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PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RO PUNCO, PARA EL ANEXO DE PUNCO, CENTRO POBLADO DE PUNCO, DISTRITO DE ANDAMARCA,

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Municipalidad Distrital de Andamarca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ANDAMARCA
Gestin Edil 2015 2018
Alcalde : Elisa Rodrguez Palacios.

MEJORAMIENTO DEL PUENTE


CARROZABLE SOBRE EL RO
PUNCO, PARA EL ANEXO DE
PUNCO, CENTRO POBLADO DE
PUNCO, DISTRITO DE
ANDAMARCA, CONCEPCIN,
JUNN
JUNN

2015

2015

TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA


CONTRATACIN
DE
SERVICIOS
DE
CONSULTORA PARA ELABORAR EL ESTUDIO
DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:

Municipalidad Distrital de Andamarca Gestin: 2015 -2018

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INDICE

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CONTENIDO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA...............................................1

GESTIN EDIL 2015 2018..................................................................1

1.

IDEA PRELIMINAR:..............................................................................5
1.1
SOPORTE LEGAL:................................................................................................ 5
1.2
ANTECEDENTES:................................................................................................. 5
1.2.1 Descripcin de la situacin actual:.............................................................6
1.2.2 Localizacin Geogrfica:.............................................................................6
1.2.3 Mapa de Localizacin:................................................................................6
1.2.4 Accesibilidad:............................................................................................. 7
1.3
IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA:.......................................................7

2.

OBJETIVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIN PLANTEADA:.......................8


2.1
OBJETIVO DEL TRMINO DE REFERENCIA:................................................................8
2.1.1 El objetivo del presente Trmino de Referencia es:....................................8
2.1.2 Objetivo de la Elaboracin del estudio de pre Inversin:............................8

3. EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES DURANTE EL PROCESO DE


IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN:........................................8
3.1

EQUIPO

MNIMO DE

PROFESIONALES:.......................................................................8

4. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL


PROCESO DE IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DEL
PROYECTO:............................................................................................... 9
4.1
CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:......................................9
4.1.1 Anexo SNIP 05:...........................................................................................9
4.1.2 La gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de
proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil...................................................9
5. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL
PROCESO DE IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL
PROYECTO:.............................................................................................15
5.1
INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN:..............................15
5.1.1 Aspecto Metodolgico Del Estudio:...........................................................15
5.1.1.1 Enfoque Metodolgico:.................................................................................. 15
5.1.1.2 Fuentes y recopilacin de informacin:..........................................................15
5.1.1.3 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos:.........................................15
Entrevistas a profundidad.................................................................................. 15
Fichas de recoleccin de informacin................................................................16
Fichas de revisin de fuentes secundarias.........................................................16
Observacin directa........................................................................................... 16
5.1.1.4 Tcnicas de procesamiento de la informacin:...............................................16

5.1.2 Contenido y Condiciones del servicio:......................................................16


5.1.2.1
5.1.2.2

Contenido del estudio (ANEXO SNIP 04, ANEXO SNIP 05, segn corresponda):
16
Documentos de Sostenibilidad:...................................................................... 16

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Constancia y/o acta de priorizacin del proyecto emitida por la entidad


competente y de su sector........................................................................................ 16
Acta y/o constancia de Operacin y mantenimiento..........................................16
Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del
proyecto.................................................................................................................... 16
5.1.2.3 Estudios Bsicos de Ingeniera....................................................................... 16
Levantamiento topogrfico................................................................................ 16
Estudio Geolgico Geotcnico......................................................................... 16
Estudio de Impacto Ambiental........................................................................... 16
Planos de la infraestructura a construir y/o mejorar...........................................16
5.1.2.4 Presentacin de Informes.............................................................................. 17
Planos de ubicacin, calicatas y accesos...........................................................17
Planos a detalle del proyecto............................................................................. 17
Estudios bsicos de ingeniera........................................................................... 17
Archivo digital del perfil..................................................................................... 17
5.1.2.5 Lugar y Forma de presentacin del Servicio...................................................17
5.1.2.6 Revisin, levantamiento de observaciones y aprobacin del estudio.............18
Revisin............................................................................................................. 18
Levantamiento De Observaciones..................................................................... 18
Aprobacin........................................................................................................ 19
5.1.2.7 Penalidades................................................................................................... 19
5.1.2.8 Resolucin del contrato................................................................................. 20
5.1.2.9 Recepcin y conformidad del estudio............................................................21

6. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION, DATOS DE


CAMPO, REGISTROS (ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIN DE VISITAS, ETC.) Y
FUENTES DE INFORMACIN A REVISAR..........................................................21
6.1
6.2
7.

PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL.................................................22


7.1
7.2
7.3
7.4

8.

