Ejemplos de Anlisis FODA

Ejemplo de un Anlisis FODA de Sociedad de Inversiones y Manufacturas Renacer

S.A.
Fortalezas:
Experiencia en la produccin de todo tipo de muebles.
Capacidad instalada.
Mano de obra calificada.
Cliente apstol por obras anteriores efectuadas con alto grado de satisfaccin.
Flexibilidad en la produccin de cualquier producto en madera sobre medidas o en
serie.
Mercado nacional e internacional.
Productos de alta calidad.
Oportunidades:
Explorar mercado Internacional.
Alianza con otras empresas.
La nueva constitucin de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e
inversin.
Debilidades:
Productos de Larga duracin.
Bajo poder negociador con proveedores y clientes.
Al ser productos suntuarios son ms vulnerables a las crisis econmicas.
Amenazas:
La continuidad de la crisis econmica provoca una baja en la demanda de los productos.
Productos importados con bajos costos de produccin.
Medidas impositivas que tome la autoridad.
Alternativas de financiamiento ms caras.

EJEMPLO #2

Te va el de una empresa llamada Liconsa

FORTALEZAS
Se cuenta con manuales de procedimientos
Perfil de puestos para cada funcin
Estructura cultural bien definida en cuanto a misin, visin, objetivos.
Especifica su producto y el mercado al que va dirigido
Existe una planificacin a nivel global de todo lo que es Liconsa
Bien definido su sistema contable
Normas de calidad en la elaboracin del producto a bajo precio.
Amplia base de datos de informacin

DEBILIDADES
Existen departamentos que dependen de otros que no estn bien definidos
Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento
Relaciones informales, impiden logros objetivos
Personal desconoce valores, misin y visin, cdigo de conducta desconocido.
La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar informacin (miedo).
Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el rea.
Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.
Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.
OPORTUNIDADES
Organizacin con gran apertura a distintos mercados
Empresa de participacin Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
Ayuda para su administracin de organismos autorizados
El gobierno aporta la mayora de los recursos para la operacin de la empresa, ayuda del
gobierno en la distribucin y venta de sus productos
Conocimiento del producto por la mayora de los clientes.
AMENAZAS
Competencia de productos similares
Regulacin y Operacin bajo objetivos y manejo del Estado
Inestabilidad del Mercado Nacional
Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos
Personal que labora se inserta con facilidad en reas para las cules no fue capacitado o
especializado.
Susceptible a la crtica social de medios externos de comunicacin o especulacin.