Perfil Modulo de Riego Paucas Perfil Modulo de Riego Perfil Modulo de Riego Perfil Modulo de Riego

Municipalidad Distrital de
Paucas
Municipalidad Distrital de Paucas
Unidad
Formuladora
Unidad Formuladora
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCAS
Estudio
De
Preinversin
a Nivel de
Perfil
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE

RIEGO EN EL SECTOR DE CHILIA,
Proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia
de Huari-Ancash
Paucas
Unidad
Formuladora
DISTRITO DE PAUCAS, PROVINCIA DE

HUARI ANCASH
Paucas, Febrero del 2014
NDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Unidad Formuladora y Ejecutora
Participacin de los beneficiarios y autoridades locales
Marco de referencia
Antecedentes
CAPITULO III: IDENTIFICACIN
Diagnostico de la situacin actual
Definicin del problema y sus causas
Objetivo del Proyecto
Alternativas de Solucin
CAPITULO IV: FORMULACIN Y EVALUACIN
Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance de la oferta y la demanda
Planteamiento tcnico de las alternativas
Costos
Beneficios con y sin proyecto
Evaluacin social
- Metodologa Beneficio/Costo
- Anlisis de rentabilidad econmica a precios privados y sociales
Anlisis de sensibilidad
Sostenibilidad
Impacto ambiental
Seleccin de la mejor alternativa
Plan de Implementacin del proyecto
Organizacin y Gestin
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
de Huari-Ancash
Paucas
Unidad
Formuladora
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- Conclusiones
- Recomendacione
s
CAPITULO VI: ANEXOS

de Huari-Ancash

de Huari-Ancash
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del Proyecto:
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE CHILIA, DISTRITO
PAUCAS-PROVINCIA DE HUARIANCASH
Objetivo del Proyecto
El proyecto tiene como objetivo
central:
Coherente con los lineamientos institucionales del Sector agricultura; el objetivo
central es el de lograr INCREMENTO DEL RENDIMIENTO
DE
LOS CULTIVOS Y
PRODUCCION AGRCOLA EN EL AMBITO DE LA LOCALIDAD DE CHILIA. El objetivo que se
debe alcanzar.
1.2.1
CENTRAL.
OBJETIVO
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Bajos
Rendimientos de
los Cultivos y Disminucin
de Productos Agrcolas en
el mbito de la Localidad
de Chilia
Incremento
de
Rendimientos
de
los
Cultivos
y
Produccin
Agrcola en el mbito de
la Localidad de Chilia
Balance Oferta Demanda:

Para el anlisis del presente proyecto se han tomado en cuenta la disponibilidad de
recursos hdrico,
para lo cual se presenta el siguiente
balance.
PROYECTO ALTERNATIVO
01
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN LT/SEG, DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A
LA CEDULA DEL PROYECTO
MES
CULTIVOS
SUPERFICIE DE CULTIVO POR Ha.
AREA DEL PROYECTO
AREA TOTAL CULTIVADA MENSUAL EN
Ha.
REQUERIMIENTO DE AGUA (lb/seg/Ha:)
DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg
OFERTA DE AGUA EN lt/seg

BALANCE OFERTA - DEMANDA
EN
E.
0,8
FE
B.
1,0
MA
R.
1,0
AB
R.
1,0
MA
Y.
1,0
JU ES JU
N.
L.
0,8
0,7
40
15
0
12
60,3
90
-
00
15
0
15
00,4
85
-
00
15
0
15
00,5
31
-
49
73
80
00
15
0
15
0
0,2
563
8
00
15
0
15
0
0,8
70
13
0
90
1
5
1
3
0,7
39
9
9
14
5
14
5
14
5
14
5
14
5
21
22
10
15
19
AG
SE
OC
NO
50
15
0
11
3
0,6
207
0
O.
0,3
90
15
0
5
9
0,5
21
3
0
P.
0,3
90
15
05
9
0,3
532
1
T.
0,3
90
1
5
5
9
0,0
614
V.
0,5
00
15
0
7
50,0
61
-
1
4
14
5
14
5
14
5
11
12
DI
C.1
15
0
7
5
0,2
16
1
4
14
5
14
5
14
15
16
DESCRIPCIN TCNICO DE ALTERNATIVAS

Las alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para optimizar el uso del
recurso hdrico disponible. Sus detalles y caractersticas se presentan a continuacin.

de Huari-Ancash
ALTERNATIVA N 01:
Construccin del Sistema de Riego, con:
Captacin (01 Und.), Desarenador (01 Und.), concreto armado fc=175
kg/cm2, con Acero corrugado f y= 4200 Kg/cm2 Compuerta de Fierro
con Volante.
Instalacin de Tomas Laterales (60 Und.), Cajas de Inspeccin (110 Unds.)

de concreto armado fc=175 kg/cm2,
con Acero corrugado fy= 4200
Kg/cm2. Compuerta de Fierro con Volante en toma lateral.
Suministro e Instalacin de Tuberias PVC UF 200mm, con una longitud de

22,130 m.l.
Mejoramiento de Reservorios de 1,000.00 m3 y 800.00m3, de concreto
armado fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 Kg/cm2, grado
60.
Construccin de cerco perimtrico t r a n s p a r e n t e de malla F G, de dados
,
de concreto armado fc=175 kg/cm2 pao de cerco de malla, con postes de 3 y Malla
N 12, altura de 2.0 M
Capacitacin de agricultores en:

Tcnicas modernas de riego.
Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de riego
Campaa de capacitacin dirigida a la poblacin sobre el valor Hdrico
Se est programando curso y charlas sobre manejo y tratamiento del recurso
hdrico a
los beneficiarios.
ALTERNATIVA N 02:
Construccin del Sistema de Riego, con:
Captacin (01 Und.), Desarenador (01 Und.), concreto armado fc=175
kg/cm2, con Acero corrugado f y= 4200 Kg/cm2 Compuerta de Fierro
con Volante.
Instalacin de Tomas Laterales (60 Und.), Cajas de Inspeccin (110 Unds.)

con Acero corrugado fy= 4200
Kg/cm2. Compuerta de Fierro con Volante en toma lateral.
Construccin de canal revestido con una longitud de 22,130 m.l.

Mejoramiento de Reservorios de 1,000.00 m3 y 800.00m3, de concreto
armado fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 Kg/cm2, grado
60.
Construccin de cerco perimtrico t r a n s p a r e n t e de malla F G,
,
de dados de concreto armado fc=175 kg/cm2 pao de cerco de malla,
con postes de 3 y Malla N 12, altura de 2.0 M


Se est programando curso y charlas sobre manejo y tratamiento del
recurso hdrico a los beneficiarios.
b). MITIGACIN AMBIENTAL:

ALTERNATIVA N 01 y 02:
Comprende los trabajos de uso provisional, acopio de residuos slidos, acarreo
de residuos slidos, acarreo de material propio por evidencia de erosin,
cobertura vegetal sobre terreno afectado, mangueras para regado y mitigacin
de polvo; destinados a mitigar los impactos
negativos al medio ambiente de la zona durante la ejecucin de
las obras.
COSTOS DE INVERSIN DE LAS ALTERNATIVAS

Para la implementacin del proyecto se presentan los siguientes componentes, los cuales
se presentan en resumen y por alternativas, a precios de mercado y precios sociales, a
continuacin se presentan.
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS
Presupuesto de Inversin Alternativa N 01

(En Nuevos Soles a
Precios Privados)
Rubros
Costo Parcial
1. OBRAS CIVILES
1.1. Costo Directo (CD)
3953,65
8.31
6,439.
16
1.1.1 O b r a s P r o v i s i o n a l e s
1.1.2 S e g u r i d a d y S a l u d e n O b r a
4,680.0
0
526,08
7.71
2,795.5
2
2,760.
40
2041,8
45.66
180,361.
69
62,405.
96
772,017
.00
35,479.
64
1.1.3 O b r a s P r e l i m i n a r e s
1.1.4 Captacin
1.1.5 Desarenador
1.1.6 Canal en PVC UF, L=22,130 m.l.
1.1.7 Cajas de Inspeccin
1.1.8 Tomas Laterales
1.1.9 Reservorio 1 de Concreto Armado de 1,000m3
1.1.10 Cerco Transparente P/Reservorio
1.1.11 Reservorio 2 de Concreto Armado de 800m3
348,928
.01

1.2. Gastos Generales (% CD)
5%
1.3. Utilidades (% CD)
5%
Costo Total Sin Impuestos

IGV
18%
Costo Total (CT)
29,005.
61
197,682
.92
197,682.
92
4349,024.15
782,824.35
5,131,848.50
2. EXPEDIENTE TCNICO (%CD)
3%
153,955.
45
3. SUPERVISIN (%CD)
5%
217,451.
21
3. LIQUIDACION (%CD)
2%
86,980.
48
Presupuesto Total - Alternativa N 01
5590,23
5.64
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS

(En Nuevos Soles a Precios
Privados)
Rubros
Costo Parcial
1. OBRAS CIVILES
4976,16
4.46
6,439.
16
1.1.1 O b r a s P r o v i s i o n a l e s
1.1.2 S e g u r i d a d y S a l u d e n O b r a
4,680.0
0
526,08
7.71
2,795.5
2
2,760.
40
2041,8
45.66
62,370.
92
771,917
.62
35,479.
64
1.1.3 O b r a s P r e l i m i n a r e s
1.1.4 Captacin
1.1.5 Desarenador
1.1.6 Canal Revestido de concreto L=22,130 m.l.
1.1.7 Tomas Laterales
1.1.9 Reservorio 1 de Concreto Armado de 1,000m3
1.1.11 Reservorio 2 de Concreto Armado de 800m3
348,928
.01

5%
5%

IGV
18%
Costo Total (CT)
29,005.
61
248,808
.22
248,808.
22
5473,780.90
985,280.56
6459,061.46
3%
164,213
.43
3. SUPERVISIN (%CD)
5%
273,689
.04
2%
109,47
5.62
7006,439
.55
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS

SOCIALES ALTERNATIVA 01
Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01.- Trabajos Preliminares
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02.- Captacin en Quebrada
Resultado 03 Captacin Tipo Manantial
Resultado 04.- Pasarellas
Resultado 05.- Canoas
Resultado 06 Toma Laterales
Resultado 07.- Canal Rectangular de Concreto
Costo
total a
precios
de 155.3
4.400.6
42,63
24.9
14.95
0,58
2.49
7.47
44.3
26.62
Facto
r de
Corre
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
4.43
6,70
13.31
0,11
12.9
7.78
0,
9
0,41
1.29
3.89
0,56
16.9
19,2
10.15
0,
0,41
1.69
5.07
5,77
4.02
2.41
7,70
40
1.20
124.3
74.58
0,40
12.43
0,07
37.29
0,20
1.593.9
796.9
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,
9
0,41
0,85
Costo a
precio
s
1320
3.210.8
37,81
180
1270
7,99
226
306
321
2262
403
2,9
545
7,1
938
661
117
159
5,1
122
862
153
208
1,0
291
205
5,0
366,28
495,63
8998
6339
3,34
1129
8,93
1528
8,98
10837
6774

Resultado 08.- Partidor
Resultado 09 Pozas Disipadoras de Energa
Resultado 10.- Reservorio de Concreto Armado de 670m3
Resultado 12 Reservorio de Concreto Armado de 170 m3
Resultado 13 Reservorio de Concreto Armado de 100m3
Resultado 14 Ensayos de Laboratorio
Resultado 15 Capacitacin y Asistencia Tcnica
Resultado 16 Seguridad en Obra
Resultado 17 Flete
Resultado 18 Mitigacin Ambiental
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISIN (5%CT)
LIQUIDACION
TOT
159.3
637.5
97,07
26.0
15.65
4,26
2.60
7.82
130.3
78.22
0,
0,41
13.03
7,85
39.11
3,56
258.4
155.0
47,64
25.84
77.52
3,82
395.3
237.1
89,61
39.53
1,60
118.5
236.3
141.8
0,
9
0,41
23.63
3,65
70.90
0,95
426.7
213.3
0,
9
0,41
42.67
170.6
82,28
20.6
12.39
0,
0,41
2.06
6.19
14.9
27,00
8.95
6,20
1.49
4.47
8,10
18.2
10.97
0,
0,41
1.82
5.48
7,00
295.0
177.0
0,
0,41
29.50
0,00
88.50
0,00
23.6
14.16
0,
9
0,41
2.36
7.08
0,00
366.7
366.7
0,
0,41
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,
9
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
366.7
366.72
4.773.57
1185
1,41
1603
6,56
1870
1317
90,49
2348
3178
4,77
2861
2016
11,17
3593
4,23
4862
1710
1205
2148
2,99
2906
9,39
2901
1813
3878
6997
9,73
1494
1053
187
253
1080
5,66
761
2,7
135
183
6,0
1324
932
166
224
9,6
2135
1504
2681
5,50
3628
5,00
1708
1203
214
290
2,8
3117
3117
3333
0,
3333
1412
155.3
155.3
89,92
62.1
62.15
1448
2614
14,80
188
1330
6,12
237
320
9438
6649
0,
9
0,85
1412
49,44
5283
5283
3.537.001
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 02.- Captacion en Quebrada
Resultado 03 Captacion Tipo Manantial
Resultado 09 Pozas Disipadoras de Energia
Resultado 15 Capacitacion y Asistencia Tecnica
Resultado 16 Seguriadad en Obra
Costo
total a
precios
de 156.2
4.423.8
54,87
24.9
14.9
50,5
2.49
7.47
44.3
26.6
Facto
r de
Corre
0,85
0,85
0,909
0,41
0,85
4.43
6,70
13.3
10,1
12.9
7.78
0,909
0,41
1.29
3.89
0,56
16.9
10.1
0,909
0,41
1.69
5.07
5,77
4.02
2.41
7,70
40
1.20
124.3
74.5
80,4
12.4
30,0
37.2
90,2
1.593.9
956.3
0,909
0,41
0,85
0,85
0,85
0,909
0,41
0,85
0,909
0,41
0,85
159.3
99,27
478.1
97,80
26.0
15.6
0,909
0,41
2.60
7.82
130.3
78,53
78.2
0,909
0,41
13.0
39.1
13,5
262.1
157.2
0,909
0,41
26.2
78.6
39,9
401.0
240.6
0,909
0,41
40.1
120.3
239.7
72,18
143.8
63,31
23.9
71.9
433.1
259.8
73,28
43.3
129.9
20.6
12.3
0,909
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
0,85
0,909
0,41
0,85
0,909
0,41
0,85
2.06
5,00
6.19
5,00
14.9
8.95
0,909
0,41
1.49
4.47
8,10
18.2
90,00
0,909
0,41
0,85
Costo a
precio
s
1327
3.317.1
53,84
180
1270
7,99
226
306
321
2262
403
2,9
545
7,1
938
661
117
159
5,1
122
862
153
208
1,0
291
205
5,0
366,28
495,63
8998
6339
3,34
1129
8,93
1528
8,98
1153
8129
1448
93,93
1960
61,10
188
1330
237
320
9438
1,02
6649
1185
1603
6,56
1897
1336
2382
3224
2,36
2903
2045
3645
4933
1735
71,08
1222
83,81
2179
2949
3135
2208
92,29
3937
5327
1494
1053
187
7,0
253
9,9
1080
761
135
183
6,0
1324
0,13

Resultado 17 Flete
Resultado 18 Mitigacion Ambiental
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISIN (5%CT)
LIQUIDACION
TOT
10.9
0,85
1.82
5.48
7,00
295.0
177.0
0,909
0,41
29.5
00,0
88.5
00,0
23.6
14.1
0,909
0,41
2.36
7.08
0,00
368.6
54,57
368.6
0,909
0,41
166
224
9,6
2135
1504
0,85
2681
5,50
3628
5,00
1708
1203
0,85
214
290
2,8
3133
3133
0,85
368.6
368.65
9327,90
3351
0,909
3351
156.2
156.2
09,56
62.4
62.48
1419
0,909
1419
94,49
5311
5311
0,85
4.798.75
3.645.037,
BENEFICIOS
Como incremento del valor neto de la produccin incremental, por las posibilidades de
comercializacin de los productos para los agricultores de la localidad de Chilia.
COSTO POR Kg DE PRODUCTO E INGRESOS TOTALES GENERADOS POR LOS CULTIVOS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AOS
20
13
N DE Has
PAPA
TRIGO
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
INGRESOS
PRODUC.
AGRICOLA
COSTOS CON
PRODUC.
AGRICOLA
CON
BENEFICIOS
PRODUC.
AGRICOLA CON PY.
S
/.
0
,
1,
1
2
,
1
,
0,
9
1
,
2014
2015
150
2016
150
2017
150
2018
150
2019
150
2020
150
2021
150
2022
150
2023
150
376.6
50
209.9
16
645.1
20
204.8
20
139.8
40
88.44
5
1.268.9
68
376.6
376.6
50
209.9
16
645.1
20
204.8
20
139.8
40
88.44
5
1.349.1
87
376.6
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
0
139.84
0
88.44
5
1.349.1
87
376.65
768.3
27
848.5
46
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL A PRECIOS SOCIALES

Los resultados de la evaluacin Costo-Beneficio para los componentes del represamiento,
para ambas alternativas se puede observar que la alternativa 01 es la ms rentable.
ALTERNATIVAS
INDICADO
R
VAN (Miles de S/.)
VALO
R
602.0
ALTERNATIVA 01
TIR
(%)
B/
C
VAN (Miles de S/.)
13,
0%
1,
1
502.9
18,0
12,
ALTERNATIVA 02
TIR
(%)
B/
C
3%
1,
2
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:
CAPACIDAD DE GESTIN
En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital de Pa u c a s , en
formulacin de los estudios, financiamiento y ejecucin del proyecto se encargara
de facilitar la jurisdiccin para la intervencin, la operacin y mantenimiento lo
realizaran los beneficiarios conjuntamente con el comit de regantes.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon y Sobre
Canon consignados por el Gobierno Local de Anta, quien aportara el 100% del
monto de inversin del proyecto Construccin del Sistema de Riego en el
Sector de Chilia-Distrito Paucas-Provincia de Huari-Ancash, que asciende a
la suma de S/ 4, 773,578.45 nuevos soles.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de Operacin y de Mantenimiento los realizaran los sectores y comits de
regantes de la localidad de Anta.
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
La ejecucin de este Proyecto se realizar sobre la base de la prioridad
establecida en
el gobierno local de Paucas, que vienen gestionando
las
autoridades a travs de sus constantes pedidos y los compromisos asumidos.
La Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable
de fujo de Beneficios a travs de su vida econmica que se puede expresar en
trminos cuantitativos y Cualitativos.
Este anlisis identifica los mecanismos internos que permitirn que el proyecto sea
rentable a lo largo del tiempo, siendo algunos de ellos:
Coordinacin Institucional. Existe apropiada interrelacin entre el Gobierno
Local de Paucas, las Unidades Beneficiadas Comit de Regantes, sectores y
poblacin en su conjunto. Teniendo el conocimiento y autorizacin de la ALA
Huaraz.
Benefcios Indirectos. El proyecto tendr efectos positivos en el bienestar de
los beneficiarios indirectos y no se prev mayor efecto perjudicial por razones de
corresponder a un proyecto orientado a la optimizacin de uso del recurso
hdrico disponible.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin. El agua y la infraestructura de
riego son de uso comn. Razn que justifica la existencia de una administracin,
conformada por una organizacin de usuarios que se rigen por el cumplimiento
de determinadas normas y acuerdos. Que contempla la cobertura de los gastos
de operacin y mantenimiento.
Participacin de Benefciarios. Los beneficiarios del proyecto muestran buena
predisposicin para participar en la fase de ejecucin, segn corresponda. Como
sustento de las afirmaciones, se adjunta, copia del Acuerdo de Asamblea de La
Junta de Usuarios, donde suscriben su compromiso de asumir la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de su Vida
til.
IMPACTO AMBIENTAL
Es un proceso de anlisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y
positivos de las acciones previstas en el proyecto, permitiendo seleccionar alternativas que
maximicen beneficios y disminuyan impactos no deseados (negativos), a la vez que
cumplen con objetivos propuestos.
La EIA es una herramienta que fortalece la toma de decisiones a nivel de polticas, planes,
programas y proyectos, al incorporar variables que tradicionalmente no han sido
consideradas, que a su vez deben ser fexibles y acorde con las realidades locales.
Actividades del Proyecto
a)
ETAPA
DE
PLANIFICACIN
- Contratacin de mano de obra
- Identificacin de canteras y botaderos. Movilizacin de equipos y maquinarias.
b) ETAPA
DE
CONSTRUCCIN
- Construccin y operacin de campamento
- Corte y excavacin en material comn
- Apertura de trocha carrozable
- Eliminacin de desmonte
- Extraccin de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construccin de estructuras de cierre (dique)
- Instalacin de compuertas de regulacin
- Operacin y mantenimiento de maquinaria
c) ETAPA
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
Esta
etapa
comprende
mayormente
las
labores
de
operacin
y
mantenimiento de la
Infraestructura de riego mayor, as como la distribucin del agua en las parcelas.
Las actividades son:
-
Eliminacin de Sedimentos
Limpieza de canal de derivacin, aproximacin y aliviadero demasas
Mantenimiento de compuertas reguladoras.
Descarga del agua para riego
Descripcin de Principales Impactos Ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las
canteras y en otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los
principales impactos ambientales identificados.
A. ETAPA
PLANIFICACIN
DE
Impactos
Positivos
- Expectativa de Generacin de
Empleo
Al requerirse mano de obra calificada y no calificada se generan
expectativas entre la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo
temporal, se da con el establecimiento de construcciones provisionales en las
inmediaciones del lugar de la obra y campamento para el expendio de alimentos
y bebidas, entre otros.
B. ETAPA
CONSTRUCCIN
DE
Impactos
negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la
poblacin.
Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su

tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y
maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el movimiento
de tierras causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
-
Posible contaminacin de suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin de circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehculos, maquinarias y
equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo

por experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren
principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas
aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
-
Posible contaminacin
cursos de agua
de
los
La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a la

extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construccin de estructuras programadas, estos trabajos podrn incrementar los
niveles de turbidez y/o slidos en suspensin de los cauces naturales, as como
los drenes secundarios pudiendo afectar la fauna ictiolgica.
-
Posible alteracin de la cobertura vegetal

por desbroce
Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construccin de
las estructuras de cierre, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a
la zona.
Alteracin
paisaje
d el
Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin

de la cobertura vegetal para la construccin de estructuras de cierres (diques),
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
ORGANIZACIN Y GESTIN
Durante la fase de inversin: Durante la fase de inversin del proyecto participar la
Gerencia de Infraestructura del Gobierno Local de Paucas a travs de la oficina de Estudios
y Ejecucin de Obras, como responsable funcional del desarrollo de obras civiles. Esta
unidad cuenta con el personal que permitir realizar el seguimiento del proyecto.
En funcin a la envergadura de la inversin y el requerimiento logstico, se recomienda
su ejecucin segn la Modalidad de Contrata, para ello se deber elegir al contratista que
realizar la ejecucin del proyecto, para cuyo efecto se deber seguir el debido proceso
segn las leyes de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Para esto el Gobierno Local
de Paucas, cuenta con el personal experimentado y una oficina especializada en la
realizacin de este tipo de procesos.
La ejecucin del proyecto: ser supervisada por un profesional especialista.
Igualmente el Gobierno local de Paucas, a travs de la Gerencia de Infraestructura,
realizar la inspeccin del proyecto de acuerdo con los trminos del contrato.
En la fase de operacin: los comits de Regantes se encargar de la operacin y
mantenimiento del proyecto, entre las principales actividades que realizarn ser, el
mantenimiento de la represa mediante la reparacin, limpieza y desbroce, mantenimiento
de compuerta de regulacin y otras actividades que requieran ejecutarse para el correcto
cuidado y mantenimiento de los reservorios y canales de riego.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y
responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin
de cada accin. Para ello estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos
alcanzados, las responsabilidades y plazos. En la siguiente tabla se muestra el cronograma
de actividades para la fase de inversin.
A.
Secuencia de Etapas y Actividades Proyecto

Alternativo
Definicin de las condiciones inciales necesarias para llevar a cabo cada

una de las etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: Para comenzar con la ejecucin de la obra se debe

procurar ausencia de lluvias (estiaje), se debe de planificar la obtencin habilitacin
de todos los materiales, especialmente los que tienen que trasladarse con acmila a
los puntos ms lejanos. Asimismo es necesario que las autoridades locales
programar los trabajos de operacin y mantenimiento.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto es

la responsable de las obras contempladas en el presente perfil. Para iniciar la fase
de inversin es necesario que se asegure el 100% del presupuesto que va costear el
Gobierno Local de Paucas.
Identificacin de las actividades asociadas al proyecto:
Se han identificado las siguientes actividades para cada proyecto alternativo, en
cada una de sus
etapas y fases. Ellas son presentadas de acuerdo con el orden en que deben ser
implementadas as como la unidad de tiempo medida:
Las acciones propuestas para la implementacin del proyecto, sern ejecutadas
en 8 meses, se ha identificado por etapas a partir cada una de las acciones y su
correspondiente duracin:
CUADRO N
103
Plan de Implementacin del Proyecto

FASES
ACTIVIDADE
S
ESTUDIOS
DIFINITIVOS
EVALUCION
DE EXPEDIENTE
TECNICO
OBRAS
CIVILES
INVERSIO
N
HABILITACION
DE LA
INFRAESTRUC
SUPERVISION DE
OBRA
LIQUIDACIO
N DE
OBRA
Fuente: Elaboracin Propia
DURACION
ACTIVIDA
DES
CRITICA
S
RESPONSABL
ES
0-1
ME
S
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE
1
M
ES
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE
PAUCAS
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE
N
O
GOBIERNO
LOCAL
DE
1
M
ES
N
O
GOBIERNO
LOCAL
DE
PAUCAS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto
ambiental, as como de los anlisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descritos,
se concluye que el PIP.
CONCLUSIONES
El monto total de la inversin requerida para el proyecto a precios privados es

de S/.
5590,235.64 nuevos soles.
La Alternativa 1: ha sido seleccionada como ganadora; la evaluacin social

efectuada ha sido costo beneficio por tratarse de componentes de
represamiento.
En general este Proyecto es factible tcnica, econmica y socialmente sin

generar problemas de impacto ambiental; y fundamentalmente proveer una
mejora en la calidad de vida de la poblacin.
La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso

del recurso hdrico para riego por efecto de mejorar la disponibilidad espacial del
recurso hdrico va almacenamiento de la precipitacin pluvial.
El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos

de los Cultivos y disminucin de la produccin Agrcola, teniendo como rea
beneficiara 150 ha. y 2,390 usuarios.
Expectativa por parte de los agricultores de los

sectores y comits de
regantes
de
la localidad de Pa u c a s y Directivos de la Comisin de
agricultores, por la materializacin
del proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme compromiso de Aportar asumir
la responsabilidad de mantener la operatividad y funcionamiento de la
Infraestructura Menor de Riego.
La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales de alternativa N 01

tiene como indicadores: VAN = 602,043.10 (miles de soles), TIR = 13%. Y
B/C=1.19
Si bien es cierto que el beneficio costo es de

S/. 1.19 nuevos soles, si
consideramos los resultados positivos de la evaluacin social, se concluye que el
proyecto es rentable tcnicamente; adems, que se requiere tomar en
consideracin la ubicacin del proyecto y grupo humano beneficiario, cuya
situacin econmica es deprimida.
El proyecto resulta rentable, a nivel socioeconmico permitir mejorar la calidad

de vida de la poblacin de Chilia.
Unidad Formuladora
RECOMENDACIONES
Una vez, aprobado el perfil del proyecto, se recomienda proseguir con la elaboracin del Expediente Tcnico y posteriormente con
ejecucin de las obra; ya que se ha demostrado que el PIP es tcnicamente es sostenible.
Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la realizacin de los
estudios definitivos.
Se recomienda que en las reas de cultivo, ubicadas en la parte de la zona en estudio, se realicen trabajos de conservacin de
suelos y aguas con la finalidad de controlar, y mantener el medio ambiente.
Se recomienda a las autoridades del comit de regantes de la zona en estudio en coordinacin con la direccin agraria de Ancash,
formar alianzas estratgicas en el proceso de produccin agrcola dentro de la comunidad para incrementar
la produccin y
productividad de agricultura y ganadera.
Unidad Formuladora
MARCO LGICO
La matriz de Marco Lgico de la Alternativa elegida se muestra en el siguiente cuadro.
Incremento del rendimiento de los cultivos y

produccin agrcola en el mbito de la
localidad de Chilia.
COMPONENTES:
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejora del Nivel Socioeconmico de la
Poblacin de la localidad de Chilia.
Mayor disponibilidad del agua para riego
ACTIVIDADES:
adecuada
infraestructura de
regulacin
y almacenamiento
Eficiente gestin del agua para riego
Captacin (01 Und.), Desarenador (01 Und.),

concreto armado fc=175 kg/cm2, con Acero
corrugado f y= 4200 Kg/cm2 Compuerta de

Fierro con Volante.
Instalacin de Tomas Laterales (60 Und.), Cajas de
Inspeccin (110 Unds.) de concreto armado

fc=175 kg/cm 2, con Acero corrugado fy= 4200
Kg/cm2. Compuerta de Fierro con Volante en toma
lateral.
Suministro e Instalacin de Tuberias PVC UF 200mm,
con una longitud de 22,130 m.l.
INDICADORES
Fortalecimiento y continuidad de la
actividad agrcola por incremento de los
ingresos en un 30%
Disminucin de flujo migratorio
*Incremento de la produccin agrcola de
cultivos instalados en 121.881
Mayor rendimiento de cultivos menor
stress hdrico (ms significativos).
Papa de 5,400 a 9,489 kg/ha Alfalfa de
870 a
986.3 kg/ha
Trigo de 860 a 975.8
kg/ha Frutales de 790
a 938.6 kg/ha
Mayor disponibilidad de agua para riego en
m3
Capacitacin al comit de regantes en la
gestin de distribucin del agua.
Capacitacin en el manejo de agua a
nivelo de parcelas.
Construccin de la infraestructura de
riego,
Costo del proyecto a precios
privados, 4.773.578,45 a
precios privados
Costo del proyecto a precios sociales,
3.537.001,26
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUEST
OS
Informacin del Instituto Nacional de

Estadstica e Informtica.
Registros de las Juntas de usuario,
de la Administracin Local de Agua y
Agencias Agrarias.
Los
agricultores
mantienen
vivo
inters en impulsar en mejor forma la
explotacin agrcola de sus tierras.
Estadstica Ministerio Agricultura, OIA,

Agencia Agraria, ALA, Comisin de
Regantes.
Informacin por medio de encuestas
dirigida a los beneficiarios.
Demanda de mercado locales
Medicin
de
volmenes
de
agua
almacenada
en los reservorios
y la
distribucin en los canales s de riego.
Los agricultores tienen condiciones

tcnicas para optimizar el uso del agua
disponible a nivel de parcela.
Encuesta, entrevistas
beneficiarios
evaluaciones
Expediente tcnico
Cuaderno de obras
Reporte de avances financieros de
la unidad ejecutora
Informes contables
Liquidacin tcnica y financiera de la
obra
Mejoramiento de Reservorios de 1,000.00 m3 y

800.00m3, de concreto armado fc=175 kg/cm2, con
Acero corrugado Fy= 4200 Kg/cm2, grado 60.
Construccin de cerco perimtrico t r a n s p a r e n t e
de malla FG, de d a d o s d e concreto armado fc=175
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de Huari-Ancash
los
Condiciones climticas favorables

para la produccin agrcola.
Mejora de operacin y mantenimiento
de infraestructura de riego
No se produce eventos naturales ni

provocados que afecten la ejecucin
fsica ni financiera del proyecto.
Los beneficiarios participan con su

aporte para ejecutar las obras.
Paucas
Unidad
Formuladora

de Huari-Ancash
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO:
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE CHILIA, DISTRITO PAUCASPROVINCIA DE HUARI-ANCASH
UBICACIN
Se encuentra ubicado en la localidad de Chilia del Distrito de Paucas.
Departamento
Ancash
Provincia
Huari
Distrito
Paucas
Localidad de
Chilia
Regin Natural
Sierra
Altitud
3,975 msnm.
Coordenadas UTM
222400 E, 8938450 N
ZONA DE INTERVENCIN
Distrito
PAUCAS
Provincia
HUARI
Departamento
ANCASH
Capital
PAUCAS
Altura capital(m.s.n.m.)
3,200
Nombre del alcalde

Extensin(Km2)
880 Km2
Direccin
PLAZA DE ARMAS. S/N
Telfono
(043)
Frecuencia de Radio

de Huari-Ancash
GRFICO N 01
MACROLOCALIZACIN DE LA ZONA DEL PROYECTO
Per
Ancash
Ancash
Per
Provincia de Huari
Distrito de Paucas
El Distrito de Paucas se encuentra
ubicado en el Departamento
(Regin) de Ancash; a 3,200
msnm., al Sureste de la capital
provincial en el llamado Callejon
de Conchucos y es uno de los 16
Distritos que constituyen la provincia de Huari.
El Distrito de Paucas se ubica entre las coordenadas Latitud 090927 y Longitud
765252
Cuadro N 01:
Lmites del Distrito de
Paucas
Lmites :
Por
Por
Por
Por
el
el
el
el
Norte
Este
Sur
Oeste
Con la
Provincia de:
A. Raymondi
Huanuco
Huacchis
Uco y Anra
Fuente: INEI
El Distrito de Paucas cuenta con una extensin territorial de 880 km2, que representa el 12%
de la superficie total de la provincia de Huari,en el ao 2,007 la poblacin ascendia a 2,048
habitantes, representando el 3.27% del total poblacional de la provincia de Huari, es decir que
la densidad poblacional es de 22.19 Hab./Km2.
b)Clima
Las condiciones climatologas son favorables en la zona del proyecto, por la
ubicacin altitudinal entre 2,800 a 3400 msnm. Para estimar las caractersticas
climticas de la zona se ha utilizado la estacin Meteorolgica de Chavn y las
estaciones de la cuenca del Rio Santa.
La temperatura media mensual estimado para la zona del proyecto, es de 12.20 C,
con una precipitacin media mensual mayor en el mes de febrero que alcanza a
45.48 mm y 267.70 mm al ao. Tambin se presenta una humedad relativa
ligeramente alta que vara entre 68.27 a 75.73 %.
En la zona de riego se tiene una precipitacin anual de 267.70 mm, la que no puede
garantizar la produccin de cultivos en reas de secano.
Cuadro N
05:
Temperatu
ra
13.
(
Precipitaci
n
(10.
m
Humedad
Relativa
71.
(
30
83
61
13.
27.
74.
19
94
43
13.
11.
75.
37
20
73
13.
6.
75.
25
4
35
13.
0
68.
38
0.
96
12.
0
69.
40
0
16
12.
0.
69.
(Fuente Estaciones Meteorolgicas de Ancash)
c)Suelo
s
El rea de infuencia del proyecto se encuentra ubicada entre las cotas 2,800 a 3400
msnm, como se puede apreciar en el plano de Planta 01. Los suelos del mbito del
proyecto son de tipo aluviales y pertenecen al cuaternario reciente y pleistocnico y
est formado por materiales limoarcillo arenoso, que se fueron depositando en el
transcurso del tiempo por la continua accin del intemperismo (aire, lluvia y sol).
f)
Topografa
Fisiografa
Fisiogrficamente la zona del proyecto es ligeramente plana, con pendiente circundante

al permetro de los vasos de almacenamiento relativamente fuerte del orden del 22%. El
nivel topogrfico de los campos de cultivo, se ubica en la franja de cota 2 500 a 3 400
msnm.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

a.- Unidad Formuladora
La entidad propuesta para la elaboracin del estudio de Pre inversin es La Municipalidad
Distrital de P a u c a s , mediante la Unidad Formuladora cuya dependencia corresponde al
rea de Infraestructura Urbano y Rural.
Nombre
Paucas Sector
Pliego
Paucas Telfono
Direccin
Re
Persona Responsable
Cargo
Formuladora
:
:
:
:
Gobierno Local
Gobierno Local de
(043) :
Plaza de Armas :
:
Responsable de la Unidad
b.Unidad
Ejecutora
La entidad propuesta para la elaboracin y la ejecucin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de Pa u c a s , a travs del rea de Infraestructura Urbano y
Rural responsable de la elaboracin de Estudios Definitivos, Expedientes Tcnicos y
ejecucin de Obras en el mbito local, asimismo cuenta con la capacidad tcnica y
operativa, disponibilidad de recursos fsicos y humanos
Nombre
Sector
Pliego
Paucas
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Unidad Ejecutora
:
:

Gobierno Local
:
Gobierno Local de
:
:
Plaza de Armas S/N

:
Responsable de la
La Municipalidad Distrital de Paucas ha sido elegido como Unidad Ejecutora del presente
proyecto, ya que esta entidad posee los recursos y la experiencia necesaria para el
desarrollo de este tipo de proyectos; especialmente, cuenta con profesionales
capacitados para llevar a cabo eficientemente la ejecucin del proyecto Construccin
del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas- Provincia de HuariAncash.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