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO..................................21


CRONOGRAMA DE PAGO:....................................................................................22

AL CONSULTOR:...............................................................................22
DESCRIPCIN DE PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL MNIMO EXIGIDOS AL CONSULTOR:.....23
EQUIPAMIENTO QUE SE RECOMIENDA AL CONSULTOR:...............................................24
RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO DEL CONSULTOR:................................................24
EXIGENCIAS

MECANISMO DE SUPERVISIN...........................................................25
8.1
8.2

MECANISMOS DE SUPERVISIN:...........................................................................25
OBLIGACIONES DEL CONSULTOR:..........................................................................25

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1. IDEA PRELIMINAR:
1.1

SOPORTE LEGAL:

El estudio de Pre-Inversin se halla dentro de las siguientes


competencias legales:

a) Ley orgnica de Municipalidades:

ARTCULO 79.- ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL


SUELO.
Las municipalidades, en materia de organizacin del
espacio fsico y uso del suelo, ejercen las siguientes
funciones:

Funciones

especficas compartidas de las municipalidades


distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las
obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida
del vecindario, la produccin, el comercio, el
transporte y la comunicacin en el distrito, tales
como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y
obras
similares,
en
coordinacin
con
la
municipalidad provincial respectiva.

1.2

ANTECEDENTES:

En el anexo de Punco se han dado los siguientes anteceden, respecto


al puente carrozable del mismo centro poblado:
Tabla 1: Antecedentes de la IES Manuel Gonzales Prada.

02 de Junio del 2014


Se viabiliza el PIP:
CONSTRUCCION DEL PUENTE
CARROZABLE EN EL ANEXO DE PUNCO,
DISTRITO DE ANDAMARCA CONCEPCION - JUNIN

2015
Se plantea el PIP:
MEJORAMIENTO DEL PUENTE
CARROZABLE SOBRE EL RO
PUNCO, PARA EL ANEXO DE
PUNCO, CENTRO POBLADO DE
PUNCO, DISTRITO DE
ANDAMARCA, CONCEPCIN,

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Cdigo PIP: 253790

JUNN
Nivel de Avance: Formulacin
de TDR

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1.2.1

DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL:

La situacin actual del puente carrozable del anexo de Punco, se


encuentra en calidad de deterioro ya que desde su construccin
no se le ha dado mantenimiento adecuado, mas al contrario el
uso frecuente de este medio de transitabilidad ha menguado el
nivel ptimo de su infraestructura, poniendo en riesgo a los
usuarios de este medio y limitando el desarrollo pleno de la
actividad comercial.
1.2.2

LOCALIZACIN GEOGRFICA:
El Centro Poblado de Punco se encuentra ubicada al norte de la
capital del distrito de Andamarca a 4.5 Kilmetros a travs de
una carretera afirmada.
Tabla 2: Ubicacin Geogrfica.

1.2.3

Lugar
rea geogrfica
Latitud
Longitud
Altura
Distrito
Provincia
Departamento

Anexo de Punco
Rural
-11.6469
-74.8252
2978 m.s.n.m
Andamarca
Concepcin
Junn

MAPA DE LOCALIZACIN:
Imagen 1: Mapa - Provincia Concepcin: Distrito de Andamarca.

Distrito de Andamarca

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Imagen 2: Mapa Anexo: Punco.

Anexo de Punco

1.2.4

ACCESIBILIDAD:
La va principal para ingresar al distrito de andamarca es por la ciudad de
Huancayo-Concepcin-Comas-Runatullo-Andamarca a 147 km.
La va en mencin est asfaltado hasta el anexo de Runatullo, y la carretera
que continua se encuentra en estado de afirmado(en mal estado), y el anexo
de punco es un ramal muy importante del distrito de Andamarca, el cual.

1.3

IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA:

Los pobladores del centro poblado de Punco presentan problemas de


accesibilidad para el traslado de productos agropecuarios hacia los mercados
masivos de consumo y a los centros poblados, ya que la infraestructura del
puente carrozable se encuentra deteriorada; lo cual genera prdidas de
carcter econmico, al no poder trasladar oportunamente sus productos para el
comercio.

2. OBJETIVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIN PLANTEADA:


2.1
2.1.1

OBJETIVO DEL TRMINO DE REFERENCIA:

EL OBJETIVO DEL PRESENTE TRMINO DE REFERENCIA ES:

Contratar los servicios de Consultora de una Persona Natural


o Jurdica en la elaboracin del Proyecto de Inversin a nivel
de Perfil: MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE
EL RO PUNCO, PARA EL ANEXO DE PUNCO, CENTRO

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POBLADO
DE
PUNCO,
CONCEPCIN, JUNN.
2.1.2

DISTRITO

ANDAMARCA,

OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN:

El objetivo del Proyecto de Inversin a nivel de Perfil, es:

Adecuada infraestructura de interconexin vial que


permite la integracin socioeconmica de la poblacin del
anexo de Punco.

3. EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES DURANTE


IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN:
3.1

DE

EQUIPO

MNIMO DE

EL

PROCESO

DE

PROFESIONALES:

El equipo mnimo de profesionales que se necesita para analizar y


estructurar el estudio de Pre Inversin: MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO
DE PUCACOCHA, DISTRITO DE ANDAMARCA, CONCEPCIN, JUNN,
durante todo el proceso de Diagnstico, Formulacin y Evaluacin
ser de acuerdo al siguiente cuadro:
Tabla 3: Equipo mnimo de profesionales.
PROFESION
AL

ACREDITACIN

FUNCIONES

PROCESO

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y
certificado de habilitacin.
Copia simple de contratos con su
Planificar,
coordinar
y
respectiva
conformidad,
o
Economis
verificar los trabajos
constancia,
o
certificados,
o
ta
realizados del Estudio
cualquier otro documento que, de
de Pre inversin
manera fehaciente, demuestre la
experiencia de por lo menos 2
proyectos a nivel de perfil y/o
expediente realizados.

