La divisin del proyecto en subcontratos

Qu es la Subcontratacin?
La subcontratacin (tambin conocido como outsourcing, por su trmino en ingls)
es el proceso econmico en el cual una empresa determinada mueve o destina los
recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de
un contrato.

Ventajas en la subcontratacin
Las ventajas de la subcontratacin se basa en los siguientes principios
econmicos:

Es ms econmico. Reduccin y/o control del gasto de operacin.

Permite obtener productos de mejor calidad.
Reduce el nmero de tareas rutinarias.
Permite a la empresa dedicarse a tareas de mayor rentabilidad.

Desventajas

La subcontratacin elimina puestos de trabajo.

Prdida de control sobre la produccin.
Riesgos debido a fallos en los proveedores.
Puede verse amenazada la confidencialidad.
El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado.

Anlisis
La subcontratacin implica un considerable grado de intercambio bidireccional de
informacin, coordinacin y confianza.

Etapas
1. Inicio del proyecto: Se identifica el alcance de lo que est considerado para
el outsourcing.
2. Evaluacin: Se examina la factibilidad del proyecto de outsourcing.
3. Planeacin detallada: Se establecen los criterios para la licitacin, se
definen con detalle los requisitos.
4. Contratacin del servicio: Se selecciona a un contratista como resultado del
proceso de licitacin.
5. Transicin: Se establecen los procedimientos para la administracin de la
funcin subcontratada.
6. Evaluacin peridica: Se revisa el contrato en forma regular, comparndolo
con los niveles de servicio acordados.

Subcontratacin en la construccin
A quines se aplica?
A todas las subcontrataciones de trabajos en obras de construccin que se
refieran a: excavacin; movimiento de tierras; construccin; montaje y desmontaje
de elementos prefabricados; acondicionamientos o instalaciones; transformacin;
rehabilitacin;
reparacin;
desmantelamiento;
derribo;
mantenimiento;
conservacin y trabajos de pintura y limpieza; saneamiento. O sea, prcticamente
a todo.

Requisitos para subcontratar o ser subcontratado.

Tener una organizacin productiva propia, con medios materiales y personales que
se utilicen en la obra y asumiendo los riesgos, obligaciones y responsabilidades de
la actividad empresarial.

Organizar y dirigir directamente el trabajo de sus trabajadores en la obra,

demostrar que tiene directivos y trabajadores con la formacin adecuada en
seguridad y salud en el trabajo.

Si el subcontratado es un autnomo se le pide que actu con autonoma y

responsabilidad propia, fuera de la organizacin y direccin de la empresa que le
ha subcontratado.

Hasta dnde se alarga la cadena de subcontratacin?

El promotor (dueo de la obra) puede contratar todos los contratistas que quiera y
estos contratistas (primer eslabn) pueden subcontratar sin limitacin.
El primer y segundo subcontratistas pueden subcontratar a quien quieran pero con
dos importantes excepciones:
1.

Si el subcontratista es un autnomo no puede subcontratar.

2. No pueden subcontratar los subcontratistas cuyo servicio consista

bsicamente en mano de obra, aunque su personal utilice herramientas,
incluso de mano motorizada u otros medios materiales de mayor
importancia pero que no sean propiedad de la empresa.
El tercer subcontratista no puede subcontratar.

Quin controla la cadena?

Todas las empresas que intervienen deben controlar que las dems cumplen los
requisitos para estar en la cadena. Si no lo hacen, responden solidariamente de
las obligaciones laborales y de seguridad social del incumplidor al que no han
controlado. Aparte de esta responsabilidad solidaria se multar a los que
incumplan los requisitos para subcontratar o ser subcontratado.

Ejemplo:

Tenemos una empresa de demolicin, quien a su vez hacen una subcontratacin

con una empresa que sea especializada en la evacuacin de residuos o
escombros.