BENEFICIARIOS.
Para el presente estudio se consideran como Entidades Involucradas a aquellos que
presentan inters y participacin, directa e indirecta, en la ejecucin del proyecto, a fin de
superar la problemtica de la disponibilidad del recursos hdrico y por ende su repercusin
en el nivel de produccin de la localidad e Anta, como es el caso de:
a). MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Los gobiernos locales son entidades, bsicas de la organizacin

territorial del Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en
los asuntos pblicos, que institucionalizan y gestionan con autonoma
los intereses propios de sus correspondientes colectividades.
Las
municipalidades son
los rganos de gobierno
promotores
del
desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y
plena capacidad para el cumplimiento de sus fines Los gobiernos
locales
representan
al
vecindario, promueven
la adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral,
sostenible y armnico
de su circunscripcin. El
proceso
de
planeacin
local
es integral,
permanente y participativo,
articulando a las municipalidades con sus vecinos. En dicho
proceso se establecen las
polticas
pblicas
de
nivel
local
teniendo
en
cuenta
las competencias
y funciones especficas
exclusivas y
compartidas establecidas para las
municipalidades.
Dentro de la competencia institucional, de acuerdo a la

Ley
Orgnica de Municipalidades N 27972, La Municipalidad Distrital de
Paucas, tiene la responsabilidad de llevar a cabo el financiamiento y
ejecucin del proyecto para cumplir con las apropiadas condiciones
fsicas y administrativas para
el mejoramiento de la
produccin
agropecuaria en la localidad de Anta, as mismo el Gobierno
Municipal es consciente que una de sus tareas primordiales es
velar por el bienestar y desarrollo de los habitantes del Distrito de
Anta, por
lo que se compromete en ejecutar
el proyecto
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito
Paucas- Provincia de HuariAncash.
b). COMIT DE R EGANT ES DEL DISTRITO DE PAUCAS
Que como organizacin local ha identificado la necesidad del presente proyecto y su

urgente ejecucin, para beneficio de la poblacin agricultora; En la fase de pre
inversin, brindar las facilidades para el reconocimiento y ubicacin del proyecto, as
como la identificacin de los beneficiarios. En la fase de post-inversin, realizar las
acciones de operacin y mantenimiento durante la vida til del proyecto, para asegurar
la sostenibilidad del mismo .
c).BENEFICIARIOS Y/O SECTORES
Los beneficiarios del proyecto de Inversin Pblica es la localidad de Chilia con u n a

poblacin en su conjunto que actualmente haciende a 478.00 familias, con un total
de 2,390.00 habitantes entre padres e hijos segn trabajo de campo mediante conteo
poblacional. Estos son los beneficiarios directos del Proyecto, que se comprometen en
apoyar
d). SEDE MINISTERIO DE AGRICULTURA
El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad

del agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sub-sector pecuario son:
- Desarrollo de plataformas de servicios agrcola, mejorando el manejo de la calidad de
los productos
agrcolas mediante la promocin de la inversin en tecnologas, y la adecuada
promocin y comercializacin.
- Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin
de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y
heladas).
- Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
promoviendo:
a) el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para
evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) el
ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin
de ambientes degradados.
e). AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA) HUARI
Que en cumplimiento de sus funciones, opera como ente normativo y regulador del uso
del recurso hdrico del rea de infuencia del proyecto. Se identifica como Entidad
Involucrada directamente.
Cuadro N
06:
ACTORES
INVOLUCRADOS
Grupos
de
involucra
dos
Sede del
Ministeri
o de
Agricultu
ra
Intere
ses
Realizar
campaas
de
orientacin, capacitacin tcnica
de
una buena produccin
agrcola.
Problemas
percibidos
Ausencia,
y
compromiso
comunidades,
grandes
agrcolas.
seguimiento
con
las
pequeo
y
productores
Conflictos
Persistentes
reclamos,
del
comit
regantes
poblacin en
conjunto.
de
y
su
Interesados en que el rea de

Descontento de la poblacin
influencia
por la
carencia
de
infraestructura
de
del proyecto sea el mximo
almacenamiento.
posible, para
un
mayor nmero deque
beneficiarios.
Interesados
los
Escases del recurso
Comits de
pobladores
hdrico en
Regantes de
empadronados participen de las
poca de estiaje.
actividades
de
operacin
y
la localidad
mantenimiento del proyecto.
de Paucas
Buscan que el proyecto se
Autoridad
Deficiente administracin
Local del
realice de
del recurso hdrico
Agua (ALA)
acuerdo al marco normativo y
Huari
regulador
Fuente Encuesta, Elaboracin propia
Municipali
dad
Distrital de
Reclamos del
comit de
regantes y
poblacin en
su
conjunto.
Productores
y
poblador
es
Comit de
regantes,
productores
Se precisa que a la fecha no existe conficto alguno, entre las instituciones arriba
mencionadas, mostrando los mismos predisposicin para contribuir a la solucin del
problema, por cuanto, la dotacin del agua de riego a los cultivos instalados presenta
deficiencias visibles en cuanto a su disponibilidad en el tiempo y espacio, motivo por
el cual, existe el compromiso de los sectores involucrado en el proyecto, por asumir
el compromiso de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til,
como parte la sostenibilidad del mismo.
MARCO DE REFERENCIA:
ANTECEDENTES:
La microcuencas que se encuentran en la comunidad de Pa u c a s , que son los
principales cauces naturales que conducen las aguas provenientes de precipitacin pluvial
y ocunales
de la zona en mencin. Los mismos que en las condiciones actuales
solamente permiten complementar las necesidades de riego en los meses de abril y
mayo; en tanto que en el resto de meses, se abastecen en forma muy restringida de
algunas fuentes superficiales de agua (manantiales), sin llegar a cubrir la demanda
hdrica de cultivos instalados. Situacin que se refleja en el bajo rendimiento y produccin
que alcanzan los cultivos (papa, trigo, maz, alverja, alfalfa etc.), es decir parte de la
campaa agrcola se realiza en condiciones de stress hdrico.
La infraestructura de riego de los sectores y comits de regantes de la localidad
de Anta, est
constituida por canales principales canales principales de Pampacancha, Huacrn. Y
los acanales secundarios de Tenajn Huacrn, Huaraki - Huallpa Huan, Hichik
Huacrn, Retama, Shocsuh Ruri, Minas Ruri, Machapay, Ramrash, Moyocha. cuyos
canales de derivacin de aproximadamente 2500 m, 09 laterales o canales secundarios
de corta longitud y pequeo caudal, que abastecen alrededor de 90 ha, que resulta
pequeo comparado con las reas potenciales de ser incorporados al riego, 250 ha de
terrenos de cultivo. Siendo la principal fuente de ingresos econmicos de la poblacin
beneficiaria, la actividad agrcola, produccin destinada principalmente al autoconsumo y
en menor proporcin a la venta en los mercados de la ciudad de Carhuaz, Huaraz y Lima.
En la zona de Chiliaa, los pobladores se organizan y deciden que se debe priorizar el
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito PaucasProvincia de HuariAncash, sobre cualquier otra necesidad, y recurren a solicitar
apoyo a la Municipalidad Distrital de Paucas.
Los beneficiarios del proyecto est conformado por sectores y los comits y
de
Regantes de la
comunidad de Echas y localidad de Anta y debido a la insuficiencia de agua para riego, se
organizan y deciden que se debe priorizar el mejoramiento del sistema de riego de los
sectores de Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri, Machapay, Minasparurin, Shocushruri,
Muyucocha y Tenajon , sobre cualquier otra necesidad, como parte de su preocupacin e
inters de mejorar las condiciones de disponibilidad de este elemento, han venido
gestionando el financiamiento de un proyecto para el mejoramiento, ante diferentes
entidades del Estado: Pronamachcs (A grorural - Ministerio de agricultura), Foncodes y
ltimamente ante el Gobierno Local Anta en donde conforme al Plan Regional de
Infraestructura de Riego, elaborado en el ao 2008, se decide incluir el proyecto
Mejoramiento y Ampliacin de los Reservorios y Canales de Riego de la Comunidad de Echas Sector

Huacran del Distrito de Anta, Provincia de Carhuaz Ancash, en el Presupuesto Participativo del
ao 2009, bajo el contexto de financiamiento con recursos del canon minero.
MARCO DE REFERENCIA POLTICO

El proyecto, materia del presente estudio, por su naturaleza se enmarca dentro de los
lineamientos de poltica Sectorial, Regional y Local, consecuencia de ello se encuentra
consignado en el Plan de financiamiento de la Municipalidad Distrital de Paucas y
priorizado por los
sectores y Comits de regantes de la localidad de Chilia, para la
gestin de su financiamiento.
El objetivo central de proyecto es Incrementar la productividad y produccin

agrcola, a travs del incremento y optimizacin de uso de la oferta hdrica disponible,
incremento de la oferta de productos agrcolas dirigidas al mercado local.
El gobierno central y especficamente el sector Agricultura, enmarca su objetivo
a: mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
LINEAMIENTOS
DE
POLTICA
AGRARIA:
El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sub-sector riego son:
- Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante
la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
- Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).
- Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
promoviendo:
a) El uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para
evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin
b) El ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la
recuperacin de ambientes degradados.
- Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin
del proyecto
de inversin pblica, as como en su financiamiento, especialmente en la operacin y
mantenimiento.
En
cuanto a
los lineamientos para
la
formulacin de
proyectos
de
infraestructura
agrcola consideramos
el orden de prioridad como un aspecto
fundamental; ya que el inadecuado estado de la infraestructura, ha implicado un riesgo
inminente para el objetivo central de la poltica agraria que es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro, para lo cual se necesita Ampliar la oferta agroexportable,
incorporando los pequeos y medianos agricultores organizados, promover la
creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos
de agroexportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con acuerdos de
competitividad; mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de
riego modernas con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor
de riego existente; fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para
gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin de los
derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este recurso.
Las 3 principales polticas agrcolas relacionadas con el sub - sector
riego son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan
la inversin en tecnificacin de riego.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
de riegos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones, sequas y heladas).
La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en la gestin
integral del agua. Los principios bsicos que rigen su uso y aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y

compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas
involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el
equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho
humano. El estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la
afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
La relacin de la problemtica se da principalmente con los siguientes lineamientos del sector:
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento,
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificacin del riego y los programas de investigacin, capacitacin y
sensibilizacin.
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector pblico y privado

vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participacin de los usuarios.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones bsicas en funcin
de los recursos disponibles y el uso eficiente.
La Ley general de Aguas Ley N 17752, en su ttulo I, establece que las aguas, sin
excepcin alguna, son de propiedad del Estado, y su dominio es inalienable e
imprescindible. No hay propiedad privada de las aguas ni derechos adquiridos sobre
ellas. El uso justificado y racional del agua, slo puede ser otorgado en armona con el
inters social y el desarrollo del pas.
La Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario D.L. N 653, en su Ttulo I,
artculo 2, los
incisos d y e., establece que el estado promueve la inversin en tierras eriazas a fin
de habilitarlas para la produccin agrcola, pecuaria, forestal o agroindustrial, y el
aprovechamiento de las aguas subterrneas as como el mejoramiento de los sistemas
de riego, propicindose una activa participacin de los productores agrarios en materia
de uso de aguas
El Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua D.L. N 057-200-AG, en su
Captulo II,
artculo 6, incisos 6.2, 6.3 y 6.4, establece que el usuario debe estar al da en el pago
de las tarifas y cuotas que apruebe la autoridad local de aguas, sin cuyo requisito no
podrn ejercer el derecho de ser elegidos, elegir a sus representantes, recibir su
dotacin de agua, ni tener la aprobacin del plan de cultivo y riego. As mismo, no sern
resueltos los recursos administrativos (reclamos, quejas, oposiciones, recursos impugna
torios u otros) presentados, ante la autoridad local de aguas ni ante las juntas
directivas de las organizaciones de usuarios en tanto, no se haya cumplido con el pago
de la tarifa. Contribuir, mejorar y mantener las obras, instalaciones e infraestructura
hidrulica de su predio, en condiciones adecuadas para el uso, evacuacin y
avenamiento de las aguas. Contribuir proporcionalmente a la construccin
y
mantenimiento de las obras de infraestructura mayor y menor de riego y drenaje, de
las fajas marginales, caminos de vigilancia, defensas ribereas y dems obras e
instalaciones de uso comn.
La Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales Ley N
26821, en su
Ttulo II, artculo 7, establece que es responsabilidad del estado promover el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, a travs de la leyes especiales
sobre la materia, las polticas del desarrollo sostenible, la generacin de la
infraestructura de apoyo a la produccin, fomento del conocimiento cientfico
tecnolgico, la libre iniciativa y la innovacin productiva. El estado impulsa la

transformacin de los recursos naturales para el desarrollo sostenible.
El Reglamento para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin del Plan
de Cultivo y
Riego D.S. N 029-2005-AG, en su Ttulo I, artculo 1 y 2, establece que el administrador
tcnico del Distrito de Riego Administra las aguas superficiales y subterrneas de uso
agrario de acuerdo al plan de cultivo y riego, aprobado por la direccin regional agraria
correspondiente. El plan de cultivo y
riego es el instrumento de planificacin de la campaa agrcola en las reas irrigadas

de un Distrito de riego, que se formulan en funcin a las polticas nacionales y
regionales de produccin agraria; a las condiciones hidrolgicas, climatolgicas,
agrolgicas y fitosanitarias; y a la intensin de siembra de los agricultores.
El Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua D.S. N 003-90-AG, en su Ttulo II,
captulo 1, artculos 5 y 6, establece que la tarifa por uso de agua superficial con fines
agrarios es la contribucin econmica que deben abonar los usuarios por metro cbico
de agua utilizada en su activada, cualquiera que sea la forma de otorgamiento: por
licencia, permiso o autorizacin. La tarifa se aplica en los Centros de Desarrollo Rural
donde el agua superficial es el principal recurso para el riego.
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLTICA DE
RIEGO
- Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
- Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y
financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin privada, para
lograr la gestin eficiente del agua de riego.
- Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos de
inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a
las exigencias metodolgicas para formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.
FINANCIAMIENTO DE LA GESTIN DEL AGUA DE
RIEGO
- El
financiamiento
de
los
costos
de
administracin
operacin
y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser
exclusiva competencia de los usuarios.
- El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y
mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, ser de exclusiva competencia
de los usuarios a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de
las dotaciones bsicas de riego.
- Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa
para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas.
- Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de
Recursos Hdricos (ANA ALA), estableciendo plazos para su gradual implementacin.
MARCO
DE
REFERENCIA
INSTITUCIONAL
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas- Provincia
de HuariAncash, es concordante con la Visin, Lineamientos de Poltica, Objetivos,
Metas y Proyectos; enmarcados en los ejes de desarrollo
Econmico, (El
incremento de la productividad de las actividades agropecuarias, forestales e
hidrobiolgicas)
enmarcados dentro del Plan de Desarrollo de la Municipalidad
Distrital de Paucas, as como de los comits de regantes y el Ministerio de
Agricultura.
-
El Plan Estratgico Institucional del Gobierno Regional, Provincial y Distrital tiene

como prioridad al Sector Agricultura. Siendo su rol estratgico promover
el desarrollo de actividades econmicas productivas.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per.
Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por
R.M. N 0498-2003-AG.
Entre lineamientos de Poltica: la Concertacin con la Sociedad Civil, se consolida
en el Presupuesto Participativo a nivel local, que tiene como objetivo Reducir la
Pobreza y Pobreza Extrema. El Gobierno Regional y los Gobiernos locales; en sus
planes de Desarrollo a mediano plazo tienen como prioridad al sector agrcola.
BASES LEGALES:
La elaboracin del Proyecto se fundamenta en las siguientes Normas Legales:
Modifican directiva segn Resolucin Directoral N 001-2011-ef/. (Publicada en
el diario oficial el peruano el 11 de febrero de 2011).
1
Ley N 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, publicada el 28
de Junio
del 2000.
2 Reglamento de la Ley N 27293, aprobado mediante Decreto Supremo N
086-2000-EF (28/06/00)
3 Lineamientos de Poltica Sectorial para el perodo 2002 2012 y Principios
Fundamentales
para el Quinquenio Agosto 2001- Julio 2006.
4 Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per para los prximos 10 aos,
aprobado el 10 de Junio por R.M. 0498-2003-AG
5 Poltica de Inversin Pblica para el Agro 2003-2006.
6 Ley General del Ambiente publicada el 22 de Junio del 2005.
7 Ley de Aguas Decreto Ley N 17752 promulgada el 24 de Julio de 1969.
8 Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales Ley
N 26821 publicada el 26 de Junio de 1997
9 Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua Decreto Supremo N 0572000-AG,
publicado el 8 de Octubre del 2000.
10 Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua, Decreto Supremo N 003-90-AG.
11 Modifican Artculo N 55 del Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de
Agua, Decreto Supremo N 016-2004-AG.
12 Aprueban Reglamento para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la
Ejecucin del Plan de Cultivo y Riego PCR. Decreto Supremo N 029-2005-AG.
CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMTICA
Segn el Anexo 01 del SNIP- Lineamientos de Poltica Sectoriales, el proyecto se enmarca en:
FUNCIN 10: AGROPECUARIA
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario
pecuario.
DIVISION FUNCIONAL 025: RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.
IDENTIFICACIN
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO
a)
Motivos que generaron la propuesta del proyecto
El presente proyecto se encuentra ligada a la baja produccin y productividad

agrcola en la zona de infuencia, debido a la deficiente e inoperante infraestructura
de riego es decir la carencia de reservorios y canales en mal estado no permiten
un desarrollo ptimo en el sector agrcola, los sectores y comits de Regantes de la
localidad de Anta preocupados por esta situacin y la falta de direccin tcnica para
realizar los trabajos de mantenimiento respectivo tomaron la decisin de solicitar que
la Municipalidad Distrital de Paucas
intervinieran para
solucionar parte de los
problemas que afronta el sector agrcola. A esta realidad se suma tcnico los trabajos
espordicos de mantenimiento de manera tradicional y artesanal.
En la comunidad de Pa u c a s , existen canales secundario o ramales que permiten
irrigar las parcelas de tierras de cultivo, estos canales tiene el mismo nombre de
los sectores dentro de ellos tenemos:
los
canales principales de
Muyucocha,
Wallpahuain
, Machapay, shocushruri, Minasparurin, Huaraqui,
Retamaruri, y los canales secundarios o ramales que los denominamos con el mismo
nombre. Los problemas que afrontan los sectores antes mencionados son las fugas
filtraciones, derrumbes y deslizamientos debido a los fenmenos naturales y no se
realizan mejoras y el mantenimiento tcnico por parte de los agricultores y tambin
por parte de la Municipalidad distrital de Paucas menos aun de las Instituciones
Pblicas, no es suficiente el mantenimiento
temporal y espordico que realiza los
agricultores y el comit de regantes. Los canales existentes en estos sectores, tiene
una antigedad ms de 60 aos, donde a la fecha no se ha intervenido en el
mejoramiento de su infraestructura, por estas razones los canales principales,
secundarios o ramales se encuentran en mal estado y solo permiten fuir y trasladar
el agua para riego en una tercera parte de los canales que no permite aprovechar
al 100% las tierras de cultivo.
Muchos de los agricultores han tenido que dejar sus cultivos y solo sembrar parcial
mente sus tierras por la carencia y dficit del recurso hdrico a esto se suma la
falta de organizacin y la buena administracin del recurso hdrico por parte de los
sectores, comit de regante y la junta de usuarios; todo esto afectado a la produccin,
en la actualidad solo se produce una sola campaa, en la localidad de Chilia la
agricultura en los ltimos aos a nivel de rendimientos ha decado considerablemente
debido a la poca cantidad del recurso hdrico y al mal manejo del agua. Los cultivos
principales en los sectores son: la papa, maz choclo, el trigo, alfalfa, frutales, y la
arveja. Sin embargo hay otros cultivos que no han sido desarrollados por la falta
de mercado donde ofrecer sus excedentes, as como el tawri y alcachofa etc.
La localidad de Chilia cuenta con un potencial agrcola y pecuario escasamente
explotado hasta la fecha; los cultivos principales en esta zona son la papa, trigo,
maz, alverja, alfalfa, y Frutales, etc. A esto se aade que el cultivo que se realiza en
pocas o temporadas lluviosas, y algunos terrenos con regado escasamente, los
motivos que generaron la propuesta del proyecto a los pobladores de esta zona
tienen dificultad en el abastecimiento del agua por el mal estado de los canales
de regado, a estos aspectos infuyen el desnimo de los pobladores para dedicarse
a la agricultura, generando una reduccin de las reas de cultivo mostrado en el III
Censo Agropecuario que el 25% de las tierras de labranza se encuentran no
trabajadas y lo que trae como consecuencia la emigracin de la poblacin, a otros
lugares en busca de empleo y dedicarse a otras actividades. El presente proyecto se
ha desarrollado ante la imperiosa necesidad de contar con reservorios y canales de
regado en buen estado que permita irrigar el 98% de las tierras cultivables de la
localidad de Anta.
Esta diagnosis constituye el anlisis concluyente de una visita de campo realizada a

la zona del proyecto donde se pudo constatar adems de las deficiencias referidas
otras falencias como:
La no concretizacin de reservorios y la precaria infraestructura de riego, para la

ampliacin de la frontera agrcola.
Poco conocimiento en el manejo de las semillas
Informalidad comercial
Produccin desorganizada
Existe poca cultura asociativa
Escasa visin empresarial
Limitado nivel cultural de los productores
Produccin en pequea escala
Prctica de cultivo no rotativo y sectorizada
Segn los propios pobladores adems se pudo saber que de estos canales de riego
se utiliza el recurso hdrico para la agricultura desde hace ms 60 aos, por los
agricultores y ganaderos, pero hoy en da la demanda del recurso hdrico
se
ha incrementado por el crecimiento poblacional y la presencia de buenas tierras
con que conlleva a mejorar la infraestructura de reservorios y canales de riego de la
localidad de Chilia.
As actualmente en la zona de infuencia del PIP, no existe una cobertura total del
agua de riego para las reas cultivadas, las ms afectadas estn ubicadas en la parte
baja.
b)
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
Dentro de las caractersticas de la situacin negativa se encuentran las

siguientes:
Descripcin del estado actual de la Re servorios y
Canales de Riego
En la actualidad no existe un represamiento de los reservorios de Muyococha,
Machapay, Minasparurin, Shocoshruri, Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri, se
encuentran en estado natural adecuada rsticamente para almacenar el recurso
hdrico y ser utilizadas en las pocas de estiaje, estos reservorios en la situacin
actual no ayuda mucho en el almacenamiento del recurso hdrico, de la misma manera
podemos decir a los canales existentes en la actualidad con la diferencia que estos
canales sufren deslizamientos, huaycos, derrumbes que no son solucionados
tcnicamente.
Los cultivos principales de la zona son: papa, trigo, maz, alverja, alfalfa, y Frutales,
cuya cdula de cultivo actual se observa en la tabla siguiente:
Cuadro N
07:
RESUMEN DE AREA POR CULTIVO (Has) - SIN PROYECTO
RENDIMIENTO
PERDIDAS X STRESS
CULTIVOS
OPTIMO
kg/ha AL
100%
SIN PROYECTO
4
0
Maz
15,50
0.00
4,200.00
8,500.00
Alverja
5,200.00
Alfalfa
8,000.00
3,200.00
40,20
0.00
24,120.00
Papa
Trigo
Frutales
6200.00
1,680.00
3400.00
2,080.00
Caractersticas
Agrolgicas.
La zona afectada tiene un gran potencial de tierras aptas para los cultivos andinos;
pero el mal
manejo por la no dotacin del agua de riego hace que los agricultores tengan baja
produccin y productividad por campaa. Existen una gran cantidad de parcela de
tierras que pueden ser utilizadas sin embargo, solo se aprovechan 120.00 Has. Una
mnima cantidad.
Caractersticas
Climticas
La climatologa del lugar es propia de la sierra peruana, con precipitaciones
pluviales de
Noviembre a Abril, con temperaturas fras en horas de la noche y fuerte
insolacin en el da.
Organizacin
de
usuarios
Existe un total de 8 comits de regantes, y dos comunidades campesinas pero
existen un total de
2,390 agricultores quienes en asamblea se comprometieron asociarse y conformar
una junta de usuarios del mejoramiento y la ampliacin del sistema de Riego de la
localidad de Chilia. Quienes se comprometen a llevar una buena administracin y se
organizaran para la Operacin, Mantenimiento, Uso y Distribucin del agua.
Caractersticas econmico sociales
Para la identificacin del problema central, se ha considerado la opinin de las
autoridades y
poblacin en general, as como el anlisis del trabajo de campo y revisin de fuentes de
informacin secundaria, habiendo identificado como causa estructural de la
problemtica el dficit de agua para riego,
su
inadecuado
manejo
y
el
inadecuado manejo agronmico en las Comunidades Campesinas, Sectores y
en los comits de regantes de la localidad de Chilia. Ello deriva en la Baja
produccin y productividad de la actividad agrcola de la zona de infuencia. Esta
problemtica a corto y mediano plazo conduce a:
Reduccin de las posibilidades de superacin de los productores agrcolas de

los sectores afectadas
Bajos niveles de la Oferta de productos
agrcolas
Dificultades para la comercializacin de excedentes
agrcolas
Incremento del nivel de vulnerabilidad alimentaria de las familias
afectadas.
Migracin a las principales ciudades ( Carhuaz, Huaraz y
Zona costa)
Abandono de la actividad
agrcola
Retraso socioeconmico de la zona
afectada.
En ese marco con el PIP se desea modificar los bajos rendimientos de los cultivos
agrcolas en la localidad de Chilia, establecindose como lnea base los rendimientos
de produccin de los cultivos practicados en la zona y se observa que son
relativamente bajos en comparacin al promedio de produccin del departamento de
Ancash, tal como se muestra a continuacin:
Cuadro N
08:
CARACTERISTICAS SIN PROYECTO PRECIOS
PRIVADOS
PRINCIPALES
CULTIVOS EN
LA ZONA
Papa
Trigo
Maz
Alverja
Alfalfa
Rendimie
nto
( Kg/has)
Zona
6,20
1,68
0.00
340
0.00
2,08
0.00
3,20
0.00
24,12
0.00
Frutales
Rendimie
nto
( Kg/has)
Ancash15,50
4,20
0.00
8,50
0.00
5,20
0.00
8,00
0.00
40,20
0.00
Costo
de
produc
cin
6,50
796
.00
1,50
Precio
en
chacra
(S/.) 0.
0.
9
2.
0.00
800
.00
900
0
1.
2
0.
.00
800
0.00
9
1.
4
Con el proyecto se intenta llegar por lo menos al rendimiento promedio del

departamento e incrementar la calidad de los cultivos. De esta manera incrementar el
ingreso econmico de los agricultores y contribuir en elevar el nivel de vida socio
econmico y calidad de vida del productor.
Con el proyecto se incentivar la actividad agrcola y garantizar la permanencia de la

poblacin en el campo, dedicados a la agricultura.
Servicios
pblicos
organizacin colectiva
agrarios
Por otro lado los productores a la fecha no reciben ningn tipo de asistencia tcnica y
capacitacin para mejorar el nivel tecnolgico en la produccin agrcola, es decir la
rotacin de tierra agrcola es inadecuado y hace que la tierra pierda rpidamente su
fertilidad, se usan semillas de mala calidad, se intensifica el uso de la tierra agrcola ,
la agricultura viene practicando por tradicin y costumbre y desconocen los ingresos
econmicos obtenidos como resultado de la actividad agrcola desarrollada. En la zona
no existe una gestin en el uso del agua para riego, es decir actualmente no se
practica ningn tipo de riego, no existe un comit de regantes.
Por los problemas indicados existe bajos rendimientos de los cultivos practicados en la
zona y esto trae como consecuencia disminucin del ingreso econmico de los
agricultores por lo que es de inters de todo los beneficiarias cambiar esta situacin
negativa.
c)Las Razones por la que es de inters de la comunidad resolver
dicha situacin
Resolver el problema, permitir que los pobladores cuenten con la suficiente
cantidad de recurso hdrico y rieguen sus tierras, de esta manera se estara
contrarrestando el proceso migratorio, pudiendo obtener cultivos con precios
competitivos en el mercado, este aspecto se desprenden de la situacin negativa
descrita en el punto anterior; la misma que es necesario modificar, ya que esta
poblacin es eminentemente agrcola y la falta de agua para riego puede dar lugar a
que los ndices econmicos pueden seguir disminuyendo ao tras ao si esta
situacin perdura. Hay que tener en cuenta que la agricultura es uno de los sectores
ms abandonados en los ltimos tiempos en nuestro pas, por lo que se hace
necesaria la intervencin del estado, y a pesar de esto muchas personas subsisten
con esta actividad econmica. Lo que se espera alcanzar al resolver esta situacin
negativa es lo siguiente:
1
2
3
Disminuir los ndices de pobreza en la zona para lograr un mayor desarrollo

socioeconmico de la poblacin de Paucas
Aumentar el nivel de ingreso en las personas mejorando el nivel y nmero de
comercializacin de sus productos beneficiarias del presente proyecto.
Contar con una infraestructura de riego adecuada y que satisfaga las
necesidades de la mayora de los productores, con lo cual se mejorara la
situacin negativa existente en la actualidad.
Contar con agricultores adecuadamente capacitados para poder manejar el
agua de riego y
lograr una adecuada tecnificacin para sus productos
agrcolas.
Lograr que los agricultores obtengan productos competitivos y de calidad de
acuerdo a las exigencias del mercado con ello para poder acceder al mercado
competitivo.
Lograr que la poblacin conozca ms sobre los beneficios que podra generar y
brindarles la agricultura y se sienta incentivada para no migrar a las grandes
ciudades a buscar oportunidades de empleo que se pueden lograr en esta zona.
IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO

a) Localizaci
n
La ubicacin del proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia,
Distrito Paucas-Provincia de Huari-Ancash.
Regin
:Provincia
Ancash
Huari
:Distrito
:Localidad
:Regin Natural
Paucas
Altitud
:Coordenadas
:
2,777 msnm.
Chilia
Sierra
925 49.71S , 77
40`01.63 O
b)
Vas de Acceso
Teniendo como referencia a la ciudad de Huaraz, se puede seguir la ruta de acceso

hasta el rea del proyecto, que a continuacin se describe.
Cuadro N
09:
ACCESIBILIDAD A LA ZONA DEL
PROYECTO
SALIDA
LLEGADA
Huaraz
An
Localidad
de
An
An
Localidad de
DISTANC
IA
(km)
7
Sector de
Huacran
4
1
0
TIEM
PO
(mi
n)
2
2.30
4
0
VI
A
Asfaltada
Trocha
Troc
ha
Carroza
MOVILIDA
D
Automv
Automv
Automv
il
Fuente: Elaboracin propia
c)Clim
a
La zona beneficiaria del proyecto, est comprendida en la faja altitudinal de 2 700.0 a
4 200.0 msnm con precipitaciones que bordean los 865 mm anuales y una media
mensual de 72.1 mm, concentrndose las mayores precipitaciones en los meses de
octubre a marzo, disminuyendo la magnitud el resto del ao. La temperatura media
anual para la zona del proyecto es 14.50 C, los valores mximos puntuales se
presentan entre las 13 y 15 horas llegando hasta 22.1 C. Los valores mensuales de
humedad relativa varia de 44.7% a 69.7% de humedad relativa, resultante del rgimen
trmico. El valor medio anual de horas de sol alcanza 7.12 horas.
(Fuente Estaciones Meteorolgicas
de Ancash)
d)
Su
elos
Proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito PaucasProvincia de Huari-Ancash
Los suelos del mbito del proyecto son de tipo aluviales y pertenecen al cuaternario
reciente y pleistocnico y est formado por materiales limoarcilloarenoso, que se
fueron depositando en el transcurso del tiempo por la continua accin del intemperismo
(aire, lluvia y sol).
e)
Hidrog
rafa
Los recursos hdricos superficiales con que cuenta el rea del Proyecto, corresponden a
las descargas provenientes de una pequeos manantiales de las represas esitentes,
que a travs de las quebradas que conforma su cauce natural, tiene como origen la
cordillera occidental de los Andes a una altitud cercana a los 3 700 msnm,
desembocando al ro Santa luego de un recorrido de 3.5 km. caracterizndose
la mayor parte de su desarrollo por su fuerte pendiente, con valores que varan entre
15% a 5% y un promedio de 10.00%. En su tramo ubicado en la cota altitudinal 4,571
msnm del curso de la quebrada inicia las derivaciones de agua hacia las zonas agrcolas
de Anta con una pendiente aproximada de 15%. No dispone de informacin de
descargas diarias, habindose estimado la informacin de descargas con a partir de la
informacin de precipitacin existente para el mbito circundante al proyecto. La
calidad de las aguas transportadas por la quebrada es considerada apta para el
riego de cultivos y tambin para fines constructivos se considera adecuada para la
fabricacin del concreto, existiendo disponibilidad para ser utilizada durante todos los
meses del ao.
f) Topografa
Fisiografa
Fisiogrficamente la zona del proyecto es ligeramente plana, con pendiente circundante

al permetro de los vasos de almacenamiento relativamente fuerte del orden del 22%.
El nivel topogrfico de los campos de cultivo, se ubica en la franja de cota 3 700 a 4 200
msnm.
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS
a) Poblacin Afectada
actual:
La poblacin afectada, por el problema, corresponde al rea de infuencia del
proyecto
de la comunidad de Ecash
o tambin identificado como rea de
intervencin, que en este caso est conformado por la localidad de Huacran y los
Sectores de Huaraqui, Wallpahuain Retamaruri Machapay Minasparurin Tenajon
Shocushruri Tenajon Huaraqui y la localidad de Anta. Que segn padrn alcanzado
por los beneficiarios se tiene registrado alrededor de 478 beneficiarios que a una
composicin familiar de 5 miembros se tendra una poblacin de 2,390 habitantes,
con una tasa de crecimiento de 0.13%.
Cuadro N
10:
POBLACION BENEFICIADA
BENEFICIARIOS
LOCALIDAD DE CHILIA
POBLACION TOTAL
NUMERO
DE
FAMILI
4
7
47
8
POBLACIO
N
TOTAL
2.390,00
2.390,00
Cuadro N
11:
NUMERO
DE
BENEFICIARIOS
FAMILIA
COMUNIDAD DE ECASH Y SECTORES
5
SECTOR WALLPAHUAIN
SECTOR RETAMARURI
25
51
6
POBLACIO
N
TOTA
260,00
255,00
280,00
SECTOR MACHAPAY
SECTOR MINASPARURIN
SECTOR SHOCUSHRURI
SECTOR TENAJON
SECTOR HUARAQUI
LOCALIDAD DE HUACRAN
POBLACION TOTAL
4
35
31
55
46
85
2
478,00
215,00
255,00
175,00
280,00
240,00
260,00
2.390,00
Interpretaci
n:
En estos casos se ha tomado en cuenta la informacin procesada de la ficha tcnica
de cada lugar, en donde se realizara el proyecto, tomando en cuenta el nmero de
familias que se compone de 478 familias y tomando como referencia el nmero
promedio de integrantes de cada familia, lo mismo que corresponde a 5.
Estimndose, (multiplicacin), la poblacin objetivo de 2,390 como poblacin
beneficiaria.
Cuadro N
12:
CENSO
REGIN, PROVINCIA Y
DISTRITO
Tasa de
Crecimient
o
0,77%
20
07 1.061.
Regin Ancash
147
43.90
2,00
Provincia de Huari
Distrito de Paucas
0,72%
2.368
0,13%
,00
Fuente Elaboracin Propia: Proyeccin en base al Censos Nacionales 2007
Cuadro N
13:
PROYECCIN DE LA POBLACIN REFERENCIAL
Proyeccin de la Poblacin Referencial

A
O
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
21
20
22
20
23
REGIN
ANCAS
H
PROVINC
IA DE
CARHUA
Z
0
1.094.2
10
1
1.102.6
35
2
1.111.12
61.119.6
3
81
4
1.128.3
03
5
1.136.9
91
6
1.145.7
46
7
1.154.5
68
8
1.163.4
58
9
1.172.4
17
1
1.181.4
0
44
Fuente
Elaboracin
Propia
DISTRIT
O DE
PAUCA
S
45.8
33
46.1
63
46.8
09
47.4
65
48.1
29
48.8
03
49.4
86
50.1
79
50.8
81
51.5
94
52.3
16
2.3
87
2.3
90
2.3
93
2.3
96
2.3
99
2.4
03
2.4
06
2.4
09
2.4
12
2.4
15
2.4
18
"Localidad de Chilia
Poblaci
n
2.3
90
2.3
93
2.3
96
2.3
99
2.4
02
2.4
06
2.4
09
2.4
12
2.4
15
2.4
18
2.4
21
N Viviendas
478,0
0
479,0
0
479,0
0
480,0
0
480,0
0
481,0
0
482,0
0
482,0
0
483,0
0
484,0
0
484,0
0
a) Proyeccin de Poblacin Futura:

La poblacin futura se ha proyectado con la tasa de crecimiento del 0.13% para la
provincia de Huaraz, segn el Censo 2007.
Cuadro N
14:
PROYECCIN DE LA POBLACIN DIRECTAMENTE AFECTADA
Proyeccin de la Poblacin
"Localidad de Chilia"
Afectada
A
O
Poblacin
N Viviendas
20
0
2.3
478,00
13
90
20
1
2.3
479,00
14
93
20
2
2.3
479,00
15
96
20
3
2.3
480,00
16
99
20
4
2.4
480,00
17
02
20
5
2.4
481,00
18
06
20
6
2.4
482,00
19
09
20
7
2.4
482,00
20
12
8
2.4
483,00
15 de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de HuariConstruccin del Sistema 21
de Riego en el Sector
Ancash
20
22
20
23
9
2.4
484,00
18
1
2.4
484,00
0 Elaboracin
21 Propia
Fuente
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de HuariAncash
Caractersticas Socioeconmicas
Localidad de Chilia Estructura Poblacional
Zona Urbano - Rural
(Hombre
Mujer)
Servicios Bsicos
En la localidad donde se va a intervenir el proyecto prestan los siguientes
servicios, en estos servicios se puede apreciar las necesidades insatisfechas en
la poblacin beneficiada, principalmente en el sector agrcola, ha permitido
mejorar progresivamente el proceso y el desarrollo.
Cuadro N
15:
NECESIDADES BSICAS
INSATISFECHAS
Fuente: INEI Censo 1993 Necesidades Bsicas Insatisfechas
Servicios de Energa Elctrica: En la localidad de C h i l i a , Anexos y

Sectores, segn las encuestas socioeconmicas realizadas, el servicio de
Electricidad se atiende al 70% de hogares en viviendas particulares, a
esto se debe aclarar que no cuentan con alumbrado pblico.
Servicios de Agua potable y Desage: En la localidad de Paucas, segn

las encuestas socioeconmicas realizadas, cuentan con el servicio de agua
potable se atiende al 70% de hogares en viviendas particulares.
Cuadro N
16:
GASTO FAMILIAR EN SERVICIOS BSICOS
SERVICIOS
MES
PERSONA
(S/.) 15
a. Energa elctrica
140
.01.
7
0.
0
b. Agua y desage
c. Telfono
d. No cuenta con
servicios
140
0
30
Fuente Elaboracin Propia

GRAFICA N
02
GASTO FAMILIAR EN SERVICIOS BASICOS

140 140
150.00
100.00
50.00
30
15.00
0.00
a. Energa elctrica
servicios
1.75 0.00
0
b. Agua y desage
c. Telfono
d. No cuenta con
Educaci
n
Respecto a los niveles educativos de la poblacin del rea de infuencia del Proyecto,
la poblacin estudiantil realiza sus estudios en la localidad de Paucas, donde brinda
servicios de nivel primario y secundario.
Aspectos
Econmicos
La PEA de 15 a ms aos representa el 26.2% de la poblacin total, de los cuales los
ingresos que percibe por un trabajo se especifica en el siguiente cuadro.
Cuadro N
17:
NIVEL DE INGRESO MENSUAL
NUEVOS SOLES ( S/
NMERO DE PERSONAS
100-
14
0.
200-
26
400-
13
0.
3
0.
600800-
8
6
3
1200- MAS
2
0.
0.
0
0.
0
GRAFICA N
03
NIVEL DE INGRESO MENSUAL
60
56
39
50
18
10 5
40
NME RO DE
PERSONAS
30
20
10
22
0.03
0.07
0.12 0.37
0.26
800-1200
400-600
NUEVOS
Fuente Elaboracin
Propia
0.15
100-200
SOLES
Cuadro N
18:
CTIVIDAD ECONMICA LOCALIDAD DE PAUCAS
NMERO DE
%
PERSONAS
ACTIVIDAD
26
14
21
3
2
4
AGRICULTOR
OBRE
RO
CA
ALBAIL
GASFITERO
OTR
OS Fuente Elaboracin
Propia
GRAFICA N
04
ACTIVIDAD ECONOMICA
3
7
2
3
0
4
%
3
6
%
ACTIVIDAD ECONOMICA LOCALIDAD DE PAUCAS

30
AGRICULTOR
CASA
OBRERO
20
ALGBASFILITOETRROOS
10
0
1
ACTIVIDADES
AGRICULTOR
OBRERO
CASA
ALBAIL
GASFITERO
OTROS
b) Infraestructura de Riego:
En el mbito del proyecto se dispone de canales principales y secundarios y
de algunos reservorios en los sectores beneficiados, a estas infraestrucutras se
suma el rio San Luis, y los Canales principales de derivacin que capta las aguas
que se captan en las quebradas Huacran, y entre otros, tienen una seccin hidrulica
con dimensiones para conducir hasta 100 a 145 l/s, abasteciendo las reas bajo riego
de los sectores y a la localidad de Anta. Sin embargo por las huellas visibles en
este canal, se aprecia que no alcanza a conducir sus caudales mximos por efecto
de carecer las fuentes de abastecimiento de agua, la oferta requerida en pocas de
riego (estiaje).
c) Estado de la Produccin Agrcola del rea de
influencia Principales Productos Agrcolas a
Nivel Regional
La produccin agrcola del departamento se sustenta en los siguientes productos
Caa de Azcar
con 704,038 Tm, la alfalfa con 162,611 Tm, la papa con 105,704 Tm, el Maz
Amarillo Duro con 84,518 Tm, el Maz Choclo con 72,279 Tm, el Arroz Cscara con
49,492 Tm, el Camote con 21,037 y el Trigo con 15, 865 Tm, entre los principales
productos agrcolas.
Cuadro N
19:
1
2
3
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS SUB SECTOR AGRICOLA

DIRECCION DE AGRICULTURA ANCASH - AO : 2002 (Tm)
PRODUCTOS
PROCUCCIN
%
T O T A L
1,351,642
100.0
Caa de Azcar
704,038
52.1
Alfalfa
162,611
12.0
Papa
105,704
7.8
4
5
Maz Amarillo Duro

Maz Choclo
OR
D
84,518
72,279
6.3
5.3
Arroz Cscara
49,492
3.7
7
8
9
Camote
Trigo
Marigold
21,037
15,865
15,000
1.6
1.2
1.1
1 Otros productos
121,098
0 Ministerio de Agricultura - Oficina de Informacin Agraria
Fuente:
9.0
La superficie sembrada de los principales productos agrcolas del departamento ha

tenido crecimientos sostenidos desde el ao 1998, en la que tuvo un incremento del
7.75%, para al ao siguiente continuar con un 8.60%, en el ao 2000 el crecimiento
fue de 5.35% y en el ao 2001 esta tendencia se mantuvo en 7.43%, pero en el ao
2002 la tendencia se reverti fuertemente; pues se tuvo una cada del -61.50%.
Cuadro N
20:
SUPERFICIE SEMBRADA DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS
AGRICOLAS
DIRECCION DE AGRICULTURA ANCASH - AO : 2002 (Has)
O
PRODUCTOS
PROCUCCIN
%
R
T O T A L
54,069
100.0
1
2
3
Trigo
Cebada
Maz Amarillo Duro
4
5
6
7
8
Arroz Cscara
Maz choclo
Olluco
Maz Amilceo
Camote
12464
10698
9826
2
3.
1
9.
1
8.
1
7212
5195
1977
1797
1174
Cebolla
679
1 Otros productos
3047
0 Ministerio de Agricultura - Oficina de Informacin Agraria
Fuente:
3.
9
3.
3.
2.
1.
5.
.
Las mayores exportaciones de productos agrcolas son: las cebollas o

chalotes frescos y refrigerados que representan el 43.57%, los esprragos
frescos o refrigerados representan el 32.58% y las arvejas (Guisantes, Chicharros)
(Pisum Sativum) frescas o refrigeradas representan el 16.48% del total de las
exportaciones, los valores FOB de estas exportaciones es de US$ 3,282.05 para las
cebollas; US$ 2,454.35 para los esprragos y US$ 1,241.73 para las arvejas
Cuadro N
21:
OR
D
1
2
3
4
5
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS

PROMPEX - AO : 2002
(US$)
PRODUCTOS
T O T A L
Cebollas o chalotes frescos y refrigerados
Esprragos, frescos o refrigerados
Arvejas (Guisantes, Chicharros) (Pisum
Sativum) frescas o refrigeradas
Las dems lechugas, frescas o
refrigeradas
Mangos
y mangostanes, frescos o secos
Fuente: Prompex (Ubigeo Aduanas)
QUE SE EXPORTAN
FOB
US$
7,533.2
1 328
2.05
245
4.36
124
1.73
406
.55
148
%
10
0. 43.57
32.58
16.48
5.40
1.97
.52
d) Principales Productos Agrcolas a Nivel Distrital

La produccin agrcola
en
los sectores y la localidad de Paucas
en los
ltimos aos se ha mantenido con ligeros cambios de ubicacin entre ellas, como se
puede apreciar, la papa, alfalfa, trigo, maz, arveja y
Frutales; son los de
mayor produccin, considerando que estos son productos que se pueden mejorar
en calidad y numero pero sin embargo, por falta de capacitacin y recursos (agua,
fertilizantes, etc) no se producen productos de mayor produccin y calidad.
Los principales productos agrcolas de la localidad de Anta, se presenta en el
siguiente cuadro:
Cuadro N
22:
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
MES
AR
CULTIVOS
PLAN
EN
FE
MA
AB
MAY
JU
JU
AG
NO
DI
CULTIVOS
PAPA
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
TRIGO
0,
18
0,
0,
1
0,
0,
18
0,
0,
1
0,
0,
1
0,
0,
18
0,
0,
1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
18
0,
2
2
2
0,
0,
1
0,
0,
15
0,
0,
1
0,
0,
1
0,
0,
15
0,
0,
1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
15
0,
1
8
1
0,1
25
1,0
00
0,
12
1,
00
0,1
25
1,0
00
0,
15
1,
03
0,
1
1,
00
0,
12
0,
66
0,
1
0,
6
0,
12
0,
66
0,
12
0,
66
0,
1
0,
6
0,
12
1,
00
1
5
1
2
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALE
S
TOTAL
Fuente
Propia
0,1
0,
25
12
0,
1,
85
00
Elaboracin
Cuadro N
23:
Afectada
"Localidad de Anta"
A
O
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
21
20
22
20
23
Poblaci
n
0
2.3
90
1
2.3
93
2
2.3
96
3
2.3
99
4
2.4
02
5
2.4
06
6
2.4
09
7
2.4
12
8
2.4
15
9
2.4
18
1
2.4
0
21
Fuente Elaboracin
N Viviendas
478,00
479,00
479,00
480,00
480,00
481,00
482,00
482,00
483,00
484,00
484,00
Propia
a) Condiciones actuales de la prestacin del

servicio de riego
Los sectores, comits de regantes y las comunidades de la localidad Chilia
del distrito de Paucas
de la provincia de Huari, Regin Ancash est
conformada por Anexos y eminentemente agrcolas que tienen la necesidad de
contar con el recurso hdrico en forma permanente para mejorar la produccin y
productividad de importantes reas agrcolas que hay en sus dominios. La zona
de infuencia est enmarcada en la localidad de Chilia conformada por 120
hectreas de superficie agrcola y que representa el 0.489% de la superficie
agrcola del distrito (ENAPROVE SIERRA).
Recurso
Hdrico:
Este recurso es escaso en la zona del proyecto por lo que es necesario su
adecuado uso y buen manejo, siendo el proyecto de suma importancia para
esta poblacin, ya que podra ser mejor utilizado para el futuro cuando escasee
este vital elemento natural.
Topografa y tipo de
suelo:
La topografa es variada en la zona presenta zonas de escasees de tierras
con abundante predominancia de material rocoso y en otras existe suelos
excelentes para la produccin agrcola.
Los suelos presentan en determinadas zonas buena contextura para la

agricultura y la forestacin; pero tambin existen de escasa calidad textural lo
que hace difcil su uso para la agricultura, pero podra darse el buen uso para la
ganadera, sembrando en ella pastos naturales.
ENFOQUE DE GNERO
Los diversos factores de anlisis del problema que se han encontrado en el presente
estudio, son integrales con respecto al uso general e indiscriminado del agua de
riego por parte de la poblacin usuaria en su conjunto, con nfasis en la prevencin
y recuperacin del sistema de riego, disminuyendo los riesgos y daos de la
produccin agrcola, con criterios de integralidad y equidad, tal como lo priorizan
los lineamientos de poltica del sector, agrcola y otras entidades involucradas
en el tema.
Necesariamente la alternativa que luego de la evaluacin resulte ms conveniente
para la atencin al problema existente, comprender los parmetros diseados
para un servicio de riego en forma integral, principal poltica sectorial del presente
gobierno; el cual asegura que los productores reciban un servicio de riego acorde a
sus necesidades en cada etapa de su ciclo de vida
desde
la
siembra,
contribuyendo de manera efectiva a una produccin adecuada y mejorada
para los ingresos.
En consecuencia, en la solucin prevista para el Presente Estudio, en
correspondencia con los lineamientos de poltica sectorial vigentes; se garantizar
el concepto de equidad de gnero para los beneficiarios del Proyecto, como
personas con igualdad de oportunidades de acceso a la labor agrcola y con una
oferta propuesta que responda a estas necesidades, que no discrimine ni enfatice
un tipo de atencin por razones de gnero.
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
Luego de haberse realizado el anlisis de la situacin actual del servicio de riego

y el anlisis
agrcola de la zona de infuencia directa e indirecta se plantea la gravedad de la
situacin negativa que se intenta modificar de la siguiente manera.
Temporalidad, La situacin negativa (dficit de agua por falta de una buena
infraestructura de riego en la zona del proyecto) ha persistido desde hace ms de
60 aos, por diversos motivos ya sea econmicos o falta de gestin de las
autoridades locales y Regionales. La Construccin del Sistema de Riego en el
Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de Huari-Ancash, no se ha realizado
ningn mantenimiento hace ms de 60 aos, para su sostenimiento o mejora.
Con el transcurso del tiempo, la situacin negativa mencionada se ha
incrementado, por lo que el agua de riego se almacena de manera parcial, ya no
abastece la demanda actual de las 150 hectreas de la superficie agrcola de
la zona afectada y planteadas para tener el recurso hdrico. As tambin por el
mal estado de la infraestructura de riego, los productores agrcolas se han visto
muchas veces imposibilitados de poder obtener una produccin en ptimas
condiciones de competitividad, lo que ha llevado a que los ndices de ingresos
econmicos y por ende de desarrollo humano de la poblacin se ven afectados
severamente. De no llevarse a cabo este proyecto, los ndices antes mencionados
variaran negativamente a los intereses de la poblacin. Uno de los factores
importantes es el crecimiento poblacional, el cual debe de ser proporcional al
crecimiento del nivel de la produccin programada o planificada.
Relevancia, si bien es cierto la solucin a estos problemas no se han podido
lograr en la dcada pasada por los problemas existentes en la zona y del pas,
los mismos no se pueden ni se han considerado problemas fortuitos o del
momento; contrario a esto son problemas que van en contra de los logros que
busca de igual manera el gobierno y la poblacin, para obtener un desarrollo
sostenido.
Grado de Avance, Este problema se agudiza cada vez ms y afecta
directamente a la totalidad de las poblaciones de las localidades que tiene
relacin directa con este proyecto. Se ha podido apreciar en todo el anlisis
realizado de la problemtica de riego del presente proyecto, que el problema
afecta principalmente
campo.
a las familias productoras que viven de la labor del
Ahora bien, en cuanto al nmero total de superficie agrcola es de 120 hectreas

la misma que se siembra en su totalidad y la cual se piensa ampliar con esta
obra a 150 Ha., siendo el uso del agua permanente durante todo el ao. Por
esta razn hay dficit de agua, y una gran parte de los usuarios sufren de la
escasez de este recurso natural en relacin a los que acceden a este insumo. Por
tanto, es necesario y urgente el mejoramiento y ampliacin del sistema de riego
de los sectores.
ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA: RIESGOS Y VULNERABILIDAD
Anlisis de peligros en la zona afectada

Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define
una matriz de
identificacin de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis, probabilidad
de ocurrencia y la disponibilidad de informacin para decidir a este nivel de
avance sobre la formulacin y evaluacin del proyecto.
El proyecto presenta peligros como lluvias intensas en la zona y las heladas que
ocurren en los meses de Octubre - Marzo, debido principalmente al cambio
climtico y la presencia de movimientos ssmicos que no son predecibles. Al
conversar con los pobladores de la comunidad, stos manifestaron que una de las
experiencias ms desastrosas fue el aluvin de Yungay y Huaraz el sismo de 1970,
que afect al Callejn de Huaylas, manifiestan que otro fenmeno natural son las
corrientes de aire relativamente fuertes, por lo que no es aconsejable el uso de
eternits ni calamina en la cobertura de las viviendas, por lo que sugieren el uso
de teja por ser ms pesada y resistente en la localidad.
De otra parte, es preciso sealar que no existen estudios que pronostiquen la
ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Bajo este contexto es posible inferir que la informacin existente sobre ocurrencia
de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulacin y evaluacin del
proyecto.
Cuadro N
24:
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el Proyecto?
Inundaciones
S
I
Lluvias Intensas
N
O
X
2. Existe estudios que pronostican la probable

ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
tipo de peligro?
Comentarios
Consecuencia - Huaico 1941
Inundaciones
S
I
Lluvias Intensas
N
O
X
se presentan solo en el
mes de Setiembre-Marzo
Comentar
ios
Cambios
Climticos
Debido al piso ecolgico que

Heladas
se ubica se registro el mes de
Friaje / Nevada
Junio del 2005 a -0.14C

X
Sismos
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
X
X
Sequias
Sequias
Huaycos
Huaico 1941
Huaycos
Derrumbes/Deslizamient
os
Tsunami
por efectos de Erosin y

Socavacin
Derrumbes/Deslizamie
ntos
Tsunami
Incendios Urbanos
Incendios Urbanos
Derrames Txicos
Derrames Txicos
Otros
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros

sealados en las preguntas anteriores durante la vida util del proyecto?
S
I
X
N
O
4. La informacin Existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin
de Proyectos?
S
I
X
N
O
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del Per - Gua Anlisis de Riesgos.
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecucin del proyecto,

corresponde caracterizarlos especficamente segn la frecuencia e intensidad de
ocurrencia.
As la Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada
uno de los Peligros identificados, lo cual se ha definido bsicamente de acuerdo
a la opinin de los pobladores de la zona en un anlisis retrospectivo y

prospectivo.
Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro
especfico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica generalmente se
ha evaluado en funcin al
valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y

de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa
generalmente en el historial de prdidas ocurridas. Para definir el grado de
Frecuencia (a) e Intensidad (b), se ha utilizado la siguiente escala: B=Bajo:1,
M=Medio:2, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Informacin:
Cuadro N
25:
Caracterizacin de riesgos especficos del Proyecto
Caracterizacin de riesgos especficos del Proyecto
Frecuencia
Peli
gro
S
I
N
O
Inundacin:
Existe Zonas con Problemas de
Inundacin?
Existe Sedimentacin en el Rio o
Quebrada?
Cambia el Flujo del Rio o Acequia
(
a
Intensidad
S
.I
(
b
Resulta
dos
S
.I
( c )=( a )
*( b )
Derrumbes / Deslizamientos:
Existe Proceso de Erosin?
Existe mal Drenaje del Suelos?
Existen antecedentes de inestabilidad o

fallas
Geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
principal que
estar
involucrada
con el proyecto?
Lluvias Intensas
:
6
4
2
X
Heladas:
Friajes / Nevadas
Sismos :
X
X
Sequias :
Huaycos :
Existen antecedentes de Huaycos?
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
x
1
Fuente : Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del Per - Gua Anlisis de Riesgo
NOTA:(*) Sin Informacin
Los peligros que podran afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales como
las lluvias intensas y heladas son de frecuencia e intensidad baja, toda vez que
se presentan solo en meses de verano mayormente. Por ltimo la presencia de
fallas geolgicas en la regin hace propenso a ocurrir sismos en el futuro, lo cual
hace necesario tomar las medidas de prevencin debido a que su intensidad
puede ser considerable pero la frecuencia de suceso es grande, ya que hasta la
actualidad solo se recuerda el ocurrido el ao 1970.
Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que
el proyecto
est propenso en cuanto a Lluvias intensas, heladas y sismos a un PELIGRO
BAJO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente,
en ese sentido corresponde continuar con el anlisis de vulnerabilidad en el
captulo de formulacin a fin de determinar el nivel de riesgo asociado al
proyecto.
Cuadro N
26:
Perguntas
F1. Existe el historial de peligros naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
S
i
X
X
N
o
Comentarios
Terremoto
en ao
1970
Estudios
de
Sismologa
de la Sierra
3. Existe probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida

X
til
de
proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad,
tendra
dicho peligro, si se presentar durante la vida til del proyecto?
Frecuencia
Intensid
Peligr
S
N
Bajo
Medi
Alto
Bajo
Medi
os
i
o
Sis
X
X
mo
Alt
X
Fuente: Trabajo de Campo
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
La poblacin beneficiaria y autoridades de la localidad de Anta, en muchas

oportunidades han realizado las gestiones solicitando
la ejecucin de
este proyecto ante diversos organismos pblicos sin conseguir financiamiento
alguno, por lo que hasta la fecha no se ha hecho nada, permaneciendo an
latente la solucin del problema. La Municipalidad distrital de Anta, para este ao
ha priorizado la realizacin de este proyecto por ser de suma importancia y
relevancia para los pobladores, ya que en estos tiempos de globalizacin y
apertura de mercados les urge ser competitivos y poder comercializar en mayor
cantidad sus productos.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIN AL PROBLEMA
Posibilidad
es:
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para

los usuarios, pues presenta un potencial agrcola favorable para promover la
agricultura intensiva y diversificada bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas

fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y
calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en
ingeniera calificados para la construccin, monitoreo y la supervisin de obras
y programacin de talleres de capacitacin. Su cercana a la capital del
Departamento de Ancash el cual es la Ciudad de Huaraz.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar

activamente en el mantenimiento y/o conservacin, a travs del Comit de
Regantes reconocido por la Administracin Tcnica del distrito de Riego
correspondiente.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros

para la aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del
recurso agua-suelo- planta, con fines de mejorar la produccin y la
productividad.
Limitacion
es:
La no materializacin del proyecto el cual ocasionara una gran baja de

productos a comercializar.
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la poltica econmica.
DIAGNSTICO DE LA SITUCION ACTUAL

En la Comunidad de Paucas, ubicada dentro de los sectores del mismo nombre
conforma la cabecera de la microcuenca y reservorios que abastece de agua para
riego a los terrenos agrcolas ubicados en los sectores de la localidad de C h i l i a ,
teniendo como beneficiarios a 474 familias campesinas y 120 ha de terrenos
de cultivo.
Las quebradas reciben las descargas de las filtraciones, los mismos que al carecer
de estructuras de regulacin, solamente actan como paso de las aguas
provenientes de la precipitacin, es decir el tiempo de almacenamiento est
directamente relacionado al tiempo de trnsito de estas precipitaciones por los
reservorios y canales principales de Pampacancha, Huacrn. Y los acanales
secundarios de Tenajn Huacrn, Huaraki - Huallpa Huan, Hichik Huacrn,
Retama, Shocsuh Ruri, Minas Ruri, Machapay, Ramrash, Moyocha .
Situacin que limita la disponibilidad de agua para riego, refejado en la

predominancia de la agricultura de secano y reducida cantidad de reas bajo riego
(120 ha). As mismo la carencia hdrica en el espacio y tiempo, afecta el
rendimiento de los cultivos y volumen de produccin agrcola. Con el consiguiente
reflejo en el bienestar y nivel de desarrollo socioeconmico de la poblacin.
Ubicndose la actividad agrcola actual a nivel de subsistencia (autoconsumo y
mnimo venta al mercado local).
Los rendimientos de cultivos que se alcanzan se presentan en el Cuadro N 27
(situacin Sin
Proyecto). Los mismos que corresponden a la produccin agrcola en condiciones
de stress hdrico, es decir los cultivos se desarrollan en condiciones de
aleatoriedad de las precipitaciones.
MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO

Los motivos que
propuesta son:
generan
la
presente
- El bajo nivel socio-econmico de las poblacin objetivo del

proyecto
- Existencia de terrenos con aptitud agrcola, los cuales solamente se pretende
atender 150 ha.
- El Bajo Rendimiento de los cultivos en produccin
agrcola
- La presencia del recurso hdrico permite disponer de un potencial en la Oferta de
agua para riego disponible en la cabecera de la microcuenca de la comunidad de
Ecash y los sectores de Huacran, Huaraqui, Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri,
actualmente no aprovechada.
Cuadro N
27:
USUARIOS Y SUPERFICIE BAJO RIEGO EN MBITO DEL
PROYECTO, SITUACIN ACTUAL
Superficie Agrcola (Ha)

Total
Bajo
120.00
90.00
Secan
30.00
Canti
dad
Predio
Usuario
4
2,390
7
Fuente: Elaboracin Propia y Padrn de Usuarios Comit
Regantes y Beneficiarios
CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
La informacin estadstica agraria especifica en el mbito del proyecto, es escasa,
sin embargo la informacin proporcionada por agricultores permiti identificar la
situacin negativa que los afecta. Luego con el proyecto se pretende revertir:
- La actividad agrcola actualmente involucra una superficie de 120 has. De las
cuales 30 has
bajo secano y 90 has bajo riego.
- Superar las 30 has de cultivo bajo riego en la situacin actual, requiere de una
intervencin de los gobiernos locales y nacionales,
en especial de la
Municipalidad distrital de Anta para mejorar y ampliacin del sistema de Riego,
de este manera alcanzar a 150 has de cultivo de la localidad de Anta.
- El Bajo rendimiento de los cultivos: papa, trigo, maz, alfalfa, frutales, que
actualmente segn informacin proporcionada por los propios beneficiarios son
muy bajos respectivamente los rendimientos que se espera superar a travs de
una mejor oferta y disponibilidad de agua para riego.
PLANES Y POLTICAS
El presente proyecto de riego es concordante con la Visin, Lineamientos de

Poltica, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan Regional de
Infraestructura de Riego del Callejn de Huaylas, Plan Estratgico del Desarrollo
Concertado de los Gobiernos Locales, as como de los Comits de Regantes de la
localidad de Paucas (Ministerio de Agricultura).
- El Plan Estratgico Institucional del Gobierno Regional de Ancash tiene como una
de sus prioridades al Sector Agricultura. Siendo su rol estratgico promover el
desarrollo de actividades econmicas productivas.
- Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.
- Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por
R.M. N 0498-2003-AG.
- As mismo, la poblacin local y autoridades de la municipalidad distrital de Anta
muestran vivo inters en participar activamente durante la etapa constructiva
(ejecucin de obras y capacitacin) y posteriormente asumen el compromiso
de operar y mantener la infraestructura de riego. Como muestra de ello
tuvieron activa participacin en la etapa de formulacin del estudio de PreInversin a nivel de Perfil.
RAZONES DE INTERS DE LA COMUNIDAD POR RESOLVER LA SITUACIN
- La principal actividad econmica de los beneficiarios es la agricultura. Las
prdidas econmicas que se producen por la demanda insatisfecha de agua para
riego de los cultivos conlleva al desinters y abandono de la actividad agrcola y
no teniendo actividades alternas de importancia para subsistir optan por la
migracin a las capitales de las provincias de la Regin Ancash.
- La mejor oferta y disponibilidad de agua permitir cultivar 150 has. En tanto que
en la campaa anual se tendr un aumento considerable en la produccin agrcola
y por ende en la produccin ganadera.
RAZONES DE LA COMPETENCIA DEL ESTADO POR RESOLVER LA SITUACIN
El proyecto comprende la construccin de la infraestructura de riego (reservorios
en 04 unidades y los canales
principales y secundarios de riego). Los
beneficiarios son agricultores de la zona quienes se encuentran en situacin de
pobreza, condicin que les impide cubrir los costos de ejecucin del proyecto.
Por tanto requiere de la participacin del estado por la magnitud del costo
de obra e
importancia para el bienestar de la poblacin afectada y en mediano y largo
plazo se debe refejar en crecimiento econmico de la localidad, distrito y regin.
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
La carencia de suficiente infraestructura de riego en el mbito del proyecto, limita
el aprovechamiento de sus recursos hdricos disponibles; ms an cuando la
poblacin beneficiaria, tiene como principal actividad econmica la agricultura.
Por tanto el nivel de la calidad de vida de la poblacin se encuentra deprimida y
en la situacin actual no se visualiza en el horizonte soluciones alternas que
ayuden a mejorar la economa de la poblacin beneficiaria del proyecto.
Razn que justifica la atencin y solucin a la situacin adversa, que afecta
grandemente su calidad de vida y bienestar de las generaciones futuras.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Como intento de solucin del problema planteado, se tiene referencia de
pequeos proyectos locales orientados a la captacin del escaso caudal de agua
disponible en las quebradas de Huaraqui, Wallpahuain Retamaruri Machapay
Minasparurin Tenajon Shocushruri Tenajon. Los mismos que a la fecha se utilizan
parcialmente, al tener limitaciones en la disponibilidad del recurso hdrico. Siendo
el presente proyecto afianzamiento de los recursos hdricos disponibles en
beneficio de la actividad agrcola y pecuaria.
La presencia de entidades estatales y locales en el mbito del proyecto, orientado
a proyectos de riego es escasa. Siendo por tanto la participacin de la
Municipalidad distrital de Anta
importante a travs de su gestin para la asignacin de recursos del Canon

Minero en la atencin de este problema.
As mismo los beneficiarios representados por sus autoridades locales, han
priorizado la
elaboracin del presente proyecto. Como alternativa de mejora de los niveles de
rendimiento de los cultivos, incremento de la produccin y consiguiente mejora de
las condiciones de vida y bienestar econmico.
INTERS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
De acuerdo al diagnstico y anlisis realizado se obtiene la siguiente matriz de
involucrados:
Cuadro N
28:
Grupos
de
involucra
dos
Intere
ses
Problemas
percibidos
Ausencia,
seguimiento
y
compromiso
con
las
comunidades,
pequeo
y
grandes
productores
agrcolas.
Interesados en que el rea de
Descontento de la poblacin
influencia
por la
carencia
de
Municipali
infraestructura
de
del proyecto sea el mximo
dad
posible, para un mayor nmero de
almacenamiento.
Distrital de
beneficiarios. que los
Paucas
Interesados
Escases del recurso hdrico
pobladores empadronados
en poca de estiaje.
Sectores y
participen
de las
Comits de
actividades
de
operacin
Regantes de
y mantenimiento
la localidad
del
proyecto.
de
Paucas
Buscan
que el proyecto se
Autoridad
Deficiente administracin
Local del
realice de
del recurso hdrico
Agua (ALA)
acuerdo al marco normativo y
regulador
vigente.
Huari
Sede del
Ministeri
o de
Agricultu
ra
Realizar
campaas
de
orientacin,
capacitacin
tcnica
de
una buena
produccin agrcola.
Conflictos
Persistentes
reclamos,
del
comit de
regantes
y
poblacin en su
conjunto.
Reclamos del
comit de
regantes y
poblacin en su
conjunto.
Productores
y pobladores
descontentos
Comit de
regantes,
productores
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
Dada la problemtica actual se ha definido el Problema Central como Bajos
rendimientos de los
cultivos y disminucin de productos agrcolas de la localidad de Chilia-Paucas.
CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
Causas Directas e Indirectas:
Se ha indicado como causas directas de la actual problemtica a:
Causa Directa 1: Dficit de agua para el riego.
Este problema se debe principalmente a que la oferta del servicio existente es deficiente con
respecto a la
demanda de la poblacin que viene creciendo aceleradamente.
Causa Indirecta 1.1: Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Esto se debe a que la Demanda actual del agua sobrepasa a la Oferta existente,
el precario
represamiento.
por
Causa Indirecta 1.1.1: Estructura de riego en mal estado.

El canal de riego hasta la actualidad no se ha realizado ningn mejoramiento.
Causa Indirecta 1.1.2: Sistema de captacin precario y artesanal.
El sistema de captacin es precario construido por propios beneficiarios de manera artesanal.
Causa Indirecta 1.1.3: Insuficiente infraestructura de almacenamiento de nocturno.

La capacidad de almacenamiento es limitada, no se cuenta con una buena
infraestructura de
almacenamiento.
Causa Directa 2: Inexistencia del nivel tecnolgico en la

produccin Agrcola.
En la localidad de Anta, el nivel tecnolgico en la agricultura es obsoleto y
tradicional.
Causa Indirecta 2.1: Inexistencia de direccin tcnica
y orientacin.
La poblacin agrcola de la localidad de Anta y sectores carecen de orientacin y la
direccin tcnica de proceso agrcola.
Causa Indirecta 2.2: Deficiencia en la Gestin de
agua para riego
El comit de regantes presenta deficiencias en cuanto al manejo del agua, por razones
de desconocimiento y la escasa disposicin de recurso hdrico, situacin que conlleva al
desinters del comit de regantes.
EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema central identificado genera los siguientes
efectos:
Efectos
Directos
Efecto Directo 1: Menor oferta de productos
agrcolas.
El recurso hdrico es uno de los factores muy importantes en el proceso de produccin
agrcola. Ante la carencia del recurso hdrico la capacidad agrcola ofertante disminuir
notablemente
Efecto Indirecto 1.1: Desabastecimiento
Alimentario.
Efecto Indirecto 1.2: Produccin Agrcola a nivel de
subsistencia.
Efecto Directo 2: Reduccin del nivel de ingresos de

los agricultores
La poblacin de la localidad de Anta, en un 80% se dedica a la agricultura y ganadera,
donde los ingresos recaen por la venta de sus productos agrcolas y ganaderos y estos
a su vez necesitan del recurso hdrico para el cultivo y produccin de sus productos
agrcolas.
Efecto Indirecto 2.1: Migracin del campo a
la ciudad.
Efecto Indirecto 2.2: Abandono total o parcial de la
actividad agrcola.
Efecto
Final
Tanto el efecto directo como los efectos indirectos generan como efecto final Bajo nivel
socioeconmico de la poblacin de la localidad de Chilia-Paucas.
Ver Grfico: rbol de Causas y Efectos o rbol de Problemas).
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA

POBLACION DE LA LOCALIDAD DE
CHILIA-PAUCAS.
EFECTO INDIRECTO 1
EFECTO INDIRECTO 2
EFECTO INDIRECTO 3
Desabastecimie
nto Alimentario
Produccin
agrcola a nivel
de subsistencia.
Migracin del
campo a la
ciudad
EFECTO INDIRECTO 4
Abandono
total o parcial
de la actividad
agrcola
EFECTO DIRECTO 1
EFECTO DIRECTO 2
Menor oferta
de productos
agrcolas
Reduccin del
nivel de ingresos
de los agricultores
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y
DISMINUCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN
EL AMBITO DE LA LOCALIDAD DE CHILIAPAUCAS
CAUSA DIRECTA 1
Dficit de agua para

riego
CAUSA DIRECTA 1.1
CAUSA DIRECTA 1.2
Insuficiente
disponibilidad de agua
para riego
Inexistencia del nivel

tecnolgico en la
produccin agrcola
CAUSA
CAUSA
CAUSA
CAUSA
CAUSA
INDIRECTA 1
INDIRECTA 2
INDIRECTA 3
I N D I RE C T A 4
INDIRECTA 5
Estructura
de riego
en mal
estado.
Sistema
de
captaci
n
precario
y
artesana
l.
Insuficiente
infraestructur
a de
almacenamien
to
Inexistenc
ia de
direccin
tcnica u
orientaci
n
Deficiencia
s
en la
gestin de
agua para
riego.
OBJETIVO DEL PROYECTO

Coherente con los lineamientos institucionales del Sector agricultura; el objetivo
central es el de lograr INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y
PRODUCCION AGRCOLA EN EL AMBITO DE LA LOCALIDAD DE CHILIA-PAUCAS.
El objetivo que se debe alcanzar.
OBJETIVO CENTRAL.
PROBLEMA CENTRAL
Bajos
Rendimientos
de
los Cultivos y Disminucin
de Productos Agrcolas en
el mbito de la Localidad
de Chilia-Paucas
OBJETIVO CENTRAL
Incremento
de
Rendimientos
de
los
Cultivos
y
Produccin
Agrcola en el mbito de
la Localidad de ChiliaPaucas
DETERMINACIN DE LOS MEDIOS

*Medios de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel 1: Mejor oferta de agua para riego
*Medios de Segundo Nivel
Medio de Segundo Nivel 1: Mayor disponibilidad de agua para riego
Medio de Segundo Nivel 2: Existencia del nivel tecnolgico en la produccin agrcola
*Medios Fundamentales
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Fundamental
Fundamental
Fundamental
Fundamental
Fundamental
1: Estructura de riego en buen estado.

