UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SANCHEZ CARRION

PROGRAMACIN DE METAS

INTRODUCCIN
La mayora de las situaciones de decisin real, sean personales o
profesionales, se caracterizan por metas (atributos) y objetivos mltiples ms
que

por

un

simple

complementarias,

objetivo.

pero

Estas

frecuentemente

metas

(atributos)

son

conflictivas

pueden
y

ser

tambin

inconmensurables. Por ejemplo, un productor de autos como la General Motors

deseara construir un vehculo de pasajeros que pudiera venderse por menos
de $200,000.00, tuviera 250 caballos y consiguiera 40 millas por galn.
Consideremos, por ejemplo, las metas (atributos) de economa de combustible
y de potencia. Entre ms alta sea la potencia, menor es la economa de
combustible, indicando que las dos metas (atributos) estn en conflicto.
Adems estas dos metas (atributos) son inconmensurables, pues la potencia y
las millas por galn tienen diferentes escalas y dimensiones.
PROGRAMACIN META
La formulacin de un modelo de Programacin Meta es similar al modelo de
P.L.. El Primer paso es definir las variables de decisin, despus se deben de
especificar todas las metas gerenciales en orden de prioridad. As, una
caracterstica de la Programacin Meta es que proporciona solucin para los
problemas

de

decisin

que

tengan

metas

mltiples,

conflictivas

inconmensurables arregladas de acuerdo a la estructura prioritaria de la

administracin.
La Programacin Meta es capaz de manejar problemas de decisin con una
sola meta o con metas mltiples. En tales circunstancias, las metas
establecidas por el tomador de decisiones son logradas nicamente con el
sacrificio de otras metas.
Las caractersticas que distinguen la programacin Meta es que las metas se
satisfacen en una secuencia ordinal. Esto es, las metas que deben clasificarse
en orden de prioridad por el tomador de decisiones son satisfechas
secuencialmente por el algoritmo de solucin. Las metas con prioridad baja se
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consideran solamente despus de que las metas de prioridad alta se han
cumplido. La Programacin meta es un proceso de satisfaccin, en el sentido
de que el tomador de decisiones tratar de alcanzar un nivel satisfactorio en
vez del mejor resultado posible para un solo objetivo.
La nocin fundamental de la Programacin Meta, comprende incorporar todas
las metas gerenciales en la formulacin del modelo del sistema. En la
programacin Meta, en vez de intentar minimizar o maximizar la Funcin
Objetivo directamente, como en la programacin lineal, se minimizan las
desviaciones entre las metas y los lmites logrables dictados por el conjunto
dado de restricciones en los recursos. Estas variables de desviacin, que se
denominan de "holgura" o "sobrantes" en programacin lineal toman un nuevo
significado en la Programacin Meta. Ellas se dividen en desviaciones positivas
y negativas de cada una de las submetas o metas. El objetivo se convierte
entonces en la minimizacin de estas desviaciones, dentro de la estructura
prioritaria asignada a estas desviaciones.
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS
Programacin de Metas: Planteamiento utilizado para resolver un problema
de optimizacin de objetivos mltiples como un programa lineal que equilibre
los pros y los contras de los objetivos en conflicto. Meta: Valor objetivo
numrico especfico establecido para un fin en un programa de metas.
Penalizacin: Valor relativo que se usa para representar insatisfaccin con
cada unidad que un objetivo est por debajo de su meta, si el objetivo es
maximizar, y por encima de la meta si lo que se busca es minimizar.
En los problemas de metas se tienen objetivos mltiples, en este caso se
encontrarn problemas con mltiples metas sin prioridades y/o con
prioridades, y en todos los casos se pudiesen tener problemas con
ponderacin y sinponderacin.Es importante recalcar que nunca se
sacrificar una meta de mayor prioridad por una de menor prioridad, pero
dentro de una misma prioridad, la desviacin con mayor ponderacin puede
ser desplazada por la de menor ponderacin si esta ltima logra un valor que
compense dicha ponderacin.

