You are on page 1of 17

Cuprins

Prefa ............................................................................................. 7
Mulumiri ........................................................................................9
Introducere ..................................................................................... 11
1. O persoan cu influen... are integritate fa de ceilali ............ 25
2. O persoan cu influen... educ ali oameni .............................. 45
3. O persoan cu influen... are ncredere n oameni ..................... 69
4. O persoan cu influen... i ascult pe ceilali ........................... 87
5. O persoan cu influen... i nelege pe oameni ......................... 107
6. O persoan cu influen... i dezvolt pe alii ............................. 129
7. O persoan cu influen... ca navigator, deschide
drumuri pentru alii .................................................................... 149
8. O persoan cu influen... dezvolt legturi cu oamenii ............ 169
9. O persoan cu influen... d putere altora ................................ 187
10. O persoan cu influen... formeaz alte persoane
cu influen ................................................................................. 207
Note .............................................................................................. 222

Prefa
Cnd ne-am ntlnit cu civa

ani n urm, am simit amndoi instantaneu c exist o


chemare magic ntre noi, aproape ca aceea dintre frai.
Aveam attea n comun n pofida pregtirii noastre
diferite. Jim i-a petrecut ultimii treizeci de ani n domeniul afacerilor, nvndu-i pe oameni cum s aib
succes. n acest proces, el a construit o organizaie
rspndit n ntreaga lume. Pe de alt parte, John i-a
petrecut ultimii douzeci i opt de ani lucrnd ntr-un
mediu nonprofit, ca pastor director, confesional i orator
motivaional. n Statele Unite el este recunoscut ca unul
dintre cei mai nzestrai n iniierea conducerii i a dezvoltrii personale.
Ceea ce avem n comun este o nelegere a oamenilor
i a impactului pozitiv pe care viaa unuia o poate avea
asupra altora. Totul graviteaz n jurul unei singure idei:
influena. Cunoatem puterea influenei i vrem s i-o
mprtim.
Aa nct, te rugm s ni te alturi i s continui
lectura. Urmeaz s-i dezvluim multe dintre cunotinele noastre privitoare la sufletul omenesc, i vom
spune cteva povestiri care s te informeze, dar s te i
distreze i i vom mprti principii bomb care au
puterea s i schimbe viaa a ta i a tuturor oamenilor
pe care-i poi influena.

Introducere
Ce i-ai dorit n copilrie s devii atunci
cnd vei fi mare? Ai visat s devii un actor sau cntre celebru?
Sau Preedinte al Statelor Unite? Poate ai vrut s devii atlet la
Olimpiade sau unul dintre cei mai bogai oameni din lume. Cu toii
avem visuri i ambiii. Fr ndoial, unele dintre ele i le-ai mplinit.
ns, indiferent ct succes ai n prezent, nc mai ai vise i eluri ce
ateapt s fie mplinite. Iar dorina noastr este s te ajutm s i
realizezi visurile i s i dai seama ce potenial ai.
S ncepem prin a face un mic experiment. Arunc o privire
asupra urmtoarei liste de persoane. Este un grup destul de divers, dar cu toii au ceva n comun. ncearc s i dai seama
care este acesta.
John Grisham
George Gallup
Robert E.Lee
Dennis Rodman
James Dobson
Dan Rather
Madonna
Hideo Nomo
Jerry i Patty Beaumont
Rich DeVos
Maica Tereza
Beth Meyers
Pablo Picasso
Adolf Hitler
Tiger Woods
Anthony Bonacourrsi
Alanis Morrisette
Glenn Leatherwood
Bill Clinton
John Wesley
Arnold Schwarznegger

12

Introducere

Influena nu vine
instantaneu.
Se dezvolt n etape
i-ai dat seama? Ce au ei n comun? Cu siguran c nu este
profesia. Sunt nume de scriitori, oameni de stat, sportivi i artiti,
fee bisericeti i dictatori, actori i oameni de afaceri. Sunt att
brbai, ct i femei. Unii sunt necstorii, alii cstorii. Au
vrste diferite. i sunt reprezentate multe grupri etnice i
naionaliti. Unii dintre ei sunt celebri i probabil c le-ai
recunoscut numele. Dar cu siguran c de alii nici n-ai auzit.
Atunci care este cheia? Ce au cu toii n comun? Rspunsul este
c fiecare dintre ei este o persoan cu influen.

