la biodiversidad?
aprende
aprende
Cmo entender
la biodiversidad?
Una forma fcil de aproximarse a este concepto es haciendo referencia a sus tres niveles de complejidad:
Diversidad ecolgica o de ecosistemas.
Se refiere a los distintos tipos de espacios que existen,
teniendo en cuenta el medio fsico y la parte viva que
los componen y las relaciones que se establecen entre
ellos. Ecosistemas son las sabanas, los bosques o los
ocanos pero tambin zonas manejadas como las ciudades o las plantaciones, por ejemplo.
as
em
ist
s
o
ec
s
ecie
esp
s
ne
ge
aprende
Dnde est
la biodiversidad?
La biodiversidad no se distribuye de manera uniforme
en la Tierra. En el 1,4% de las tierras emergidas encontramos el 45% de las plantas vasculares y el 35% de
vertebrados y en los trpicos es donde ms variedad
biolgica existe. Estas zonas por su riqueza, merecen
especial proteccin, y son conocidas como hot spots
o puntos calientes de biodiversidad.
Esta heterogeneidad tan interesante est, poco a poco,
desapareciendo sobre todo por la disminucin de especies
endmicas (especies que slo se encuentran en un lugar
determinado), y por las altas tasas especies invasoras.
Espaa forma parte de uno de los 25 puntos calientes
de biodiversidad que existen en el mundo. La presencia
de cuatro regiones biogeogrficas (mediterrnea, atlntica, alpina y macaronsica) en la pennsula ibrica
es la causa de su alta biodiversidad. Por ello:
Es un ejemplo de diversidad de espacios, albergando
118 de los 217 hbitats terrestres declarados de inters comunitario por la Directiva Hbitats.
Es tambin el pas ms diverso del continente europeo y con una alta presencia de endemismos, contando con alrededor de 85.000 especies distintas (un
50% de las especies animales de Europa y del 80% de
especies vasculares), incluidas especies de musgos, lquenes y hongos as como fauna marina y continental.
La diversidad de genes tiene especial relevancia en
nuestro pas, sobre todo en los mbitos de la ganadera
y la agricultura generando variedades de razas o de
semillas.
aprende
En Espaa:
Fundacin Biodiversidad: organismo del Ministerio
de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente que trata
de vincular los conceptos de economa y biodiversidad.
Apartado sobre biodiversidad de la web del Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente:
con amplia informacin sobre conservacin, espacios
protegidos, inventarios de especies, planificacin y un
sinfn de recursos.
La Evaluacin de Ecosistemas del Milenio de Espaa
(Ecomilenio), promovida por la Fundacin Biodiversidad,
constituye el primer anlisis que se realiza sobre el estado y tendencias de los servicios de los ecosistemas
terrestres y acuticos de Espaa y cmo contribuyen al
bienestar de sus habitantes. La ltima versin es de 2012.
La publicacin Gestin empresarial de la Biodiversidad de Fundacin Global Nature plantea el porqu de
la importancia de la biodiversidad para las empresas y
las herramientas de accin disponibles para estas para
trabajar en favor de la biodiversidad.
Biodiversidad en Espaa, base de la sostenibilidad
antes el cambio global (Observatorio de la sostenibilidad
en Espaa, 2011): un interesante documento recopilatorio
del desaparecido OSE, en el que se detallan mltiples
aspectos relacionados con la biodiversidad.
COMPROMTETE
Comenzar con buen pie implica tener un compromiso
slido y pblico por parte de la alta direccin para
trabajar en materia de biodiversidad
COMPROMTETE
Por qu la alta
direccin se ha
de implicar en la
proteccin de
la biodiversidad?
Servicios de suministro: produccin de los propios recursos biolgicos (materias primas) que posteriormente el ser humano consume
(alimentacin, construccin, salud, etc.). Son los ms directamente relacionados con el consumo y la produccin, es decir, aquellos que son comercializables. Mientras que el valor econmico de los servicios de base y de
regulacin es, en general, difcil de estimar, el de los servicios de suministro
es ms fcilmente estimable. Ejemplos: alimentos, fibras, agua dulce o productos farmacuticos y bioqumicos, entre otros. Se calcula que aproximadamente, un 40% de la economa mundial tienen su base en estos servicios.
Servicios culturales: son aspectos intangibles pero de gran
utilidad y relevancia para las actividades humanas y empresariales. Favorecen la supervivencia, bienestar y calidad de vida del ser humano.
Ejemplos: valores educativos, recreacin y turismo, valores estticos y
paisajsticos o la inspiracin, entre otros.
