Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

LIGHT Servios de Eletricidade S.A.
Relatrio da Administrao
Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014
Relatrio dos Auditores Independentes
Declarao dos Diretores de que reviram, discutiram e concordaram com
as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e Relatrio dos
Auditores Independentes
Proposta de Oramento de Capital preparada pela Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014
Perfil Corporativo
A Light SESA hoje tem uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de
Janeiro, com rea total de 10.970 Km, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e
com 4.221.622 clientes.
Contexto Operacional
Ambiente de Negcios
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido
entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo
cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.
Para o Centro de Operao foi definido um plano de contingncia e feito o monitoramento dos
circuitos que atenderam as principais instalaes do evento. Limitamos as frias para o reforo da
equipe e mantivemos uma interao diria com a Imprensa.
Reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel, com os nossos clientes e
com o Rio de Janeiro. A Light ao definir seu direcionamento estratgico se preocupa em equilibrar as
dimenses econmica, ambiental e social de sua atuao, tendo como requisitos fundamentais:
tica, transparncia, comunicao efetiva com os pblicos de interesse, boas prticas de governana
corporativa e prestao de contas.
Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso da
Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmico-financeiro
da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura dos custos
operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados, com
prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando algum
evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada em
casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.
Reajuste Tarifrio Light 2014

IRT Estrutural
14,54%
Adicionais Financeiros 2014
8,64%
Reajuste Total
23,18%
Adicionais Financeiros 2013
(3,95%)
Total
19,23%
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.
Evoluo do Mercado
Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio
pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O

aumento na classe rural explicado pela reclassificao de alguns clientes, decorrente da Resoluo
Aneel 414, que antes eram tratados como industriais.
Panorama de Consumo
Perdas de Energia Eltrica

As perdas totais da Light SESA
somaram 8.847GWh, ou 23,3% sobre a
carga fio, nos 12 meses encerrados em
dezembro de 2014, representando
uma reduo de 1,3 p.p. e 0,4 p.p. em
relao aos ndices de dezembro de
2013
e
setembro
de
2014,
respectivamente.
No mesmo perodo, as perdas no
tcnicas,
totalizaram
5,927GWh,
representando 40,9% calculado sobre a
energia faturada no mercado de baixa
tenso (critrio Aneel), (15,6% sobre a
carga fio) apresentando uma reduo
de 1,3 p.p. em relao s perdas de
dezembro de 2013.
Para potencializar a reduo das
perdas no-tcnicas, a Light vem
investindo continuadamente em aes
que vo desde os processos convencionais de inspeo de fraude, passando pela modernizao da

rede e dos sistemas de medio at o projeto rea de Perda Zero (APZ).
No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao
acelerou em 2013, alcanando um total de 668 mil medidores eletrnicos instalados.
Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos
dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2014 um montante de 179,7 GWh de
energia recuperada, 16,6% acima do montante recuperado em 2013. As regularizaes de fraude
totalizaram 60.377 normalizaes no ano, quantidade 5,9% acima comparado ao ano anterior.
Nmero de Normalizaes
= Total
- Alta/Mdia tenso
- Baixa tenso
BT direto
BT indireto
2014
2013
Var. %
61.219
842
57.962
962
60.377
57.000
50.664
9.713
52.666
4.334
5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%
Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas e
remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva rea.
Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como Light
Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros, encerrou o
ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na Baixada
Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.
Arrecadao
No ano 2014, a taxa de arrecadao foi de 98,6%, 2,1 p.p. inferior a de 2013. Esse resultado
justificado principalmente pelo efeito matemtico causado pelo deslocamento temporal da
arrecadao em relao ao faturamento, do reajuste mdio de 19,23% ocorrido em novembro de
2014 e pela queda de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve
uma arrecadao atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.
A constituio de Provises para Crdito de Liquidao

Duvidosa (PCLD) no ano de 2014 representou 1,3% da
receita bruta de fornecimento1 de energia, totalizando R$
36,3 milhes, 7,5 milhes inferior ao valor de R$ 43,8
milhes provisionado em 2013.
Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.
Qualidade dos Servios

Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de
Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade
Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado
de energia eltrica por unidade consumidora.
A mdia mvel dos ltimos doze meses, referente ao DEC Durao Equivalente de Interrupo, que
expresso em horas, atingiu 12,25. A mdia mvel referente ao FEC Frequncia Equivalente de
Interrupo, expressa em vezes, relativa ao mesmo perodo, foi de 6,56. Nos indicadores referentes
ao 4 trimestre podemos constatar os efeitos decorrentes do plano de ao emergencial iniciado em
junho/13, que atravs do incremento de podas e servios de manuteno na rede eltrica apresentou
impactos positivos nos resultados, permitindo que os indicadores DEC e FEC do quarto trimestre de
2014 apresentem valores melhores que os do mesmo perodo em 2013. Na comparao entre os
indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores foram
13,40 horas para o DEC e 7,12 vezes para o FEC.
Foram realizadas 1.666 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 4.047
transformadores e podadas 144.587 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas
21.781
inspees
em
cmaras
META
APURADO
INDICADOR
transformadoras e 57.654 em caixas de
Regulatria
Global
inspeo, alm de manuteno em 218
DEC Global
9,00
12,25
transformadores, 162 chaves e em 1.771
FEC Global
6,96
6,56
protetores.
Resultados DEC e FEC em 2014:
DEC e FEC
FEC
DEC
Unidade
2012
2013
2014
Nmero de
interrupes
8,39
8,31
6,56
Unidade
2012
2013
2014
Horas
18,15
18,4
12,25
Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais de
atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de servio,
e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.
Investimentos
Em 2014, a Light SESA investiu R$ 989,1
milhes, com R$ 932,1 milhes relacionados
aos ativos eltricos da distribuio, um
aumento de 30,8% frente ao valor investido em
2013. Dentre os investimentos realizados, se
destacam: (i) o desenvolvimento de redes de
distribuio e expanso, num montante de R$
548,9 milhes, com o intuito de atender ao
crescimento de mercado, aumentar a robustez
da rede e melhorar a qualidade, dos quais R$
71,9 milhes foram destinados a investimentos
especficos para a Copa e para as Olimpadas
nesse perodo, (ii) o avano no projeto de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema
de medio eletrnica e regularizao de fraudes), no qual foi investido o montante de R$ 359,7
milhes.
Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais

Desempenho Financeiro
Receita Lquida
No ano, a receita lquida da distribuidora,
desconsiderando a receita de construo,
totalizou R$ 7.317,8 milhes, 24,1% acima
da registrada em 2013, em funo
principalmente, da combinao: (i) pelo
reconhecimento da CVA na receita lquida a
partir
de
dezembro
de
2014
(desconsiderando o efeito da contabilizao
da CVA, o crescimento da receita lquida no
ano seria de 6,8%); (ii) pelo aumento na
receita no faturada; (iii) pelo reajuste
tarifrio anual a partir de 07 de novembro
de 2014; (iv) pelo aumento de 3,0% no consumo de energia no ano. Em 2014, a receita de
ultrapassagem de demanda e excedente de reativos totalizou R$ 50,2 milhes, enquanto a receita
tratada como Obrigaes Especiais para o combate s perdas somou R$ 186,5 milhes.
Custos e despesas
Esse aumento nos custos no gerenciveis
foi decorrente de: (i) aumento dos custos
com risco hidrolgico das cotas; (ii)
contratao nos leiles por valores
superiores aos preos cobertos pela tarifa;
(iii) reajuste anual dos contratos; (iv)
elevao do PLD mdio de R$ 272,3/MWh
no 2013 para R$ 690,0/MWh no 2014.
No ano, os custos e despesas da atividade de
distribuio de energia, j desconsiderando
os custos de construo, totalizaram R$
6.424,2 milhes, 28,6% superior ao apurado em 2013.
EBITDA2
Em 2014, o EBITDA foi de R$ 1.250,2 milhes,
um aumento de 1,0% em relao ao apurado
no ano passado, e a margem EBITDA foi de
17,1%, representando uma reduo de 3,9 pp.
Esse
desempenho
decorrente
da
contabilizao da CVA.
Lucro Lquido
A Light SESA registrou lucro lquido de R$ 349,1
milhes em 2014, 9,7% abaixo do lucro
registrado
em
2013,
influenciado
principalmente pelo reconhecimento da CVA
na receita lquida a partir de dezembro de
2014.
Situao Financeira
Para o clculo da margem EBITDA foi desconsiderada a receita de construo, devido contabilizao de receita e custo, com
margem zero. O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida
adicional de desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido
ou Lucro Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao
conforme Instruo CVM 527/2012:
EBITDA R$ MM
2014
2013
Var.%
386,4
-9,7%
Lucro/Prejuzo Lquido
349,1
B
C
IR/CS
IR/CS DIFERIDO
(19,0)
3,4
(158,2) (157,9)
0,2%
EBIT
526,2
-2,7%
A - (B + C)
541,0
Depreciao e Amortizao (356,6) (335,2)
6,4%
Despesa Financeira Lquida (367,4) (361,5)
1,6%
(A) + (B) + (C ) + (D) + (E) EBITDA
1.250,2 1.237,7
1,0%
A dvida lquida no fechamento de dezembro

foi de R$ 4.568 milhes, um aumento de
46,4% em comparao a dezembro de 2013.
Esse aumento da dvida explicado
principalmente: (i) liberaes de recursos por
parte do BNDES, ao longo dos ltimos 12
meses, no montante de R$ 418,0 milhes; (ii)
captao em moeda estrangeira de R$ 235,8
milhes, junto ao Citibank, com proteo
exposio cambial atravs de operao de
swap para Real; (iii) liberaes de recursos por
parte da FINEP, em maio de 2014, num valor de R$ 136,0 milhes, com custo de 4% a.a; (iv) 10
emisso de debntures no montante total de R$ 750,0 milhes junto ao Banco do Brasil, Ita e
Bradesco, a um custo de 115% do CDI; (v) captao em moeda estrangeira de R$ 51 milhes, junto ao
Bank Tokyo-Mitsubishi, com proteo exposio cambial atravs de operao de swap para Real;
(vii) captao em moeda estrangeira de R$ 200 milhes junto ao Banco Ita, sendo R$ 68 milhes,
com proteo exposio cambial atravs de operao de swap para Real; Tais recursos foram
utilizados para investimentos e, principalmente, capital de giro. Houve tambm a quitao da 7a
Emisso de Debntures.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,7 anos. O custo mdio da dvida denominada em reais
ficou em 11,3% a.a., 1,6 p.p. acima do custo da dvida de dezembro de 2013, crescimento explicado
pelo aumento da Selic no perodo. No fechamento do ano, 17,2% do endividamento total estava
denominado em moeda estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo
exposio cambial, a exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,5%, em linha com o
apurado em dezembro de 2013. A poltica de proteo exposio cambial consiste em proteger o
fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros),
atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha. As captaes
realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, BNP, Citibank, Bank TokyoMitsubishi e Ita, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida.
Outras Informaes
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light
e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados

no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no foram examinados pelos auditores independentes.
Balano Social Anual / 2014

Empresa: LIGHT SESA
1 - Base de Clculo
Receita lquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos
Alimentao
Encargos sociais compulsrios
Previdncia privada
Sade
Segurana e sade no trabalho
Educao
Cultura
Capacitao e desenvolvimento profissional
Creches ou auxlio-creche
Participao nos lucros ou resultados
Outros
Total - Indicadores sociais internos
3 - Indicadores Sociais Externos
Educao
Cultura
Sade e saneamento
Esporte
Combate fome e segurana alimentar
Outros
Total das contribuies para a sociedade
Tributos (excludos encargos sociais)
Total - Indicadores sociais externos
4 - Indicadores Am bientais
Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa
Investimentos em programas e/ou projetos externos
Total dos investim entos em m eio am biente
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar
resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar
a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional
N de empregados(as) ao final do perodo
N de admisses durante o perodo
N de empregados(as) terceirizados(as)
N de estagirios(as)
N de empregados(as) acima de 45 anos
N de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
N de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais
6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da
cidadania em presarial
Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa
Nmero total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:
Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho
foram definidos por:
Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e
representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
2014Valor (m il reais)
Valor (m il R$) % sobre FPB

24.851
9%
44.866
17%
7.306
3%
13.548
5%
847
0%
916
0%
0
0%
5.964
2%
955
0%
23.125
9%
5.150
2%
127.528
48%
Valor (m il R$) % sobre RO
7.283
1%
22.178
2%
0
0%
21.868
2%
0
0%
47.524
5%
98.853
11%
3.569.264
399%
3.668.117
410%
Valor (m il R$) % sobre RO
40.092
4%
0
0%
40.092
4%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100%
( ) direo
( ) direo e
gerncias
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):

Distribuio do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Inform aes
2014
4.007
390
8.893
120
1.064
983
23,08%
1.854
21,00%
196
2014
2013
4.015
433
7.776
125
1.098
973
23,70%
1.812
18,30%
188
Metas 2015
41,99
34
ND
0
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( ) direo
( ) direo e
gerncias
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( X ) segue as
no rmas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envo lver
( X ) seguir as
no rmas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s
( ) direo
( ) no so
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s
( ) no sero
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s
( ) no se envo lve
( ) ap ia
( x ) o rganiza e
incentiva
( ) no se
envo lver
( ) apo iar
( X ) o rganizar e
incentivar
na empresa
22.979
no P ro co n
2.216
na Justia
33.980
na empresa
Reduzir 10%
no P ro co n
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
na empresa
85%
no P ro co n
85%
na Justia
51%
na empresa
100%
no P ro co n
100%
na Justia
65%
( ) direo
% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100%
( ) no se envo lve
A previdncia privada contempla:

A participao dos lucros ou resultados contempla:
Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
Quanto participao de empregados(as) em programas de
trabalho voluntrio, a empresa:
Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as):
2013Valor (m il reais)
8.258.314
6.716.762
893.630
902.426
263.859
269.030
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
24.123
9%
0%
1%
55.260
21%
1%
0%
6.633
2%
0%
0%
12.493
5%
0%
0%
1.164
0%
0%
0%
1.059
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
6.912
3%
0%
0%
929
0%
0%
0%
25.856
10%
0%
0%
5.119
2%
0%
2%
139.548
52%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.458
1%
0%
0%
6.686
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
27.605
3%
0%
1%
42.346
5%
1%
43%
2.855.614
316%
43%
44%
2.897.960
321%
43%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
29.013
3%
0%
0%
0
0%
0%
0%
29.013
3%
0%
Em 2014: 5.524.015
73,65% go verno 5,58% co labo rado res(as)
acio nistas 14,45% terceiro s 4,82% retido
( ) direo
Em 2013: 4.932.440
1,50% 70,18% go verno 6,20% co labo rado res(as)
acio nistas 15,79% terceiro s 0,39% retido
7,44%
LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.

BALANOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
ATIVO
Notas
31.12.2014
31.12.2013
Caixa e equivalentes de caixa
252.073
375.198
Ttulos e valores mobilirios
92.712
1.229.034
Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
1.238.185
1.064.205
Tributos e contribuies
80.615
94.239
Imposto de renda e contribuio social
26.585
45.715
Parcela A e outros itens financeiros
577.458
31.453
27.073
1.557
31.150
Servios prestados a receber
37.403
48.257
Despesas pagas antecipadamente
14.441
15.260
276.511
247.266
2.628.993
3.177.397
Estoques
Rendas a receber swap
Outros crditos
34
10
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
147.008
157.798
84.750
87.263
Tributos diferidos
463.722
615.756
536.712
Ativo financeiro de concesses
2.446.443
1.926.226
Rendas a receber swap
34
161.421
88.251
Depsitos vinculados a litgios
19
231.442
261.773
Outros crditos
10
2.786
62.316
Investimentos
11
19.424
19.584
Imobilizado
12
266.263
240.205
Intangvel
13
3.940.558
3.959.677
8.300.529
7.418.849
10.929.522
10.596.246
TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE

TOTAL DO ATIVO
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

BALANOS PATRIMONIAIS
PASSIVO
Notas
31.12.2014
31.12.2013
Fornecedores
14
1.484.031
862.337
15
235.905
93.836
Imposto de renda e contribuio social
15
491
470
Emprstimos e financiamentos
16
458.497
573.234
Debntures
17
75.843
30.678
Rendas a pagar swap
34
7.138
Dividendos e JCP a pagar
25
82.906
45.695
58.855
61.456
Obrigaes estimadas
Encargos regulatrios
18
58.180
Benefcios ps-emprego
21
Outros dbitos
22
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
1.209.901
191.886
168.227
2.640.572
3.058.994
Emprstimos e financiamentos
16
2.148.029
1.582.891
Debntures
17
2.821.872
2.724.395
15
232.525
187.640
Provises
19
510.562
541.854
21
30.355
Outros dbitos
22
64.014
64.010
5.807.357
5.100.790
TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE

PATRIMNIO LQUIDO
Capital social
24
2.082.365
2.082.365
Reservas de capital
Reservas de lucro
24
7.277
7.277
24
485.489
219.319
Dividendos adicionais propostos
25
201.005
Outros resultados abrangentes
24
(93.538)
(73.504)
Lucros acumulados
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
2.481.593
2.436.462
10.929.522
10.596.246

DEMONSTRAES DE RESULTADOS
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
Notas
2014
2013
RECEITA LQUIDA
28
8.258.314
6.716.762
CUSTO DA OPERAO
30
(6.667.390)
(5.240.992)
Energia comprada para revenda
31
(5.039.353)
(3.735.893)
(166.007)
(181.121)
(13.076)
(12.697)
Servios de terceiros
(176.649)
(178.203)
Depreciaes e amortizaes
(314.835)
(296.012)
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
(16.967)
(16.782)
Pessoal
Materiais
Outras
LUCRO BRUTO
DESPESAS OPERACIONAIS
1.590.924
30
1.475.770
(697.294)
(573.344)
Despesas gerais e administrativas
(420.631)
(389.579)
Despesas com vendas
(235.923)
(271.103)
Outras receitas
49
123.229
Outras despesas
(40.789)
(35.891)
LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS
893.630
902.426
(367.406)
(361.469)
RESULTADO FINANCEIRO
32
Receita
332.694
321.627
Despesa
(700.100)
(683.096)
LUCRO ANTES DO IR E CSLL
526.224
540.957
Imposto de renda e contribuio social corrente
33
(14.793)
Imposto de renda e contribuio social diferido
33
(162.355)
(157.917)
349.076
386.391
0,00171
0,00189
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO

LUCRO BSICO E DILUDO POR AO (R$ / Ao)
27
3.351
LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A

DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES
2014
2013
Lucro lquido do exerccio

Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes
Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais
349.076
386.391
(20.034)
92.103
RESULTADO ABRANGENTE TOTAL
329.042
478.494

