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Unidade II (2015/1)
Contedo
Usurio
Curso
Teste
Iniciado
Enviado
Status
Resultado
da
tentativa
Tempo
decorrido
Instrues
0 minuto
ATENO: este questionrio segue as seguintes configuraes:
o
possui nmero de tentativas ilimitadas;
o
valida sua frequncia e nota na disciplina em questo;
o
apresenta as justificativas corretas para auxlio em seus estudos
porm, aconselhamos que as consulte como ltimo recurso;
o
considera nota 0 (zero) para tentativa em andamento (tentativas
iniciadas e no concludas/enviadas);
o
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendrio
acadmico) aps essa data no ser possvel o acesso ao contedo, ento
sugerimos o armazenamento e/ou impresso do mesmo para futuros
estudos;
o
a NO realizao prev nota 0 (zero).
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
Resposta
Selecionada:
a.
II, III e V.
Respostas:
a.
II, III e V.
b.
I, IV e V.
c.
II e III.
d.
II e IV.
e.
I, II, III, IV e V.
Feedbac
k da
resposta
:
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
c.
I, II e III.
Respostas:
a.
I e IV.
b.
II, III e V.
c.
I, II e III.
d.
III e IV.
e.
I, II e IV.
Feedbac
k da
resposta
:
alternativa c: I, II e III.
Analisando o tpico 4.1.1, Caractersticas da burocracia, do livro- texto,
conclui-se que, de acordo com a teoria burocrtica, a organizao funcionar
seguindo regras e normas rgidas que preveem as atribuies e especificaes de
preenchimento dos cargos a serem ocupados tudo organizado de forma a obter
a melhor performance racional. A diviso do trabalho, a hierarquia da
autoridade, a racionalidade, as regras e padres, o compromisso profissional, os
registros escritos, a impessoalidade, a racionalidade e a estrutura planejada so
exemplos disto. J a motivao humana foi objeto de estudo das teorias
humanistas e comportamentais.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
A teoria de sistemas foi enunciada como a cincia das cincias ao propor que disciplinas como
fsica, matemtica, biologia e outras, em vez de serem analisadas isoladamente, deveriam ser
integradas, destacando as suas interdependncias e aproveitando as qualidades holsticas do
todo, que no seriam identificadas em sua abordagem isolada e independente. Entre os
elementos que compem um sistema, encontram-se:
Resposta Selecionada:
d.
a.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais
mais relevantes de sua poca. Sobre as teorias de administrao, considere as afirmativas a
seguir:
I. A teoria da burocracia, de Weber, procurou utilizar mtodos quantitativos na busca de
solues para problemas complexos.
II. A teoria de sistemas considerou a organizao como um sistema fechado, sem necessidade
de interao com o ambiente, o qual estvel e previsvel.
III. A Escola das Relaes Humanas apresentou a existncia da organizao informal e das
necessidades sociais das pessoas na organizao.
IV. A administrao cientfica de Taylor buscou aumentar a eficincia operacional das empresas
por meio da ausncia de desperdcios e da diviso do trabalho.
e.
III e IV.
Respostas:
a.
II e IV.
b.
I, II e IV.
c.
I, III e IV.
d.
III e IV.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
Como toda cincia, a administrao deve se basear em leis ou em princpios. Fayol tentou
definir os princpios gerais de administrao sem muita originalidade, baseado em diversos
autores da poca. A denominao princpio foi adotada afastando-se de qualquer ideia de
rigidez, pois nada existe de rgido ou de absoluto em matria administrativa. Tudo em
administrao questo de medida, ponderao e bom senso. Os princpios so maleveis e
adaptam-se a qualquer circunstncia, tempo ou lugar (CHIAVENATO, 2001). De acordo com
os princpios sugeridos por Henri Fayol, dentro da teoria administrativa clssica, pode(m)-se
citar:
I - Unidade de comando, cadeia escalar hierrquica (hierarquia) e esprito de unio.
II - Diviso da autoridade, unidade de responsabilidade e liderana.
III - Instabilidade no cargo (job rotation), recompensas financeiras e subordinao de interesses
gerais.
IV - Esprito individual, amplitude de direo e coordenao do trabalho.
V - Amplitude de controle, unidade de comando e equidade.
Esto corretos os itens:
Resposta Selecionada:
e.
I e V.
Respostas:
a.
I, II e III.
b.
II, III e V.
c.
d.
I e III.
e.
I e V.
Feedback
da
resposta:
alternativa e: I e V.
De acordo com o livro texto, tpico 3.2.1, Os catorze princpios gerais da
administrao, os princpios dessa escola so:
Unidade de comando: um empregado s deve receber ordens de um nico
superior.
Hierarquia: a autoridade do superior sobre o subordinado caminha do topo
base.
Amplitude de controle: o nmero de pessoas que se reportam a um superior
no pode superar sua capacidade administrativa.
Assessoria e linha: o pessoal de assessoria pode oferecer uma importante
ajuda de orientao.
Iniciativa: deve ser encorajada em todos os nveis da organizao.
Diviso do trabalho: a administrao deve buscar atingir um bom grau de
especializao.
