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DO TRABALHO
Roseli Bernardo S. dos Santos1
Resumo
Este artigo tem como objetivo promover uma anlise sobre os condicionantes responsveis
pela formao profissional, com nfase na categoria de jovens e adultos. O estudo busca
enfatizar elementos constitutivos que contriburam na instruo de trabalhadores para o
desempenho de atividade no atendimento das demandas do mercado competitivo at o
processo de uma formao que atenda no s os interesses empresariais, ms uma formao
do individuo por inteiro, que esteja vinculado a reflexo sobre a ao. A metodologia procede
numa abordagem do materialismo dialtico mediante os atores que transitam a realidade
objetiva do mundo do trabalho.
Introduo
A formao profissional sistematizada em Instituies de ensino vem se fortalecendo
nas ultimas dcadas devido s exigncias no mercado capitalista no qual tem provocado srias
discusses por parte de educadores progressistas atuantes nos movimentos sociais. Neste
sentido pode-se firmar que a idia de preparao profissional se constitui diante de uma
concepo de aprendizagem tecnicista que se fortaleceu como forma de preparar as classes
menos favorecidas para atender uma minoria de empresrios envolvidos pela sociedade
liberal.
Este documento tem como objetivo proporcionar reflexes sobre os novos rumos da
formao profissional, mundo do trabalho e seus entraves dentro de uma nova perspectiva no
que tange a realidade social e poltica da atualidade. Leva-se em considerao as possveis
transformaes dos sujeitos para o mundo do trabalho em que esta em jogo novas abordagens
pedaggicas que se estabelecem nos processos de formao docente em que a figura do
professor diante de novos mecanismos no se trata de um sujeito que repassa contedos e sim
o homem que prepara para a vida.
As bases tericas discutidas sustentam as mudanas ocorridas ao longo da histria da
educao preparatria para o mercado perante a explorao. Portanto o objetivo maior
1
MOURO (2006:43)
no fazer
estragos culturais do trabalho fabril. Essa concepo, ainda que inspirada na crtica ao
trabalho capitalista que acaba defendendo as velhas formas de produo e de relaes sociais.
Atravs desta concepo realimentado o velho escolacentrismo, que preocupa.
[...]o quesito preparao para a progresso no trabalho, ainda carece de fundamentos,
sejam legais, ou de compreenso da prpria identidade do processo produtivo. Num
primeiro momento, a reflexo sobre a exigncia de articulao entre educao e
formao para o trabalho demanda, desde o principio, a integrao de esforos entre
gestores de diversas instncias (Secretarias: Educao, Educao Profissional,
Cincia e Tecnologia, Conselhos), alm do envolvimento de vrios tcnicos, de
diversos nveis, na construo de uma proposta formativa que contemple mltiplas
necessidades econmicas, culturais, sociais e que assegure a garantia de acesso ao
direito educao e ao trabalho do cidado, alm de slida formao geral e de
preparao para o mundo do trabalho. (op.cit ,2008: 05)
O termo coronel advm da Guarda Nacional que foi criada a 18 de agosto de 1831. Um sistema poltico da
Primeira Repblica, dominado pr uma relao de compromisso entre senhores donos de terras em decadncia e
o poder pblico fortalecido O coronelismo, como sistema nacional de poder, acabou em 1930, mas at o presente
estes personagens continuam vivos diante as posturas autoritrias de proprietrias de terras ou figuras
polticas( LEAL,1976)
um
carter
exclusivamente
transformador,
concentrando
suas
aes
direitos do trabalho. A reestruturao produtiva passa, ento, a informar uma nova relao
entre capital e trabalho, de modo a preservar o capital e a poltica pblica da que consiste
numa poltica congruente s necessidades do capital em sua atual configurao.
