GERENCIA DE PROYECTOS EN TI

Caso: Empresa Constructora Turner

SISTEMA DE CONTROL DE GERENCIAMIENTO DE PORPYECTO

MADTI 14-1:
1

Chinchay Celada, Milton

1. Descripcin
2. Abreviaturas
3. Visin Valores Estrategia
4. Ventajas Competitivas
5. La Clave de la Negociacin
6. Punto de Vista Alta Gerencia
7. Dilema $ 500 000
8. Gestin de Costos
9. Gestin de Riesgos
10.CONCLUSIONES

Se centra en el proceso de gestin de

proyectos de Turner Construction Co. y el
sistema de control financiero que lo apoya.
El caso ofrece una descripcin del sistema
de control de proyectos, el sistema IEI.
Se identifica los usos y ventajas del
sistema desde la perspectiva de directivos
en distintos niveles y como herramienta de
apoyo de decisiones a travs de un dilema
especfico ($500 000) sobre un proyecto
en curso.

IEI: Informe de Egresos Identificados

SPT: Sistema de Proyeccines de Turner
PAT: Propietario Arquitecto, Turner.
GGR: Gerente General Regional
VPE: Vicepresidentes Ejecutivos de Divisin
GOR: Gerente de operaciones Regional
PMG: Precio Mximo Garantizado
Reservas I: Reservas para rubros generales
Reservas S: Reservas para gastos especficos

VISIN
Ser el proveedor de mayor valor de los servicios de
construccin a nivel mundial, ofreciendo un conjunto ms
diversificado de servicios innovadores.

VALORES
Trabajo en equipo Integridad - Compromiso
ESTRATEGIA
Lograr que el propietario sea nuestro socio en el
gerenciamiento del proyecto
Planteo de cuestionamientos de Gerencia Estamos
haciendo la evaluacin correcta, proporcionando el
mejor producto y la mejor calidad?

Capacidad de generar y compartir

informacin con el propietario mientras se
desarrolla un proyecto.
Administradores expertos en la construccin
que utilizan el dinero en forma eficiente.
El sistema IEI

Es conocer a la contraparte (Propietario y su

proyecto), tanto como l se conoce a s
mismo.

La decisin final sera tomada por:

GGR, GOR y el Gerente Ejecutivo
Se requiere reservas S para los gastos finales.
Con un avance de la obra del 80%, el nivel de
confianza del IEI no es alto.
El propietario es un hombre de palabra, y cuenta
con solvencia financiera,
Ya se han liberado $ 215 000 de las contingencias
Se tienen $328 000 Reservas I
$471 000 Reservas S
Liberacin de ahorros pero con la condicin de
reembolse a extensiones al plan de obra.
Reservar 25%($500 000)x80% es $100 000 para
utilidades del semestre