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Informacin Contable
en la Administracin
de las Empresas
Competitivas
Parasistemas de Informacin
Financiera
Orientado a
proporcionar
Informacin a terceras
personas relacionadas
con la empresa, como
accionistas, instit de
crdito, inversionistas
etc.,
a fin de facilitar sus
decisiones.
Fiscal
Sistema de
Informacin
Orientado a dar
Cumplimiento a las
Obligaciones
Tributarias de las
organizaciones.
Administrativa
Al servicio de las
Necesidades de la
administracin,
con orientacin
pragmtica a
funciones de
planeacin, control y
Toma de decisiones
Capital de
Trabajo
Activos Corrientes:
Efectivo
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar
Inventario
Decisiones
de Inversin
Activos Fijos:
Terreno
Edificio
Planta & Equipo
Mobiliario y otros
Pasivo Corrientes:
Cuentas por Pagar
Cargos por pagar
Prstamos Bancarios de
corto plazo
Impuestos por Pagar
Pasivos Fijo:
Prstamos
Capital
Acciones
Utilidades Retenidas
Capital de
Trabajo
Decisiones
de financ.
Servicios Financieros
Finanzas para
administracin
Analista Financiero
Analista o Gerente de Presupuesto de Capital
10
VENTAS
INVENTARIO
VENTAS AL CONTADO
Cash Flow
VENTAS A CRDITO
ENTRADA DE MERCANCA
COMPRAS AL CONTADO
COMPRAS
COMPRAS A CRDITO
CLIENTES
PROVEEDORES
11
CASH FLOWS
EXCEDENTE DE EFECTIVO
INVERSIONES TEMPORALES
CAPITAL CONTABLE
FALTANTE DE EFECTIVO
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Ciclo de Activos
Inicia
Preadquisicin
de insumos
Adquisicin
de Materias
primas
Produccin /
Transformacin
Fondos
propios
o financiam.
Producto
Terminado
Cuentas
por
Cobrar
Venta del
producto
13
ETAPAS
PRE-ADQUISICIN DE INSUMOS /
MATERIAS PRIMAS.
RIESGOS
INHABILIDAD DEL SUPLIDOR DE
PRODUCIR LOS INSUMOS.
PRDIDA DEL ANTICIPO POR QUIEBRA
DEL SUPLIDOR.
ADQUISICIN DE INSUMOS /
MATERIAS PRIMAS.
PRODUCCIN O TRANSFORMACIN.
14
ETAPAS
PRODUCTO TERMINADO
RIESGOS
COBRO DE LA VENTA
15
Balance de Comprobacin
Al 31 de Diciembre de 2009
Cifras en dlares de los Estados Unidos
Caja
Cuentas por cobrar
Provisin para cuentas incobrables
Inventario de materiales directos, 1 enero
Inventario de trabajo en proceso, 1 enero
Inventario de artculos terminados, 1 enero
Gastos pagados por anticipado
Equipo de fbrica
Depreciacin acumulada: equipo fbrica
Equipo de oficina
Depreciacin acumulada: equipo oficina
Cuentas por pagar
Gastos varios por pagar
Capital social en acciones, US$5 valor par
Utilidades retenidas
Dividendos
Ventas (netas)
Compras de materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin/produccin
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Impuesto sobre la renta
Totales
81,000
187,800
9,000
37,500
45,000
33,300
5,400
588,000
169,500
184,200
73,800
111,300
36,600
600,000
116,700
84,000
1,629,000
320,100
460,500
284,700
261,600
97,800
75,000
2,745,900
2,745,900
16
Datos Adicionales
45,300
29,400
40,200
17
320,100
460,500
284,700
1,065,300
82,500
1,147,800
74,700
1,073,100
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INGRESO NETO
Mgter. Martha De Len
1,629,000
33,300
1,073,100
1,106,400
40,200
1,066,200
562,800
261,600
97,800
203,400
75,000
128,400
19
116,700
128,400
245,100
84,000
161,100
20
81,000
187,800
(9,000)
45,300
29,400
40,200
5,400
588,000
(169,500)
184,200
(73,800)
Total de Activos
Pasivos
Cuentas por pagar
Gastos varios por pagar
Total de pasivos
Patrimonio de los accionistas
Capital social en acciones, US$5 valor par
Utilidades retenidas
Total de patrimonio
909,000
111,300
36,600
147,900
600,000
161,100
761,100
909,000
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