Identificacin
Formulacin
Evaluacin

Realizar
estudios
de
Copia de ttulo profesional.
carcter
fsico
para
Topgraf Documento
que
compruebe
su
posibles soluciones del
o
participacin en la formulacin de
Problema del Proyecto
Proyecto de Inversin Pblica.
de Inversin.

Identificacin
Formulacin

Ingeniero
Civil

Copia de ttulo profesional.


Plantear las alternativas de
Copia de diploma de colegiatura
solucin
desde
el
enfoque estructural.
y certificado de habilitacin.
medidas
de
Copia simple de contratos con suPlantear
mitigacin ambiental y
respectiva
conformidad,
o
sensibilizacin
y/o
constancia, o certificados, o
capacitacin
a
la
cualquier otro documento que,
poblacin benficiaria y/o
de
manera
fehaciente,
perjudicada.
demuestre la experiencia de por
lo menos 3 proyectos a nivel deFinalmente Preparar un
perfil y/o expediente tcnico
Plan
de
Manejo
realizados.
Ambiental,
que
contenga las medidas
de mitigacin ambiental
y/o mitigar los impactos
negativos, as como la

Formulacin
Evaluacin

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estimacin de los costos


de implementacin

4. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL PROCESO


DE IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO:
4.1

CONTENIDO

DEL PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:

La metodologa utilizada para el desarrollo del presente Perfil est


basado en los siguientes documentos requerido por el Ministerio de
Economa y Finanzas:
ANEXO SNIP 05:

4.1.1

Contempla la metodologa establecida para


estudio de Pre inversin.

el desarrollo del

LA GUA GENERAL PARA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN


SOCIAL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA, A NIVEL DE PERFIL.

4.1.2

Dicta las normas tcnicas, los mtodos y los procedimientos


que rigen los proyectos de inversin pblica, entre ellos las
metodologas para la formulacin y la evaluacin de proyectos.
Tabla 4: Contenido del PIP.
INDICE
1

RESUMEN EJECUTIVO

A.

Nombre del proyecto

B.

Objetivo del Proyecto

C.

Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

D.

Descripcin Tcnica del PIP

E.

Costos del PIP

F.

Beneficios del PIP

G.

Resultados de la Evaluacin Social

H.

Sostenibilidad del PIP

I.

Impacto Ambiental

J.

Organizacin y Gestin

K.

Plan de Implementacin

L.

Conclusiones y Recomendaciones

M.

Marco Lgico

ASPECTOS GENERALES

2.1
2.1.1

Nombre del Proyecto y localizacin:


Definicin del nombre del Proyecto:

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10

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a.

Elementos Fundamentales para definir el nombre del proyecto:

Naturaleza de la intervencin:

Objeto de la intervencin:

Localizacin:
Localizacin del Proyecto:

2.1.2

Institucionalidad:

2.2
2.2.1

Pre inversin (UF):

2.2.2

inversin (UE):

2.2.3

Post inversin:
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios:

2.3
2.3.1

Primer Grupo de involucrados

2.3.2

Segundo Grupo de involucrados:


Marco de referencia:

2.4

2.4.3

Antecedentes del Proyecto:


Descripcin del proyecto y de la manera como ste se enmarca en los
lineamientos de la poltica sectorial funcional, y en el contexto regional y local.
Estructura Funcional Programtica:

2.4.4

Matriz de consistencia del Proyecto de Inversin Pblica.

2.4.1
2.4.2

IDENTIFICACIN
Diagnostico

3.1

Descripcin de la situacin actual.

3.1.1

a.

Detrimento a la salud:

b.

Detrimento al patrimonio pblico /privado:

c.

Detrimento Turstico:

3.1.2

rea de Estudio y rea de Influencia:

3.1.3

La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:

3.1.4

Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar:


a.

Temporalidad:

b.

Relevancia:

c.

Grado de Avance:

3.1.5

Intento de Soluciones Anteriores

3.1.6

Los involucrados en el PIP


a.

Matriz de los involucrados en el Proyecto de Inversin:


Definicin del problema y sus causas:

3.2
3.2.1

Problema Central:

3.2.2

Anlisis de Causas Directas e Indirectas:


a.

Causa Directa

b.

Causas Indirectas
Efectos

3.2.3

3.2.4
3.3

a.

Efecto Directo.

b.

Efecto Indirecto

c.

Efecto Final
Presentacin del rbol de Causas Efectos:
Objetivo del proyecto:

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11

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Objetivo General:

3.3.1

Medios:

3.3.2

a.

Medios De Primer Nivel

b.

Medios Fundamentales
Fines:

3.3.3

a.

Fines Directos

b.

Fines Indirectos

c.