Para que haja o fortalecimento do trabalho educativo e profissional pautado nos
princpios ticos e da cidadania faz-se necessrio que os educadores percebam em seus
debates de sala de aula, as condies reais do universo de seus educandos, pois os mesmos
no devem exercer apenas
Para transformar o mundo por meio trabalho os educandos deixam de ser meros
expectadores mediante o repasse de contedos, eles atuam atravs de condies motivadoras
que estimulam na relao com o mundo, onde os mesmos decodifiquem linguagens, seja
tecnolgicas ou no, buscam aperfeioamento e a canalizao de cdigos de acesso para
inovar e melhorar a qualidades de vida de um grupo ou sociedade.
Consideraes finais
As anlises construdas ao longo deste ensaio procuram demonstrar os mecanismos
exigidos na sociedade moderna e as transformaes em detrimento da falta de especializaes
tcnicas
que aperfeioar
Referncias bibliogrficas
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LEAL, Victor Nunes. Coronelismo, enxada e voto o municpio e o regime representativo
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CARVALHO Jos Murilo de. Metamorfoses do coronel. Jornal do Brasil, 06/05/2001
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RESUMO: As reflexes deste texto so fruto de pesquisas da autora que tm buscado analisar
as aes scio-educativas do Movimento dos Sem-Terra, em especial as que se situam no
campo do trabalho, da cooperao e da educao. Tais relaes so fundamentais para avaliar
o sentido atual e as possibilidades de uma educao voltada para as populaes do campo.
No presente texto, tecemos algumas anlises referentes: ao trabalho no campo na atualidade,
como expresso da desigualdade social e da oposio de classe, que se manifesta nas diversas
formas de produo, de atividades e de sujeitos que vivem, trabalham ou investem no campo;
educao do campo, seus avanos em relao educao rural, sua presena nas polticas
educacionais e sua abrangncia para alm do espao escolar; e, por ltimo, a valorizao que
a educao ganha com os movimentos sociais do campo, que passam a defender uma
educao articulada com a criao de condies materiais para a vida no campo. Tratamos
especialmente da educao que se desenvolve no interior do Movimento dos Sem-Terra.
A educao do campo vem conquistando espao, nos ltimos anos, nos debates e nas polticas
educacionais no Brasil. Tal fato merece nossa reflexo, diante do contexto em que ele se
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A empresa Aracruz Celulose, no Rio Grande do Sul, teve seu laboratrio destrudo no dia 8 de
maro deste ano, por cerca de 2 mil mulheres ligadas aos movimentos de defesa dos
trabalhadores do campo. Segundo Davis (apud Paulilo & Matias, 2006), no Rio Grande do
Sul, h cerca de 260 mil hectares de eucalipto, pinus e accia j plantados, com projeo para
se alcanar um milho de hectares em dez anos. A produo de celulose exige alto
investimento em capital (modelo capital intensivo). Para a produo de um milho de
toneladas de celulose/ ano so necessrios 100 mil hectares de eucalipto e um investimento
inicial de US$ 1,2 bilho. Porm, gera poucos empregos para a populao rural. O
reflorestamento deste tipo gera, no Esprito Santo e no sul da Bahia, apenas um emprego para
cada 185 hectares plantados.
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reafirmar a legitimidade da luta por polticas pblicas especficas e por um projeto educativo
prprio para os sujeitos que vivem e trabalham no campo.
Observamos que a educao do campo foi incorporada e/ou valorizada na agenda de lutas e de
trabalho de um nmero cada vez maior de movimentos sociais e sindicais do campo, com o
envolvimento de diferentes entidades e rgos pblicos. O que pode ser conferido pelo
conjunto de promotores e apoiadores da II Conferncia Nacional por uma Educao do
Campo, ocorrida em Luzinia (GO), em 2004. Participaram desta iniciativa representantes de
movimentos sociais, sindicais e outras organizaes sociais do campo e da educao, de
universidades, de ONGs e de Centros Familiares de Formao por Alternncia, de secretarias
estaduais e municipais de educao e de outros rgos de gesto pblica.
