EL PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y SU MEDIO

AMBIENTE.
La Informtica es una ciencia aplicada cuyos
principios y tcnicas se encuentran directamente
relacionadas con el tratamiento de informacin
mediante sistemas automatizados.
Una caracterstica que distingue a la Informtica de
otras ciencias es su amplitud de aplicaciones, no
existiendo prcticamente campo del conocimiento,
del hacer y del desenvolvimiento humano donde no
pueda ser empleado un recurso informtico. La
globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico,
social y cultural a gran escala, que consiste en la
creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo
unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de
transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.
El 90% de los equipos informticos terminan en la basura. Esto representa un
verdadero peligro, ya que sus materiales, al descomponerse o romperse, liberan
sustancias altamente txicas, como plomo, cadmio, silicio, nquel, fsforo,
plsticos bromados y mercurio.
Los expertos remarcan la falta de polticas pblicas a nivel mundial para llevar
adelante un reciclado inteligente y eficiente. Usar software libre para evitar
programas que requieren mayor uso de memoria y procesamiento.
Empresas de cmputo como Toshiba, Dell, Hewlett Packard, Kingston, entre otras,
han avanzado en la eliminacin o reduccin significativa del uso de materiales
peligrosos a la salud humana.
PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN LA GENERACIN DE SERVICIO EN UNA
ORGANIZACIN.
El Ingeniero en Informtica administra las tecnologas de informacin de las
organizaciones (sistemas de telecomunicaciones y redes, sistemas de informacin,
bases de datos, seguridad, infraestructura y servicios de cmputo); adems
formula, gestiona y evala el desarrollo de soluciones informticas en las
organizaciones. Este ingeniero analiza, modela, desarrolla, implementa y
administra sistemas de informacin para aumentar la productividad y
competitividad de las organizaciones.

Planifica con visn prospectiva el desarrollo de recursos humanos para la

utilizacin de sistemas dentro de su entorno basados en estrategias de sistemas.
Asesora a la alta gerencia en la toma de decisiones en funciones de crecimiento,
produccin, entrenamiento y desarrollo.
Participa con un equipo de ingenieros en sistemas
para la optimizacin de recursos y sistemas de
informacin.
El inters por las nuevas tecnologas ha multiplicado
la demanda por parte de las empresas de perfiles
especializados en creacin de pginas web. Analistas
programadores en tecnologas .net, java y php
tendrn
mltiples
oportunidades
laborales.
Virtualizacin es la creacin de una versin virtual (en lugar de real) de algo,
como un sistema operativo, un servidor, un dispositivo de almacenamiento o
recursos de red.
Actualmente, en el mundo desarrollado es posible encontrar una computadora
personal en cualquier lugar. Las PC's en una casa proporcionan todo lo que las
familias desean, desde TV y pelculas hasta fotos y msica. Estn ayudando a la
gente a aprender ms, a mantenerse en contacto y a lograr resultados en
oficinas, aulas y hospitales. Son indispensables para los trabajadores de la
informacin en cualquier lugar.
IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE SERVICIOS DE TI
Son actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de una
transaccin ideada para brindar a los clientes satisfaccin de deseos y
necesidades. Es el resultado de la aplicacin de los esfuerzos humanos o
mecnicos a personas u objetos. Los servicios se refieren a un hecho, un
desempeo o un esfuerzo que no es posible poseer fsicamente.
Conjunto de teoras y tcnicas que permiten el aprovechamiento practico del
conocimiento cientfico.

CICLO DE LA VIDA DE LOS PROYECTOS TI.

Una fase es un conjunto de actividades relacionadas con un objetivo en el
desarrollo del proyecto. Se construye agrupando tareas (actividades elementales)
que pueden compartir un tramo determinado del tiempo de vida de un proyecto.
La agrupacin temporal de tareas impone requisitos temporales correspondientes
a la asignacin de recursos (humanos, financieros o materiales).
Cada fase viene definida por un conjunto de elementos observables
externamente, como son las actividades con las que se relaciona, los datos de
entrada (resultados de la fase anterior, documentos o productos requeridos para
la fase, experiencias de proyectos anteriores), los datos de salida (resultados a
utilizar por la fase posterior, experiencia acumulada, pruebas o resultados
efectuados) y la estructura interna de la fase.
Segn el modelo de ciclo de vida, la sucesin de fases puede ampliarse con
bucles de realimentacin, de manera que lo que conceptualmente se considera
una misma fase se pueda ejecutar ms de una vez a lo largo de un proyecto,
recibiendo en cada pasada de ejecucin aportaciones de los resultados
intermedios que se van produciendo (realimentacin).

Contempla el perodo de planificar e idear la mejor forma de hacer realidad lo

planteado en la fase conceptual. Se disea la organizacin y constituye el equipo
de proyecto, se buscan los recursos y se hace el plan maestro y detallado de
actividades.

OBJETIVOS DE GOBIERNO DE TI.

Muchas organizaciones reconocen los beneficios potenciales que la tecnologa
puede proporcionar. Las organizaciones punteras, sin embargo, tambin
comprenden y administran los riesgos asociados con la implementacin de
nuevas tecnologas.
El Gobierno TI es un conjunto de procedimientos, estructuras y comportamientos
utilizados para dirigir y controlar la organizacin haca el logro de sus objetivos.

Objetivos Estratgicos.

Asegurar el resultado prometido

Un resultado econmico
Una obtencin de ventajas competitivas.

Ventajas de implementar gobierno de ti.

tica y cultura de la organizacin y de la industria.

Leyes, regulaciones y guas vigentes, tanto internas como externas.
Misin, visin y valores de la organizacin.
La organizacin de la organizacin de sus roles y responsabilidades.
Intenciones estratgicas y tcticas de la organizacin.

PROCESO DE IMPLANTACIN DE GOBIERNO TI.

El proceso de implantacin de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles de la
organizacin con una detallada hoja de ruta que le ayuda en la implementacin
de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT.
Identifica qu componentes de CobiT deben ser mejorados desde las
necesidades iniciales hasta la implantacin de la solucin.
La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere
prcticas estrictas de gestin de proyectos.
Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos de
gobierno de TI.
FASES DEL PROCESO
ORGANIZACIN.

DE

IMPLANTACIN

DE

GOBIERNO

DE

TI

EN

UNA

Identificar necesidades
Anlisis de la solucin
Planificacin de la solucin
Implementar la solucin.

Podemos reforzar la implementacin de gobierno de TI con la siguiente Normas

ISO 38500 que hace ms nfasis sobre Gobierno de TI. Un breve resumen sobre
esta norma (ISO 38500) que tiene que ver con Gobierno de TI. Es sistema mediante
el cual se dirige y controla el uso actual y futuro de las TI (Plan de negocio Plan de
TI).