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FACULTAD DE CONTADURA

Y ADMINISTRACIN DE LA UASLP
PLAN DE ESTUDIOS 2006
PROGRAMA DE ESTUDIO
1. Datos generales
Nombre del curso:

TALLER DE ELABORACIN DE PRESUPUESTOS


Carrera(s):

Ubicacin del curso:

LICENCIATURA EN CONTADURA PBLICA


Tipo de curso:

7 SEMESTRE
Codificacin:

ELECTIVO DE PROFUNDIZACIN
Requisito antecedente:

FCA-CP-S7-4121-A
No. De crditos:

4 CRDITOS
Horas tericas:

Horas Prcticas:

1 HORA

2 HORAS

Tiempo presencial:

Tiempo independiente:

3 HORAS

1 HORA

Nmero de horas /semana:

3 HORAS
Fecha de realizacin:

Marzo 2006

Relacin con otros cursos:

Programa elaborado por:

L. A. E. Tita Vernica Castillo Vega

Contabilidad, Costos.
Teora Financiera.
Anlisis Y Planeacin Financiera.
Formulacin Y Evaluacin De Proyectos De
Inversin.
Administracin Estratgica Financiera.
Toma De Decisiones Financieras.
Administracin Y Desarrollo De Proyectos De
Inversin.

M. A. Raquel Vargas De La Rosa.

2. Propsitos del curso


Conocer el desarrollo de los presupuestos bsicos utilizndolos como herramienta para la planeacin y control
financiero, aprovechando las ventajas de poder anticiparse a tomar decisiones futuras en base aun presupuesto
bien elaborado.

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3. Contenidos del curso, problemas centrales o interrogantes bsicas.


3.1. Anlisis, seleccin y organizacin del contenido del curso y desempeos
3.1.1. Problemas centrales o
interrogantes bsicas

3.1.2. Contenidos del curso

Qu resultados se obtienen con 1. Introduccin a los presupuestos.


la elaboracin de un presupuesto.
Cual es la aplicacin prctica de
estos en la empresa?

1.1. Generalidades.

2. Estados

Para

qu es el
control
presupuestal importante en una
organizacin?

Financieros
Proyectados.
2.1. Proyectar estados financieros
con tcnicas de proyeccin.

Cules son los presupuestos que 3. Elaboracin de diferentes tipos


se pueden elaborar en una
organizacin y que necesidad
interna ayudan a cubrir. ?

de presupuestos.

3.1. Clasificacin de los diferentes

tipos de presupuestos.
4. Control presupuestal.

Al aplicar el presupuesto como


una herramienta de planeacin y
control financiero se puede
evaluar no slo los resultados de
una organizacin sino tambin
permite encontrar las variaciones
as como sus posibles causas y
corregir oportunamente dichas
desviaciones.

El alumno conocer mejor las


operaciones
empresa.

futuras

de

la

Desarrollara y se involucrara en
los diferentes departamentos de la
empresa.

5. Toma de decisiones.
6. Casos prcticos de elaboracin

de
diferentes
presupuestos.

3.1.3. Desempeos

tipos

de

Desarrollar

la habilidad de
recopilar informacin relevante,
objetiva y veraz para la toma de
decisiones.

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4.

Mapa conceptual y esquemtico

4.1. Mapa conceptual o esquema grfico de


representacin del contenido del curso

4.2. Mapa o esquema sinttico y relaciones


con otros cursos

CONCEPTO DE PRESUPUESTO

PRESUPUESTOS

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

CONTABILIDAD

COSTOS

FACTORES A CONSIDERAR PARA LA


ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

TEORIA FINANCIERA

ANLISIS Y
PLANEACIN
FINANCIERA

ELABORACIN DE ESTADOS PROFORMA

FORMULACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS DE
INVERSIN

ADMON. ESTRATGICA
FINANCIERA

TOMA DE DECISIONES
FINANCIERAS

ADMON. Y DESARROLLO
DE PROYECTOS DE
INVERSIN.

ESTADO
PRESUPUESTO
DE RESULTADOS DE EFECTIVO

BALANCE
GENERAL

ELABORACIN DE DIFERENTES TIPOS


DE PRESUPUESTOS

CORTO PLAZO
LARGO PLAZO

MAESTRO

VARIABLE O FLEXIBLE

POR REAS DE
RESPONSABILIDAD

BASE CERO

CONTROL PRESUPUESTAL

IMPORTANCIA EN LA TOMA DE
DECISIONES

5. Estrategias didctico-pedaggicas

6. Contextos de aprendizaje

Presentacin de casos reales por parte del profesor y Invitacin de personal relacionado en el rea para que
alumno.

comparta sus experiencias .

Solucin de casos en clase en equipos de trabajo, Presentacin y explicacin de casos en software.


simulando como si fueran empresas cada equipo de
trabajo, asumiendo cada integrante del equipo su
papel como encargado de departamento para
desarrollar el presupuesto.

Solucin de casos utilizando un software para la


elaboracin del presupuesto.

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5. Estrategias didctico-pedaggicas
Presentacin y exposicin de los diferentes tipos de

6. Contextos de aprendizaje
Hacer simulaciones de empresas que realizan
presupuestos y hacer una competencia y la que mejor
elabore su presupuesto recibir un reconocimiento en
papel.

presupuestos, indicando ventajas y desventajas de


cada uno.

Evaluar las exposiciones en base a la Presentacin de


los presupuestos (indicar a criterio del alumno cual
tipo de presupuesto le parece mejor y porque).

Aplicacin de un tipo de presupuesto a una empresa


real, indicando:
Factores a considerar
El porque del tipo de presupuesto
Evaluacin de resultados.
Importancia en la toma de decisiones.

7. Evaluacin del desempeo (logros)


7.1. Formas de evaluacin

7.1.1. Estndares de evaluacin del desempeo

Presentacin de casos.

20%

Solucin de casos en clase.

20%

Participacin individual en clase.

15%

Competencia de elaboracin de presupuestos.

45%
 En las exposiciones de la teora, se evaluara:
tema, contenido, presentacin, claridad,
veracidad, aportacin, investigacin final,
conclusiones.
 En el desarrollo de casos prcticos: inters,
relevancia, aportacin, claridad en el trabajo,
presentacin, divulgacin, bibliografa.
 En la exposicin multimedia se evaluara:
imagen, efectos visuales, secuencia del tema,
calidad de equipo, inters y desarrollo del
tema, interaccin con los oyentes.

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8. Bibliografa Bsica

Contabilidad de costos un enfoque gerencial 10 edicin


Charles t. Horngren/foster/datar
Editorial prentice hall internacional

9. Fuentes bibliogrficas y documentales complementarias

Ross, Westerfield,Jordan
Fundamentos de finanzas corporativas
Mc graw hill

Besley, Scott Brigham, eugene f


Fundamentos de Administracin Financiera
Mc graw hill

Administracin de las Finanzas. http://erc.msh.org/fpmh_spanish/chp9/tecnicas_1.html


Administracin de riesgos. www.futuros.com
Asesora en Administracin, Finanzas y control interno. Http://www.hispavista.com/foros
Http:/www.venmas.com/presupuestos.

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