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La programacin de metas es un enfoque para tratar problemas de decisin
gerencial que comprenden metas mltiples o ilimitadas, de acuerdo a la
importancia que se le asigne a estas metas. El tomador de decisiones debe
ser capaz de establecer al menos una importancia ordinal, para clasificar
estas metas. Una ventaja importante de la programacin meta es su
flexibilidad en el sentido de que permite al tomador de decisiones,
experimentar con una multitud de variaciones de las restricciones y de
prioridades de las metas cuando se involucra con un problema de decisin
de objetivos mltiples. La forma del modelo de programacin lineal sigue
siendo la misma en programacin por meta, es decir, tambin se tiene una
funcin objetivo que se busca optimizar sujeta a una o ms restricciones. Sin
embargo, dentro de este marco de referencia se agregarn dos conceptos
nuevos. El primero es el de las restricciones de meta en lugar de las
restricciones de recurso que se han analizado. El segundo concepto es el de
rango de prioridad entre las funciones de objetivo. .
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS - CARACTERSTICAS
PRODUCCIN: Donde es necesario minimizar el costo de fabricacin,
maximizar

el

control

de

calidad,

maximizar

la

utilizacin

de

recursos.CONTROL DE INVENTARIOS: Donde es necesario minimizar el

nmero de faltantes y minimizar el costo de almacenaje. MERCADEO:
Donde las metas conflictivas podran ser: maximizar la participacin del
mercado, minimizar los costos de publicidad, maximizar el margen de
ganancia por artculo vendido.
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS FORMULACIN
La formulacin de un modelo de Programacin Meta es similar al modelo de
Programacin Lineal (P.L). El Primer paso es definir las variables de decisin,
despus se deben de especificar todas las metas gerenciales en orden de
prioridad. As, una caracterstica de la Programacin de Meta es que
proporciona solucin para los problemas de decisin que tengan metas
mltiples, conflictivas e inconmensurables arregladas de acuerdo a la
estructura prioritaria de la administracin. La formulacin de un modelo de
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programacin por metas consiste en fijar los atributos que se consideran
relevantes para el problema que se est analizando. Una vez establecidos
los atributos, se pasa a determinar el nivel de aspiracin que corresponde a
cada atributo, es decir, el nivel de logro que el centro decisor desea alcanzar.
Las dos variables de desviacin tomarn el valor cero cuando la meta
alcance exactamente su nivel de aspiracin, ti. Una variable de desviacin se
dice que es no deseada cuando al centro decisor le conviene que la variable
en cuestin alcance su valor ms pequeo, es decir, cero. Los valores de las
variables de desviacin son siempre positivas o cero, al menos una de las
dos variables de desviacin que definen la meta tendr que ser cero.
CONCEPTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CON ATRIBUTOS
MULTIPLES EN AUSENCIA DE INCERTIDUMBRE: PROGRAMACIN DE
METAS

Una Funcin valor v(x1,x2,....xn) es una funcin de valor aditivo si existen n

funciones v1(x1), v2(x2),...vn(xn) que satisfagan i=n
v(x1,x2,....xn) = " vi(xi)
i=1

Una funcin costo c(x1,x2,....xn) es funcin de costo aditivo si existen n

funciones c1(x1), c2(x2),....cn(xn) que satisfagan i=n
c(x1,x2,....xn) = " ci(xi)
i=1

Un atributo (llammosle atributo 1) es preferencialmente independiente (pi) de

otro atributo (el atributo 2) si las preferencias para valores del atributo 1 no
dependen del valor del atributo 2.
Si el atributo 1 es pi del atributo 2, y el atributo 2 es pi del atributo 1, entonces
el atributo 1 es mutua y preferencialmente independiente (mpi) del atributo 2.

