Materia: Estrategia de TI

Maestra: Lic. Anglica Avalos Cano

23 de Febrero de 2015

Jess Guzmn Ramirez

ING.INFORMATICA 8VO. SEMESTRE GRUPO: B

EQUIPO #1

EL PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN UN ENTORNO

GLOBALIZADO Y SU MEDIO AMBIENTE
El Ingeniero en Informtica se orienta o proyecta a producir cambios positivos
y generar un impacto que beneficie a la sociedad global mediante la aplicacin de
tcnicas modernas de gestin industrial, interpretacin de tecnologas de
procesos y sentido econmico de las decisiones
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran
escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los
distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a
travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les
dan un carcter global.
Basura informtica
El 90% de los equipos informticos terminan en la basura. Esto representa un
verdadero peligro, ya que sus materiales, al descomponerse o romperse, liberan
sustancias altamente txicas, como plomo, cadmio, silicio, nquel, fsforo,
plsticos bromados y mercurio.
Competencias Generales:
Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas a travs de
diferentes mtodos.
Conocimiento de la estructura organizacional.
Aplicacin de las polticas institucionales.
Planificacin, control y evaluacin de proyectos en su organizacin o medio
socio-cultural.
Desarrollo de la Capacidad crtica.

EQUIPO 2
PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN LA GENERACIN
DE SERVICIO EN UNA ORGANIZACIN
El Ingeniero en Informtica administra las tecnologas de informacin de las
organizaciones (sistemas de telecomunicaciones y redes, sistemas de
informacin, bases de datos, seguridad, infraestructura y servicios de cmputo);
adems formula, gestiona y evala el desarrollo de soluciones informticas en
las organizaciones. Este ingeniero analiza, modela, desarrolla, implementa y
administra sistemas de informacin para aumentar la productividad y
competitividad de las organizaciones.
Analista de sistemas
El Ingeniero en Informtica determina las necesidades de informacin de los
diferentes grupos de usuarios y planifica acciones de reconfiguracin o
adquisicin de recursos de hardware y software que permitan satisfacer tales
necesidades de una forma ptima pero ajustada a las restricciones econmicas
establecidas por la organizacin.
Diseador de sistemas
Disea sistema de control automticos y sistemas de informacin para el apoyo
de toma de decisiones. Formula planes estratgicos en proyectos de
instrumentacin y control basados en la arquitectura de hardware y software
para su implantacin.
Gerente de sistemas
Planifica con visn prospectiva el desarrollo de recursos humanos para la
utilizacin de sistemas dentro de su entorno basados en estrategias de sistemas.
Auditor Informtico
Participa con un equipo de ingenieros en sistemas para la optimizacin de
recursos y sistemas de informacin.

EQUIPO #3

RETOS ACTUALES DE LOS INGENIEROS INFORMATICOS Y

DE LAS AREAS DE TI.
Actualmente, en el mundo desarrollado es posible encontrar una computadora
personal en cualquier lugar. Las PC's en una casa proporcionan todo lo que las
familias desean, desde TV y pelculas hasta fotos y msica.
Seguridad en la red, ordenadores y servidores. Conocer la estructura de
todos ellos para aplicar las medidas de seguridad que crea convenientes para
asegurar una buena proteccin contra ataques y posibles fallos de los equipos.
Sistemas Operativos. Su formacin debe garantizar un dominio absoluto sobre
todas las funciones de los sistemas operativos que se ofrecen actualmente en el
mercado, sabiendo gestionarlos, mantenerlos, instalarlos y/o desinstalarlos.
Crear redes de trabajo compartidas. Para las empresas esta es una necesidad
elemental, ya que generalmente se precisa conectar todos los equipos con el fin
de poder compartir todos los recursos e informacin que se procesa.
Gestin de contenidos web. A pesar de que se trata de una funcin que bien
podra ser llevada a cabo por cualquier otro experto con conocimientos
informticos, el Tcnico en Sistemas tambin debe saber cmo instalar,
administrar y actualizar los diferentes gestores de contenidos web que existen
actualmente.

EQUIPO #4
1.2 IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE SERVICIOS DE TI

No basta con un buen servicio, este tiene que ser excelente.

Competencia local, estatal, nacional e internacional.

Nuevos

Sistemas de organizacin.

Estructura organizativa.

Nuevos sistemas de direccin.

Cultura de calidad y excelencia.