A Conferncia de Luzinia debruou-se especialmente sobre como efetivar no Brasil um
tratamento pblico especfico para a Educao do Campo, enquanto poltica pblica
permanente. Uma conquista do conjunto das organizaes do campo, no mbito das polticas
pblicas, foi a aprovao das Diretrizes Operacionais para a Educao Bsica nas Escolas do
Campo (Parecer n. 36/2001 e Resoluo n. 1/2002 do Conselho Nacional de Educao). As
diretrizes definem a identidade da escola do campo
[...] pela sua vinculao s questes inerentes sua realidade, ancorando -sena
temporalidade e saberes prprios dos estudantes, na memria coletiva quesinaliza
futuros, na rede de cincia e tecnologia disponvel na sociedade e nos movimentos
sociais em defesa de projetos que associem as solues exigidas por essas questes
qualidade social da vida coletiva no Pas. (Diretrizes operacionais para a educao
bsica do campo, 2002, p. 37)
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Para alm da escola tradicional nas reas de assentamentos, podemos nos referir escola
itinerante criada na mesma lgica do acampamento, pelo fato dela estar em movimento, de
acompanhar as ocupaes e reocupaes, as marchas e os acampamentos nas cidades. uma
escola que vai aonde o educando est, no h necessidade de parar de estudar porque se est
lutando, segundo Fogaa (2003). O mesmo autor v o momento da escola itinerante como
nico: no basta ter quadros, giz, recursos audiovisuais, de construir e no chegar com
receitas,tem de trazer elementos que recarreguem as baterias super potentes que cada
educando tem em termos de energia e vontade de aprender (p. 108).
Podemos nos referir ainda Escola Nacional Florestan Fernandes, um espao de formao de
militantes com base numa metodologia que estimula o pensamento crtico e a experimentao
de valores e prticas diferenciados, com base em grupos de trabalho coletivos (Medeiros,
2002). Da mesma forma, o ITERRA, que alm de formar tecnicamente os estudantes,
envolve-os num espao e num tempo de estudo e trabalho com base na autogesto. Dal Ri e
Vietz (2004), ao analisarem o curso tcnico em administrao de cooperativas (TAC) do
Instituto de Educao Josu de Castro, concluem que este produziu nos cursos elementos
pedaggicos diferenciados, concordantes com a viso educacional do MST, e que so
responsveis pelo carter sui generis da pedagogia adotada. Esses elementos pedaggicos
dizem respeito aos contedos disciplinares, ao modo como a escola se organiza, aos processos
de ensino e aprendizagem e s funes que a escola desempenha no Movimento.
Estes exemplos indicam a gestao de uma pedagogia e de uma escola que busca, ainda que
com muitos limites, construir formas, espaos e relaes diferenciadas em termos
educacionais, com base no trabalho coletivo, no exerccio da autogesto, na articulao entre
trabalho e estudo e entre teoria e prtica, no envolvimento de sujeitos com idades variadas
(num movimento intergeracional), em que todos aprendem no processo, inclusive os
educandos, construindo uma pedagogia que transforma o espao tradicional escolar.
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Ricardo Ribeiro
Professor do Departamento de Cincias da Educao da Faculdade
de Filosofia, Cincias e Letras UNESP Araraquara .
Outubro de 2007.
Resumo
Aps algumas reflexes sobre o conceito de trabalho e formao, este artigo aborda algumas
orientaes, ou princpios, que podem contribuir para a organizao de programas de
formao de adultos. Ao trabalhar em programas de formao dessa natureza, devemos ter em
mente que trabalhamos com indivduos que j possuem conhecimentos elaborados,
experincias prticas e vivncias que devem ser consideradas como ponto de partida. Assim,
devemos considerar que a aprendizagem acontece ao longo da vida, e que um curso apenas
parte do percurso de aprendizagem. Outro aspecto importante que programas de formao
para adultos, especialmente aqueles desenvolvidos em situao de trabalho, devem ter sentido
para aqueles que iro participar. Os participantes devem, portanto, aderir voluntariamente
proposta; caso contrrio, ela poder ser entendida apenas como algo imposto, e no como um
ganho profissional efetivo. Nas situaes de formao em situaes de trabalho, tambm
fundamental que os programas sejam elaborados a partir de um apurado conhecimento da
realidade daqueles que iro participar. Avaliar e preservar a memria do que foi realizado
evita que ocorram eternos recomeos. Por fim, fundamental que os programas de formao
contem tambm com um programa de apoio aos participantes, de tal forma que eles se sintam
mais seguros no trilhar os caminhos das mudanas, quando retornarem aos seus respectivos
espaos de trabalho.
sofrer a formao, sabem muito mais do que aqueles responsveis por oferec-la.