No debemos olvidar, en cualquier caso, que la biodiversidad tiene tambin un valor no relacionado directamente con qu obtenemos de ella
de forma directa o indirecta. Su potencial, el valor de existencia, su valor
de legado para el futuro y su valor intrnseco son aspectos que nunca
deberamos perder de vista.
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COMPROMTETE
COMPROMTETE
Zona roja
Zona mbar
Zona verde
Construccin y materiales
para edificacin.
Electricidad
Distribuidores de alimentacin
y medicamentos.
Productores de alimentos
y procesamiento
Silvicultura y papelera
Ocio y hoteles
Minera
Petrleo y gas
Utilities
Bebidas
Aeroespacial y defensa
Productos qumicos
Automocin
Servicios financieros
Industrias diversificadas
Distribuidores generales
Equipamiento electrnico
y elctrico
Ingeniera y maquinaria
Salud
Hardware de Tecnologas
de la Informacin
Medios y entretenimiento
Software y Servicios Informticos
Acero y otros metales
Servicios de telecomunicaciones
11
Tenemos el compromiso
de la alta direccin,
cmo lo demostramos
pblicamente?
Para ejemplificar y demostrar el compromiso de la
Alta Direccin con estos temas, hay diferentes posibilidades que se pueden considerar:
Definir una poltica pblica de biodiversidad. En esta poltica se han de establecer los
compromisos voluntarios de la organizacin con respecto a su desempeo en biodiversidad. Consulta la
poltica de Iberdrola y Sanofi.
Formar parte de iniciativas de liderazgo y de cooperacin. Como la Iniciativa Espaola Empresa y Biodiversidad (IEEB) desarrollada por la Fundacin Biodiversidad del Ministerio de
Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente que
ana empresas comprometidas con la conservacin
de la biodiversidad en Espaa o bien la red 2degrees, comunidad lder mundial para negocios sostenibles, con profesionales que trabajan para conseguir mayor eficiencia y un crecimiento sostenible.
Plataforma Business@Biodiversity o la
UICN como iniciativa propia. Adems, existen tambin redes o asociaciones privadas como el
o
operadores) o
WBCSD
TOI (tour
12
Algunos ejemplos:
La actividad sobre biodiversidad de
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IMPULSA
Todo proyecto requiere de una persona que mantenga su rumbo
y lo coordine hacia la mejora continua. Elegir un lder dentro
de la empresa que abandere los temas de biodiversidad es un
ingrediente importante para el xito
3
1
IMPULSA
En funcin del tamao de la empresa y de la relevancia que la biodiversidad presenta para el negocio de la compaa, podemos ver cuatro aproximaciones distintas para la eleccin del impulsor de su
integracin en la empresa:
1. Departamento de medio ambiente. Esta
es posiblemente la opcin ms extendida. Tradicionalmente, la biodiversidad se ha incluido dentro de las labores de los departamentos de medio
ambiente, compartiendo espacio con otros temas
de ndole ambiental como la energa, la gestin de
residuos, el agua o el cambio climtico.
2. Biodiversity champion. En empresas y sectores para los que se ha considerado importante
la relacin entre la biodiversidad y el negocio, encontramos la figura del biodiversity champion. Esta
persona se establece como responsable especfico
en materia de biodiversidad. Se convierte as en la
persona que abandera la integracin de la biodiversidad a nivel interno. En muchas ocasiones, identificar a este biodiversity champion en las etapas iniciales de desarrollo puede ser crtico para poner en
marcha el proceso en la organizacin.
El perfil
del Biodiversity champion
La persona que asuma este rol debera tener cierto nivel de conocimiento
sobre gestin empresarial as como en concreto, formacin en ciencias naturales. Adicionalmente, es interesante que posea expertise y experiencia
laboral en este mbito para as ayudar al equipo en la consecucin de los
objetivos que se establezcan.
Las funciones principales del biodiversity champion seran:
asesorar al propio departamento de medio ambiente.
entender los impactos de la empresa sobre la biodiversidad.
desarrollar, implementar y monitorizar los planes de biodiversidad.
informar a la alta direccin de las necesidades y beneficios que supone
contemplar a la biodiversidad como elemento clave del negocio.
asegurar los recursos necesarios para llevar a cabo proyectos y actividades
y estableciendo compromisos en este sentido.