Fine ltimo
Presentacin del rbol de Medios Fines:

3.3.1

Alternativas de solucin.

3.4

PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:

3.4.1

a.

Alternativa 1:

b.

Alternativa 2:
Alternativa seleccionada

3.4.2

a.
4

Descripcin tcnica de la alternativa seleccionada Anlisis tcnico.


FORMULACIN

4.1

Horizonte de evaluacin del Proyecto:

4.2

Anlisis de La brecha oferta - DEmanda:


Parmetros para la proyeccin de la demanda:

4.2.1

a.

Mtodo empleado para el clculo de la Tasa de crecimiento poblacional


Anlisis de la oferta:

4.2.2

a.

Oferta sin proyecto:

b.

Oferta optimizada:

c.

Oferta con proyecto:


Balance de oferta y demanda:

4.2.3

Analisis tcnico de las alternativas:

4.3
4.3.1

Aspectos tcnicos:

4.3.2

Metas de productos:

4.3.3

Requerimientos de recursos:

4.3.4

La alternativa 01:

4.3.5

La alternativa 02:

Costos A Precios De Mercado

4.4

Costos de Inversin

4.4.1

a.

Costos en la situacin sin proyecto de inversin:

b.

Costos en la situacin con proyecto de Inversin:

Alternativa 1:

Alternativa 2:

4.4.2

Costos de reposicin:

4.4.3

Costos de Operacin y Mantenimiento:

4.4.4

Costos Incrementales

EVALUACIN

5.1
5.1.1

Evaluacin Social:
Beneficios Sociales en la situacin - con proyecto:

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12

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a.

Beneficios Directos:

b.

Beneficios Indirectos:

c.

Externalidades Positivas:
Costos sociales
Indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la metodologa
costo efectividad.
Efectuar el anlisis de sensibilidad:

5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.2

Evaluacin privada

5.3

5.3.3

Anlisis De Sostenibilidad
Arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y ejecucin del
proyecto:
capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin:
Disponibilidad de recursos:

5.3.4

Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento:

5.3.1
5.3.2

Anlisis De Impacto Ambiental

5.4

Sntesis De La Lnea De Base Ambiental

5.4.1

Identificacin de los impactos

5.4.2

a.

El medio fsico natural:

b.

El medio biolgico:

c.

El medio social:
Evaluacin de impactos.

5.4.3

a.
5.4.4

a.
5.5

Gestin Del Proyecto:

5.5.1

Para la fase de ejecucin:

5.5.2

Para La Fase De Post Inversin:

5.5.3

Financiamiento:

5.5.4

Matriz marco lgico:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1

Posibles impactos negativos en el ambiente moderado o fuerte:


Costos de las acciones de mitigacin y compensacin de impactos en el medio
ambiente
Medidas de mitigacin propuestas y sus costos:

Conclusiones y recomendaciones:

6.1.1

Conclusiones:

6.1.2

Recomendaciones:
ANEXOS

Municipalidad Distrital de Andamarca Gestin: 2015 -2018

13

Tabla 5: Cronograma Desarrollo de actividades.


MES 1
DIAS

Total
de
das

ACTIVIDADES
1

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

2
0

2
1

2
2

2
3

2
4

2
5

2
6

2
7

I. RESUMEN EJECUTIVO

2
8

29

30

1.1. Resumen ejecutivo

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y localizacin

2.2. Institucionalidad

2.3. Marco de referencia

III. IDENTIFICACIN

3.1. Diagnstico

3.1.1.rea de estudio y rea de influencia:

3.12. La unidad productora de bienes o


servicios
3.13. Los involucrados en el PIP

3.2. Definicin del problema, sus causas y


efectos
IV. FORMULACION

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin


del proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda
42.1.Anlisis de la demanda

422.Anlisis de la oferta

1
1

423. Determinacin de la brecha


43. Anlisis tcnico de las alternativas

4.4. Costosa precios de mercado


4.4.1. Costos de inversin

4.42. Costos de reposicin

4.43. Costos de Operacin y Mantenimiento

V. EVALUACIN

11

5.1. Evaluacin Social

5.1.1. Beneficios Sociales

Municipalidad Distrital de Andamarca Gestin: 2015 -2018

5.12. Costos Sociales

5.2. Evaluacin privada

5.3. Anlisis de Coste y viabilidad

5.4. Impacto ambiental

5.5. Gestin del Proyecto

5.5.1.Para la fase de ejecucin

5.5.2.Para la fase de post-inversin

5.5.3.Financiamiento

5.6. Matriz de marco lgico para la


alternativa seleccionada
VI. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES

6.1Conclusionwes y Recomendaciones

Total de das para el desarrollo del Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de Andamarca Gestin: 2015 -2018

30

5. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL PROCESO


DE IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO:
5.1

INSTRUMENTOS

DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN:

5.1.1 ASPECTO

METODOLGICO DEL ESTUDIO:

5.1.1.1 ENFOQUE METODOLGICO:

Para el desarrollo del estudio se debe realizar el trabajo


de campo a travs de entrevistas, encuestas, etc. con
los beneficiarios; asimismo coordinar con las
instituciones
involucradas
para
asegurar
la
sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y
convenios con cada uno de ellos. Asimismo se debe
realizar la recopilacin de informacin mediante la
recoleccin, sntesis, organizacin y comprensin de
documentos y/o datos de campo, de fuentes
secundarias (mapas, datos INEI, libros, revistas, etc.)
y/o primarias (encuestas, cuestionarios, entrevistas
entre otros).
Con esta informacin se proceder a realizar el
Diagnstico de la situacin de las condiciones actuales
y pasadas (evidencias cuantitativas, cualitativas,
fotogrficas, etc.) y posteriormente el anlisis del rea
de influencia y rea de estudio, el anlisis de la oferta y
demanda del servicio, y el anlisis de los involucrados
con el proyecto. Tambin se realizar el levantamiento
topogrfico y planteamiento
del proyecto de
ingeniera, para posteriormente desarrollar el PIP; para
ello el equipo de profesionales har uso de diversos
instrumentos metodolgicos como Guas, Pautas,
Normas, Anexos, formatos y casos prcticos para
elaborar el PIP de acuerdo al Sector que corresponde,
emitidas por el Ministerio de Economa y Finanzas.
5.1.1.2 FUENTES Y RECOPILACIN DE INFORMACIN:

El equipo tcnico deber de indagar, revisar y usar


todos
los antecedentes relevantes que existan y
puedan ser aplicables al estudio en elaboracin, ser
primaria o secundaria.
5.1.1.3 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS:

Se aplicarn entre otros los siguientes instrumentos:


Entrevistas a profundidad

Municipalidad Distrital de Andamarca Gestin: 2015 -2018

Fichas de recoleccin de informacin


Fichas de revisin de fuentes secundarias
Observacin directa
5.1.1.4 TCNICAS DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN:

La informacin ser procesada en formatos de hoja de


clculo para su exportacin a un software estadstico
para
anlisis
socioeconmico,
demanda-oferta,
evaluacin social. Asimismo se utilizar el programa
Ms Project para la programacin del proyecto.
5.1.2 CONTENIDO Y

CONDICIONES DEL SERVICIO:

5.1.2.1 CONTENIDO DEL ESTUDIO (ANEXO SNIP 04, ANEXO SNIP

05,

SEGN CORRESPONDA):

El Perfil es la etapa de la fase de Pre-Inversin de un


PIP y es de carcter obligatorio. El presente contenido
mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos que slo
requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad,
se elaborar el perfil bajo la estructura Anexo SNIP 05.
5.1.2.2 DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD:

Constancia y/o acta de priorizacin del


proyecto emitida por la entidad competente y de su
sector.

Acta y/o
mantenimiento.

constancia

de

Operacin

Otros documentos de vital importancia para


la sostenibilidad y viabilidad del proyecto.
5.1.2.3 ESTUDIOS BSICOS DE INGENIERA

Para un adecuado planeamiento y calidad tcnica del


proyecto, el consultor de acuerdo al tipo de proyecto y
envergadura deber realizar los siguientes estudios
bsicos:

Levantamiento topogrfico.

Estudio Geolgico Geotcnico.

Estudio de Impacto Ambiental.

Planos de la infraestructura a construir y/o


mejorar.

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5.1.2.4 PRESENTACIN DE INFORMES

Ser presentado dentro de los TREINTA (30) das


calendarios de firmado el contrato y corresponde al
estudio de Pre-Inversin Culminado, de acuerdo al
Contenido Mnimo del ANEXO SNIP 05, segn
corresponda, y deber estar suscrito por el consultor y
por cada profesional responsable en cada una de las
especialidades.
El consultor deber incluir en el presente perfil los
siguientes documentos:
Planos de ubicacin, calicatas y accesos.
Planos a detalle del proyecto.
Estudios bsicos de ingeniera.
Archivo digital del perfil.
Una vez viabilizado el Perfil, el estudio debe ser
presentado en un (01) original y dos (02) copias con su
respectivo CD con los archivos correspondientes al
estudio en los formatos en los cuales fueron creados.
Dicha presentacin ser considerada como un requisito
de primer orden en la recepcin final del Estudio
Definitivo, en cuyo contenido debe figurar los textos,
en Microsoft Word; los cuadros y grficos en Microsoft
Excel y los planos adems de la informacin
topogrfica en formato *.dwg generado por el
AUTOCAD. La entrega de todos estos documentos
debern ser EDITABLES, por el que no se aceptarn
documentos en formato pdf.
5.1.2.5

LUGAR

FORMA

DE PRESENTACIN DEL

SERVICIO

El
Consultor
presentar
el
Informe
Definitivo
correctamente elaborado a la Oficina de la Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Andamarca,
para su revisin y registro en el Banco de Proyectos.
Para que el Informe Definitivo sea aceptado y considerado
como presentado, como mnimo, deber comprender el
desarrollo de todos los aspectos del estudio y contenidos
mnimos
indicados en los presentes trminos de
referencia; no se dar como vlida la presentacin de
perfiles incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y
contenidos mnimos, en cuyo caso el Evaluador lo

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devolver
al
Consultor
mediante
considerndolo como no presentado.