DEMONSTRAO DA MUTAO DO PATRIMNIO LQUIDO
RESERVAS DE LUCROS
RETENO DE
LUCROS
OUTROS
RESULTADOS
ABRANGENTES
LUCROS
(PREJUZOS)
ACUMULADOS
RESERVAS DE
CAPITAL
2.082.365
7.277
99.172
92.103
Constituio da reserva legal
19.320
(19.320)
Dividendos intermedirios propostos e pagos (R$0,00060 / ao)
(121.770)
(121.770)
Juros sobre Capital Prprio (R$0,00053 / ao)
(109.076)
(109.076)
Dividendos adicionais propostos (R$0,00099 / ao)
(201.005)
Constituio de Reserva de Reteno de Lucros
(100.827)
SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2013
RESERVA
LEGAL
DIVIDENDOS
ADICIONAIS
PROPOSTOS
CAPITAL SOCIAL
(165.607)
TOTAL
165.607
2.188.814
386.391
386.391
Resultado abrangente total:

Ganho de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais
92.103
Destinao do resultado do exerccio:
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013
2.082.365
7.277
118.492
100.827
100.827
201.005
201.005
(73.504)
2.436.462
Resultado abrangente total:

349.076
349.076
(20.034)
Constituio da reserva legal
17.454
(17.454)
Dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,00040 / ao)
(82.906)
(82.906)
Constituio de Reserva de Reteno de Lucros
(248.716)

Perda de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais
(20.034)
Destinao do resultado do exerccio:
Dividendos deliberados e pagos pela AGO (R$ 0,0099 / ao)

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
2.082.365
7.277
135.946
248.716
349.543
(201.005)
-
(93.538)
(201.005)
2.481.593

DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA
2013
Reapresentado
2014
Caixa Lquido gerado das Atividades Operacionais
468.652
1.199.376
Caixa Gerado nas Operaes
504.654
1.432.382
Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social
526.224
540.957
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
124.970
157.884
Depreciao e amortizao
356.552
335.234
Perda na venda ou baixa de intangvel / imobilizado

Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis
4.356
27.975
124.662
114.694
81.198
26.390
(944)
10.084
Despesa de juros sobre emprstimos, financiamentos e debntures
485.507
331.913
Remunerao do ativo financeiro da concesso
(68.385)
(168.837)
Variao swap
(18.679)
(64.681)
3.363
120.769
Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego

Variaes nos Ativos e Passivos
(1.114.170)
(36.002)
(233.006)
11.495
(11.833)
(287.216)
182.197
Tributos, contribuies e impostos
35.267
80.033
Estoques
(4.380)
10.854
(5.754)
Consumidores, concessionrias e permissionrias
907
819
(13.736)
10.544
(40.079)
Outros
30.285
(37.250)
Fornecedores
600.048
77.069
Obrigaes estimadas
(13.160)
17.280
176.465
Provises
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido gerado das (aplicado nas) Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel
Resgate de aplicaes financeiras
Aplicaes financeiras
Caixa Lquido gerado pelas (aplicado nas) Atividades de Financiamento
31.047
(3.276)
(49.582)
(92.703)
(65.185)
(3.323)
(10.098)
6.266
(45.475)
(509.704)
(328.636)
(4.283)
(13.911)
358.083
(1.982.872)
(49.330)
(28.967)
(717.414)
(751.970)
1.209.901
(85.074)
(1.201.935)
(949.860)
1.057.440
(201.005)
1.660.542
(227.362)
2.419.565
Amortizao de emprstimos, financiamentos e debntures
(1.199.496)
(1.022.875)
Amortizao de dvida contratual com plano de penso
(1.209.901)
(111.888)
(123.125)
273.944
Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio
375.198
101.254
Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
252.073
375.198
Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos

Captao de emprstimos , financiamentos e debntures
Aumento (reduo) de Caixa e Equivalentes de Caixa
LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A

DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS
2014
Receitas
Vendas mercadorias, produtos e servios
Receitas referente a construo de ativos prprios
2013
11.964.594
9.792.744
11.149.061
9.130.344
940.503
820.284
(124.970)
(157.884)
(6.405.689)
(4.868.250)
Custos produtos, mercadorias e servios vendidos
(5.034.836)
(3.735.893)
Materiais, energia, servios de terceiros e outros
(1.370.853)
(1.132.357)
5.558.905
4.924.494
Retenes
(356.552)
(335.234)
(356.552)
(335.234)
Proviso/rev. crditos de liquidao duvidosa

Insumos adquiridos de terceiros
Valor adicionado bruto
Valor adicionado lquido produzido
5.202.353
4.589.260
332.694
343.180
332.694
343.180
Valor adicionado total a distribuir
5.535.047
4.932.440
Distribuio do valor adicionado
5.535.047
4.932.440
308.086
305.999
228.250
229.087
Benefcios
51.511
49.491
FGTS
22.361
20.509
5.964
6.912
4.068.737
3.461.353
Federais
1.687.761
1.258.532
Estaduais
2.373.346
2.194.992
7.630
7.829
809.148
778.697
731.239
725.132
77.909
53.565
349.076
386.391
82.906
367.071
266.170
19.320
Valor adicionado recebido em transferncia

Receitas financeiras
Pessoal
Remunerao direta
Outros
Impostos, taxas e contribuies
Municipais
Remunerao de capitais de terceiros
Juros
Aluguis
Remunerao de capitais prprios
Dividendos e Juros sobre capital prprio
Lucros retidos
vsva
NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS

PARA OS EXERCCIOS FINDOS
vsva
INDCE
1.
CONTEXTO OPERACIONAL................................................................................................................................................................................................... 3
2.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS .................. 6
3.
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA .................................................................................................................................................................................... 28
4.
TTULOS E VALORES MOBILIRIOS ................................................................................................................................................................................... 28
5.
CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES ......................................................................................................................... 29
6.
TRIBUTOS A RECUPERAR ................................................................................................................................................................................................... 30
7.
TRIBUTOS DIFERIDOS......................................................................................................................................................................................................... 31
8.
PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS ..................................................................................................................................................................... 32
9.
ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES ............................................................................................................................................................................... 33
10.
OUTROS CRDITOS ............................................................................................................................................................................................................ 34
11.
INVESTIMENTOS ................................................................................................................................................................................................................ 35
12.
IMOBILIZADO ..................................................................................................................................................................................................................... 36
13.
INTANGVEL ........................................................................................................................................................................................................................ 38
14.
FORNECEDORES ................................................................................................................................................................................................................. 40
15.
TRIBUTOS A PAGAR ........................................................................................................................................................................................................... 41
16.
EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS ................................................................................................................................................................................ 42
17.
DEBNTURES ...................................................................................................................................................................................................................... 46
18.
ENCARGOS REGULATRIOS .............................................................................................................................................................................................. 49
19.
PROVISES ......................................................................................................................................................................................................................... 49
20.
CONTINGNCIAS ................................................................................................................................................................................................................ 54
21.
BENEFCIOS PS-EMPREGO .............................................................................................................................................................................................. 60
22.
OUTROS DBITOS ............................................................................................................................................................................................................... 64
23.
TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS.................................................................................................................................................................... 65
24.
PATRIMNIO LQUIDO ...................................................................................................................................................................................................... 67
25.
DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO ............................................................................................................................................................. 68
26.
PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS ................................................................................................................................................................... 70
27.
RESULTADO POR AO ..................................................................................................................................................................................................... 71
28.
RECEITA LQUIDA ............................................................................................................................................................................................................... 72
29.
FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA ............................................................................................................................................... 73
30.
CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ................................................................................................................................................................................ 73
31.
ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA ............................................................................................................................................................ 74
32.
RESULTADO FINANCEIRO .................................................................................................................................................................................................. 75
33.
CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO................................................................................................................................................................ 75
34.
INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS .................................................................................................................................... 76
35.
SEGUROS ............................................................................................................................................................................................................................ 90
36.
REAJUSTE TARIFRIO ......................................................................................................................................................................................................... 91
37.
PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO ........................................................................................................................................................................ 91
38.
CONTRATOS DE LONGO PRAZO ........................................................................................................................................................................................ 92
39.
TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA ..................................................................................................................................................................... 92
vsva
Em milhares de Reais R$ exceto quando indicado de outra forma
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia ou Light SESA) uma sociedade por
aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia
tem como objeto social a distribuio de energia eltrica, cuja concesso foi efetivada em
julho de 1996 e o vencimento ser em julho de 2026.
Sua rea de concesso abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a
capital, atendendo a cerca de 4,2 milhes de unidades consumidoras faturadas,
correspondentes a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas (dados no
examinados pelos auditores independentes). A energia eltrica requerida para
atendimento a seu mercado adquirida da Eletrobrs (Itaipu Binacional), em Leiles de
Energia Existente, da UTE Norte Fluminense, da CCEE (Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica) e do PROINFA.
Em 05 de setembro de 2005, em atendimento Lei n 10.848/04, foi aprovado pela
Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, atravs da Resoluo Autorizativa n 307/05,
o projeto de reorganizao societria em que a Light S.A. passou a ser a controladora da
Companhia.
a) Concesses
Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio
(poder concedente, por intermdio da Aneel) e a Companhia, regulando a explorao do
servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de Janeiro,
compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem
prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da
concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente.
Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam
vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido
realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da
respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente
ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da
indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao ao
sistema eltrico.
vsva
As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem
em:
i.
Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de

concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de
qualidade e continuidade estipulados na legislao.
ii.
Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a

assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos
servios.
iii.
Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua
integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens
imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e expressa
autorizao do poder concedente.
iv.
Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio,

respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas
eventuais consequncias danosas da explorao dos servios.
v.
Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria,

aos encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder
concedente.
vi.
Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso,

em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na
prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis.
vii.
Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries

legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos.
viii.
Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento

dos servios de utilidade pblica.
ix.
Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais

consequncias de seu descumprimento.
x.
Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a

melhoria da qualidade e maior eficincia na prestao dos servios concedidos.
xi.
Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do

Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de
concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes.
4
vsva
xii.
Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre

acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio.
xiii.
Operar suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a

concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes e
instrues emitidas pela Aneel, Operador Nacional do Sistema (ONS) e Empresa
de Pesquisa Energtica (EPE).
xiv.
Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio,

mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo
considerar, nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos
reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os efeitos adversos das
cheias.
xv.
Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o

planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia
eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.
Pela execuo dos servios, a concessionria tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero
reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas
parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos
operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de
repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer
transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do
poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle
acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas
do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso.
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2. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA
PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 06 de maro de 2015.
As demonstraes financeiras foram elaboradas conforme as Normas Internacionais de
Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board
(IASB) e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP).
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na legislao
societria brasileira e os pronunciamentos, as orientaes e as interpretaes tcnicas
emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho
Federal de Contabilidade - CFC e pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da
Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas
para milhares, exceto quando indicado de outra forma.
As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras.
a) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram
originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados ao
valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da
negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies
contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um
ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os riscos e
benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual
participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros
reconhecida como um ativo ou passivo individual.
A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes

categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado,
emprstimos e recebveis e ativos financeiros disponveis para venda.
6
vsva
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado

Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado caso
seja classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal
no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados
ao valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais
investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores
justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de
investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado
quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio
do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses
ativos so reconhecidas no resultado do exerccio.
Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado
compreendem ttulos e valores mobilirios.
Emprstimos e recebveis
So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so
cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo
valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo
amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer
perda por reduo ao valor recupervel.
Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa, contas
a receber de clientes, servios prestados a receber, Parcela A e outros itens
financeiros e outros crditos.
Ativos financeiros disponveis para venda
So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como
emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor justo por
meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros calculados pelo
mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas de fluxos de caixa
so reconhecidos na demonstrao de resultado, enquanto as demais
variaes a valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes.
O resultado acumulado em outros resultados abrangentes transferido para
o resultado do exerccio no momento da realizao do ativo.
Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo financeiro de
concesses. A opo pela designao deste instrumento como disponvel
7
vsva
para venda deve-se sua no classificao nas demais categorias descritas.
Pelo fato de a Administrao acreditar que a indenizao se dar conforme
modelo atual de precificao de tarifas, o registro deste instrumento como
emprstimos e recebveis no seria possvel, uma vez que a indenizao no
ser fixa ou determinvel e pelo fato do valor de sua recuperao no ser
conhecido nesta data, dadas outras razes que no a deteriorao do
crdito. Isto se deve principalmente ao risco de no reconhecimento de
parte destes ativos pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de
reposio no trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de
Reposio (VNR). Vide nota explicativa 9.
ii. Passivos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros
so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se
torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa
um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas,
canceladas ou extintas.
A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de
outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo
amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos
A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos e
financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP a pagar e outros
dbitos.
iii. Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger-se de
riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.
Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo
valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no
resultado.
Os derivativos compreendem as operaes de swap.
8
vsva
iv. Capital Social
As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais
diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos
como deduo do patrimnio lquido, lquidos de quaisquer efeitos tributrios.
Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so
reconhecidos como passivo.
b) Caixa e equivalentes de caixa
Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com
liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da
contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos
com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para
investimento ou outros propsitos.
c) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso
quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do
Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme
previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados
e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais
ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial (VNR) e
classificados como disponveis para venda. A Companhia adotou o modelo bifurcado
para reconhecimento do ativo financeiro decorrente da indenizao pelo Poder
Concedente e o direito de explorao da concesso, que classificado no intangvel.
d) Parcela A e outros itens financeiros
A partir da assinatura do aditivo ao contrato de concesso de distribuio ocorrida em
dezembro de 2014, que garantiu que os saldos da parcela A e outros itens financeiros
no recuperados ou ressarcidos pela tarifa sero incorporados no clculo da
indenizao ao trmino da concesso, a Companhia efetuou o reconhecimento do
montante desses saldos que devero ser includos nos prximos reajustes tarifrios em
contrapartida receita. A Parcela A e outros itens financeiros so mensurados ao valor
justo no reconhecimento inicial e classificados como emprstimos e recebveis. Aps o
reconhecimento inicial, a atualizao dos ativos ou passivos relacionados a este item
reconhecida no resultado financeiro. Quando o montante faturado aos
consumidores, a parcela correspondente amortizada do saldo de ativo ou passivo em
contrapartida receita.
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e) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas
estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so
revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.
As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas
nas seguintes notas explicativas:
Nota 05 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar)
Nota 07 - Tributos Diferidos
Nota 08 - Parcela A e outros itens financeiros
Nota 09 - Ativo Financeiro de Concesses
Nota 19 - Provises
Nota 20 - Contingncias
Nota 21 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 28 Receita Lquida (Receita no faturada)
f) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas
da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais
critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com
valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o
histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias
reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para
consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou
mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais
critrios esto de acordo com aqueles estabelecidos pela Aneel.
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vsva
g) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises
para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores
de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos,
classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).
h) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao
mensurado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O
custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos e condio necessria para colocar o ativo no
local e condio necessria para que este seja capaz de operar da forma
pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.
Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so
registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.
Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/ despesas operacionais no
resultado.
ii. Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.
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iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela
Aneel, e os terrenos no so depreciados.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel
para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 12. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
i) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por
servios de construo fornecidos em um contrato de concesso, mensurado ao
valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao reconhecimento inicial, o
ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos
capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o
perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os
usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de
conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no
resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de
desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento
puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem
12
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tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem
provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para
concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados
incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so
diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de
emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel,
quando aplicvel.
iii. Outros ativos intangveis
Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.
iv. Gastos subsequentes
Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros
benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam.
Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos.
v. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em
funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que
estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos
associados. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente esto
demonstradas na nota explicativa 13.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.
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j) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)
Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de
apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido
perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel
se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o
reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito
negativo nos fluxos de caixa futuros projetados, que podem ser estimados de
uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o
no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de
um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo
do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo
custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos
individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico.
Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no
tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no
tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes
so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento
conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza
tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor
contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados
14
vsva
taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado
e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo
que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento
subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor
revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de
dezembro de 2013 e 2012, alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.
ii. Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada
data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil
do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de
caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da
taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de
mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos
especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os
ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor
grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande
parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos
(UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido
reconhecida.
15
vsva
k) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob
o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada
(fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de
pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso
de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a
empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so
prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so
reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento
de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel.
ii. Planos de benefcio definido
A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio
definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do
valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como retorno pelos
servios prestados no exerccio atual e em exerccios anteriores; aquele
benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios
passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so
deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das
demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas
datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da
Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios
tm expectativa de serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de
quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos
benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou
reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos
benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de
custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio
econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do
plano, ou na liquidao dos passivos do plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida
pactuada com a Fundao de Seguridade Social Braslight para a amortizao
das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial lquida,
conforme detalhado na nota explicativa 21.
16
vsva
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou dficits
do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros
resultados abrangentes.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos
imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e no
so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.
iii. Benefcios de curto prazo a empregados
Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em
uma base no descontada e so registradas em contrapartida a despesas
conforme o servio relacionado seja prestado.
O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de
bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser
estimada de maneira confivel.
l) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar
a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas
do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para riscos
constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de
perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores
legais.
m) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser
mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada
17
vsva
efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme
montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia
Eltrica (CCEE).
ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes
financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de
trabalhos realizados.
iii. Receita de Construo
A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato,
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e
os pagamentos de incentivos contratuais, na condio em que seja provvel
que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To
logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira
confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do
estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas
quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do
contrato futuro.
O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no
pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at
o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos
possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas
imediatamente no resultado.
A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao
ou servio reconhecida no exerccio em que os servios so prestados pela
Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato
de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao valor
justo dos servios entregues quando os valores so identificveis
separadamente.
Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a
zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica;
18
vsva
(ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de
infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza
a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a
totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no
resultado, como custo de construo.
i. Parcela A e outros itens financeiros Receita no faturada
A receita de Parcela A e outros itens financeiros reconhecida no resultado
quando os custos efetivamente incorridos forem diferentes daqueles
incorporados tarifa de distribuio de energia. Para maiores detalhes, vide
nota explicativa 3.d.
n) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras e
variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros
efetivos.
As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de
desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados
pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so
diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel
so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
o) Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao
de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro
real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de
renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no caso
de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos
19
vsva
decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das
demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos
exerccios anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes e
recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada
com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de
diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa
avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de
julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o
que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso
existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que
forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um
direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a
impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma
entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas
fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando
provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais
sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data
de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais
provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de
Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios
de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro
lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa
20
vsva
jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e
critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que
revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no Decreto-Lei n
1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como altera a
legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a
modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por meio de atos
administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei comercial, que
sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na apurao dos
tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento
especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies
sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui consideraes sobre
investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da MP na
Lei n 12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015, mas a
referida Lei permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos para 2014.
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n
12.973 e concluiu que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes
financeiras de 31 de dezembro de 2014, assim como nas demonstraes financeiras
findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia optou pela no adoo antecipada
da referida lei em 2014.
p) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel
aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em
circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio
da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente
conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios apresentados.
q) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo
receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da
Companhia. A Companhia entende haver somente um segmento operacional.
r) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
21
vsva
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a
moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas
resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio
vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos
exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.
s) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so consumidores, concessionrias,
permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os
saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada
pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de
aproximadamente 12,0% a.a., semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes A taxa de juros imputada em uma
transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no
ajustada posteriormente.
t) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA), as quais so
apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR
GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao
financeira adicional.
u) Reclassificaes nos saldos comparativos
A Administrao reavaliou o critrio de apresentao da amortizao da dvida
contratual com o plano de penso na demonstrao dos fluxos de caixa, resultando
em apenas uma reclassificao relativa ao exerccio de 2013 para fins de
comparabilidade.
22
vsva
i. Demonstrao dos Fluxos de Caixa, exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
2013
Apresentado
Caixa Lquido gerado das Atividades Operacionais
1.087.488
Caixa gerado nas operaes
1.432.382
Reclassificaes
111.888
-
2013
Reapresentado
1.199.376
1.432.382
Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social
540.957
540.957
157.884
157.884
335.234
335.234
27.975
27.975
Perda na venda ou baixa de intangvel/imobilizado

Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
114.694
114.694
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
26.390
26.390
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis
10.084
10.084
331.913
331.913
(168.837)
Despesa de juros sobre emprstimos, financiamentos e debntures

Remunerao de ativo financeiro da concesso
(168.837)
Variao swap
(64.681)
(64.681)
Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego
120.769
120.769
Variaes nos Ativos e Passivos
(344.894)
111.888
(233.006)
(11.833)
(11.833)
Consumidores, concessionrias e permissionrias

Estoques
182.197
80.033
907
182.197
80.033
907
(5.754)
(5.754)
(13.736)
(13.736)

Outros
Fornecedores
(40.079)
(37.250)
77.069
(40.079)
(37.250)
77.069
Obrigaes estimadas
17.280
17.280
31.047
31.047
(49.582)
(49.582)
(65.185)
Provises
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel
(65.185)
(121.986)
(10.098)
(45.475)
(328.636)
(13.911)
(328.636)
(13.911)
(1.982.872)
(1.982.872)
(28.967)
(28.967)
(751.970)
(751.970)
(1.201.935)
Resgate de aplicaes financeiras
(1.201.935)
Caixa Lquido gerado pelas Atividades de Financiamento
1.169.328
Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos

Captao de emprstimos , financiamentos e debntures
(227.362)
2.419.565
Amortizao de emprstimos, financiamentos e debntures

Amortizao de dvida contratual com plano de penso
111.888
(45.475)
(1.022.875)
-
(111.888)
-
1.057.440
(227.362)
2.419.565
(111.888)
-
(1.022.875)
(111.888)
Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa
273.944
Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio
101.254
273.944
101.254
Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
375.198
375.198
v) Normas e interpretaes que entraram em vigor desde 1 de janeiro de 2014

Alteraes s IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2) - Entidades de
Investimento - As alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3) definem uma entidade de
investimento e requer que uma entidade que atenda definio de Entidade de
Investimento no consolide suas subsidirias, mas sim avalie as suas subsidirias pelo
seu valor justo com reflexo no resultado do exerccio em suas Demonstraes
Financeiras consolidadas e separadas. Como consequncia s alteraes da IFRS
10/CPC 36 (R3), foram efetuadas alteraes IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2)
para introduzir novos requerimentos de divulgao para entidades de investimento.
Como a Companhia no uma entidade de investimento, no ocorreu nenhum
impacto nessas demonstraes financeiras.
IFRIC 21/ICPC 19 - Tributos - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para um
tributo determinado pelo governo, tanto para os tributos que so contabilizados de
23
vsva
acordo com o IAS 37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
e aqueles nos quais os valores e o perodo da tributao so claros. Essa norma no
trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 - Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de
valores recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no teve
impactos relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona
orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge
accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios
sejam atingidos. Como a Companhia no adota a poltica de hedge accounting,
nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram os
requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos
financeiros. Essa norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas
demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de
investimentos em subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras separadas. Alterao do IAS
27 tem adoo obrigatria para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de
2016 com adoo antecipada permitida. Para refletir tais alteraes efetuadas pelo
IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em dezembro de
2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos pronunciamentos contbeis
no produziram nenhum efeito nas demonstraes financeiras individuais da
Companhia referentes aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013,
considerando que no Brasil essa prtica j era utilizada, por determinao da
legislao societria vigente.
w) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em
vigor em 31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) Uma reviso da IFRS 9 foi
emitida em julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment
para ativos financeiros e alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e
mensurao ao introduzir um critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs
de outros resultados abrangentes para alguns instrumentos de dvida simples.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.
24
vsva
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida
e estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na
contabilizao de receitas provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir
substituir o guia atual de reconhecimento da receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) Receitas,IAS 11/CPC 17 (R1) - Contratos de Construo e as interpretaes
relacionadas, quando se tornar efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar impacto
material para as demonstraes financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer
uma estimativa razovel sem uma anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento
Controlado em Conjunto As alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a
entrada de ativos de um investidor para sua coligada ou joint venture, exigindo o
pleno reconhecimento nas demonstraes financeiras do investidor de ganhos e
perdas resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um negcio.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes
IFRS 11/CPC 19 (R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um
negcio em conjunto que constitua um negcio, conforme a definio dada pela
IFRS 3/CPC 15 (R1) - Combinao de Negcios. Especificamente, as alteraes
estabelecem que os princpios relevantes na contabilizao de uma combinao de
negcios sob a IFRS 3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o IAS 36/CPC 01 (R1)
Reduo ao Valor Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de
recuperabilidade de uma unidade geradora de caixa para a qual o goodwill originado
na aquisio de um negcio em conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so
esperados impactos significativos quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos
de depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as
empresas a usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do
imobilizado. As alteraes da IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a
receita no uma base apropriada para determinar a amortizao de um ativo
intangvel. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao
empregado - As alteraes IAS 19 /CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve
contabilizar as contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de
benefcio definido, dependendo se essas contribuies dependem do nmero de anos
de servios prestados pelo empregado. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
25
vsva
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A
alterao na norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos
identificados no exerccio de julgamento na preparao das demonstraes
financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito de materialidade deve ser
considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam elas
requeridas ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios
de agregao. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em
Empreendimento Controlado em Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo
de tratar de questes especficas surgidas no contexto da aplicao da exceo de
consolidao para entidades de investimento. No so esperados impactos quando da
aplicao dessa modificao norma.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2010-2012
Alteraes na IFRS 2/CPC 10: Alteram a definio de condio de aquisio

(vesting condition) e condio de mercado (market condition), alm de
adicionar condio de performance (performance condition) e condio de
servio (service condition), que anteriormente estavam inclusas na definio
de vesting condition.
Alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que as consideraes de

contingncias que so classificadas como um ativo ou passivo devem ser
mensuradas pelo valor justo a cada data de reporte.
Alteraes na IFRS 8(1)/CPC 22: Requer que uma entidade divulgue os

julgamentos efetuados pela Administrao ao aplicar o critrio de agregao
de segmentos operacionais, alm de esclarecer que a reconciliao do total
dos ativos dos segmentos reportados e o total dos ativos da companhia deve
ser feita apenas se os ativos por segmento so regularmente utilizados pelo
corpo executivo tomador de deciso.
As alteraes na base para as concluses da IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que a

emisso desse IFRS no elimina a possibilidade de mensurao de recebveis e
obrigaes a curto prazo sem incidncia de juros pelo montante da nota fiscal,
sem descontos, caso o efeito desse desconto seja imaterial.
Alteraes das IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04: removem inconsistncias

observadas na contabilizao de depreciao e amortizao acumulada
quando um item de ativo imobilizado ou ativo intangvel reavaliado. As
alteraes da norma esclarecem que o valor contbil bruto ajustado de
26
vsva
forma consistente com a reavaliao do valor do ativo e que a
depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do bem
e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment acumuladas.
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
As alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que o IFRS 3 no se aplica na

contabilizao da formao de todos os tipos de operaes compartilhadas na
demonstrao financeira da empresa de controle compartilhado.
As alteraes na IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que o escopo das alternativas de

excees para a mensurao do valor justo de um grupo de ativos financeiros
e passivos financeiros em bases compensadas incluem todos os contratos que
esto dentro do escopo ou registrados de acordo com a IAS 39/CPC 38 ou IFRS
9, mesmo se os contratos no se enquadrarem na definio de ativos
financeiros ou passivos financeiros pela IAS 32/CPC 39.
As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS 3/CPC
15 no so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as normas pode
ser requerida.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia das alteraes s normas

citadas acima.
Alteraes na IFRS 5/CPC 31: Adiciona orientao especfica para os casos em

que uma entidade reclassifique um ativo.
Alteraes na IFRS 7/CPC 40 (R1): Orientaes adicionais para esclarecer se

um contrato de servio continuado em um ativo transferido e
esclarecimentos sobre as divulgaes nas demonstraes financeiras
intermedirias condensadas.
Alteraes na IAS 9: Esclarecem que ttulos corporativos de alta qualidade

usados na estimativa da taxa de desconto de benefcios ps-emprego devem
ser expressas na mesma moeda que os benefcios a serem pagos.
As alteraes na IFRS 34: Esclarecem o significado de "em outras partes do

relatrio intermedirio e exigem uma referncia cruzada.
27
vsva
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
31.12.2014
Numerrio disponvel
31.12.2013
19.651
30.771
232.422
344.427
252.073
375.198
Aplicaes Financeiras de liquidez imediata

Certificado de Depsito Bancrio (CDB)
TOTAL
As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a

operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional, tendo
como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio financeira, a
uma taxa previamente estabelecida pelas partes e remunerao, em sua maioria, pela
variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda insignificante de valor
em caso de resgate antecipado.
A remunerao mdia das aplicaes de 101,5% do CDI em 31 de dezembro de 2014
(101,3% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de
ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa 34.
4. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado, no
montante de R$92.712 em 31 de dezembro de 2014 (R$1.229.034 em 31 de dezembro de
2013). So representados por: (i) garantias oferecidas para participao em leiles de
energia, (ii) valores provenientes de venda de ativos que ficam retidos para
reinvestimentos na rede eltrica, (iii) recursos destinados ao pr-pagamento de dvidas, e
(iv) aplicaes que tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda de valor em
caso de resgate antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 100,4% do CDI
em 31 de dezembro de 2014 (101,3% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
28
vsva
5. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
31.12.2014
No
Circulante
Circulante
Fornecimento faturado
Total
Circulante
No
Circulante
Total
1.265.411
1.265.411
1.097.252
1.097.252
421.689
421.689
317.007
317.007
231.199
97.208
Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos
84.191
Comercializao no mbito da CCEE

Suprimento e encargos de uso da rede eltrica
147.008
157.798
3.093
3.093
16.398
16.398
14.299
1.937.790
1.525.766
1.790.782
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa
TOTAL
31.12.2013
147.008
(552.597)
1.238.185
147.008
(552.597)
(461.561)
1.385.193
1.064.205
255.006
14.299
157.798
1.683.564
(461.561)
157.798
1.222.003
A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas

suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos
crditos.
No exerccio de 2014 foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de
R$33.934 (R$418.228 no exerccio de 2013). As baixas foram realizadas contra a proviso
para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim, impacto no
resultado do exerccio.
Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando
aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de
renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa de
juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 12% a.a.
Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao
parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Saldos vencidos
Saldos a vencer
At 90 dias
FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO
TOTAL
Mais de 90
dias
31.12.2014
PCLD
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
233.345
131.760
163.209
528.314
434.624
(153.396)
Industrial
24.939
15.346
69.447
109.732
156.760
(71.594)
(68.146)
Comercial
190.868
43.597
293.039
527.504
489.569
(249.863)
(230.922)
Residencial
Rural
Poder Pblico
(104.983)
1.385
492
410
2.287
1.888
(401)
(519)
87.481
45.835
113.579
246.895
208.579
(66.227)
(45.031)
Iluminao Pblica
27.103
3.366
18.795
49.264
31.273
(6.204)
(7.057)
Servio Pblico
18.164
1.901
12.549
32.614
29.565
(4.912)
(4.903)
583.285
242.297
671.028
1.496.610
1.352.258
(552.597)
(461.561)
TOTAL
29
vsva
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa - PCLD
nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013
(721.905)
(Adies) / Reverses
(157.884)
Baixas
418.228
SALDO EM 31.12.2013
(461.561)
(Adies) / Reverses
(124.970)
Baixas
SALDO EM 31.12.2014
33.934
(552.597)
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores,

concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa 34.
6. TRIBUTOS A RECUPERAR
31.12.2014
Circulante
No Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No Circulante
Total
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
80.615
84.750
165.365
94.239
87.263
181.502
ICMS a compensar
64.562
84.750
149.312
64.153
87.263
151.416
13.597
13.597
Outros
16.053
16.489
16.489
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
26.585
16.053
26.585
45.715
45.715
Crditos fiscais
26.585
26.585
19.612
19.612
26.103
26.103
139.954
87.263
227.217
PIS e COFINS a compensar
Antecipaes
TOTAL
107.200
84.750
191.950
30
vsva
7. TRIBUTOS DIFERIDOS
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS
739.100
31.12.2013
Lquido
Diferido
(275.378)
Ativo
Diferido
Passivo
Diferido
Lquido
Diferido
463.722
846.262
182.743
151.745
7.703
11.296
11.296
51.637
53.599
53.599
182.743
7.703
51.637
Proviso para participao nos lucros e resultados

Provises para riscos trabalhistas
Passivo
Diferido
(230.506)
-
615.756
151.745
Provises para riscos fiscais
60.439
60.439
72.548
72.548
Provises para riscos cveis
50.973
50.973
56.486
56.486
127.106
Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS
127.106
Complemento plano de penso - CVM 695/12
10.321
10.321
37.866
37.866
Outros
59.108
59.108
10.812
10.812
230.257
230.257
236.601
236.601
85.919
85.919
88.203
Prejuzos Fiscais
Base Negativa
88.203
Remunerao do Ativo Financeiro
(217.787)
(217.787)
(194.536)
(194.536)
Instrumentos financeiros derivativos
(57.591)
(57.591)
(35.970)
(35.970)
739.100
(275.378)
463.722
846.262
(230.506)
615.756
(275.378)
275.378
(230.506)
230.506
ATIVO/(PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO BRUTO

Apresentao pelo lquido
ATIVO/(PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO LQUIDO
463.722
463.722
615.756
615.756
Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios:

Saldo em
01.01.2013
Reconhecido no
Resultado
IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO

Saldo em
31.12.2013
Reconhecido no
Resultado
Reconhecido no
Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2014
(86.695)
151.745
30.998
6.205
5.091
11.296
(3.593)
7.703
Provises para riscos trabalhistas
69.189
(15.590)
53.599
(1.962)
51.637
Provises para riscos fiscais
67.308
5.240
72.548
(12.109)
60.439
50.973
Proviso para participao nos lucros e resultados
Provises para riscos cveis
238.440
Reconhecido no
Patrimonio
Lquido
182.743
62.512
(6.026)
56.486
(5.513)
Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS
143.425
(16.319)
127.106
(127.106)
Complemento plano de penso - CVM 695/12
103.982
(13.643)
(52.473)
37.866
(37.866)
10.321
10.321
20.304
(9.495)
10.812
48.296
59.108
201.393
37.993
(2.785)
236.601
(6.344)
230.257
75.530
13.675
(1.002)
88.203
(2.284)
85.919
988.288
(85.769)
(56.257)
846.262
(117.483)
10.321
739.100
(217.787)
Outros
Prejuzo fiscal
Base negativa de contribuio social
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - ATIVO
PASSIVO
Remunerao do Ativo Financeiro
Instrumentos financeiros derivativos
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - PASSIVO
(138.773)
(55.763)
(194.536)
(23.251)
(19.585)
(16.385)
(35.970)
(21.621)
(57.591)
(158.358)
(72.148)
(230.506)
(44.872)
(275.378)
Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando as

realizaes at dezembro de 2014, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo
Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas
projees elaboradas em 2014, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de
viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so apresentados os
montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.
31
vsva
2015
186.781
2016
224.112
2017
72.871
2018
100.451
2019
113.143
2020
41.742
TOTAL BRUTO
739.100
8. PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS

A rubrica representa os saldos a receber e/ou a pagar relativos a parcela A e outros itens
financeiros incorridos e ainda no realizados pela tarifa da Companhia.
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de
concesso para distribuio pela Companhia, que assegurou o direito e o dever de que os
saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela tarifa ao trmino
deste contrato de concesso sero acrescentados ou abatidos do valor da indenizao dos
bens no depreciados ou amortizados, o que permitiu o reconhecimento dos saldos de
tais ativos e passivos regulatrios.
Segue abaixo a composio do saldo de itens da Parcela A e outros itens financeiros
reconhecidos em 31 de dezembro de 2014:
31.12.2014
Circulante
ATIVO
Itens da Parcela A
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Custo de aquisio de energia
Encargo do Servio do Sistema - ESS
PROINFA
Transporte de energia eltrica - Itaipu
Transporte de energia pela rede bsica
Itens Financeiros
Outros itens financeiros
Sobrecontratao de energia
Neutralidade da Parcela A
Majorao de Alquotas de PIS/COFINS (Nota 15)
ATIVO / (PASSIVO) REGULATRIO BRUTO
Apresentao pelo lquido
TOTAL LQUIDO
No circulante
PASSIVO
549.409
(139.170)
ATIVO
Total
PASSIVO
361.585
(127.059)
ATIVO
PASSIVO
910.994
23.033
9.022
32.055
488.852
330.632
819.484
(139.170)
(127.059)
(266.229)
(266.229)
7.729
147
7.876
681
766
1.447
29.114
21.018
50.132
197.879
(30.660)
302.186
16.632
(16.140)
132.355
48.892
(14.520)
-
256.743
45.443
500.065
(30.660)
16.632
(16.140)
389.098
747.288
(169.830)
663.771
(127.059)
(169.830)
169.830
(127.059)
127.059
577.458
536.712
94.335
1.411.059
(296.889)
1.114.170
(14.520)
(296.889)
296.889
-
32
vsva
9. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES
Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou
para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no
recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da Companhia.
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo
indenizvel ao final da concesso, nos exerccios de 2013 e 2014, est assim apresentada:
SALDO EM 01.01.2013
1.573.349
Adies (a)
Valor Novo de Reposio (VNR)
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)
195.988
124.750
(b)
44.087
Baixas
SALDO EM 31.12.2013
(11.948)
1.926.226
Adies (a)
453.599
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR) (b)
68.385
Baixas
(1.767)
SALDO EM 31.12.2014
2.446.443
(a)
Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota explicativa
13).
(b)
IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.
33
vsva
10. OUTROS CRDITOS
31.12.2014
Circulante
Adiantamento a fornecedores
Assuno de dvida - Light Energia
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
87.698
87.698
21.449
21.449
1.710
1.710
42.545
59.530
102.075
Valores a receber - Light Energia
11.334
11.334
Contas a receber de alienao de imveis
12.073
12.073
Contribuio iluminao pblica
35.768
35.768
58.424
58.424
Dispndios a reembolsar
26.916
26.916
34.025
34.025
Subveno baixa renda
18.614
18.614
6.278
6.278
Subveno CDE (a)
63.462
63.462
33.680
33.680
Bens e direitos destinados a alienao