Autoridade e responsabilidade: deve-se considerar o direito de dar ordens e
exigir obedincia, chegando ao equilbrio entre autoridade e
responsabilidade.
Centralizao da autoridade: at certo ponto sempre presente, deve variar
para permitir a mxima utilizao das capacidades do pessoal.
Disciplina: obedincia, empenho, energia, comportamento e atitudes de
respeito devem ser adaptados aos regulamentos e aos hbitos da organizao.
Subordinao dos interesses individuais aos interesses gerais: pela firmeza,
pelos exemplos, pelos acordos justos e pela constante superviso.
Equidade: baseada na amabilidade e na justia para encorajar o pessoal nas
suas responsabilidades.
Remunerao justa, que leve a um bom moral, sem ocasionar gastos
excessivos.
Estabilidade e manuteno do pessoal: para facilitar o desenvolvimento das
habilidades.
Esprito de unio: para facilitar a harmonia como uma base de fortificao.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
Embora constitua uma rea de conhecimento das mais fascinantes, as bases tericas da
administrao ainda esto em formao. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo,
foram ampliados de forma significativa,= nos anos posteriores. Sobre as teorias da
administrao, pode-se afirmar que:
I. De acordo com a teoria da burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionrios que
ocupam cargos, os quais tm atribuies oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras e leis,
numa estrutura racional formal.
II. Na administrao cientfica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleo e o treinamento de
trabalhadores e a busca pela eficincia operacional.
III. Na teoria clssica, h um esforo deliberado para conceber uma viso sistmica da empresa,
lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas e diagonais.
IV. Na viso humanista, o comportamento dos empregados sofre uma enorme influncia das
normas e dos valores desenvolvidos pelo grupo.
Est correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
b.
I, II e IV.
Respostas:
a.
I, II e III.
b.
I, II e IV.
c.
II e III.
d.
I e II.
Feedbac Resposta da questo 4 alternativa b: I, II e IV.
k da
Sobre as teorias da administrao, considerando as afirmativas em questo e os
resposta: tpicos de 3.1 a 3.3 e 4.1 do livro-texto, pode-se afirmar que, de acordo com a
espontaneamente na organizao.
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
I e III.
Respostas:
a.
c.
I, III e IV.
b.
I, II e III.
c.
I e III.
d.
II e V.
e.
I, III e V.
Feedback
da
resposta:
alternativa c: I e III.
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
O objetivo inicial da experincia de Hawthorne era analisar os efeitos dos fatores fisiolgicos na
produtividade de grupos de operrios, embora tivesse observado, concomitantemente, os efeitos
dos fatores psicolgicos no grupo. Atravs dos experimentos, Elton Mayo e sua equipe
concluram que:
I - O fator social importante para o sucesso da empresa, em concordncia com os estudos sobre
a fadiga humana, desenvolvidos pela Escola de Administrao Cientfica.
II - A produtividade depende das condies fsicas e fisiolgicas e tambm da integrao social
dos indivduos.
III - Haver recompensas ou sanes sociais ao indivduo, dependendo do seu comportamento
estar ou no de acordo com o que o grupo julga correto e adequado.
IV - A organizao informal passou a ser considerada de acordo com a sua devida importncia.
V - O comportamento humano simples e previsvel como o da engrenagem de uma mquina,
desde que o indivduo seja recompensado.
Est correto o que se afirma em:
Respos
c.
ta
II, III e IV.
Selecio
nada:
Respos a.
tas:
I, II e III.
b.
I, II e IV.
c.
II, III e V.
e.
I e III.
Feedbac
k da
resposta
:
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
O planejamento o processo de anlise dos ambientes externo e interno. a partir desta anlise
que so definidos os objetivos, atividades e recursos necessrios, relacionados empresa. O
processo ocorre em trs nveis organizacionais, a saber:
I. Nvel estratgico.
II. Nvel de linha.
III. Nvel ttico.
IV. Nvel funcional.
V. Nvel operacional.
Esto corretos os itens:
Resposta
Selecionada:
a.
I, III e V.
Respostas:
a.
I, III e V.
b.
I, IV e V.
c.
II e III.
d.
II e IV.
e.
I, II, III, IV e V.
Feedbac alternativa a: I, III e V.
k da
Conforme o subtpico C, Princpios gerais de administrao, em 4.3.1,
resposta: Caractersticas da teoria neoclssica, do livro-texto, analisando a estrutura
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
e.
I, IV e V.
a.
II e III.
b.
III, IV e V.
c.
I, III e V.
d.
I, II e IV.
e.
I, IV e V.
Feedbac alternativa e: I, IV e V.
k da
De acordo com os estudos da disciplina, nos tpicos 3.2, Teoria clssica da
resposta: administrao, e 4.3.2, A estrutura organizacional, conclui-se que a
organizao formal caracteriza-se pelo fato de cada um ter o seu papel bem
claro e definido. Alm disso, h a considerao s normas e regulamentos e a
estrutura administrativa rgida sempre obedecida e nunca violada, sendo que as
informaes fluem atravs dos canais previstos de comunicao.
Domingo, 22 de Fevereiro de 2015