Oricine are influen


Am fcut aceast list aproape la ntmplare, selectnd att
persoane bine cunoscute, ct i unele din anturajul propriu.
Fiecare dintre voi ar putea face cu uurin acelai lucru. Am
fcut-o pentru a evidenia c fiecare este o persoan cu influen
asupra altor oameni. Nu are importan cine eti sau ce ocupaie
ai. Un politician, cum ar fi preedintele Statelor Unite, are o
influen imens asupra a sute de milioane de oameni, nu numai
n propria sa ar, ci i pe glob. i artiti, ca Madonna sau
Arnold Schwarzenegger, influeneaz adesea o ntreag
generaie de oameni dintr-una sau mai multe culturi. Un
profesor, cum ar fi Glenn Leatherwood, care l-a instruit la coala
de Duminic pe John i sute de ali biei, vine n contact cu
vieile propriilor lui studeni, dar i influeneaz indirect i pe
toi cei pe care aceti biei, crescnd mari, i vor influena, la
rndul lor.
Dar nu trebuie neaprat s ai o ocupaie important pentru a
fi o persoan cu influen. De fapt, dac viaa ta vine n contact
n orice fel cu a altora, vei fi un om cu influen. Tot ceea ce faci

Introducere

13

acas, la biseric, la serviciu sau pe terenul de sport are un efect


asupra vieii altora. Poetul i filosoful american Ralph Waldo
Emerson a spus: Fiecare om este un erou i un oracol pentru
cineva i, pentru acea persoan, orice ar spune are o valoare
sporit.
Dac dorina ta este s ai succes sau s ai un efect pozitiv
asupra lumii cu care vii n contact, ar trebui s devii o persoan
cu influen. Fr influen nu exist succes. De exemplu, dac
eti agent de vnzri i vrei s vinzi mai mult din ceea ce produci,
va trebui s i influenezi clienii. Dac eti manager, succesul
tu depinde de capacitatea de a-i influena angajaii. Dac eti
antrenor, poi forma o echip ctigtoare numai prin influena
pe care o ai asupra juctorilor. Dac eti pastor, abilitatea de
a-i extinde sfera de influen asupra oamenilor i de a-i spori
numrul enoriailor depinde de influena pe care o ai asupra
congregaiei. Dac vrei s-i formezi o familie puternic i
sntoas, trebuie s fii capabil s-i influenezi ntr-un mod
pozitiv copiii. Nu are importan care i sunt elurile n via
sau ce vrei s realizezi, o poi face rapid, mai eficient, iar
contribuia ta poate fi de mai lung durat dac nvei s devii o
persoan cu influen.

Dac ntre viaa ta


i a altora exist legturi,
eti o persoan influent
De la administraia preedintelui Calvin Coolidge a rmas o
povestire amuzant despre impactul pe care-l are influena. Un
oaspete care rmsese peste noapte la Casa Alb i lua ntr-o
diminea micul dejun cu preedintele Coolidge i dorea s-i fac
o impresie bun. El observ cum servindu-i cafeaua, Coolidge a
luat cecua de cafea, a vrsat o parte din coninut ntr-o
farfurioar adnc i a adugat tacticos puin zahr i fric.
Nevrnd s ncalce vreo regul de etichet, vizitatorul a urmat

14

Introducere

ntocmai ceea ce fcea eful su i i-a pus o parte din cafea n


propria-i farfurioar, apoi zahr i fric. Dup care a ateptat
urmtoarea micare a preedintelui. A rmas mpietrit vzndu-l
cum i pune farfurioara pe jos pentru pisic. Nimeni n-a spus ce
a mai fcut vizitatorul dup aceea.