Outros (b)
TOTAL
(a)
2.147
2.147
2.147
2.147
42.343
639
42.982
27.458
639
28.097
276.511
2.786
279.297
247.266
62.316
309.582
Inclui subveno decorrente dos Decretos n 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
(b)
Referente a outros crditos de naturezas diversas.
Em funo das condies hidroenergticas desfavorveis desde o final do ano de 2012,

entre elas os baixos nveis dos reservatrios das usinas hidreltricas, o despacho das usinas
trmicas esteve direcionado para o patamar mximo e considerando a exposio das
concessionrias no mercado de curto prazo, decorrente da alocao das cotas de garantia
fsica de energia e de potncia, aliada resciso de contratos do 6 e 7 leiles de energia
nova devido revogao da autorizao das usinas pela Aneel, o custo de energia das
distribuidoras teve um aumento expressivo no final do exerccio de 2012 e incio de 2013.
Em funo deste cenrio e pelo fato das concessionrias de distribuio no terem
influncia sobre esses custos, o governo federal brasileiro emitiu o Decreto n 7.945/13,
que determina o repasse de recursos da CDE - Conta de Desenvolvimento Energtico com
a inteno de neutralizar parte destes efeitos para as distribuidoras nesse perodo.
Em 2014, o problema se ampliou em funo do aumento da exposio involuntria das
distribuidoras devido aos contratos que venceram em dezembro de 2013, o que fez com
que novas medidas fossem necessrias, adicionais Lei n 12.783/13.
Para a cobertura do dficit do ms de janeiro de 2014, o governo editou o Decreto n
8.203/14, de 07 de maro de 2014, ampliando a destinao de recursos da CDE para
neutralizar a exposio contratual involuntria das distribuidoras no mercado de curto
prazo, decorrente da compra frustrada no Leilo de Energia Existente A-1 de dezembro de
2013.
Com o intuito de sanar o dficit tarifrio das concessionrias de distribuio para os
demais meses do ano (de fevereiro a dezembro de 2014), o governo editou, no dia 02 de
abril de 2014, o Decreto n 8.221/14, que determina a criao da Conta no Ambiente de
Contratao Regulado CONTA-ACR, a ser administrada pela Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica - CCEE, para a qual foram destinados recursos a serem captados pela CCEE
junto a instituies financeiras para cobrir, total ou parcialmente, o dficit tarifrio
34
vsva
incorrido pelas concessionrias de distribuio de energia eltrica em decorrncia de: (i)
exposio involuntria no mercado de curto prazo; e (ii) despacho de usinas termeltricas
vinculadas aos Contratos por Disponibilidade.
Para regulamentar o referido Decreto, a Aneel instaurou Audincia Pblica (AP) n007/14,
que divulgou, na data de 16 de abril de 2014, o resultado final da AP, por meio da Nota
Tcnica 135/2014-SRE/Aneel e homologao da Resoluo Normativa n 612, de 16 de
abril de 2014. De acordo com os documentos disponibilizados, os recursos decorrentes do
emprstimo da CCEE so repassados para as distribuidoras nas suas respectivas contas
vinculadas liquidao no mercado de curto prazo. Em momento futuro, os recursos
aportados sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de
2015, incorporados CDE, cujo valor unitrio ser uniforme para todos os consumidores
cativos do pas.
O montante total reconhecido como consequncia destas regulamentaes foi de
R$1.669.156 no exerccio de 2014 (R$801.058 no exerccio de 2013). Os efeitos destes
itens foram registrados como reduo de custo com energia eltrica na rubrica Energia
eltrica comprada para revenda, em contrapartida a outros crditos, no resultado do
exerccio, na rubrica Subveno CDE, conforme detalhado na nota explicativa 31.
11. INVESTIMENTOS
31.12.2014
Avaliado por custo
Bens de renda
Outros
TOTAL
31.12.2013
6.862
6.862
11.281
11.441
1.281
1.281
19.424
19.584
35
vsva
12. IMOBILIZADO
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
Custo
Histrico
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
Distribuio
10,27
28.650
(26.715)
1.935
3.773
Administrao
7,96
349.386
(187.811)
161.575
132.517
Comercializao
7,96
10.757
(7.904)
2.853
3.210
388.793
(222.430)
166.363
139.500
EM SERVIO
Administrao
EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO
99.900
99.900
100.705
99.900
99.900
100.705
266.263
240.205
488.693
(222.430)
Segue abaixo a mutao do imobilizado:
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
3.840
3.840
50.868
18.403
69.271
184.765
154.143
(1.680)
32.302
8.056
(1.366)
606
7.296
Mveis e utenslios
128.941
(7.108)
1.788
123.621
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
345.848
(10.154)
53.099
388.793
Veculos
(-) Depreciao
(24.048)
(2.105)
(26.153)
(65.811)
(17.815)
1.281
(82.345)
(6.009)
(398)
837
(5.570)
Mveis e utenslios
(110.480)
(4.957)
7.075
(108.362)
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - DEPRECIAO
(206.348)
(25.275)
9.193
(222.430)
Veculos
IMOBILIZAES EM CURSO
39.104
9.748
(23.518)
25.334
58.486
41.578
(28.683)
71.381
Veculos
162
443
(605)
2.953
525
(293)
3.185
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO
100.705
52.294
(53.099)
99.900
240.205
27.019
266.263
Mveis e utenslios
(961)
36
vsva
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos
3.840
3.840
46.834
(3.627)
7.661
50.868
162.564
(31.377)
22.956
154.143
7.685
(247)
618
8.056
Mveis e utenslios
130.928
(2.520)
533
128.941
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
351.851
(37.771)
31.768
345.848

Veculos
(-) Depreciao
(26.058)
(1.448)
3.458
(24.048)
(82.992)
(13.728)
30.909
(65.811)
Veculos
(5.898)
(358)
247
(6.009)
Mveis e utenslios
(109.159)
(3.841)
2.520
(110.480)
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - DEPRECIAO
(224.107)
(19.375)
37.134
(206.348)
37.530
10.077
(8.503)
39.104
61.286
18.284
(21.084)
58.486
756
163
(757)
162
3.934
443
(1.424)
2.953
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO
103.506
28.967
(31.768)
100.705
231.250
9.592
240.205
IMOBILIZAES EM CURSO
Veculos
Mveis e utenslios
(637)
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo imobilizado, a ttulo de capitalizao de

juros, o montante de R$3.362 (R$2.273 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,0% ao ano.
(i) Taxas anuais de depreciao:
As principais taxas de depreciao, com base na estimativa de vida til dos bens e de
acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
COMERCIALIZAO
ADMINISTRAO
Edificaes
3,33
Edificaes
3,33
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Veculos
14,29
Veculos
14,29
37
vsva
13. INTANGVEL
31.12.2014
Custo Histrico
Direito de uso da concesso
Outros (a)
EM SERVIO
Amortizao
Acumulada
31.12.2013
Valor Lquido
Valor Lquido
7.003.618
(3.747.218)
3.256.400
2.997.131
633.235
(478.858)
154.377
109.788
7.636.853
(4.226.076)
3.410.777
3.106.919
422.154
422.154
794.538
Outros (a)
107.627
107.627
58.220
EM CURSO
529.781
529.781
852.758
3.940.558
3.959.677
TOTAL DO INTANGVEL
(a)
8.166.634
(4.226.076)
Inclui basicamente softwares e servido de passagem
O Intangvel est lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da

Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no
condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a
investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de
distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2014 totalizava
R$468.202 (R$226.356 em 31 de dezembro de 2013).
Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em
curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados, os investimentos so
bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor que
ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o ativo
financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso.
O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo montante
em 31 de dezembro de 2014 totalizava R$116.460 (R$128.157 em 31 de dezembro de
2013) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.131 (R$3.942 em 31 de dezembro
de 2013). A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus
demais ativos intangveis.
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo intangvel, a ttulo de capitalizao de juros,
o montante de R$28.170 (R$21.368 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de capitalizao
foi de 8,4% ao ano.
A infraestrutura, utilizada pela Companhia, vinculada ao servio de distribuio, no
podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria sem a prvia e
38
vsva
expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se ocorrer, deve atender
Resoluo Aneel n 20/99.
Segue abaixo a mutao do intangvel:
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
entre contas (a)
Baixas
Saldos em
31.12.2014
EM SERVIO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO
6.487.256
(39.867)
556.229
7.003.618
551.491
(402)
82.146
633.235
7.038.747
(40.269)
638.375
7.636.853
(3.490.125)
(293.569)
36.476
(3.747.218)
(441.703)
(37.553)
398
(478.858)
(3.931.828)
(331.122)
36.874
(4.226.076)
EM CURSO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
TOTAL
794.538
696.294
(1.068.678)
422.154
58.220
72.703
(23.296)
107.627
852.758
768.997
(1.091.974)
529.781
3.959.677
437.875
(3.395)
(453.599)
3.940.558
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 9.
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
entre contas (a)
Baixas
Saldos em
31.12.2013
EM SERVIO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO
6.654.788
(506.400)
338.868
6.487.256
523.634
(20.629)
48.486
551.491
7.178.422
(527.029)
387.354
7.038.747
(3.699.954)
(281.374)
491.203
(427.826)
(34.313)
20.436
(3.490.125)
(441.703)
(4.127.780)
(315.687)
511.639
(3.931.828)
EM CURSO
Outros
601.235
59.561
733.347
41.957
(540.044)
(43.298)
794.538
58.220
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
660.796
775.304
(583.342)
852.758
3.711.438
459.617
(15.390)
(195.988)
3.959.677
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01 , vide nota explicativa 9.
A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem

integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa, bem
como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa estimativa
39
vsva
revisada periodicamente, sendo utilizada para efeitos contbeis e regulatrios, e que
representa a melhor estimativa de vida til dos bens.
A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de
fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO
Banco de capacitores
6,67
Chave de distribuio
6,67
Condutor do sistema
3,57
Disjuntor
3,03
Edificaes
3,33
Estrutura do sistema
3,57
Medidor
6,77
Regulador de tenso
4,35
Religador
4,00
Transformador
4,00
14. FORNECEDORES
CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)
Encargos de uso da rede eltrica
Encargos do servio do sistema
31.12.2014
31.12.2013
598.972
221.091
40.572
25.586
2.215
2.215
69.360
62.541
Leiles de energia (1)

Itaipu binacional
258.485
182.374
151.097
114.837
UTE Norte Fluminense
104.304
95.473
Materiais e servios
259.026
158.220
1.484.031
862.337
Energia livre ressarcimento a geradoras
TOTAL
(1)
Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 10.
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada na

nota explicativa 34.
40
vsva
15. TRIBUTOS A PAGAR
31.12.2014
Circulante
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
235.905
ICMS
105.878
Parcelamento - Lei 11.941/09
19.932
No
Circulante
232.525
187.082
31.12.2013
Total
Circulante
468.430
93.836
105.878
21.926
207.014
22.708
No
Circulante
187.640
187.640
Total
281.476
21.926
210.348
PIS e COFINS
53.136
53.136
39.872
PIS e COFINS Diferido (1)
48.892
45.443
94.335
INSS
2.314
2.314
3.347
3.347
Outros
5.753
-
5.753
-
5.983
5.983
491
491
470
470
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

IR retido na fonte
TOTAL
(1)
491
236.396
232.525
491
470
468.921
94.306
187.640
39.872
470
281.946
Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 8.
41
vsva
16. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Circulante
Principal
No Circulante
Encargos
Total
Principal
Total
31.12.2014
31.12.2013
TN - Par Bond
1.335
1.335
103.378
104.713
92.351
TN - Cauo - Par Bond
(82.815)
(82.815)
(65.884)
TN - Discount Bond
214
214
TN - Cauo - Discount Bond
TN - C. Bond
4131 Merril Lynch
51.132
297
72.134
72.348
63.823
(57.881)
(57.881)
(46.194)
51.429
47.812
99.241
117.468
114.593
4131 BNP
4131 Citibank 2012
531
531
265.620
266.151
4131 Citibank 2014
463
463
265.620
266.083
4131 Bank Tokyo 2013
189
189
159.372
159.561
53.124
53.260
68.560

4131 Ita
MOEDA ESTRANGEIRA - TOTAL
ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS
3.941
234.710
140.715
136
136
68.482
78
68.560
119.614
3.243
122.857
826.364
949.221
655.523
379
586
637
207
207
ELETROBRAS - PRONI
ELETROBRAS - RELUZ
1.183
1.183
CCB Bradesco
75.000
5.884
80.884
CCB Santander
CCB Banco do Brasil
6.477
6.477
150.000
156.477
155.348
4.337
5.520
6.004
150.000
230.884
306.493
82.742
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A
28.193
214
28.407
37.591
65.998
110.870
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B
28.193
242
28.435
37.591
66.026
110.915
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C
11.938
111
12.049
44.769
56.818
95.449
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D
25
25
34
59
100
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E
25
25
34
59
100
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N
52
52
69
121
205
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O
52
52
69
121
205
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P
180
181
241
422
710
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q
180
182
241
423
710
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1
717
724
2.330
3.054
3.762
34.990
437
35.427
113.714
149.141
183.758
42.070
569
42.639
136.724
179.363
220.999
42.070
615
42.685
136.262
178.947
220.486
14
18
22
4
4
14
18
745
23.068
156.264
179.332
13.728
155
13.883
62.810
76.693
7.527
302
7.829
86.978
94.807
490
16
506
3.433
3.939
22.323

22
302
305
1.380
1.685
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A
3.246
68
3.314
16.230
19.544
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B
3.246
77
3.323
16.230
19.553
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C
2.597
95
2.692
12.984
15.676
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D
11
11
2.615
2.626
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E
12
12
2.615
2.627
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F
15
15
2.092
2.107
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G
2.531
2.535
FINEP - Inovao e Pesquisa
246
246
141.088
141.334
RGR
246
246
246
246
Fianas bancrias diversas
543
543
543
816
MOEDA NACIONAL - TOTAL
318.543
17.097
335.640
1.321.665
1.657.305
1.500.602
TOTAL
438.157
20.340
458.497
2.148.029
2.606.526
2.156.125
42
vsva
Abaixo segue quadro com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em
31 de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Financiador
Data de
Assinatura
Moeda
Taxa de Juros a.a
Taxa Efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
2024
TN - Par Bond
29.04.1996
US$
83,29% CDI
8,89%
2024
nica
TN - Cauo - Par Bond
29.04.1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
TN - Discount Bond
29.04.1996
US$
82,65% CDI
8,82%
2024
nica
2024
2024
TN - Cauo - Discount Bond
29.04.1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
TN - C. Bond
29.04.1996
US$
8,0%
8,0%
2004
Semestral
2014
4131 Merril Lynch
07.11.2011
US$
CDI + 0,65%
11,49%
2014
Semestral
2016
4131 BNP
17.10.2011
EURO
CDI + 1,3%
12,21%
2014
nica
2014
4131 Citibank 2012
23.08.2012
US$
CDI +1,0%
11,88%
2017
Semestral
2018
4131 Citibank 2014
21.02.2014
US$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
nica
2018
11.03.2013
US$
CDI + 0,90%
11,77%
2016
nica
2016
19.11.2014
US$
CDI + 0,88%
11,74%
2017
nica
2017
4131 Ita
11.12.2014
US$
CDI + 1,5%
12,43%
2015
nica
2015
ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS
30.06.2008
R$
5,0%
5,00%
2008
Mensal
2017
ELETROBRAS - PRONI
15.05.2008
R$
8,0%
8,00%
2008
Trimestral
2015
ELETROBRAS - RELUZ
22.03.2010
R$
5,0%
5,00%
2014
Mensal
2019
CCB Bradesco
CCB Santander
R$
R$
R$
CDI + 0,85%
CDI + 1,4%
11,71%
12,32%
2012
2014
Anual
nica
2017
2014
CCB Banco do Brasil
18.10.2007
03.09.2010
25.02.2013
109,3% do CDI
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
11,83%
7,58%
2017
2011
nica
Mensal
2017
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
06.12.2011
URTJLP
TJLP
5,00%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
28.11.2014
URTJLP
7,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
6,0%
6,00%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
URTJLP
2015
Mensal
2021
28.11.2014
16.12.2013
16.12.2013
R$
URTJLP
URTJLP
TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%
7,78%

TJLP + 3,58%
13,94%
7,58%
8,58%
2015
2016
2016
Mensal
Mensal
Mensal
2021
2020
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G
16.12.2013
R$
3,5%
3,50%
2016
Mensal
2023
FINEP - Inovao e Pesquisa
16.04.2014
R$
4,0%
4,00%
2016
Mensal
2022
TJLP + 2,58%
As principais captaes e amortizaes no ano de 2014 foram:
A Companhia contratou dvida em dlar junto ao Citibank, j com swap para CDI,
no montante de R$235.750.
Captao de R$141.088 referentes 1 parcela do contrato de financiamento
entre a Financiadora de Estudos e Projetos FINEP e a Companhia.
43
vsva
A Companhia quitou o emprstimo CCB Santander no montante de R$89.361.
A Companhia quitou contrato de emprstimo junto ao Banco BNP Paribas Brasil
S/A, com pagamento de R$111.965.
A Companhia recebeu o montante de R$380.022, sendo R$24.786 referente a
parte do contrato de Financiamento BNDES 2013/2016, e R$355.236 do contrato
de Financiamento BNDES 2013/2014.
A Companhia, captou em dlar, j com swap para reais, o montante de R$67.999,
atravs de operao com o Banco Ita.
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por avais
da Light S.A., e existem recebveis da Companhia dados em garantia no montante de
As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos, no passivo no
circulante, tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de
dezembro de 2014:
Moeda
Nacional
Moeda
Estrangeira
Total
2016
343.630
207.184
550.814
2017
463.405
230.204
693.609
2018
219.462
354.160
2019
126.185
126.185
2020
86.499
86.499
aps 2020
82.484
34.816
117.300
1.321.665
826.364
2.148.029
TOTAL
573.622
44
vsva
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos principais
indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o
seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2014
31.12.2013
USD - Dlar Americano
13,4%
14,6%
EUR
0,0%
19,7%
IGP-M
3,7%
5,5%
CDI
11,6%
8,4%
TJLP
5,0%
5,0%
IPCA
6,4%
5,9%
SELIC
11,7%
9,9%
Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos nos exerccios de