documento,

El Informe Definitivo ser presentado en ORIGINAL


debidamente firmado, y hacer entrega de un CD con los
archivos correspondientes al estudio, en una forma
ordenada y con una memoria explicativa indicando la
manera de restituirlo totalmente.
Toda la documentacin que se presente deber tener un
ndice y numeracin de pginas, mostrarn el sello y
firma del Consultor; asimismo cada especialista firmar
en seal de conformidad los documentos de su
especialidad. Luego de viabilizado el Perfil deber ser
presentado para su trmite de pago, en ORIGINAL y dos
copias con su respectivo CD con los archivos
correspondientes al estudio.
5.1.2.6

REVISIN,

LEVANTAMIENTO

DE

OBSERVACIONES

APROBACIN DEL ESTUDIO

El
la
al

Revisin
Evaluador revisar el Perfil, en el plazo que estipula
directiva del SNIP y comunicar sus observaciones
Consultor de ser el caso.

El periodo que permanece el perfil en la OPI para su


evaluacin, aprobacin y/o Viabilizacin no es materia
de contabilizacin dentro de los plazos sealados para
la ejecucin del contrato.
La Oficina de Estudio y Proyectos ser la responsable
del monitoreo y seguimiento del estudio de PreInversin.
Levantamiento De Observaciones
De existir observaciones al perfil presentado, se le
dar al consultor un plazo prudencial en funcin a su
complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser
mayor a Diez (10) das calendario, y se contar a partir
de la recepcin de las observaciones por parte del
consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a
cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad lo emplazar notarialmente para que

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satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de


Cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el
contrato y sin perjuicio de la aplicacin de las
penalidades correspondientes por incumplimiento.
El consultor deber adjuntar los pliegos de
observaciones al Perfil correctamente absueltas con la
debida responsabilidad y seriedad; para ello la Unidad
Formuladora corroborar si las observaciones fueron
absueltas antes de remitirlos a la OPI-MDC; caso
contrario se le devolver el estudio al consultor y se
considerar como no presentado.
Aprobacin
La Municipalidad Distrital de Andamarca, aprobar y/o
viabilizar el Proyecto de Inversin Pblica a nivel de
Perfil a travs de la Unidad de Programacin e
Inversiones (OPI-MDC).
5.1.2.7

PENALIDADES

En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las


prestaciones objeto del contrato, la Municipalidad Distrital
de
Andamarca,
podr
tomar
las
acciones
correspondientes al incumplimiento, hasta la posibilidad
de la resolucin del contrato.
Asimismo, la Entidad considera la aplicacin de otras
penalidades segn la lo establece el Artculo 165, 166 Y
181 del Reglamento de la Ley de Contrataciones vigente.
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, la Entidad le aplicar al
Consultor una penalidad por cada da de atraso, hasta por
un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%)
del monto del contrato vigente o, de ser el caso, del tem
que debi ejecutarse. Esta penalidad ser deducida de los
pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin final; o
si fuese necesario se cobrar del monto resultante de la
ejecucin de las garantas de fiel cumplimiento o por el
monto diferencial de propuesta.
La penalidad se aplicar automticamente y se calcular
de acuerdo con la siguiente frmula:

Penalidad Diaria: (0.10*Monto)/F. Plazos en das)


Donde F tendr los siguientes valores:

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Para plazos menores o iguales a sesenta (60) das:


Para bienes, servicios, F = 0.40.

Para plazos mayores a sesenta (60) das: Para


bienes y servicios, F=0.25

Tanto el monto como el plazo se refieren, segn


corresponda, al contrato o tem que debi ejecutarse.
Para efectos del clculo de la penalidad diaria se
considerar el monto del contrato vigente.
Se informar al Colegio Profesional respectivo en caso
de
incumplimiento
y
asimismo
a
la
OSCE,
respectivamente.
5.1.2.8

RESOLUCIN

DEL CONTRATO

En caso que el consultor no cumpla con el plazo


establecido (30 das calendarios) para la presentacin del
Estudio de Pre inversin correctamente elaborado para su
aprobacin, la Municipalidad Distrital de Andamarca, con
la Unidad Formuladora lo emplazar notarialmente para
que satisfaga tal requerimiento en un plazo de Cinco (5)
das, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin
perjuicio
de
la
aplicacin
de
las
penalidades
correspondientes por incumplimiento.
En caso que la OPI - Municipalidad Distrital de Andamarca
y la Unidad Formuladora planteen observaciones al perfil
presentado dentro del plazo establecido, se le dar al
consultor un plazo prudencial en funcin a su complejidad
para realizar el levantamiento y subsanaciones
requeridas. Dicho plazo no podr ser mayor a Diez (10)
das calendarios, y se contar a partir de la recepcin de
las observaciones por parte del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a
cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad Distrital de Andamarca lo emplazar
notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un
plazo de Cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el
contrato y sin perjuicio de la aplicacin de las penalidades
correspondientes por incumplimiento.
La resolucin del contrato por causas imputables al
consultor le originar las sanciones que le impongan el
Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del

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Estado, as como el resarcimiento de los daos y


perjuicios ocasionados.
5.1.2.9

RECEPCIN

Y CONFORMIDAD DEL ESTUDIO

La recepcin
y conformidad
del
servicio ser
responsabilidad de la Oficina de la Unidad Formuladora,
que verificar el cumplimiento de las condiciones
contractuales.
La Municipalidad Distrital de Andamarca a travs de la
Unidad Formuladora otorgar la conformidad del servicio
luego de la declaratoria de viabilidad e Informe Final por
parte de la OPI Municipalidad Distrital de Andamarca y/o
de la DGPI del MEF, si fuera el caso.
La recepcin conforme no enerva el derecho a reclamo
posterior por defectos o vicios ocultos.

6. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION, DATOS DE


CAMPO, REGISTROS (ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIN DE VISITAS, ETC.) Y
FUENTES DE INFORMACIN A REVISAR
6.1

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO

El monto previsto para los trabajos del servicio de consultora ser de:

S/. 11,449.40 (Once mil cuatrocientos cuarenta nueve, con


40/100 nuevos soles).

El Estudios como: Estudio de suelo, Estudio Ambiental, Alquiler


de materiales, equipos y todo cuanto de hecho y de derecho es
necesario para el cabal cumplimiento del objeto del contrato,
incluyendo leyes y beneficios laborales del personal a cargo del
CONSULTOR, imprevistos de cualquier naturaleza, transportes,
seguros directos y contra terceros, gastos generales y utilidad.

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Tabla 6: El clculo del presupuesto se desarroll segn el siguiente detalle:


ITEM
01.00.0
0
01.01.0
0
01.03.0
0
01.04.0
0
02.00.0
0
02.01.0
0
02.03.0
0
03.00.0
0
03.01.0
0
03.02.0
0

COMPONENTES Y
ACTIVIDADES

UNIDAD
MEDIDA

CANTIDAD (En
das)

C.U.

S/. 7,920.00

PERSONAL PROFESIONAL, A REQUERIR

Jefe del proyecto:


Economista
y/o
Ingeniero Civil.

UNIDAD

30

S/. 220.00

S/. 6,600.00

Topgrafo

UNIDAD

S/. 70.00

S/. 420.00

Ingeniero civil

UNIDAD

S/. 100.00

S/. 900.00
S/. 650.00

ESTUDIOS Y LICENCIAS

Estudio De Suelos

GLOBAL

S/. 500.00

S/. 500.00

Diversos
ambiental

GLOBAL

S/. 150.00

S/. 150.00

Impacto

S/. 170.00

OTROS GASTOS

Movilidad y Viticos

GLOBAL

S/. 100.00

S/. 100.00

Impresiones y Ploteos

GLOBAL

S/. 70.00

S/. 70.00

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (5%)
UTILIDAD (8%)
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%)
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIN DEL PERFIL

6.2

TOTAL (S/.)

CRONOGRAMA

S/. 8,740.00
S/. 437.00
S/. 699.20
S/. 1,573.20
S/. 11,449.40

DE PAGO:

El estudio de pre inversin, por cuestiones metodolgicas y/o avance


se divide en tres productos donde cada producto tiene actividades y
plazos establecidos. As mismo el pago ser en proporcin al avance.
Tabla 7: Cronograma de pagos.
PRODUCTOS
ENTREGABL
ES
PRIMER
PRODUCTO
SEGUNDO
PRODUCTO

NUMERO DE
PAGO

DESCRIPCIN

PRIMERO

Plan de Trabajo del Estudio

SEGUNDO

Aspectos generales e Identificacin

TERCERO

CUARTO
TERCER
PRODUCTO
QUINTO

Formulacin,
Evaluacin,
Conclusiones,
recomendaciones, Anexos, Documentos de
Sostenibilidad.
Perfil culminado (resumen ejecutivo y
Formato SNIP 04 03, segn corresponda
para su Registro en el Banco de Proyectos).
Al evaluacin final y definitiva de la Oficina de
Programacin
e
Inversiones-OPI,
previa
conformidad DE LA UF
TOTAL

%
COSTO
TOTAL
0%
0%
0%

0%
1000%
100%

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7. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL


7.1

EXIGENCIAS

AL CONSULTOR:

El consultor o empresa de reunir el siguiente perfil profesional:

7.2

Estar inscrito en el Registro Nacional de proveedores capitulo


servicios.

Experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas al servicio.

Capacitaciones en elaboracin de perfiles y estudios definitivos de


Pre Inversin, mnimo 03 certificados.

Experiencia mnima en cinco (10) perfiles de Pre Inversin tcnicos


dentro del marco del SNIP en el sector educacin.

DESCRIPCIN
CONSULTOR:

DE

PERFIL

DEL

EQUIPO

PROFESIONAL

MNIMO

EXIGIDOS

AL

El equipo de profesionales requerido para elaborar el estudio de pre


inversin del proyecto: MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RO PUNCO, PARA EL ANEXO DE PUNCO, CENTRO POBLADO
DE PUNCO, DISTRITO DE ANDAMARCA, CONCEPCIN, JUNN, deben
ser profesionales titulados, colegiados y habilitados. As mismo deben
demostrar responsabilidad, capacidad y experiencia en este tipo de
proyectos, adems de hoja de vida intachable.
A continuacin se detalla el equipo tcnico:
Tabla 8: Descripcin del equipo profesional.
PROFESIONAL

Economista

Topgrafo

Ingeniero Civil

ACREDITACIN

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitacin.
Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o
constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de
manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2
proyectos a nivel de perfil y/o expediente tcnico realizados.

