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TAIWN
SEPTIEMBRE 2013
NDICE
MAPA DE TAIWN
Perfil poltico
Perfil demogrfico
Perfil geogrfico
Perfil econmico
Aspectos econmicos
10
Entorno empresarial
13
Estrategias de negociacin
14
ESTADSTICAS COMERCIALES
15
16
Balanza comercial
16
Exportaciones
18
Importaciones
22
INFORMACIN PRCTICA
26
INFORMACIN COMPLEMENTARIA
30
Webs de inters
31
Direcciones de organismos
31
Fuentes documentales
32
MAPA DE TAIWN
PERFIL
SOCIOECONMICO
Y EMPRESARIAL
PERFIL POLTICO
Forma de Estado: Democracia multipartidista de sufragio universal.
Jefe de Estado: Elegido por votacin popular, no puede permanecer por un perodo superior a 2
legislaturas (8 aos).
Organizacin Administrativa y Territorial del Estado: La Administracin del Estado se encuentra
dividida en tres grandes niveles: Administracin Central, Gobiernos Provinciales y Nivel Local. El
primero de ellos, la Administracin Central, comprende la presidencia, y los cinco yuan
(Legislativo, Ejecutivo, Judicial, de Examen y de Control). Los cinco yuan estn sometidos a la
autoridad del presidente de la Repblica y a la Asamblea Nacional quienes administran el pas de
forma conjunta. El presidente es el representante de Taiwn tanto en sus relaciones
internacionales como en sus funciones de Estado. La Asamblea Nacional tiene poder para
modificar la Constitucin, destituir al presidente, y confirmar o rechazar nombramientos polticos
propuestos por ste. Subordinados al Yuan Ejecutivo estn los distintos ministerios.
PERFIL DEMOGRFICO
Poblacin (2013)
Capital
Otras ciudades
Crecimiento poblacin (2013)
Densidad demogrfica (2013)
Pirmide de edad (2013)
23.299.716 habitantes
Taipei
Kaohsiung, Taichung, Tainan, Keelung
0,27%
2
647,5 hab/km
0-14: 14,3%
15-64: 74,1%
>65: 11,6%
Hombres: 50,06%
Mujeres: 49,94%
Taiwaneses, chinos, otros
Budistas, taostas, cristianos, otros
Chino mandarn
Dlar Taiwans
PERFIL GEOGRFICO
Superficie
Fronteras
Costas
Elevaciones
PERFIL ECONMICO
Datos generales (2012)
70.575.738
11,80
59.036.024
55.030.618
-6,78
29.910.060
13.593.355
12.794.380
26.744.403
11.795.990
10.910.489
-10,58
-13,22
-14,72
10.675.160
10.048.141
-5,87
8.231.655
7.848.980
7.948.590
6.613.237
-3,44
-15,74
6.138.311
6.188.508
0,82
6.077.670
6.492.498
306.997.986
5.978.774
5.678.450
301.793.925
-1,63
-12,54
-1,70
112.097.075
109.172.445
-2,61
31.620.652
29.912.415
-5,40
23.452.786
23.057.080
-1,69
17.391.578
21.658.916
24,54
21.842.833
13.264.655
11.710.012
21.117.695
11.823.385
10.382.436
-3,32
-10,87
-11,34
8.988.117
9.815.163
9,20
7.500.752
7.371.609
-1,72
5.298.317
4.087.304
3.956.541
3.753.009
-25,32
-8,18
Fuente: Clculos del CCI basados en estadsticas de Directorate General of Customs, Department of Statistics of Taiwan, province of China desde
enero de 2012 (miles $)
IMPORTACIONES ESPAOLAS
85 -- Mquinas, aparatos y material elctrico,
sus partes; aparatos de grabacin
836.790
84 -- Mquinas, reactores nucleares, calderas,
aparatos y artefactos mecnicos
161.608
87 -- Vehculos automviles, tractores, ciclos,
dems vehculos terrestres, sus partes
190.985
73 -- Manufacturas de fundicin, de hierro o
de acero
71.725
39 -- Materias plsticas y manufacturas de
estas materias
74.393
72 -- Fundicin, hierro y acero
26.831
90 -- Instrumentos, aparatos de ptica,
fotografa, cinematografa, medida
38.028
82 -- Herramientas, tiles, artculos de
cuchillera, cubiertos de mesa, de metal
comn
24.501
95 -- Juguetes, juegos, artculos para recreo o
para deporte
42.811
94 -- Muebles; mobiliario mdico-quirrgico;
artculos de cama y similares
35.734
54 -- Filamentos sintticos o artificiales
23.767
EXPORTACIONES ESPAOLAS
423.739
29 -- Productos qumicos orgnicos
61.878
30 -- Productos farmacuticos
40.634
84 -- Mquinas, reactores nucleares, calderas,
aparatos y artefactos mecnicos
37.157
39 -- Materias plsticas y manufacturas de
estas materias
27.345
27 -- Combustibles minerales, aceites
minerales y productos de su destilacin
2.380
85 -- Mquinas, aparatos y material elctrico,
sus partes; aparatos de grabacin
47.737
62 -- Prendas y complementos de vestir,
excepto los de punto
6.429
44 -- Madera, carbn vegetal y manufacturas
de madera
12.014
33 -- Aceites esenciales y resinoides;
preparaciones de perfumera, de tocador
15.371
69 -- Productos cermicos
11.352
15 -- Grasas y aceites animales o vegetales;
grasas alimenticias; ceras
7.239
Clculos del CCI basados en estadsticas de UN COMTRADE (miles $)
585.274
294.111
189.156
177.574
180.052
167.182
83.722
70.832
95.992
65.592
68.516
42.808
36.647
31.204
28.869
27.583
34.365
27.334
25.279
21.844
507.241
59.321
37.483
20.011
19.196
565.020
65.975
61.998
42.702
57.604
54.423
54.321
3.010
36.226
46.849
28.340
13.993
20.592
19.009
17.751
19.466
14.001
17.555
14.203
10.333
13.944
ASPECTOS ECONMICOS
CARACTERSTICAS DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS
En 2010 el PIB de Taiwn fue el reflejo de la recuperacin econmica del pas tras la recesin
vivida en 2009, con un incremento del 10,72 por ciento. En 2011 el crecimiento de la economa
del pas se redujo al 4,04 por ciento, afectado por la crisis de deuda europea. Dado que Taiwn
destina ms del 50 por ciento de sus exportaciones a pases desarrollados, su crecimiento
depende en gran medida del comportamiento de Europa, EE.UU. y Japn. En 2012 los datos han
sido an peores y el PIB ha crecido tan solo un 1,25. El pronstico para el ao 2013 es que esta
cifra se incremente y el pas crezca aproximadamente un 3 por ciento.
