ESCOLA MUNICIPAL DR.

LEANDRO FRANCESCHINI
Educao Profissional Tcnica de Nvel Mdio Integrado
Reconhecida pela Portaria C.E.E. 01/85 - DOE 01/03.85
Rua Geraldo de Souza, 157/221 - Jardim Carlos Basso
Sumar / SP - CEP 13.170-232
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Nome
:Nome
:

Raphael Alves de Almeida

34

Igor Gustavo

16

Curso: Tcnico em Informtica

Srie: 4 Turma: U Matria: GPRTI

Avaliao Bimestral - 1 BIMESTRE

1) Disserte sobre:
A) Modelo clssico de gesto de pessoas;
B) Modelo motivacional de gesto de pessoas;
C) Modelo estratgico de gesto de pessoas;
D) Modelo competitivo de gesto de pessoas.
A) Enquanto Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a chamada
Administrao Cientfica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na Frana, espraiando-se
rapidamente pela Europa, a chamada Teoria Clssica da Administrao (Henri Fayol). A
Teoria Clssica partia do estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a
eficincia a todas as partes envolvidas, fossem elas rgos (sees, departamentos, etc.) ou
pessoas (ocupantes de cargos e executores de tarefas). A preocupao com a estrutura da
organizao como um todo constitui, sem dvida, uma substancial ampliao do objeto de
estudo da TGA (abordagem anatmica e estrutural).

B) Em 1924, a Academia Nacional de Cincias, dos Estados Unidos, fez uma pesquisa de
verificao da correlao entre produtividade e iluminao do local de trabalho, dentro dos
princpios da Administrao Cientfica. Essa experincia foi realizada na fbrica de
Hawthorne, da Western Eletric Company, situada em Chicago EUA, uma indstria textil que
apresentava uma rotatividade de mo-de-obra de 250%, mesmo se utilizando de esquemas
de incentivo. A experincia foi coordenada por George Elton Mayo (1880-1949), filsofo,
mdico e cientista social australiano e radicado nos EUA, professor e diretor do Centro de
Pesquisas Sociais, da Harvard School of Business Administration. CHIAVENATO (2003).

C) A gesto estratgica uma metodologia importante que visa assegurar o sucesso da

empresa no momento atual, bem como principalmente o seu sucesso no futuro.
Ela, a gesto estratgica, inclui no mnimo trs etapas distintas: (i) o planejamento
estratgico, (ii) - a execuo e (iii) - o controle.
O planejamento estratgico, a primeira etapa da gesto estratgica, visa:
(i) - identificar os riscos e propor planos para minimiz-los e at mesmo evit-los;
(ii) - identificar os pontos fortes e fracos de uma organizao em relao a sua concorrncia
e ao ambiente de negcio em que voc atua;
(iii) - conhecer seu mercado e definir estratgias para seus produtos e servios;
O planejamento estratgico est relacionado com os objetivos de longo prazo e s aes
que sero realizadas para alcan-los que afetam a organizao como um todo. Ele
Boa prova!

ESCOLA MUNICIPAL DR. LEANDRO FRANCESCHINI

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Reconhecida pela Portaria C.E.E. 01/85 - DOE 01/03.85
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conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a

ser seguido. geralmente de
responsabilidade dos nveis mais altos da empresa. Na realidade, sem o envolvimento direto
do principal executivo da empresa, como o lder da conduo do processo estratgico em
uma empresa, ele dificilmente ocorrer a contento.
D)

Boa prova!