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ESPECIALIZACIN
Mdulo I:
Sistema Integrado
de Gestin de
Seguridad y Salud
en el Trabajo
Agosto 2011
conciencia de la necesidad de un
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud,
y adquiere los conocimientos para
implementarlo en su empresa.
SESIN I
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS
Responsabilidad, autoridad y liderazgo
Definicin de competencias por puesto de
trabajo
Generacin de Registros del Sistema de
Seguridad y salud en el trabajo
Comit de Seguridad y salud en el trabajo
Supervisores de Seguridad y salud en el trabajo
SESIN I
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS
Funciones del Comit de Seguridad y salud en el
trabajo
Funciones de los Representantes o Delegados de
Seguridad y salud en el trabajo
Reglamento Interno de Seguridad y salud en el
trabajo
Normas OHSAS, contenido, estructura con
aplicacin.
Introduccin
Las
Introduccin
OHSAS
Introduccin
Disminuir
Introduccin
Cumplir
Introduccin
Fomentar
Introduccin
Los
Introduccin
En
Introduccin
En
Introduccin
El
Introduccin
La
Introduccin
Las
Responsabilidad, Autoridad y
Liderazgo
La
Responsabilidad, Autoridad y
Liderazgo
El
Responsabilidad, Autoridad y
Liderazgo
La organizacin al establecer y mantener el
sistema integrado de gestin, debe incluir
documentacin sobre:
a) la responsabilidad y la autoridad designadas para
la consecucin de los objetivos en funciones y
niveles relevantes de la organizacin.
b) los medios y plazo para alcanzar los objetivos.
bsicas:
Estn relacionadas con el pensamiento lgico
matemtico y las habilidades comunicativas. En el
contexto laboral permiten el entendimiento de
instrucciones escritas y verbales, la escritura de
diferentes textos, anlisis de problemas y posibles
soluciones, comunicacin con otras personas.
ciudadanas:
Es el conjunto de conocimientos, habilidades y
actitudes necesarias para desenvolverse en la
sociedad y contribuir al bienestar comn.
Aplicadas al contexto laboral permiten al individuo
tener comportamientos adecuados segn la
situacin, respetar las normas y procedimientos,
resolucin de conflictos y bsqueda de armona,
etc.
laborales:
Son las capacidades que poseen las personas para
desempear una funcin productiva en el
escenario laboral asegurando el logro de los
resultados.
Dentro de las competencias laborales, cabe
distinguir entre dos tipos: competencias laborales
generales y competencias laborales especficas.
laborales generales:
Son las que no estn ligadas a una ocupacin,
sector o actividad en particular, pero permiten a
las personas el acceso al puesto de trabajo,
mantenerse en l y aprender.
laborales generales:
Poseen las siguientes caractersticas:
laborales especficas:
Son aquellas orientadas a habilitar a un individuo
para el desempeo de un puesto de trabajo
especfico y que son necesarias para el logro de
resultados. Por tanto, no son fcilmente transferibles
a otros contextos. La empresa debe proporcionar
al individuo las herramientas y recursos para ir
adquiriendo este tipo de competencias.
1.
4.
1.
2.
de prevalencia:
Nmero de casos existentes en un ao x 100.000 /
Poblacin ocupada en el periodo dado.
consensos
sobre
indicadores
mnimos
comparables sobre accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales, constituye el primer
paso hacia la construccin de un sistema de
informacin sobre seguridad y salud en el trabajo.
e)
g)
h)
k)
l)
En
casos
de
incumplimiento
de
las
recomendaciones
aplicar
las
sanciones
correspondientes.
Todas las recomendaciones, observaciones y
disposiciones
sern
registradas
en
forma
constante para determinar si las acciones se
vienen cumpliendo de acuerdo a las acciones
planteadas y en los plazos establecidos.
Participacin directa en el informe e investigacin
de accidentes.
Mantendr
de Trabajadores y Empleadores.
Representar a toda la fuerza laboral, tiene
conocimientos de seguridad, informan, solicitan,
aprueban los acuerdos del comit y tambin
participan en las inspecciones peridicas del
comit.
Recibir capacitacin adecuada en prevencin de
riesgos.
Recoger las inquietudes de los representantes
trabajares en el rea antes de la reunin y las
presentarn en dicha reunin.
EQUIPO DE TRABAJO
Presidente de comit central y sectorial.
Secretario del comit.
Representante de trabajadores y de la
empleadora.
Representantes de los trabajadores.
a)
b)
c)
d)
Gestin
Conjunto de elementos
mutuamente relacionados
o que interactan
Actividades coordinadas
para dirigir y controlar
una organizacin
Sistema de Gestin
Sistema para establecer la
poltica y los objetivos y
poderlos lograr
Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional
1.
2.
3.
4.
3.
4.
Normas OHSAS
Historia de la Norma
|
BS 8800
ISO
OHSMS
ISO-CGT
Estndar
SGSST
1996
1997
OIT
Directrices
sobre SGSS
1998
1999
2007
2007
Normas OHSAS
SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001
Administracin
de Riesgos
Proteccin
de
intereses
Rentabilidad
Crecimiento
Gerencia
Sistema de Gestin
S&SO
Beneficios de
la
Organizacin
Normas OHSAS
Qu Hacer?
