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Torres de Carga

em Sistemas de
Esgotamento
Suely Matsuguma
MS Unidade de Negcio SUL - UGR Billings

SUMRIO

Programa Pr-Billings;
Projeto ExecuEvo;
A Idia das Torres: planejamento, benchmarking, PDCA;
O Produto: caractersEcas, viabilidade;
Concluses;
Dvidas, contribuies, sugestes ...

MAPA MENTAL


Projeto Executivo;
Buscar solues
inovadoras com boa
tcnica, atendendo
requisitos

Sabesp;
JICA;
UGP;
Engenharia;
Projetista;
Comprometimento.

Stakeholders

ObjeEvos

Agenda

Premissas

Disposio
para a
inovao e
mudana de
paradigma

Planejamento;
Indicadores;
Anlise Crtica;
EPM/ MSProject;
Simulao.

Acompanha
mento

Meio
Ambiente

Aes

Cronograma;
Reunies
Peridicas/
Anlise Crtica;
Reunies com
Engenharia/
Operao;
Brainstorming.
Preservao;
Licenciamento;
Minimizar
Riscos;
Educao
Ambiental;
Sociedade

Buscar subsdios
nos instrumentos
de Planejamento;
Pesquisar
necessidade
operacionais;
Avaliar idias;
Benchmarking;
Elaborar Projeto.

So Bernardo do Campo

So Bernardo do Campo

So Bernardo do Campo

Atendimento Sabesp em So Bernardo do Campo


So Bernardo do Campo
Populao

770.795

Ligaes de gua

161.676

Ligaes de Esgoto

140.478

Extenso de Rede de
gua

1.600 Km

Extenso de Rede de
Esgoto

1.021 Km

Fonte: CSI setembro/11, Signos Net, Seade 2010 e Rel Gesto set/2011.

Represa BILLINGS

Desaos da RMSP
A cidade formal
Infra-estrutura consolidada;
Menor crescimento populacional;
Renda per capita maior;
Consumo de gua per capita elevado.

A cidade informal
Infra-estrutura deciente;
Diculdades na instalao de redes de gua
e de esgotos;
Maior crescimento populacional;
Renda per capita menor;
Consumo mdio per capita menor;
Ocupao das reas de mananciais.

Situao das reas Perifricas dos Mananciais


Ocupao
desordenada
gera .....

cargas
poluidoras,
afetando a ....

QUALIDADE
DA GUA

Expanso do Sistema Principal de Esgotamento na RMSP

ETE S.Miguel
ETE Barueri

ETE Pque
Novo Mundo

ETE Suzano

ETE ABC

Sistema Pr-
Existente

Execuo da
1 Etapa

Execuo da
2 Etapa

Previso da
3 Etapa

Previso da 4
Etapa

Programas Estruturantes
Conjunto integrado de empreendimentos para ampliao e
aprimoramento dos servios de saneamento nas regies
atendidas pela Sabesp
CRREGO
LIMPO

PROGRAMA
METROPOLITANO DE
GUA
GUA NO
LITORAL

PROGRAMA
ONDA LIMPA

PROGRAMA
DE PERDAS

PROGRAMA
VIDA NOVA

PR-BILLINGS

PROJETO
TIET

Universalizao dos servios de esgotamento


sanitrio em SBC
Situao Atual

Em 5 anos

90%

27%

90%

88%

Total de Esgoto gerado em SBC

Coletado

Tratado

Coleta de esgoto passar de 88% para 90%


Esgoto tratado passar de 27% para 90%

Somando foras para


o bem coleEvo

Uma nova realidade


para SBC em 2018

Coleta de Esgoto

88%

90%

Tratamento de Esgoto
Sociedade

27%

90%

Pr-Billings Programa de
Melhoria Ambiental na
rea da Represa Billings em
So Bernardo do Campo


Programa Estruturante para implantao do
Sistema de Esgotamento Sanitrio
Tratamento na ETE ABC

Composto por Projetos ExecuEvos e Obras
de Coletores-tronco, Estaes Elevatrias
de Esgotos, Redes e ligaes domiciliares

Recurso da JICA (Banco Internacional de
Cooperao do Japo) e Sabesp

Populao atendida: 250 mil habitantes
15

BILLINGS

Matriz de Relacionamentos

SABESP

Demandas
Externas

OBRAS

MS

Sociedade

Concessionrias

Prefeitura
SBC

UGP Pr-Billings
UGP
Pr-Billing

Engenharia

Superintendncia

Coordenadoria
Planejamento
Coordenadoria
Geral

UGR BILLINGS

SABESP

TG
Obras
Coletores EEE
s

(Contratada)

Contratos
Coletores EEE
s

Coordenadoria
Tcnica

Coordenadoria
Adm Financ.

PROJETISTA

Comit de Gesto Compartilhada

Unidades
de Obras
TG e ME

(Contratada)

ME
Obras CTs,
EEEs, Redes
Ligaes

Contratos CT
s, EEEs,
Redes
Ligaes

Principais CaractersEcas - Projetos ExecuEvos Pr-Billings


Base: Estudo de Concepo JICA convnio PMSBC 2006
Alteraes na concepo original Implantao do RODOANEL, Lei Especca da
Billings, estudo demogrco e ocupaes, projetos de urbanizao da Prefeitura;
Diretrizes das reas de engenharia, operao e manuteno reduo no
nmero de elevatrias (custo operacional, consumo de energia eltrica,
aquisio de reas), reduo de elevatrias em srie (efeito cascata).
72 EEEs pequeno
porte, 8 mdio
porte e 3 grande
porte

Aprimoramento e
Readequao

36 EEEs pequeno porte,


2 mdio porte e 1 grande
porte - 3 torres de carga,
3 caixas de transio e 3
km Condutos forados.