2: Sistema de captacin optimo
3: Disponibilidad de infraestructura del almacenamiento nocturno
4: Existencia de direccin tcnica y orientacin
4: Mejor manejo en la gestin de agua para riego
DETERMINACIN DE LOS FINES

Fines Directos:
Fin Directo 1: Mayor oferta de productos agrcolas.
Fin Directo 2: Incremento del nivel de ingresos de los agricultores.
Fin Indirecto:
Fin Indirecto 1: Seguridad alimentaria fortalecida.
Fin Indirecto 2: Actividad agrcola fortalecida.
Fin Indirecto 3: Permanencia en el campo.
Fin Indirecto 4: Continuidad de la actividad agrcola.
Fin ltimo
Como objetivo final MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONMICO DE LA

POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE CHILIA-PAUCAS
(Ver Grfico: rbol de Medios y Fines o rbol de Objetivos).
FIN LTIMO
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA

POBLACION DE LA LOCALIDAD DE
CHILIA-PAUCAS.
FIN IND IRECTO 1
Segurida
d
alimentar
ia
fortalecid
a
FIN IND IRECTO 2
FIN IND IRECTO 3
FIN IND IRECTO 4
Actividad
agrcola
fortalecida
Permanencia
en el campo
Continuidad de
la actividad
agrcola
FIN DIRECTO 1
FIN DIRECTO 2
Mayor oferta de
productos
agrcolas
Incremento del
nivel de ingresos
de los agricultores
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE
LOS CULTIVOS Y PRODUCCION AGRICOLA EN EL
AMBITO DE LA LOCALIDAD DE
CHILIA-PAUCAS.
MEDIO DE PRIMER ORDEN 1
Mejor oferta de agua

para riego
MEDIO DE SEGUNDO ORDEN 1
MEDIO DE SEGUNDO ORDEN 2
Mayor disponibilidad de
agua para riego
Existencia del nivel

tecnolgico en la
produccin agrcola
ME D I O
MEDIO
MEDIO
ME D I O
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
FUNDAMENTAL 2
FUNDAMENTAL 3
FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 5
Estructura
de riego
en
buen
estado.
Sistema
de
captaci
n
ptimo.
Disponibilidad
Existencia
de
direccin
tcnica u
orientaci
n
Mejor
manejo en
la gestin
de agua
para riego.
de
infraestructura
de
almacenamient
o
3.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES O
NO
Teniendo en cuenta aspectos como: el aporte o contribucin a la solucin del
problema y razones presupustales se considera que los medios fundamentales son
imprescindibles, por lo que se debern hacerse necesariamente para el logro del
objetivo.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En el Grfico 10, se muestran las acciones realizables para alcanzar los medios
fundamentales.
Cuadro N
29:
rbol de Medios y
Acciones
Municipalidad Distrital de Anta
Unidad Formuladora
Cuadro
N29:
MEDIO FUNDAMENTAL
1
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
Estructura de riego en
buen estado.
Sistema de captacin
optimo
Disponibilidad de
infraestructura de
almacenamie
nto
ACCIN 1
Construccin
de
cal
Rectangular de concreto
fc=175
kg/cm2.,
Juntas
asflticas.
Construccin
de
partidores
de
concreto
fc=175 kg/cm2. , con Acero
corrugado
Fy= 4200
KG/Cm Compuerta de Fierro
con
Volante en toma lateral
Instalacin de Pozas
disipadoras
de de concreto fc=175
kg/cm2. , con Acero
corrugado Fy= 4200
KG/Cm
ACCIN 2
Captacin (05 UNID), Captacin Tipo Manantial (04 UNID), concreto armado fc=175
kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de Fierro con Volante.
Instalacion de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID), Y Tomas Laterales (164 UNID),
de concreto
armado fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de
Fierro con
Volante en toma lateral.
Mejoramiento de Reservorios de 670m3, 440m3, 170m3, 100m3, de
concreto armado fc=175
kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60. En muro
Construccin de Canal de coronacin del contorno del Reservorio concreto
armado fc=175
kg/cm2
MEDIO FUNDAMENTAL
5
MEDIO FUNDAMENTAL
4
Mejor manejo en
la gestin de agua
para riego.
Existencia de
direccin tcnica
u orientacin
ACCIN 3
Realizacin de Campaa
de Capacitacin del
valor del recurso Hdrico
Construccin de caja de vlvulas en Reservorio de concreto armado

fc=175 kg/cm2, Accesorios
Construccin de cerco perimtrico
armado fc=175
de malla olmpica de F G, de concreto
kg/cm2, pao de cerco de malla, con postes de 3 y Malla N 12, altura de 2.0 M
ACCIN 2b
Captacin (05 UNID), Captacin Tipo Manantial (04 UNID), concreto armado fc=175
kg/cm2, con
Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de Fierro con Volante.
Instalacion de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID), Y Tomas Laterales (164 UNID),
de concreto
armado fc210 kg/cm2, con Acero corrugado Y= 4200 KG/Cm Compuerta de Fierro
con Volante en toma lateral.
concreto armado fc=210
kg/cm2, en losa, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60. En
muro
armado fc=175
kg/cm2
Construccin de caja de vlvulas en Reservorio de concreto armado fc=175
kg/cm 2, Accesorios
ACCIONES
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
ACCIONES
COMPLEMENTARIAS
Construccin de cerco perimtrico

armado fc=175
de malla olmpica de F G, de concreto
ALT 1 = ACCIN 1 + ACCIN 2 + ACCIN 3
kg/cm2, pao de cerco de malla, con postes de 3 y Malla N 12, altura de 2.0 M
ALT 2= ACCIN 1 + ACCIN 2 + ACCIN

3
Las acciones planteadas y su condicin de mutuamente excluyentes o no y de

imprescindibles o no y su complemento, nos permiten plantear 2 alternativas de solucin
al problema, tcnicamente viables:
a). Relacin Acciones
Partiendo del cuadro anterior, podemos mencionar las siguientes acciones que
permitirn dar
solucin al problema central y alcanzar los objetivos previstos:
Medio fundamental 1: Estructura de riego en buen estado.
Medio fundamental 2: Sistema de captacin ptimo.
Medio fundamental 3: Disponibilidad de infraestructura de almacenamiento
Medio fundamental 4: Existencia de direccin tcnica u orientacin

Medio fundamental 5: Mejor manejo en la gestin de agua para riego.
Accin 1.1: Almacenamiento del servicio de agua del sistema de riego.

Considera la ejecucin de la siguiente meta
fsica:
Construccin de cal Rectangular de concreto fc=175 kg/cm2., Juntas
asflticas.
Construccin de partidores de concreto fc=175 kg/cm2. , con Acero
corrugado
Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de Fierro con Volante en toma lateral
Instalacin de Pozas disipadoras de de concreto fc=175 kg/cm2. ,
con Acero
corrugado Fy= 4200 KG/Cm
Obra priorizada, previa evaluacin del rendimiento de la cuenca colectora de
los ocunales y la formacin de pequeas represas, capacidad de
almacenamiento y condiciones geolgicas y geotcnicas del terreno de
fundacin, para el emplazamiento de las estructuras de cierre.
Actividades que permitirn optimizar el aprovechamiento de 130 lt/s de agua
proveniente de la precipitacin y almacenadas de los reservorios. El mismo
que actualmente no se aprovecha por falta de infraestructura de
almacenamiento y se espera que con la ejecucin del proyecto permita
incorporar al riego 150 has.
Accin 2.1; 3.1 : Construccin de canal de

derivacin.
Captacin (05 UNID), Captacin Tipo Manantial (04 UNID), concreto
armado fc=175 kg/cm2,
con Acero corrugado
Fy= 4200 KG/Cm
Compuerta de Fierro con Volante.
Instalacin de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID), Y Tomas Laterales
(164
UNID), de concreto armado fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado
Fy= 4200
KG/Cm Compuerta de Fierro con Volante en toma lateral.
Accin 4.1: Capacitacin en tcnicas de riego a nivel parcelario.

Accin 5.1: Capacitacin en operacin y mantenimiento de
infraestructura.
Corresponde a la ejecucin de eventos de capacitacin que debe
desarrollarse paralelo a la ejecucin del proyecto, dirigido a los agricultores
beneficiarios para mejorar la tcnica de riego a nivel parcelario.
Corresponde a la ejecucin de eventos de capacitacin que debe
desarrollarse paralelo a la ejecucin del proyecto, dirigido a los agricultores
beneficiarios para la realizar las actividades necesarias de operacin y
mantenimiento de infraestructura.
DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

A CONSIDERAR:
En este caso se proceder a definir los proyectos alternativos que se formularan y
evaluaran
ms adelante, para ello se agrupan las acciones antes propuestas y relacionadas.
Del anlisis efectuado se plantea las siguientes alternativas:
A) Planteamiento de Alternativas.
Alternativa N
01
ALT 1 = ACCIN 1+ ACCIN 2a + ACCIN 3

ALT 2= ACCIN 1 + ACCIN 2b + ACCIN 3
Alternativa N
02
DETERMINACIN DE LAS ALTERNATIVAS:
Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para optimizar
el uso del recurso hdrico disponible. Sus detalles y caractersticas se presentan a
continuacin.
ALTERNATIVA N 01:
Instalacin del servicio de almacenamiento de agua del sistema de
riego, con:
con Acero corrugado
Fy= 4200 KG/Cm
(164
Fy= 4200
concreto armado
fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60.
En muro
armado
fc=175 kg/cm2
Construccin de caja
de vlvulas en Reservorio de concreto armado
Construccin de cerco perimtrico de malla olmpica de F G, de concreto
armado
fc=175 kg/cm2, pao de cerco de malla, con postes de 3 y Malla N 12,

altura de 2.0 M
Posas de Disipacin en canal de demasas y estructuras de servicios :

asflticas.
corrugado
con Acero

hdrico a
los beneficiarios.
ALTERNATIVA N 02:
riego, con:

con Acero corrugado
Fy= 4200 KG/Cm
(164
Fy= 4200
Mejoramiento de Reservorios de 670m3, 440m3, 170m3, 100m3,
en losa,
con Acero
corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60. En muro
armado
fc=175 kg/cm2
Construccin de caja de vlvulas en Reservorio de concreto armado

armado
altura de 2.0 M

asflticas.
corrugado
con Acero


hdrico a
los beneficiarios.
b). MITIGACIN
AMBIENTAL:
de polvo; destinados a mitigar los impactos negativos al medio ambiente de la
zona durante la ejecucin de las obras.
PREVIABILIDAD DE ALTERNATIVAS
CAPACIDAD
T C N I C A
FSICA
El proyecto se encuentra al alcance de la Entidad Ejecutora en este caso el

Gobierno Local de Paucas que en los ltimos aos viene ejecutando diferentes
proyectos de infraestructura rural. Existe experiencia del proceso constructivo
propuesto y se cuenta en la zona con la logstica necesaria. Las caractersticas
y especificaciones tcnicas propuestas para el procedimiento constructivo son
las mismas que las empleadas en proyectos de mejoramiento de
infraestructura de riego financiados con recursos del Canon Minero.
En lo que se refiere a la Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de
Infraestructura de Riego, est referida al fortalecimiento de la organizacin de
usuarios, capacitacin en operacin y mantenimiento, aplicacin de agua a nivel de
parcela, entre otras actividades.
La solucin propuesta a travs de las alternativas se relaciona con los lineamientos
de la institucin solicitante (Gobierno Local de Anta)
En conclusin la alternativa seleccionada es viable para su ejecucin tanto en sus
aspectos tcnico, logstico y presupuestal.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN PLANTEADAS
Posibilidades:
Existe predisposicin de autoridades de los Sectores y de
la Comisin de
Regantes de la Localidad de Paucas, y beneficiarios comprometidos en apoyar
la ejecucin del proyecto. Los sectores y los del Comit de Regantes Local, tiene
el compromiso de asumir los gastos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, durante el horizonte del Proyecto.

Limitaciones:
La principal limitante para ejecucin del proyecto es la falta de recursos. Siendo
necesario gestionar financiamiento va asignacin de los recursos del Canon Minero.
Siendo el presente perfil de proyecto, el sustento inicial para la necesidad existente.
FORMULACIN Y EVALUACIN
Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin

El horizonte temporal de evaluacin del proyecto es de 10 aos, debido al anlisis de las
alternativas
planteadas y de la situacin demogrfica de la zona de infuencia, tomado en
consideracin la norma del SNIP
La fase de preinversin y su duracin
La unidad formuladora considera que en esta fase solo se aplicar la etapa de
Perfil, dado al anlisis de las alternativas planteadas y considerando que el costo
y la complejidad de estas alternativas solo merecen plantearse a este nivel.
Tendr una duracin aproximadamente de un mes.
La Fase de Inversin, sus etapas y su duracin
Esta fase en la alternativa 1 se plantea
realizar
Elaboracin de expediente tcnico en un lapso de 01 meses.
Ejecucin de obra (infraestructura) en un lapso de 06 meses.
Capacitaciones en un lapso de 02 meses.
Esta fase en la alternativa 2 se plantea
realizar
Elaboracin del expediente tcnico en un lapso de 01 meses.
Ejecucin de obra (construccin) en un lapso de 09 meses.

Capacitaciones en un lapso de 02 meses.
La fase de post inversin y sus etapas

Luego de la entrega de la obra se plantea que la poblacin objetivo ser al
100% captada; teniendo que plantearse en el lapso de 10 aos una construccin
del proyecto, dependiendo del crecimiento poblacional; para poder atender a la
nueva poblacin que pueda generarse.
En este proyecto se plantea dos alternativas de las cuales en ambas el horizonte
de evaluacin
es de 10 aos, siguiendo lo establecido en los parmetros del SNIP. Para las dos
alternativas se trabajarn tres fases: Pre inversin, que no se incluye en el
horizonte de evaluacin, Inversin y la post inversin con una duracin de diez
aos para ambas alternativas. En el caso de las fases de pre inversin y de
inversin, las actividades sern programadas en periodos mensuales, mientras
que para la post-inversin se consignar anualmente. Cabe mencionar, adems,
que la fase de inversin incluir el desarrollo de los estudios, las construcciones,
resanes e implementaciones.
En el cuadro siguiente se presenta el horizonte de evaluacin del proyecto, por
alternativas, el
cual incluye la vida til del proyecto en el lapso de la vida til del proyecto, as
como de la etapa de Post inversin (Operacin y mantenimiento). Esta
evaluacin se inicia en el momento de poner la primera piedra, ya que se
evala desde las construcciones hasta el ltimo ao de la etapa de Post inversin.
Cuadro N
30:
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
PREINVERSIN
Per
fil
Me
s1
Expedie
nte
Tcnic
A
o1
Aos 2 10
Meses 210
IN V E R S I N
Ejecucin
de l
Proyecto
Operacin
y
Mantenimie
ANLISIS DE DEMANDA
Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer
Ambos proyectos alternativos permitirn entregar una oferta permanente de agua
para fines de irrigacin, asimismo, la unidad de medida se expresar en unidades
de volumen por unidades de tiempo, es decir, en litros por segundo (145 lt/seg).
Dentro de los servicios que ofrecer cada proyecto
tenemos:
Capacitacin: estar dado por un programa de capacitacin en gestin de
recursos hdricos, tcnicas de manejo de riego en parcela y temas sociales, de
salud y medio ambiente, asimismo, la implementacin de una poltica
adecuada de mantenimiento y concientizacin en el pago de agua para riego
por parte de los 2,390 usuarios.
Programa de capacitacin destinado al manejo de distribucin y utilizacin
adecuada del recurso hdrico detallado como sigue:
Normas para el manejo de la distribucin y utilizacin
del agua
Manejo eficiente del agua de riego en los diferentes
cultivos.
Medicin
de
caudales
necesarios.
Manejo de cultivos de la
zona.
Principales cultivos alternativos de la zona y su eficiencia en el riego, incluye
mtodos de distribucin del agua y utilizacin eficiente de la misma, con
respecto a los productos a sembrar adems de sus pro y sus contra.
El promedio de personas a quienes se les va a dictar la capacitacin es de 35
personas por curso, se ha determinado que se dictar el curso 2 veces al mes
durante cinco meses.
Planeamiento de cada Alternativa: Para la planificacin Hidrulica tenemos
que tener en cuenta la proyeccin de todos los detalles y caractersticas de las
obras en el funcionamiento de stas, as mismo los aspectos constructivos y los
materiales que se usaran en cada una de ellas. El anlisis se realizara
especificndose en las siguientes etapas:
Diagnostico de la situacin actual de la demanda y sus principales
determinantes.
La poblacin que demanda el presente proyecto es de 2.390 habitantes y 478
familias para el ao 2013 aproximadamente, y se encuentran distribuidas en el
mbito de infuencia, que abarca las localidades
y sectores de
Huaraqui,
Wallpahuain Retamaruri Machapay Minasparurin Tenajon Shocushruri Tenajon..
Esta poblacin es la que demandar el servicio de riego, que a su vez
determinar el nmero de la produccin agrcola. La zona de infuencia del
proyecto cuenta con hectreas de cultivo de las cuales son aprovechadas para
cultivo tan solo 120 hectreas debido a la carencia del recurso hdrico que o
permite aprovechar en su totalidad los terrenos de cultivos existentes,
en
donde destacan los cultivos de: Trigo, Maz, Papa y Alverjas, Alfalfa, Frutales,
Con una oferta de agua que no abastece las tierras cultivables, una de las razones
es la carencia del Construccin del Sistema de Riego e el Sector de Chilia, Distrito
Paucas-Provincia de Huari-Ancash
Ancash, que permita almacenas
e irrigar los terrrenos de cultivo, otra

situacin es buena
administracin del recurso hdrico y el mantenimiento al sistema
de riego.
La zona de infuencia del proyecto tiene las siguientes

caractersticas:
1. Actualmente la cantidad del recurso hdrico es insuficiente para incrementar
la frontera agrcola y para incrementar la productividad de las actuales
hectreas sembradas por que no existe un sistema de riego eficiente.
2. Las tierras del rea de infuencia del proyecto son de carcter privado,
conduciendo cada usuario su parcela para la produccin agrcola.
3. Cuenta con pisos altitudinales ptimos lo cual hace factible la produccin de

una gran variedad de productos.
4. La poblacin beneficiada, vive de la agricultura y otras actividades
adicionales.
5. La zona de trabajo posee un clima desde fro y templado, con precipitaciones
durante los meses de Setiembre a Marzo y un perodo seco de Mayo a Agosto.
6. La produccin agrcola
de la localidad de Anta, presenta rendimientos
mnimos,
es
decir cultivos para auto consumo y una pequea cantidad para el mercado local.
7. Los suelos agrcolas son de buena calidad y aptitud para el riego, dada sus
caractersticas y de buen potencial agrolgico.
Una vez culminada la obra, se harn cargo los sectores y comits de regantes de
la localidad de Anta, la misma que se encargar de la operacin y mantenimiento
en coordinacin con los productores y autoridades locales.
Poblacin de Referencia con proyecto
Para estimar la demanda, se empieza considerando la poblacin de referencia
del ao 2013 (proyectada), cuya poblacin ser para el presente proyecto el total
comprendido dentro del rea de beneficiarios considerando las siguientes
situaciones:
1
En el crecimiento de la poblacin no se espera cambios en las variables

demogrficas y econmicas, que puedan modificar la tendencia de
crecimiento indicado.
En el presente proyecto tambin se ha tomado ciertas consideraciones,

como el fujo migratorio, redoblamiento, accesibilidad deficiente (caminos de
herradura).
A partir de la oferta actual del sistema del recurso hdrico se puede efectuar la
comparacin con la demanda actual y proyectada de dichos servicios para el
horizonte del proyecto.
DISTRITO DE
PAUCAS
SECTORES DE CHILIAA
,
,
LOCALIDAD DE CHILIA
Variables para la Determinacin de la Demanda con proyecto
Poblacin
continuar
Actual
En el Cuadro N 31 se ha estimado la poblacin de la Regin, Provincia, Distrito y

de la zona atendida por el proyecto, tomando como base a la poblacin y
las tasas de crecimiento determinadas por el Censo de Poblacin y Vivienda del ao
2007. Para la localidad de Anta.
Se ha tomado como referencia la informacin estadsticas, mientras que para estimar
la poblacin se tomado de referencia el censo 2007.
Cuadro N
31:
REGI
N,
PROVINCIA
Y DISTRITO
Regin Ancash
Provincia de
Huari
Distrito de Paucas
POBLACI
N
2010
2012
2013
1.061.1
1.069.3
1.077.5
1.085.8
1.094.2
1.102.6
47
18
52
49
10
35
43.9
44.2
44.5
44.8
45.1
45.5
02
18
36
57
80
05
2.3
2.3
2.3
2.3
2.3
2.3
68
71
74
77
80
83
ZONA Y POBLACIN
ATENTIDA
POR EL PROYECTO
1.111.1
25
45.8
33
2.3
87
2007
2008
2009
2011
"Localidad de
2,39
Chilia" Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI) - CPV 93 y 2007
0
T C
0,77
%
0,72
%
0,13
%
0.13
%
Cuadro N
32:
POBLACIN ACTUAL
NUMERO
DE
BENEFICIARIOS
FAMILIA
SECTOR HUARAQUI
5
POBLACIO
N
TOTA
260,00
25
51
64
35
31
55
46
85
2
478,00
SECTOR WALLPAHUAIN
SECTOR RETAMARURI
SECTOR MACHAPAY
SECTOR MINASPARURIN
SECTOR SHOCUSHRURI
SECTOR TENAJON
SECTOR HUARAQUI
SECTOR HUARAQUI
POBLACION TOTAL
255,00
280,00
215,00
255,00
175,00
280,00
240,00
260,00
2.390,00
Poblacin Proyectada con proyecto

Para estimar la proyeccin de la poblacin afectada, se ha utilizado la tasa de
crecimiento anual
0.13 % y considerando una poblacin de 2390 habitantes al ao 2013, segn Censo
de Poblacin y Vivienda del INEI.
Cuadro N 33:
Proyeccin Poblacional
de Anta
Proyeccin de la Poblacin Referencial

A
O
20
13
20
14
01
5
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
21
20
22
20
23
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
REGIN
ANCAS
H
1.094.2
10
1.102.6
35
1.111.12
6
1.119.6
81
1.128.3
03
1.136.9
91
1.145.7
46
1.154.5
68
1.163.4
58
1.172.4
17
1.181.4
44
PROVINC
IA DE
HUARI
45.8
33
46.1
63
46.8
09
47.4
65
48.1
29
48.8
03
49.4
86
50.1
79
50.8
81
51.5
94
52.3
16
DISTRIT
O DE
PAUCA
S
2.3
87
2.3
90
2.3
93
2.3
96
2.3
99
2.4
03
2.4
06
2.4
09
2.4
12
2.4
15
2.4
18
"Localidad de CHILIA
Poblaci
n
2.3
90
2.3
93
2.3
96
2.3
99
2.4
02
2.4
06
2.4
09
2.4
12
2.4
15
2.4
18
2.4
21
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - CPV 93 y 2007
N
Viviendas
478,
00
479,
00
479,
00
480,
00
480,
00
481,
00
482,
00
482,
00
483,
00
484,
00
484,
00
Cuadro N
34:
Proyeccin Poblacional de
Paucas
Afectada
"Localidad de Chilia"
A
O
Poblaci
n
N Viviendas
20
0
2.3
13
90
20
1
2.3
14
93
20
2
2.3
15
96
20
3
2.3
16
99
20
4
2.4
17
02
20
5
2.4
18
06
20
6
2.4
19
09
20
7
2.4
12
20
8
2.4
21
15
20
9
2.4
22
18
20
1
2.4
23Fuente
0 Elaboracin
21 Propia
478,00
479,00
479,00
480,00
480,00
481,00
482,00
482,00
483,00
484,00
484,00
Servicios Demandados Sin Proyecto

Los servicios demandados sin proyecto en la localidad de Chilia en la actualidad son
lgidos, ya que la poblacin agrcola y ganadera demanda una gran cantidad de recurso
hdrico por la misma situacin que se encuentran ubicada en la cordillera negra.
La demanda actual del recurso hdrico est representada por la poblacin total de la
localidad de Anta, que por la carencia y escaso recurso hdrico los agricultores no
pueden cultivar los terrenos agrcolas, a esto se aade la carencia de vegetacin por lo
que no permite criar animales en grandes cantidades
As tambin se ha considerado una dotacin del recurso hdrico de 60 lt/seg. Para 120
hectreas
en la situacin sin proyecto,
recurso hdrico que no se encuentra
disponible por la carencia de una buena infraestructura de riego.
Los cultivos
que
se realiza sin riego y secano, presentamos a continuacin.
Cuadro N
35:
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR HECTAREA
MES
CULTIVOS
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MAY
.
JU
N.
PAPA
0,
0,
0,
0,
0,
TRIGO
0,
18
0,
0,
18
0,
0,
1
0,
0,
18
0,
0,
1
0,
0,
0,
15
0,
0,
1
0,
0,
15
0,
0,
12
1,
00
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
TOTAL
Fuente
0,1
0,
25
12
0,
1,
85
00
Elaboracin
0,1
25
1,0
00
Propia
ARE
PLAN
JU
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
Ha
.
CULTIVO
S H
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,2
0,
1
0,
0,
1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
83
0,1
2
2
2
0,
1
0,
0,
1
0,
0,
1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
50
0,1
1
8
1
0,1
25
1,0
00
0,
1
1,
03
0,
1
1,
00
0,1
25
0,6
67
0,
12
0,
66
0,
12
0,
66
0,1
25
0,6
67
0,
12
0,
66
0,1
25
1,0
00
1
5
1
2
CARACTERSTICAS GENERALES DE LA DEMANDA
Se demanda agua para riego de manera eficiente y efectiva durante todo el

ao
permitir lograr
la implementacin del presente proyecto con ello
garantizar una buena campaa en la produccin.
Donde se hace necesario determinar la demanda total de agua para riego,
para lo cual se necesita primeramente determinar la cantidad de agua que se
demanda por cultivo y hectrea. Esto se calcular como la diferencia entre la
cantidad de agua requerida por los cultivos que sern desarrollados con
proyecto y la cantidad de agua que ser asegurada a travs de las lluvias o
precipitaciones.
La determinaremos de la utilizacin de hectreas de terrenos entre los
diferentes cultivos a lo largo de un ao con proyecto y sin proyecto se presenta
en el siguiente cuadro:
Cdula de Cultivo
Los cultivos que predominan en el mbito de infuencia del proyecto, son
cultivos de tipo estacional. A continuacin se presenta detalle de cultivos
representativos:
Cuadro N
36:
Cdula de
cultivo
CULTIV
OS
AREA DE CULTIVOS
(ha.)
SIN PROYECTO (SECANO)
CON PROYECTO
TOT
AL
27
1ra
CAMPAA
24,00
20
20,00
5.00
20
15,00
10.00
25
8.00
19
11,00
14.00
25
14,00
4.00
18
14,00
10.00
24
Frutales
10,00
6,00
12,00
94
,0
26
,0
16
,0
10,00
TOTA
L
94
,0
56
,0
Papa
1ra
CAMPAA
24,00
Trigo
20,00
Maz
15,00
Alfalfa
11,00
Alverjas
Elaboracin Propia
2da
CAMPAA
3,00
12
0,0
2da
CAMPAA
9,00
TOT
AL
33
20
22
,0
15
0,0
Se indica que para el caso de la situacin Sin Proyecto se ha considerado las reas de
cultivo bajo riego que se considera
94 ha y el resto 26 ha que corresponden
exclusivamente a cultivo en secano. Haciendo en conjunto un total de 120 ha.
Servicios Demandados Con
Proyecto
Se demanda agua para riego de manera eficiente y efectiva durante todo el ao y esto se
lograr con la implementacin del presente proyecto con ello garantizar una buena
campaa en la produccin.
Donde se hace necesario determinar la demanda total de agua, para lo cual se necesita
primeramente determinar la cantidad de agua que se demanda por cultivo y hectrea.
Esto se calcular como la diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos
que sern desarrollados con proyecto y la cantidad de agua que ser asegurada a travs
de las lluvias o precipitaciones. Determinaremos la utilizacin de 1 hectrea de terreno
entre los diferentes cultivos a lo largo de un ao con proyecto y sin proyecto como se
indica en los
cuadros siguientes: Para esta fase de formulacin se tiene
establecido una cedula de cultivo, que corresponde al promedio de reas normalmente
cultivados en el rea de infuencia del proyecto (agricultura en condiciones de secano).
Esta informacin ha sido obtenida de la declaracin de los propios agricultores del lugar,
as como apreciacin de los rastrojos de cultivos an existentes. La demanda est
determinada, por la cantidad de agua necesaria para satisfacer la necesidad hdrica de
cultivos instalados y garantizar el normal desarrollo vegetativo. El presente proyecto
corresponde a la incorporacin al riego de 150 ha bajo riego. Siendo la situacin Sin
Proyecto referido el desarrollo de la actividad agrcola predominantemente en condiciones
de Secano.
En el rea del proyecto, est conformado por 150.00 ha adscritos al comit de Regantes
de la localidad de Anta, el mismo que corresponde a un universo de 478 familias, que a
razn de 5 miembros por familia, la poblacin estara conformado por 2,390 habitantes.
Para el anlisis de la demanda de agua para riego, se hace necesario cumplir con la
evaluacin clculo y/o tratamiento de los siguientes parmetros:
-
Datos meteorolgicos de la estacin de

Huaraz.
Evapotranspiracin Potencial del Cultivo
(ET o).
rea mensual izada de Cultivo.
Coeficiente de Cultivo (Kc), es funcin directa del periodo vegetativo del
cultivo.
Evapotranspiracin Real del Cultivo
(ETR).
Precipitacin Efectiva (Pe).
Eficiencias de riego Proyecto.
Requerimiento de Agua.
Jornada diaria de Horas de riego. Se considera 24 horas, sin embargo se tiene

informacin de que
en meses de lluvia la jornada de riego se acorta a 10 horas.
Mdulo de Riego.
rea total de Parcelas.
Demanda de agua para
riego.
Cuadro N
37:
Informacin Meteorolgica Estacin:
Huaraz
(Latitud: 931 S Longitud: 77311 O Altitud:
3052 msnm.)
TEMPERATURA
MES
DI
AS
MA
X
VELOCID
AD
VIENTO
km/da
14
HUMED
AD
RELATIV
A
%
62
PRO
M
17
HOR
AS
SO
L
5
RADIACI
ON
SOLAR
MJ/m2/d
a
16
PRECIPITACION
Enero
20
MI
N
C
7
MEDIA
EFECTIV
A
mm/me
s
95
Febrero
20
13
69
19
16
14
109
Marzo
19
13
68
15
18
16
119
Abril
20
13
65
14
20
90
77
Mayo
21
13
58
15
21
26
25
Junio
21
13
47
15
21
11
11
Julio
21
13
44
17
22
5,10
Agosto
22
13
49
23
22
13
12
Septiem
21
14
60
17
21
34
32
Octubre
21
13
65
14
18
77
68
Noviemb
21
14
59
14
18
88
76
Diciembr
3
21
e
1
,7
Fuente:
SENAMHI
7
,
14
,5
59
,5
21
6,0
6
,
16
,5
97
,8
82
,5
mm/m
es
11
Cuadro N
38:
Calculo de evapotranspiracin potencial (ETP)
M
e
s
N
ho
ra
S
M
D
M
N
sol
ma
D
L
%Ho
ra
s
S
Tempera
tura
Tempera
tura
45,346
506,23
13
57
145,6
12,3
41,969
13
56
182,9
12,1
14
57
176,7
12,5
Rad.extr
at.me
RMM
ET
P
Rad.insid
ente
RS
M
Fac.al
tura
F
A
1,183
12
469,80
228,2655
1,183
48,760
480,50
251,6448
1,183
11
5,4
12
255,6695
13
56
216,0
11,8
60,913
427,50
250,2389
1,183
12
13
56
254,2
11,5
71,057
398,97
252,2351
1,183
12
13
55
252,0
11,5
72,853
363,00
232,3768
1,183
13
55
272,8
11,0
79,422
386,57
258,3811
1,183
11
4,6
12
13
56
260,4
11,8
71,126
420,05
265,6910
1,183
13
14
57
231,0
12,0
64,166
433,50
260,4384
1,183
13
13
57
201,5
12,2
52,888
492,28
268,5061
1,183
14
57
210,0
12,5
55,688
484,50
271,1667
1,183
13
6,0
13
14
58
198,4
12,6
50,513
500,65
266,8684
071
1,183
12
13
7,8
,5
,1 Mtodo
0 Hargreaves
7
1
0229
Fuente: Elaboracin
Propia
Modificado
Cuadro N
39:
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - METODO DE THORNTHWAITE
CONCEPTO
Temperatura c
ndice calrico mensual
Evapotrans. sin corregir (
mm/mes/Ha)
Factor de correccin
Evapotrans. Corregida ( Eto)
(m3/mes/Ha)
Valor del exponente
"a"
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MAY
.
14.
77
5.1
5
57.
38
1.0
8
617.
46
14.
36
4.9
4
55.
09
0.9
7
532.
18
14.8
3
5.1
9
57.7
7
1.0
5
605.
43
14.
39
4.9
5
55.
25
0.9
9
548.
11
14.8
9
5.22
1.45
64
58.1
1
1.01
588.0
8
MES
ES JU
JU
N.
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
14.
31
4.9
1
54.
82
0.9
7
529.
52
14.
26
4.8
9
54.
56
1.0
0
547.
78
14.
65
5.0
9
56.
70
1.0
1
574.
95
14.
81
5.1
7
57.
61
1.0
0
578.
41
15.
42
5.5
0
61.
13
1.0
6
646.
75
14.
80
5.1
7
57.
57
1.0
5
602.
20
14.
94
5.2
4
58.
37
1.0
5
614.
07
ANU
AL
61.4
4
684.3
7
6984.
93
EVAPOTRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL

EN
m3/mes/H
CONCEPTO
MES
ES
Evapotranspiracin de referencia
(Eto)
Precipitacin total (Pt)
Precipitacin efectiva (Pef) ( 75%
de
Pt).
Elaboracin
Propia
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MAY
.
JU
N.
JU
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
617.
46
775.
21
581.
41
532.
18
910.
90
683.
17
605.
43
1125.
21
843.
90
548.
11
549.
97
412.
48
588.0
8
149.8
2
112.3
6
529.
52
1.9
3
1.4
4
547.
78
53.
59
40.
19
574.
95
64.
41
48.
31
578.
41
159.
57
119.
68
646.
75
398.
91
299.
18
602.
20
421.
20
315.
90
614.
07
551.
26
413.
44
Cuadro N
40:
rea mensual izada de cultivos Situacin - Sin
Proyecto (Secano)
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR HECTAREA
MES
CULTIVOS
ARE
PLAN
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MAY
.
JU
N.
JU
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
Ha
.
PAPA
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,2
H
a2
TRIGO
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
MAIZ
0,
16
0,
16
0,
0,
1
0,
0,
16
0,
0,
16
0,
0,
16
0,
0,
1
0,
0,
1
0,
1
0,
16
0,
1
0,
1
0,1
67
0,1
2
0
1
0,
15
0,1
25
0,
85
0,
15
0,
12
1,
00
0,
1
0,1
25
1,0
00
0,
15
0,
12
1,
00
0,
15
0,1
25
1,0
00
0,
15
0,
15
1,
03
0,
1
0,
1
1,
00
0,
1
0,1
25
0,6
67
0,
1
0,
12
0,
66
0,
15
0,1
25
0,6
67
0,
1
0,1
25
0,6
67
0,
1
0,
12
0,
66
0,1
58
0,1
25
1,0
00
1
9
1
5
1
2
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
TOTAL
Elaboracin
Propia
Cuadro N
41:
rea mensual izada de cultivos Situacin Con Proyecto
CULTIVOS
6984.
93
0.00
CEDULA DE CULTIVOS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01 Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR HECTAREA
JU
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
ARE
A
Ha
.
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,2
0,
0,
0,
0,1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,
0,1
0,
12
1,0
00
0,
12
1,
00
0,
12
1,0
00
0,
12
0,
09
0,
12
0,
81
0,1
27
0,5
00
0,
12
0,
50
0,
12
0,
50
0,
12
0,5
83
0,
12
0,
58
0,1
27
1,0
00
1
9
1
5
CULTIVOS
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MA
Y.
JU
N.
PAPA
0,
0,
0,
0,
0,
TRIGO
0,
0,
0,
0,
MAIZ
0,
0,
0,
0,
0,
ALVERJA
ALFALFA
0,
FRUTALES
0,
0,
12
12
0,
1,
88
00
Propia
TOTAL
Elaboracin
MES
ES
PLAN
CULTIVOS
H
Ahora es necesario saber cunto es la precipitacin mensual en pocas de lluvia para la

localidad de Chilia, La precipitacin efectiva es aquella fraccin de la precipitacin que
puede ser aprovechada por las plantas, la
otra parte del agua se pierde por
escurrimiento, percolacin profunda o por la evaporacin de la lluvia interceptada por las
hojas. Al ser el concepto de precipitacin efectiva bsicamente agronmico con una gran
variedad de factores que en ello infuyen (porcentaje de cobertura, forma y sobre posicin
del follaje, escurrimiento superficial, velocidad de infiltracin en el suelo, profundidad de
la zona de rizosfera), no existen disponibles modelos matemticos que refejen
adecuadamente el proceso de prdidas de la precipitacin pluvial. Los diversos mtodos
para estimar la precipitacin efectiva son empricos y estn basados en las caractersticas
climticas especficas de la regin. Para el clculo de la precipitacin efectiva se tienen
diferentes opciones las cuales tiene relacin con la probabilidad de ocurrencia, segn
SMITH (1993), La precipitacin fiable se define como aquella que tiene una probabilidad
de ocurrencia de:
-
80% de probabilidad de excedencia, caracterizando un ao seco con precipitaciones

que son excedidas en 4 de 5 aos, usando como criterio para dimensionar permetros de
riego y la gestin del mismo simulando una programacin de un ao seco.
50% de probabilidad representando un ao normal, acercndose al valor
promedio.
20% de probabilidad, representando un ao hmedo, utilizado en la planificacin del
riego para simular una programacin de un ao hmedo.
Luego determinamos la evotranspiracin potencial de un cultivo, que segn CASTANY
(1971): La evotranspiracin es la suma de las prdidas por transformacin del agua en
vapor, sea cual sea el factor que ha actuado. Es evidente que este fenmeno es funcin
esencialmente de la alimentacin en agua, y por consiguiente del grado de humedad del
suelo, el cual limita con frecuencia su accin. As, pues, la evotranspiracin real, que
aparece en las condiciones naturales de humedad del suelo, est estrechamente
vinculada a este. Por este motivo ha sido introducida la nocin de evotranspiracin
potencial la cual representa la cantidad de agua que resultara evaporada y transpirada
si las reservas
en agua fuesen suficientes para compensar las prdidas mximas. A Coutagne le ha dado
el nombre de Evotranspiracin mxima hidrolgica. Cuando el contenido en agua del
terreno es suficiente, la evotranspiracin real es igual a la evotranspiracin potencial. En
caso de dficit es inferior. La cantidad de agua evotranspirada se expresa en altura de
agua en milmetros.
Cuadro N
42:
Coeficiente Kc de cultivos
Instalados
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc), PARA EL CLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIN (Etc).
MES
CULTIVOS
EN
FE
MA
AB
MA
JU ES JU
AG
SE
OC
NO
E.
B.
R.
R.
Y.1,1
N.
L.
O.
P.
T.
V.
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
PAPA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,4
0,5
0,7
0,9
1,1
0,7
0,6
TRIGO
0
0
0
0
5
5
0
0,5
0,6
0,7
0,9
1,1
0,7
0,6
0,7
0,6
0,5
0,4
MAIZ
0
0
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0,4
0,7
0,9
1,1
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
ALVERJA
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,4
0,6
0,8
1,1
0,9
0,7
0,6
0,7
0,6
0,5
0,4
ALFALFA
5
5
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0,5
0,6
0,7
0,9
1,1
0,7
0,6
0,7
0,6
0,5
0,4
FRUTALES
0
0
0
0
5
5
0
0
0
0
0
Kc PONDERADO
0,5
0,7
0,8
1,0
1,0
0,8
0,7
0,6
0,5
0,5
0,4
59
33
64
35
85
47
58
32
76
20
63
Fuente:
Bibliografa
DI
C.
1,1
0
0,4
0
0,4
0
0,4
0
0,4
63
Para el clculo de la demanda hdrica, se efectu los

siguientes pasos:
-
Se adopt como cedula de cultivo base, los cultivos detallados en el Cuadro 43, que
corresponde a cultivos representativos que se conducen en condiciones de secano
en el mbito de infuencia del proyecto.
Con la informacin meteorolgica disponible y empleo del mtodo Hargreaves
Modificado, se calcul la evapotranspiracin potencial y Evapotranspiracin real del
cultivo.
La eficiencia de riego fue determinado, partiendo de los datos de eficiencia de
distribucin y
Aplicacin reportado por INRENA para el desarrollo de actividades agrcolas en
microcuencas altoandinas (Profodua)
Conforme la informacin contenida en referencias bibliogrficas1 se tiene reportes de

evaluacin de eficiencias de riego, para cauces naturales ubicados en microcuencas alto
andinas. Presentndose estas eficiencias en forma disgregada (conduccin, distribucin
y aplicacin), donde se aprecia que la eficiencia de riego es inferior al 25%.
Para las alternativas 1 y 2 se ha estimado la eficiencia de riego,
considerando la
existen una represa para almacenamiento optimo diurno y nocturno; por lo tanto, se
obtendr mayor eficiencia de distribucin. En general se observa que la variacin es ptima
para las alternativas.
Cuadro N
43:
Eficiencias de Riego segn
alternativas
DESCRIPCION
Eficiencia Almacenamiento
Eficiencia Distribucin
Eficiencia Aplicacin
EFICIENCIA DE RIEGO
Elaboracin Propia
CON
PROYECTO
ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02
7
0
6
5
0
36,
7
0
6
5
0
36,0
Para el caso de la eficiencia de conduccin del cauce, se ha tenido en cuenta la

configuracin de las caractersticas topogrficas y fisiogrficas (cauce de alta montaa),
entre las quebradas de Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri, Machapay, Minasparurin,
Shocushruri, Muyucocha y Tenajon, donde se encuentran las tierras de cultivo.
Para determinar la demanda de agua en el horizonte de evaluacin del proyecto, se ha
considerado la cobertura y riego de todo el rea agrcola ubicado bajo infuencia de la
infraestructura de riego. La dotacin de agua para riego, permitir cubrir el dficit de
humedad en los meses de precipitacin en completa armona con la demanda hdrica de la

totalidad de reas de cultivo destinada a la explotacin agrcola.
Tambin es importante indicar que el clculo de la demanda hdrica para la situacin Sin
Proyecto, se realiza nicamente con fines ilustrativos respecto a las condiciones de stress
hdrico a que estn sometidos los cultivos que predominantemente se conducen en
condiciones de secano.
Segn SAAVEDRA y MORALES (1998): Los factores que afectan los valores de Kc son
principalmente: Las caractersticas del cultivo, fecha de siembra, ritmo de desarrollo del
cultivo, duracin del perodo vegetativo, condiciones climticas y la frecuencia de lluvia o
riego, especialmente durante la primera fase de crecimiento. El coeficiente Kc de cada
cultivo, tendr una variacin estacional en funcin de las fases de desarrollo del cultivo y
que son las siguientes:
-
Fase Inicial (Fase I): Comprende el perodo de germinacin y crecimiento inicial, cuando
la superficie del suelo est cubierta apenas por el cultivo, es decir cuando la planta
comienza a emerger. Desde la siembra hasta el 10% de cobertura vegetal.
Fase de Crecimiento o Desarrollo del Cultivo (Fase 2): Comprende desde el final de la
Fase I hasta que se llega a una cubierta sombreada efectiva completa del orden del 70
al 80%.
Fase de Mediados del Perodo o Maduracin (Fase 3): Comprendida desde que se obtiene
la cubierta sombreada efectiva completa hasta el momento de iniciarse la maduracin
que se hace evidente por la decoloracin o cada de hojas.
Fase Final del Perodo Vegetativo o Cosecha (Fase 4): Comprende desde el final de la
fase anterior hasta que se llega a la plena maduracin o cosecha.
Cuadro N
44:
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS
PROYECTO ALTERNATIVO 01-SISTEMA DE CONDUCCION
MES
ES
CULTIVOS
EN
E.
FE
B.
MA
R.
AB
R.
MA
Y.
JU
N.
JU
L.
AG
O.
SE
P.
OC
T.
NO
V.
DI
C.
AREA CULTIVADA POR MES (Has.)
0,8
87
0,5
61
617
,5
346
1,0
00
0,7
37
532
,2
392
1,0
00
0,8
67
60
5,4
52
1,0
00
1,0
37
54
8,1
56
1,0
00
1,0
84
58
8,1
63
0,9
17
0,8
49
52
9,5
44
0,8
17
0,7
62
54
7,8
41
0,5
00
0,6
33
57
4,9
36
0,5
00
0,5
78
57
8,4
33
0,5
00
0,5
22
64
6,7
33
0,5
83
0,4
67
602
,2
281
0,5
83
0,4
67
614
,1
286
,4
581
,4
235
0,5
-6
419
3
10
-0
0,3
,0
683
,2
291
0,5
-6
519
3
10
-0
0,4
4,7
84
3,9
319
0,5
-6
570
3
10
-0
0,5
8,2
41
2,5
15
5,7
0,
56
27
8,1
3
0
1
0
0,2
57
7,4
112
,4
52
5,0
0,5
6
93
7,6
3
10
0
0,8
68
9,6
1,
4
44
8,1
0,
56
80
0,2
3
0
1
0
0,7
41
7,5
40
,2
37
7,3
0,
56
67
3,8
3
0
1
0
0,6
24
4,1
48
,3
31
5,8
0,
56
56
4,0
3
10
0
0,5
22
4,2
11
9,7
21
4,5
0,
56
38
3,1
3
0
1
0
0,3
55
7,7
29
9,2
38,
6
0,5
6
68,
93
10
0
0,0
64
,0
315
,9
34,
0,5
-6
62,
3
10
-0
0,0
,6
413
,4
126
0,5
-6
226
3
10
-0
0,2
0,4
0,3
1,3
0,7 Cuadro
0,8
75
72
N 45:
1,1
02
0,6
90
0,2
95
0,1
93
0,0
0,0
0,22
Kc PONDERADO
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
(m3/mes/Ha).
EVAPOTRANSPIRACION REAL (m3/mes/Ha).
PRECIPITACION EFECTIVA (m3/mes/Ha)
DEFICIT DE HUMEDAD (m3/mes/Ha.)
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO
36.00%
REQUERIMINETO DE AGUA (m3/mes/Ha.)
NUMERO DE DIAS DEL MES
NUMERO DE HORAS DE JORNADA DE RIEGO
REQUERIMIENTO DE AGUA (lt/seg/Ha:)
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
(lt/seg/Ha.)
Fuente Elaboracin
Propia
01
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN LT/SEG, DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A LA CEDULA
DEL PROYECTO
CULTIVOS

AREA DEL PROYECTO
Ha.
EN
FE
MA
AB
E.
0,8
40
15
0
12
60,3
90
49
14
B.
1,0
00
15
0
15
00,4
85
73
14
R.
1,0
00
15
0
15
00,5
31
80
14
R.
1,0
00
15
0
15
0
0,2
56
3
8
14
5
19
5
21
5
22
5
10
MA
Y.
1,0
00
15
0
15
0
0,8
70
13
0
14
5
15
MES
JU ES JU
N.
L.
0,8
0,7
90
50
15
15
0
0
13
11
4
3
0,7
0,6
39
20
9
7
9
0
14
14
5
4
5
75
AG
SE
OC
NO
O.
0,3
90
15
0
5
9
0,5
21
3
0
14
P.
0,3
90
15
05
9
0,3
53
2
1
14
T.
0,3
90
15
0
5
9
0,0
614
V.
0,5
00
15
0
7
50,0
61
5
14
15
0
7
50,2
13
16
14
5
11
5
12
5
15
5
16
14
5
14
Los agricultores en su mayora van a verse obligados a cambiar sus cultivos por otros de
mayores beneficios econmicos en el mercado y para esto necesitaran de capacitacin,
concientizacin y crditos financieros
de diferentes instituciones crediticias, con el
propsito de poder cambiar sus hbitos de
DI
C.1
produccin; adems hay que tener en cuenta que la mejor manera de producir no es
ampliando mayor nmero de tierras si no que la produccin sea de mayor calidad y en
consecuencia de mayor rentabilidad. As tambin hay que considerar que en el presente
proyecto slo se ha planteado que el riego sea a travs del mejoramiento y ampliacin del
sistema de riego
de los sectores, Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri, Machapay,
Minasparurin, Shocushruri, Muyucocha y Tenajon, con el transcurso del tiempo los
agricultores tecnificarn el sistema de riego para sus parcelas por lo tanto lograrn un
mayor ahorro del agua para riego.
ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta Sin
Proyecto
La oferta actual de los servicios
de agua para riego se realiza de manera
tradicional con una
infraestructura ( Canal de riego y con carencia de una represa) rustica construida
hace ms de 70 aos que dificulta brindar un buen servicio de recurso hdrico a los
agricultores.
Actualmente existe de represas rusticas y el canal de riego, en un estado natural,
de donde los agricultores aprovechan el agua para riego de manera limitada y sin
direccin tcnica.
Existe los represas y los canales de riego rustico por donde los agricultores fuyen
el agua para riego, en este punto aremos un hincapi debido a que el proyecto en
esta oportunidad se plantea construir los reservorios y mejorar los canales de riego.
Oferta
Optimizada
La oferta optimizada se considera un mantenimiento rutinario, pero dadas las
condiciones actuales
de inseguridad y riego de las represas y el canal de riego en estado natural, hace que
ste mantenimiento resulte costoso econmicamente e ineficiente en la parte tcnica.
no satisface la demanda (el volumen de almacenamiento ser limitado) y el caudal
del agua para riego no ser ptimo para las 8 a10 horas que se plantea. En
conclusin, no se puede optimizar la oferta, ms bien, ser considerada insuficiente y
mala porque se tiene condiciones deficientes y riesgosas por lo que la oferta optimizada
es nula.
Oferta Con
Proyecto
Se puede determinar a partir de la infraestructura, el cual se basa en el nivel y
capacidad de
utilizacin de la misma, Interesa determinar 2
factores:
Cantidad
cultivables
de
Hectreas
Poblacin
Agrcola.
Segn los estudios y Resolucin del ANA ALA Huaraz, Ministerio de Agricultura y los
estudios Hidrolgicos del proyecto, el volumen hdrico aprovechable para la agricultura
se presenta en los siguientes cuadros, que son ms que suficientes para irrigar 150
ha de cultivo en la localidad de Anta .
Cuadro N
46:
Capacidad de Almacenamiento de los reservorios y
canales de riego
VOLUMEN MAXIMO ANUAL DE
AGUA
BLOQUE DE RIEGO
FUENTE DE AGUA
UBICACIN:
PROYECCION UTM,
DATUM HORIZONTAL
WGS 84, ZONA 18 SUR
ESTE
NORTE
AREA
BAJO
RIEGO
(ha)
VOLUMEN MAXIMO
ANUAL DE AGUA
OTORGADO EN EL
PUNTO DE
CAPTACION DE LA
FUENTE DE AGUA
(lt/s)
La comunidad de
Paucas
La comunidad de
Paucas
223
454
8938
075
150.0
0
1
4
5
Fuente -ANA - ALA - Huaraz -2009
Para mejor detalle se observa en las caractersticas de los reservorios y canales de

riego como el rea de su cuenca colectora, rea del espejo de agua actual, rea de
espejo de agua final, dimensiones de la estructura de regulacin (dique de
embalsamiento) y volumen de almacenamiento, ver Anexos.
Para fines de la evaluacin hidrolgica se ha tomado en cuenta los datos de

precipitacin de la estacin Pluviomtrica de Huaraz. Los mismos que habiendo sido
procesados con tcnicas hidrolgicas aplicables a zonas sin informacin hidromtrica se
han efectuado la generacin de descargas, que se presentan en forma mensualizada.
Para determinar el volumen de almacenamiento de los reservorios se ha tenido como
criterio nico el aprovechamiento de los ingresos de agua proveniente de la
precipitacin pluvial en forma de escorrenta superficial y de los manantiales. Es decir el
proyecto no pretende en modo alguno extraer agua por debajo de nivel mnimo
disponible en condiciones de estiaje.
Luego, como parte del estudio se ha efectuado una evaluacin de campo preliminar de
taludes del terreno circundante al vaso de las represas, a fin elaborar una curva inicial
de rea-altura-volumen. Teniendo como informacin auxiliar la cartografa disponible de
la zona de proyecto a escalas 1:100,000, 1:25,000 y 1:10,000, imgenes satelitales y
topografa preliminar de las zonas de cierre (ubicacin de diques). Los mismos que se
han complementado con el apoyo de un equipo navegador GPS
MAP Garmin.
Procedimiento que contrastado con la oferta hdrica y demanda hdrica de cultivos
permiti establecer los volmenes de almacenamiento y alturas de las estructuras de
regulacin (Diques)
Tambin es importante indicar que adicional a la ofertas hdrica disponible en la
Microcuenca de las represas, se ha tomado en consideracin las ofertas hdricas
proporcionadas por parte de la cuenca que no aporta a las lagunas, pero que al
estar ubicado por encima de la cota altitudinal de la estructura de captacin del
canal de derivacin, si aportan hdricamente con escorrenta superficial al cauce
principal (Rio San Luis). El rea de la cuenca aportante a la zona de captacin
de los reservorios es 670m3, 440m3, 170m3, 100m3, cuyo volumen medio de descarga
medio mensual es de 286 m3
BALANCE OFERTA DEMANDA
El objetivo que se pretende alcanzar en esta etapa, es determinar el dficit de
agua para riego (Demanda insatisfecha).
Efectuado el clculo de la demanda hdrica, conforme al procedimiento establecido en
el tem 4.2 y tomando como referencia el caudal autorizado por la Autoridad Local del
Agua (ALA) y el registro de volmenes de agua disponibles a nivel de la microcuenca,
se tiene el grafico de oferta y demanda hdrica. Donde apreciamos el comportamiento
mensual de la demanda hdrica. En el presente proyecto se ha considerado a la oferta
optimizada como nula por lo tanto para obtener la brecha se usar la oferta con
proyecto, lo que nos indicar si el proyecto podr cubrir la demanda existente y si esto se
cumplir durante el horizonte del proyecto.
Poblacin Carente, el dficit o la brecha est dada por la diferencia entre la demanda y
la oferta actual. El balance de la oferta demanda sin proyecto en lt/seg nos muestra, que
volumen de agua es requerido. En el caso de la brecha con proyecto se puede
observar que la oferta satisfacer a la demanda actual y venidera, hasta finales del
proyecto principalmente en los meses de escasas lluvias.
Balance
oferta
Demanda
Alternativa 01
Balance oferta Demanda
Cuadro N
47:
Determinacin del Balance ofertaDemanda mensual de agua para riego en funcin de cedula de
cultivo
01
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN LT/SEG, DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A
LA
MES
CULTIVOS
EN
FE
E.
0,8
40
15
0
12
60,3
90
49
14
B.
1,0
00
15
0
15
00,4
85
73
14
00
15
0
15
00,5
31
80
14
R.
1,0
00
1
5
1
5
0,2
56
3
18
AREA DEL PROYECTO

Ha.
MA
R.
1,0
AB
MA
Y.
1,0
JU ES JU
L.
0,7
00
15
0
15
0
0,8
70
13
0
14
N.
0,8
90
1
5
1
3
0,7
39
9
19
AG
SE
OC
NO
50
15
0
11
3
0,6
20
7
0
14
O.
0,3
90
15
0
5
9
0,5
21
3
0
14
P.
0,3
90
1
55
9
0,3
53
2
11
T.
0,3
90
15
05
9
0,0
614
V.
0,5
00
15
0
7
50,0
61
5
14
15
0
7
50,2
13
16
14
14
5
DI
C.1

Elaboracin propia
19
21
22
10
15
11
12
14
15
16
Paucas
Unidad
Formuladora
Cuadro N
48:
Determinacin del Balance ofertaDemanda Anual de agua para riego en funcin de
cedula de cultivo
DEMANDA DE AGUA Y BALANCE DE OFERTA Y DEMANADA EN lt/seg, PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO
01
DEMANDA DE AGUA (lt/seg) - PROYECTO ALTERNATIVO
A
OS
20
20
20
20
20
20
20
13
14
15
16
17
18
19
23
23
23
23
24
24
24
N DE FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE ANTA
90
93
96
99
02
06
09
23
23
23
23
24
24
24
N DE FAMILIAS QUE DEMANDAN AGUA ( 100%)
90
15
0
0,8
06
15
0
0,8
09
15
0
0,8
65
65
65
65
65
65
13
13
13
13
13
13
DEMANDA DE AGUA EN (lt/seg)
0
0ms alta
0 del0 ao (Mayo)
0
0
Elaboracin propia, Nota: se considera la demanda
65
13
0
N DE Has QUE DEMANDAN AGUA

MODULO DE RIEGO lt/seg/Ha
93
15
0
0,8
96
15
0
0,8
99
15
0
0,8
02
15
0
0,8
20
20
24
20
21
24
20
22
24
20
23
24
12
24
12
15
15
24
15
15
18
24
18
15
21
24
21
15
0
0,8
65
13
0
0
0,8
65
13
0
0
0,8
65
13
0
0
0,8
65
13
0
Cuadro N
49:
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 01
A
OFERTA lt/seg
DEMANDA lt/seg
20
13
14
5
13
01
20
14
14
5
13
0
1
20
15
14
5
13
0
1
20
16
14
5
13
0
1
20
17
14
5
13
0
1
20
18
14
5
13
0
1
20
19
14
5
13
0
1
20
20
14
5
13
0
1
SUPERAVIT DE AGUA lt/seg

5
5 la demanda
5
5 ms5alta del
5 ao5 (Mayo)
5
Elaboracin propia, Nota: se considera
20
21
14
5
13
0
1
20
22
14
5
13
0
1
20
23
14
5
13
0
1
OFERTA Y DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg
Representacin grfica (Brecha)

En el anlisis de la ofertademanda podemos observar en el cuadro y grafico que
tenemos una brecha a favor, es decir con un supervit de 16 lt/seg; en pocas de
mayor demanda durante el ao.
GRAFICO N 05
GRAFICO N 01
200
BALANCE DE LA OFERTA Y LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg - PORYECTO

150
ALTERNATIVO 01
100
50
0
-50
-100
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
DEMANDA DE AGUA EN lt/seg
-49
-73
145
145
-80 M3E8SES1D3E0L
A99O
145 145 145 145
70
30
21
-5
-16
145
145
145
145
145
145
Elaboracin propia, Nota: se considera la demanda ms alta del ao (Mayo)
Balance oferta Demanda Alternativa 02

Cuadro N
50:
Determinacin del Balance ofertaDemanda mensual de agua para riego en funcin de
cedula de cultivo
02
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A LA CEDULA
DEL
CULTIVOS
EN
E.

AREA DEL PROYECTO
AREA TOTAL CULTIVADA MENSUAL EN Ha.
0,8
40
15
FE
B.
1,0
00
15
MA
R.
0
12
60,3
90
-
0
15
00,4
85
-
0
15
0
Elaboracin
propia
1,0
00
15
MES
ES
MA
Y.
1,0
00
15
0
15
0
0,2
0,5
563
7
80
8
14
14
14
5
5
5
21
22 N 10
Cuadro
51:
49
14
5
19
AB
R.
JU
N.
DI
C.1
JU
AG
SE
OC
NO
1,0
00
15
0,8
90
1
L.
0,7
50
1
O.
0,3
90
15
P.
0,3
90
15
T.
0,3
90
15
V.
0,5
00
15
0
15
0
0,8
70
13
0
14
5
15
5
1
3
0,7
39
9
9
1
4
4
5
11
3
0,6
207
0
1
4
7
0
5
9
0,5
21
3
0
14
5
11
05
9
0,3
532
1
14
5
12
0
5
9
0,0
614
0
7
50,0
61
-
15
07
50,2
13
-
14
5
14
5
14
5
15
1
14
5
16
Determinacin del Balance ofertaDemanda Anual de agua para riego en funcin de cedula de cultivo
DEMANDA DE AGUA Y BALANCE DE OFERTA Y DEMANADA EN lt/seg, PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 02
N DE FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE ANTA

N DE FAMILIAS QUE DEMANDAN AGUA (
100%)
MODULO DE RIEGO lt/seg/Ha
DEMANDA DE AGUA EN (lt/seg)
20
13
23
90
23
90
15
0
0,8
65
13
20
14
23
93
23
93
15
0
0,8
65
13
20
15
23
96
23
96
15
0
0,8
65
13
20
16
23
99
23
99
15
0
0,8
65
13
20
17
24
02
24
02
15
0
0,8
65
13
A
OS
20
18
24
06
24
06
15
0
0,8
65
13
0
0 ms 0alta del
0 ao0(Mayo)
0
Elaboracin propia, Nota: se considera la demanda
20
19
24
09
24
09
15
0
0,8
65
13
20
20
24
12
24
12
15
0
0,8
65
13
20
21
24
15
24
15
15
0
0,8
65
13
20
22
24
18
24
18
15
0
0,8
65
13
20
23
24
21
24
21
15
0
0,8
65
13
Cuadro N
52:
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 02
AO
S
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
OFERTA lt/seg
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
DEMANDA lt/ser
14
1
1
1
1
1
1
1
1
1
14
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
SUPERAVIT DE AGUA lt/ser
13
1
1
1
1
1
1
1
1
1
13
0
3 la demanda
3
3 ms3 alta 3
3 (Mayo)
3
Elaboracin propia, Nota: se considera
del ao
OFERTA DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg.
Representacin grfica (Brecha)

De la misma manera sucede en la alternativa 02 en el anlisis de la ofertademanda
podemos
observar en el cuadro y grafico que tenemos una brecha a favor, es decir con un
supervit de 145lt/seg; en pocas de mayor demanda durante el ao.
GRAFICO N 06
150
GRAFICO N 02
BALANDE DE LA1O0F0ERTA Y LA DEMANMDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg PROYECTO ALTERNATIVO 01
50
0
-50
-100 ENE. FEB.
ABR.
DEMANDA DE AGUA EN
lt/seg
OFERTA DE AGUA EN
MAR
-39
-58
-63
MAY
JUN. JUL.
.
31
104
AGO
SEP. OCT.
.
79
56
24
NOV
DIC.
.
17
-3
-38
120 120 120 120 1M2E0SE1S20DE1L2A0O120 120 120 120 120

lt/seg
Elaboracin propia, Nota: se considera la demanda ms alta del ao (Mayo)
PLANTEAMIENTO TCNICO DE ALTERNATIVAS

Para lograr el objetivo del proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las
cuales incluyen, adems la Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito
Paucas-Provincia de Huari-Ancash, un paquete de capacitacin y asistencia tcnica, el
mismo que se detalla a continuacin.
A continuacin se describen tcnicamente cada una de las alternativas planteadas
por el proyecto.
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS:
a). Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito PaucasProvincia de Huari-Ancash
ALTERNATIVA N
01 :
riego, con:
con Acero corrugado
Fy= 4200 KG/Cm
Instalacin de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID), Y Tomas
Laterales (164
Fy= 4200
concreto armado
fc=175 kg/cm2, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60.
En muro
armado
fc=175 kg/cm2
Construccin de caja
armado

altura de 2.0 M

asflticas.
corrugado
con Acero


hdrico a
los beneficiarios.
ALTERNATIVA N 02:
Instalacin del servicio de almacenanto de agua del sistema de riego,
con:

con Acero corrugado
Fy= 4200 KG/Cm
Instalacin de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID), Y Tomas
Laterales (164
Fy= 4200
Mejoramiento de Reservorios de 670m3, 440m3, 170m3, 100m3,

en losa,
con Acero
corrugado Fy= 4200 KG/Cm2, grado 60. En muro
armado
fc=175 kg/cm2
Construccin de caja
armado
altura de 2.0 M

asflticas.
corrugado
con Acero


hdrico a
los beneficiarios.
b). MITIGACIN
AMBIENTAL:
de polvo; destinados a mitigar los impactos negativos al medio ambiente de la
zona durante la ejecucin de las obras.
4.4.3 PREVIABILIDAD DE ALTERNATIVAS
CAPACIDAD FSICA Y TCNICA
El proyecto se encuentra al alcance de la Entidad Ejecutora en este caso el
Gobierno Local de Anta que en los ltimos aos viene ejecutando diferentes
proyectos de infraestructura rural. Existe experiencia del proceso constructivo
propuesto y se cuenta en la zona con la logstica necesaria.
Las caractersticas y especificaciones tcnicas propuestas para el procedimiento
constructivo son
las mismas que las empleadas en proyectos de mejoramiento de
infraestructura de riego financiados con recursos del Canon Minero.
En lo que se refiere a la Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de
Infraestructura de Riego, est referida al fortalecimiento de la organizacin de
usuarios, capacitacin en operacin y mantenimiento, aplicacin de agua a nivel de
parcela, entre otras actividades.
La solucin propuesta a travs de las alternativas se relaciona con los

lineamientos de la
institucin solicitante (Gobierno Local de Anta)
En conclusin la alternativa seleccionada es viable para su ejecucin tanto en
sus aspectos tcnico, logstico y presupuestal.
PLAN DE NEGOCIOS
Anlisis de la Oferta: Produccin
La informacin referente a los volmenes de produccin, superficie sembrada,
Rendimiento para cada cultivo se ha obtenido de diversas fuentes tales como:
Ministerio de Agricultura (reporte mensual, anual), Direccin Regional de Agricultura
Ancash e Informacin de Agricultores notables, etc.
Para el rea de infuencia del proyecto, se tom como informacin las declaraciones de
agricultores y autoridades locales de la localidad de Anta, respecto al desarrollo de
campaas agrcolas anteriores, reas de cobertura y tipos de cultivo instalados
Los rendimientos son los correspondientes a la situacin actual (produccin agrcola en
condiciones de stress hdrico), en forma similar los costos de produccin son los
correspondientes a una agricultura de tecnologa tradicional a nivel de subsistencia.
Ver siguiente cuadro.
Cuadro N
53:
Superficie, Produccin, Rendimiento y Precios
Unitarios
CULTIVO
S
Papa
Trigo
Maz
Alverja
Alfalfa
Frutales
RENDIMIENTO PROMEDIO (Km/ha)

ANCASH
15,50
0.00
4,20
0.00
8,50
0.00
5,20
0.00
8,00
40,20
0.00
CARHUA
Z
620
0.00
1,68
0.00
340
0.00
2,08
0.00
3,20
0.00
24,12
0.00
LOCALIDAD
6200.00
1,68
0.00
3400.00
2,08
0.00
3,20
0.00
24,12
0.00
PRECIO
CHACRA
2,013
ANCASH
0,
2
2,
1
,
0,
1
,
(*) Agricultura Secano

Fuente: Ministerio de Agricultura DGIA
Elaboracin Propia, con informacin proporcionada por agricultores de Anta
Para la situacin sin Proyecto y con Proyecto se tiene calculado los volmenes de
produccin con una diferencia incremental por efecto del proyecto, que incide en los
rendimientos de los cultivos al disminuir el efecto del stress hdrico.
Anlisis de Demanda: Comercializacin y Mercado del Producto Final
La produccin de cultivos tradicionales sin proyecto de la localidad de C h i l i a Pa u c a s , tiene como destino principal el autoconsumo de la poblacin beneficiaria y
en menor proporcin el mercado de Huari, Huaraz y Lima.
Situacin que se prev Con Proyecto, es obtener mayores niveles de produccin
y por ende mejores niveles de rentabilidad y volmenes de produccin adicional,
sern absorbidos y destinados al mercado local y nacional, siendo el beneficio del
proyecto la optimizacin de recurso hdrico y mejorara la calidad de vida de la
poblacin de la localidad de Anta.
La proyeccin de la demanda, no se efecta por efecto de considerar que el presente
proyecto pretende optimizar el uso de los recursos hdricos disponibles y econmicos
de los agricultores. Siendo la oferta hdrica incrementada sustancialmente en los
meses de estiaje por efecto de la operacin del sistema de represamientos. As
mismo, en el mbito del proyecto, se carece de informacin estadstica agrcola
suficiente, en cuanto a volmenes anuales de produccin, demanda de cada
tipo de producto agrcola y comportamiento de la demanda a nivel de cada mercado
destino.
Anlisis de Precios
Los precios que por lo general se manejan en la situacin actual, es la
establecida entre el comprador y vendedor. Siendo este el precio en chacra, que para
los fines del proyecto, se ha considerado por existir predominancia, respecto a otras
modalidades de venta.
Al respecto se ha considerado, la evolucin de los precios de los ltimos aos que tiene
registrado y reportado el Ministerio de Agricultura en la Encuesta por
muestreo Regin Sierra
Departamento de Ancash. Habindose contrastado estos con los precios que

actualmente se obtiene por la produccin en esta localidad.
Valor de la Produccin Agropecuaria
El clculo del valor actual del Cambio en el valor neto de la Produccin agropecuaria,
nos permite determinar si el proyecto de construccin de la Infraestructura de riego
genera un incremento de la Rentabilidad de la actividad Agropecuaria en la zona bajo
estudio.
Este anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la Situacin Con Proyecto y
Sin Proyecto.
A. Situacin
Proyecto
Sin
Para analizar el Valor Neto de la Produccin se tom en cuenta los siguientes aspectos:
Cdula de Cultivos Sin Proyecto: Identificada y cuantificada en la fase del

anlisis de la demanda hdrica.
Costo de Produccin Unitario: Los costos de produccin por hectrea de

cada cultivo se consider en forma desagregada, a nivel de rubros a fin de
facilitar la aplicacin de factores de conversin, establecido por el MEF para
expresarlos en Precios Sociales. Tanto para cultivos permanentes y transitorios.
Estos costos corresponden a una agricultura de Tecnologa intermedia
Rendimientos por Cultivo: Se considera los rendimientos promedios del valle,

callejn por hectrea para cada cultivo. En este aspecto se consider el efecto
del stress hdrico en el rendimiento de los cultivos (Situacin Sin Proyecto y
Situacin Con Proyecto). Para mejor detalle vase el cuadro siguiente:
Costos Totales de Produccin: Se considera el producto de los costos

de produccin unitarios por el rea total de los cultivos del valle.
Precio de Venta: Se consigna el precio en chacra, que reciben los agricultores

por la venta de sus productos agrcolas.
Porcentaje de Destino al Mercado: Est relacionado a parte de la

produccin que es dedicada a la comercializacin. Entendiendo que el resto
corresponde a perdidas por merma durante la cosecha o parte de la produccin
destinado al autoconsumo.
Los porcentajes han sido estimados, a partir de la informacin
proporcionada por los productores del valle.
Valor Bruto de la Produccin (VBP): El VBP se obtiene multiplicando

el nmero de hectreas de la cdula de cultivo por su respectivo rendimiento
por hectrea, por el precio de venta y porcentaje de produccin destinado al
mercado.
VBP = Rendimiento x rea x Precio Cultivo x % al