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Un conjunto S de atributos es mutua y preferencialmente independiente (mpi)

de un conjunto S de atributos si (1) los valores de los atributos en S no
afectan las preferencias para los valores de los atributos en S, y (2) los valores
de los atributos en S no afectan las preferencias para los valores de los
atributos en S.
FORMULACIN DE MODELOS
Restricciones de meta
Por cada meta
Componentes en la F.O. (minimizar suma de desviaciones con respecto a las
metas)
FORMULACIN
Restricciones Estructurales (no tienen que ver con las metas)
Las suposiciones bsicas que caracterizan el modelo de programacin lineal se
aplican igualmente al modelo de programacin meta. La diferencia principal en
la estructura es que la programacin meta no intenta minimizar o maximizar la
funcin objetivo como lo hace el modelo de programacin lineal. En vez de ello,
busca minimizar las desviaciones entre las metas deseadas y los resultados
reales de acuerdo a las prioridades asignadas.. El objetivo de un modelo de
programacin meta es expresado en terminos de las desviaciones de las
metas a que se apunta. esto es las desviaciones de las metas se colocan en la
funcin objetivo y deben minimizarse. El modelo general de la programacin
meta puede expresarse matemticamente de la siguiente manera:
m

min Z = " wi(di+ + di-)

i=1

s.a. n

"aijxj+di- - di+ = bi para toda i

j=1

xj,di-,di+" 0 para toda j

Donde:
w = Ponderacin de las desviaciones con respecto a la meta.
di- = Desviacin dficit

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di+ = Desviacin excedente

EJEMPLO: SATISFACCIN DE UNA SOLA META

Una divisin de Schwim Manufacturing Company produce dos tipos de
bicicletas: (1) una bicicleta de 3 velocidades y (2) una de 10 velocidades. La
divisin obtiene una utilidad de $25 en la bicicleta de 10 velocidades y $15 en
la bicicleta de 3 velocidades. Debido a la fuerte demanda de estos artculos,
durante el perodo de planeacin de verano la divisin cree que puede vender,
a los precios que prevalezcan, todas los unidades de estas dos bicicletas que
produzca. Las instalaciones de produccin se consideran recursos escasos.
estos recursos escasos corresponden al departamento de ensamblado y
terminado. Los tiempos unitarios de procesamiento y las capacidades de cada
uno de los departamentos se muestran en la tabla siguiente:
Hrs. requeridas para procesar cada bicicleta
En el Depto. de En el depto. de Contribucin a la
Tipo de bicicleta

ensamble

terminacin

utilidad unitaria

3 velocidades

15

10 velocidades

25

60

40

Hrs. disponibles
en cada depto.

La divisin durante este perodo de planeacin se enfrenta a cambios grandes

de organizacin y cree que el maximizar la utilidad no es un objetivo realista.
Sin embargo, deseara lograr un nivel satisfactorio de utilidad durante este
perodo de dificultad. La direccin cree que la utilidad diaria de $600 debera
satisfacerse y desea determinar, dadas las restricciones del tiempo de
produccin, la mezcla de producto, que debera llevar a esta tasa de
contribucin a utilidades.

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Formula un modelo de programacin meta que satisfaga estos requerimientos

Definicin de variables:
x1 = Nmero de bicicletas de 3 velocidades producidas por da
x2 = Nmero de bicicletas de 10 velocidades producidas por da
d1- = Cantidad por debajo de la utilidad perseguida
d1+ = cantidad por encima de la utilidad perseguida
Minimizar Z = d1- + d1+
s.a. x1 +3x2 " 60 (horas de ensamble).
Restricciones estructurales
x1 + x2 " 40 ( (horas de terminacin)
15x1 +25x2 +d1- - d1+ = 600 (Utilidad perseguida) Restriccin meta
x1,x2,d1-,d1+ " 0
Nota: Puesto que tanto d1-,d1+ aparecen en la funcin objetivo y a ambas se
les asigna pesos iguales, esto indica que la administracin desea lograr la
utilidad meta exactamente.
EJEMPLO METAS MLTIPLES.
Considera la informacin que se presenta en la siguiente tabla:
Departamentos
Producto

.10

2.1

.3

415

.08

1.4

.7

.2

362

.05

1.1

.6

.15

216

.04

.9

.5

.1

68

Disp.

