Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales

Departamento de Administracin de Empresas

Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales

Departamento de Administracin de Empresas

Catedrtico: _______________________________
MISIN DE LA FACULTAD
Formar profesionales en las ciencias econmicas y empresariales con excelencia acadmica y valores

PROGRAMA DEL CURSO

Nombre del Curso:

ADMINISTRACION I

Prerrequisito:

Sin prerrequisito

Crditos Acadmicos:

4 tericos

Tipo de Aprendizaje:

Conocimiento, anlisis y empresarialidad.

Objetivo General:

Proporcionar al estudiante la orientacin que le permita conocer la complejidad del proceso

administrativo, as como la importancia de su aplicacin en el mundo empresarial,
desarrollando la habilidad de toma de decisiones, creatividad, emprendimiento y la aplicacin
del proceso de planificacin y control.

Curso Administracin I

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Departamento de Administracin de Empresas

Descripcin del Curso:

El curso esta diseado para darle al estudiante una introduccin general de la Administracin y el entorno en el cual se desenvuelven las empresas, la
importancia de la adecuada toma de decisiones empresariales para la creacin de nuevos negocios y las bases para realizar una planeacin y control dentro
de las mismas.

Objetivos Especficos:

Analizar los elementos que intervienen en la administracin: hechos histricos relevantes, enfoques administrativos.
Introducir al alumno en los conceptos administrativos y el entorno que rodea a las empresas.
Desarrollar la habilidad de toma de decisiones a travs del mtodo de casos, as como la creatividad, la innovacin y el emprendimiento.
Sensibilizar al alumno de la importancia que tiene para la empresa la responsabilidad social empresarial
Establecer las bases de la planeacin y control para su aplicacin.

Curso Administracin I

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Aspectos a Evaluar
ACTIVIDAD
Comprobaciones de Lectura
Investigacin Documental
Investigacin de Campo
Pruebas Coordinadas (Seguimiento)
Casos
Tareas
Proyecto
Evaluacin Parcial
Evaluacin Final
TOTAL

PUNTOS
12
2
8
10
8
10
10
10
30
100

Bibliografa:

Administracin un Empresario Competitivo. Robbins, Coulter, Hitt, Black, Porter, Ahmed, Shepherd, Huerta, Rodrguez, Filion, Cisneros, Meja, Morelos.
Tercera Edicin.

Bibliografa sugerida:

Nuestro tmpano se derrite. John Kotter, Holger Rathgeber. Grupo Editorial Norma.

Curso Administracin I

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ADMINISTRACION I

TEMAS
08/02/14

01/02/14

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

INFORMACIN Y ORGANIZACIN
DEL CURSO

COMPRENDER EL
CONTENIDO DEL CURSO,
LAS ACTIVIDADES A
DESARROLLAR Y EL
MTODO DE EVALUACIN.

INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION Y LAS
ORGANIZACIONES

Administracin
Gerentes y sus funciones
administrativas
Roles Gerenciales
* Interpersonales
* Informativos
* Decisorios

Curso Administracin I

Comprender el contenido del

curso, las actividades a
desarrollar y el mtodo de
evaluacin.

Despertar en el estudiante el
inters por la Administracin,
hacindoles
ver
las
oportunidades
y
responsabilidades que tendrn
al administrar una empresa.

Dar a conocer la importancia

de las funciones
administrativas dentro de una
organizacin.

Discusin del Programa de

curso

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Programa del curso

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point)

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point)

Investigacin de campo de
los roles de un Gerentes
dentro de una empresa..

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Departamento de Administracin de Empresas

TEMAS
01/02/14

08/02/14

Habilidades de los gerentes

Por qu estudiar
administracin
Relacin de la
Administracin con otras
ciencias.

HISTORIA DE LA
ADMINISTRACIN

Historia de la administracin

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

Concientizar acerca de la
importancia de las habilidades
gerenciales.