EEE Esmeralda
Vazo: 750 l/s;
Potncia: 1350 CV ;
LR: 1.500 m Ao e Pead 800 mm / desnvel 70 m ;

Caminhamento Geral

Parceria com a Sociedade e PMSBC

rea de atuao do Pr-Billings

Trecho do projeto
das Torres de
Carga

OPORTUNIDADE IdenEcao dos desaos


Diculdades de operao do sistema;
Grande nmero de EEEs;
Paralizaes no SES com populaes afetadas;
Alto custo com consumo de energia eltrica das EEEs; e,
Episdios de extravasamentos em corpos dgua (mananciais).
MATRIZ DE CLASSIFICAO DOS RISCOS INERENTES - ESGOTO

Quase Certo

Provvel

Sgnificativo

Alto

Possvel

Remoto

Raro

Insignificante

Baixo

Moderado

RANQUEAMENTO DOS RISCOS:


3 - RISCO 3: Poluio dos corpos dgua (gap,extrav,) gerando passivos ambientais e afetando imagem
da Companhia.
2 - RISCO 2: Descontinuidade na coleta e no encaminhamento do esgoto para a ETE causando
passivos ambientais e custos adicionais.
1 - RISCO 1: Baixa adeso rede coletora acarretando impacto negativo no retorno dos investimentos e
contribuindo para poluio dos cursos d'gua.
4 - RISCO 4: M utilizao de recursos afetando os resultados operacionais e imagem da Companhia.

Legenda
Risco
Risco
Risco
Risco

Alto
Significativo
Moderado
Baixo

EAP Estrutura AnalEca do Projeto


Gesto de Empreendimentos Sabesp

OPORTUNIDADE IdenEcao das causas

EEE
Final

Principal causa: Estaes Elevatrias


em Srie ou em cascata

Manuteno causa paralizao de
todo o sistema;
Dimensionamento das EEE com o
total de vazes; e,
Grande incidncia de manutenes
com lanamentos no manancial.

Consenso do Grupo de Projetos: Esforos no senEdo de buscar soluo


inovadora e MUDANA DE PARADIGMA em projeto de sistema de
esgotamento.

A IDIA Reunies Estruturadas com Grupo de Projetos


Mudana de Paradigma

Pesquisa
Conhecimento

Brainstorming

Premissas

Conhecimento do Problema;
Brainstorming - Idias;
Premissas UElizao de Condutos forados;
Pesquisa colegas do setor, trabalhos, projetos
existentes;

A IDIA Torres de Carga Benchmarking


Reunies com projeEsta:
Disponibilizao do projeto original;
Discusso de mtodo construEvo e
condies locais;
Especicao de Epos de equipamento;
IdenEcao das diferenas entre os locais
da obra.
Visita s torres instaladas no litoral:
Entrevista com operadores do sistema;
Indicadores de operao e manuteno.

Concluses do Grupo de Projetos: No exisEndo estrutura similar na RMSP,


ser necessrio vencer resistncias, riscos e diculdades Anlise de
viabilidade

Produto - Planta

Torre de Carga
recebe esgotos
da EEE e
descarrega no
conduto forado
bombas

EEE poo e
bombas

Produto - Corte

Torre de
Carga altura
mdia 15 m

Produto CaractersEcas
Torres
Dimenses: dimetro 2,0 a 3,0 m/ altura 10,0 a 15,0 m;
Mtodo construEvo: concretado in loco/formas deslizantes;

Conduto Forado
Extenso: 1.700 m;
Dimetro: 400 a 450 mm;
Profundidade: 1,6 a 4,5 m;
Material: Pead
Vazo: 150 l/s;
Caixas de transio/ Ventosas.

A IDIA O Produto Simulao - Aprendizado

Aprendizado:
Reunies de anlise crEca peridicas / reprogramaes;
Acompanhamento atravs do sistema corporaEvo - EPM/MSProject;
Simulao modelo matemEco obteno de parmetros
importantes para operao.

Viabilidade

Resultados:
Reduo na potncia instalada;
Reduo no consumo de energia;
Menores custos de implantao.
Desaos:
Licenciamento ambiental;
Adaptao das equipes de operao e manuteno.

CONCLUSES
Quanto aplicao de modelo de gesto de
empreendimentos:
Parcerias potencializadas e compromeEmento;
Planejamento e Anlise estruturada;
Foco na obteno de Resultados consistentes.
Quanto ao produto obEdo:
Inovador para a RMSP;
Representa uma mudana de paradigma em projetos de
sistema de esgotamento;
Conhecimento tcnico aplicado com planejamento;
E .... O desao conEnua: obras, licenas, operao,
manuteno.

MUDANA DE
PARADIGMA

Obrigada
Agradecimento aos projeEstas da Contratada
e aos colegas da Sabesp
Nome Suely Matsuguma
Cargo: Engenheira
Dados para contato: smatsuguma@sabesp.com.br
www.sabesp.com.br
@ciasabesp
SaneamentoSabesp
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www.flickr.com/sabesp

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