RESUMEN

KEVIN ROJAS JIMENEZ

Instituto tecnolgico superior de la

regin sierra

Materia:

Estrategia de TI
Catedrtico:

Lic. Anglica valos Cano

Alumno:

Kevin rojas Jimnez

Trabajo:

Resumen
Semestre:

8 B

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KEVIN ROJAS JIMENEZ

EL PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN UN ENTORNO

GLOBALIZADO Y SU MEDIO AMBIENTE
El Ingeniero en Informtica se orienta o proyecta a producir cambios positivos y
generar un impacto que beneficie a la sociedad global mediante la aplicacin de
tcnicas modernas de gestin industrial, interpretacin de tecnologas de procesos
y sentido econmico de las decisiones tambin puede alcanzar un pensamiento
crtico, que le permitir trabajar en equipos de alto desempeo y relacionarse
efectivamente con profesionales de otras reas, mantenindose en los estndares
de actualizacin y a la vanguardia con las tecnologas emergentes, con actitud y
aptitud para la investigacin, que orienten la bsqueda de respuestas innovadoras
para la transformacin y el desarrollo auto sostenido de la regin y el entorno
global.
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran
escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los
distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a
travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les
dan un carcter global.
Competencias Generales:
Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas a travs de
diferentes mtodos.
Conocimiento de la estructura organizacional.
Aplicacin de las polticas institucionales.
Planificacin, control y evaluacin de proyectos en su organizacin o medio
socio-cultural.
Desarrollo de la Capacidad crtica.
Desarrollo de la Comunicacin escrita y verbal en su idioma nativo y en otro
idioma.
Basura informtica:
El 90% de los equipos informticos terminan en la basura. Esto representa un
verdadero peligro, ya que sus materiales, al descomponerse o romperse, liberan
sustancias altamente txicas, como plomo, cadmio, silicio, nquel, fsforo,
plsticos bromados y mercurio.
Los expertos remarcan la falta de polticas pblicas a nivel mundial para llevar
adelante un reciclado inteligente y eficiente. Usar software libre para evitar
programas que requieren mayor uso de memoria y procesamiento. Empresas de
cmputo como Toshiba, Dell, Hewlett Packard, Kingston, entre otras, han

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avanzado en la eliminacin o reduccin significativa del uso de materiales

peligrosos a la salud humana.

PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN LA GENERACIN DE

SERVICIO EN UNA ORGANIZACIN.
El Ingeniero en Informtica administra las tecnologas de informacin de las
organizaciones (sistemas de telecomunicaciones y redes, sistemas de
informacin, bases de datos, seguridad, infraestructura y servicios de cmputo);
adems formula, gestiona y evala el desarrollo de soluciones informticas en las
organizaciones. Este ingeniero analiza, modela, desarrolla, implementa y
administra sistemas de informacin para aumentar la productividad y
competitividad de las organizaciones.
Analista de sistemas:
El Ingeniero en Informtica determina las necesidades de informacin de los
diferentes grupos de usuarios y planifica acciones de reconfiguracin o adquisicin
de recursos de hardware y software que permitan satisfacer tales necesidades de
una forma ptima pero ajustada a las restricciones econmicas establecidas por la
organizacin.

Diseador de sistemas:
Disea sistema de control automticos y sistemas de informacin para el
apoyo de toma de decisiones. Formula planes estratgicos en proyectos de
instrumentacin y control basados en la arquitectura de hardware y
software para su implantacin.
Microsoft Certified Solution Developer (MCSD)
Gerente de sistemas:
Planifica con visn prospectiva el desarrollo de recursos humanos para la
utilizacin de sistemas dentro de su entorno basados en estrategias de
sistemas.
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Asesora a la alta gerencia en la toma de decisiones en funciones de

crecimiento, produccin, entrenamiento y desarrollo.
coordina el proceso de tratamiento de informacin y resguardo de datos
para adaptarse a situaciones

Auditor Informtico:
Participa con un equipo de ingenieros en sistemas para la optimizacin de
recursos y sistemas de informacin.
Modela mediante la simulacin en el uso del computador para toma de
decisiones importantes que requieren de un complejo anlisis para
garantizar el xito de la gestin.
Expone nuevos modelos y procesos administrativos que faciliten el uso de
sistemas e integraciones entro de la organizacin.

Docente:
Se actualiza constantemente sobre enfoques, metodologas de diseo de
sistemas, para ello asiste a congresos, talleres y charlas sobre el uso de
nuevos modelos de sistemas.

