Resueltos Los Quices Gestion de Produccion

Quiz 1
Puntos: 2
Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP.
El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150
unidades.
Antecedentes
Ventas
Octubre
Noviembre
Diciembre
Pronstico (en millones de $)
0.80
0.85
0.90
(en unidades) 800
850
900
827
852
950
800
800
800
Real (en unidades)

Diferencia Mensual
Diferencia Acumulada
Operaciones
Plan (en unidades)
(en empleados) 6
Nmero de das laborables/mes
23
20
20
Real (en unidades)
800
810
820
Diferencia Mensual
Inventario
Plan (en unidades)
(en miles de $)
Real (en unidades)
122
75
80
Das de suministro


Al completar la informacin del proceso de
planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, Cul es la diferencia mensual y
acumulada del plan de ventas del mes de Noviembre?
Seleccione al menos una respuesta.
a. 52 Unidades.
Correcto!
b. 79 Unidades.
c. 129 Unidades.
d. 27 Unidades.
Incorrecto!!
Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 1/2.
2
Puntos: 1
Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP.
El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150
unidades.
Antecedentes
Ventas
Octubre
Noviembre
Diciembre
Pronstico (en millones de $)
0.80
0.85
0.90
(en unidades) 800
850
900
827
852
950
Real (en unidades)

Diferencia Mensual
Operaciones
Plan (en unidades)
800
(en empleados) 6
800
800
Nmero de das laborables/mes
23
20
20
Real (en unidades)
800
810
820
122
75
80
Diferencia Mensual
Inventario
Plan (en unidades)
(en miles de $)
Real (en unidades)

Das de suministro



Al completar la informacin del proceso de planeacin y ventas de la compaa PPP, cul
es el nmero de das de suministro para los meses de Noviembre y Diciembre.
a. 1.76 Das
b. 2,56 Das
c. 1.68 Das
Correcto!!
d. 0.65 Das
Incorrecto!!
Puntos para este envo: 0.5/1.
3
Puntos: 1
Cuales de los siguientes funciones hacen parte del nucleo o
columna vertebral de un sistema de informacin utilizado por la
ERP.
a. Medidas de desempeo
b. Almacenamiento de datos
c. Manufactura y Logstica
Incorrecto!!
d. Finanzas
Incorrecto!!
Incorrecto
4
Puntos: 2
Para realizar un buen proceso de Planeacin de ventas y
operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos
interfuncionales que son necesarios considerar al desarrollar el plan
de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen
realacin a estos asuntos?
a. Integracin de Ventas y Mercadeo con PVO
b. Presupuesto integrado con PVO
c. Unidad de control de Inventario
Incorrecto!!
d. Agrupamientos de familias de productos
Correcto!!
5
Puntos: 2
En un sistema ERP La Administracin de materiales cubre la
cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluacin de
proveedores y administracin de facturacin, este componente hace
parte del mdulo de:
Seleccione una respuesta.
a. Administracin de Recursos Humanos
b. Ventas y mercadeo
c. Finanzas
d. Manufactura y Logstica
Correecto!!
Correcto
6
Puntos: 2
Existen cuatro fundamentos en la planeacin de ventas y
operaciones, dos de ellos son:
a. Nivel de los Inventarios
b. La Demanda
c. Cantidad a Producir
Correcto!!
d. La Oferta
Correcto!!
Correcto
7
Puntos: 2
En el mbito de Colaboracin en operaciones se han desarrollado
diferentes tcnicas, una de ellas es la Comunicacin electrnica de
los datos de pedidos, facturas, etc. A la cual se le denomina:
a. ER- Efficient Replenishment
b. ASN- Advance Shipping Notes
c. EDI- Electronic Data Interchange.
d. EPOS- Electronic Point of Sales
Correcto
correcto!!
8
Puntos: 2
Un sistema de ERP es apropiado cunado la compaia busca
beneficios a traves de la integracin de datos y procesos soportada
por un sistema de informacin, diga cuales de los siguientes
aspectos del software ERP determinan la calidad de un sistema
ERP.
a. Enfoque Multifuncional
b. Estructura Modular
Correcto!!
c. Software Integrado
Correcto!!
d. Facilita las actividades de Planeacin y Control
Correcto!!
9
Puntos: 2
En un sistema ERP La planeacin de ventas y Operaciones
coordina los diferentes esfuerzos de planeacin, este componente
hace parte del mdulo de:
a. Ventas y mercadeo
b. Manufactura y Logstica
Correcto!!
c. Finanzas
d. Administracin de Recursos Humanos
Correcto
10
Puntos: 1
El sistema que bsicamente proporciona un programa de la
produccin y de los abastecimientos, de acuerdo con los
pronsticos de ventas con la compaa, los estndares de