2013 e 2014:
Principal
SALDO EM 01.01.2013
2.024.030
Encargos
15.224
Total
2.039.254
Emprstimos e Financiamentos obtidos
827.542
827.542
Variao cambial
101.727
101.727
Encargos financeiros provisionados
160.626
160.626
Encargos Financeiros pagos
(165.140)
(165.140)
Amortizao de financiamentos
(819.448)
(819.448)
Amortizao custo captao
250
250
Encargos financeiros capitalizados ao Principal
244
Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado
SALDO EM 31.12.2013
Emprstimos e Financiamentos obtidos
Variao monetria e cambial
2.134.345
916.372
84.499
(244)
11.314
11.314
21.780
2.156.125
916.372
84.499
155.364
155.364
Encargos Financeiros pagos
(162.670)
(162.670)
Amortizao de financiamentos
(549.471)
(549.471)
Amortizao custo captao
249
249
Encargos financeiros capitalizados ao Principal
192
SALDO EM 31.12.2014
2.586.186
(192)
6.058
6.058
20.340
2.606.526
45
vsva
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Valor
incorrido
Emisso
Bndes - Capex 2009/10 Sub A
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
Custo Total
290
135
425
425
Bndes - Capex 2009/10 Sub B
290
135
425
425
Bndes - Capex 2009/10 Sub C
116
110
226
226
Bndes - Capex 2011/12 Sub 4
131
179
310
310
131
179
310
310
77
105
182
182
1.035
843
1.878
1.878
TOTAL
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez

relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa 34.
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de emprstimos e financiamentos, inclusive vencimento cruzado
(cross default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. A cdula de
crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Merrill Lynch, Citibank, Bank Tokyo,
Ita e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, preveem a
manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants), sendo
que os de endividamento foram renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro
de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem
como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores,
para os emprstimos e financiamentos que esto em aberto.
17. DEBNTURES
Circulante
Principal
Debntures 4 Emisso
Encargos
8
Debntures 7 Emisso
Debntures 8 Emisso
No Circulante
Total
Principal
Encargos
Total
Total
31.12.2014
8
-
31.12.2013
27
659.916
39.133
4.091
43.224
430.515
430.515
473.739
473.157
Debntures 9 Emisso - Srie A
14.765
14.765
995.975
995.975
1.010.740
1.007.750
Debntures 9 Emisso - Srie B
4.500
4.500
610.436
40.163
650.599
655.099
614.223
Debntures 10 Emisso
13.346
13.346
744.783
744.783
758.129
39.141
36.702
75.843
2.781.709
2.821.872
2.897.715
MOEDA NACIONAL - TOTAL
40.163
2.755.073
46
vsva
Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures em 31 de dezembro de
2014:
Amortizao do Principal
Financiador
Data de Assinatura
Moeda
Taxa de Juros a.a
Taxa efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
Debntures 4 Emisso (Light SESA)
30.06.2005
URTJLP
TJLP + 4%
9,00%
2009
Mensal
2015
02.05.2011
R$
CDI + 1,35%
12,27%
2015
Anual
2016
24.08.2012
R$
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)
15.06.2013
R$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
Semestral
2021
Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)

15.06.2013
30.04.2014
R$
R$
IPCA + 5,74%
115% CDI
12,68%
12,48%
2020
2018
Semestral
Anual
2023
2020
As principais emisses e amortizaes no ano de 2014 foram:
Foi encerrada a distribuio pblica, nos termos da Instruo CVM n 476, a 10

emisso de debntures simples da Companhia, no conversveis em aes, da
espcie quirografria, com garantia fidejussria, em uma nica srie, no montante
total de R$750.000.
A Companhia quitou integralmente, a 7 emisso de debntures, no montante de

R$658.997.
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Emisso
Valor
incorrido
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
Debntures 4 Emisso
7.466
Debntures 7 Emisso
3.621
Debntures 8 Emisso
71
352
423
423
Debntures 9 Emisso A
961
4.025
4.986
4.986
Debntures 9 Emisso B
461
2.530
2.991
2.991
Debntures 10 Emisso
613
5.217
5.830
13.193
12.126
25.319
19.489
TOTAL
Custo Total
7.468
7.468
3.621
3.621
47
vsva
As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante
tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de
2014:
31.12.2014
2016
39.107
2017
39.167
2018
532.716
2019
537.500
2020
699.723
aps 2020
933.496
TOTAL
2.781.709
Seguem abaixo as movimentaes das debntures ocorridas nos exerccios de 2013 e

2014:
Principal
Encargos
Total
SALDO EM 01.01.2013
1.319.804
13.839
1.333.643
Debntures emitidas
1.600.000
-
167.989
1.600.000
167.989
Encargos financeiros pagos

Variao monetria
Amortizao de debntures
Custo de captao
Amortizao custo de captao
SALDO EM 31.12.2013
Debntures emitidas
(163.496)
(163.496)
12.967
12.967
(203.427)
(7.977)
3.047
(203.427)
(7.977)
3.047
12.327
12.327
2.724.414
30.659
2.755.073
750.000
-
326.629
750.000
326.629
Encargos financeiros pagos
(347.034)
(347.034)
Variao monetria
40.163
40.163
(650.025)
(650.025)
(5.830)
(5.830)
Amortizao de debntures
Custo de captao
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao intangvel
Transferncia para encargos
SALDO EM 31.12.2014
3.265
3.265
25.474
25.474
(974)
974
2.820.850
76.865
2.897.715
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e liquidez relacionados a debntures

divulgada na nota explicativa 34.
48
vsva
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross default). O
vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um indicador em dois
trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As, 8, 9 e 10 emisses de
debntures da Companhia preveem a manuteno de indicadores de endividamento e
cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram renegociados em setembro de
2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos
contratualmente, bem como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos
trimestres anteriores, para as debntures que esto em aberto.
18. ENCARGOS REGULATRIOS
CIRCULANTE
31.12.2014
31.12.2013
Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE
10.168
5.909
Encargos de capacidade e aquisio emergencial
48.012
55.547
TOTAL
58.180
61.456
19. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na
opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um
desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:
31.12.2014
TOTAL PROVISES
Proviso
Honorrios
de xito
31.12.2013
Total
Proviso
Honorrios
de xito
Total
Trabalhistas
125.874
125.874
131.647
131.647
Cveis
153.317
22.341
175.658
145.189
20.946
166.135
Fiscais
174.709
26.003
200.712
201.774
21.941
223.715
Outras
8.318
8.318
20.357
20.357
TOTAL
462.218
510.562
498.967
42.887
541.854
48.344
49
vsva
Provises para riscos:
As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios, esto
compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS
SALDO EM 01.01.2013
Adies
Atualizaes
Baixas por pagamentos
Trabalhistas
Cveis
Fiscais
177.497
183.859
Total
197.032
23.179
581.567
63.901
10.947
50.153
1.704
1.097
(35.000)
20.621
15.421
4.235
5.277
(5.277)
(63.352)
(12.383)
(7.050)
(88.062)
Baixas por reverses
(16.520)
(46.092)
SALDO EM 31.12.2013
131.647
145.189
Adies
Outras
201.774
(1.104)
(63.716)
20.357
498.967
12.392
78.879
5.330
96.601
Atualizaes
14.222
3.590
2.475
20.287
Transferncias
(7.589)
18.536
(10.947)
(4.408)
(71.101)
(8.297)
(8.897)
(92.703)
Baixas por reverses
(13.757)
(6.283)
(40.894)
(60.934)
SALDO EM 31.12.2014
125.874
153.317
174.709
8.318
462.218
12.531
3.129
17.354
33.014
Baixas por pagamentos
Depsitos Judiciais em 31.12.2014
a) Em 31 de dezembro de 2014, est registrado em Depsitos vinculados a litgios o total

de R$231.442 (R$261.773 em 31 de dezembro de 2013), dos quais R$33.014 (R$91.101
em 31 de dezembro de 2013) referem-se s causas com proviso constituda. Os
demais depsitos referem-se a processos cujas probabilidades de perda so possveis
ou remotas. Segue abaixo o saldo dos depsitos judiciais:
31.12.2014
31.12.2013
Trabalhistas
64.275
72.721
Cveis
87.863
86.314
Fiscais
79.304
102.738
Total
231.442
261.773
Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
31.12.2013
Funcionrios prprios
94.927
100.607
Funcionrios terceirizados
30.947
31.040
125.874
131.647
TOTAL
50
vsva
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas
extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena da multa
de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e acidente de trabalho
responsabilidade civil.
Provises Cveis:
31.12.2014
Aes Cveis (a)
Juizado Especial Cvel
Plano Cruzado
TOTAL
(b)
31.12.2013
119.260
114.322
14.666
17.107
19.391
13.760
153.317
145.189
a) A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a

Companhia r, e que possuem prognstico de perda provvel na avaliao dos
respectivos advogados patronos. Grande parte das causas relacionada a pleitos
de danos materiais e morais pela postura ostensiva da empresa no combate s
irregularidades na rede, alm de questionamentos de valores pagos por
consumidores.
A Companhia efetuou, em dezembro de 2014, adio de proviso do valor de
R$25.076, em razo de deciso judicial proferida no processo movido por um
escritrio de advocacia contra a Companhia, cujo objeto a cobrana de
honorrios de xito pela prestao de servios advocatcios, que o referido
escritrio alega ter direito, em razo de acordo extrajudicial. Atualmente o
processo encontra-se aguardando julgamento de recurso.
b) As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses
quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido, corte
por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao de
conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H um
limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado Especial
Cvel. O provisionamento feito a partir da separao dos seis principais motivos
ofensores para a Companhia que representam 72,4% das entradas de processos
um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco
para os demais motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais
Motivos utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja,
desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de
condenao nos ltimos 12 meses. No caso do bloco de acidentes considerada a
mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses.
51
vsva
c) So aes movidas contra a Companhia relativas ao aumento da tarifa de energia
eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04
de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE - Departamento Nacional de
guas e Energia Eltrica, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do
Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. Os autores
dessas aes buscam a restituio dos valores supostamente pagos a maior nas
faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Companhia no
perodo em que houve o congelamento dos preos.
Provises Fiscais:
31.12.2014
INSS auto de infrao (b)
INSS trimestralidade
13.332
31.12.2013
45.761
539
9.367
ICMS
Outros
134.073
129.782
26.765
16.864
TOTAL
174.709
201.774
(a)
a) A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a

aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a apropriao dos crditos de
ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado, exigindo que o
creditamento fosse diferido em parcelas, enquanto que tal restrio no era prevista na
Lei Complementar n 87/96.
b) A Companhia efetuou, em junho de 2014, a reverso da proviso do valor de R$32.993,
em razo da reavaliao do prognstico de perda do processo por seus assessores
jurdicos considerando a jurisprudncia atual, que passou de provvel para possvel. O
processo refere-se a uma Execuo Fiscal em que se discute contribuio previdenciria
supostamente incidente sobre o pagamento de PLR de forma parcelada, e atualmente
encontra-se aguardando julgamento dos Embargos Execuo.
Outras Provises:
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de discusses
administrativas com a Aneel:
Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em 30 de

novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento do
Mdulo 8 dos Procedimentos de Distribuio de Energia Eltrica no Sistema
Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que se refere ao processo de
coleta de dados e de apurao dos indicadores de continuidade individuais e
52
vsva
coletivos, bem como a realizao das compensaes financeiras devidas aos
consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram
transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$17.719. A
Companhia apresentou recurso em 06 de fevereiro de 2012, tendo em vista a
excessividade da penalidade aplicada, questionando entre os fatos, a ausncia de
razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa.
Tendo em vista a penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso
interposto, a Companhia provisionou R$6.840 (R$6.339 em 31 de dezembro de
2013), mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel.
Em 07 de outubro de 2014 Aneel deu provimento parcial ao recurso da
Companhia, sendo a multa reduzida para R$6.535. A Companhia efetuou a
quitao integral da multa em 17 de outubro de 2014.
Auto de Infrao n 0004/2014 - SFE. O Auto de Infrao foi recebido pela

Companhia em 15 de janeiro de 2014, sob a alegao de no conformidades
detectadas no cumprimento de aspectos da prestao do servio e resultados do
plano de manuteno do sistema subterrneo de 2012, alm de aspectos do
prprio sistema subterrneo. A multa de R$2.171. O recurso foi encaminhado
pela Companhia em 24 de janeiro de 2014. A Companhia provisionou R$2.388 e
aguarda deciso da Aneel.
Provises de honorrios de xito:
A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito
previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores legais, para
o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os compromissos de
honorrios de xito das causas com prognsticos de perdas possveis e remotas. Segue
abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:
PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO
Cveis
Fiscais
Total
SALDO EM 01.01.2013
14.418
8.459
22.877
Causas de perdas possveis
14.578
13.743
28.321
Causas de perdas remotas
(8.050)
SALDO EM 31.12.2013
20.946
21.941
42.887
Causas de perdas possveis

Causas de perdas remotas
7.763
(6.368)
12.260
(8.198)
20.023
(14.566)
SALDO EM 31.12.2014
22.341
26.003
48.344
(261)
(8.311)
53
vsva
20. CONTINGNCIAS
A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de
seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo,
nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel
esto compostas da seguinte forma:
31.12.2014
Saldo
Natureza
31.12.2013
Quantidade
de Processos
Saldo
Quantidade
de Processos
Cveis
231.665
14.444
335.817
13.979
Trabalhistas
269.813
940
270.985
1.012
Fiscais
4.304.100
483
3.604.200
437
Total
4.805.578
15.867
4.211.002
15.428
Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais:

a) Cveis
Irregularidades A Companhia possui diversas aes cveis onde se discutem

irregularidades, decorrentes de perdas comerciais (no tcnicas) ocorridas em
razo de alterao de medidores, furto de equipamentos, ligaes irregulares e
ligaes clandestinas, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As
discusses, em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e
nos valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O
montante, atualmente quantificvel, referente s aes de R$33.301 (R$38.856
em 31 de dezembro de 2013).
Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente

onde se discutem os valores cobrados pela Companhia para a prestao do
servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos financeiros,
taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel para estas
aes de R$47.394 (R$48.399 em 31 de dezembro de 2013).
Acidentes - A Companhia figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por
sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a
prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente
quantificvel referente s aes de R$27.644 (R$30.391 em 31 de dezembro de
2013).
54
vsva
Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a

interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior,
quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e,
tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia,
impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos
ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s
aes na ordem de R$27.416 (R$16.076 em 31 de dezembro de 2013).
Equipamentos e redes A Companhia possui discusses judiciais em razo dos

medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o consumo de
energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como funcionalidade
dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e, tambm,
discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou ainda
participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante atualmente
quantificvel referente s aes de R$7.522 (R$7.210 em 31 de dezembro de
2013).
Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro trimestre

de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a Companhia, onde a
CSN pleiteia, aproximadamente, R$100.000 a ttulo de indenizao em razo de
interrupes ocorridas na sua Unidade Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se
que, do valor total requerido, R$88.700 so relativos somente interrupo
ocorrida em 10 de novembro de 2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e
mais de 90% do territrio paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas
fogem ao mbito de atuao da Companhia, como distribuidora de energia
eltrica. Ademais, o relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida
interrupo foi de responsabilidade de Furnas. Assim, a exposio do risco para a
Companhia de R$35.531 (R$35.531 em 31 de dezembro de 2013).
A Companhia celebrou acordo com um reclamante em determinado processo

relacionado a IPTU, em que o advogado da contraparte est pleiteando o
pagamento de honorrios de sucumbncia. A Companhia entende que estes
honorrios no so devidos. O montante atualmente quantificvel de R$11.100
(R$13.153 em 31 de dezembro de 2013).
b) Fiscais
ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao n 03326780-8, 04011949-7,

03.326.784-0, 04.028.752-6, 03.380329-7 e 03.380330-5). Lavrados para cobrar
ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) e multa (perodos de jan/99 a
dez/2003 e jan/06 a dez/13) supostamente incidentes sobre valores relativos s
perdas de energia eltrica em operaes anteriores sua distribuio, realizadas
entre as empresas geradoras e a distribuidora. A Companhia apresentou
55
vsva
impugnaes em face destas autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1a
instncia administrativa e em outros quatro houve decises desfavorveis em 1a
instncia administrativa, razo pela qual a Companhia apresentou os respectivos
recursos voluntrios. O montante atualmente quantificvel destes autos de
R$2.081.800 (R$1.392.200 em 31 de dezembro de 2013).
IRRF sobre Dividendos (Processos 16682.721195/2011-02 e 16682.720657/201247) - Autos de Infrao, lavrados contra a Companhia, para a cobrana de Imposto
de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre valores pagos pela Companhia, em 2007 e
2008, a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de
lucro inexistente, originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no
resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos
incidncia da exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis,
societrios e fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da Light
SESA relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a
autuao do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo
a discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas indedutveis.
No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de Recurso em face
desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo auto, Interposto
Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar a autuao. Como
no houve recurso por parte da Fazenda em face desta deciso, o processo foi
encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se cancelar a autuao. O
montante atualmente quantificvel com relao ao primeiro auto de R$5.300
(R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com relao ao auto que foi cancelado,
o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de dezembro de 2013).
LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/2008-13,