Mercado
Valor Neto de la Produccin (VNP): Este valor se obtiene a travs de la

diferencia entre el Valor bruto de la produccin y el Costo Total del Proyecto:
VNP = Valor Bruto de la Produccin Costo Total
Este procedimiento se desarrolla, para determinar el valor neto de la produccin

a precios privados y precios sociales, teniendo en cuenta las variantes
que ambas situaciones requieren
Cuadro N
54:
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios
Privados Sin Proyecto
COSTO DE PRODUCCION EN SOLES POR CULTIVO PARA LA SITUACION SIN PROYECTO
A
201
201
201
201
201 OS 201
201
202
202
3
4
5
6
7
8
9
0
1
N Has QUE DEMANDAN AGUA
120
120
120
120
120
120
120
120
120
0,21
7
0,18
3
0,16
7
0,15
0
0,15
8
0,12
5
COST
O
POR
2
2
2
2
2
2
2
2
10
10
10
10
10
10
10
10
17
17
17
17
17
17
17
17
51
51
51
51
51
51
51
51
41
41
41
41
41
41
41
41
14
14
14
14
14
14
14
14
1
1
1
1
1 A 1
1
1
201
201
201
201
201 OS 201
201
202
32
42
52
62
72
82
92
02
Ha.
PAPA
0
0
0
0
0
0
0
0
MANO DE OBRA
174
339
339
339
339
339
339
339
339
0270
35
35
35
35
35
35
35
35
Calificada
527
527
527
527
527
527
527
527
0
0
0
0
0
0
0
0
No calificada
147
286
286
286
286
286
286
286
286
0
65
65
65
65
65
65
65
65
393
767
767
767
767
767
767
767
767
MATERIALES Y MAQUINAS
5
33
33
33
33
33
33
33
33
348
Materiales y/o insumos
678
678
678
678
678
678
678
678
0455
60
60
60
60
60
60
60
60
Mquinas y/o equipos
887
887
887
887
887
887
887
887
31
31
31
31
31
31
31
31
TRIGO
7
7
7
7
7
7
7
7
MANO DE OBRA
482
794
794
794
794
794
794
794
794
568
568
568
568
568
568
568
568
Calificada
4
2
5
5
5
5
5
5
5
5
No calificada
440
726
726
726
726
726
726
726
726
0
0
0
0
0
0
0
0
MATERIALES Y
390
594
594
594
594
594
594
594
594
MAQUINAS
0297
0297
0297
0297
0297
0297
0297
0297
180
Materiales
y/o insumos
0
0
0
0
0
0
0
0
210
Mquinas y/o equipos
297
297
297
297
297
297
297
297
01
01
01
01
01
01
01
01
MAIZ
5
5
5
5
5
5
5
5
MANO DE OBRA
171
256
256
256
256
256
256
256
256
0170
55
55
55
55
55
55
55
55
Calificada
255
255
255
255
255
255
255
255
5
5
5
5
5
5
5
5
No calificada
154
231
231
231
231
231
231
231
231
0
00
00
00
00
00
00
00
00
186
280
280
280
280
280
280
280
280
7
10
10
10
10
10
10
10
10
162
243
243
243
243
243
243
243
243
2245
35
35
35
35
35
35
35
35
Mquinas y/o equipos
367
367
367
367
367
367
367
367
51
51
51
51
51
51
51
51
ALVERJA
4
4
4
4
4
4
4
4
MANO DE OBRA
105
141
141
141
141
141
141
141
141
1106
88
88
88
88
88
88
88
88
Calificada
143
143
143
143
143
143
143
143
0
0
0
0
0
0
0
0
No calificada
945
127
127
127
127
127
127
127
127
58
58
58
58
58
58
58
58
117
158
158
158
158
158
158
158
158
4894
49
49
49
49
49
49
49
49
120
120
120
120
120
120
120
120
69
69
69
69
69
69
69
69
280
Mquinas y/o equipos
378
378
378
378
378
378
378
378
01
01
01
01
01
01
01
01
ALFALFA
4
4
4
4
4
4
4
4
MANO DE OBRA
482
686
686
686
686
686
686
686
686
159
159
159
159
159
159
159
159
4
Calificada
2
1
1
1
1
1
1
1
1
440
No calificada
627
627
627
627
627
627
627
627
0
0
0
0
0
0
0
0
390
555
555
555
555
555
555
555
555
8256
8256
8256
8256
8256
8256
8256
8256
180
5
5
5
5
5
5
5
5
210
Mquinas y/o equipos
299
299
299
299
299
299
299
299
31
31
31
31
31
31
31
31
FRUTALES
1
1
1
1
1
1
1
1
923
103
103
103
103
103
103
103
103
MANO DE OBRA
88
88
88
88
88
88
88
88
8
Calificada
93
93
93
93
93
93
93
93
3
8
8
8
8
8
8
8
8
840
No calificada
945
945
945
945
945
945
945
945
0
0
0
0
0
0
0
0
827
930
930
930
930
930
930
930
930
4615
4615
4615
4615
4615
4615
4615
4615
547
4
4
4
4
4
4
4
4
Mquinas y/o equipos
280
315
315
315
315
315
315
315
315
0
0
0
0
0
0
0
0
2403
2403
2403
2403
2403
2403
2403
2403
COSTO TOTAL - PRECIOS MDO
64
64
64
64
64
64
64
64
MANO DE OBRA
989
989
989
989
989
989
989
989
72
72
72
72
72
72
72
72
Calificada
1146
114
1146
114
1146
114
1146
114
9
69
9
69
9
69
9
69
No calificada
875
875
875
875
875
875
875
875
03
03
03
03
03
03
03
03
MATERIALES Y
1413
1413
1413
1413
1413
1413
1413
1413
MAQUINAS
92
92
92
92
92
92
92
92
Materiales
y/o insumos
1159
1159
1159
1159
1159
1159
1159
1159
52
52
52
52
52
52
52
52
Mquinas y/o equipos
254
254
254
254
254
254
254
254
40
40
40
40
40
40
40
40
COSTO TOTAL - PRECIOS SOC.
1651
1651
1651
1651
1651
1651
1651
1651
20
20
20
20
20
20
20
20
463
463
463
463
463
463
463
463
MANO DE OBRA
03
03
03
03
03
03
03
03
Calificada
1146
114
1146
114
1146
114
1146
114
91
691
91
691
91
691
91
691
Factor de correccin
Calificada a precios sociales
104
104
104
104
104
104
104
104
27
27
27
27
27
27
27
27
No calificada
875
875
875
875
875
875
875
875
03
03
03
03
03
03
03
030
Factor de correccin
0
0
0
0
0
0
0
No calificada a precios sociales
358
358
358
358
358
358
358
358
76
76
76
76
76
76
76
76
1188
1188
1188
1188
1188
1188
1188
1188
17
17
17
17
17
17
17
17
1159
1159
1159
1159
1159
1159
1159
1159
521
521
521
521
521
521
521
521
Factor de correccin
Materiales y/o insumos a precios sociales
974
974
974
974
974
974
974
974
39
39
39
39
39
39
39
39
254
254
254
254
254
254
254
254
401
401
401
401
401
401
401
401
Factor de correccin
213
213
213
213
213
213
213
213
78 DE PRODUCCIN
78
78DE LA DIRECCION
78
78 REGIONAL
78 DE AGRICULTURA
78
78
FUENTE : MANUAL DE COSTOS
PAPA
TRIGO
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
202
2
120
2
2
10
10
17
17
51
51
41
41
14
14
1
1
202
202
12
22
0
0
339
339
35
35
527
527
0
0
286
286
65
65
767
767
33
33
678
678
60
60
887
887
31
31
7
7
794
794
568
568
5
5
726
726
0
0
594
594
0297
0297
0
0
297
297
01
01
5
5
256
256
55
55
255
255
5
5
231
231
00
00
280
280
10
10
243
243
35
35
367
367
51
51
4
4
141
141
88
88
143
143
0
0
127
127
58
58
158
158
49
49
120
120
69
69
378
378
01
01
4
4
686
686
159
159
1
1
627
627
0
0
555
555
8256
8256
5
5
299
299
31
31
1
1
103
103
88
88
93
93
8
8
945
945
0
0
930
930
4615
4615
4
4
315
315
0
0
2403
2403
64
64
989
989
72
72
114
1146
69
9
875
875
03
03
1413
1413
92
92
1159
1159
52
52
254
254
40
40
1651
1651
20
20
463
463
03
03
114
1146
691
91
104
104
27
27
875
875
030
030
358
358
76
76
1188
1188
17
17
1159
1159
521
521
974
974
39
39
254
254
401
401
213
213
78
78
REGION
ANCASH
TOTA
L
195,0
165,0
150,0
135,0
142,5
112,5
COST
O
TOTA
L
33934
95269
9
28665
0
76732
567860
08872
5
79448
6848
7260
0
59400
2970
0
2970
0
25655
52555
5
23100
0
28009
524334
53675
0
14187
81430
3
12757
5
15849
012069
03780
0
68614
5914
62700
55575
25650
144088
88
10387
79377
94500
93038
61538
31500
98972
011469
5
87502
5
157928
85
11595
23
146333
63
46302
811469
5 1
10426
8
87502
5 1
12337
85
118817
011595
23 1
97438
9
146333
63 1
21378
2
Cuadro
N55:
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados
Con Proyecto
COSTO DE PRODUCCION EN SOLES POR CULTIVO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
A
201
201
201
201
201 OS 201
201
202
315
4
5
6
7
8
9
0
150
150
150
150
150
150
150
0
0,21
26,
26,
26,
26,
26,
26,
26,
26,
PAPA
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0,18
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
TRIGO
3
09
09
09
09
09
09
0,16
90
90
MAIZ
5
,
,
,
,
,
,
,
,
0,15
18,
18,
18,
18,
18,
18,
18,
18,
ALVERJA
0
019,
019,
019,
019,
019,
019,
019,
019,
0,15
ALFALFA
8
015,
015,
015,
015,
015,
015,
015,
015,
0,12
FRUTALES
5
0
0
0
0
0 A 0
0
0
COST
O
2013
2014
2015
2016
2017OS 2018
2019
2020
POR
2022
Ha.
SOLE
S
PAPA
2
2
2
2
2
2
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
MANO DE OBRA
261
681
492
492
492
492
681
492
492
9579
01
51
51
51
51
01
51
51
Calificada
15
15
15
15
15
15
15
15
06
06
06
06
06
06
06
06
204
No calificada
53
34
34
34
34
53
34
34
0
04
19
19
19
19
04
19
19
520
1352
1157
1157
1157
1157
1352
1157
1157
1
26
26
26
26
26
26
26
26
460
119
100
100
100
100
119
100
100
6595
756
256
256
256
256
756
256
256
Mquinas y/o equipos
15
15
15
15
15
15
15
15
47
47
47
47
47
47
47
47
2
2
2
2
2
2
2
2
TRIGO
2
2
2
2
2
2
2
2
856
188
188
188
188
188
188
188
188
MANO DE OBRA
43
43
43
43
43
43
43
43
176
Calificada
388
388
388
388
388
388
388
388
3
3
3
3
3
3
3
3
680
No calificada
149
149
149
149
149
149
149
149
60
60
60
60
60
60
60
60
152
335
335
335
335
335
335
335
335
6
72
72
72
72
72
72
72
72
110
243
243
243
243
243
243
243
243
6420
32
32
32
32
32
32
32
32
Mquinas y/o equipos
924
924
924
924
924
924
924
924
01
01
01
01
01
01
01
01
MAIZ
0
0
0
0
0
0
0
0
251
248
248
248
248
248
248
248
248
MANO DE OBRA
5375
34
34
34
34
34
34
34
34
Calificada
370
370
370
370
370
370
370
370
5
5
5
5
5
5
5
5
214
No calificada
211
211
211
211
211
211
211
211
0
29
29
29
29
29
29
29
29
255
251
251
251
251
251
251
251
251
0
77
77
77
77
77
77
77
77
220
217
217
217
217
217
217
217
217
0350
22
22
22
22
22
22
22
22
Mquinas y/o equipos
345
345
345
345
345
345
345
345
61
61
61
61
61
61
61
61
ALVERJA
8
8
8
8
8
8
8
8
227
409
409
409
409
409
409
409
409
MANO DE OBRA
5365
46
46
46
46
46
46
46
46
Calificada
656
656
656
656
656
656
656
656
6
6
6
6
6
6
6
6
191
No calificada
343
343
343
343
343
343
343
343
0
80
80
80
80
80
80
80
80
265
477
477
477
477
477
477
477
477
0
00
00
00
00
00
00
00
00
209
376
376
376
376
376
376
376
376
0560
20
20
20
20
20
20
20
20
Mquinas y/o equipos
100
100
100
100
100
100
100
100
80
80
80
80
80
80
80
80
ALFALFA
1
1
1
1
1
1
1
1
9
9
9
9
9
9
9
9
MANO DE OBRA
818
155
155
155
155
155
155
155
155
51
51
51
51
51
51
51
51
158
Calificada
301
301
301
301
301
301
301
301
1
1
1
1
1
1
1
1
660
No calificada
125
125
125
125
125
125
125
125
40
40
40
40
40
40
40
40
132
250
250
250
250
250
250
250
250
1936
99
99
99
99
99
99
99
99
177
177
177
177
177
177
177
177
84
84
84
84
84
84
84
84
385
Mquinas y/o equipos
731
731
731
731
731
731
731
731
51
51
51
51
51
51
51
51
CALABAZA
5
5
5
5
5
5
5
5
171
122
122
122
122
122
122
122
122
MANO DE OBRA
3273
77
77
77
77
77
77
77
77
Calificada
237
237
237
237
237
237
237
237
7
7
7
7
7
7
7
7
144
No calificada
990
990
990
990
990
990
990
990
0
0
0
0
0
0
0
0
0
197
198
198
198
198
198
198
198
198
5
15
15
15
15
15
15
15
15
165
140
140
140
140
140
140
140
140
0325
40
40
40
40
40
40
40
40
Mquinas y/o equipos
577
577
577
577
577
577
577
577
5
5
5
5
5
5
5
5
COSTO TOTAL - PRECIOS DE MDO
2808
2539
2539
2539
2539
2808
2539
2539
65
79
79
79
79
65
79
79
108
9481
948
948
948
1080
948
948
MANO DE OBRA
025
0208
10
10
10
25
10
10
Calificada
20
208
208
208
208
208
208
80
05
05
05
05
05
05
05
No calificada
87
740
740
740
740
872
740
740
22
05
05
05
05
20
05
05
172
1591
1591
1591
1591
1728
1591
1591
840
69
69
69
69
40
69
69
144
1310
1310
1310
1310
144
1310
1310
743
72
72
72
72
743
72
72
Mquinas y/o equipos
28
280
280
280
280
280
280
280
09
97
97
97
97
97
97
97
1999
1830
1830
1830
1830
1999
1830
1830
18
11
11
11
11
18
11
11
546
492
492
492
492
546
492
492
MANO DE OBRA
74
56
56
56
56
74
56
56
Calificada
208
208
208
208
208
208
208
208
051
051
051
051
051
051
051
051
Factor de correccin
189
18
18
18
18
18
18
18
13
91
91
91
91
91
91
91
No calificada
872
740
740
740
740
872
740
740
20
05
05
05
05
20
05
05
Factor de correccin
0
0
0
0
0
0
0
0
357
303
303
303
303
357
303
303
60
42
42
42
42
60
42
42
1452
1337
1337
1337
1337
1452
1337
1337
44
56
56
56
56
44
56
56
1447
131
1310
1310
1310
144
1310
1310
431
072
721
721
721
743
721
721
Factor de correccin
1
1
1216
1101
1101
1101
1101
121
1101
1101
33
44
44
44
44
633
44
44
280
280
280
280
280
280
280
280
971
971
971
971
971
971
971
971
Factor de correccin
236
236
236
236
236
236
236
236
11
11
11
11
11
11
11
11
202
1
150
26,
0
22,
09
,
18,
019,
015,
0
2021
2
6
492
51
15
06
34
19
1157
26
100
256
15
47
2
2
188
43
388
3
149
60
335
72
243
32
924
01
0
248
34
370
5
211
29
251
77
217
22
345
61
8
409
46
656
6
343
80
477
00
376
20
100
80
1
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
51
5
122
77
237
7
990
0
198
15
140
40
577
5
2539
79
948
10
208
05
740
05
1591
69
1310
72
280
97
1830
11
492
56
208
051
18
91
740
050
303
42
1337
56
1310
721
1101
44
280
971
236
11
202
2
150
26,
0
22,
09
,
18,
019,
015,
0
2
6
492
51
15
06
34
19
1157
26
100
256
15
47
2
2
188
43
388
3
149
60
335
72
243
32
924
01
0
248
34
370
5
211
29
251
77
217
22
345
61
8
409
46
656
6
343
80
477
00
376
20
100
80
1
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
51
5
122
77
237
7
990
0
198
15
140
40
577
5
2539
79
948
10
208
05
740
05
1591
69
1310
72
280
97
1830
11
492
56
208
051
18
91
740
050
303
42
1337
56
1310
721
1101
44
280
971
236
11
TOT
AL
260,0
220,0
98,7
180,0
190,0
150,0
COST
O
TOTA
LSOLE
S
5302
13
1506
13
3796
00
11962
60
10415
60
1547
00
1884
26
3882
6
1496
00
3357
20
2433
20
9240
0
2483
36
3704
5
2112
91
2517
72
2172
15
3455
7
4094
64
6566
4
3438
00
4770
00
3762
00
1008
00
1555
11
3011
1
1254
00
2509
90
1778
40
7315
0
1227
72
2377
2
9900
0
1981
50
1404
00
5775
0
25935
65
9745
29
2080
48
7664
81
16190
35
13380
61
2809
75
18639
26
5033
92
2080
481
189
135
7664
810
3142
57
13605
34
13380
61 1
11244
21
2809
751
2361
13
FUENTE : MANUAL DE COSTOS DE PRODUCCIN DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA - REGION ANCASH
Cuadro N
56:
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados
Con Proyecto
COSTO DE PRODUCCION EN SOLES POR CULTIVO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
A
201
201
201
201
201 OS 201
201
202
315
4
5
6
7
8
9
0
N DE Has QUE DEMANDAN
150
150
150
150
150
150
150
AGUA
0
2
2
2
2
2
2
2
2
PAPA
0,21
7
26
26
26
26
26
26
26
26
TRIGO
0,18
3
12
12
12
12
12
12
12
12
MAIZ
0,16
31
31
31
31
31
31
31
31
5
ALVERJA
0,15
0
81
81
81
81
81
81
81
81
ALFALFA
0,15
8
91
91
91
91
91
91
91
91
FRUTALES
0,12
5
5
9
9
9
9 A 9
9
9
COST
O
2013
2014
2015
2016
2017OS 2018
2019
2020
POR
2022
Ha.
SOLE
S
PAPA
2
2
2
2
2
2
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
MANO DE OBRA
261
681
492
492
492
492
681
492
492
957
01
51
51
51
51
01
51
51
Calificada
150
150
150
150
150
150
150
150
9
61
61
61
61
61
61
61
61
204
No calificada
530
341
341
341
341
530
341
341
0
40
90
90
90
90
40
90
90
520
1352
1157
1157
1157
1157
1352
1157
1157
1
26
26
26
26
26
26
26
26
460
1197
1002
100
1002
1002
1197
100
1002
659
56
56
256
56
56
56
256
56
Mquinas y/o equipos
154
154
154
154
154
154
154
154
5
70
70
70
70
70
70
70
70
TRIGO
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
MANO DE OBRA
85
188
188
188
188
188
188
188
188
6
43
43
43
43
43
43
43
43
Calificada
17
388
388
388
388
388
388
388
388
6
3
3
3
3
3
3
3
3
No calificada
68
149
149
149
149
149
149
149
149
0
60
60
60
60
60
60
60
60
152
335
335
335
335
335
335
335
335
6
72
72
72
72
72
72
72
72
110
243
243
243
243
243
243
243
243
642
32
32
32
32
32
32
32
32
Mquinas y/o equipos
924
924
924
924
924
924
924
924
0
01
01
01
01
01
01
01
01
MAIZ CHOCLO
3
3
3
3
3
3
3
3
MANO DE OBRA
251
326
326
326
326
326
326
326
326
537
98
98
98
98
98
98
98
98
Calificada
487
487
487
487
487
487
487
487
5
8
8
8
8
8
8
8
8
No calificada
214
278
278
278
278
278
278
278
278
0
20
20
20
20
20
20
20
20
255
331
331
331
331
331
331
331
331
0
50
50
50
50
50
50
50
50
220
286
286
286
286
286
286
286
286
035
00
00
00
00
00
00
00
00
Mquinas y/o equipos
455
455
455
455
455
455
455
455
0
01
01
01
01
01
01
01
01
ALVERJA
8
8
8
8
8
8
8
8
MANO DE OBRA
227
409
409
409
409
409
409
409
409
536
46
46
46
46
46
46
46
46
Calificada
656
656
656
656
656
656
656
656
5
6
6
6
6
6
6
6
6
No calificada
191
343
343
343
343
343
343
343
343
0
80
80
80
80
80
80
80
80
265
477
477
477
477
477
477
477
477
0
00
00
00
00
00
00
00
00
209
376
376
376
376
376
376
376
376
056
20
20
20
20
20
20
20
20
Mquinas y/o equipos
100
100
100
100
100
100
100
100
0
80
80
80
80
80
80
80
80
ALFALFA
1
1
1
1
1
1
1
1
9
9
9
9
9
9
9
9
MANO DE OBRA
81
155
155
155
155
155
155
155
155
8
51
51
51
51
51
51
51
51
15
Calificada
301
301
301
301
301
301
301
301
8
1
1
1
1
1
1
1
1
No calificada
66
125
125
125
125
125
125
125
125
0
40
40
40
40
40
40
40
40
132
250
250
250
250
250
250
250
250
193
99
99
99
99
99
99
99
99
177
177
177
177
177
177
177
177
6
84
84
84
84
84
84
84
84
38
Mquinas y/o equipos
731
731
731
731
731
731
731
731
5
51
51
51
51
51
51
51
51
CALABAZA
5
9
9
9
9
9
9
9
MANO DE OBRA
171
122
155
155
155
155
155
155
155
327
77
51
51
51
51
51
51
51
Calificada
237
301
301
301
301
301
301
301
3
7
1
1
1
1
1
1
1
144
No calificada
990
125
125
125
125
125
125
125
0
0
40
40
40
40
40
40
40
197
198
250
250
250
250
250
250
250
5
15
99
99
99
99
99
99
99
165
140
177
177
177
177
177
177
177
032
40
84
84
84
84
84
84
84
Mquinas y/o equipos
577
731
731
731
731
731
731
731
5
5
5
5
5
5
5
5
5
COSTO TOTAL - PRECIOS DE
3698
3365
3365
3365
3365
3719
3365
3365
MDO
06
46
46
46
46
46
46
46
MANO DE OBRA
1422
1256
1256
1256
1256
1430
1256
1256
33
52
52
52
52
52
52
52
Calificada
273
275
275
275
275
275
275
275
93
52
52
52
52
52
52
52
No calificada
1148
981
981
981
981
1155
981
981
40
00
00
00
00
00
00
00
2275
2108
2108
2108
2108
2288
2108
2108
73
94
94
94
94
94
94
94
1905
1735
173
1735
1735
1915
173
1735
78
14
514
14
14
14
514
14
Mquinas y/o equipos
369
373
373
373
373
373
373
373
95
80
80
80
80
80
80
80
2632
2424
2424
2424
2424
2647
2424
2424
25
90
90
90
90
50
90
90
MANO DE OBRA
719
652
652
652
652
724
652
652
87
68
68
68
68
02
68
68
Calificada
273
275
275
275
275
275
275
275
931
521
521
521
521
521
521
521
Factor de correccin
249
25
25
25
25
25
25
25
03
04
04
04
04
04
04
04
No calificada
1148
981
981
981
981
1155
981
981
40
00
00
00
00
00
00
00
Factor de correccin
0
0
0
0
0
0
0
0
470
402
402
402
402
473
402
402
84
21
21
21
21
55
21
21
1912
1772
1772
1772
1772
1923
1772
1772
38
22
22
22
22
48
22
22
1905
1735
173
1735
1735
1915
173
1735
781
141
514
141
141
141
514
141
Factor de correccin
1
1
1601
1458
145
1458
1458
1609
145
1458
50
10
810
10
10
36
810
10
369
373
373
373
373
373
373
373
951
801
801
801
801
801
801
801
Factor de correccin
310
314
314
314
314
314
314
314
88
12
12
12
12
12
12
12
202
1
150
2
26
12
31
81
91
9
2021
2
6
492
51
150
61
341
90
1157
26
1002
56
154
70
2
2
188
43
388
3
149
60
335
72
243
32
924
01
3
326
98
487
8
278
20
331
50
286
00
455
01
8
409
46
656
6
343
80
477
00
376
20
100
80
1
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
51
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
5
3365
46
1256
52
275
52
981
00
2108
94
1735
14
373
80
2424
90
652
68
275
521
25
04
981
000
402
21
1772
22
1735
141
1458
10
373
801
314
12
202
2
150
2
26
12
31
81
91
9
2
6
492
51
150
61
341
90
1157
26
1002
56
154
70
2
2
188
43
388
3
149
60
335
72
243
32
924
01
3
326
98
487
8
278
20
331
50
286
00
455
01
8
409
46
656
6
343
80
477
00
376
20
100
80
1
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
51
9
155
51
301
1
125
40
250
99
177
84
731
5
3365
46
1256
52
275
52
981
00
2108
94
1735
14
373
80
2424
90
652
68
275
521
25
04
981
000
402
21
1772
22
1735
141
1458
10
373
801
314
12
TOT
AL
260,
0
220,
0
130,
0180,
0190,
0186,
0
COST
O
TOT
AL
SOL
ES
5302
13
1506
13
3796
00
11962
60
1041
560
1547
00
1884
26
3882
6
1496
00
3357
20
2433
20
9240
0
3269
76
4877
6
2782
00
3315
00
2860
00
4550
0
4094
64
6566
4
3438
00
4770
00
3762
00
1008
00
1555
11
3011
1
1254
00
2509
90
1778
40
7315
0
1522
37
2947
7
1227
60
2457
06
1740
96
7161
0
34341
16
12904
97
2753
57
1015
140
21436
19
1770
204
3734
15
24678
92
6665
32
2753
571
250
324
1015
1401
1431
347
18013
61
1770
2041
1487
566
3734
151
3137
94
FUENTE : MANUAL DE COSTOS DE PRODUCCIN DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA - REGION ANCASH
Paucas
Unidad
Formuladora
COSTOS
Los costos atribuibles al proyecto
son:
Costos de Elaboracin del Expediente Tcnico; que incluye todo el detalle

tcnico de cada uno de los componentes del proyecto alternativo a implementar. Para su
clculo de costo se ha estimado del presupuesto total.
Costos de Inversin en Obras Civiles. Cabe mencionar en este aspecto, que se

han considerado costos de los materiales, herramientas y mano de obra, puestos en obra,
tomando en cuenta las caractersticas de la zona. Cabe sealar adems que para los
presupuestos de obra se han considerado un 10% para los Gastos Generales del proyecto.
Costos de Operacin
sostenibilidad al proyecto.
Mantenimiento,
necesarios
para
dar
Costos de Educacin Ambiental, necesarios para concientizar a la poblacin

beneficiaria sobre la importancia del adecuado uso de la infraestructura propuesta por
el proyecto y contribuir con el alcance del propsito del proyecto.
Costos
de Mitigacin Ambiental, que ser para ejecutar

reparacin en caso se produzcan daos a la propiedad y medio ambiente
acciones
de
Costos de la Supervisin Tcnica. Para su clculo de costo se ha estimado que

ser un 5% del Costo total de las Obras Civiles o de infraestructura.
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Considerando que la evaluacin de proyectos se realiza sobre la base de los beneficios y
costos incrementales que genera el proyecto, es necesario descontar el costo que se
enfrentara si no se realiza el proyecto.
Para el presente caso, son los costos en que actualmente incurren los usuarios para el
mantenimiento y operacin de la infraestructura del sistema de riego de la comunidad
de Ecash, y sectores Huacran, Huaraqui, Wallpahuain, Retamaruri, Machapay,
Minasparurin, Shocushruri, Muyucocha y Tenajon, el presente proyecto. Sin embargo
considerando que actualmente no se dispone de infraestructura de almacenamiento y un
canal en mal estado, se asume que los costos respectivos son nulos.
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Para fines del clculo de costos se han tomado como mes y ao base: junio del 2013. En
esta parte se describen los costos totales en la situacin con proyecto, lo cual est
conformado por los costos a precios de mercado y los costos sociales en las que incurre
el proyecto. Los costos analizados incluyen los costos de inversin, de operacin y
mantenimiento del Proyecto.
a)
Costos
Inversin
de
Alternativa 1:
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito PaucasProvincia de Huari-Ancash
Se muestra el resumen de inversin para la situacin con proyecto de la alternativa
1, en su valor consolidado a precios privados, y a precios sociales.
Cuadro N
57:

Privados)
Rub
Costo
1. OBRAS CIVILES Y EQUIPAMIENTO

1.1.1 Trabajos Preliminares
1.1.2 Captacin en Quebrada
1.1.3 Captacin Tipo Manantial
1.1.4 Pasarelas
1.1.5 Canoas
1.1.6 Toma Laterales
1.1.7 Canal Rectangular de Concreto
1.1.8 Partidor
1.1.9 Pozas Disipadoras de Energa
1.1.10 Reservorio de Concreto Armado de 670m3
1.1.14 Ensayos de Laboratorio
1.1.15 Capacitacin y Asistencia Tcnica
1.1.16 Seguridad en Obra
1.1.17 Flete
1.1.18 Mitigacin Ambiental
IGV
Costo Total (CT)
3. SUPERVISIN (%CD)
Fuente: Elaboracin
Propia.
3.107.
21.1
16,6
37.5
10.9
14.3
3.41
105.3
1.350.8
22.1
110.4
218.9
335.0
200.2
361.6
17.5
12.6
15.5
250.0
20.0
310.7
310.7
79,85
18%
671.284,47
155.3
89,92
155.3
89,92
62.1
55,9
4.773.
Cuadro N 58:

Privados)
Rub
1.1.4 Pasarellas
1.1.5 Canoas
1.1.8 Partidor
1.1.17 Flete
IGV
Costo Total (CT)
Costo
3.124.
21.1
16,6
37.59
10.99
14.33
3.41
105.3
1.350.8
22.11
110.4
222.1
339.9
203.1
367.0
17.50
12.65
15.50
250.0
20.00
312.4
312.4
19,13
674.8
156.2
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia09,56

de Huari-Ancash
3. SUPERVISIN (%CD)
156.2
09,56
62.48
4.798.
Unidad
Formuladora
Paucas
Cuadro N
59:
RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

El resumen de inversin a precios sociales incluye el IGV del (18%), por lo que se deber de
tener en cuenta.
Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Costo
total a
precios
de 155.3
4.400.6
42,63
24.9
14.95
0,58
2.49
1,76
7.47
44.3
26.62
Facto
r de
Corre
0,85
0,85
0,
9
0,41
0,85
Costo a
precio
s
1320
3.210.8
37,81
180
1270
7,99
226
5,0
306
321
2262
4.43
13.31
0,11
12.9
68,54
7.78
0,
0,41
1.29
3.89
0,56
16.9
0,
0,41
117
159
5,1
122
10.15
0,85
862
1.69
5.07
5,77
4.02
2.41
7,70
40
2,9
1.20
124.3
74.58
0,
0,41
153
208
1,0
291
205
5,0
366,28
495,63
8998
6339
12.43
0,07
37.29
0,20
1.593.9
796.9
0,
9
0,41
159.3
637.5
97,07
26.0
90,4
15.65
0,
0,41
2.60
7.82
130.3
78.22
7,12
13.03
39.11
3,56
258.4
155.0
0,
0,41
25.84
77.52
3,82
395.3
16,02
237.1
0,
0,41
39.53
118.5
236.3
141.8
01,90
23.63
70.90
426.7
213.3
0,
0,41
42.67
0,57
170.6
82,28
20.6
12.39
0,
9
0,41
2.06
5,00
6.19
5,00
14.9
8.95
0,
9
0,41
0,85
0,85
0,
9
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
403
545
7,1
938
7,9
661
1129
8,93
1528
8,98
10837
6774
1448
2614
14,80
188
1330
237
320
9438
6649
3,05
1185
1603
6,56
1870
1317
2348
3178
4,77
2861
2016
3593
4862
1710
1205
31,62
2148
2906
2901
1813
3878
7,55
6997
9,73
1494
1053
187
7,0
253
9,9
1080
761

Resultado 17 Flete
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISIN (5%CT)
LIQUIDACION
TOT
Fuente: Elaboracin
Propia.
1.49
4.47
8,10
18.2
10.97
0,
0,41
1.82
5.48
7,00
295.0
177.0
0,
0,41
29.50
0,00
88.50
0,00
23.6
14.16
0,
9
0,41
2.36
0,00
7.08
0,00
366.7
366.7
0,
9
0,41
135
183
6,0
1324
932
0,85
166
224
9,6
2135
1504
0,85
2681
5,50
3628
5,00
1708
1203
0,85
214
5,2
290
2,8
3117
3117
0,85
366.7
366.72
3333
0,
3333
1412
155.3
155.3
89,92
62.1
62.15
0,
9
1412
49,44
5283
5283
0,85
4.773.57
3.537.001
Cuadro N 60:
RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
El resumen de inversin a precios sociales incluye el IGV del (18%), por lo que se deber de tener
en cuenta.
Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Costo
total a
precios
de 156.2
4.423.8
24.9
14.95
0,58
2.49
7.47
44.3
26.62
Facto
r de
Corre
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
4.43
6,70
13.31
0,11
12.9
7.78
0,
9
0,41
1.29
3.89
0,56
16.9
19,2
10.15
0,
0,41
1.69
5.07
5,77
4.02
9,50
2.41
7,70
40
1.20
124.3
74.58
0,40
12.43
37.29
0,20
1.593.9
956.3
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,
0,41
0,85
Costo a
precio
s
1327
3.317.1
180
1270
7,99
226
306
321
2262
403
2,9
545
7,1
938
661
117
159
5,1
122
862
153
208
1,0
291
205
5,0
366,28
495,63
8998
6339
3,34
1129
1528
8,98
1153
8129

Resultado 12 Reservorio de Concreto Armado de 170
Resultado 17 Flete
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISIN (5%CT)
LIQUIDACION
TOT
Fuente: Elaboracin Propia.
159.3
478.1
97,80
26.0
15.65
4,26
2.60
7.82
130.3
78.22
0,
0,41
13.03
7,85
39.11
3,56
262.1
157.2
79,79
26.21
78.63
9,90
401.0
240.6
52,30
40.10
8,72
120.3
239.7
143.8
0,
9
0,41
23.97
7,22
71.93
1,65
433.1
259.8
0,
9
0,41
43.31
129.9
36,64
20.6
12.39
0,
0,41
2.06
6.19
14.9
27,00
8.95
6,20
1.49
4.47
8,10
18.2
10.97
0,
0,41
1.82
5.48
7,00
295.0
177.0
0,
0,41
29.50
0,00
88.50
0,00
23.6
14.16
0,
9
0,41
2.36
7.08
0,00
368.6
368.6
0,
0,41
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,
9
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
0,
0,41
0,85
0,85
0,85
0,85
368.6
368.65
4.798.75
1185
1,41
1603
6,56
1897
1336
87,82
2382
3224
2,36
2903
2045
54,46
3645
8,82
4933
1735
1222
2179
5,29
2949
1,98
3135
2208
3937
5327
4,02
1494
1053
187
253
1080
5,66
761
2,7
135
183
6,0
1324
932
166
224
9,6
2135
1504
2681
5,50
3628
5,00
1708
1203
214
290
2,8
3133
3133
3351
0,
156.2
156.2
09,56
62.4
62.48
1448
1960
61,10
188
1330
6,12
237
320
9438
6649
3351
1419
0,
9
0,85
1419
94,49
5311
5311
3.645.037
Inversin en Programas de Capacitacin

A continuacin en el Cuadro N 61:, se detalla el presupuesto de inversin para la
realizacin de programas de capacitacin, el cual es vlido, tanto para la alternativa 1
como para la alternativa 2.
Cuadro N
61:
PROGRAMAS DE CAMPACITACION ALTERNATIVAS 1
Y2
TALLER
DE MANEJO Y DISTRIBUCION DEL AGUA AL COMIT DE REGANTES POR 2 MESES

TO
TA
L
2
DETA
UNID
CANT
P.
LLE
AD
.
U.
TALLER DE MANEJO DE AGUA PARA EL COMIT REGANTES
1. Recursos Humanos
Facilitador - Capacitador
Talle
r
Papelografos
Ciento
Plumones
Unida
d
Unida
0
,4
2. Materiales
Plumones acrilicos
Cinta masking tape(22 mm.)
Papel Bond
1
0
,0
rCaja
Lapiceros
0,00
2
5,
2,00
20,00
d
Unida
dMilla
1.50
0,00
1.50
1.500,
00
Alquiler Multimedia
Unida
d
Unida
Impresiones separatas
Movilidad
Alimentacion( raciones, almuerzo y cena )
Refrigerios
PARC
IAL
PASANTIAS PARA
LA DIRECTIVA
12,00
5,00
10,00
,
5
,
20,00
5,00
10,00
30,00
3,00
6,00
55
0,
15
1.10
0,00
30
4,00
,
100,0
015,00
1
0
1
d
Unida
d
10,00
2. Servicios
Movilidad Interprovincial, Local
Alimentacion( raciones, almuerzo y cena )
PARC
IAL
Unida
d
Unida
d
Unida
0,0
15
0,0
10
0,0
30
0,0
20
0,0
4.15
D 0,00
A 3.00
0,00
3.00
0,00
35
0,00
17
5,
10
100,0
015,00
0,
20
0,0
15
0,0
7
5,
1.67
Fuente: Elaboracin
Propia.
0,0
10
0,0
20
1.50
0,00
1.50
1.500,
00
8,00
0,0
5
0,
10
0,0
2.07
5,00
2
1. Recursos Humanos
Facilitador - Asistencia Tcnica
4,00
6,00
150,0
05
1
01
d
Unida
d
Unida
0,00
3.00
0,00
50,00
1
,
2
3. Servicios
TO
TA
L
TALLE
RES3.00
0,0
3.35
0,00
5,00
Cuadro N 62:
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA POR 1 MESES

TOT
DETA
UNID
CAN
P.
AL
LLE
AD
T.
U.
S
1. Recursos Humanos
1.00
0,00
Ingeniero Agrnomo
Unida
1,0
1.000,
1.000
d
2. Materiales
Papelografos
Ciento
Plumones
Plumones acrilicos
Cinta masking tape(22 mm.)
Papel Bond
Unida
d
Unida
d
Unida
dMilla
rCaja
Lapiceros
3. Servicios
Impresiones separatas
Movilidad
Alquiler de proyector Multimedia
Refrigerios
To
ta
Fuente: Elaboracin
Propia.
00
1,0
0
20,0
22,0
0
5,00
0
10,0
0
2,0
4,20
0
2,0
0
2,0
0
Unida
d
Unida
130,
00
2,0
d
Unida
d
Unida
0
1,0
0
5,00
25,0
0
28,0
,00
28
0,0
22
,0
100
,00
42
,0
10
,0
50
4,00
,0
56
,0
1.22
0,00
520
100,0
0
250,0
,00
200
,00
250
Cuadro N 63:
,00
250
,00
2.50
0,00
PROGRAMAS DE CAMPACITACION ALTERNATIVAS 1 Y 2 A PRECIOS PRIVADOS

PROGRAMAS DE CAPACITACION DEL PROYECTO
PROGRAMAS DE CAPACITACION
TALLER DEMANEJO Y DISTRIBUCION DEL AGUA PARA RIEGO
DISEO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
EXPERIENCIA DE CAMPO (PASANTIAS)
OTROS
COSTO TOTAL
4,15
0.00
1,66
2,07
5.00
415.00
5,00
0.00
1,50
3,00
500.00
3,35
0.00
703.50
2,64
150.00
150.00

TOTAL
12,6
Cuadro N
64:
PROGRAMAS DE CAMPACITACION ALTERNATIVAS 1 Y 2 A PRECIOS
SOCIALES
PROGRAMAS DE CAPACITACION DEL PROYECTO
PROGRAMAS DE CAPACITACION
COSTO
TOTAL
TALLER DEMANEJO Y DISTRIBUCION DEL AGUA PARA RIEGO

4,15
1,66
FACTOR
DE
CORRECCI
2,07
5.00
41

DISEO DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
COSTO
TOTAL
0.85
3,46
1,41
0.909
1,88
0.41
5,00
1,50
0.85
17
4,20
7.00
1,27