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3
1
IMPULSA
EVALA
Cada sector y cada empresa tienen un impacto en la biodiversidad, aunque a priori
parezca que no. Para saber cul es tu relacin con ella es necesario que te plantees
algunas preguntas para identificar riesgos y retos
RELACIN EMPRESA
Y BIODIVERSIDAD
DEPENDENCIA
IMPACTO
Partiendo de esta base, el resultado de una evaluacin de nuestro nivel de relacin con la biodiversidad, es decir, un diagnstico de nuestra dependencia e impacto, ser lo que nos permitir saber cmo
hemos de trabajar en relacin a ella.
Es muy comn, entre empresas y organizaciones,
tener la falsa creencia de que la actividad que se desarrolla no presenta relacin con la biodiversidad.
evala
18
INPUTS
EMPRESA
OUTPUTS
Consumo de productos
y servicios
Operaciones y logstica
Generacin de productos
y servicios
19
Ecosystem Services Review (ESR) in Impact Assessment del World Resources Institute (WRI). Permite
identificar los impactos y dependencias de un proyecto.
Eco4Biz del
Para saber ms En la publicacin
World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD) pueden encontrarse ms herramientas, generales y especficas por sectores o regiones, para llevar a cabo esta evaluacin inicial.
De la teora
4 evala
a la prctica
En la aplicacin prctica del anlisis de interdependencia entre empresa y biodiversidad que
propone Ore (BBII) se obtiene como resultado
que los sectores que presentan un mayor nivel
de interdependencia son los siguientes:
1. Agricultura, caza y servicios auxiliares
(incluye ganadera, gestin del paisaje)
2. Pesca, acuicultura y servicios auxiliares
3. Industrias alimentarias (incluye alimentos
para mascotas y bebidas alcohlicas)
4. Forestal y servicios auxiliares
5. Industria del tabaco
6. Industria del papel y cartn
7. Industria de la madera y fabricacin de
artculos de madera
8. Industria textil
9. Industria de la piel y el calzado
10. Industria qumica (incluye pinturas, barnices,
productos farmacuticos, jabones, productos
de limpieza, explosivos, fibras artificiales)
Segn los expertos, otro de los sectores que
cada vez toma ms relevancia en materia de
biodiversidad (si bien no tiene un impacto directo sobre sta derivado de su operativa) es
el sector financiero. Los riesgos vinculados a la
biodiversidad -y la capacidad de controlarlos y
contenerlos- son aspectos de creciente importancia en las valoraciones del sector financiero
para la concesin de financiacin, inversin y
aseguramiento. Los Principios de Ecuador o
los ndices Burstiles Sostenibles como Dow
Jones Sustainability Indices o FTSE4Good Index, son buen ejemplo de ello.
XX
20
Matriz
sobre la biodiversidad
INPUTS
OPERACIONES
OUTPUTS
Compras /
Suministros
Agua
Aire
Energa
Suelo
Vegetales
Animales
Hongos
Bacterias
Minerales
Metales
Productos procesados
(papel, cartn, plsticos, etc.)
Espacios naturales protegidos
Diseo y
operaciones
Logstica y
distribucin
Venta y servicio
al cliente
Utilizacin y fin
de la vida til
ELIGE UN RUMBO
Hemos de encontrar los objetivos que nos lleven a maximizar los impactos
positivos y minimizar o eliminar los negativos. En esta etapa debemos
desarrollar un plan con objetivos concretos
2011
23
En la Unin Europea, la biodiversidad tiene su propia Estrategia hasta 2020 contando con objetivos
como divulgar la biodiversidad en las polticas europeas, mantener y restaurar los servicios de los
ecosistemas y objetivos en temas como agricultura,
bosques, pesca, especies exticas o cambio climtico. Adems, la biodiversidad es uno de los objetivos
fundamentales de la estrategia para un desarrollo
sostenible y del sexto programa de accin en materia de medio ambiente. Otra legislacin de referencia a nivel europeo son las Directivas sobre Aves y
Hbitats y creacin de la Red Natura 2000, la mayor
red de reas protegidas del mundo.
En Espaa, contamos con el Plan Estratgico del
Patrimonio Natural y la Biodiversidad 2011-2017
(que desarrolla la Ley 42/2007, del Patrimonio Natural y la Biodiversidad). Este instrumento, novedoso en la legislacin espaola, establece metas, objetivos y acciones para promover la conservacin,
el uso sostenible y la restauracin del patrimonio
natural y la biodiversidad para dicho periodo. Adems, existen estrategias, planes de accin y convenios para temas concretos como la conservacin de
especies vegetales, de especies amenazadas, de diversidad gentica, etc.