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Administrador de base de datos:

Debe ser experto en TI (tecnologa de la informacin), teniendo particular
conocimiento de DBMS(sistemas de administracin de bases de datos) y el
lenguaje de consulta SQL. Tambin debe tener conocimiento de varios
tipos de lenguaje de programacin para poder automatizar ciertas tareas.
Una de sus tareas es la de asegurar la integridad del sistema de
informacin de la compaa.
Microsoft Certified Database Administrator (MCDBA)
MCTS SQL Server
Diseadores de pginas web:
Analistas programadores en tecnologas .net, java y php tendrn mltiples
oportunidades laborales.
Certificacin PHP: El examen se llama Zend PHP 5.3 Certification.
Administradores de sistemas con experiencia en virtualizacin:
Virtualizacin es la creacin de una versin virtual (en lugar de real) de
algo, como un sistema operativo, un servidor, un dispositivo de
almacenamiento o recursos de red.
VMWare Certified Professional Datacenter Virtualization (VCP-DV)

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IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE SERVICIOS DE TI

No basta con un buen servicio, este tiene que ser excelente. Competencia
local, estatal, nacional e internacional.
Como los nuevos servicios:

Sistemas de organizacin.

Estructura organizativa.

Nuevos sistemas de direccin.

Cultura de calidad y excelencia.

Reconocimiento de la empresa.

Desarrollo innovacin tecnologa.

Nuevas estructuras de negocio.

Importancia de servicio al cliente.

Gestin:

Dirigir, supervisar un grupo de personas para alcanzar objetivos

predeterminados.
Conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un proceso o lograr
un producto determinado.
Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad
de recursos para apoyar objetivos de la organizacin.

Servicios:
Son actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de
una transaccin ideada para brindar a los clientes satisfaccin de deseos y
necesidades.
o Tecnologa.
Conjunto de teoras y tcnicas que permiten el aprovechamiento practico
del conocimiento cientfico.

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Competencia:
La competencia no gira alrededor del precio y de la calidad, tambin en
torno al servicio y al tiempo.

CICLO DE LA VIDA DE LOS PROYECTOS TI

El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto
con su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases sucesivas
compuestas por tareas panificables.

La transicin de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un proyecto

generalmente implica y, por lo general, est definida por alguna forma de
transferencia tcnica.
Generalmente, los productos entregables de una fase se revisan para verificar si
estn completos, si son exactos y se aprueban antes de iniciar el trabajo de la
siguiente fase. No obstante, no es inusual que una fase comience antes de la
aprobacin de los productos entregables de la fase previa, cuando los riesgos
involucrados se consideran aceptables.

Caractersticas de los ciclos de vida de un proyecto

Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen:
Que trabajo tcnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, En qu fase se
Debe realizar el trabajo del diseador web?
Cundo se deben generar los productos entregables en cada fase y cmo se
revisa, verifica y valida cada producto entregable
Quin est involucrado en cada fase (por ejemplo, la ingeniera concurrente
requiere que los analistas estn involucrados en las fases de requisitos y de
diseo)
Cmo controlar y aprobar cada fase.

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La mayora de los ciclos de vida de proyectos comparten determinadas

caractersticas comunes:
El nivel de incertidumbre es el ms alto y, por lo tanto, el riesgo de no
cumplir con los objetivos es ms elevado al inicio del proyecto. La certeza
de terminar con xito aumenta gradualmente a medida que avanza el
proyecto.
El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su nivel
mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se
aproxima a su conclusin.
El poder que tienen los interesados en el proyecto para influir en las
caractersticas finales del producto del proyecto y en el coste final del proyecto
es ms alto al comienzo y decrece gradualmente a medida que avanza el
proyecto.
Fases de un proyecto:
1.-Fase Inicial
2.- Fases Intermedias
3.- Fase Final

OBJETIVOS DE GOBIERNO DE TI
Muchas organizaciones reconocen los beneficios potenciales que la tecnologa
puede proporcionar. Las organizaciones punteras, sin embargo, tambin
comprenden y administran los riesgos asociados con la implementacin de nuevas
tecnologas.
Objetivos Estratgicos:

Asegurar el resultado prometido

Un resultado econmico

Una obtencin de ventajas competitivas

Los objetivos del gobierno corporativo son:

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Proveer direccin estratgica

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Asegurar que los objetivos son logrados

Establecer una adecuada administracin de riesgos

Verificar que los recursos de la empresa son utilizados responsablemente

PROCESO DE IMPLANTACIN DE GOBIERNO TI.

El proceso de implantacin de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles
de la organizacin con una detallada hoja de ruta que le ayuda en la
implementacin de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT.
Identifica qu componentes de CobiT deben ser mejorados desde las
necesidades iniciales hasta la implantacin de la solucin.
La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere
prcticas estrictas de gestin de proyectos.
Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos de
gobierno de TI.

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