produccin y los tiempos de entrega de los proveedores, se
denomina:
a. Planificacin de Requerimientos Materiales
correcto!!
b. Teora de las Restricciones
c. Planificacin de Requerimiento de Manufactura
d. Justo a Tiempo
Correcto
11
Puntos: 2
La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha
estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas
del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela en la cual la
modelacin utilizada como una herramienta ms en la toma de
decisiones administrativas, partiendo de la representacin de los
sistemas productivos en trminos matemticos.
a. Informtica
b. Relaciones humanas
c. Modelo de decisin
Correcto!!
d. Estudio cientfico del trabajo.
Correcto
12
Puntos: 1
Para cada una de las siguientes preguntas seleccione la respuesta
que haga juego del men.
Acontinuacin encuentra una de las funciones principales de un
software de ERP que maneja la cadena de suministros, relacione
los mdulos con sus funciones principales.
Colaboracin de la
cadena de suministros
Ejecucin de la cadena
de suministros
Coordinacin de la
Planeacin de la
Inventario manejado por el proveedor
Administracin de materiales
Administracin del desempeo de la cadena de suministros
Planeacin Colaborativa de Demanda y oferta
Correcto
13
Puntos: 2
Sistema de Gestin de la Produccin que no pueden ser
implementado en la empresa sin tener que detener la produccin.
a. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING
b. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING
c. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY
d. JUST IN TIME
Correcto!!
Correcto
14
Puntos: 1
A la medida de flujo de efectivo definida como el Tiempo que le lleva
a un negocio convertir salidas de dinero para materiales, mano de
obra, etc en ingresos de dinero, se le denomina:
a. Das de suministro en inventario
b. Ciclo de Operacin
c. Costo de garanta coo % del ingreso
Correcto!!
d. Rotacin de activos
Correcto
15
Puntos: 2
Cuales de las siguientes herramientas sirven para la administracin
del proceso de ventas y operaciones:
a. Proceso mensual de planeacin de ventas y
operaciones
Correcto!!
b. Los intercambios bsicos
Correcto!!
c. Estratega de Busqueda
d. Plan acumulativo de produccin

QUIZ 2
Puntos: 2
Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC
para el siguiente producto:
Uso = 150/da
Tiempo de espera = 2 semanas
Tamao del contendor = 30 unidades
Inventario de seguridad 0 %
a. 5 Tarjetas
b. 10 Tarjetas
c. 8 Tarjetas
Incorrecto!!
d. 18 Tarjetas
Incorrecto
2
Puntos: 2
Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el
sistema genera dinero a travs de las ventas. Este indicador se

conoce como:
a. Gastos Operativos (GO)
b. Inventario (I)
c. Enfoque de despacho
d. Throughput (T)
Correcto!!
Correcto
3
Puntos: 2
Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de
un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la
manufactura. Uno de estos componentes es la Administracin de
piso de produccin, de las siguientes actividades cuales hacen parte
de este componente:
a. Mantenimiento Preventivo
correcto!!
b. Reduccin en el tiempo de puesta a punto
correcto!!
c. Nivel de calidad de los proveedores
d. Sistema de Arrastre (si es aplicable)
4
Puntos: 2
Objetivos del JIT
El
principal
objetivo
del Justo
a Tiempo
es
Mejorar el rendimiento sobre la inversin.
El
increment
o de los
ingresos
se hace
mediante
La mejora
del
rendimien
to sobre
la
inversin
se logra
mediante
Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad.
incremento de los ingresos, reduccin de costos y reduccin del inventario requerido.
Correcto
5
Puntos: 2
Requerimientos del JIT
El JIT requiere trabajadores
que sean capaces de
seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.
El movimiento hacia una

fuerza de trabajo flexible
requerir de cambiar la forma
de
Se deben establecer nuevas
relaciones con los
proveedores para
desarrollar mltiples funciones.
llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.
6
Puntos: 2
El sistema Kanban
a. requiere de un nmero variable de recipientes para
cada parte requerida.
b. NO limita el inventario de cada parte
c. no permite producir ms partes cuando los

recipientes de las partes estn llenos.
Correcto!!
d. se utiliza para conducir las partes por todo el