Aprende ms
sobre los hitos
de la Conservacin
de la Biodiversidad:
Internacional
Convenio sobre Diversidad Biolgica
Plan Estratgico de la Diversidad
Biolgica 2011-2020 y las metas de Aichi
Europa
Estrategia Europea de Diversidad
Biolgica 2020
Red Natura 2000
Espaa
Plan Estratgico del Patrimonio Natural
y la Biodiversidad 2011-2017
Ley 42/2007, del Patrimonio Natural
y la Biodiversidad
XX
24
evala
Algunos ejemplos:
La estrategia del grupo minero Rio Tinto, lanzada en
el Congreso Mundial de la UICN de 2004 (y reforzada en
2008), presenta como objetivo el net positive impact
(impacto neto positivo NPI- o no prdida neta no net
loss-) en biodiversidad. Es decir, minimizar los impactos
de su negocio para conseguir que la regin donde opera
se beneficie de su presencia. Esta estrategia pretende
que este objetivo se integre en las decisiones corporativas, asumiendo que en algunas ocasiones no se podrn
desarrollar ciertos proyectos si eso supone un perjuicio
para la biodiversidad.
La energtica espaola Repsol considera la proteccin y conservacin del entorno y la biodiversidad como
elemento clave en la configuracin de su Estrategia Corporativa. Sus actuaciones se basan en la transparencia
y responsabilidad teniendo como principios la prevencin y minimizacin de los impactos negativos de sus
actividades, la integracin de la biodiversidad en los
sistemas de gestin y en los procesos de decisin de la
compaa as como colaborar en proyectos con instituciones y comunidades.
Otras estrategias que pueden resultar inspiradoras
son las de las siguientes empresas: Lafarge, ConocoPhillips, Northumbrian Water, TUI, Cemex UK, Shell o Gas
Natural Fenosa.
25
elige
un rumbo
Algunos ejemplos:
Reino Unido cuenta con excelentes ejemplos en este
sentido:
El Plan de accin en biodiversidad de Wessex
Water, por ejemplo, fue la primera iniciativa basada en el Plan de Accin de Biodiversidad del Reino
Unido y que fue reconocida por el Gobierno como
una buena prctica por la implicacin por parte de la
empresa y de varias organizaciones en su desarrollo.
Otro buen ejemplo son los proyectos desarrollados
por la filial inglesa de Iberdrola, ScottishPower. Su
enfoque de la gestin de la biodiversidad intenta ir
ms all de lo exigido y no slo minimizar los impactos en sta sino tambin promover la vida silvestre a
travs de una conservacin positiva de la biodiversidad y de investigacin en terreno.
Aprende ms sobre
el diseo de estrategias
y planes de biodiversidad:
Case Studies in Business & Biodiversity, published
by Earthwatch on behalf of the DETR (2000).
Business & Biodiversity. The Handbook for
Corporate Action. EarthWatch, IUCN & WBCSD.
Business & Biodiversity. Site Biodiversity Action
Plans. A guide to managing biodiversity on your
site. EarthWatch Institute.
Una gua para el desarrollo de planes de accin de
biodiversidad para el sector del gas y del petrleo.
IPIECA & GOP (2005).
S TRANSPARENTE
"Hacer lo que se dice y decir lo que se hace".
Trasladar de manera transparente las acciones
y resultados obtenidos es una parte clave del compromiso
Uno de los elementos principales de un comportamiento empresarial tico y responsable es la transparencia, y la comunicacin la principal herramienta
para lograrla. Decir lo que se hace y hacer lo que se
dice se ha convertido en uno de los ms importantes mandatos empresariales.
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S
transparente
La tendencia en transparencia:
de opcin a obligacin
En los ltimos aos ha habido muchos avances, tanto a nivel nacional como internacional, en cuanto a
la importancia de informar pblicamente sobre el
desempeo social y ambiental:
En abril de 2014, el Parlamento Europeo aprueba la Directiva europea sobre divulgacin de la informacin no financiera. Segn esta Directiva, las
empresas cotizadas de ms de 500 empleados de
la Unin Europea debern informar sobre sus impactos sociales, ambientales, laborales y de buen
gobierno en sus informes de gestin. La Directiva
ofrece a las empresas la flexibilidad para reportar
segn las directrices y estndares internacionales, europeos o nacionales, como el Pacto Mundial de la ONU, el Global Reporting Initiative (GRI),
la norma ISO 26000 o el Cdigo de Sostenibilidad
Alemn.