Naturalmente, ao reconhecer essa situao, no devemos ser simplistas nem entender que as
aes de formao de adultos, afinal de contas, no servem para nada. O reconhecimento
dessa situao indica apenas que, no caso da formao de adultos, devemos considerar alguns
aspectos nem sempre presentes na educao escolar para crianas, jovens e adolescentes.
Trabalho
Ao pensarmos em Educao pelo trabalho ou em Trabalho como princpio
educativo, a primeira questo com a qual nos deparamos est relacionada condio e
percepo do que trabalho. No cabe aqui uma digresso sobre a origem do conceito
trabalho, nem de todos os seus vrios entendimentos atravs dos tempos. Pretendo apenas
considerar alguns aspectos que entendo relevantes dentro do contexto da nossa reflexo. Nas
sociedades primitivas, o trabalho tinha como caracterstica principal ser solidrio e coletivo. A
produo era apropriada por todos. Com o advento da economia de mercado, o trabalho
deixou de ser o espao social de construo do sentimento de tribo, de comunidade, passando
a ser to somente uma mercadoria que, a partir do momento em que comprada por quem
detm o capital, aliena o trabalhador da complexidade do processo de trabalho e tambm dos
seus resultados.
Dessa forma, embora o trabalho seja responsvel pela construo da nossa prpria
humanizao, no se constitui, necessariamente, no nosso tempo em um valor humano
positivo. O trabalho pode ser emancipador, mas pode tambm ser um instrumento que
submete e at mesmo escraviza o ser humano. O trabalho pode ser responsvel por gerar
prazer para alguns, mas tambm pode ser responsvel por gerar pesadelo e sofrimento para
outros. E tudo isso independentemente da qualidade do trabalho ou mesmo do seu valor
social.
Outro aspecto relevante relacionado ao conceito de trabalho que, quando fazemos
referncia a ele, quase sempre adotamos o conceito de trabalho produtivo, isto , aquele
trabalho que produz um bem que tem valor de mercado, que gera ganho monetrio. Assim, o
trabalho domstico desconsiderado, resultando em grande injustia, no exclusiva, mas
especialmente, para as mulheres. A mesma coisa acontece com o trabalho realizado por
membros de comunidades perifricas ou mais pobres.
Na economia de mercado, os trabalhadores no tm controle sobre o seu trabalho.
Apenas e to somente podem vender a sua fora de trabalho. Essa distino entre trabalho e
fora de trabalho foi proposta por Marx, que definiu trabalho como sendo tanto o processo
como o resultado do trabalho. Na economia de mercado, o trabalhador no tem controle nem
sobre uma coisa, nem sobre outra.
Ele no vende o produto que fez ou ajudou a fazer, isto , o resultado do seu trabalho,
assim como no tem controle sobre o processo de produo. Ao comprar fora de trabalho,
aquele que detm o capital utiliza-a, de acordo com seus interesses, para produzir bens com
valor de mercado. O trabalhador pode dispor apenas de seu potencial de tempo. Vendendo o
seu tempo, o trabalhador abre mo de exercer qualquer possibilidade de controle ou
interveno nas complexas relaes que se estabelecem entre o indivduo e o mundo no
processo de trabalho.
Entretanto, mesmo com todas essas contradies, e ainda segundo Marx, o trabalho
a condio indispensvel da existncia do homem, uma necessidade eterna, o mediador da
circulao material entre o homem e a natureza (Marx, 1987). Sendo uma necessidade
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Formao
Ajustadas agora algumas ideias sobre o entendimento do conceito trabalho, podemos
refletir um pouco sobre a ideia de Formao, que no significa apenas dar forma a algo,
mas sim dar uma forma dinmica integrando um componente artstico, cultural e intencional.