Influena pe care o ai nu este


aceeai asupra tuturor
Influena este un lucru curios. Dei avem un impact aproape
asupra tuturor celor din jurul nostru, puterea de influen a
acestuia nu este aceeai asupra fiecruia. Pentru a vedea acest
principiu ncearc s-i porunceti ceva cinelui prietenului tu,
cu cea dinti ocazie cnd l vizitezi.
Poate c nu te-ai gndit prea mult la asta, dar probabil c
tii instinctiv asupra cror oameni ai o influen puternic i
asupra crora nu. De exemplu, gndete-te la patru-cinci
persoane cu care lucrezi. Cnd le prezini o idee sau le dai o
sugestie, rspund cu toii n acelai fel? Sigur c nu. Unul
poate crede c toate ideile tale sunt inspirate. Altul poate privi
sceptic tot ceea ce spui. Fr nici o ndoial c i poi da
seama asupra cui ai influen. Mai mult, aceeai persoan
sceptic poate admira orice idee venit din partea efului tu
sau a unuia dintre colegi. Acest lucru arat c influena pe
care o ai asupra persoanei respective poate s nu fie la fel de
mare cu a alteia.
Odat ce ncepi s acorzi mai mult atenie modului n care
vor rspunde cei din jurul tu, ie i altora, i vei da seama
c oamenii i rspund unii altora potrivit nivelului lor de
influen, i vei recunoate imediat ct influen ai asupra
unor oameni din viaa ta. Poi s i dai seama chiar c
influena ta este diferit i n propria ta familie. Dac eti
cstorit i ai doi sau mai muli copii, gndete-te la relaiile
pe care le ai cu acetia. Unul dintre copii poate fi extrem de
receptiv la ceea ce i spui, n timp ce cellalt este mai receptiv
la ceea ce-i spune soia/soul. Este o chestiune ce exprim care
dintre prini are o influen mai mare asupra copilului.

Introducere

15

Stadii ale influenei i impactul lor


Dac ai citit cartea lui John Maxwell, Dezvolt liderul din
tine, probabil c i aminteti descrierea celor cinci niveluri de
conducere din Capitolul 1. Vizual, ele arat cam aa:

FORA PERSONALITII
FORMAREA OAMENILOR
PRODUCIE
NGDUIN
FUNCIE

Capacitatea de a conduce (care este un caz particular al


influenei) se afl la cel mai de jos nivel cnd este bazat doar pe
funcie. Ea trece la niveluri tot mai ridicate pe msura dezvoltrii
relaiilor cu ceilali. Aceasta se ntmpl atunci cnd cei cu care
lucrezi i permit s conduci peste limitele conferite de postul
tu. Dac tu i colegii ti devenii mai productivi lucrnd
mpreun, atunci nivelul conducerii tale poate ajunge pe treapta
a treia. Cnd ncepi apoi s-i cultivi i s-i ajui pe oameni s-i
dezvolte adevratele capaciti, puterea ta de conducere mai urc
o treapt pn la nivelul patru. Puini oameni ating nivelul cinci,
deoarece acesta presupune o persoan care s-i dedice viaa
dezvoltrii celorlali la capacitatea lor maxim.
Influena funcioneaz ntr-o manier similar. Ea nu ne
parvine instantaneu. Din contr, se dezvolt n trepte. Vizual,
ea apare cam n felul urmtor:

16

Introducere

MULTIPLIC
NDRUM
MOTIVEAZ
MODELEAZ
Haidei s analizm fiecare nivel:

Nivelul 1: Modelarea
Oamenii sunt influenai n primul rnd de ceea ce vd. Dac
ai copii, poate ai observat acest lucru. Nu conteaz ceea ce le
spui copiilor s fac, nclinaia lor natural este s imite ceea ce
te vd pe tine c faci. Majoritatea oamenilor, dac te percep ca pe
o persoan pozitiv, de ncredere i cu o serie de caliti admirabile, te vor accepta n vieile lor ca pe un om cu influen. i
dac le place ceea ce vd, cu ct te vor cunoate mai bine, cu att
va fi mai mare credibilitatea ta iar influena ta va crete.
Cnd ntlneti oameni pe care nu-i cunoti, la nceput nu ai
nici o influen asupra lor. Dac cineva n care ei au ncredere te
prezint i-i ofer sprijin, atunci poi mprumuta temporar
din influena acelei persoane. Ei nu te vor considera de ncredere
pn cnd nu vor ajunge s te cunoasc. Dar de ndat ce vor
avea ceva timp la dispoziie pentru a te observa, i vei cldi sau
distruge influena prin propriile tale aciuni.
O excepie interesant a acestui proces de modelare are loc n
cazul celebritilor. Din cauza apariiilor lor la televizor, n filme,
i n mijloacele de comunicare n mas, n general, multe persoane
sunt puternic influenate de altele pe care nu le-au ntlnit
niciodat. De fapt, ele sunt influenate nu att de persoana real,
ct de imaginea acelei persoane. Iar imaginea poate s nu fie o
reprezentare exact a actriei, politicianului, sportivului sau
animatorului TV.

Introducere

17

Cu toate acestea, oamenii admir persoana respectiv i sunt


influenai de aciunile i atitudinile pe care ei cred c le reprezint
acea persoan.

Poi fi un model pentru mase,


dar ca s ajungi la niveluri
superioare de influen trebuie
s lucrezi individual
Nivelul 2: Motivarea
Modelarea poate avea o influen puternic pozitiv sau negativ.
i se poate face chiar i de la distan. Dar dac doreti s ai un
impact real asupra vieii altor oameni, trebuie s o faci de aproape.
Iar aceasta te aduce la al doilea nivel de influen motivarea.
Devii un om cu influen motivaional atunci cnd i ncurajezi
pe ceilali i comunici cu ei la nivel emoional. Procesul cuprinde
dou aspecte: (1) crearea unei puni ntre tine i ceilali, i (2)
ctigarea ncrederii celorlali i stimularea ncrederii n ei nii.
Cnd oamenii se vor simi bine cu ei nii cnd sunt n prezena
ta, atunci nivelul tu de influen crete semnificativ.

Nivelul 3: ndrumarea
Cnd atingi nivelul motivaional al influenei pe care o ai
asupra altora, ncepi s vezi un impact pozitiv asupra vieilor
acestora. Pentru a mri acest impact i a-l face s dureze, trebuie
s atingi ns urmtorul nivel de influen, care este ndrumarea.
ndrumarea nseamn s-i reveri viaa ta asupra altor
oameni i s-i ajui s-i ating potenialul. Puterea ndrumtorului sau a mentorului este att de mare, nct acesta poate
vedea cu propriii lui ochi cum se schimb viaa celor pe care-i
influeneaz. Oferindu-te pe tine, ajutndu-i pe ceilali s
depeasc obstacolele din via i artndu-le cum s evolueze
personal i profesional, tu i vei ajuta s ating un nou nivel n
via. Poi face cu adevrat o schimbare n viaa lor.