29
o G4-EN11: Instalaciones operativas propias, arrendadas, gestionadas que sean adyacentes, contengan
o estn ubicadas en reas protegidas y reas no protegidas de gran valor para la biodiversidad.
o G4-EN12: Descripcin de los impactos ms significativos en la biodiversidad de reas protegidas o
reas de alto valor en trminos de diversidad biolgica no protegidas que se derivan de las actividades,
los productos y los servicios.
o G4-EN13: Hbitats protegidos o restaurados.
o G4-EN14: Nmero de especies incluidas en la Lista
Roja de la UICN y en listados nacionales de conservacin cuyos hbitats se encuentran en reas afectadas
por las operaciones, segn el nivel de peligro de extincin de la especie.
XX
30
2.
International Integrated Reporting
Council (IIRC) plantea la elaboracin de Reportes
Integrados (acceder a la gua aqu) con el enfoque
en la creacin de valor de la empresa para s misma y sus grupos de inters. Para ello se basa en el
aumento, disminucin y transformacin de cinco capitales: financiero, fabricado, intelectual, humano,
social y relacional, y natural. En el informe, la empresa debe detallar cmo cada uno de estos capitales
suponen unos inputs y unos outputs en su operativa.
El capital natural es el que incluye la biodiversidad y
la salud de los ecosistemas.
31
COORDINA
Gestionar la biodiversidad no es cosa de una sola persona o un departamento.
Es fundamental extender el mensaje. Implicar a los departamentos de innovacin,
compras, marketing u operaciones, entre otros, puede ser til
Como veamos anteriormente, es importante designar una persona responsable de impulsar y dar
seguimiento a las acciones que desde la compaa
se llevan a cabo en materia de biodiversidad dentro del marco del Plan de Accin en Biodiversidad
(PAB). No obstante, an ms importante es que la
biodiversidad se convierta en un asunto de todos
dentro de la empresa.
Son muchas las funciones que tienen una vinculacin con la biodiversidad y, en la medida en la que
estas personas/departamentos estn implicados en
la integracin de la biodiversidad en la estrategia y
gestin, mejores sern los resultados.
En empresas o sectores en los que la biodiversidad
implica unos niveles de dependencia e impacto importantes, puede ser interesante la constitucin de
grupo de trabajo o comit interno, que trate las implicaciones de la biodiversidad dentro del negocio
y a todos los niveles dentro de la empresa. Para la
puesta en marcha de este comit se podrn tener
en cuenta los siguientes elementos:
Coordina
33
Coordina
Departamento
Relacin
I+D+i
Operaciones
y produccin
Compras
Recursos
Humanos
Sern parte fundamental para trasladar el mensaje y generar competencias y conocimientos entre los empleados. Ser de utilidad aportar informacin y formacin sobre la importancia de la implicacin de las personas en la conservacin de
la biodiversidad, tanto a la hora de modificar rutinas de trabajo como en la vida
personal, cambiando hbitos.
Marketing
Incorporar dentro de la propuesta de valor de los productos o servicios los componentes vinculados a la biodiversidad, como forma de sensibilizar al consumidor
y a la vez como elemento diferenciador de la oferta frente a la competencia.
Ventas/
Comercial
CONTINA
34
Departamento
Coordina
Relacin
Finanzas/
contabilidad
Sistemas
de gestin
Integracin de la biodiversidad en los procesos y polticas internas, como un elemento relevante dentro del ciclo de mejora continua de la empresa.
Logstica
Comunicacin
Actuar como altavoz, tanto interno como externo, de las acciones llevadas a cabo
por la empresa para proteger la biodiversidad, sensibilizando sobre el tema. Recordad: Hacer lo que se dice y decir lo que se hace.
Legal
Seguimiento y supervisin de normativa y legislacin aplicable tanto a nivel nacional como tendencias a nivel global para as ser capaz de cumplir puntualmente
con las obligaciones y adems, anticiparse a cambios potenciales.
35
CONTAGIA
Los empleados juegan un papel crucial: pueden aportar ideas, implicarse
en las buenas prcticas, colaborar en proyectos o incluso contribuir a
difundir el mensaje de compromiso. Llevar a cabo sesiones de informacin,
formacin y sensibilizacin puede suponer grandes avances
Contagia
Alguna idea? Se podr convocar un da
especfico -Da de la biodiversidad-, aprovechar
algn otro evento corporativo -Da del medio ambiente, Convencin anual de empleados- o simplemente organizar un pequeo encuentro interno,
editar materiales multimedia o facilitar informacin
a travs de la intranet.