Formas como j colocavam os integrantes do movimento modernista de 1922, coisa bem
diferente de frma. Trata-se de uma situao desafiadora, porque a ao formadora que
integra esses trs componentes arte, cultura, inteno deve ter como objetivo a
modificao de um sistema de referncias ou um modo de funcionamento de uma dada
situao ou realidade. desafiadora porque as situaes de mudanas no so triviais e,
embora em algumas situaes as mudanas possam at acontecer com relativa rapidez, nem
sempre assim eletrnica, de marca Olivetti. Essa nova maravilha da tecnologia resolvia
um grande problema dos documentos datilografados: o alinhamento do texto, porque tinha no
seu painel uma pequena tela de cristal lquido, onde aparecia a ltima linha digitada, que
poderia ser alinhada ou corrigida antes de ser impressa no papel.
No consegui realizar o meu desejo nem com relao IBM, nem com relao
Olivetti. No s porque as minhas economias no o permitiram, mas tambm por causa do
tempo. Em poucos meses, surgiu outra mquina eletrnica, porttil e com uma impresso de
grande qualidade, e eu acabei comprando esta que, na verdade e ainda por cima, era muito
mais barata do que as anteriores. Acontece, porm, que rapidamente a minha jovem e bonita
mquina eletrnica tambm ficou velha, e eu acabei adquirindo o meu primeiro computador.
Com computadores, ento, o tempo passou a correr mais rpido ainda.
impressionante como, em dois anos, aquela mquina turbinada, especial que voc tem j se
transformou em uma carroa velha movida a lenha, e voc no sossega enquanto no
compra a verso mais nova, com tela de cristal e processador ultimum tipo!
Situao parecida aconteceu com as atividades profissionais mais reconhecidas e
valorizadas. At os anos 1960, a formao inicial de um engenheiro, de um dentista, de um
advogado era suficiente para que esse profissional exercesse a sua profisso sem se preocupar
em continuar estudando, fazendo cursos ou participando de congressos. A necessidade de
formao continuada aps a formao inicial no era vista como algo relevante.
Hoje, ao contrrio, no possvel imaginar um profissional que no se preocupe com o
estar sempre aprendendo sobre a sua rea ou sobre temas que cada vez mais dialogam com
reas diversificadas. Vivemos uma realidade onde cada vez mais so valorizadas e necessrias
as aprendizagens que os indivduos realizam ao longo das suas trajetrias pessoais, sociais e
profissionais, ultrapassando as tradicionais fronteiras espao-temporais delimitadas
institucionalmente pelos sistemas de educao/formao. Num contexto de atenuao de
fronteiras entre educao, formao, trabalho e lazer, o reconhecimento das aprendizagens
experienciais principalmente de adultos constitui-se como um desafio incontornvel aos
sistemas de educao/formao nos dias de hoje. (PIRES, 2007)
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Para participar criticamente das aceleradas mudanas a que assistimos hoje, e lidar
com as mesmas de forma protagonista, necessrio estar atento aos saberes que podem ser
adquiridos em espaos diferentes daqueles j consolidados e normatizados. Os saberes de
carter inovador produzidos nas organizaes a partir da utilizao das novas tecnologias e
de novas formas de organizar o trabalho pela ao dos atores envolvidos escapam
frequentemente, pela sua natureza experiencial, aos referenciais clssicos dos saberes
disciplinares. A produo e a difuso do conhecimento e, concomitantemente, a aprendizagem
deixam de ser um monoplio dos sistemas de educao/formao, na medida em que
ultrapassam os espaos-tempos formais, tradicionalmente delimitados e balizados pelas
instncias educativas. (PIRES, 2007)
Assim, a aprendizagem ao longo da vida desenvolvesse em espaos variados
(muitas vezes em situaes de trabalho ou tendo o trabalho como princpio), por meio de
formas distintas e sob a responsabilidade de vrios e diferentes protagonistas.