18

Introducere

Nivelul 4: Multiplicarea
Cel mai nalt nivel de influen asupra vieii altora este nivelul
multiplicrii. De pe aceast poziie, i vei ajuta pe cei pe care-i
influenezi s devin la rndul lor persoane cu influen pozitiv
n vieile altora, s ofere mai departe nu numai ceea ce au primit
de la tine, ci i ceea ce au nvat i au acumulat pas cu pas.
Doar civa oameni ajung la acest al patrulea nivel de influen,
dar oricine are capacitatea s o fac. Este nevoie de altruism,
generozitate i nelegere. Mai este nevoie i de timp. Pentru a
urca un nivel n a-i influena pe ceilali, trebuie s le acorzi mai
mult atenie individual. Poi fi un model pentru mase, dar ca
s ai acces la nivelurile nalte ale influenei, trebuie s lucrezi cu
indivizii.
Bill Westafer, un prieten de-al lui John, care iniial lucra la
Skyline Church n San Diego, remarca: Exist oameni ale cror
sentimente i bunstare sunt sub influena mea. Nu voi uita
niciodat acest lucru. Este bine s inem minte acest concept.
Dac ai sub conducere muli oameni sau ai o funcie nalt, ai o
responsabilitate mai mare din cauza influenei tale crescute.
Ceea ce spui i mai ales ceea ce faci este un model pentru cei
care te urmeaz. Aciunile lor vor reflecta propria ta influen.

Influena ta este fie pozitiv,


fie negativ
Acum c recunoatei influena pe care o avei asupra altora,
trebuie s v gndii i la cum o vei folosi. Ai remarcat probabil
c pe lista persoanelor cu influen de la nceputul acestei
introduceri se afla i juctorul profesionist de baschet Dennis
Rodman. De multe ori l-am auzit spunnd c nu vrea s joace
rolul unui model. Vrea doar s fie el nsui. Dennis nu nelege
(sau refuz s admit) c este deja n rolul unui model. Nu este
ceva de care se poate debarasa. Este un exemplu pentru toi n
propria-i familie, pentru vecini, i pentru oamenii din magazinul
din apropierea locuinei de unde i face cumprturile. i, din
cauza profesiei pe care i-a ales-o, este un model pentru milioane
de ali oameni pentru c sunt mai muli dect ar fi fost dac s-ar
fi decis s fie de pild mecanic auto. El i influeneaz pe alii i a
i fcut o alegere privind felul de influen pe care o are.

Introducere

19

Chiar dac n trecut i-ai


influenat negativ pe alii,
poi s schimbi acest lucru
i s faci din impactul tu
unul pozitiv
Legendarul juctor de baseball, Jackie Robinson, remarca: O
via nu este important dect prin impactul pe care l are asupra
altor viei. Impactul lui Robinson asupra oamenilor din Statele
Unite a fost incredibil. La mijlocul anilor 40, el a devenit primul
atlet de culoare care a jucat n prima lig de baseball, nfruntnd
prejudecile, batjocurile rasiale, abuzurile i ameninrile cu
moartea. i a fcut-o cu demnitate i caracter. Brad Herzog, autorul
lui The Sports 100, l-a caracterizat pe Robinson ca fiind cea mai
influent persoan din istoria sportului american:
Mai nti, sunt cei care au schimbat felul n care erau
jucate jocurile... Apoi sunt brbaii i femeile a cror
prezen i performan au modificat pentru totdeauna i
ntr-un mod fundamental scena sportiv... i, n cele din
urm, sunt o mn de figuri sportive a cror influen
transcende terenurile de joc i au impact asupra culturii
americane... Robinson, ntr-o msur mai mare dect
oricine altcineva, era toate acestea trei la un loc.
Martin Luther King Jr., unul dintre cei mai influeni americani
ai secolului XX, recunoate impactul pozitiv pe care Jackie
Robinson l-a avut asupra vieii sale i a cauzei pentru care a
luptat. Adresndu-i-se juctorului de culoare, Don Newcombe,
pionier n ale baseball-ului, King spunea: Nu vei ti niciodat
ce ai fcut tu i Jackie i Roz (Campanella) pentru ca eu s-mi
ndeplinesc misiunea.
De cele mai multe ori, recunoatem influena pe care o avem
asupra celor care ne sunt cei mai apropiai drept bun sau rea. Dar
cteodat trecem cu vederea impactul pe care-l putem avea asupra
altor persoane din jurul nostru. Autorul anonim al urmtorului poem
poate c tocmai acest lucru l-a avut n minte atunci cnd a scris:

20

Introducere

Viaa mea va atinge duzini de viei nainte ca ziua s


sfreasc
Nenumrate semne de bine i de ru va lsa nainte
ca soarele s-asfineasc
Asta-i dorina, tot timpul mi-am dorit, e ruga ce-am
rostit de-a pururi
Doamne, f ca viaa mea s-ajute i alte viei ce le atinge-n
drumuri.
n interaciunea ta cu familia, colegii de munc sau cu
vnztorul de la magazin, trebuie s realizezi c viaa ta vine n
contact cu multe alte viei. Desigur, influena pe care o ai asupra
membrilor familiei este mai mare dect asupra strinilor ntlnii
pe strad. Iar dac ai o profesie important, influenezi oameni
pe care nici nu-i cunoti. Dar chiar i n interrelaiile de zi cu zi
pe care le ai cu oamenii se produce un impact. Poi face din cele
cteva momente n care interacionezi cu vnztorul sau cu
funcionarul de la burs o experien nefericit, sau poi s le
aduci zmbetul pe buze i s le umpli acea zi. Alegerea i aparine.

Oamenii cu influen pozitiv


adaug valoare altor oameni
Pe msur ce avansezi spre nivelurile superioare ale influenei
i devii un om cu influen activ, poi ncepe s exercii o influen
pozitiv asupra semenilor i s adaugi valoare vieilor lor. Acest
lucru este valabil pentru orice om cu o influen pozitiv. O babysitter care citete unui copil l ncurajeaz s iubeasc lectura i-l
ajut s devin un cititor pe via. nvtoarea, care-i investete
ncrederea i dragostea ntr-o feti, o ajut s se simt valoroas
i s aib o prere bun despre ea nsi. Un ef care-i deleg
autoritatea i responsabilitatea subalternilor le lrgete orizontul
i-i face s fie mai buni i ca lucrtori, i ca oameni. Prinii care
tiu cum i cnd s ofere copilului lor mngiere l ajut s fie
deschis i comunicativ chiar i n perioada adolescenei. Toi aceti
oameni adaug valori suplimentare vieii celorlali.
Nu tim ce fel de influen ai asupra celorlali oameni acum, cnd
citeti aceste rnduri. Aciunile tale pot afecta vieile a mii de oameni
sau doar a doi-trei colegi i pe membrii propriei familii. Nu este important numrul celor pe care-i influenezi. Important este s ii minte c
nivelul tu de influen nu este static. Chiar dac ai avut un efect

21

Introducere

negativ n trecut asupra celorlali, poi s schimbi situaia i s faci ca


impactul tu s devin pozitiv. i dac nivelul tu de influen nu este
foarte mare n prezent, poi mbunti aceast situaie devenind un
om cu influen care-i ajut pe ceilali.
De fapt, sta este scopul acestei cri. Vrem s te ajutm s devii
o persoan cu influen, indiferent de stadiul n care se afl viaa ta,
sau de ceea ce faci ca s-i ctigi existena. Poi avea un impact pozitiv
asupra vieii celorlali i poi aduga o valoare imens vieii lor.