Alguna idea? Realizar sesiones informales
tipo Lunch & Learn, en las que uno o varios miembros del equipo implicados en algn proyecto sobre
biodiversidad explican cmo se ha desarrollado de
forma prctica o bien, un enfoque ms terico, trasladando los principales conceptos sobre un tema
concreto.
37
3. VOLUNTARIADO CORPORATIVO: invitar a los empleados a formar parte del compromiso de la empresa de proteger la biodiversidad de una manera directa, a travs de su participacin en acciones concretas
de trabajo en terreno.
Con estos tres tipos de acciones de involucramiento (o engagement), los empleados se convertirn en
unos perfectos mensajeros del compromiso de la
empresa con la biodiversidad. As se maximiza el impacto y el retorno de las acciones llevadas a cabo por
la empresa y se contribuye a generar una coherencia
interna al respecto.
Coordina
Algunos ejemplos:
Gas Natural Fenosa pone en marcha un Programa de
Voluntariado Ambiental corporativo entre sus empleados en colaboracin con la Fundacin Global Nature
con el objetivo de fomentar entre su equipo una actitud
positiva en la conservacin del medio natural y de la
biodiversidad. El programa incluye actividades de conservacin y de educacin ambiental a realizar a lo largo
del ao en reas naturales cercanas a las oficinas de
Gas Natural Fenosa, empezando con Madrid y Barcelona. Las actividades de conservacin se orientan a dar
soluciones a problemticas concretas, as como mejorar de forma inmediata y observable el entorno natural.
Para saber ms
Para las empresas que an no se han iniciado en el
mundo del voluntariado corporativo, puede ser interesante, en primer lugar, obtener unas nociones bsicas
sobre qu es, cmo organizarlo o tcnicas de movilizacin de empleados, entre otras. Para ello, recomendamos las siguientes herramientas:
Fortica Cuaderno n 17 Voluntariado corporativo. Un puente de colaboracin entre la empresa y la
sociedad
Fortica y Red Voluntare - Gua sobre Movilizacin
de Voluntarios para el Voluntariado Corporativo
Fortica y Red Voluntare - Gua sobre Medicin del
Impacto del Voluntariado Corporativo
XX
38
Contagia
Qu acciones
de voluntariado
llevar a cabo y cmo?
Escoger/disear acciones puntuales
especficas para tus voluntarios. En funcin
de la estrategia de biodiversidad desarrollada en la
compaa, se podrn seleccionar unas u otras actividades de voluntariado que estn alineadas y que contribuyan a la consecucin de los objetivos planteados
en dicho plan. Para llevar a cabo esta opcin, se deber identificar la temtica, la entidad con la que poder
llevar a cabo una actividad, el grupo de voluntarios
teniendo en cuenta sus expectativas e intereses- y una
fecha y lugar de realizacin.
Ejemplos: El voluntariado ambiental ms frecuentemente llevado a cabo por empresas se centra en acciones como limpieza de ros o riberas, adecuacin de
parcelas de monte o bosque, plantacin de rboles,
rehabilitacin de instalaciones en zonas de monte,
preparacin y ubicacin de nidos o anillamiento de
aves. En la web del Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente se presenta una seleccin
de iniciativas ambientales en las que se puede colaborar en este sentido.
39
SGUEME
Una empresa puede ser un acelerador de compromisos a nivel global.
Hacer partcipe a tu cadena de suministro de tus compromisos
con la biodiversidad y ayudarles a seguir tus pasos, no slo
beneficia al medio ambiente sino tambin a ti como empresa
SGUEME
41
SGUEME
empresas de los sectores extractivos (construccin, minera, petrleo y gas, etc.), o de transformacin (electricidad, alimentacin).
empresas ubicadas en pases en desarrollo, debido
a la falta de normativa clara y de informacin en materia de biodiversidad.
42
Una herramienta que se puede emplear como modelo para llevar a cabo la correcta gestin de los proveedores es la que propone la norma SGE 21, norma de
empresa de responsabilidad social desarrollada por
Fortica y que cuenta con 15 aos de andadura. Para
la gestin de los proveedores, la norma sugiere una dinmica sencilla e intuitiva, segn los siguientes pasos:
1. Establecer criterios de compra responsable, de
manera que se consideren temas ticos, sociales, laborales y ambientales a la hora de escoger los proveedores. En este sentido, puede resultar til valorar
ciertas certificaciones o etiquetas que acrediten que
el proveedor est realizando un esfuerzo por ser ms
responsable.
