Investigacin de Operaciones para la toma de decisiones.

LA IMPORTANCIA DE SABER TOMAR DECISIONES.

Debemos destacar la importancia del proceso de toma de decisiones como

elemento clave en nuestras vidas, ya que diariamente tomamos muchas
decisiones y no siempre lo hacemos de una manera planificada.
Para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les supone un
cierto temor o al menos incertidumbre, por si se elige incorrectamente. Cuando se
trata de decidir una ocupacin o unos estudios, ste proceso est cargado de
inseguridad, porque sabemos que esta eleccin va a marcar nuestro estilo de vida
y porque somos conscientes que estamos decidiendo nuestro futuro profesional y
vital. Tomar una buena decisin consiste en trazar el objetivo que se quiere
conseguir, reunir toda la informacin relevante y tener en cuenta las preferencias
del que tiene que tomar dicha decisin. Si queremos hacerlo correctamente,
debemos ser conscientes de que una buena decisin es un proceso que necesita
tiempo y planificacin. Por ello la nica manera de tomar una buena decisin es a
travs de la aplicacin de un buen procedimiento, o modelo de toma de
decisiones, el cual nos ahorrar tiempo, esfuerzo y energa. La mayora de autores
coinciden en sealar seis criterios para tomar una decisin eficaz y que
destacamos como:
Concentrarse en lo importante.
Realizar el proceso de forma lgica y coherente.
Considerar tanto los elementos objetivos como los subjetivos y utilizar una
estructura de pensamiento analtica e intuitiva.
Recoger la informacin necesaria para optar o elegir.
Recopilar las informaciones, opiniones, ideas, etc..., que se han formado en torno
a la eleccin.
Ser directos y flexibles antes, durante y despus del proceso.

EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

La necesidad de tomar decisiones rpidamente en un mundo cada vez ms
complejo y en continua transformacin, puede llegar a ser muy desconcertante,
por la imposibilidad de asimilar toda la informacin necesaria para adoptar la
decisin ms adecuada. Todo ello nos conduce a pensar que el tomar decisiones
supone un proceso mental, que lleva en si mismo los siguientes pasos: Lo
importante, es adoptar un enfoque proactivo de toma de decisiones, es decir,
debemos tomar nuestras decisiones, sin esperar a que los otros lo hagan por
nosotros, o bien, a vernos forzados a hacerlo.
Identificacin del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un
problema para buscar alternativas al mismo. En este primer escaln tenemos que
preguntarnos, qu hay que decidir?
Anlisis del problema: en este paso habremos de determinar las causas del
problema y sus consecuencias y recoger la mxima informacin posible sobre el
mismo. En esta ocasin la cuestin a resolver es, cules son las opciones
posibles?
Evaluacin o estudio de opciones o alternativas: aqu nos tenemos que centrar
en identificar las posibles soluciones al problema o tema, as como sus posibles
consecuencias. Nos debemos preguntar, cules son las ventajas ye
inconvenientes de cada alternativa?
Seleccin de la mejor opcin: una vez analizadas todas las opciones o
alternativas posibles, debemos escoger la que nos parece mas conveniente y
adecuada. Observamos como aqu esta implicada en s misma una decisin, en
esta ocasin nos preguntamos cul es la mejor opcin?
Poner en prctica las medidas tomadas: una vez tomada la decisin debemos
llevarla a la prctica y observar su evolucin. Aqu reflexionamos sobre es
correcta la decisin?
Finalmente evaluamos el resultado: en este ltima fase tenemos que considerar
si el problema se ha resuelto conforme a lo previsto, analizando los resultados
para modificar o replantear el proceso en los aspectos necesarios para conseguir
el objetivo pretendido. En esta fase nos preguntamos, la decisin tomada
produce los resultados deseados?

Finalmente, una vez vistos los distintos pasos y elementos que tenemos que tener
en cuenta en el proceso de toma de decisiones, relacionamos los posibles fallos o
errores en los que podemos incurrir en la manera de tomar decisiones, entre los
que destacamos: Todo este proceso de Toma de Decisiones se debe asumir con
Riesgo, porque toda decisin lo conlleva, y aunque haya sido planificada y
planeada cuidadosamente en todas sus alternativas, toda eleccin comporta en si
misma un riesgo. Tambin con Renuncia, ya que en el mismo momento que
optamos por una alternativa (decisin) estamos renunciando a posibles ventajas
de otras opciones y finalmente con Responsabilidad, quien toma una decisin
debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias. Si no compartimos la toma
de decisiones, no es justo compartir la responsabilidad. Estamos seguros que EL
FUTURO ERES TU, por ello, esta Gua de Salidas Profesionales de la Universidad
de Murcia, te ayudar a tomar decisiones acertadas, orientando con mayor libertad
y conocimiento tu desarrollo profesional y tu proyecto de vida.
No realizar un buen estudio de la situacin. Falta de informacin. No se tienen
datos.
Falta de decisin porque no se posee la informacin completa. Perfeccionismo y
maximalismo.
Tratar de resolver los sntomas en vez de las causas. Favoreciendo la
precipitacin y superficialidad.
Demorar sucesivamente la decisin por temor a equivocarse. Meticulosidad
extrema que provoca el aplazamiento de la decisin.
Cambio constante de prioridades. Indefinicin. Falta de objetivos.
Decisiones extremadamente rpidas, casi compulsivas, para acabar cuanto
antes con el problema.
Considerar slo la primera alternativa de que se dispone. Plantear los problemas
slo como s o no.
Decidir entre las alternativas por intuicin sin elaborar unos criterios. Intuicin,
sin ms. Corazonadas. Impresiones.
Absoluto acomodamiento a los criterios tradicionales o convencionales para
tomar decisiones.
Pretender resolver un excesivo nmero de problemas y tomar simultneamente
muchas decisiones. Falta de anticipacin de riesgos. Falta de previsin. Falta de
imaginacin.