Cine este pe lista


de influen?
Oricine poate face o list cu oameni care i-au mbogit cumva
existena, adugnd valoare vieii lui. Menionm aici c lista de
la nceputul acestei introduceri conine numele unor persoane
care ne-au influenat. Unele sunt nume mari. De exemplu, John
l consider pe evanghelistul John Wesley, din secolul al XVIII-lea,
ca avnd o influen semnificativ asupra vieii i carierei lui.
Wesley a fost un lider dinamic, predicator i critic social. n timpul
vieii, a rsturnat complet biserica cretin din Anglia i America,
iar gndurile i nvturile lui continu s influeneze modul
de funcionare al bisericii i al credinei cretine chiar i n zilele
noastre. John l considera pe Wesley ca pe cea mai important
persoan care a trit de la apostolul Pavel ncoace.
Alte persoane menionate pe acea list nu sunt personaliti
foarte cunoscute, dar acest lucru nu micoreaz n nici un caz
nivelul lor de influen. De exemplu, Jerry i Patty Beaumont au
avut un impact deosebit asupra vieii lui Jim i a soiei acestuia,
Nancy. Iat povestea lor:
Nancy i cu mine i-am ntlnit prima dat pe Jerry
i Patty acum aproape douzeci i cinci de ani, cnd
Nancy i Patty erau amndou gravide. Familia Beaumont era un cuplu clasic inteligeni i de ncredere.
Am fost imediat atrai de ei, deoarece prea c vieile
lor sunt contopite i c triau pe baza convingerilor
lor spirituale, armonios i cu integritate.
Nancy a ntlnit-o pe Patty ntr-o zi n sala de
ateptare a cabinetului medicului ginecolog. Au
intrat n vorb imediat i s-au mprietenit. Nici nu

22

Introducere

bnuiam ct de mult avea s nsemne pentru noi


aceast prietenie peste doar cteva luni, cnd vieile
noastre aveau s fie date peste cap.
Nancy i cu mine ne gndim la acele zile ca la
nite vremuri bune. Fetia noastr, Heather, avea
cinci ani, i o iubeam foarte mult. Eram nc la
nceput n construirea unei afaceri. Ne-a luat o
groaz de timp i energie s-o facem s mearg, dar a
fost plcut. Tocmai ncepeam s ntrezrim c
munca noastr avea s dea roade n viitor.
Cnd Nancy mi-a spus c este nsrcinat, am czut
n extaz. nsemna c familia noastr avea s se
mreasc i speram ca cel de-al doilea copil s fie un
biat.
Dup nou luni de sarcin obinuit, Nancy a
dat natere primului nostru fiu, Eric. La nceput,
totul prea normal. Dar dup cteva ore, doctorii
au descoperit c Eric se nscuse cu unele probleme
fizice foarte serioase. Spinarea lui era deschis, iar
mduva spinrii nu era format corect. Avea aanumita spina bifida. Pentru a face lucrurile i mai
rele, lichidul su spinal se infectase n timpul
naterii, astfel nct acum suferea de o meningit
sistemic sever.
ntreaga noastr via prea s se transforme
ntr-un haos. Dup orele intense de efort ale lui
Nancy din timpul naterii, eram epuizai i buimcii. Ne-au spus c Eric necesit o intervenie
chirurgical pe creier i c trebuie s lum imediat
o decizie. Altfel n-ar fi avut nici o ans. Chiar i
aa, perspectivele nu erau prea ncurajatoare. Plngeam n timp ce ei se pregteau s ni-l ia pe micu
n vrst de numai cteva ore i s-l transporte la
Spitalul de Copii pentru o intervenie urgent pe
creier. Tot ce puteam face era s ne rugm s
reueasc.
Am ateptat mai multe ore i, n final, doctorii
au ieit i ne-au spus c Eric avea s triasc. Am
fost zdruncinai cnd l-am vzut dup operaie. Ne
ntrebam cum poate cineva att de mic s fie ataat