SGUEME
Numerosas empresas colaboran con sus proveedores para lograr objetivos comunes o fomentar las
buenas prcticas en materia de biodiversidad. Algunos ejemplos son:
Heineken cree firmemente que su compromiso con
la sostenibilidad tambin debe llegar a sus proveedores. En 2012, firm un convenio de colaboracin a 5
aos con la Junta de Andaluca e Intermalta, empresa
proveedora de malta, enmarcado dentro del Proyecto
LIFE de Conservacin y gestin en las Zonas de Especial Proteccin para las Aves Esteparias en Andaluca.
De este modo, se coopera con los proveedores locales
a la vez que velan por la conservacin y la mejora del
hbitat de aves como las avutardas y otras especies en
peligro de extincin (aguilucho cenizo, sisn, ortega
y ganga ibrica). Asimismo, en 2013, Heineken realiz un estudio para conocer el riesgo de sostenibilidad
de las empresas colaboradoras del Grupo. A aquellos
proveedores que registraban un riesgo elevado, se les
realizaba una segunda evaluacin y, en caso de no ser
superado un mnimo, se les exiga someterse a una auditora. En Espaa, el 100% de los proveedores de alto
riesgo superaron las evaluaciones.
44
10
DIFERNCIATE
La biodiversidad ofrece mltiples oportunidades: como proveedora
de ideas, de diferenciacin de marca, de ventas e incluso de nuevos
mercados. Aprovchalas!
10
DIFERNCIATE
La biodiversidad, como se plantea en captulos anteriores, adems de un aspecto a gestionar para minimizar o eliminar los impactos en ella, puede ser una
oportunidad de diferenciacin y posicionamiento
para las empresas.
El desempeo en materia de sostenibilidad (desde el
punto de vista social y ambiental) va cobrando relevancia como atributo a considerar en el momento de
compra. El consumo responsable cada vez tiene ms
adeptos, siendo creciente el nmero de consumidores/clientes que incorporan en sus criterios de seleccin de los productos que compran o de las empresas a las que contratan un servicio, aspectos sociales
y ambientales. Igualmente, en los ltimos aos se
han desarrollado iniciativas de financiacin e inversin que precisamente priorizan los proyectos que
cumplen con este tipo de criterios de sostenibilidad.
Siendo esto as, las empresas (y los emprendedores)
han de aprovechar las nuevas oportunidades que se
les plantean, derivadas de integrar el cuidado de la
biodiversidad en su gestin y en su comunicacin.
46
10
DIFERNCIATE
Cmo pueden
las empresas poner
en valor su compromiso
con la biodiversidad?
1. Innovacin responsable
Se entiende por innovacin o I+D+i responsable
aquella que realiza una contribucin neta positiva
al trinomio de factores econmico, social y ambiental. Esta innovacin puede materializarse de distintos modos: desarrollando productos (ejemplo: coche
elctrico) y servicios especficos (ejemplo: geo-marketing), a travs de procesos o estructuras que canalicen la innovacin (ejemplo: bolsas de CO2) o a
travs de modelos de negocio o de innovacin social
(ejemplo: el crowd funding).
10
DIFERNCIATE
2. Emprendimiento verde
3. Marketing sostenible
El marketing sostenible implica una apuesta de la compaa para que el tradicional marketing mix con sus 4
Ps (Product [producto], Price [precio], Place [punto de
venta] y Promotion [publicidad]) contribuya no slo a los
objetivos de mejora de beneficios, mayor adaptacin al
cliente o notoriedad de marca, sino tambin a otros dos
aspectos relevantes: la conservacin del planeta y la preocupacin por las personas.
Ms informacin: Gua de marketing sostenible de
CSR Europe. Las 4Ps para 3Ps.
48
10
4. Comunicacin
Otra importante forma de diferenciar la marca o la
empresa es a travs de los mensajes que se trasladan en la comunicacin corporativa. En el apartado
S TRANSPARENTE se presentan alternativas de
comunicacin, no obstante, merece la pena destacar el valor diferenciador de una comunicacin eficaz en este punto.
Incluir los aspectos ambientales de una forma diferente y que aporte valor a los interlocutores y
grupos de inters de la empresa puede ser clave.
Comunicar de esta manera implica aprender de los
errores y no tener miedo a la hora de salir de lo
establecido y comnmente aceptado. La agencia de
comunicacin especializada en sostenibilidad Futerra invita a trabajar en esta nueva aproximacin a
travs de la aplicacin de los consejos que presenta
en su gua de comunicacin de temas ambientales,
y especficamente de biodiversidad, Branding Biodiversity. Este manual pretende cambiar el mensaje
sobre la biodiversidad y orientarlo a la accin, sabiendo que la audiencia generalmente es ms emocional que racional. Las pautas de esta gua ayudan
a elaborar mensajes ms potentes y con ms efecto.