Adeso voluntria
As oportunidades de formao que profissionais recebem no mbito das suas relaes
de trabalho se constituem em um ganho para o empregador, mas tambm podem ser
consideradas um ganho pessoal para os profissionais que participam. Nesse sentido, muito
importante que os profissionais possam escolher livremente se querem ou no participar de
um dado programa de formao. A sua adeso voluntria possibilita um grau de compromisso
que contribui, em grande medida, para um melhor aproveitamento e at mesmo para um
melhor gerenciamento do programa, na medida em que este, inevitavelmente, dever exigir
dos seus participantes algum tipo de sacrifcio pessoal, pelo menos no que diz respeito ao
tempo. A adeso voluntria dos participantes traduz um maior compromisso por parte dos
mesmos, fazendo com que eventuais sacrifcios sejam assimilados individualmente e no se
transformem em problemas coletivos. Assim, devemos sempre que possvel evitar
convocaes de funcionrios para programas de formao. Os participantes potenciais
devem, sim, ser informados da natureza, objetivo e das condies de desenvolvimento do
trabalho de formao e, sempre que possvel, devem poder escolher participar ou no.
determinada situao que precisa ser alterada. Entretanto, embora os problemas sejam os
mesmos ou muito parecidos, os vetores que explicam a sua incidncia podem e costumam ser
diferentes. por isso muito importante que, antes de implementar programas de formao ou
cursos, os seus responsveis procurem ouvir com ateno as explicaes ou entendimentos
que os potenciais participantes tm sobre a situao que deve ser alterada. fundamental que
seja conhecido o contexto de trabalho desses potenciais participantes, porque toda
organizao tem uma identidade prpria. Cada posto de sade, centro de atendimento,
ambulatrio ou hospital tem uma cultura prpria, e as relaes e processos que l ocorrem so
nicos e devem ser conhecidos e reconhecidos, ampliando, assim, as possibilidades de
sucesso dos programas de formao.
Avaliar e preservar a memria
Uma das polticas pblicas mais importantes do Brasil hoje desenvolvida no SUS.
Decorrncia da sua prpria natureza essencial e do grande universo de beneficirios, ou
tambm por ser uma das mais bem-sucedidas aes de descentralizao de polticas pblicas.
Existem, naturalmente, grandes problemas, mas, comparativamente com outras polticas
pblicas nos campos da educao ou da segurana, por exemplo , a que mais avanou.
de extrema importncia que as aes de formao desenvolvidas sejam objeto de permanente
e contnua avaliao, pois s assim se consegue aprimor-las.
Embora a avaliao no seja o tema central deste artigo, necessrio fazer algumas
observaes. Usualmente, quando consideramos a avaliao no mbito de situaes
formativas, costumamos pensar na avaliao da aprendizagem dos participantes isto , se os
indivduos aprenderam ou no. Embora esse seja um aspecto que obviamente merece ser
considerado, importante que a avaliao seja utilizada tambm em uma dimenso mais
ampla. O aprendizado, isto , a incorporao de novas informaes que sero operadas
adequadamente pelos participantes do programa, tendo em vista uma mudana,
fundamental, mas importante que o olhar da avaliao examine as condies gerais que
contribuem para que isso ocorra ou que, ao contrrio, conspirem contra.
importante que, quando for possvel, sejam desenvolvidos procedimentos de
avaliao no decorrer do programa, tendo em vista o seu aprimoramento ou correes de
rota. A avaliao contnua, atravs do olhar atento receptividade dos formandos, permite que
se alterem pontos de programa e se avance com mais segurana na direo das grandes metas
e direes pretendidas na ao. Tambm fundamental que seja previsto um momento final
de avaliao do trabalho realizado. Os instrumentos podem ser variados: formulrios
preenchidos pelos participantes, uma roda de avaliao oral onde todos possam falar,
ferramentas desenvolvidas para a WEB etc.