3,00
0.909
2,72
0.41
50
3,35
70
20
3,00
3.64
59

2,64
0.909
2,40
0.85
0.00
12
12

EXPERIENCIA DE CAMPO (PASANTIAS)

OTROS
0.85
150.00
15

TOTAL
10,80
12,6
Inversin en Mitigacin Ambiental

Cuadro N
65:
PRESUPUESTO DE INVERSIN MITIGACIN AMBIENTAL ALTERNATIVAS
1 Y2
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL DE LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02 A PRECIOS DE
DURANTE LA
PERIOD
COS
COS
O
TO
TO
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE
Acumulacin de
Acumulacin de desechos de
botaderos e
9
4
36
materiales de
implementacin de
0
00
construccin
seguridad
industrial
08
Aparicin de polvo
Riego de las
reas en
9
7
trabajadas
5
6
Aparicin de gases
Mantenimiento
9
8
76
provenientes de las
permanente de
5
68
maquinarias
utilizadas
maquinaria
y
Falta de
servicios higinicos
Alquiler
de servicios
9
1
14
para los
higinicos de
6
85
trabajadores
terceros
Adquisicin de esteras y
Generacin de ruidos
9
4
36
equipos
0
00
protectores
COSTO TOTAL DE MITIGACION AMBIENTAL PRECIOS PRIVADOS
20,0
Cuadro N 66:
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL DE LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02
IMPACTOS NEGATIVOS
Acumulacin de desechos
de materiales de
construccin
Aparicin de polvo
Aparicin de
gases
provenientes de las
maquinarias
Falta de
servicios
higinicos para los
trabajadores
DURANTE LA
CONSTRUCCIN
PERIO
DO
MEDIDAS
EN
DE
MES
MITIGACI
Acumulacin
de botaderos
e implementacin de
9
seguridad industrial en
obra
Riego de las reas
9
trabajadas
Mantenimiento permanente
9
de maquinaria y
equipo
Alquiler de
servicios higinicos
de terceros
COS
TO
PARCI
AL S/.
COS
TO
TOT
AL
FACTOR
DE
CORRECCI
3
5
08
5
8
5
360
0
7
6
766
8
0,
85
0,
41
0,
91
1
6
148
5
0,
85
COST
O
TOTA
2677.
50
313.
65
6977.
88
1262.
25
Adquisicin de
9
esteras y equipos
protectores
COSTO TOTAL DE MITIGACION AMBIENTAL PRECIOS SOCIALES
Generacin de ruidos
4
0
360
0
20,0
0,
85
30
60
18291.
28
b)
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
Son los costos de operacin y mantenimiento (O & M) necesarios para un adecuado

funcionamiento de la infraestructura propuesta por el proyecto.
Cuadro N
67:
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento con proyecto Alternativa 01 Y 02
COSTO
DESCRIPCI
ON
UNI
D
OPERACIN
A) Costos Directos
1. Operador de Reservorios canales
2. Tomero
3. Materiales y equipo operador
B) Costos Indirectos
1. Materiales de oficina
MANTENIMIENTO
A) Costos Directos
1. Limpieza de canal de aproximacin y
2. Mantenimiento de compuertas de
3. Reparacin de canal de aproximacin y
B) Costos Indirectos
1. Otros gastos
COSTO
UNITARI
O
PARCI
AL
m
m
m
20
10
60
60
60
36
20
12
TOTA
PRIVADO L
1.68
1.56
12
1.75
1.60
jor
uni
uni
20
30
50
80
30
50
gl
b
15
0,0
15
0,0
15
3.43
SOCIAL
1.49
1.39
54
54
30
10
10
1.58
1.45
72
27
45
12
12
6,0
3.07
Para la proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento de ambos componentes,

a precios de mercado y a precios sociales, se considera el criterio de mantener constante
los costos durante el horizonte de anlisis.
C) Costos Incrementales de O & M a

Precios sociales
De los costos identificados en la situacin sin proyecto y los costos propuestos en la
situacin con proyecto, se estima como la diferencia entre ambos, durante el horizonte
de anlisis.
Para fines del presente proyecto, se considera que los costos incrementales
corresponden a los costos con proyecto, puesto que los costos en la situacin sin
proyecto se han considerado nulos.
Cuadro N
68:
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 y 02 (S/) - A Precios Sociales
Situacin sin proyecto
A
O
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Costos de
Operacin y
Mantenimiento
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Situacin Con Proyecto

Costos de
Operacin y
Mantenimiento
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
Costos Incrementales
Costos de
Operacin y
Mantenimiento
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Sin Proyecto
Los beneficios sin proyecto parten del hecho que actualmente no existe el servicio de
riego adecuado como para mejorar la produccin agrcola; de aqu que el
rendimiento por hectrea en Kg. es bajo, e incluso produccin agrcola solo en
perdida por la carencia de agua para riego y la presencia de fenmenos climticos.
Al no haber riego optimizado los productores no invierten lo suficiente como para
generar una mejor produccin y obtener beneficios rentables en los productores;
por lo que concluimos que no existen beneficios sin proyecto. (el riesgo de prdida
de la produccin es ms alto);
Beneficios Con Proyecto
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios pblicos
como el sistema de agua para riego, que es un bien que no se transa libremente en
el mercado, la magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene
mediante procedimientos indirectos como
la mxima disposicin a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio.
Las alternativas planteadas en el presente proyecto tienen como objetivo lograr el
adecuado rendimiento de los cultivos en la localidad de Anta, del distrito de Anta,
con las condiciones adecuadas para su respectiva distribucin a las parcelas de
regado de los productores de las Localidades beneficiarias del proyecto.
Para el anlisis a precios sociales solo se han aplicado factores de correccin a los
costos de produccin por hectrea, las dems variables permanecen inalteradas.
Determinacin de Ingresos del
proyecto
Este proyecto de riego tiene como fuente de ingreso inmediato:
- la venta de agua para riego. Por tanto, la tarifa de agua que se cobra debe
permitir a la Comisin de Regantes cumplir con los gastos de operacin y
mantenimiento, garantizando que el proyecto sea sostenible en el tiempo.
Cuadro N
69:
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA - PROYECTO ALTERNATIVO 01
VALOR DE LA TARIFA
DE
0.
A
1
INGRESOS POR LA
VENTA DEL AGUA
Metros cbicos
de agua vendidos
2,235,
Tarifa por metro cbico
2,235,
2,235,
2,235,
2,235,
2,235,
2,235,
2,235,
1
0
2,235,
2,235,
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
55,48
8.42
Costo de
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
1,680
.00
1,750
TOTAL
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
3,430
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
52,05
TOTAL
EGRESOS DE LA
JUNTA
DE USUARIOS
Costo de operacin
FLUJO NETO
Costo del capital
Factor de actualizacin
VALOR ACTUAL
1
1
30
65
46,89
9.47
42,25
1.78
38,06
4.66
34,29
2.49
30,89
4.14
27,83
2.55
25,07
4.37
22,589.
53
20,350.
92
18,334.
17
- El incremento del valor de venta de tierras, por efecto de la incorporacin de

tierras a la actividad agrcola, el mismo que se considera se alcanza al trmino de
la ejecucin de obras.
- Incremento del valor neto de la produccin, atribuido al incremento de
rendimiento de cultivos y produccin agrcola.
a). Beneficios alternativa n 01

Cuadro N
70:
Condicin de Con Proyecto a Precios Privado alternativa n 01
SUPERFICIE CULTIVADA EN Has. POR CULTIVO, SEGN LA CEDULA DE CULTIVO - PROYECTO ALTERNATIVO
20
N DE Has
A
OS
20
20
20
2017
2018
2019
2020
2021
2022
202
H
PAPA
0,
31
TRIGO
MAIZ
0,
18
0,
ALVERJA
0,
2
8,
3
2,
2
2
8,
3
2,
2
28
,0
32
,0
22
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
2
8
3
2
2
ALFALFA
0,
23
FRUTALES
0,
1
9,
1
9,
19
,0
1
9
1
9
1
9
1
9
1
9
1
9
1
9
12 Propia
Fuente: Elaboracin
Cuadro N
71:
RENDIMIENTO DE PRODUCCION EN Kg/Ha, POR CULTIVO, SEGN EL PLAN DE CULTIVOS
A
OS
20
20
20
20
20
20
20
11
12
13
14
15
16
17
N DE
1
1
1
1
1
1
Has
5
5
5
5
5
5
K
PAPA
15
TRIGO
70
MAIZ
12
ALVERJA
70
ALFALFA
80
FRUTALE
35
S
00
Fuente:
Elaboracin
Propia
465
196
384
154
184
665
000
465
196
384
154
184
665
000
465
196
384
154
184
665
000
465
196
384
154
184
665
000
465
196
384
154
184
665
000
465
196
384
154
184
665
000
- PROYECTO ALTERNATIVO 01
20
18
1
5
465
196
384
154
184
665
000
20
19
1
5
4650
1960
3840
1540
1840
6650
00
20
20
1
5
1
5
4650
1960
3840
1540
1840
6650
00
465
196
384
154
184
665
000
Cuadro N
72:
PORCENTAJE DE LA PRODUCCION DESTINADA AL MERCADO PARA LA COMERCIALIZACION - PROYECTO ALTERNATIVO 01
A
OS
20
201
201
201
201
201
201
201
201
202
202
11
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
N DE Has
%
418
418
418
418
418
418
418
418
418
418
TRIGO
0
,
0
176
176
176
176
176
176
176
176
176
176
MAIZ
307
307
307
307
307
307
307
307
307
307
ALVERJA
107
107
107
107
107
107
107
107
107
107
ALFALFA
147
147
147
147
147
147
147
147
147
147
FRUTALES
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
465
500
PAPA
, Propia
Fuente: Elaboracin
b). Beneficios alternativa n 02

Cuadro N
73:
SUPERFICIE CULTIVADA EN Has. POR CULTIVO, SEGN LA CEDULA DE CULTIVO - PROYECTO ALTERNATIVO 02
201
3
N DE
201
4
201
5
201
6
201
7
15
15
15
15
A
OS
201
8
15
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
15
15
15
15
15
H
PAPA
0,
31,
31,
31,
31,
31,
31,
31,
31,
31,
31,
TRIGO
28,
28,
28,
28,
28,
28,
28,
28,
28,
28,
MAIZ
0,
18
0,
32,
32,
32,
32,
32,
32,
32,
32,
32,
32,
ALVERJ
0,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
22,
ALFALF
0,
23,
23,
23,
23,
23,
23,
23,
23,
23,
23,
FRUTA
0,
LES Elaboracin
12
Fuente:
Propia
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
19,
0
Cuadro N
74:
RENDIMIENTO DE PRODUCCION EN Kg/Ha, POR CULTIVO, SEGN EL PLAN DE CULTIVOS - PROYECTO ALTERNATIVO 02
A
OS
201
3
N DE
201
41
201
51
201
61
201
71
201
81
201
91
202
01
202
11
202
21
2023
1
PAPA
K
g
15
465
4650
4650
4650
465
4650
4650
4650
465
4650
TRIGO
70
196
1960
1960
1960
196
1960
1960
1960
196
1960
MAIZ
12
400
4000
4000
4000
400
4000
4000
4000
400
4000
ALVERJ
70
154
1540
1540
1540
154
1540
1540
1540
154
1540
ALFALF
A
FRUTAL
ES
Fuente:
80
00
70
00
Elaboracin
184
000
133
000
1840
00
1330
00
1840
00
1330
00
1840
00
1330
00
184
000
133
000
1840
00
1330
00
1840
00
1330
00
1840
00
1330
00
184
000
133
000
1840
00
1330
00
Propia
Cuadro N
75:
PORCENTAJE DE LA PRODUCCION DESTINADA AL MERCADO PARA LA COMERCIALIZACION - PROYECTO ALTERNATIVO 02
A
OS
2
N DE Has
20
20
20
201
20
20
20
201
20
20
150
150
150
150
150
150
150
150
150
418
176
400
240
107
147
931
00
418
176
400
240
107
147
931
00
418
176
400
240
107
147
931
00
4185
1764
00
2400
1078
1472
931
00
4185
1764
00
2400
1078
1472
931
00
4185
1764
00
2400
1078
1472
931
00
4185
1764
00
2400
1078
1472
931
00
418
176
400
240
107
147
931
00
418
176
400
240
107
147
931
00
%
PAPA
TRIGO
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
0
0
,0
0
0
0
,
4185
1764
00
2400
1078
1472
9310
0
Ingresos
Incrementales
Determinado el ingreso generado por la venta de agua para riego con proyecto, se
descuenta el ingreso por la venta del agua para riego en la situacin Sin Proyecto,
con la finalidad de encontrar el ingreso incremental del proyecto. El ingreso por la
venta del agua para riego es mnimo se invierte en la operacin y mantenimiento,
pero el incremento logrado en el almacenamiento y fujo de agua para riego en
la represa nos permitir mejora la produccin y luego obtener mejores beneficios
a los agricultores
de la localidad de Anta,
es por ello que los ingresos
incrementales se medir en funcin de los beneficios obtenidos por la produccin
y productividad
agrcola que corresponde exclusivamente a la situacin Con
Proyecto, por tanto los ingresos incrementales son equivalentes a la situacin Con
Proyecto
En el cuadro siguiente se presenta la evolucin anual del fujo de Ingresos
Incrementales del proyecto. Donde observamos que el fujo normal de ingresos por
la mejora de la produccin y productividad agrcola que corresponde a la situacin
Con Proyecto, a nivel de la infraestructura de reservorio y canal de riego.
Cuadro N
76:
Beneficios Incrementales - Alternativa 01
A
OS
2
201
201
201
201
201
201
202
2021
202
2023
0
4
5
150
1506
1507
1508
1509
1500
150
1502
150
N DE Has
1
5
S
PAPA
0/.
376.6
376.6
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
,
50
50
0
0
0
0
0
0
0
0
TRIGO
1,
209.9
209.9
209.91
209.91
209.91
209.91
209.91
209.91
209.91
209.91
12
16
16
6
6
6
6
6
6
6
6
MAIZ
645.1
645.1
645.12
645.12
645.12
645.12
645.12
645.12
645.12
645.12
,
20
20
0
0
0
0
0
0
0
0
ALVERJA
1
204.8
204.8
204.82
204.82
204.82
204.82
204.82
204.82
204.82
204.82
,
20
20
0
0
0
0
0
0
0
0
ALFALFA
0,
139.8
139.8
139.84
139.84
139.84
139.84
139.84
139.84
139.84
139.84
91
40
40
088.44
088.44
088.44
088.44
088.44
088.44
088.44
088.44
FRUTALES
88.44
88.44
,
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
INGRESOS
PRODUC.
1.268.9
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
1.349.1
AGRICOLA CON
68
87
87
87
87
87
87
87
87
87
COSTOS
PRODUC.
376.6
376.6
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
376.65
AGRICOLA CON
50
50
0
0
0
0
0
0
0
0
BENEFICIOS
PRODUC.
AGRICOLA CON
PY.
768.3
27
848.5
46
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
Cuadro N
77:
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO - PROYECTO ALTERNATIVO 01
20
DEMANDA lt/seg
VOLUMEN DE AGUA
ANUAL
EN m3 DE AGUA POR m3
TARIFA
DE AGUA
INGRESOS POR LA VENTA
DEL AGUA CON PY.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1
3
34098
1
3
40917
1
3
40917
1
3
409179
1
3
409179
1
3
409179
1
3
409179
1
3
409179
1
3
409179
1
3
409179
0,024
8
8462
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
0,024
8
10155
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
2
5
0
6000
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
1
5
5
0
7500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
5
0
1500
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9962
5
7683
27
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
11655
1
8485
45
2408
18
5275
10
627.1
35
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
60772
8
724.2
79
N de Has BAJO RIEGO

COSTO POR Ha .
INGRESOS POR Ha. SIN
PROYECTO
N de Has. BAJO RIEGO
MEJORADAS
COSTO POR Ha.
MEJORADA
COSTO
TOTAL POR HaS.
MEJORADAS
N de Hs INCORPORADAS
BAJO RIEGO
COSTO POR Ha
INCORPORADA.
COSTO TOTAL POR Has
INCORPORADAS
INGRESOS POR Ha. CON
PROYECTO
TOTAL INGR. INCREM.
VENTAS DEL PROYECTO
BENEFICIOS
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY.
BENEFICIOS
PRODUCCION
AGRICOLA SIN PY.
BENEFICIOS
INCREMENTALES
POR PRODUCCION
TOTAL INGRE. Y BENEF.
INCREM . PRECIOS
MERC.
A
OS
2014
Cuadro N
78:
Beneficios Incrementales - Alternativa 02
A
OS
20
13
N DE Has
PAPA
TRIGO
MAIZ
ALVERJA
ALFALFA
FRUTALES
INGRESOS POR
PRODU
C.
AGRIC
COSTOS
PRODUC.
AGRICOLA
CON PY.
BENEFICIOS
PRODUC.
AGRICOLA
CON PY.
S
/
0
,
1
,
2
1
,
1
1
,
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
376.65
0
209.91
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
6
645.12
0
204.82
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
0
139.84
088.44
1.268.9
68
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
1.349.1
87
500.64
1
500,64
0
500,64
0
500,64
0
500,64
0
500,64
0
500,64
0
500,64
0
500,64
0
25397
9
768.32
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
848.54
6
33358
1
33358
1
Fuente Elaboracin Propia7
Cuadro N
79:
DEMANDA lt/seg
VOLUMEN DE AGUA
ANUAL
EN
m3 DE AGUA POR
TARIFA
m3
DE AGUA POR LA
INGRESOS
VENTA
DEL
N deAGUA
Hs BAJO RIEGO
COSTO POR Ha .
2
0
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO - PROYECTO ALTERNATIVO 02

A
OS 2019
2014
2015
2016
2017
2018
2020
337
88535
67
0,024
82
2197
292
0
500
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
3
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
2021
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
2022
3
2023
3
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
106242
81
0,0248
2
26367
42
50
0
INGRESOS POR Ha. SIN

PROYECTO
600
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
N de Has. BAJO RIEGO

MEJORADAS
COSTO POR Ha.
MEJORADA
COSTO TOTAL POR HaS.
MEJORADAS
N de Hs
INCORPORADAS
BAJO RIEGO
COSTO
POR Ha
INCORPORADA.
COSTO TOTAL POR Has
INCORPORADAS
INGRESOS POR Ha. CON
PROYECTO
TOTAL INGR. INCREM.
VENTAS DEL PROYECTO
BENEFICIOS
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY.
BENEFICIOS
PRODUCCION
AGRICOLA
SIN PY.
BENEFICIOS
INCREMENTALES
POR PRODUCCION
TOTAL INGRE. Y
BENEF. INCREM .
PRECIOS MERC.
2
0
500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
2
0
5
0
1000
0
5
5
0
-2500
750
7500
7500
7500
7500
7500
2212
29
26517
4
26517
4
26517
4
26517
4
84854
6
84854
6
84854
6
2408
18
24081
8
24081
8
5275
10
748.7
38
60772
8
872.9
02
60772
8
872.9
02
1000
0
5
500
7683
27
2
0
5
2
0
5
2
0
5
10000
10000
10000
5
5
0
-2500
5
5
0
-2500
5
5
0
-2500
7500
7500
7500
7500
26517
4
26517
4
26517
26517
26517
84854
6
84854
6
84854
6
84854
84854
84854
24081
8
24081
8
24081
8
24081
8
24081
8
24081
8
24081
8
60772
8
872.9
02
60772
8
872.9
02
60772
8
872.9
02
60772
8
872.9
02
60772
60772
60772
872.9
02
872.9
02
872.9
02
EVALUACIN DEL PROYECTO

Esta fase del proyecto nos permite:
-
Identificar y valorar los beneficios.

Determinar la rentabilidad privada y social de la Alternativa de Solucin, sobre la
base de los indicadores de rentabilidad de cada una.
Identificar los impactos ambientales negativos de implementar el PIP, as como estimar
los costos de mitigacin.
Por la naturaleza del proyecto y exigencias de evaluacin, se proceder a efectuar
una evaluacin privada y Social.
EVALUACIN PRIVADA
La evaluacin privada es el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para los agentes que intervienen en l. En esta evaluacin se utiliza la
metodologa del COSTO - BENEFICIO.
METODOLOGA COSTO - BENEFICIO

Se utiliza para comparar los beneficios con los costos de la puesta en marcha del
proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
trminos monetarios. Esta metodologa requiere de la elaboracin de un FLUJO DE
CAJA, siendo sus indicadores:
VALOR
(VAN).
ACTUAL
NETO
Es el valor presente de beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de

su vida til, descontados a una tasa de inters (costo de oportunidad del
capital). El VAN mide, en moneda de hoy, cunto ms rico sern los
inversionistas si realizan el proyecto en lugar colocar su dinero en actividades
que le brinden una rentabilidad equivalente a la tasa de descuento. Siendo la
regla de decisin es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero
Flujo
0
t
(1
TPD)
t 0
N
VAN
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece
invertido en l. Teniendo como regla de decisin un proyecto es rentable si
su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de

descuento que hace cero el VAN.
TIR
t 0
Flujo
0
(1 t )
RELACIN BENEFICIO/COSTO (B/C)

Es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) de proyecto
con el de los costos del mismo (VAC). Siendo la regla de decisin Es rentable
un proyecto si su B/C es mayor a uno.
VAB
VAC
B /
C
VAB
Beneficios
(1 TPD) t
t 0
Costos del proyecto

t
VAC
(1TPD)
t 0
Para la elaboracin del fujo de caja a precios privados se interrelaciona

los siguientes rubros:
Ingresos
incrementales
del
proyecto
Incremento en el Valor neto de la
Produccin
Costos
Incrementales
del
Proyecto
Calculndose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de
Actualizacin anual (funcin de la Tasa Privada de Descuento) nos permite
conocer el Valor Actual del Flujo Neto (VAN) y resto de indicadores de
Evaluacin: TIR y B/C.
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N

01
Cuadro N 80:
Alternativa 1 Precios
Privados
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 (S/) A Precios de Mercado

AO
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
COSTOS
DE
INVERSI
N
4773578,
45
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIEN
TO
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
BENEFICIOS
627.134,
69
724.279,
04
724.279,
04
724.279,
04
724.279,
04
COSTOS
INCREMENTAL
ES
4.773.578,
45623.704,
69
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
Elaboracin Propia
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
724.279,
04
724.279,
04
724.279,
04
724.279,
04
724.279,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
Cuadro N 81:
Sociales
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 (S/) A Precios Sociales

AO
201
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
COSTOS
DE
INVERSI
3537001,
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIEN
TO
BENEFICIOS
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
5877
14
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
COSTOS
INCREMENTAL
ES
3.537.001,
5846
37
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
6648
55
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N 02

Cuadro N 82:
Privados
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 (S/) - A

Precios
COSTOS
COSTO DE de
COSTOS
BENEFICIO
AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
DE
INVERSI
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
4.798.757,
82
INCREMENTAL
ES
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
3.430,
00
6271
35
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
7242
79
4.798.757,
82623.704,
69
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
720.849,
04
Cuadro N 83:
Sociales
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 (S/) - A

Precios
COSTOS
COSTO DE
COSTOS
Sociale
BENEFICIO
AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
DE
INVERSI
3.645.037,
72
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
3.077,
20
INCREMENTAL
ES
5877
14
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
6679
32
3.645.037,
72584.636,
87
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
METODOLOGA DE EVALUACIN
La Evaluacin Social es el procedimiento que utilizamos para medir la contribucin de
determinado PIP al bienestar de la sociedad. Esto se logra mediante la comparacin de
los beneficios sociales generados para Alternativa de Solucin contra el Costo Social
Actual.
Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP
incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo. Se podra decir
que son los Beneficios que se observan de manera indirecta.
Desde el punto de vista metodolgico difiere nicamente de la evaluacin privada
en que la evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos
productos que el MEF tiene un factor de correccin y para los que no, se utilizan precios
privados.
Para la evaluacin social del presente proyecto, considerando la viabilidad de cuantificar
los beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodologa Costo-Beneficio. En
forma similar a la Evaluacin Privada se elabora un cuadro de Flujo de Caja a
Precios Sociales de proyecto y se calcula los respectivos indicadores: VAN, TIR, B/C.
La interpretacin de esta cuadro, que resume la filosofa de los proyectos de
Infraestructura de riego, es que un proyecto ser declarado viable siempre que tenga un
van Social positivo, lo que equivale a decir que, todo proyecto de riego debe generar un
Incremento en el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del
proyecto.
Los Indicadores Sociales del proyecto se presentan en cuadro siguiente, siendo
su resumen:
Metodologa CostoBeneficio
Esta metodologa se basa en identificar los beneficios del proyecto, implica
y
expresarlos en unidades monetarias, para luego calcular el costo promedio por
unidad de beneficio de cada alternativa del proyecto, con el fin de elegir la mejor
alternativa posible.
Indicador
de
resultado
Teniendo en cuenta las dificultades para la cuantificacin monetaria de los
beneficios, se tratar de definir los indicadores de efectividad ms relevantes a la
ejecucin del proyecto. Dichos beneficios debern ser identificados y cuantificados,
por lo que se aplicara la tasa social de descuento del 0.9%.
EVALUACION
01
ECONOMICA
ALTERNATIVA
Cuadro N 84:
Sociales
A
O
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
EVALUACION ECONOMICA SOCIAL

VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS PARA LA ALTERNATIVA 01
PRECIOS
COSTOSOCIALES
BENEFICIO
FLUJO NETO
INVERSIO
N
3.537.001,
26
DE
MANTENIMIENT
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
3077
,2
TSD
587714,1
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
-3.537.001,26
584.636,
87
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
0,0
9
VA
N=
N
BENEFICIARIOS=
TIR
=
B/C
=
602.034,06
2.04
6
13,0%
1,
1
Municipalidad Distrital
dPaucas
Unidad
Formuladora
EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA 02

Cuadro N 85:
sociales
EVALUACION ECONOMICA SOCIAL
VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS PARA LA ALTERNATIVA 02
A
O
INVERSION
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
21
20
22
20
23
3.645.037,
72
PRECIOS
SOCIALES
COSTO
DE
MANTENIMIENT
O
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
3.077,20
BENEFICIO
FLUJO NETO
587714,1
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
667932,4
-3.645.037,72
584.636,
87
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
664.855,
22
0,0
TSD
9
502.918,04
2.046
VA
N=
N
BENEFICIARIOS=
TIR
=
B/
C=
12,3
%
1,
Si comparamos la evaluacin de la alternativa N 01 y 02 como la establece la

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica; apreciaremos que se
encuentra por encima de la lnea de corte, que se invierte por cada beneficiario, esto
sustentado bsicamente por los costos de los materiales y fete hasta el lugar de
intervencin del proyecto.
Si comparamos el costo/beneficio obtenido de las alternativas 1 y 2, podemos determinar
que, la alternativa N 01 es ms rentable apreciando los indicadores
como, VAN
602.034.10 y TIR 13% en comparacin de la alternativa N 02
EL RESUMEN DEL ANALISIS DE COSTO / BENEFICIO ALTERNATIVA N 01
Cuadro N
86:
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
INDICADO
R
VAN (Miles de S/.)
TIR
(%)
B/
VAN (Miles de S/.)
ALTERNATIVA 02
TIR
(%)
B/
VALO
R
602.0
34,1
13,
0%
1,
502.9
18,0
12,
3%
1,
dPaucas
Unidad
Formuladora
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de

Huari-Ancash
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Todos los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente controlables por los ejecutores
u operadores del PIP, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte
contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el TIR a precios
sociales: VAN social en el Ratio de Costo Beneficio, ante cambios en los rubros ms
importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los valores
lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
METODOLOGA
La metodologa seguida comprendi en la identificacin de variables de costos e

ingresos que tienen mayor infuencia en la determinacin del VAN SOCIAL, por lo que
posibles cambios de sus valores afecten la rentabilidad del proyecto.
Algunos
factores
afectar son:
-
que
pueden
Precios de Productos Agropecuarios. ndice de posibles efectos de un shock de

demanda o de oferta que altera los precios. Para ello, se revis el comportamiento
histrico de los ltimos 5 aos
Precios de Insumos. A travs del aumento de costos de produccin agropecuaria
o de aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operacin,
infraestructura, mantenimiento).
Rendimientos. Su variacin Altera el volumen de produccin, y tiene como
referencia los efectos histricos en el cultivo.
Destino al Mercado. Es el porcentaje de la produccin que se destina
para la venta.
Para poder realizar el anlisis de sensibilidad, es necesario determinar cules son las
variables inciertas que pueden afectar la rentabilidad del proyecto. La incertidumbre se
vincula con los resultados esperados, los ingresos establecidos u otros supuestos sobre
los cuales se basa el clculo de los beneficios monetarios del proyecto, luego ser
necesario precisar el rango de variacin de las variables inciertas en trminos
porcentuales y los intervalos de variacin dentro de los cuales podran oscilar las
variables elegidas.
Procediendo luego a recalcular el VAN SOCIAL, TIR y RATIO B/C para cada variacin
planteada.
Este anlisis de sensibilidad se efectu afectando nicamente una variable, en tanto
que el resto permanece constante.
Esto nos permite reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un anlisis de
sensibilidad, en este caso, para la evaluacin social, identificndose 02 variables de
sensibilizacin del proyecto:
a.
INVERSION
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
Cuadro N
87:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS ALTERNATIVA 01 Y 02
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO A LA
VARIACION DE
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
LA INVERSION
VA
TI
VA
TI
N
R
N
R
1,3
7,00
6,30
%
1,2
%
371.452,52
-46.957,00
%
8,70
%
-500.303,35
165.896,22
%
8,10
%

Huari-Ancash
1,1
%
0,0
%
0,9
%
0,8
%
0,7
%
277.538,53
602.034,06
926.529,59
1.251.025,1
2
1.575.520,6
5
10,7
0%
13,00
%
15,7
0%
18,9
0%
22,8
0%
168.510,91
502.918,04
837.325,17
1.171.732,3
0
1.506.139,4
3
10,00
%
12,30
%
14,90
%
18,00
%
21,90
%

Huari-Ancash
GRFICO N 07
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
30,00%
TIR
20,00%
10,00%
0,00%
1,3%
1,2%
1,1%
0,0%
0,9%
0,8%
VARIACION DE LA INVERSION
ALTERNATIVA 01
0,7%
ALTERNATIVA 02
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA N 0I

Este anlisis tiene por finalidad medir hasta qu punto el proyecto a travs de la
Alternativa N 0I
posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales respecto a
la
Alternativa N 02, ante variaciones en el indicador de resultado, para lo cual
mantendremos constante el ratio Costo- Beneficio de la Alternativa N 02.
A) Sensibilidad a la Inversin Efecto a la
Variable TIR
Tenemos el siguiente
cuadro:
Cuadro N
88:
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO VARIACION
ALTERNATIVA
01
ALTERNATIVA 02
DE LA INVERSION
VA
TIR
VA
TI
N
N
R
1,3
-371.452,52
7,00
-500.303,35
12,3
%
1,2
%
1,1
%
0,0
%
0,9
%
0,8
%
0,7
%
-46.957,00
277.538,53
602.034,06
926.529,59
1.251.025,12
1.575.520,65
%
8,70
%
10,7
0%
13,0
0%
15,7
18,9
0%
22,8
-165.896,22
168.510,91
502.918,04
837.325,17
1.171.732,30
1.506.139,43
0%
0%
12,3
0%
12,3
0%
12,3
0%
12,3
12,3
0%
12,3
0%
Como se aprecia en el cuadro, la variacin de las inversiones en la alternativa n

01, ante un incremento de la inversin del 10% de la meta inicial del proyecto, el
indicador TIR disminuir el porcentaje en 20%; por lo que el proyecto deja de ser
rentable, entonces es preferible optar por la alternativa N 02, tal como ilustramos
en el siguiente grfico.
GRFICO N 08
30,00%
25,00%
TIR
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
Huari-Ancash
1,3%
1V,2A%RIACI1O,1N%DE L0A,0IN%VERS0I,O9N%
0,7%
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02

Huari-Ancash
0,8%
de Anta
Unidad
Formuladora
B) Sensibilidad a la Inversin Efecto a la Variable VAN

Cuadro N
89:
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO VARIACION
DE LA INVERSION
ALTERNATIVA 01
VAN
TIR
1,3%
-371.452,52
6,30%
ALTERNATIVA 02
VAN
TIR
7,00%
1,2%
502.918,04
-46.957,00
502.918,04
8,10%
10,70%
1,1%
8,70%
277.538,53
502.918,04
0,0%
0,9%
14,90% 0,8%
18,00% 0,7%
10,00%
602.034,06
13,00%
502.918,04
926.529,59
15,70%
502.918,04
1.251.025,12
1.575.520,65
18,90%
22,80%
502.918,04
502.918,04
12,30%
21,90%
Fuente: Anlisis de costo-beneficio

01, ante un incremento de la inversin del 10% de la meta inicial del proyecto, la
variable VAN disminuir el porcentaje en 10%; por lo que el proyecto deja de ser
rentable, entonces es preferible optar por la alternativa N 02, tal como ilustramos
en el siguiente grfico.
GRFICO N
09
VAN
1.500.000,
00
1.000.000,
00
500.000,0
0
0,00
-500.000,00
1,3% 1,2% 1,1% 0,0% 0,9% 0,8% 0,7%

ALTERNATIVA 01 -100.02 122.942 345.907 568.873 791.838 1.014.8
1.237.7
ALTERNATIVA 02 494.541 494.541 494.541 494.541 494.541 494.541
494.541
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA N 02

En contraposicin al caso anterior, ahora mantendremos constante el ratio Costobeneficio de la
alternativa N 0I con la finalidad de medir desde qu punto la Alternativa N 02 posee
la capacidad de reportar mayores beneficios sociales (menor ratio C/B) respecto a la
Alternativa N 0I ante variaciones en el indicador de beneficio.
A) Sensibilidad a la Inversin Efecto a la
Variable TIR
Cuadro N
90:
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIO
ALTERNATIVA
01
ALTERNATIVA 02
VARIACION DE LA
VA
TIR
VA
TIR
INVERSION
NN1,3
14,4
7,5
%
1,2
%
100.02
122.94
2,10
0%
14,4
0%
196.65
33.74
3,66
0%
9,3
0%
1,1
de Anta
%
0,0
0,9
%
0,8
%
0,7
% de costo-beneficio
Fuente: Anlisis
Unidad
345.90
568.87
3,18
791.83
8,71
1.014.80
4,25
1.237.76
14,4 Formuladora
264.14
14,4
494.54
0%
1,14
14,4
724.93
0%
9,88
14,4
955.33
0%
8,62
14,4
1.185.73
11,3
13,6
0%
16,4
0%
19,7
0%
23,8

02, ante un disminucin de la inversin del 10% de la meta inicial del proyecto, el
indicador TIR se incrementara en un porcentaje 18%; por lo que el proyecto es
rentable, entonces es preferible optar por la alternativa N 02, tal como
ilustramos en el siguiente grfico; pero teniendo cuidado que no se afecte a las
metas planteadas.
GRFICO N 10
30,00%
TIR
20,00%
10,00%
0,00%
1,3%
1, 2 %
1 ,1 %
0, 0 %
0 ,9 %
V A RIACI O N DE LA I N VERSI O N
0,7%
ALTERNATIVA 01
0,8%
ALTERNATIVA 02
Fuente: Anlisis de costo-benefcio
B)Sensibilidad a la Inversin Efecto a la Variable VAN

Cuadro N
91:
PRECIOS
ESCENARIO VARIACION
SOCIALES
ALTERNATIVA
01
ALTERNATIVA 02
DE LA INVERSION
VA
TIR
V
TI
N 602.03
AR
7,0
6,3
1,3
4,06
500.303
0%
0%
%
602.03
8,7
1,2
0%
4,06
165.896
%
602.03
168.51
10,7
10,0
1,1
4,06
0,91
0%
0%
%
0,0
13,0
12,3
602.03
502.91
%
0,9
0,8
0,7
4,06
602.03
602.03
602.03
4,06
0%
15,7
18,9
0%
22,8
0%
8,04
837.32
1.171.73
1.506.13
9,43
0%
14,9
18,0
0%
21,9
0%

02, ante un disminucin de la inversin del 10% de la meta inicial del proyecto, la
variable VAN se incrementara en un porcentaje
20%;
por lo que el
proyecto es rentable, entonces es preferible optar por la alternativa N 02, tal
como ilustramos en el siguiente grfico; pero teniendo cuidado que no se afecte a
las metas planteadas.
GRFICO N 11
VAN
2.000.000,
00
1.500.000,
00
1.000.000,
00
500.000,0
0
0,00
500.000,0
0
1.000.000,0
0
1,3% 1,2% 1,1% 0,0% 0,9% 0,8% 0,7%