320

2400

800

450

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hrs/mes

*El producto 2 no debe exceder 90 unidades al mes.

*Cada hora extra aumenta los costos en $20.00
Metas:
Alcanzar utilidades de por lo menos $350,000.00 al mes.
Maximizar la utilizacin de los 4 departamentos.
No producir ms del 50% de la produccin total en cualquiera de los 4
productos (en unidades).
Limitar el nmero de horas extras en el departamento 2 a 300 hrs. al mes.
Definicin de variables:
xi = cantidad a producir del producto i mensualmente. i = 1,2,3,4.
F.O.
Min Z = d1- +d2- +d3- +d4- + d5- +d6+ +d7+ +d8+ +d9+ +d10+
s.a.
1) 415x1 +362x2 +216x3 + 68x4 -20d2+ - 20d3+ - 2 0d4+ - 20d5+ -d1 + + d1=350,000
2).10x1+.08x2+.05x3+.04x4 -d2+ + d2- = 320
2.1x1 +1.4x2 +1.1x3 +0.9x4 -d3+ + d3- = 2400
x1+.7x2+.6x3+.5x4 -d4+ +d4- = 800
.3x1 +.2x2 +.15x3 +.1x4 -d5+ +d5- = 450
3)x1-d6+ +d6- = .5(x1+x2+x3+x4) ! .5x1-.5x2-.5x3-.5x4 -d6+ +d6- = 0
-.5x1 +.5x2 -.5x3-.5x4 -d7+ +d7- = 0
-.5x1-.5x2+.5x3-.5x4 -d8+ +d8- = 0
-.5x1-.5x2-.5x3+.5x4 -d9+ +d9- = 0

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4)d3+ -d10+ +d10- = 300

Restricciones estructurales:
x2" 90
xi" 0 para toda i
di+,di- " 0 para toda i.
EJEMPLO METAS MLTIPLES CON PRIORIDAD
Considera la situacin de Schwim Manufacturing Company en donde la
administracin desea alcanzar varias metas. Ahora supondremos que la
administracin desea ordenar dichas metas en orden de importancia y que la
meta ms importante tiene prioridad absoluta sobre la siguiente meta ms
importante y as sucesivamente.
Para lograr que las metas de baja prioridad se consideren solamente despus
de lograr las metas de alta prioridad, se clasifican las metas en k rangos y las
variables de desviacin asociadas con las metas, se les asigna un nmero
prioritario Pj(j = 1,2,....,k). Los factores de prioridad satisfacen
P1>>>P2>>>...Pj>>>Pj+1.
Las relaciones de prioridad implican que la multiplicacin por n, no importa que
tan grande sea n, no puede hacer una meta de baja prioridad tan importante
como una meta de alta prioridad (por ejemplo: Pj>nPj+1).
Ahora supongamos que la divisin de bicicletas de Schwim, adems de lograr
sus $600.00 de meta primaria de utilidad, desea utilizar completamente sus
departamentos de ensamblaje y terminacin durante la reorganizacin que se
avecina. Esto es, como una meta secundaria, la divisin desea minimizar el
tiempo ocioso. La formulacin del modelo es:
Minimizar Z = P1(d1- + d1+) + P2(d2-+d3-)
s. a.
15x1+25x2 +d1- -d1+ = 600