DIFERNCIATE
Biomimicry Institute.
XX
49
10
DIFERNCIATE
50
colabora
"Si caminas solo llegars ms rpido; si caminas acompaado llegars ms lejos".
Busca compaeros de viaje y obtendrs mejores resultados
11
Cules
son tus
razones?
Cmo
se puede
colaborar?
COLABORA
11
COLABORA
otras empresas.
Las posibilidades de
colaboracin son muy diversas
en funcin de los objetivos
perseguidos y el nivel de
implicacin que se busque
53
11
COLABORA
Atencin!
En ocasiones ocurre que distintas iniciativas se desarrollan
simultneamente en un mismo momento y lugar, produciendo
solapamiento de actuaciones sobre ciertas especies o territorios. Esto
se debe a la inexistencia de una base de datos nica que aglutine dicha
informacin y est a disposicin de todos los agentes implicados. Un
buen ejemplo de este tipo de herramientas es el mapa interactivo que
ha creado LandLife Care for Nature, accesible a todo el pblico, que
muestra de manera sencilla los proyectos de custodia del territorio
existentes a nivel europeo, de manera que se pueda saber exactamente
su posicin geogrfica. De esta forma se favorece el despliegue de
acciones en las zonas en las que es ms necesario y que no han sido
objeto hasta el momento de ningn proyecto de conservacin. La
conectividad es precisamente objeto de numerosas conversaciones en
foros y grupos de trabajo especializados en biodiversidad.
XX
54
11
COLABORA
55
CUL ES TU NIVEL
DE IMPLICACIN EN BIODIVERSIDAD?
S
No
APRENDE
Mi empresa sabe qu es la biodiversidad y conoce su importancia para nuestra actividad
COMPROMTETE
En mi empresa se ha identificado cul es la oportunidad de negocio de la biodiversidad
En mi empresa ya se ha llevado a cabo algn tipo de accin para demostrar nuestra implicacin con la biodiversidad
IMPULSA
Se ha designado un responsable de estos temas en mi empresa
EVALA
Se ha evaluado la dependencia e impacto que mi empresa tiene con la biodiversidad.
Se han identificado los aspectos crticos en relacin a la biodiversidad
5
ELIGE UN RUMBO
Mi organizacin ha elaborado y estructurado una estrategia o plan de accin en biodiversidad
S TRANSPARENTE
> > Mi empresa conoce y emplea diferentes herramientas para comunicar externamente su desempeo en materia de biodiversidad
COORDINA
La coordinacin para la biodiversidad surge del departamento de Medio Ambiente pero hay otros departamentos tambin implicados
En mi empresa existe un Comit para tratar los temas de biodiversidad
>CONTAGIA
con
Responde
No
un S o un
estas
es
afirmacion
eda.
oc
pr
n
g
se
Cada S
equivale
a
1 punto.
Calcula tu
resultado
y consulta
nuestra
SGUEME
recomend
acin.
10 DIFERNCIATE
Mi empresa tiene en cuenta ciertos criterios relacionados con la biodiversidad en los procesos de innovacin y marketing
COLABORA
Mi empresa participa y colabora con otras organizaciones relacionadas con el medio ambiente, especificamente sobre biodiversidad
Puntuacin
56
CUL ES TU NIVEL
DE IMPLICACIN EN BIODIVERSIDAD?
ENTRE
ENTRE
5 y 10
ENTRE
0 y5
Los primeros pasos
son importantes!
Vais por
el buen camino!
Tu empresa es una buena conocedora
de los beneficios y oportunidades que la
biodiversidad ofrece. Estis a un paso de
la excelencia en estos temas.
Qu ms podis hacer? Identificad
en qu aspectos concretos podis avanzar
o cules no habais an identificado
y continuad la marcha.
Ya estis cerca de la meta!
10 y 15
Un ejemplo a seguir!
Vuestra organizacin es todo un ejemplo
para otras empresas en materia
de biodiversidad. Enhorabuena!
Estis en la cumbre y seguro sois
conscientes de que siempre se puede
seguir mejorando.
Pensad en qu otras acciones podis hacer
para seguir avanzando o colaborando con
otras organizaciones para extender
el mensaje.
Sois un buen aliado para
estos temas! Felicidades!
www.foretica.org
@foretica
#responsablesbiodiversidad