camino para satisfacer el programa maestro de
ensamble.
Correcto!!
Correcto
se estimulan las actividades de mejora constante por parte de los
trabajadores y la gerencia para reducir el nmero de recipientes,
tamao de los mismos e inventario.
7
Puntos: 2
En el JIT no repetitivo
El trabajo debe fluir a travs
de la fbrica tan rpido que
no se requiera rastreo
detallado
Jit de manufactura cuyo
objetivo sea tener la
capacidad de aceptar
cualquier rden del cliente y
surtirla despus de cualquier
otra.
Visin de manufactura con mejora en el servicio
Sistemas Flexibles
De las aplicaciones del JIT en

manufactura repetitiva ahora
se mueven hacia
aplicaciones no repetitivas
Las rdenes de venta de la
semana uno se convierten en
el programa de produccin de
la semana 2
Lavado semanal
Sistemas simplicados y ejecucin rutinaria
Incorrecto
8
Puntos: 1
en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan
maestro de produccin en el JIT, relacione cada uno de estos
conceptos con el problema que desarrolla
Permiten flexibilidad de
producir un amplio rango
de productos finales en
pequeos lotes
Una solucin es crear una
barrera de inventario entre
la compaia y sus clientes
Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto
Estabilidad del programa al implementar JIT
para absorver las

fluctuaciones de la
demanda
Implica ciertas
modificaciones que tienden
a lograr mejoras en el
proceso
Programacin de lneas de ensamble de modelo mixto
9
Puntos: 1
Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC
para el siguiente producto:
Uso = 350/da
Tiempo de espera = 3 horas
Tamao del contendor = 20 unidades
Inventario de seguridad 10 %
a. 58 Tarjetas
Correcto!!
b. 10 Tarjetas
c. 8 Tarjetas
d. 28 Tarjetas
Correcto
10
Puntos: 2
Cundo es adecuado el JIT
Los sistemas mezclados MRP-JIT
son mejores para
Los sistemas JIT son mejor
adaptados a
El MRP se adapta mejor al
Correcto
manufactura repetitiva.
manufactura repetitiva.
trabajo de taller o produccin en lotes.
11
Puntos: 2
Seleccione aquellos principios en los cuales se hace nfasis al
trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de
planeacin y control de la produccin:
a. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un
mejor servicio al cliente
Correcto!!
b. En algunos casos es necesario estabilizar y

balancear los programas de produccin
Correcto!!
c. El JIT es incompatible con los sistemas basados en

MRP
d. Implementar el concepto de persona completa
12
Puntos: 2
En el JIT una causa importante de los costos en la fabrica oculta
son las transacciones, relacione cada una de ellas.
Incluyen los costos de ordenar, ejecutar, y
confirmar el movimiento de materiales de
una localidad a otra.
Se incluyen los cambios de ingeniera y
todos aquellos que actualizan los sistemas
de MPC
Incluyen los costos de el control de
produccon, las compras, la programacin
maestra y el procesamiento de las rdenes
de clientes
Incluyen la identificacin y comunicacin de
especificaciones, la certificacin de que
otras transacciones han tenido lugar y
registrar datos de respaldo.
13
Puntos: 1
Transacciones logsticas
Transacciones de Cambio
Transacciones de calidad
Transacciones de Equilibrio
Son cuatro los conceptos bsicos que enlazan el sistema JIT, con la
funcin crtica correspondiente:
Procesos de
Manufactura
Planeacin y
control de la
manufactura
Diseo del
producto
Elementos
humanos/organiza
cionales
Requiere de reduccin de los niveles de la lista de materiales
Requiere de una reduccin en reportes de produccin/proceso de transacciones del inventario
Requiere de un sistema con amplio ancho de banda
Requiere de entrenamiento cruzado/rotacin de puestos
14
Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?
a. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de

