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Fundamentosdetrficoytransporte

Unidad3.Procesodetrficoytransporte
Evidenciadeaprendizaje

Evidenciadeaprendizaje.ElcasodeLpezyAsociadosSAdeCV.Parte3
Caso:

DistribucinenlazonadeQuertaro

La empresa distribuidora
Lpez y Asociados, S.A de C.V
. desea expandir su alcance
inaugurando un negocio en la zona de Hidalgo, la cual distribuye sus productosde consumo
bsico a minoristas en el centro del pas, y desde un almacn de distribucin enva sus
productos a siete almacenesregionalesencamiones decargallenos.Elmovimientodesdela
planta hacia el almacn es transportar un
trailer con productos farmacuticos unitarizados
descargar eltrilerenelalmacntardaaproximadamente35minutos.Dadoquelasrutasson
transitadas frecuentemente, los tiemposdeviaje,dedescargaydedescansoseconocen con
un gran margen de precisin. El nmero de viajes necesarios para satisfacer la demanda y
lostiemposderutaparaunasemanatpicasonlossiguientes:

UBICACIN DEL
ALMACN

DISTANCI
A

VIAJES
SEMANALE
S

TIEMPO DE
MANEJO
(hrs.)*

TIEMPO DE
DESCARGA
(hrs.)

TIEMPO DE
DESCANSOCOMIDA
(hrs.)

TIEMPO
TOTAL DE
LA RUTA
(hrs.)

LaGriega
25
44
2.00
0.35
0
1.30
Guanajuato
315
6
8.00
0.35
1.20
10.45
Tepejidelrio
95
7
3.00
0.35
1
2.30
Celaya
99
22
3.50
0.35
0.30
3.70
Tula
165
11
4.30
0.35
0.80
5.60
Irapuato
210
6
5.10
0.35
0.80
6.00
Nota(*):Eltiempodemanejoesidayvuelta.

Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 6:00 a.m. o poco
despus para que regresen a ms tardar a las 12:20 p.m. del mismo da. Slo puede
descargarsecuandoelalmacnestabierto,locualocurrede6:00a.m.alas11:20p.m.

Realiza
losiguiente:

CienciasExactas,IngenierasyTecnologa|LogsticayTransporte

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Organiza las rutas para maximizar el uso delos camiones,
determina
el nmeromnimo de
camiones que se necesitan para atender todas las rutas.Comodatoadicionalconsideraque
anteriormentelaempresaestabausando10camiones.

Al mismo tiempo, de manera local,


Lpez y Asociados SA de CV suministra productos
bsicosagranelenlaciudaddeQuertarocomosemuestraenelsiguientediagrama.

Ubicacionesdeminoristasconsudemandadiariaentoneladas

Conbaseenloanterior,
responde
lossiguientesplanteamientos:

Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristassonlospuntosencolorrojoy


el nmero es la demanda asociada de productos de consumo bsico para cada
minorista, que representa un despacho sencillo diario. Si la distribuidora tiene seis
camiones con capacidadespara 40 toneladas decarga,
desarrollaunplanderutas y

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utiliza el mtodo de barrido, considera aprovechar toda la capacidad de los
vehculos.
Posteriormente, utiliza el barrido en sentido contrario a las manecillas del reloj,
comenzando en el norte.
Coloca
tu diseo en un diagrama. Y
responde
: cuntos
camiones se usanactualmente y culesladistanciatotaldeviajeparaeldiseodela
ruta?
Nota:
Puedeshacerunaescaladedistanciaseneldiagrama.

De acuerdo conla NOM012SCT22008 depesosydimensioneselcamin


nodebe
cargar ms de 27toneladas netas, cmo afectaesta restriccinatudiseoderutas
original, y al nmerode camiones quedebesemplear?
Vuelveatrazartusrutaspara
queconozcaselimpacto,siesquelohay.

Evala el mtodo de barrido como un buenmtodoparalaprogramacinyeldiseo


derutasporcarretera.
Justifica
turespuesta.

Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora,


propn
tres indicadores potenciales que podras emplear para controlar yevaluarlas
operacionesdelaempresa.

Realizaunaconclusinconbasealcasopresentado.

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