ALTERNATIVA 01 602.034 602.034 602.034 602.034 602.034
602.034 602.034
ALTERNATIVA 02 -500.30 -165.89 168.510 502.918 837.325
1.171.7 1.506.1
Paucas
Unidad
Formuladora
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:
CAPACIDAD DE GESTIN
En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital de Paucas, en
formulacin de los estudios, financiamiento y ejecucin del proyecto se encargara
de facilitar la jurisdiccin para la intervencin, la operacin y mantenimiento lo
realizaran los beneficiarios conjuntamente con el comit de regantes.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
Los recursos para la etapa de inversin
provendrn
del Canon y
Sobre Canon consignados por el Gobierno Local de Anta, quien aportara el
100% del monto de inversin del proyecto Construccin del Sistema de Riego en
el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia de Huari-Ancash, que asciende a la
suma de S/ 4, 773,578.45 nuevos soles.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de Operacin y de Mantenimiento los realizaran los sectores y comits
de regantes de la localidad de Chilia.
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
La ejecucin de este Proyecto se realizar sobre la base de la prioridad
establecida en el gobierno local de Anta, que vienen gestionando
las
autoridades a travs de sus constantes pedidos y los compromisos asumidos.
La Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable
de fujo de Beneficios a travs de su vida econmica que se puede expresar en
trminos cuantitativos y Cualitativos.
Este anlisis identifica los mecanismos internos que permitirn que el proyecto
sea rentable a lo largo del tiempo, siendo algunos de ellos:
Coordinacin Institucional. Existe apropiada interrelacin entre el
Gobierno Local de Anta, las Unidades Beneficiadas Comit de Regantes,
sectores y poblacin en su conjunto. Teniendo el conocimiento y autorizacin
de la ALA Huari.
Benefcios Indirectos. El proyecto tendr efectos positivos en el bienestar de
los beneficiarios indirectos y no se prev mayor efecto perjudicial
por razones de corresponder a un proyecto orientado a la optimizacin de
uso del recurso hdrico disponible.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin. El agua y la infraestructura de
riego son de uso comn. Razn que justifica la existencia de una
administracin, conformada por una organizacin de usuarios que se rigen por
el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos. Que contempla la
cobertura de los gastos de operacin y mantenimiento.
Participacin de Benefciarios. Los beneficiarios del proyecto muestran
buena predisposicin para participar en la fase de ejecucin, segn
corresponda. Como sustento de las afirmaciones, se adjunta, copia del Acuerdo
de Asamblea de La Junta de Usuarios, donde suscriben su compromiso de
asumir la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego durante el
horizonte de su Vida til.
IMPACTO AMBIENTAL
Es un proceso de anlisis que anticipa los futuros impactos ambientales negativos y
positivos de las acciones previstas en el proyecto, permitiendo seleccionar alternativas
que maximicen beneficios y disminuyan impactos no deseados (negativos), a la vez que
cumplen con objetivos propuestos. La EIA es una herramienta que fortalece la toma de
decisiones a nivel de polticas, planes, programas y proyectos, al incorporar variables que
tradicionalmente no han sido consideradas, que a su vez deben ser fexibles y acorde con
las realidades locales.
Actividades del Proyecto
a) ETAPA
PLANIFICACIN
DE
- Contratacin de mano de obra

- Identificacin de canteras y botaderos. Movilizacin de equipos y maquinarias.
b)ETAPA
DE
CONSTRUCCIN
- Construccin y operacin de campamento
- Corte y excavacin en material comn
- Apertura de trocha carrozable
- Eliminacin de desmonte
- Extraccin de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construccin de estructuras de cierre (dique)
- Instalacin de compuertas de regulacin
- Operacin y mantenimiento de maquinaria
c) ETAPA
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego mayor, as como la distribucin del agua en las
parcelas. Las actividades son:
-
Eliminacin de Sedimentos
Limpieza de canal de derivacin, aproximacin y aliviadero demasas
Mantenimiento de compuertas reguladoras.
Descarga del agua para riego
Descripcin
de
Ambientales
Principales
Impactos
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada

bsicamente a la construccin del represamiento y en menor medida se presenta
en las canteras y en otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los
principales impactos ambientales identificados.
a)ETAPA
PLANIFICACIN
DE
Impactos
positivos
- Expectativa de Generacin de
Empleo
Al requerirse mano de obra calificada y no calificada se generan expectativas
entre la poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da
con el establecimiento de construcciones provisionales en las inmediaciones
del lugar de la obra y campamento para el expendio de alimentos y bebidas,
entre otros.
b)ETAPA
CONSTRUCCIN
Impactos
negativos
DE
- Perturbacin de la tranquilidad en la
poblacin.
Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y
maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el
movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
- Posible contaminacin de suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin de circundante, debido
a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de
suelos ocurren principalmente en los patios de mquinas, depsitos de
cemento y zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes
de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua
La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a
la extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construccin de estructuras programadas, estos trabajos podrn incrementar
los niveles de turbidez y/o slidos en suspensin de los cauces naturales, as
como los drenes secundarios pudiendo afectar la fauna ictiolgica.
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce
Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construccin
de las estructuras de cierre, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso a la zona.
- Alteracin del paisaje
Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin de estructuras de
cierres (diques), acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c) ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Impactos
Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hdrico, es ah donde la construccin del sistema de
riego permitir el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores
tendrn la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin,
crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos
negativos
- Posible afeccin de los cultivos por exceso de riego
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas
de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotacin del recurso
hdrico se establezca un programa de capacitacin por parte de la Comisin
de los comits de Regantes.
d)ETAPA DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Impactos
Positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hdrico, es ah donde la construccin del sistema de
riego permitir el abastecimiento de agua,
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del

empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de
la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores
tendrn la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin,
crditos bancarios y asistencia tcnica.
Medidas Preventivas y/o Correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos temporales ocasionados durante la ejecucin de la obra, a
niveles aceptables en el rea de infuencia del proyecto.
a)A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construccin de la infraestructura de riego, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las
parcelas afectadas sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que
se busque los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios
entre ambas partes.
- Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara, accesible y actualizada.
b)Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno
que ser
transportado a las reas de trabajo para evitar la diseminacin de partculas
de polvo as como el humedecimiento de los caminos de servicio. Esta
actividad est prevista en las partidas de Habilitacin y Mantenimiento de
Caminos de Servicio y Acopio de Material Propio en Cantera.
- Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
c) Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura
y su traslado a un relleno
sanitario.
- En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin
de grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para
la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn
en lugares adecuados para su posterior eliminacin.
- Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizar
acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para la
disposicin del material excedente.
d)Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas:
- Se deber suspender la circulacin de agua por este tramo y por ende la
realizacin de la campaa agrcola correspondiente.
- Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de agua.
Caracterizacin del Impacto Ambiental
Despus de identificar las principales variables afectadas y las categoras
respectivas, concluimos que los impactos negativos generados por el proyecto son
MODERADOS y que los impactos positivos son moderados, tienen carcter temporal
y las medidas recomendadas permitirn mitigar los efectos.
En resumen, el proyecto en general, generar un Impacto Positivo en el medio

ambiente, por efecto de contribuir a mejorar las condiciones de disponibilidad de
humedad en la microcuenca con la consiguiente mejora del aprovechamiento del
recurso hdrico disponible.
edidas de Mitigacin de Impactos

Las medidas de mitigacin de los posibles impactos generados por el
proyecto, son considerados presupuestalmente dentro de la ejecucin de las
actividades de movimiento de tierras transporte de material de corte, relleno, tales
como rociado de agua para evitar la generacin de polvo.
Cuadro N
92:
Matriz de Impactos Etapa de
Construccin
B
B
B
MAGNIT
UD
A
B
B
B
M
B
M
POSITIVO
3
-2
1
-3
-2
4
1
-3
-6
-7
-2
-4
-2
-2
1
1
1
B
A
M
A
M
A
M
A
B
A
B
A
B
A
B
B
A
B
A
B
3
Cuadro N 93:
9
6
1
6
Matriz de Impactos Etapa de Cierre de Obras

Evaluacin de Impactos
Etapa de Cierre de Obras
NEGATIVO
POSITIVO
Sumatoria
Medio
SocioEcon
mico
Control de contaminacin
ambiental (Medidas de
Me
dio
Nat
ural
FACTORES AMBIENTALES
Nivel de Polvo
Gases
A
ir
Nivel de Ruido
e
Relieve Topografico
Fisico
Uso Agricola
Suelo
Contaminacin
Agua
Superficial
Fauna
Natural
Biolgic
Fl
Natural
o
Usos de
Cambio de uso
Territori
oCultural
So
Estilo de vida
Organizacin
cio
Salud y Seguridad
Humano
cult
Calidad de vida
ural
Econom
Empleo
Econmic
Poblaci
Migracin
o
n
Forestacin
ACCION
ES DEL
PROYEC
TO
MAGNIT
UD
A
M
M
M
M
A
M
1
1
1
1
4
1
-
M
M
2
-
2
M
A
M
0
2
0
0
2
3
0
1
1
2
1
1
1
1
1
4
1
2
-
3
4
Sumatoria
NEGATIV
O
B
M
B
M
M
Operacin y
Mantenimiento de
M
B
M
A
Instalacin de
compuertas de
M
B
B
B
Construccin de
Transporte de
Extraccin de
M
B
B
A
Empleo
Migracin
Fuente: Elaboracin
Propia
B
B
M
A
B
B
Eliminacin de
Econom
aPoblaci
n
B
M
B
M
M
M
Apertura de trocha
Econmi
co
Corte y excavacin en
Medio
SocioEcon
mico
FACTORES AMBIENTALES
Nivel de Polvo
A
Gases
i
Nivel de Ruido
Fisico
r
Relieve Topografico
Suelo
Contaminacin
Superficial
Agua
Natural
Fauna
Biolgic
Fl
Natural
o
or
Usos
Cambio de uso
de
So
Territ
Cultura
Estilo de vida
cio
l
Organizacin
cult
Human
Salud y Seguridad
ural
o
Calidad de vida
Construccin y
operacin de
Me
dio
Nat
ural
Generacin de Empleo
ACCIO
NES
DEL
PROYE
CTO
Evaluacin de Impactos
Etapa de
Construccin
-6
-6
-9
6-4
-5
45
1
0
1
70
9
9
3
Considerando el costo de esta actividad, se ha considerado dentro del presupuesto de

inversin de cada uno de los proyectos alternativos, la implementacin de medidas de
mitigacin y acciones de
reforestacin, a fin de controlar los potenciales impactos del proyecto. Este acpite
permitir determinar la viabilidad ambiental del proyecto. Para ello primeramente se
han identificado los impactos negativos y positivos que tendr el proyecto para el
medio ambiente de la zona, en base a ello se propone un Plan de Manejo Ambiental,
que plantea
las respectivas Medidas y Estrategias de Mitigacin, un Plan de
Monitoreo Ambiental, as como un Plan de Contingencias. Finalmente se seala que la
forma en que los pobladores de la localidad de Anta, participarn en el desarrollo del
mencionado Plan de Manejo Ambiental.
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS
Los impactos que generar el Proyecto son positivos. Construccin del represamiento
permitir mejorar las condicione de salubridad de la poblacin, por lo que el proyecto
mejorar notablemente las condiciones de vida de la poblacin beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalan
comprende:
1 Medio
natural;
fsico
2 Medio
biolgico;
3 Medio
socioeconmico; y
4 Medio
paisajstico
cultural.
Impactos Sobre el Medio

Fsico.A continuacin se describen los impactos potenciales principales que podran
producirse en el medio fsico por el desarrollo de las actividades del Proyecto en las
etapas de construccin y operacin. Estos impactos potenciales han sido identificados
considerando las actividades que se desarrollaran y las condiciones actuales del rea
donde ste se implementar.
Ejecucin
Obras:
de
Aire: G e n e r a c i n de Polvo: producido fundamentalmente por el movimiento

y transporte de tierra.
Ejecucin de
Obras: Aire:
Generacin de Polvo: producido fundamentalmente por el movimiento y
transporte de tierra.
Generacin de Ruidos: en caso se use maquinaria para
excavar en roca.
Suelo
:
Generacin
desmontes.
de
residuos
slidos
Agua
:
No se prevn impactos en la hidrologa debido a que no hay presencia de
recursos hdricos superficiales en el rea del Proyecto.
Operacin de los
Sistemas: Aire:
Se prevn los mismos impactos descritos para la etapa de construccin, aunque
de menor magnitud e intensidad.
Generacin de Ruidos: en caso se use maquinaria para

excavar en roca.
Suelo
:
Agua
:
Este acpite permitir determinar la viabilidad ambiental del proyecto. Para ello
primeramente se
han Se prevn los mismos impactos descritos para la etapa de construccin,
aunque de menor magnitud e intensidad.
de Anta
Impactos sobre
Biolgico.-
el
Unidad
Formuladora
Medio
A continuacin se describen los impactos potenciales que podran producirse en el medio

biolgico por el desarrollo de las actividades del Proyecto en las etapas de construccin y
operacin.
Ejecucin
Obras:
de
Flora:
Debido a la emisin de polvos se generar el deterioro de la fora existen en las

rea verdes.
Fauna
:
Debido a la emisin de polvos se generar el desplazamiento de la fauna que habita

en estos lugares, sobretodo aves.
Operacin
Sistema:
del
Flora:
De no tenerse el cuidado debido se generar lo mismo que en la etapa de

construccin.
Fauna
:
De no tenerse el cuidado debido se generar lo mismo que en la etapa de

construccin.
Impactos sobre el Medio Socioeconmico y
Cultural.A continuacin se presentan los impactos potenciales que podran ser producidos en el
medio socioeconmico y cultural por el desarrollo de las actividades del Proyecto tanto
durante la ejecucin de las obras (etapa de construccin) como en la Operacin de los
componentes del sistema implantado.
Ejecucin
Obras:
de
Acceso dificultoso a las viviendas debido a la apertura de zanjas para la instalacin de las
tuberas.
Interrupcin del libre trnsito peatonal, debido a la misma razn descrita en el punto
anterior.
Generacin de puestos de trabajo, aunque en poco nmero,

temporales.
Operacin
Sistemas:
de
los
Mejoramiento de la calidad de vida de los

habitantes.
Generacin de puestos de trabajo, aunque en mucho menor nmero,

permanentes.
Impactos
sobre
Paisajstico.-
el
Medio
En el medio paisajstico, se generara
de Anta
Unidad
un impacto negativo
en la etapa de construccin si
Formuladora
los materiales, equipos y desmonte ocupan por mucho tiempo parte de la va pblica, o
no se disponen apropiadamente.
Pl a n
de
Ambiental.-
Monitoreo
Con la finalidad de preservar la calidad de aire, se debern realizar inspecciones

rutinarias para verificar que las medidas de control y prevencin de impactos ambientales
estn debidamente implementadas (regado de material excavado y caminos, cobertura y
disposicin adecuada de material de desmonte, disposicin apropiada de residuos, etc.).
Las actividades de monitoreo social que se deben llevar a cabo son los
siguientes:
a. Reuniones de informacin sobre el funcionamiento, operacin y mantenimiento
del sistema.
b. Identificacin de fallas, deterioros y situaciones crticas con respecto al
funcionamiento y mantenimiento del sistema.
c. Reunin de
ambientales.
asesora
Unidad
Formuladora
a
promotores
d. Taller de evaluacin de la gestin comunitaria de los

servicios.
Pl a n
de
Contingencias.El objetivo es establecer las acciones que se deben ejecutar frente a la ocurrencia de
eventos de carcter tcnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana,
los recursos naturales y los bienes en la zona de las obras, as como, evitar retrasos y
mayores costos durante la ejecucin de las obras proyectadas. Se deber de comunicar
previamente al Puesto de Salud ms cercano al frente de trabajo, el inicio de las obras de
construccin para que estn preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir.
Para cada uno de los tipos de contingencias que se pueden presentarse durante la
construccin del Proyecto, se plantea un procedimiento que se desarrolla a continuacin:
1.
Contingencia accidental: el manejo es el

siguiente:
a) Comunicacin al ingeniero encargado del frente de trabajo, ste a su vez,
informar a la caseta de control u oficina.
b) Comunicar el suceso a la Brigada de Atencin de Emergencias. Si la magnitud del
evento lo requiere, se activara en forma inmediata un plan de atencin de
emergencias que involucrara dos acciones inmediatas:
Envo de personal necesario para prestar los primeros auxilios y colaborar con
las labores de salvamento.
Luego, de acuerdo con la magnitud del caso, se tomarn las acciones

necesarias para trasladar a los accidentados a un centro hospitalario.
c) Simultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del frente.

d) Controlada la emergencia el Contratista o el Administrador har la evaluacin que
originaron el evento, el manejo dado y los procedimientos empleados, con el
objeto de optimizar la operatividad del plan para futuros eventos.
2. Contingencia tcnica: si se detecta un problema de carcter tcnico durante el
proceso constructivo, el inspector y/o el ingeniero encargado del frente de obra
evaluar las causas, determinar las posibles soluciones y definir si cuenta con la
capacidad tcnica para resolver el problema. Si las caractersticas de la falla no le
permiten hacerlo, informar de la situacin a la Supervisin.
3. Contingencia humana: las acciones a seguir en caso de una contingencia humana
dependern de la responsabilidad o no del Contratista en su generacin y por ende,
en solucin. Estas contingencias se atendern como se indican a continuacin.
a) En los casos de paro o huelgas que comprometan directamente al
la obra, se deber de dar aviso inmediato a la Supervisin sobre
anormalidad y las causas que la han motivado. En estos casos
deber de asumir las responsabilidades por los retrasos y los
originados por tal situacin.
Contratista de
el inicio de la
la Contratista
costos extras
b) Para los casos de perturbacin de orden pblico (delincuencia comn,

atentados), donde el Contratista sea uno de los actores afectados, se deber de
dar aviso a la Polica Nacional, para que tomen las medidas correctivas
pertinentes, y despus de una evaluacin de las consecuencias de los hechos
(destruccin de la obra o parte de ella, deterioro de la infraestructura, prdida de
equipos y materiales de construccin), la Supervisin tcnica deber de estimar
los efectos. El Plan de Contingencias debe proteger a todo el mbito de
infuencia directa del Proyecto. Todo accidente inesperado que se produzca en el
rea de infuencia, tendr una oportuna accin de respuesta por los responsables
de la empresa Contratista y la Supervisin, teniendo en cuenta las prioridades
siguientes:
c) Garantizar la integridad fsica de las personas.
d) Disminuir los estragos producidos sobre el medio ambiente y su entorno.

Huari-Ancash
Unidad
Formuladora
El responsable del desarrollo del Plan de Contingencias durante la etapa de

construccin ser el Contratista.

Huari-Ancash
4.
Plan de culminacin de la Obra.

Una vez finalizada las obras se efectuar el retiro de maquinarias, campamentos y
cualquier material residual generado por el desarrollo de las obras. El objetivo deber
ser dejar el rea en estudio tan limpia como se encontr.
SELECCIN DE ALTERNATIVA
Los resultados de la evaluacin Costo-Beneficio para las alternativas 01 y02 se muestra a
continuacin en el Cuadro N 94
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Cuadro N
94:
ALTERNATIVAS
INDICADO
R
VAN (Miles de S/.)
ALTERNATIVA 01
VALO
R
602.0
34,1
13,
0%
1,
TIR
(%)
B/
VAN (Miles de S/.)
ALTERNATIVA 02
502.9
18,0
12,
3%
1,
TIR
(%)
B/
Como se podr apreciar, se analiz para cada uno de los componentes del proyecto; y
dado el contexto del proyecto muestra indicadores aceptables; resulta ms rentable la
alternativa 1 por tener un mayor TIR, a nivel global. En conclusin la Alternativa
Seleccionada es la N 01, cuya estructura de inversin, a precios de mercado es la
siguiente:
Cuadro N
95:
Presupuesto de Inversin - Alternativa N 01

Rubros
1.1.4 Pasarellas
1.1.5 Canoas
1.1.8 Partidor
1.1.17 Flete
IGV
Costo Total (CT)
3. SUPERVISIN (%CD)
Fuente: Elaboracin Propia.
Costo
3.107.
21.1
16,6
37.59
10.99
14.33
3.41
4,83
105.3
39,55
1.350.8
22.11
110.4
90,28
218.9
93,84
335.0
200.2
85,17
361.6
17.50
12.65
0,00
15.50
0,00
250.0
20.00
310.7
79,85
310.7
79,85
18%
155.3
89,92
155.3
89,92
62.15
5,97
4.773.
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO

El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y
responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la
programacin de cada accin. Para ello estableceremos el cronograma de ejecucin,
los productos alcanzados, las responsabilidades y plazos. En la siguiente tabla se
muestra el cronograma de actividades para la fase de inversin.
B. Secuencia de Etapas y Actividades Proyecto
Alternativo
Definicin de las condiciones inciales necesarias para llevar a cabo cada
una de las etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: Para comenzar con la ejecucin de la obra se debe
procurar ausencia de lluvias (estiaje), se debe de planificar la obtencin habilitacin
de todos los materiales, especialmente los que tienen que trasladarse con acmila a
los puntos ms lejanos. Asimismo es necesario que las autoridades locales
programar los trabajos de operacin y mantenimiento.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto es
la responsable de las obras contempladas en el presente perfil. Para iniciar la fase
de inversin es necesario que se asegure el 100% del presupuesto que va costear el
Gobierno Local de Anta.
Identificacin de las actividades asociadas
al proyecto:
Se han identificado las siguientes actividades para cada proyecto alternativo, en
cada una de sus
etapas y fases. Ellas son presentadas de acuerdo con el orden en que deben ser
implementadas as como la unidad de tiempo medida:
Las acciones propuestas para la implementacin del proyecto, sern ejecutadas
en 9 meses, se ha identificado por etapas a partir cada una de las acciones y su
correspondiente duracin:
Cuadro N
96:
Plan de Implementacin del
Proyecto
FASES
ACTIVIDADE
S
ESTUDIOS
DIFINITIVOS
EVALUCION
DE EXPEDIENTE
TECNICO
INVERSIO
N
OBRAS
CIVILES
HABILITACION
DE LA
INFRAESTRUC
SUPERVISION DE
OBRA
LIQUIDACIO
N DE
OBRA
DURACION
ACTIVIDA
DES
CRITICA
S
RESPONSABL
ES
0-1
ME
S
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
1
M
ES
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
S
I
S
I
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
N
O
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
1
M
ES
N
O
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
GOBIERNO
LOCAL
DE ANTA
Del esquema presentado podemos identificar dos rutas crticas para

la
ejecucin
del proyecto, las cuales quedaran definidas segn la
siguiente secuencia:
Ruta Critica 1: Para mostrar el tiempo de dedicacin previsto para las diversas
tareas y actividades, a lo largo de las etapas del proyecto, se define el diagrama de
Gantt, donde establecemos, que el plan de implementacin considera, la
programacin de las actividades previstas en el proyecto, considerando su
secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios y como consecuencia de
esto se determina la ruta crtica.
Cuadro N
97:
Ilustracin 01: Diagrama de Ruta
Crtica
RUTA
CRTICA
Mejoramiento
y Ampliacin de los Reservorios y
Canales de Riego de la
Comunidad de Echas Sector Huacran del Distrito de
Anta, Provincia de
DI
AS
30/09/20
13
PROYECTO
UNIDAD
DE
TIEMP
FECHA
DE
INICIO
Cuadro N
98:
ESCENARIOS DE TIEMPOS EN LA RUTA CRTICA
ES
EF
LS
LF
Cuadro N
99:
DETERMINACION DE TIEMPOS
ACTIVIDA
D
Tiemp
o
inicio
tempra
no
DURACI
N
(DIAS
)
NOMBR
E
A
B
C
D
F
CONV.
EXP
EXP.
TECN.
REVS.
EXP.
CONV.
EJE.
OBRAS
30
45
30
30
270
EQUIPOS
270
L. BASE
30
I
J
IMPREV.
LIQUID
270
30
Tiempo
terminac
in
tempran
o
0
30
75
1
0
1
3
1
30
75
105
135
405
3
4
0
1
3
4
0
LONGITUD TOTAL DEL PROYECTO
Fuente: Elaboracin
Propia
Tiempo
terminac
in ms
lejana
L
0
30
75
105
135
405
135
435
405
405
435
135
405
Tiempo
inicio
ms
lejano
L 30
75
1
0
1
3
4
0
4
0
4
3
4
0
4
3
435
Cuadro N 100:
ESCENARIOS SEGN ACTIVIDADES
CONV. EXP 30
LIQUI
D
IMPRE
V.
L.
BASE
EQUIPO
S
OBRAS
30
CONV. EJE.
30
REVS. EXP.
EXP. TECN.
45
HOLGUR
AS
DIAS
ACTIVIDAD
0
0
0
0
0
CRTICO
CRTICO
CRTICO
CRTICO
CRTICO
CRTICO
CRTICO
0
0
CRTICO
CRTICO
3
0
30
270
270
270
0
Fuente: Elaboracin
Propia
100
2 00
DIA S CALEND
30 0
A R IOS
Cuadro N 101:
400
500
Diagrama de
Gantt
DIAGRAMA DE
GANTT
Descripcin
Me
PRE INVERSION
Expediente Tcnico
Evaluacin de Expediente
INVERSION
Obras civiles y
Supervisin
Liquidacin
POS SINVERSION
Operacin y
val
Me
Me
Me
Me
Me
Me
Me
Me
Mes
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xx
xx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
220
A
xxx
xxx
xxx
Cuadro N
102:
Cronograma de segn Metas Financieras Alternativa N

MESES (Nuevos
01
Total
Descripci
por
n
Me
ELABORACI
N
DEL
155.38
EXPEDIE
4.380.6
OBRAS
SUPERVICIO
155.38
N DE
OBRA
MITIGACION
20.00
AMBIENTAL
62.15
LIQUIDACION
5,97
4.773.5
TOTAL
78,45
Fuente: Elaboracin
Propia
1553
486.7
155.3
486.7
486.7
17.26
17.26
17.26
2.22
2.22
2.22
506.2
506.2
506.2
486.7
486.7
17.2
17.2
2.22
506.2
486.7
2.22
506.2
486.7
486.7
486.7
17.26
17.26
17.26
17.26
2.22
2.22
2.22
2.22
62.15
568.3
506.2
506.2
506.2
Cuadro N
103:
Cronograma de segn Metas Fsicas Alternativa N

01 To
MESES (nuevos
Descripcin
ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE
OBRAS CIVILES
SUPERVICION DE
MITIGACION
LIQUIDACION DE
Fuente:
Elaboracin
Propia
tal
p
10
10
0%
10
0%
10
0%
1
10
soles)
5
6
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
5
1
5
1
5
1
5
1
5
1
5
10
0%
1
0
1
0
1
0
ORGANIZACIN Y GESTIN
Durante la fase de inversin: Durante la fase de inversin del proyecto participar la
Gerencia de Infraestructura del Gobierno Local de Anta a travs de la oficina de Estudios y
Ejecucin de Obras, como responsable funcional del desarrollo de obras civiles. Esta unidad
cuenta con el personal que permitir realizar el seguimiento del proyecto.
En funcin a la envergadura de la inversin y el requerimiento logstico, se recomienda su
ejecucin segn la Modalidad de Contrata, para ello se deber elegir al contratista que realizar
la ejecucin del proyecto, para cuyo efecto se deber seguir el debido proceso segn las leyes
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Para esto el Gobierno local de Anta cuenta con
el personal experimentado y una oficina especializada en la realizacin de este tipo de
procesos.
La ejecucin del proyecto: ser supervisada por un profesional especialista. Igualmente el

Gobierno local de Anta, a travs de la Gerencia de Infraestructura, realizar la inspeccin del
proyecto de acuerdo con los trminos del contrato.
En la fase de operacin: los comits de Regantes

se encargar de la operacin y
mantenimiento del proyecto, entre las principales actividades que realizarn ser, el
mantenimiento de la represa mediante la reparacin, limpieza y desbroce, mantenimiento de
compuerta de regulacin y otras actividades que requieran ejecutarse para el correcto cuidado y
mantenimiento de los reservorios y canales de riego.
MATRIZ DEL MARCO LGICO
Municipalidad Distrital de Anta
Unidad Formuladora
Cuadro N
104:
Incremento del rendimiento de los cultivos y

produccin agrcola en el mbito de la
localidad de Chilia-Paucas.
COMPONENTES:
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mejora del Nivel Socioeconmico de la
Poblacin de la localidad de Chilia-Paucas.
Mayor disponibilidad del agua para riego
ACTIVIDADES:
adecuada
infraestructura de
regulacin
y almacenamiento
Eficiente gestin del agua para riego
Construccin de cal Rectangular de concreto

fc=175 kg/cm2.,
Juntas asflticas.
Construccin de partidores de concreto fc=175
kg/cm2. , con
Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de
Fierro con
Volante en toma lateral
Instalacin de Pozas disipadoras de de concreto
fc=175 kg/cm2.
, con Acero corrugado Fy= 4200 KG/Cm
Captacin (05 UNID), Captacin Tipo Manantial (04
UNID), concreto armado fc=175 kg/cm2, con Acero
corrugado Fy= 4200 KG/Cm Compuerta de Fierro con
Volante.
Instalacin de Pasarelas (21 UNID), Canoas (05UNID),
Y Tomas
INDICADORES
Fortalecimiento y continuidad de la
actividad agrcola por incremento de los
ingresos en un 30%
Disminucin de flujo migratorio
*Incremento de la produccin agrcola de
cultivos instalados en 121.881
Mayor rendimiento de cultivos menor
stress hdrico (ms significativos).
Papa de 5,400 a 9,489 kg/ha Alfalfa de
870 a
986.3 kg/ha
Trigo de 860 a 975.8
kg/ha Frutales de 790
a 938.6 kg/ha
Mayor disponibilidad de agua para riego en
m3
Capacitacin al comit de regantes en la
gestin de distribucin del agua.
Capacitacin en el manejo de agua a
nivelo de parcelas.
Construccin de la infraestructura de
riego,
Costo del proyecto a precios
privados, 4.773.578,45
Costo del proyecto a precios sociales,
3.537.001,26
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUEST
OS
Informacin del Instituto Nacional de

Estadstica e Informtica.
Registros de las Juntas de usuario,
de la Administracin Local de Agua y
Agencias Agrarias.
Estadstica Ministerio Agricultura, OIA,
Agencia Agraria, ALA, Comisin de
Regantes.
Informacin por medio de encuestas
dirigida a los beneficiarios.
Los
agricultores
mantienen
vivo
inters en impulsar en mejor forma la
explotacin agrcola de sus tierras.
Demanda de mercado locales
Evaluacin de impacto del proyecto.

Los agricultores tienen condiciones
tcnicas para optimizar el uso del agua
disponible a nivel de parcela.
Medicin de volmenes de agua

almacenada en reservorios y canales de
riego..
Encuesta, entrevistas y evaluaciones a los

beneficiarios
Expediente tcnico
Cuaderno de obras
Reporte de avances financieros de
la unidad ejecutora
Informes contables
Liquidacin tcnica y financiera de la
obra
Condiciones climticas favorables

para la produccin agrcola.
Mejora de operacin y mantenimiento
de infraestructura de riego
No se produce eventos naturales ni

provocados que afecten la ejecucin
fsica ni financiera del proyecto.
Los beneficiarios participan con su

aporte para ejecutar las obras.
Paucas
Unidad
Formuladora

Huari-Ancash
CONCLUSIONES
El monto total de la inversin requerida para el proyecto a precios privados

es de S/.
4,773.578.45 nuevos soles.
La Alternativa 1: ha sido seleccionada como ganadora; la evaluacin social

efectuada ha sido costo beneficio por tratarse de componentes de
represamiento.
En general este Proyecto es factible tcnica, econmica y socialmente sin

generar problemas de impacto ambiental; y fundamentalmente proveer una
mejora en la calidad de vida de la poblacin.
La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso

del recurso hdrico para riego por efecto de mejorar la disponibilidad espacial del
recurso hdrico va almacenamiento de la precipitacin pluvial.
El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos

de los Cultivos y disminucin de la produccin Agrcola, teniendo como rea
beneficiara 150 ha. Y 2,390 usuarios.
Expectativa por parte de los agricultores de los

sectores y comits de
regantes de la localidad de Anta y Directivos de la Comisin de agricultores,
por la materializacin del proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme
compromiso de Aportar asumir la responsabilidad de mantener la operatividad y
funcionamiento de la Infraestructura Menor de Riego.
La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales de alternativa N 01

tiene como indicadores: VAN = 602,043.10 (miles de soles), TIR = 13%. Y
B/C=1.19
Si bien es cierto que el beneficio costo es de

S/. 1.19 nuevos soles, si
consideramos los resultados positivos de la evaluacin social, se concluye que el
proyecto es rentable tcnicamente; adems, que se requiere tomar en
consideracin la ubicacin del proyecto y grupo humano beneficiario, cuya
situacin econmica es deprimida.
El proyecto resulta rentable, a nivel socioeconmico permitir mejorar la calidad

de vida de la poblacin de Anta.
RECOMENDACIONES
Una vez, aprobado el perfil del proyecto, se recomienda proseguir con la

elaboracin del Expediente Tcnico y posteriormente con ejecucin de las
obra; ya que se ha demostrado que el PIP es tcnicamente es sostenible.
Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los recursos

humanos, materiales y financieros para la realizacin de los estudios definitivos.
Se recomienda que en las reas de cultivo, ubicadas en la parte de la zona

en estudio, se realicen trabajos de conservacin de suelos y aguas con la
finalidad de controlar, y mantener el medio ambiente.
Se recomienda a las autoridades del comit de regantes de la zona en estudio

en coordinacin con la direccin agraria de Ancash, formar alianzas estratgicas
en el proceso de produccin agrcola dentro de la comunidad para incrementar
la produccin y productividad de agricultura y ganadera.
Paucas
Unidad
Formuladora
ANEXO N01: DOCUMENTOS TCNICOS

ANEXO N02: ESTIMACION DE COSTOS
PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES ALTERNATIVA N01 y N02
ANEXO N03: ESTIMACION DE COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA N01 y N02
ANEXO N04: PANEL FOTOGRFICO
ANEXO N05: PLANOS
Anexo N 01:
DOCUMENTOS TCNICOS
Unidad
Formuladora
Anexo N 02:
ESTIMACION DE COSTOS
Paucas
Unidad
Formuladora
Anexo N 03:
ALTERNATIVA N01

Huari-Ancash
Paucas
Unidad
Formuladora
ALTERNATIVA N02
Anexo N 04:
COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA
N01
COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA

N02
PRECIOS Y CANTIDADES DE
RECURSOS
RECURSOS
ALTERNATIVA N 01
RECURSOS
ALTERNATIVA N 02
Anexo N 05:
PANEL FOTOGRAFICO
Anexo N 06:
PLANOS

Perfil Modulo de Riego Paucas Perfil Modulo de Riego Perfil Modulo de Riego Perfil Modulo de Riego

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Municipalidad Distrital de

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE

DISTRITO DE PAUCAS, PROVINCIA DE

Paucas, Febrero del 2014

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia

Proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia

Balance Oferta Demanda:

OFERTA DE AGUA EN lt/seg

DESCRIPCIN TCNICO DE ALTERNATIVAS

Proyecto: Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Chilia, Distrito Paucas-Provincia

Instalacin de Tomas Laterales (60 Und.), Cajas de Inspeccin (110 Unds.)

Suministro e Instalacin de Tuberias PVC UF 200mm, con una longitud de

Capacitacin de agricultores en:

Instalacin de Tomas Laterales (60 Und.), Cajas de Inspeccin (110 Unds.)

Construccin de canal revestido con una longitud de 22,130 m.l.

Capacitacin de agricultores en:

Campaa de capacitacin dirigida a la poblacin sobre el valor Hdrico

b). MITIGACIN AMBIENTAL:

COSTOS DE INVERSIN DE LAS ALTERNATIVAS

Presupuesto de Inversin Alternativa N 01

1.1.12 Cerco Transparente P/Reservorio

1.3. Utilidades (% CD)

Costo Total Sin Impuestos

Costo Total (CT)

2. EXPEDIENTE TCNICO (%CD)

Presupuesto Total - Alternativa N 01

CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS

Presupuesto de Inversin Alternativa N 02

1.1.12 Cerco Transparente P/Reservorio

1.3. Utilidades (% CD)

Costo Total Sin Impuestos

Costo Total (CT)

2. EXPEDIENTE TCNICO (%CD)

Presupuesto Total - Alternativa N 01

CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS

Insumo de origen importado

CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

Insumo de origen nacional

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL A PRECIOS SOCIALES

Descripcin de Principales Impactos Ambientales

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su

Posible contaminacin de suelos

equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a la

Posible alteracin de la cobertura vegetal

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin

Secuencia de Etapas y Actividades Proyecto

Definicin de las condiciones inciales necesarias para llevar a cabo cada

Condiciones externas: Para comenzar con la ejecucin de la obra se debe

Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto es

Plan de Implementacin del Proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

El monto total de la inversin requerida para el proyecto a precios privados es

La Alternativa 1: ha sido seleccionada como ganadora; la evaluacin social

En general este Proyecto es factible tcnica, econmica y socialmente sin

La ejecucin del proyecto incidir fundamentalmente en la optimizacin de uso

El problema central identificado en el mbito del estudio es Bajo Rendimientos

Expectativa por parte de los agricultores de los

La evaluacin econmica del proyecto a precios sociales de alternativa N 01

Si bien es cierto que el beneficio costo es de

El proyecto resulta rentable, a nivel socioeconmico permitir mejorar la calidad

Municipalidad Distrital de Paucas