GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

1.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL: La Gerencia de Desarrollo Urbano es el rgano de lnea

encargado de la planificacin y ordenamiento urbano del distrito. Planea, ejecuta y controla las
acciones de ordenamiento y regulacin del proceso de urbanizacin, de acuerdo al desarrollo
socioeconmico del distrito, siendo su principal objetivo el conducir el crecimiento ordenado de sus
centros de poblacin, atendiendo las demandas de obras, bienes y servicios que requiera la
comunidad.
Tiene a su cargo cuatro (03) Sub-Gerencias:
Sub-Gerencia de Obras Pblicas
Sub-Gerencia de Obras Privadas
Sub-Gerencia de Transporte
La Gerencia de Desarrollo Urbano, en la actualidad recibe expedientes diarios, donde solicitan
diversos servicios, incluidos los tramites regulares de las Subgerencias a su cargo, dichos
documentos presentados tienen que seguir su trmite administrativo regular, tenindose que cumplir
en algunos de ellos los plazos estipulados en el TUPA.
Cabe indicar que una de las acciones que desarrolla esta Gerencia es la de monitorear los procesos
de seleccin de ejecucin de obras y consultora de obras para que despus a travs de la
Subgerencia de Proyectos de Obras Publicas se elabore el expediente tcnico de obra y la etapa de
ejecucin y supervisin de obras.
Para atender la demanda de los servicios solicitados a desarrollar, esta Gerencia solo cuenta
actualmente con:
* Sub Gerencia de Obras Pblicas:
- 01 Tcnico en Ing. Civil
* Sub Gerencia de Obras Privadas
- 01 Ingeniera Civil (Sub Gerente de Obras Privadas)
- 02 Tcnicos
* Sub Gerencia de Transporte
- Sub Gerente
- 01 Secretaria
* Desarrollo Urbano
- 01 Asistente Adjunto (Ing. Civil)
- Gerente

- 01 Secretaria
Las Personas mencionadas laboran actualmente en la Gerencia de Desarrollo Urbano; teniendo un
dficit de personal, dado que esta Gerencia es el rgano encargado del ordenamiento del transporte
urbano local y de la planificacin y crecimiento urbano del distrito as como de los procesos y
desarrollo de las ejecuciones de las obras pblicas y consultora de obras.
2.- VISIN: Garantizar la calidad del ordenamiento urbano, proceso de urbanizacin as como la
calidad de las ejecuciones de obras, proyectndonos a la consolidacin de la zona comercial e
industrial, fomentando ms inversin privada.
3.- MISIN: La Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras es el rgano de lnea que tiene la misin de
la planificacin y el ordenamiento urbano.
4.- ANLISIS FODA:
4.1.-FORTALEZAS:
- Capacidad de organizacin y coordinacin con las Subgerencias a cargo.
- Trabajo en equipo.
- Experiencia y capacidad operativa del personal existente.
- Infraestructura institucional
- Manejo de Plan de Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo
- Manejo de Nuevas tecnologas (SIAF, SNIP, entre otros)
- Alto grado de cercana a la poblacin
- Estructura municipal
- Calidad y variedad de recursos para promover la inversin privada; as como la promocin de
servicios y productos naturales.

4.2.-OPORTUNIDADES:
- Interconexin entre las diferentes Unidades Orgnicas a travs del Sistema de Gestin
Documentario.
- Principal fuente de financiamiento con tendencia creciente (Canon y regalas mineras).
- Programas de incentivos para planes de modernizacin de la gestin municipal.

4.3.-DEBILIDADES:
- Deficiencia en la entrega oportuna de materiales de oficina.
- Falta de cursos de actualizacin para el personal.
- La infraestructura designada a esta Gerencia no cuenta con los espacios necesarios para el
archivo, reuniones, tableros, etc.
-El sistema utilizado en la actualidad no cuenta con la informacin necesaria y determina la
utilizacin del tiempo efectivo de trabajo.
- Carecemos de Computadoras con caractersticas adecuadas para el uso de los diversos sistemas
informticos que se vienen implementando en la Municipalidad y propios de la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Obras.
-Personal asignado insuficiente para atender los diferentes requerimientos de las Subgerencias a
cargo as como los trmites solicitados.
-Falta de sistema de catastro urbano y rural.
- No existe un plan de capacitacin municipal.
- Carencia de infraestructura y equipamiento para el turismo.
- Limitada oferta de trabajo, factor de migracin.

4.4.-AMENAZAS:
- Aumento de requerimiento de fotocopias para los trmites de pago de obras y consultores de
obras.
- La recurrente an no toma conciencia de los trmites administrativos que les corresponden a la
Gerencia.
- Derivacin de los recursos financieros destinados a la regin.
- Agotamiento de los recursos del canon minero por situacin econmica internacional o polticas
nacionales.
- Permanencia de un ineficiente gestin municipal
- Creciente nivel de subempleo, desempleo y pobreza
- Conflicto social
- Crecimiento urbano no planificado
- Falta de mejoramiento y ampliacin de la infraestructura vial nacional