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x1 +3x2 + d2- -d2+ = 60
x1 +x2 +d3- -d3+ = 40
x1,x2,di-,di+ " 0
Donde:
x1 = Nmero de bicicletas de 3 velocidades producidas por da
x2 = Nmero de bicicletas de 10 velocidades producidas por da
d1- = Cantidad por debajo de la utilidad perseguida
d1+ = cantidad por encima de la utilidad perseguida
d2- = Tiempo ocioso diario en el departamento de ensamble
d2+ = Tiempo extra diario en el departamento de ensamble
d3- = Tiempo ocioso diario en el departamento de terminacin.
d3+ = Tiempo extra diario en el departamento de terminacin.
Nota: Puesto que d1- y d1+ se incluyen en la funcin objetivo, el modelo
intentar lograr exactamente la utilidad diaria perseguida de $600, minimizando
tanto las desviaciones positivas como las negativas. Con d2+ d3+ y eliminados
de la funcin objetivo, sin embargo, el modelo no se preocupar del tiempo
extra en el departamento de ensamble o terminacin e intentar minimizar
solamente el tiempo ocioso en estos departamentos. Debido a que la meta de
utilidad perseguida es ms importante que la meta de minimizacin del tiempo
ocioso, a esta se le asigna prioridad P1 . El modelo intentar lograr esta meta
hasta donde ms le sea posible antes de considerar la meta secundaria de
minimizar el tiempo ocioso de produccin.
EJEMPLO DE METAS MULTIPLES Y SUBMETAS
En el ejemplo de la Schwim, la mxima utilidad alcanzada, tomando 60 horas
de tiempo de ensamble, 40 horas de tiempo de terminacin y resolviendo como
un problema de programacin lineal, es de $700.00. Debido a la reorganizacin
de la divisin se han considerado casos en donde la administracin quedara
satisfecha (al menos temporalmente) con un plan de produccin que conduzca
a una utilidad ms baja que $600.00.
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Supongamos que la reorganizacin se ha llevado a cabo y que la
administracin desea lograr una tasa de utilidad diaria de $750.00. Esto
significara que algunas restricciones previas anexas deberan violarse. Sin
embargo, supongamos que las 60 y 40 horas representan la capacidad de
produccin de los departamentos de ensamble y terminacin en tiempo normal
solamente, utilizando la fuerza laboral existente. El tiempo extra podra
utilizarse en cualquier departamento; por tanto, las desviaciones por encima
como por debajo de las 40 y 60 horas seran factibles. La tasa de pago de
horas extras es 3 veces ms alta que la del departamento de ensamble. Las
metas prioritarias de la administracin, de mayor a menor importancia, son las
siguientes:
P1 = Lograr tasa diaria de utilidad perseguida de $750.00
P2 = Minimizar el tiempo ocioso en ambos departamentos.
P3 = Minimizar el tiempo extra en ambos departamentos
La formulacin de la programacin meta es:
Minimizar Z = P1(d1- + d1+) + P2(d2-+d3-) + 3P3d2+ + P3d3+
s. a.
15x1+25x2 +d1- -d1+ = 750 (Utilidad perseguida)
x1 +3x2 + d2- -d2+ = 60 (Horas de ensamble)
x1 +x2 +d3- -d3+ = 40 (Horas de terminacin)
x1,x2,di-,di+ " 0 Para todo i
Nota: En este ejercicio se han asignado pesos diferentes (cardinales) o
prioridades dentro de una meta dada, como tambin prioridades diferentes
(ordinales o cardinales) a metas diferentes.
PROBLEMAS DE PROGRAMACION DE METAS CON PRIORIDADES Y
CON PONDERACIONES
.Ahora supongamos que la divisin de bicicletas de Schwim, adems de
lograr sus $600.00de meta primaria de utilidad, desea utilizar completamente
sus departamentos de ensamblaje y terminacin durante la reorganizacin
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que se avecina. Esto es, como una meta secundaria, la divisin desea
minimizar el tiempo ocioso. La formulacin del modelo es: Minimizar Z = P1
(d1- + d1+) + P2(d2-+d3-)S.A.15x1+25x2 +d1- - d1+ = 600x1 +3x2 + d2- d2+= 60x1 +x2 +d3- - d3+ = 40x1, x2, di-,di+ = 0
Donde:x1 = Nmero de bicicletas de 3 velocidades producidas por dax2 =
Nmero de bicicletas de 10 velocidades producidas por dad1- = Cantidad
por debajo de la utilidad perseguida
Propiedades
Se utilizan metas y penalizaciones para permitir que las restricciones sean
violadas, si hayuna mejora significativa en el logro de otras metas.
Los diferentes objetivos pueden combinarse en solo objetivo general.
Los objetivos pueden catalogarse en orden de importancia.
La obtencin de las metas, las penalizaciones, las funciones de utilidad o
clasificaciones delos objetivos est cargada de un alto grado de subjetividad.
Procedimiento:
Por cada objetivo, se identifica una meta.
Por cada meta identificada, se definen dos variables no negativas
adicionales: la variable 1representa la cantidad en que el objetivo la meta y la
variable 2 representa la cantidad supera en que la meta supera el objetivo.
Por cada objetivo, se formula una restriccin de meta asociada.
Se establece una sola funcin objetivo de minimizacin de la penalizacin
total por no cumplir con las metas.
Se resuelve el programa lineal con un solo objetivo.
PROGRAMACIN META o PM