Introducere

de attea fire. Deschiderea din spate i fusese


nchis, dar am vzut c-i implantaser un tub n
creier pentru a drena surplusul de lichid spinal i
a-i micora presiunea.
Primul an din viaa lui Eric a fost unul ntunecat
pentru noi pentru c a trebuit s-l internm de
nenumrate ori n spital. n primele nou luni a mai
suferit nc unsprezece intervenii chirurgicale trei
dintre ele fiind ntr-un singur weekend. Lucrurile
se petreceau att de rapid, nct eram depii, i
nici nu ne puteam da seama la ce trebuia poate s
facem fa n viitor.
n timp ce ncercam s supravieuim excursiilor
din miez de noapte la spital i s facem fa durerii
i fricii pe care o aveam pentru Eric, cine credei c
s-a apropiat de noi i ne-a ajutat s supravieuim n
fiecare zi? Jerry i Patty Beaumont. Ei au venit la
spital n acea prim zi de via a lui Eric i ne-au adus
alinare i ncurajare, n timp ce el era n sala de
operaie. Ne-au adus mncare i au stat cu Nancy i
cu mine n sala de ateptare a spitalului. i totodat
ne-au mprtit credina lor incredibil.
Mai mult dect att, ne-au ajutat s credem c
Dumnezeu are un plan special pentru Eric i pentru
noi. tii, i-a spus Patty ntr-o zi lui Nancy, tu i cu
Jim putei face ca problemele lui Eric s fie centrul a
tot ceea ce facei, sau le putei folosi ca pe o ramp de
lansare pentru un mod cu totul nou de a privi viaa.
Asta a fost o cotitur n viaa noastr. Am nceput
s privim dincolo de ceea ce se ntmpla i am vzut
c era o perspectiv mai luminoas. Am neles c
Dumnezeu are un plan pentru noi i pentru Eric,
iar credina noastr ne-a dat putere i linite.
Familia Beaumont ne-a ajutat s ne punem i s
rspundem la cteva dintre cele mai importante ntrebri din via. ncepnd cu acea zi, ntreaga
noastr atitudine s-a schimbat i am nceput s
avem o mare speran.

23

24

Introducere

Asta se ntmpla cu mai bine de douzeci de ani n urm. Jim


i Nancy au pierdut legtura cu familia Beaumont, dei nc
ncearc s-i gseasc. Acum Eric a crescut mare i se descurc
destul de bine n scaunul su cu rotile, n ciuda faptului c n
timpul unei operaii chirurgicale a trebuit s fac fa unei crize.
El este o surs continu de bucurie, inspiraie i umor pentru
familia Dornan. i chiar dac legtura lor cu familia Beaumont
nu a durat dect un an, Jim i Nancy recunosc valoarea uria pe
care acetia le-au adugat-o i i consider nc drept doi dintre
oamenii cu cea mai mare influen n viaa lor.
Astzi, Jim i Nancy sunt persoane cu influen. Afacerea lor
s-a dezvoltat n mai mult de 26 de ri din ntreaga lume, din
Europa de Est pn la Pacific, din Brazilia i Argentina pn n
China. Prin intermediul seminariilor, casetelor audio i video, ei
au impact asupra a sute de mii de persoane i familii n fiecare
an. Iar afacerea lor continu s se dezvolte. Dar ceea ce este i
mai important pentru ei, este c mprtesc valorile lor puternice
i credina celor pe care-i influeneaz. Ei fac totul pentru a putea
aduga valoare vieii tuturor celor cu care vin n contact.
Recent, John discuta cu Larry Dobbs. El este preedintele i
publicistul lui Dobbs Publishing Group, care tiprete reviste
precum Mustang Monthly, Corvette Fever i Muscle-car Review.
Vorbeau despre influen, iar Larry i-a spus un fragment din
povestea lui: John, tatl meu, era dijma, aa nct niciodat
n-a agonisit prea mult. Cnd a murit, tot ce mi-a lsat a fost un
dolar. Dar mi-a dat cu mult mai mult dect att. El mi-a transmis valorile lui. Apoi Larry a spus ceva foarte important:
Singura motenire pe care o las un om i care are valoare
etern este influena personal.
Nu tim care sunt visurile tale n via sau ce fel de motenire
vrei s lai. Dar dac vrei s lai ceva n urma ta, trebuie s
devii un om capabil de a-i influena pe cei din jur. Nu exist nici
o alt modalitate de a ajunge n contact cu vieile celorlali. i
dac devii o persoan cu influen, atunci poate c ntr-o zi cnd
alii vor aterne pe hrtie numele celor care au produs o cotitur
n viaa lor, s-ar putea ca i numele tu s fie pe acea list.

You might also like