Feita a avaliao, muito importante que sejam preservadas as memrias da ao
formativa. Novos programas de formao para grupos ou organizaes especficas devem ser
desenvolvidos considerando o que j aconteceu naquele espao e com aqueles indivduos. A
memria dos eventos que j aconteceram serve para alimentar as novas propostas elaboradas,
e deve tambm ser apresentada aos participantes dos novos programas, de maneira que se
tornem conscientes ou se relembrem do que j viveram, e outros conheam o que j aconteceu
naquela instituio ou naquele grupo do qual agora fazem parte.
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Apoiar, acolher...
As mudanas de prticas e procedimentos no so fceis, especialmente para adultos
que vivem um tempo em que as mudanas so aceleradas, sentindo ainda o peso da ignorncia
ao se confrontarem com tecnologias consideradas por muitos banais. Equipamentos
sofisticados e modernos so considerados superados em pouco tempo. Novos procedimentos
so incorporados ao dia a dia de uma forma espantosamente rpida. Assim, quando os adultos
so chamados a responder a novas necessidades e/ou prticas, nem sempre se sentem
confortveis. normal que isso ocorra; afinal, tambm no tem sentido mudar apenas porque
os outros querem que mudemos. A mudana, efetiva e ativa, s ocorre quando tem sentido
para quem muda. No ocorre mudana quando h submisso a uma ordem, mas sim quando
h aceitao e compreenso do novo. Quando isso acontece, o novo passou a ter sentido para
o indivduo.
Alm disso, o trabalho cotidiano nas organizaes muitas vezes conspira contra
movimentos de mudanas. No so raras as situaes em que um determinado grupo encerra
uma atividade de formao estimulado e disposto a viver as mudanas necessrias, a
experimentar novos caminhos. Entretanto, quando retorna s suas instituies ou aos seus
espaos de trabalho, as foras conservadoras e as relaes cotidianas instaladas vo, aos
poucos, minando o entusiasmo inicial e fazendo com que a descrena nas possibilidades de
mudana tomem corpo. O espao institucional, regado pelas guas que podem fertilizar o
campo para que prticas novas possam brotar, vai secando, e o rio volta ao seu leito original,
deixando no seu rastro apenas restos de iniciativas que poderiam ser o incio de promissoras
mudanas, mas que, nessa circunstncia, so vistos apenas como coisas inteis, entulhos.
Para ajudar a alimentar as foras de mudana, importante que os programas de
formao incorporem alguns procedimentos que permitam um efetivo acolhimento e apoio
aos seus participantes. Depois de um curso de formao profissional que teve como objetivo
oferecer aos seus participantes um novo arsenal de recursos e possibilidades, fundamental
que esses participantes possam contar com um espao posterior de apoio e acolhimento, uma
interlocuo que acontea de tempos em tempos, a possibilidade de buscar ajuda ou socializar
informaes e descobertas. Alm de eventuais reencontros presenciais, os recursos da WEB
so amplos e podem ser utilizados de forma bastante criativa e estimulante. Mas preciso que
isso acontea de fato, e que as prprias equipes e atividades de formao reconheam o
quanto a mudana em situaes instaladas complexa, e o quanto esses profissionais
precisam e demandam, mesmo depois das aes de formao, apoio, incentivo, encorajamento
e estmulo.
tambm importante que os responsveis pelo desenvolvimento de programas de
formao procurem desenvolver aes que influenciem os espaos de trabalho dos
participantes, para que estes encontrem receptividade ao retornarem s suas atividades
cotidianas. Entender formao pelo trabalho inclui perceber a necessidade de apoiar os
profissionais no seu dia a dia, e no apenas durante as atividades e cursos de formao. Se
quisermos formar profissionais ativos, dinmicos e autnomos, conscientes das suas
necessidades e prioridades, precisaremos criar situaes formativas em que possam
desenvolver as suas capacidades pessoais, e no apenas profissionais, de dinamismo,
autonomia e deciso.
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Referncias
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