Es una tcnica que nos permite manejar situaciones con criterios mltiples,
dentro de la estructura general de la programacin lineal.

Un factor clave que diferencia la PM de la lineal es la estructura y la funcin

objetivo. En la PL se incorpora una meta en la funcin objetivo, mientras
que en la PM se incorporan muchas metas. Esto se logra expresando la
meta en forma de restriccin, incluyendo una variable de desviacin para

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reflejar la medida en que se llegue o no a lograr la meta, e incorporando esa
funcin en la funcin objetivo.

En la PL el objetivo es MAX o MIN; en tanto que en la PM el objetivo es

minimizar las desviaciones de las metas especificadas (Todos los
problemas de PM son de MIN).

Dado que se minimizan las desviaciones del conjunto de metas, un modelo

de PM puede manejar metas mltiples con dimensiones o unidades de
medidas distintas.

Si existen metas mltiples puede especificarse una jerarquizacin ordinal o

prioridades.
PASOS A SEGUIR
1. Identificamos las metas y los niveles de prioridad.
2. Definimos las variables de decisin.
3. Planteamos las restricciones.

Restriccin del sistema(duras).

Restricciones metas ( suaves) ; ( se incluyen las variables de

desviacin d)
d+ : por encima de la meta.
d- : por debajo de la meta.

4. Plantear la funcin objetivo ( MIN: d+ d- ).

5. Solucin del modelo.
APLICACIN DE PROGRAMACIN POR METAS
La carpintera Mendoza fabrica escritorios y carpetas para lo cual debe hallar
la mejor forma de invertir su dinero porque solo cuenta con s/8000 que deben
cubrir sus costos de fabricacin totales.
MUEBLE

COSTO X UNID.

Escritorio

300

UTILIDAD

INDICE DE RIESGO

210

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0.8

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Carpeta

80

30

0.18

La meta de prioridad 1 es de obtener una utilidad por lo menos de

S/4000.
La meta de prioridad 2 es determinar una inversin que tenga un ndice
de riesgo de S/20 o menos.

SOLUCIN:
1.- RESTRICCIONES
RESTRICCION DEL SISTEMA
RESTRICCION DE METAS

300X1+80X28000
210X1+30X2-d1++ d1-=4000
0.8X1+0.18X2-d2++ d2-=20

C.N.N.

Xj=>0
di+-=>0

2.- FUNCION OBJETIVO

MIN W=d 1-+d2+
3.- GRAFICA

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PUNTO
PTIMO
PUNTO PTIMO(X1;X2): con relacin a la R1y M1
Se igualan las ecuaciones que se intersectan:
300X1+80X2=8000
210X1+30X2=4000
X1=10.2564

X2=61.5385

Remplazando valores en la ecuacin M2

MIN W=d 1-+D2+
d1+=0
d1-=0
d2-=0 d2+=0.7 2
W=0.72
d2-=0.72 (es la diferencia entre la restriccin meta 2 y el punto de interseccin)

TITULOS

Una aplicacin de la programacin por metas a la bsqueda del

consenso en la evaluacin del desempeo

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Aplicacin de la programacin por metas en la distribucin de servicios

entre empresas operadoras del sistema de transporte masivo

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