Material sobre la relacin

de la Admn. con otras
ciencias.

Conocer y comprender las

diferentes
etapas
del
pensamiento administrativo, su

importancia, contribuciones y
limitaciones en el mbito
empresarial.

Comprobacin de lectura
Captulo 1.

Curso Administracin I

Investigacin documental
sobre la Historia de la
Administracin.

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Clase magistral

(Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point)

Clase magistral.

(Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point)

Comentario sobre la
relacin de la
administracin con otras
ciencias.

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TEMAS
08/02/13

Toma de Decisiones
* Proceso de toma de
Decisiones.
* Tipos de decisiones y
condiciones para la toma
de decisiones.
* Estilos de toma de
decisiones.
* Mtodo de casos

Comprender la importancia de
las habilidades directivas en una
empresa

.Conocer las etapas de la toma

de decisiones.

Clase magistral.

Objeto de aprendizaje

Caso para
aplicacin.

(Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

Taller Creatividad y
Emprendimiento.

Comprobacin de lectura
Cap. 2.

Comprobacin de lectura
Cap. 3.

Taller de Creatividad y
Emprendimiento

Comprender lo que es la
creatividad y su importancia en
las empresas.

metodologa

Caso Procesadores Wise,

Apndice 2.

Conocer
casos.

la

Caso.

de

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

LA EMPRESA

22/02/14

01/03/14

ACTIVIDADES

HABILIDADES DIRECTIVAS

15/02/14

OBJETIVOS

Creatividad e Innovacin
* Razn de la creatividad y
enfoques.
* Creatividad y proceso
creativo.
* El individuo en la
creatividad.
* Factores organizacionales
en la creatividad.
* Tcnicas
Desarrollo de la Chispa
Empresarial
* La chispa empresarial

Curso Administracin I

Comprender los conceptos

fundamentales de la empresa., el
emprendimiento
como
generador de ideas de negocios

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TEMAS

08-03-14

Administracin de

Compaas Emprendedoras
* Espritu Emprendedor y su
importancia.
* El proceso Emprendedor
* Problemas de arranque y
planeacin de una
compaa emprendedora.

* Investigacin de
factibilidad de una empresa.
*Organizacin de una
empresa emprendedora.
*Direccin y control de una
empresa emprendedora.

15/03/14

Modelo de Porter

22/03/14

Cultura organizacional
innovadora.

29/03/14

OBJETIVOS

*Concepto
*Elementos de la cultura
*Modelos de cultura
*Elementos clave de la
cultura orientada a la
innovacin.
*Cultura como ventaja
competitiva.

Curso Administracin I

Conocer las etapas para la

creacin de una empresa.

Comprender el proceso de
inscripcin de las empresas
segn la legislacin
guatemalteca.

Comprender la importancia de
la cultura en la empresa.

ACTIVIDADES

Comprobacin lectura
Cap. 4

Investigacin de campo
relacionado con la
Inscripcin de Empresas
en Guatemala.

Lectura Porters Five

Forces y aplicacin.

Foro sobre Cultura de

Google.

Comentario sobre lectura

Nuestro Tmpano se
derrite.

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Clase Magistral.

Caso

Lectura Modelo
Porter

Clase Magistral

(Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point)

Caso

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TEMAS
05/04/14

26/04/14

03/05/14

10/05/14

OBJETIVOS

Entorno
* Especfico ( Clientes,
proveedores y
competencia)
* General ( Condiciones
econmicas, polticas y
legales, socioculturales,
demogrficas y
tecnologa).

Responsabilidad Social tica

Empresarial

*Concepto
*Administracin verde
*Los gerentes y el
comportamiento tico.
*La tica en un contesto
internacional.
*Fomento del
comportamiento tico.

Curso Administracin I

ACTIVIDADES

Conocer los diferentes entornos

que afectan a la empresa.

Comprobacin de lectura
Captulo 5.

