Llave 4: EXPERIMENTE SIEMPRE, PERO NO CON DINAMITA

Qu errores cometen habitualmente los emprendedores?

Documentacin Tcnica 1

Publicado el 26 febrero, 2014 por Innovation Factory Institute

El fracaso es una realidad inherente al emprendimiento. Por ello, resulta imposible
eliminar de forma total la posibilidad de fracasar a la hora de crear una empresa o
desarrollar un proyecto emprendedor. Pero s que es posible minimizar el riesgo de
fracasar, mediante el conocimiento de los principales errores que, habitualmente,
cometen los emprendedores. Y es que los datos nos dicen que, de cada 10 empresas,
slo 2 consiguen sobrevivir ms de 5 aos desde el momento de su creacin. Este
hecho hace realmente importante tener presentes dichos errores de cara a evitar
cometerlos en el momento de aventurarnos a emprender, as como durante el
transcurso del proyecto.
La experiencia nos permite diferenciar estos errores agrupndolos en tres categoras
delimitadas por el origen de los mismos. Por una parte, encontramos los errores de
gestin emocional. stos se refieren al carcter y caractersticas personales del
emprendedor, y destacamos principalmente la falta de habilidades y de perfil
emprendedor, el exceso o la falta de confianza en uno mismo, la ausencia de
delegacin de tareas, no saber gestionar adecuadamente el conflicto, ya sea con
socios, colaboradores o empleados, la falta de perseverancia o emprender por un
motivo concreto, pero sin motivacin por el proyecto.
Por otro lado encontramos los errores derivados de la capacitacin del emprendedor,
es decir, de sus habilidades y aptitudes. Entre otros, destacamos la falta de formacin
empresarial y tcnica adecuada al negocio, la ausencia de medios tcnicos necesarios,
la seleccin de socios inadecuados o incluso innecesarios, y no saber delegar aquellas
tareas que por falta de formacin el emprendedor no es capaz de ejecutar
adecuadamente. Finalmente, existen errores de financiacin y gestin empresarial.
stos son, la falta de previsin financiera al inicio del proyecto, as como durante el
desarrollo del mismo, la elaboracin de un plan de empresa no ajustado a la realidad y,
sin haber realizado un estudio de mercado previo adecuado, no cumplir con los
presupuestos marcados, enfocar la estrategia empresarial a un mercado demasiado
pequeo o no integrar la innovacin e investigacin en la organizacin como factor
clave de xito.

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Resumiendo, los emprendedores deben conocer los errores en los que se incurre con
mayor asiduidad, buscando con ello poder minimizar el riesgo de que la nueva
empresa fracase y cese su actividad. De ese modo, los emprendedores pueden
afrontar con mayores garantas la ardua tarea de crear una empresa.

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