manufactura y la disponibilidad de materias primas.
b. Suponer que los eventos dependientes se van a
producir sin ningn tipo de alteracin es una utopa.
c. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de
actividad de los distintos recursos productivos
d. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a
Correcto!!
cabo antes de que otro pueda comenzar.
Correcto
15
Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos sotiene que existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos
productivos, como ser: calidad de la materia prima etc. Con que nombre se conoce este
fenmeno?
a. Fluctuaciones Estadsticas
Correcto!!
b. Eventos Dependientes.
c. Restricciones de poltica
d. Restricciones fsicas
Correcto
3032
Continuar
Usted se ha autentificado como LUZ DARY MEJIA (Salir)
QUIZ 3
Puntos: 2
La administracin de la cadena de suministros requiere de
importantes modificaciones en algunos de los sistemas clsicos de
MPC. Cul es el sistema definido como una relacin compleja de
cadena de suministros entre dos compaas que esta diseada para
logrra un beneficio conjunto
a. Sistemas MPC basado en Dadas
b. Mejora de los procesos basados en JIT
c. Mejora en procesos de compra
d. Mejora de sistemas de ERP
Incorrecto!!
Incorrecto
2
Puntos: 2
Seleccion algunos de los modelos matemticos de programacin
usados para el problema de la planeacin de la produccin
agregada.
a. Prgramacin Lineal
b. Programacin Cuadrtica
Correcto!!
c. Programacin Mixta Entera
Correcto!!
d. Reglas de Decisin de Bsqueda
3
Puntos: 2
Enfoque de programacin matemtica que permiten enunciar las
entradas de datos de costo en trminos muy generales y as
solucionar el problema mas acorde con las percepciones
gerenciales.
a. Reglas de Decisin de Bsqueda
b. Programacin Mixta Entera
c. Prgramacin Lineal
d. Regla de Decisin Lineal
Incorrecto!!
Incorrecto
4
Puntos: 2
Se desea formular un modelo e programacin lineal cuya funcin
objetivo minimice: la nmina directa, el tiempo extra, la contratacin
y despido, si se maneja la siguiente informacin:
Costo de contratacin de un empleado= $5 por mes
Costo de despedir a un empleado = $20 por mes
Costo de un empleado en tiempo regular = $32
Costo unitario de produccin con tiempo extra = $15
Costo demantener una unidad en inventario = $ 1 por unidad/mes
sea:
H = nmero de empleados contratados en el mes t
F = nmero de empleados despedidos en el mes t
W = nmero de personas empleadas en el mes t
I = nmero de unidades almacenas en inventario al final del mes t
P = nmero de unidades producidas en tiempo extra
Cul sera la funcin objetivo??
a. Minimizar Z=20 H + 5 F + 32 W + 150 P
b. Minimizar Z= 5 H + 20 F + 32 W + 150 P
Correcto!!
c. Minimizar Z= 5 H + 20 F + 150 W + 32 P
d. Minimizar Z= 5 H + 32 F + 20 W + 150 P
Correcto
5
Puntos: 2
El enfoque de programacin que tiene en cuenta la aleatoriedad de
los tiempo entre llegadas y de servicio y brinda resultados estables
en eltiempo promedio el flujo el tiempo promedio de espera, entre
otros se le denomina:
a. Regla de Decisin Lineal
b. El caso de lasdos mquinas
c. Reglas de secuencias
d. Enfoques de despacho
Correcto!!
Correcto
6
Puntos: 2
La administracion de la cadena de suministros ha evolucionado ha
evolucionado su enfoque a las mejoras en dos o mas unidades es
decir un enfoque intercompaias, cul es el nombre del enfoque que
busca que ambas compaas operen tan cerca de cero defecto
como sea posible?
a. Cadena de demanda
b. Ejcucin sin fallas
Correcto!!
c. Inventario Administrado por el proveedor
d. Efecto Ltigo
Correcto
7
Puntos: 2
Realicione cada una de las reglas de secuencia con sus
propiedades deseables:
Utiliza el ndice de prioridad (fecha de entrega
- hoy)/(tiempo restante de entrega)
Considera todo el tiempo de proceso que
queda antes de que se complete el trabajo.
Los trabajos se procesan en el orden en que
llegan al centro de trabajo
Elegir cualquier trabajo en la cola con igual
probabilidad
Correcto
RAZON CRITICA
MINIMO TRABAJO REMANENTE
PEPS
Aleatoria
8
Puntos: 1
Se necesita establecer un plan de produccin basado el el poceso
de desconsolidacin y que permita manejar mlultiples instalaciones.
Cul enfoque recomedara?
a. Programacin Mixta Entera
b. Desconsolidacin por programacin matemtica
c. Reglas de Decisin de Bsqueda
d. Planeacin jerrquica de produccin
Correcto
9
Puntos: 1
Correcto!!
Las reglas lgicas que guan la priorizacin de trabajos en una