16682.721091/2011-90 e 16682.720203/2014-38) - A Companhia possua
Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de tributao
dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais especificamente defendia
que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os lucros, e no sobre os
resultados positivos de equivalncia patrimonial (conceito mais amplo que inclui
variaes cambiais e previsto na IN 213/02). Para se valer dos benefcios do
programa do REFIS, a Companhia desistiu integralmente do mandado de segurana
que, em razo deste fato, transitou em julgado com deciso desfavorvel
Companhia. Diante disto, alterou-se o procedimento para passar a tributar os
resultados pelo mtodo de equivalncia patrimonial, em consonncia com o que
fora decidido no Mandado de Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e
autuou a Companhia quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a
tributao apenas sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual
aguarda julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao
recurso voluntrio da Companhia para cancelar a autuao. Aguarda-se
julgamento do Recurso Especial da Unio. J para 2006 a 2008, aguarda-se
julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. Em abril de 2014, a Companhia foi
56
vsva
autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
montante atualmente quantificvel de R$560.300 (R$443.100 em 31 de
dezembro de 2013).
IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao lavrado

para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria,
relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na IN n
86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado improcedente o
Recurso Voluntrio da Companhia, tendo sido interposto Recurso Especial, o qual
tambm foi julgado improcedente. Opostos embargos de declarao que
aguardam julgamento. O montante atualmente quantificvel, de R$329.100
Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em

Logradouros Pblicos (TFOP) A controlada Light SESA possui diversos processos
discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa. A Companhia
apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no Supremo Tribunal
Federal STF obteve liminar determinando a suspenso das cobranas at o
julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. Foi proferida deciso pelo STF
dando provimento ao Recurso Extraordinrio da LIGHT. O Municpio interps
recurso em face desta deciso, o qual aguarda julgamento. O montante
atualmente quantificado dos processos de R$277.300 (R$256.497 em 31 de
dezembro de 2013).
Cobrana de recuperao crdito de ICMS - Trata-se disputa por cobrana de ICMS,

em razo da utilizao pela Companhia de crditos acumulados de ICMS para
aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro.
Processo administrativo encerrado desfavoravelmente Companhia. Aguarda-se
inscrio em dvida ativa para adotarmos as medidas judiciais cabveis. O montante
atualmente quantificvel de R$483.100 (R$145.900 em 31 de dezembro de
2013).
ICMS sobre subvenes do programa federal denominado Baixa Renda

(Processos E-34/059.150/2004, E-04/054.753/2011, E-04/036.121/2014 e E 04/036.122/2014) - Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS incidente
sobre os valores da subveno econmica relativa aos consumidores de energia da
subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. No
primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao apresentada pela
Companhia. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, ao qual foi dado
parcial provimento para afastar a tributao da faixa de consumo at 50 kWh
(isenta de imposto). Interposto Recurso ao pleno pela Companhia. que aguarda
julgamento. No segundo caso, a Light SESA apresentou impugnao, a qual foi
julgada improcedente. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, foi
57
vsva
proferida deciso dando provimento ao recurso da Light SESA para cancelar a
autuao. A Fazenda interps Recurso ao Pleno em face desta deciso que aguarda
julgamento. Em setembro de 2014 a Companhia recebeu mais duas autuaes
sobre o assunto, tendo sido apresentadas as respectivas impugnaes, as quais
foram julgadas improcedentes. Interpostos os Recursos Voluntrios que aguardam
julgamento. O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de
R$97.300 (R$95.300 em 31 de dezembro de 2013), no segundo caso, de
R$37.500 (R$35.000 em 31 de dezembro de 2013) e no terceiro e quarto caso de
R$ 17.800 (R$0 em 31 de dezembro de 2013).
Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela Companhia, para
a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao de que tais crditos
seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos contra aos quais foram
opostos. A controlada Light SESA apresentou Manifestaes de Inconformidade
em face aos aludidos Despachos Decisrios. Em alguns casos j houve transito em
julgado favorvel Companhia e em outros casos houve decises desfavorveis,
contra as quais recorremos. O montante atualmente quantificvel de R$192.200
c) Trabalhistas
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:

equiparao salarial e reflexos, horas extras e reflexos, acidente de trabalho, diferena de
adicional de periculosidade e dano moral.
Destacamos abaixo cada um destes pedidos:
Equiparao salarial e reflexos com este pedido os reclamantes pretendem

receber diferenas salariais alegando que exercem ou exerceram atividades
idnticas a outro empregado ou ex-empregado, com a mesma produtividade e
perfeio tcnica, e que, no entanto, recebiam salrios diferentes. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$16.958 (R$18.611 em
31 de dezembro de 2013).
Horas extras e reflexos pretendem os reclamantes o pagamento de horas extras

alegando que teriam realizado suas atividades em jornada extraordinria, e que
essas horas no teriam sido pagas e nem compensadas. O montante, atualmente
quantificvel, referente a esses pedidos de R$62.447 (R$59.545 em 31 de
dezembro de 2013).
Acidente de trabalho - Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou

prestadores de servio alegando responsabilidade da Light, pretendendo
58
vsva
indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel, referente
a esses pedidos de R$19.792 (R$15.626 em 31 de dezembro de 2013).
Diferena de adicional de periculosidade a Companhia, no passado, praticou o

pagamento do referido adicional de 30% do salrio base at abril de 2012,
conforme disposto em Acordo Coletivo 2011/2012. O montante, atualmente
quantificvel, referente a esses pedidos de R$55.599 (R$56.818 em 31 de
dezembro de 2013).
Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio; assdio

moral; falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$35.951 (R$36.192 em
31 de dezembro de 2013).
A seguir destacamos os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto,

com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel, podem
impactar a Companhia:
a) Fiscais
PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada

pela Companhia de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada improcedente a
impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio. Proferida deciso pelo
Conselho determinando a baixa do processo 1 instncia para apurao do
crdito em discusso no processo. O montante atualmente quantificvel de
IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No
homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes
financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos
pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da
Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de
inconformidade apresentada pela Companhia. Aguarda-se julgamento do Recurso
Voluntrio interposto. Considerando a deciso favorvel obtida, em agosto de
2012, do processo 18471002113/2004-09, que impacta diretamente neste caso, o
prognstico de perda remoto. O montante atualmente quantificvel, de
A Companhia no considera os demais processos individualmente relevantes para

divulgao.
59
vsva
21. BENEFCIOS PS-EMPREGO
As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de Seguridade
Social Braslight, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja
finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados
Fundao e de penso aos seus dependentes.
A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.
Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio
Misto e D do tipo Contribuio Definida.
Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:
31.12.2014
Circulante
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
Dvida contratual com fundo de penso
30.355
30.355
1.209.901
1.209.901
TOTAL
30.355
30.355
1.209.901
1.209.901
Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos

Particulares de Distrato dos Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico,
Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight, pelo valor total de
R$1.213.264, incluindo a atualizao pelo CDI.
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia assumiu uma dvida de R$30.355 em
decorrncia do dficit tcnico acumulado pelo plano C saldado, oriundo de alterao da
tbua de mortalidade mediante teste anual de aderncia da tbua, conforme
estabelecido no contrato de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo,
assinado em 31 de dezembro de 2013.
60
vsva
As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2014 so
como segue:
Circulante
SALDO EM 01.01.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
113.542
No Circulante
930.218
Total
1.043.760
(115.885)
(115.885)
Amortizaes no exerccio
120.769
120.769
Atualizao no resultado abrangente
161.257
161.257
Transferncia para o circulante
930.218
SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
(930.218)
1.209.901
1.209.901
3.363
3.363
(1.213.264)
(1.213.264)
Atualizaes no resultado abrangente
30.355
30.355
SALDO EM 31.12.2014
30.355
30.355
a) Descrio dos planos

Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena
entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos 12
e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do
benefcio concedido pelo INSS.
Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo
"contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio
doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e
em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so do
tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas.
Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio
saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de
contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na
Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de
condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido
Saldado do Plano C.
Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do
Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua
primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo
"contribuio definida" antes e aps a sua concesso.
61
vsva
As informaes atuariais so conforme abaixo:
31.12.2014
Valor presente das obrigaes atuariais
Valor justo dos ativos do plano
Efeito do limite mximo de reconhecimento de ativo
31.12.2013
(2.191.101)
(2.035.479)
2.482.776
1.169.260
(291.675)
Complemento referente a dvida com a Braslight
(30.355)
(343.682)
PASSIVO LQUIDO
(30.355)
(1.209.901)
Passivo lquido, CVM n 695/12
Saldo do contrato ajustado com a Braslight
(30.355)
(866.219)
(1.209.901)
As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

31.12.2014
Valor justo dos ativos no incio do ano
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano
Contribuies da patrocinadora
Contribuies dos participantes
Benefcios pagos pelo plano/empresa
Valor justo dos ativos no final do ano
31.12.2013
1.169.260
1.258.832
194.806
100.423
137.144
1.214.440
46
(85.505)
117.045
52
(232.920)
(221.587)
2.482.776
1.169.260
As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

31.12.2014
Valor das obrigaes no inicio do ano
Custo do servio corrente
Juros sobre a obrigao atuarial
Contribuies de participantes
(Ganho)/perda atuariais reconhecidas
Benefcios pagos
Valor justo das obrigaes no final do ano
31.12.2013
2.035.479
2.608.425
822
847
225.160
207.198
46
52
162.514
(559.456)
(232.920)
(221.587)
2.191.101
2.035.479
62
vsva
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e despesas
operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2014
822
Juros sobre as obrigaes atuariais
31.12.2013
847
225.160
207.198
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
(194.806)
(100.423)
Ajuste de atualizao de dvida Braslight
(27.813)
13.147
3.363
120.769
Custo esperado estimado
As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

31.12.2014
Passivo lquido no incio do ano
Despesa reconhecida no resultado
Montantes reconhecidos no OCI
Contribuies pagas
1.209.901
1.349.593
3.363
120.769
(473.950)
(1.213.264)
Entrada (sada) de transferncias lquidas
31.12.2013
(115.885)
(14.308)
Complemento referente a dvida com a Braslight, no OCI
30.355
343.682
Passivo Lquido no final do ano
30.355
1.209.901
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2015
como segue:
2015
Juros sobre as obrigaes atuariais
Rendimento esperado dos ativos do plano
822
225.160
(284.608)
(58.626)
63
vsva
As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do
plano, so as seguintes:
31.12.2014
Renda Fixa
31.12.2013
91,27%
72,71%
Renda Varivel
6,92%
16,85%
Imveis
1,81%
8,44%
Outros
0,00%
2,00%
100,00%
100,00%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$137.144 em 2014 (R$14.917 em 31 de
dezembro de 2013).
Premissas Atuariais:
31.12.2014
31.12.2013
11,97%(A/B) e
12,00%(C )
11,66%
Taxa de rendimento nominal esperada sobre os ativos do plano
11,97%
11,66%
Taxa anual de inflao
5,50%
5,00%
Taxa de crescimento salarial nominal
8,14%
7,63%
ndice de reajuste nominal de benefcios concedidos de prestao continuada
5,50%
5,00%
Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial
Fator de capacidade
98,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83 (A/B) e BR EMS
2010 (C )
Baseado na idade
Tbua de entrada em invalidez (planos A/B)
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado)
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55 +
AT83Masculina)*0,70
IAPB-57
Participantes ativos
2.222
2.424
Participantes aposentados e pensionistas
5.557
5.608
Taxa rotativa
Tbua geral de mortalidade (1)
Tbua de mortalidade de invlidos
(1)
AT - 83
Tbua sem agravamento
22. OUTROS DBITOS

31.12.2014
Circulante
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
Empresa de Pesquisa Energtica EPE
1.577
1.577
1.515
1.515
Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT
2.393
2.393
2.269
2.269
Programa de Eficincia Energtica PEE
66.218
66.218
65.533
65.533
Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D
26.299
26.299
22.123
22.123
Taxa de Iluminao Pblica
55.495
55.495
47.391
47.391
Reserva para reverso - RGR
59.141
59.141
59.141
59.141
39.904
4.873
44.777
29.396
4.869
34.265
191.886
64.014
255.900
168.227
64.010
232.237
Outros
(a)
TOTAL
(a)
Referente a outros dbitos de naturezas diversas.
64
vsva
23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS
A Companhia faz parte do Grupo Light, que inclui as empresas: Light Energia S.A. (Light
Energia), Renova Energia S.A. (Renova Energia), Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia),
Lajes Energia S.A. (Lajes Energia), Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco),
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia), Lightger S.A. (Lightger), Light Solues Ltda. (Light
Solues), Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light),
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.
(Axxiom), Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica), Amaznia Energia Participaes S.A
(Amaznia Energia) e a Light S.A, e tem como Grupo Controlador os principais acionistas
indiretos: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) Sociedade controlada
pela Redentor Energia S.A.
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios de 2014 e
2013:
a.1) Ativos e receitas
Ativo
Receita
Contratos com o mesmo grupo

(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Valor original
Saldo
remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de
resciso ou
trmino
Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de

distribuio da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
N/A
54
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
54
171
763
1.102
Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de

distribuio da Light SESA com a Light Energia - Est
sob controle comum
N/A
1.525
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
1.525
1.473
17.495
17.300
Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica

da Light SESA com a Lightger - Est sob controle
comum
N/A
26
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
26
25
302
237
Outros crditos - Aluguel de parte do edifcio

pertencente a Light SESA Light Energia e plano de
penso em virtude da desverticalizao (Lei n
10.848 de 15.03.04. O valor atual por ms do aluguel
de R$33 - Est sob controle comum
N/A
33
A partir de jan/2006.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
33
11.334
396
378
Outros crditos - 17,61% dos emprstimos

registrados na Light SESA em contrapartida da
alienao de bens e direitos Light Energia de
acordo com o projeto de desverticalizao - Est sob
controle comum
524.736
1.710
De dez/2005 a
jan/2015
Mix de taxas (1)
N/A
1.710
102.075
10.038
12.128
Outros crditos - Aluguel de parte do edifcio

pertencente Light SESA Light Esco - Est sob
controle comum
N/A
24
A partir de out/2007.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
24
25
288
300
(1)
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
O mix de taxas composto por: 6%a.a., Libor+13/16, U$ treasury, 8%a.a., Libor+7/8, Cesta BNDES+4%a.a., e Libor+0,065%a.a.
65
vsva
b) Passivos e despesas
Contratos com o mesmo grupo
(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Valor original
Fornecedor - Compromisso de compra de energia

eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
Condies de
resciso ou
trmino
Passivo
Despesa
Saldo
remanescente
Perodo de vigncia
614.049
300.672
jan/2006 a dez/2038
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
758
5.337
(9.496)
(44.007)

eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador
37.600
61.742
jan/2010 a dez/2039
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
291
282
(2.291)
(2.162)
Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da

Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador
N/A
686
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
686
378
(4.918)
(3.258)

eltrica da Light SESA com a Light Energia- Est sob
controle comum
137.951
jan/2006 a dez/2015
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
575
(4.409)
Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da

Rede Bsica da Light SESA com a Light Energia- Est
sob controle comum
N/A
270
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
270
435
(3.454)
(3.135)
Fornecedor - Compromisso com encargo de conexo

da Light SESA com a Light Energia- Est sob controle
comum
N/A
167
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
167
261
(2.369)
(2.065)
Outros dbitos - Compromisso com servios de

consultoria da Light SESA com a Axxiom - Est sob
controle comum
N/A
21.650
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
21.650
5.287
(4.580)
(9.205)
Plano Previdencirio - Compromisso da Light SESA

com a Fundao de Seguridade Social Braslight Patrocinadora da fundao
525.434
30.355
A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado
IPCA+ 6% a.a
N/A
30.355
1.209.901
(3.363)
(120.769)
Condies contratuais
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
Durante o exerccio de 2014, a Companhia manteve aplicaes em fundo exclusivo em

conjunto com outras partes relacionadas (Fundo Pampulha). No entanto, em 31 de
dezembro de 2014, no existia nenhum saldo aplicado em fundo exclusivo, assim como
em 31 de dezembro de 2013. O rendimento obtido em 2014 em razo dessas aplicaes
foi de R$19.615 (R$0 no exerccio de 2013).
As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos
entres as partes.
i. Remunerao dos administradores
Os montantes apresentados se referem remunerao do Conselho de Administrao e
Diretoria, reconhecidos pelo regime de competncia, em cada um dos exerccios
apresentados.
Proporo de cada elemento na remunerao total, referente aos exerccios de 2014 e
2013.
2014
Conselho de
Administrao
Remunerao Fixa (%)
100%
2013
Diretoria
Estatutria
61%
Conselho de
Administrao
100%
Diretoria
Estatutria
38%
Remunerao Varivel (%)
39%
60%
Outros (%)
2%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
66
vsva
Remunerao do Conselho de Administrao e Diretoria relativa aos exerccios de 2014 e
2013:
2014
Conselho de
Administrao
NMERO DE MEMBROS
(a)
17,92
REMUNERAO FIXA NO PERODO
2013
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Total
8,00
25,92
18,58
1.190
7.274
8.464
1.188
Salrio ou Pr-labore
992
5.067
6.059
Benefcios diretos e indiretos
773
773
198
1.434
REMUNERAO VARIVEL NO PERODO
Bnus
Outros
Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo
Outros
(b)
VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO
Diretoria
Estatutria
8,00
Total
26,58
7.742
8.930
990
4.815
5.805
1.445
1.445
1.632
198
1.482
1.680
4.664
4.664
11.899
11.899
3.644
3.644
9.296
9.296
1.020
1.020
2.603
2.603
478
478
1.190
11.938
13.128
1.188
20.119
21.307
Remunerao mdia do Conselho de Administrao e da Diretoria relativa aos exerccios

de 2014 e 2013:
2014
Conselho de
Administrao
NMERO DE MEMBROS (a)
17,92
(b)
2013
Diretoria
Estatutria
8,00
Conselho de
Administrao
18,58
Diretoria
Estatutria
8,00
113
2.159
108
3.796
Valor da menor remunerao individual (b)
57
1.241
54
1.784
Valor mdio da remunerao individual (b)
66
1.492
64
2.515
Valor da maior remunerao individual
(a)
(b)
Nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.

Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS
24. PATRIMNIO LQUIDO

a) Capital Social
Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light Servios de Eletricidade S.A. est
representado por 203.934.060.011 aes ordinrias escriturais sem valor nominal
(203.934.060.011 em 31 de dezembro de 2013), sendo o seu capital social de R$2.082.365
(R$2.082.365 em 31 de dezembro de 2013), conforme a seguir:
67
vsva
31.12.2014
31.12.2013
ACIONISTAS
Quantidade de
Aes
GRUPO CONTROLADOR
203.934.060.011
100
203.934.060.011
100
Light S.A
203.934.060.011
100
203.934.060.011
100
TOTAL
203.934.060.011
% Participao
100
Quantidade de
Aes
203.934.060.011
% Participao
100
A Companhia est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do

Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite de
203.946.412.726 aes ordinrias.
b) Reserva de Lucros
A Companhia possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo:
- Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio, conforme
legislao em vigor.
- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios
anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao e pelas Assembleias Gerais Ordinrias dos anos
anteriores.
c) Outros Resultados Abrangentes
So reconhecidos os ganhos ou perdas atuariais decorrentes de alteraes de premissas
atuariais, como tbua de mortalidade, taxa de desconto das obrigaes e tambm pelas
variaes no rendimento dos investimentos dos planos de beneficio ps-emprego de
benefcios definidos. Os montantes apresentados esto lquidos de Imposto de Renda e
Contribuio Social, a uma alquota de 34%. As variaes em outros resultados
abrangentes no so reclassificadas para o resultado em perodos subsequentes.
25. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO
O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202 da
Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do
dividendo mnimo obrigatrio.
68
vsva
O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP,
limitados a 50% do resultado do exerccio.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 24 de abril de 2014, foram aprovados
dividendos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de
R$201.005, pagos em 2014.
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios foram
calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS
2014
2013
349.076
386.391
Constituio de reserva legal
(17.454)
(19.320)
331.622
367.071
82.906
91.768
(109.076)
BASE DE CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS

Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
JCP declarados
Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio
Dividendos intermedirios propostos e pagos
Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Realizao de outros resultados abrangentes
Dividendos adicionais propostos
LUCROS RETIDOS
(17.454)
(19.320)
(121.770)
(82.906)
165.607
(201.005)
248.716
100.827
69
vsva
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
SALDO EM 01.01.2013
12.877
R$/ AES
Dividendos intermedirios Propostos
121.770
0,0005971
JCP declarados 13.12.2013
109.076
0,0005349
Imposto de renda retido na fonte - IRRF
(16.361)
Dividendos e juros sobre capital prprio
Pagos no exerccio
SALDO EM 31.12.2013
(227.362)
-
Dividendos e juros sobre capital prprio

Deliberados na AGO de 24.04.2014
Dividendos mnimos obrigatrios - 25%
Pagos no exerccio
SALDO EM 31.12.2014
201.005
0,000986
82.906
0,000407
(201.005)
82.906
26. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS

O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997, corporativo e
est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA da Companhia. O
pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O Programa vem
evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um maior engajamento dos empregados
na melhoria dos resultados operacionais da Companhia.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo provisionado de participao nos lucros ou
resultados da Companhia, na rubrica de obrigaes estimadas, era de R$23.125 (R$33.224
em 31 de dezembro de 2013), com pagamento previsto para abril de 2015.
70
vsva
27. RESULTADO POR AO
Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o
lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e
diludo.
2014
2013
NUMERADOR
349.076
386.391
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AO ORDINRIA EM REAIS
203.934.060.011
0,00171
203.934.060.011
0,00189
Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.
71
vsva
28. RECEITA LQUIDA
Fornecimento/Suprimento (nota 29)

Arrendamentos, aluguis e outras
2014
2013
9.293.609
8.274.784
51.231
47.879
Receita de Uso da Rede
557.927
677.124
Receita de Construo
940.503
820.284
Renda de Prestao de Servio
32.812
49.625
Subveno CDE
95.318
76.901
Servio taxado
3.994
4.031
1.114.170
12.089.564
9.950.628
ICMS
(2.373.263)
(2.194.864)
PIS / COFINS
(1.018.854)
(848.815)
(3.703)
(4.069)
(3.395.820)
(3.047.748)
Parcela A e outros itens financeiros - Receita no faturada (Nota 9)

RECEITA BRUTA
Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE
Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT
(113.497)
(890)
(70.908)
(6.063)
(5.763)
(12.127)
(11.527)
Eficincia Energtica - PEE
(30.479)
(28.530)
Pesquisa e Desenvolvimento - P&D
(12.126)
(11.527)
Obrigaes Especiais
Outros encargos - Proinfa
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
TOTAL DAS DEDUES
RECEITA LQUIDA
(236.697)
(34.707)
(24.441)
(22.266)
(435.430)
(186.118)
(3.831.250)
(3.233.866)
8.258.314
6.716.762
A receita da Companhia possui certo grau de sazonalidade em funo da variao da

temperatura na sua rea de concesso. O faturamento aumenta nos perodos que
apresentam maiores temperaturas.
As obrigaes especiais referem-se a receitas auferidas com ultrapassagem de demanda e
excedente de reativos cobrada dos consumidores, no montante de R$50.169, e ao
diferencial tarifrio relativo ao tratamento especial das perdas no tcnicas da rea de
concesso da Companhia, no montante de R$186.528, que, embora sejam faturados, no
compem a receita lquida da Companhia desde a ltima reviso tarifria, ocorrida em
novembro de 2013.
72
vsva
29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
N de Contas faturadas
(a) (b)
GWh
(a)
2014
2013
3.864.608
3.768.989
8.950
7.807
8.093
1.396
322.852
315.460
7.449
Rural
11.740
11.508
72
57
3.867
3.040
Poder pblico
11.870
11.397
1.619
1.595
513.185
506.568
Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras
Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO
2014
R$
2013
2014
2013
8.312
3.190.209
2.872.042
1.395
332.805
294.177
7.086
2.346.167
2.109.780
782
753
731
688
123.751
106.895
1.516
1.455
1.174
1.151
239.052
228.813
447
465
109
107
4.221.622
4.118.120
21.500
20.391
6.749.036
6.121.315
2.194.864
ICMS
2.373.263
Fornecimento no faturado (lquido de ICMS)
104.679
(83.227)
21.500
20.391
9.226.978
8.232.952
TOTAL FORNECIMENTO
4.221.622
4.118.120
Energia de curto prazo
306
267
66.631
41.832
TOTAL SUPRIMENTO
306
267
66.631
41.832
21.806
20.658
9.293.609
8.274.784
TOTAL GERAL
(a)
(b)
4.221.622
4.118.120
No examinado pelos auditores independentes

Nmero de contas faturadas em dezembro de 2014, com e sem consumo
30. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

CUSTOS
Custos com energia
2014
DESPESAS
Custos de operao
2013
2014
Despesas gerais e
administrativas
Despesas com vendas
2013
2014
2013
2014
2013
Pessoal e Administradores
(166.007)
(181.121)
(17.405)
(18.990)
(78.717)
Material
(13.076)
(12.697)
(1.042)
(1.011)
(1.834)
(1.782)
(176.649)
(178.203)
(90.332)
(91.127)
(138.642)
(139.861)
(1.177)
(1.106)
(40.540)
(38.116)
(124.970)
(157.884)
Servio de Terceiros
Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 31)
(5.039.353)
(3.735.893)
Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa
Proviso para riscos trabalhistas, cveis e fiscais / xito/ depsitos judiciais
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
Outras
(16.967)
(16.782)
(997)
(985)
(72.582)
(71.787)
(1.628.037)
(1.505.099)
(235.923)
(271.103)
(420.631)
(389.579)
TOTAL
OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)

Outras receitas operacionais
(5.039.353)
2014
(3.735.893)
(314.835)
(296.012)
(85.885)
(88.316)
(52.148)
2013
49
123.229
Outras despesas operacionais
(40.789)
(35.891)
TOTAL
(40.740)
87.338
73
vsva
31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
GWh (a)
2014
Encargos de conexo
R$
2013
2014
3.103
1.237
Encargos Uso da Rede
UTE Norte Fluminense
6.351
Itaipu - Binacional
5.239
-
Energia de Curto Prazo (Spot)
Transporte de Energia - Itaipu
(11.066)
(14.098)
(2.397.446)
(443.126)
(296.122)
(200.404)
6.351
(1.139.856)
(1.088.983)
5.310
(711.613)
(654.712)
(19.020)
(17.247)
O.N.S.
PROINFA
521
523
ESS
Outros contratos e Leilo de Energia
16.181
15.989
Crdito de PIS/COFINS sobre compra
Aporte CDE (b)

Risco Hidrolgico
(19.526)
(124.317)
(95.135)
(320.491)
(2.286.329)
(1.978.918)
413.784
342.629
-
82.801
159.171
1.335.922
160.424
Disponibilidade (Trmicas)
312.214
CONER (Energia de Reserva)
(83.446)
ESS
13.433
178.047
Custos com compra de energia ( vista)
303.416
(5.048)
(17.758)
31.395
29.410
(5.039.353)
(3.735.893)
TOTAL
(b)
(19.706)
(132.720)
Exposio involuntria
Energia de Reserva
(a)
2013
No examinado pelos auditores independentes

Vide nota explicativa 10
74
vsva
32. RESULTADO FINANCEIRO
2014
2013
RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos
76.593
78.345
Rendimento sobre aplicaes financeiras

Operaes de swap
Receita de contratos de mtuo
83.260
18.679
10.038
89.181
64.281
12.128
Atualizao de Depsitos Judiciais

Atualizao a VNR
Outras receitas financeiras
(a)
TOTAL DA RECEITA FINANCEIRA
9.464
15.501
68.385
44.087
66.275
18.104
332.694
321.627
DESPESA
Atualizao de proviso para contingncias
(20.287)
(1.090)
Despesas com passivos tributrios
(11.145)
(9.456)
Encargos de dvida
(488.870)
(452.682)
Variao cambial e monetria
(124.662)
(114.694)
Multas por descontinuidade de energia
(33.928)
(48.555)
Outras despesas financeiras (a)
(21.208)
(56.619)
TOTAL DA DESPESA FINANCEIRA
(700.100)
(683.096)
RESULTADO FINANCEIRO
(367.406)
(361.469)
(a)
Referente a outras receitas e outras despesas de naturezas diversas
33. CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO

Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e
contribuio social:
Lucro antes do Imposto de renda e contribuio social (LAIR)

Alquota nominal de Imposto de renda e contribuio social
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL S ALIQUOTAS PELA LEGISLO VIGENTE
Despesas Juros sobre Capital Prprio
Incentivos Fiscais
Outros efeitos de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL NO RESULTADO
2014
2013
526.244
540.957
34,0%
34,0%
(178.916)
(183.925)
1.151
617
(177.148)
37.086
(7.727)
(154.566)
IRPJ e CSLL corrente no resultado
(14.793)
3.351
IRPJ e CSLL diferido no resultado
(162.355)
(157.917)
33,7%
28,6%
Alquota efetiva de IRPJ e CSLL
75
vsva
34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de
instrumentos financeiros:
31.12.2014
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)
Concessionrias e permissonrias (nota 5)
Swaps
252.073
252.073
375.198
375.198
92.712
92.712
1.229.034
1.229.034
1.385.193
1.385.193
1.222.003
1.222.003
37.403
37.403
48.257
48.257
162.978
162.978
119.401
119.401
Parcela A e outros itens financeiros (nota 8)
1.114.170
1.114.170
Ativo financeiro de concesses (nota 9)
2.446.443
2.446.443
1.926.226
1.926.226
279.297
279.297
309.582
309.582
5.770.269
5.770.269
5.229.701
5.229.701
Outros crditos (nota 10)

TOTAL
PASSIVO
Fornecedores (nota 11)
1.484.031
1.484.031
862.337
862.337
Emprstimos e Financiamentos (nota 16)
2.606.526
2.606.526
2.156.125
2.157.229
Debntures (nota 17)
2.897.715
2.918.496
2.755.073
2.785.732
82.906
82.906
Dividendos e JCP a pagar (nota 25)

Swaps
Outros dbitos (nota 22)
TOTAL
7.138
7.138
255.900
255.900
232.237
232.237
7.334.216
7.354.997
6.005.772
6.037.535
Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que revogou

a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo dos
instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2014,
esto identificadas a seguir:
Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.

As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como mantidas para negociao, mensuradas a valor justo por meio de resultado.
76
vsva
Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes)

So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo amortizado,
e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e
ajuste a valor presente quando aplicvel.

So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo amortizado,
e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos dos correspondentes,
encargos, atualizaes monetrias e sujeitos a proviso para perdas, quando aplicvel.
Ativo financeiro de concesses

So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo no
reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados pelo
mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de resultado como
parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para registro ao valor justo
so reconhecidas em outros resultados abrangentes.
Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel
dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a
data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do valor
justo.
Emprstimos, financiamentos e debntures

So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado
utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos
similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para
todos os emprstimos e financiamentos idntico ao saldo contbil, uma vez que no
existem instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses
instrumentos financeiros esto classificados como outros passivos financeiros.
Outros ativos e outros passivos

Outros crditos e outros dbitos, classificados como emprstimos e recebveis e
outros passivos, so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus
valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos,
variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a
proviso para perdas, quando aplicvel.
77
vsva
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas
de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.
importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:
31.12.2014
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)
Concessionrias e permissonrias (nota 5)
Swaps
Parcela A e outros itens financeiros (nota 8)
Outros crditos (nota 10)
TOTAL
Emprstimos
e recebveis
Valor justo
atravs do
resultado
252.073
1.385.193
37.403
-
1.222.003
48.257
255.690
31.12.2014
PASSIVO
Outros
passsivos
375.198
-
2.446.443
2.446.443
309.582
1.955.040
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
passsivos
1.484.031
862.337
2.606.526
2.156.125
Debntures (nota 17)
2.897.715
2.755.073
82.906
7.138
Swaps
TOTAL
255.900
7.327.078
119.401
1.348.435
1.926.226
1.926.226
Valor justo
atravs do
resultado
Emprstimos e Financiamentos (nota 16)
Outros dbitos (nota 22)
1.229.034
Disponvel
para venda
31.12.2013
Fornecedores (nota 14)
Dividendos e JCP a pagar (nota 25)
Valor justo
atravs do
resultado
3.068.136
Emprstimos
e recebveis
279.297
Disponvel
para venda
92.712
162.978
1.114.170
31.12.2013
7.138
232.237
6.005.772
78
vsva
b) Poltica para utilizao de derivativos
A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada
pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal
mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer
outros ativos de risco.
Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes, swaptions, swaps
com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros
produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica
evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa
(US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da
dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses.
c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados

A administrao dos instrumentos derivativos efetuada por meio de estratgias
operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste
em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos,
bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.
d) Risco de Mercado
No curso normal de seus negcios, a Companhia est exposta a riscos de mercado
relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no
quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
31.12.2014
R$
USD
31.12.2013
%
17,40
538.533
11,10
113.701
2,34
945.978
17,40
652.234
13,44
2.585.406
47,50
2.644.250
54,43
IPCA
610.436
11,90
610.137
12,55
TJLP
868.387
15,90
876.851
18,04
Outros
396.829
7,30
75.287
1,54
TOTAL - MOEDA NACIONAL
4.461.058
82,60
4.206.525
86,56
TOTAL
5.407.036
100,00
4.858.759
100,0
EUR
TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA
CDI
945.978
R$
79
vsva
Em 31 de dezembro de 2014, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida
denominada em moeda estrangeira de R$945.978, ou 17,40% do principal da dvida
(R$652.234, equivalente a 13,44% em 31 de dezembro de 2013).
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo
valor nocional em 31 de dezembro de 2014 era de US$361.360 (US$217.175 em 31 de
dezembro de 2013) e de 0 (34.969 em 31 de dezembro de 2013), de acordo com a
poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a exposio cambial passa a 0,50%
do total da dvida (1,46% em 31 de dezembro de 2013).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que
impactam o negcio da Companhia:
Risco de taxa de cmbio
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda

estrangeira, a Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de
swap) para proteo do servio associado a tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.
As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, Ita,
Citibank e Bank Tokyo, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida,
devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.
As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo
demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$18.679 no exerccio
de 2014 (ganho de R$64.281 no exerccio de 2013). O valor lquido das operaes de swap
vigentes em 31 de dezembro de 2014, considerando o valor justo, positivo em
R$155.840 (positivo em R$119.401 em 31 de dezembro 2013), conforme demonstrado nos
quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Bank de Tokyo
Ita
HSBC
US$
US$
US$
US$+2,33%
US$+2,42%
US$
100% CDI + 0,90%

100% CDI
83,29% CDI
11.03.2013
11.04.2012
20.09.2013
11.03.2016
11.04.2014
10.04.2015
60.000
2.715
1.431
40.823
611
(508)
(354)
40.315
257
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.433
601
(348)
253
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
20.105
(638)
19.467
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
20.254
(640)
19.614
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
20.546
(642)
19.904
Citibank
R$
US$+Libor+1,51%
100% CDI +1,15%
25.02.2014
26.08.2018
100.000
24.777
(2.353)
22.424
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
33.835
(587)
33.248
Bank de Tokyo
US$
US$+2,85%
100% CDI+0,88%
24.11.2014
21.11.2017
20.000
1.080
(475)
605
Ita
US$
US$+3,03%
100% CDI+1,50%
15.12.2014
12.12.2016
25.782
(593)
(593)
TOTAL
361.360
(7.138)
155.494
162.632
80
vsva
Instituio
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
100% CDI + 0,90%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
22.917
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
978
978
100% CDI
09.10.2012
10.10.2014
1.338
214
214
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Bank de Tokyo
US$
US$+2,33%
Ita
US$
US$+2,42%
HSBC
US$
US$+1,67%
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
22.917
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
3.065
119
119
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
58
105
105
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
10.339
10.339
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
10.503
10.503
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
100% CDI + 1,00%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
10.710
10.710
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
31.209
31.209
BNP
Euro
Euro+4,6823%
100%CDI+1,30%
21.10.2011
21.10.2014
34.969
29.958
29.958
TOTAL
252.144
117.052
117.052
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de