Copia de ttulo profesional.


Documento que compruebe su participacin en la formulacin
de Proyecto de Inversin Pblica.

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitacin.
Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o
constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de
manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 3
proyectos a nivel de perfil y/o expediente tcnico realizados.

Nota:
La experiencia se acreditara mediante copia Legalizada por un Notario
(certificados, contratos, rdenes de servicio, conformidad de servicios

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y dems documentos de experiencia profesional, etc.). De no cumplir


con esta condicin, el postor queda automticamente descalificado.
7.3

EQUIPAMIENTO

QUE SE RECOMIENDA AL CONSULTOR:

01 (una) cmara fotogrfica digital.

La persona jurdica o natural desarrollara sus actividades en sus


oficinas que para este fin se establezca; debiendo contar con el
ambiente propicio:
Lnea telefnica fija / Lnea Mvil .
Correo electrnico

01(una) computadora de ltima generacin con el siguiente


software:
Office 2010 (versiones superiores).
MS Project.
AutoCAD2010.
SPSS 20.
01(una) Impresora Lser para el uso de impresin de los
Informes peridicos y final.

01(una) camioneta con el seguro SOAT, para el traslado del


personal a las zonas de trabajo.

Nota:
Para acreditar los recursos fsicos el postor deber presentar copia de
factura y/o contrato de alquiler que evidencien dichos equipos.
7.4

RESPONSABILIDAD

Y COMPROMISO DEL CONSULTOR:

El consultor asumir la responsabilidad tcnica total por los


servicios profesionales prestados para la elaboracin del estudio
de pre inversin a nivel de perfil.

El consultor conformar un equipo tcnico calificado y con


experiencia profesional, de acuerdo al Trmino de referencia y Plan
de trabajo que presenta el consultor (Con VB de la UF). Deber
contar con el equipo tcnico mnimo contemplado en el TDR, que
se describen en el tem de recursos humanos y fsicos que
proporcionar en consultor.

La revisin de los documentos por parte de la UF-MDS, durante la


elaboracin del estudio, no exime al Consultor de la
responsabilidad absoluta y total del mismo.

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La revisin de los informes por parte de la UF de Andamarca no


constituye aprobacin tctica, hasta cuando el consultor absuelva
y cuente con pronunciamiento por escrito de la OPI -MDS.
Mantener una constante comunicacin con la UF de Andamarca, y
seguir con las recomendaciones que haga esta oficina hasta la
aprobacin del mismo por la OPI Andamarca.

8. MECANISMO DE SUPERVISIN
8.1

8.2

MECANISMOS

DE

SUPERVISIN:

La revisin y supervisin del Estudio de Pre inversin tanto en


campo como en gabinete estar a cargo del profesional
designado por la Unidad de Estudios y Proyectos de la
Municipalidad Distrital de Andamarca, durante y despus de la
Formulacin del Proyecto.

El mecanismo de supervisin se har de acuerdo a los


entregables, plazos para la entrega de los mismos y el
cronograma establecido en la tabla N 6.

Los productos y/o avances del estudio de Pre-Inversin, debern


ser presentados a la Unidad de Estudios y Proyectos de la
Municipalidad Distrital de Andamarca, quien ser el ente
responsable de revisar y emitir el Visto Bueno por cada producto
entregable.

En caso que el consultor incumpliera alguna de las clausulas y o


actividades pactadas en el contrato, la UF proceder con las
sanciones correspondientes y mencionadas en el tem: 5.1.27.

OBLIGACIONES

DEL CONSULTOR:

Elaborar el estudio de Pre-Inversin a Nivel de perfil del proyecto:


MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RO
PUNCO, PARA EL ANEXO DE PUNCO, CENTRO POBLADO DE
PUNCO, DISTRITO DE ANDAMARCA, CONCEPCIN, JUNN,
siguiendo los procedimientos metodolgicos establecidos por el
SNIP con participacin obligatoria de su Equipo Tcnico o Staf de
Profesionales, sobre la base de las Actividades y Sub Actividades
del TDR y el Plan de Trabajo.

Presentar los entregarles, de acuerdo al cronograma establecido


en el Plan de Trabajo.

Subsanar las observaciones, efectuadas por el Supervisor del


Estudio de la Gerencia Sub Regional de Andamarca, en la fase del
desarrollo del estudio.

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De existir Observaciones efectuadas por la OPI de la


Municipalidad Distrital de Andamarca al estudio de Pre-Inversin a
Nivele de Perfil del Proyecto, se deber levantar oportunamente,
las veces que sean necesarios hasta dejar expedito para su
aprobacin.

Con un Equipo Profesional calificado, de acuerdo a condiciones


establecidas en la tabla N 4 del presente TDR, como parte de los
requisitos del Consultor.

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