Reconocimiento de la empresa.

Desarrollo innovacin tecnologa.

Nuevas estructuras de negocio.

Importancia de servicio al cliente.

Gestin

Dirigir, supervisar un grupo de personas para alcanzar objetivos

predeterminados.

Conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un proceso o

lograr un producto determinado.

Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad

de recursos para apoyar objetivos de al organizacin.

Servicios.

Son actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de

una transaccin ideada para brindar a los clientes satisfaccin de deseos
y necesidades.

Tecnologa.

Conjunto de teoras y tcnicas que permiten el aprovechamiento practico

del conocimiento cientfico.

Competencia

La competencia no gira alrededor del precio y de la calidad, tambin en

torno al servicio y al tiempo.

EQUIPO #5
CICLO DE LA VIDA DE LOS PROYECTOS TI
El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un
proyecto con su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de fases
sucesivas compuestas por tareas panificables.
Fases:
Una fase es un conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el
desarrollo del proyecto. Se construye agrupando tareas (actividades
elementales) que pueden compartir un tramo determinado del tiempo de vida de
un proyecto. La agrupacin temporal de tareas impone requisitos temporales
correspondientes a la asignacin de recursos (humanos, financieros o
materiales).
Caractersticas de los ciclos de vida de un proyecto
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen:
Que trabajo tcnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, en qu fase
se debe realizar el trabajo del diseador web?)
Cundo se deben generar los productos entregables en cada fase y cmo se
revisa, verifica y valida cada producto entregable
Fases de un proyecto
1.-Fase Inicial:
Fase conceptual:
Es la etapa donde nace la idea, se formula el proyecto al analizar los puntos
clave, se toma la decisin favorable de iniciar actividades del proyecto, se
establecen las metas, se hacen los principales nombramientos y asignaciones de
recursos.
Consumo de Recursos: 5%
Producto: Acta de inicio, enunciado del alcance

Fases Intermedias
Fase organizacional:
Contempla el perodo de planificar e idear la mejor forma de hacer realidad lo
planteado en la fase conceptual. Se disea la organizacin y constituye el
equipo de proyecto, se buscan los recursos y se hace el plan maestro y
detallado de actividades.
Consumo de Recursos: 15% - 20%
Producto: Plan integral del proyecto
Fase ejecutiva:
En esta etapa es donde se ejecutan los trabajos principales del proyecto como
el desarrollo de los programas, la construccin de las instalaciones, las pruebas,
las entregas, etc.
Fase Final
Fase de competicin:
Es el perodo donde se terminan las actividades, se cierran los contratos se
transfieren los recursos y compromisos a otras organizaciones, se hace la
puesta en marcha, etc.
Consumo de Recursos: 15%
Producto: Acta de cierre del proyecto

EQUIPO #6
OBJETIVOS DE GOBIERNO DE TI
Muchas organizaciones reconocen los beneficios potenciales que la tecnologa
puede proporcionar. Las organizaciones punteras, sin embargo, tambin
comprenden y administran los riesgos asociados con la implementacin de nuevas
tecnologas.
Objetivos Estratgicos

Asegurar el resultado prometido

Un resultado econmico

Una obtencin de ventajas competitivas.

Beneficios de Gobierno de TI:

Definir y alcanzar resultados medibles, por medio de los objetivos de
control de COBIT
Adoptar buenas prcticas aceptadas internacionalmente
Estar orientado a la administracin y soportado por herramientas y
entrenamiento
Implementar la mejora continua
Alinear la organizacin con los principales estndares de la industria

EQUIPO #7
PROCESO DE IMPLANTACIN DE GOBIERNO TI.

El proceso de implantacin de gobierno de TI asiste a los diferentes

niveles de la organizacin con una detallada hoja de ruta que le ayuda en
la implementacin de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT.

Identifica qu componentes de CobiT deben ser mejorados desde las

necesidades iniciales hasta la implantacin de la solucin.

La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere
prcticas estrictas de gestin de proyectos.

Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos

de gobierno de TI.

Podemos reforzar la implementacin de gobierno de TI con la siguiente Normas

ISO 38500 que hace ms nfasis sobre Gobierno de TI. Un breve resumen
sobre esta norma (ISO 38500) que tiene que ver con Gobierno de TI. Es sistema
mediante el cual se dirige y controla el uso actual y futuro de las TI (Plan de
negocio Plan de TI).