2014. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse
em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa
de cmbio em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraramse os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2014. importante salientar que o
comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos,
bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou
disponibilidade de caixa da Companhia.
81
vsva
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado

antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes:
BM&FBOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS
(em 16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO
Risco
Dvida (USD)
Mil
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
(22.801)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III)
+ 50%
220.205
463.211
PAR BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
USD
39.422
(2.515)
24.292
51.099
PAR BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996
USD
(31.178)
1.989
(19.212)
(40.413)
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
USD
27.237
(1.738)
16.784
35.305
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996
USD
(21.791)
1.390
(13.428)
(28.245)
OPERAO 4131 BOFA - 2011
USD
37.362
(2.384)
23.022
48.428
OPERAO 4131 CITI - 2012
USD
100.200
(6.393)
61.743
129.879
OPERAO 4131 TOKYO - 2013
USD
60.071
(3.833)
37.016
77.864
USD
100.174
(6.391)
61.727
129.846
OPERAO 4131 ITA - 2014
USD
25.811
(1.647)
15.905
33.458
OPERAO 4131 TOKYO - 2014
USD
20.051
(1.279)
12.356
25.990
26.179
(252.845)
(531.869)
USD
410.330
26.179
(252.845)
(531.869)
3.378
(32.640)
(68.658)
DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)
TOTAL DE GANHO (PERDA)
Referncia para Ativos e Passivos Financeiros
Cotao R$/US$ (Fim do exerccio)
2,7200
-25%
-50%
2,0400
1,3600
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que
medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta,
mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e
vice-versa.
Risco de taxa de juros
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia,
como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A
poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia
monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de
contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas, sendo
que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de Administrao.
82
vsva
Em 31 de dezembro de 2014, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de
dezembro de 2013), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo, o montante de R$346 (R$2.349 em 31 de dezembro de 2013),
conforme quadro abaixo:
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
18.10.2017
150.000
346
346
TOTAL
150.000
346
346
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
18.10.2017
150.000
2.349
2.349
TOTAL
150.000
2.349
2.349
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,

demonstrando os possveis impactos no resultado antes dos impostos. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse
em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa
de juros em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraramse os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2014.
importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar
seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de
acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
83
vsva
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em 16 de
janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
Operao
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
3.456
13.245
23.034
CDI
3.456
13.245
23.034
Libor6M
(38.378)
(33)
(155.844)
(108)
(272.394)
(182)
(17.382)
PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
Provvel
Cenrio (I)
CCB BRADESCO - 2007
CDI
(2.608)
(9.995)
TJLP
(330)
(1.355)
(2.285)
TJLP
(330)
(1.400)
(2.341)
TJLP
(1)
(2)
TJLP
(1)
(2)
TJLP
(1)
(3)
(4)
TJLP
(1)
(3)
(4)
TJLP
(2)
(9)
(15)
TJLP
(2)
(9)
(15)
TJLP
(15)
(57)
(99)
TJLP
(746)
(2.982)
(5.070)
TJLP
(897)
(3.363)
(5.829)
TJLP
(895)
(3.750)
(6.289)
TJLP
(1)
TJLP
(1)
OPERAO 4131 BOFA - 2011
Libor3M
DEBNTURES - 8 EM 2012
CDI
(155)
(259)
(362)
(5.368)
(20.575)
(35.782)
Libor3M
(414)
(690)
(966)
TJLP
(897)
(3.705)
(6.239)
(5.597)
SELIC
(670)
(3.133)
TJLP
(20)
(81)
(137)
SELIC
(15)
(69)
(123)
TJLP
(98)
(401)
(677)
TJLP
(98)
(415)
(693)
(1.142)
SELIC
(137)
(639)
TJLP
(13)
(54)
(91)
TJLP
(13)
(56)
(93)
SELIC
(18)
(86)
(153)
CCB BANCO DO BRASIL - 2013
CDI
(1.936)
(7.429)
(12.937)
DEBNTURES- 9 EM 2013 1S
DEBNTURES- 9 EM 2013 2S
DEBNTURES - 10 EM 2014
CDI
IPCA
CDI
(11.450)
(762)
(9.933)
(43.885)
(12.313)
(38.149)
(76.319)
(23.864)
(66.481)

OPERAO 4131 ITA - 2014
Libor3M
Libor3M
(413)
(108)
(689)
(180)
(965)
(252)
(10.853)
(43.961)
(77.053)
DERIVATIVOS
CDI
(11.943)
(45.758)
(79.553)
Swaps de taxas (ponta ativa)
Swaps de moedas (ponta passiva)
LIBOR 3M
1.090
1.818
2.546
Swaps de taxas (ponta ativa)

Swap de taxas (ponta ativa)
LIBOR 6M
CDI
33
2.608
108
9.995
182
17.382
Swap de taxas (ponta passiva)
TJLP/CDI
TOTAL DE PERDA
(2.641)
(10.124)
(17.610)
(45.775)
(186.560)
(326.413)
+25%
+50%
12,69%
15,86%
19,04%
+25%
+50%
12,69%
15,86%
19,04%
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS

CDI (% fim do exerccio)
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS
CDI (% fim do exerccio)
TJLP (% fim do exerccio)
5,50%
6,88%
8,25%
IPCA (% fim do exerccio)
6,67%
8,34%
10,01%
12,50%
0,41%
0,41%
15,63%
0,51%
0,51%
18,75%
0,61%
0,61%
Selic (% mdia do exerccio)

Libor 3M (% fim do exerccio)
Libor 6M (% fim do exerccio)
84
vsva
Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de

suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das
posies em aberto. O risco de crdito do contas a receber encontra-se pulverizado
considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros
por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo
risco, avaliadas por agncias de rating.
A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma
determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a
concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos, conforme definidos
abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de
seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda
fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:
Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No
se aplica. Percentual na carteira: 15,6%.
Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira:
57,5%.
Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e R$7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira:
26,5%.
Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes e
R$1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 0,4%.
85
vsva
Risco de liquidez
O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes

assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os
recursos captados so apresentadas nas notas explicativas 15 e 16.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado
financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de
investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos
financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos
fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento dos
seus passivos financeiros.
A energia vendida pela Companhia majoritariamente produzida por usinas hidreltricas.
Um perodo prolongado de escassez de chuva pode resultar na reduo do volume de
gua dos reservatrios das usinas, podendo acarretar em perdas em funo do aumento
de custos na aquisio de energia ou reduo de receitas com a implementao de
programas abrangentes de conservao de energia eltrica. O prolongamento da gerao
de energia por meio de termeltricas pode pressionar o aumento dos custos para as
distribuidoras de energia, o que ocasiona uma maior necessidade de caixa no curto prazo,
que so recuperveis dentro do arcabouo regulatrio vigente, e pode impactar em
aumentos tarifrios futuros.
Dentro do processo normal de compra de energia e contratos de uso do sistema de
transmisso, foram dados como garantia, principalmente em leiles de energia, no
ambiente de comercializao regulado (ACR), conforme previstos nos contratos,
recebveis da Companhia, no montante de R$3.485.735, no ano de 2014.
86
vsva
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as
quais incluem juros futuros at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas
conforme quadro abaixo:
Instrumentos a taxas de juros:
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
Emprstimos, Financiamentos e debntures
(169.727)
(816.994)
(4.010.945)
(2.219.026)
(7.216.692)
(8.827)
(27.026)
(423.132)
(101.056)
(560.041)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(1.484.031)
(19.653)
(43.131)
56.164
(1.992)
(1.484.031)
(8.614)
Riscos socioambientais
As atividades relacionadas operao e manuteno de redes de distribuio de energia

envolvem riscos de acidentes com sua fora de trabalho. Nesse sentido, em 2014 a
Companhia intensificou sua atuao para fomentar uma cultura de resultados
sustentveis e internalizar o valor valorizao da vida, por meio do engajamento da
liderana e da fora de trabalho, da educao, do constante desenvolvimento humano, da
transparncia e da integridade. Foi realizada a qualificao das equipes de campo,
desenvolvimento de lideranas e sucessores e aes de autodesenvolvimento, alm de
aes voltadas para a gesto do conhecimento. O Programa Vida! entrou em sua 2 fase
de sensibilizao da fora de trabalho, promovendo novas oficinas para reforar a
importncia do comportamento seguro e a continuidade do engajamento para a
valorizao da vida. Foi feita a reciclagem dos multiplicadores antigos e formao de
novos. Aes de comunicao, campanhas especficas e datas comemorativas, permearam
a frente de sensibilizao durante todo o ano.
No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos
planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios sociais
da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino,
auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e
bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Companhia manteve sua parceria com o Governo
do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras
(UPPs) com aes de reforma e extenso da rede de baixa e mdia tenso, instalao e
substituio de transformadores, instalao de postes, recadastramento e cadastramento
de clientes, alm de aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla. O Projeto
Comunidade Eficiente promove a substituio de equipamentos eltricos por modelos
mais eficientes, com o Selo Procel, e conscientizao sobre o uso eficiente da energia. O
87
vsva
Light Recicla consiste na troca de material reciclvel por descontos na conta de energia,
reduzindo os impactos ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e
oferecendo uma alternativa para garantir o pagamento da conta de energia.
Como resultado, a Companhia estabelece uma nova forma de se relacionar com os
clientes, estimula a eficincia energtica, dissemina a tarifa social e contribui para a
melhoria da qualidade de vida dos moradores destas comunidades, proporcionando
adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como benefcios para a empresa
h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia. Ainda em 2014, a
Companhia, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica, patrocinou
o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o
dilogo com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao
no Projeto Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de
esporte e lazer em comunidades pacificadas.
e)
Gesto do Capital
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua

capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras
partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse
custo.
Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou
vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
31.12.2014
Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures
31.12.2013
5.504.241
4.911.198
252.073
375.198
Dvida lquida (A)
5.252.168
4.536.000
Patrimnio lquido (B)
2.481.593
2.436.462
68%
65%
(-) Caixa e equivalentes de caixa
NDICE DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - % (A (B+A))
88
vsva
f)
Valor Justo Hierrquico

Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos
financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em
mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis
hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo:
Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de

forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do
valor justo.
Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no

ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em
dados observveis de mercado.
Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no

observveis de mercado.
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
92.712
92.712
2.446.443
Swaps
162.978
162.978
TOTAL
2.702.133
255.690
Swaps
7.138
7.138
Total
7.138
7.138
2.446.443
2.446.443
PASSIVO
Mensurao do Valor Justo

31.12.2013
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
1.229.034
1.926.226
1.229.034
Swaps
119.401
119.401
TOTAL
3.274.661
1.348.435
1.926.226
1.926.226
89
vsva
O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor
presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais.
Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda, a
incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo no
serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os respectivos
ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota explicativa 9,
sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido.
35. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura abrangendo
seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor,
turbinas a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo
proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes
inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da
Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em
julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais
e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio,
contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional
Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma
auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes.
90
vsva
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:
Data de Vigncia
RISCOS
De
At
Importncia
Segurada
Prmio Bruto (considerando

Custo de aplice + IOF)
Directors & Officers (D&O)
10.08.2014
10.08.2015
40.350
150
Responsabilidade Civil e Geral
31.10.2014
31.10.2015
20.000
770
Riscos Operacionais (1)
08.11.2014
31.10.2015
5.426.824
2.399
(1)
Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao
(1)
Valor Total em Risco de R$5.426.824
36. REAJUSTE TARIFRIO

Em 04 de novembro de 2014, foi aprovado pela Aneel o processo de reajuste das tarifas
da Companhia. O resultado homologado representa um reajuste tarifrio mdio de
19,23%, para o perodo iniciado em 07 de novembro de 2014, englobando todas as classes
de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e outras). O ndice de reajuste
constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de 14,54%, compreendido pelos custos
no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis (Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar nos
prximos doze meses, de 8,64%, considerando a retirada do componente financeiro
presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de 3,95%.
37. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
Plano de Incentivo em Opes Fantasmas
A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados
pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light,
medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL
resultante da ponderao dos seguintes fatores:
1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.
A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no
ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante
montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.
A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2014 e, visto
que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma obrigao
constituda em 31 de dezembro de 2014.
91
vsva
38. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de compra de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de compra de energia
como segue:
Ano
Mw mdio
Contrato bilateral
Mw mdio Itaipu
2015
725
585
2016
725
593
2017
725
2018
Mw mdio
PROINFA
Mw mdio Leiles
de Energia
Mw mdio Total
Contratos
60
1.914
3.284
60
2.127
3.505
590
60
2.275
3.650
725
586
60
2.375
3.746
2019
725
582
60
2.401
3.768
2020
725
582
60
2.401
3.768
2021
725
582
60
2.401
3.768
2022
725
582
60
2.401
3.768
2023
725
582
60
2.401
3.768
2024
725
582
60
2.401
3.768
2025
582
60
2.401
3.043
2026
2.401
2.401
b) Compromissos significativos assumidos

Em setembro de 2014, a Companhia assinou um contrato com a Landis+Gyr
Equipamentos de Medio Ltda (Landis+Gyr) para o fornecimento de equipamentos
e prestao de servios para automao de redes reas e subterrneas por um
Sistema Integrado, utilizando Redes e Dispositivos Inteligentes na Distribuio
(Projeto Smart Grid). O contrato prev o fornecimento de aproximadamente um
milho de medidores pelos prximos cinco anos, pelo valor total aproximado de
R$750.000.
39. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA
Durante os exerccios de 2014 e 2013, a Companhia realizou as seguintes atividades de
investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no esto
refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
2014
2013
Encargos financeiros capitalizados (imobilizado e intangvel)
31.532
23.641
Aquisio de ativo intangvel em contrapartida a fornecedor
83.717
62.071
940.503
820.284
Receita de construo
92
vsva
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS
SUPLENTES
Nelson Jos Hubner Moreira
Samy Kopit Moscovitch
Oscar Rodrguez Herrero
Marcelo Pedreira de Oliveira
Giles Carriconde Azevedo
Csar Vaz de Melo Fernandes
Fernando Henrique Schffner Neto
Fabiano Maia Pereira
Marcello Lignani Siqueira
Eduardo Lima Andrade Ferreira
Marco Antnio de Rezende Teixeira
Rogrio Sobreira Bezerra
Ana Marta Horta Veloso
Jos Augusto Gomes Campos
Fabiano Macanhan Fontes
Carlos Antonio Decezaro
Guilherme N. de Lacerda
Jalisson Lage Maciel
Silvio Artur Meira Starling
Eduardo Maculan Vicentini
Carlos Alberto da Cruz
Magno dos Santos Filho
93
vsva
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Cludio Bernardo Guimares de Moraes
Diretor de Desenvolvimento de Negcios
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luiz Antnio Rodrigues Elias
Diretor de Comunicao
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso
Simone da Silva Cerutti de Azevedo
Superintendente de Controladoria
Contadora - Gerente de Contabilidade
CPF 013.011.556-83
CPF 094.894.347-52
CRC-MG 078086/O-8
CRC-RJ 103826/O-9
94
Deloitte Touche Tohmatsu

Av. Presidente Wilson, 231 22
25 e 26 andares
Rio de Janeiro RJ 20030-905
Brasil
Tel: + 55 (21) 3981-0500
Fax:+ 55 (21) 3981-0600
www.deloitte.com.br
RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES

SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da
Light Servios de Eletricidade S.A.
Rio de Janeiro - RJ
Examinamos as demonstraes financeiras da Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia), que
compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas demonstraes do
resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o
exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas
explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas
demonstraes financeiras de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as
normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (IASB), assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir
a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se
causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base
em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas
normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e
executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres
de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a
respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos
selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro
relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada
apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria
que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia
desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das
prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa
opinio.
Deloitte refere-se sociedade limitada estabelecida no Reino Unido Deloitte Touche Tohmatsu Limited e sua rede de firmas-membro, cada qual
constituindo uma pessoa jurdica independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrio detalhada da estrutura jurdica
da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.
2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.
Deloitte Touche Tohmatsu
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light Servios de Eletricidade
S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operaes e os seus respectivos fluxos de
caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e
com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting
Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 2, em decorrncia das reclassificaes descritas na
referida nota explicativa, os valores correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa para
o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, apresentados para fins de comparao, foram ajustados
e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa
e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors e
CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS 1 - Presentation of Financial
Statements. Nossa opinio no contm modificao relacionada a esse assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31
de dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 10, referente ao
registro feito pela Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia
comprada para revenda, de repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j
homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, estabelecidos por meio do Decreto
n 7.945/13.
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, a demonstrao do valor adicionado (DVA), referente ao exerccio findo em
31 de dezembro de 2014, elaborada sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja
apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como
informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essa demonstrao
foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio,
est adequadamente apresentada, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes
financeiras tomadas em conjunto.
Rio de Janeiro, 6 de maro de 2015
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU

Auditores Independentes
CRC 2SP 011.609/O-8-F RJ
2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.
Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e

Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as
informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia relativas ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014, bem como concordam com a opinio dos auditores
independentes da Companhia, Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes,
referenciadas no Relatrio dos Auditores Independentes.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto

Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro

Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza

Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias

Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha

Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis

Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares

Diretor
Oramento de Capital para o exerccio de 2015 da Light S.E.S.A.
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 6,3% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
Aplicaes Light SESA - 2014 - R$ MIL

Investimentos em Ativos Eltricos
Previsto
Realizado
A Realizar
853.588
915.157
(61.569)
290.285
345.312
(55.027)
89.812
97.139
(7.327)
Novas Tecnologias de Combate Perdas
265.931
262.605
3.326
Transmisso
207.561
210.102
(2.541)
76.911
73.902
3.009
Distribuio
17.395
16.912
483
TI
49.665
44.277
5.388
Logstica
2.461
2.259
202
Patrimnio
4.100
4.773
(673)
393
1.585
(1.192)
2.896
4.096
(1.200)
930.499
989.059
(58.560)
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
Investimentos em Ativos No Eltricos
Comunicao
Finanas
Total
Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, submete-se a seguinte

proposta de Oramento de Capital da Light SESA Assembleia Geral Ordinria para o exerccio de
2015, no valor de R$688.988 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL
2015
Reteno de Lucros do Exerccio de 2014

Recursos Prprios ou de Terceiros
248.716
440.272
Total das Fontes de Recursos
688.988
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:
Aplicaes Light SESA - R$ MIL
Investimentos em Ativos Eltricos

Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
2015
642.974
201.810
79.938
Novas Tecnologias de Combate Perdas
220.663
Transmisso
140.563
Investimentos em Ativos No Eltricos

Distribuio
TI
46.015
9.747
27.100
Logstica
1.000
Patrimnio
2.518
Comunicao
2.450
Finanas
3.200
Total
688.988

Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

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Demonstra??es Financeiras Anuais Completas de 2014

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LIGHT Servios de Eletricidade S.A.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Reajuste Tarifrio Light 2014

Adicionais Financeiros 2014

Adicionais Financeiros 2013

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O

Perdas de Energia Eltrica

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

que vo desde os processos convencionais de inspeo de fraude, passando pela modernizao da

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

A constituio de Provises para Crdito de Liquidao

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Qualidade dos Servios

Resultados DEC e FEC em 2014:

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Depreciao e Amortizao (356,6) (335,2)

Despesa Financeira Lquida (367,4) (361,5)

(A) + (B) + (C ) + (D) + (E) EBITDA

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

A dvida lquida no fechamento de dezembro

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Balano Social Anual / 2014

Valor (m il R$) % sobre FPB

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):

% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%

A previdncia privada contempla:

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.

Caixa e equivalentes de caixa

Ttulos e valores mobilirios

Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

Imposto de renda e contribuio social

Parcela A e outros itens financeiros

Servios prestados a receber

Despesas pagas antecipadamente

TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

Parcela A e outros itens financeiros

Ativo financeiro de concesses

Rendas a receber swap

Depsitos vinculados a litgios

TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.

Imposto de renda e contribuio social

Rendas a pagar swap

Dividendos e JCP a pagar

TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE

TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE

Dividendos adicionais propostos

Outros resultados abrangentes

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.