estacin de trabajo se conoce como:
b. Reglas de secuencias
Correcto!!
c. Regla de Decisin Lineal
d. Reglas Heursticas
Correcto
10
Puntos: 2
Seleccione cual de los siguientes conceptos corresponden a la
optimizacin de la cadena de suministros son soporte de los
sistemas de planeacion y control de la manufactura
a. Mejora de los procesos basados en JIT
b. Hechura masiva a la medida
Correcto!!
c. Sistemas MPC basado en Dadas
Correcto!!
d. Efecto Ltigo
11
Puntos: 2
Mientras una compaia crezca los problemas de la demanda
exagerada tienden a diluirse. Pero cuando se experimentan caidas
de la demanda, la amplicacin aguas arriba puede ser muy grande.
a este efecto de la dminstracin de la cadena de suministros se le
conoce como:
a. Cadena de demanda
b. Efecto Ltigo
c. Inventario Administrado por el proveedor
d. Ejecucin sin fallas
Incorrecto!!
Incorrecto
12
Puntos: 1
A la regla de secuencias de trabajo en un centro de trabajo que
brinda excelentes resultadosal utilizar el criterio del tiempo promedio
en el sistema se le conoce como:
a. Reglas de secuencias
b. Tiempo mas corto del proceso
Correcto!!
d. Enfoques de despacho
Correcto
13
Puntos: 2
Son fracciones enteras predeterminadas de la cantidad original de la
orden que permiten a un centro de trabajo flexibilidad para
comenzar a producir una orden antes de que este completa en un
centro de trabajo previo
a. Lotes Repetitivos
b. Desconsolidacin
c. Lotes de Transferencia
Incorrecto!!
d. Tamao de lote de operacin
Incorrecto
14
Puntos: 1
Son modelos de programacin matemtica que permiten resolver el
problema de planeacin agregada de produccin, basados en
suposiciones lineales y cuadrticas y el otro permite expresiones de
costo mas generales
Correcto!!
b. Programacin Cuadrtica
d. Programacin Lineal
Correcto
Correcto!!
15
Puntos: 1
Son caractersticas de la Adminisraacin de la cadena de
suministros y sistemas de MPC:
a. el analisis de la cadena de suministro debe estar
anclado en principios claves de
Correcto!!
b. Necesita una reingeniera nueva de los procesos de

negocios y sistemas de informacin
c. La administracin de la cadena de suministros es la
Incorrecto
nueva frontera de los proceso MRP II
d. Ejecucin sin fallas
Correcto!!
3045
Continuar
Usted se ha autentificado como LUZ DARY MEJIA (Salir)

Resueltos Los Quices Gestion de Produccion

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Resueltos Los Quices Gestion de Produccion

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Quiz 1

Pronstico (en millones de $)

(en unidades) 800

Real (en unidades)

Plan (en unidades)

Real (en unidades)

Plan (en unidades)

Real (en unidades)

Seleccione al menos una respuesta.

Pronstico (en millones de $)

(en unidades) 800

Real (en unidades)

Plan (en unidades)

Nmero de das laborables/mes

Real (en unidades)

Plan (en unidades)

Real (en unidades)

Seleccione al menos una respuesta.

Seleccione al menos una respuesta.

a. Integracin de Ventas y Mercadeo con PVO

b. Presupuesto integrado con PVO

c. Unidad de control de Inventario

d. Agrupamientos de familias de productos

a. Administracin de Recursos Humanos

a. Nivel de los Inventarios

a. ER- Efficient Replenishment

b. ASN- Advance Shipping Notes

c. EDI- Electronic Data Interchange.

d. EPOS- Electronic Point of Sales

Puntos para este envo: 2/2.

d. Facilita las actividades de Planeacin y Control

d. Administracin de Recursos Humanos

pronsticos de ventas con la compaa, los estndares de

a. Planificacin de Requerimientos Materiales

b. Teora de las Restricciones

c. Planificacin de Requerimiento de Manufactura

Seleccione una respuesta.

d. Estudio cientfico del trabajo.

Inventario manejado por el proveedor

Administracin del desempeo de la cadena de suministros

Planeacin Colaborativa de Demanda y oferta

a. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

b. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

c. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

a. Das de suministro en inventario

c. Costo de garanta coo % del ingreso

b. Los intercambios bsicos

d. Plan acumulativo de produccin

sistema genera dinero a travs de las ventas. Este indicador se

a. Gastos Operativos (GO)

b. Reduccin en el tiempo de puesta a punto

c. Nivel de calidad de los proveedores

d. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

Mejorar el rendimiento sobre la inversin.

Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad.

incremento de los ingresos, reduccin de costos y reduccin del inventario requerido.

seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.

El movimiento hacia una

desarrollar mltiples funciones.

llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.

b. NO limita el inventario de cada parte

c. no permite producir ms partes cuando los

d. se utiliza para conducir las partes por todo el