ACTIVIDADES DE
PREVENCION
ACCIDENTES DE TRABAJO
PROMOCION
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
Normas OHSAS
Requisitos Norma
MEJORAMIENTO CONTINUO
Poltica
Planificacin
Entradas
Implementacin
y Operacin
Verificacin
y accin
correctiva
Revisin
por parte
de la
gerencia
Salidas
Procesos de apoyo
Normas OHSAS
Requisitos de la Norma OHSAS 18000
Actuar
A P
Planear
V H
Verificar
Hacer
Normas OHSAS
2. POLTICA S&SO
REVISIN GERENCIA
Identificacin peligros
A P
Auditorias
Registros
PLANIFICACIN
V H
No conformidad AT
Requisitos Legales
Objetivos
Programas de Gestin
Estructura y Responsables
Capacitacin y Competencia
Consulta y Comunicacin
Documentacin
Medicin de desempeo
VERIFICACIN Y
ACTUALIZACIN
Control documentos
IMPLEMENTACIN
OPERACIN
Control operativo
Preparacin Emergencias
Normas OHSAS
2. POLTICA DE S&SO
Apropiada Naturaleza
y escala riesgos de la
organizacin
Incluir
compromiso
mejora de S&SO
Cumplimiento de Ley y
otros requisitos
Normativos
Disponible a las
partes interesadas
Revisada
peridicamente
Documentada, implementada,
comunicada, mantenida
Normas OHSAS
3. PLANIFICACIN
3. Objetivos
S&SO
Documentados
Medibles
Acordes con 4.2
1. Identificacin
de peligros
2. Requisitos
legales
Acceso a requisitos
Documentacin actualizada
Debe comunicarse
Normas OHSAS
1
Preparacin y
respuesta ante 7
emergencias
6
4. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Comunicacin
3 participacin y
consulta
Documentacin
4
Normas OHSAS
4. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Proveer recursos
Control de
Documentos
Generar compromisos
El representante debe reportar a Gerencia
Ser: Actitudes
Normas OHSAS
4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
Saber:
Conocimiento
Saber hacer:
Competencia
Educacin
Formacin
Habilidades
Experiencia
4. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Normas OHSAS
Comunicacin,
participacin y
consulta
Normas OHSAS
Manual de S&SO
Procedimientos en S&SO
Legislacin
Normatividad
4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
Descripcin de procesos
Manuales de equipos
Planes a desarrollar
Consulta y
Comunicacin
Documentacin
Hojas de Seguridad
Normas OHSAS
Elaborar y
Actualizar
4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
Revisar
Anular obsoletos
4. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Cundo voy a controlar?
Al hacer mantenimiento
Al iniciar la jornada
Siempre
Definir frecuencia
Quien va a controlar?
Trabajador
Supervisor
Equipo de S&SO
Otros
Evitar la desviacin
Fuente
Medio
Individuo
4.2 y 4.3.3
4. IMPLEMENTACIN
Y OPERACIN
Estructura y
responsabilidad
Normas OHSAS
Preparacin y
respuesta ante
emergencias
Establecer planes
y procedimientos
Probar planes
y procedimientos
Anlisis vulnerabilidad
Simulacros
Revisar planes
y procedimientos
Verificar competencia de Brigadistas
Normas OHSAS
5. VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA
5.1 Medicin y
Seguimiento del
Desempeo
Medidas cualitativas y
cuantitativas
Seguimiento y
medicin de S&SO
Medidas proactivas de
desempeo
Normas OHSAS
5. VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA
Normas OHSAS
5. VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA
5.3 Investigacin de
Incidentes / NC, AP, AC
Normas OHSAS
5. VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA
5.4 Control de
registros
Legibles
Identificables
Trazables
Normas OHSAS
5. VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA
4.5.5 Auditoria
metodologa, competencia,
responsabilidad, requisitos
Implementado y
mantenido
Apropiado y efectivo
Normas OHSAS
6. REVISIN POR LA GERENCIA
Verificacin y Accin
Correctiva
Factores
Internos
Revisin por
la gerencia
Poltica de S&SO
Factores
Externos
Planifica
cin
Identificacin
de
peligros,
evaluacin de
riesgos
y
determinacin
de controles
Requisitos
legales y otros
requisitos
Objetivos
y
programas
Implementacin
y Operacin
Recursos,
funciones,
responsabilidad
y
autoridad
Competencia,
formacin y toma de
conciencia
Comunicacin,
participacin y consulta
Documentacin
Control de documentos
Control operacional
Preparacin y respuesta
ante emergencias
Verificacin
Medicin y seguimiento
del desempeo
Evaluacin
del
cumplimiento legal
Investigacin
de
incidentes,
no
conformidad,
accin
correctiva y accin
preventiva
Control de los registros
Auditora interna
Revisin
por
la
Direccin
Revisin por
la Direccin
Normas OHSAS
Obstculos para la ejecucin de la Norma
Normas OHSAS
Beneficios de su implementacin en empresas
Entrenamiento al personal
Comunicacin consistente dentro del
proceso y entre partes interesadas
Asegura el mejoramiento continuo