Caso McDonalds

Recurso en la Web sobre

entorno.

Prueba Coordinada

Concientizar acerca de la
importancia
de
la
responsabilidad social en la
empresa.

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Evaluacin Parcial
Comprobacin de lectura
Apndice 1
Anlisis de caso de
Responsabilidad Social
Empresarial.

Clase magistral

Caso

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

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TEMAS
17/05/14

LA ADMINISTRACION EN UN
ENTORNO GLOBAL

24/05/14

OBJETIVOS

El entorno global
* Alianzas comerciales
* OMC
* Tipos de organizaciones
internacionales.
*Como se internacionalizan
las empresas.
*Administracin en un
entorno global.

PLANEACION

Concepto
Elementos
Planes
* Misin
* Visin
* Valores
* Objetivos
* Metas
* Estrategias
* Tcticas

Curso Administracin I

ACTIVIDADES

Conocer como las empresas

pueden integrarse al entorno
global.

Comprender los elementos que

forman parte de la planeacin.

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Clase magistral

Caso

Caso Cmo aprender a

amar la globalizacin, pg.
163.

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

Comprobacin de lectura
Cap. 8

Clase magistral

Taller.

Aplicacin de Visin
y Misin.

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

Comprobacin de lectura
Cap. 7.

Compartir la Misin,
Visin y valores de una
empresa guatemalteca.

Objeto de Aprendizaje

Taller de Valores y RSE

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Departamento de Administracin de Empresas

TEMAS

31-05-14

31-05-14

Planes
* Especficos y direccionales
* Estratgicos y
operacionales
* Polticas
* Procedimientos
* Programas
* Presupuestos
* Proyectos
* Herramientas de apoyo a
la planeacin ( Gantt,
presupuesto,
Punto de equilibrio).
* Herramientas y tcnicas de
de planeacin.

ADMINISTRACIN
ESTRATEGICA

OBJETIVOS

Concepto
Proceso

Curso Administracin I

ACTIVIDADES

Conocer los tipos de planes que

se pueden manejar en una
empresa.

Conocer lo que es
administracin estratgica.

la

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Prueba Coordinada

Clase magistral

Plan operativo aplicado a

una empresa, ver apndice
2, pg. 442 y 443.

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

Clase magistral

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

Caso

Comentario sobre la
Administracin estratgica.

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TEMAS
07/06/14

INTRODUCCION AL
CONTROL

Concepto
Importancia
Proceso de control
Tipos de controles
(Preventivo, Concurrente, de
Retroalimentacin).
La Administracin del
desempeo en el contexto de
las empresas modernas.

14/06/14

Curso Administracin I

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

Comprender la importancia del

control y su estrecha relacin
con la planeacin.

Conocer
las
diferentes
herramientas y tcnicas para el
establecimiento de controles.

Documento Cadena de
Valor.
Investigacin Como
aplican la planeacin y
control en las empresas
guatemaltecas.

Objetos de Aprendizaje

Presentacin Caso
GALLETA MAYA.

Evaluacin final.

TECNICAS DIDACTICAS
Y RECURSOS

Clase magistral

Equipo audiovisual
(caonera, laptop,
presentacin power
point).

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Departamento de Administracin de Empresas

EVALUACION
ACTIVIDAD
Comprobaciones de Lectura
Investigacin Documental
Investigacin de Campo
Pruebas Coordinadas (Seguimiento)
Casos
Tareas
Proyecto
Evaluacin Parcial
Evaluacin Final
TOTAL

PUNTOS
12
2
8
10
8
10
10
10
30
100

Segn el Art. 17 del Reglamento de Evaluacin Acadmica, para tener derecho a la evaluacin final de una materia presencial deber tener una asistencia a clases del 75%.
Segn el Art. 19 del Reglamento de Evaluacin Acadmica, para aprobar un curso se debe obtener una nota mnima de 65/100.

Curso Administracin I

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