La participacin del sector servicios en el PIB de Taiwn es predominante, algo propio de
economas desarrolladas. Esta participacin ha crecido en los ltimos aos, mientras que la
industria, ha reducido su aportacin relativa al PIB. Este hecho se debe a que las empresas del
sector manufacturero se han mostrado ms sensibles a la crisis que las del sector servicios o el
sector primario.
Productos agrcolas
Casi la totalidad del suelo cultivable se explota de forma intensiva y algunas zonas producen dos o
tres cosechas al ao. Los principales productos cultivados en Taiwn son: el arroz (del que es
autosuficiente), la caa de azcar, frutas y hortalizas. Taiwn depende de las importaciones para
satisfacer la demanda de muchos productos agrcolas. Los productos que ms se importan
actualmente son: brotes de soja, maz, trigo, carne, algodn, azcar o lcteos.
Bienes industriales
Taiwn afronta una creciente competencia industrial por parte de pases con costes laborales y
productivos muy bajos, como China y los pases del sudeste asitico. La consecuencia de ello es
que el sector secundario ha reducido su participacin en el PIB desde el 39,3 por ciento en 1993
hasta el 29,57 por ciento en 2011. En los ltimos aos, Taiwn se ha esforzado para evolucionar
su tejido industrial hacia sectores ms intensivos en tecnologa.
Bienes de consumo
Taiwn est abandonando la produccin de bienes de consumo (ms intensivos en mano de obra
y ms dependientes de las economas de escala), y se est especializando en una produccin
industrial ms intensiva en tecnologa. En 1980, aproximadamente el 40 por ciento de la
produccin industrial del pas corresponda a bienes de consumo, y tan slo el 12 por ciento
corresponda a las industrias TIC. En la actualidad, esta composicin de la industria se ha invertido
completamente: mientras que los bienes de consumo apenas representan el 10 por ciento de la
produccin industrial total, las TIC significan prcticamente un tercio de sta.
Servicios
El sector terciario ha incrementado progresivamente su participacin en el PIB hasta el 69,9 por
ciento en 2012, pero todava existe margen para que su participacin aumente. En los ltimos
aos parte de la industria de Taiwn se ha deslocalizado a otros pases con costes laborales
menores. Ante este fenmeno, los expertos sealan que el pas debe aplicar reformas
estructurales profundas que desarrollen un sector industrial ms innovador y con un mayor
componente tecnolgico, as como el sector servicios. De esta forma el pas podra aumentar su
competitividad.
10
11
12
RGIMEN DE COMERCIO
Taiwn ha adoptado la Standard Classification of Commodities of the Republic of China (CCC),
basado en el Sistema Armonizado Internacional. Los aranceles que aplica Taiwn a cada tipo de
mercanca quedan regulados por el Customs Import Tariff Regulations. Taiwn clasifica las
mercancas de importacin en dos categoras:
- Artculos que pueden ser libremente importados. El nico requisito para la importacin es que
toda empresa taiwanesa que lleve a cabo actividades de importacin o exportacin debe estar
registrada en el Bureau of Foreign Trade (BOFT).
- Artculos controlados por el gobierno. Se trata de artculos que necesitan de requerimientos
tcnicos o sanitarios especficos.
Existen dos tipos de productos sujetos a restriccin:
Productos prohibidos. En esta categora se incluye cualquier mercanca que ponga en peligro la
defensa nacional, la seguridad del pas, o el medio ambiente. Entre ellos se encuentran la carnes
de vacuno y de porcino (fresca o refrigerada), y todo sus derivados.
Productos sujetos a permisos de importacin. Estos permisos son emitidos por el BOFT. Se trata
de algunos tipos de carne o pescado, ciertos productos agrcolas, o productos explosivos.
ARANCELES
El arancel aplicado es diferente para cada pas. La Direccin General de Aduanas de Taiwn
(Directorate General of Customs) clasifica a los pases en tres columnas: La primera columna:
pases miembros de la OMC, o pases que cuentan con acuerdos comerciales bilaterales con
Taiwn. Espaa est incluida en esta columna. La segunda columna: pases subdesarrollados, en
vas de desarrollo, o pases con acuerdos de libre comercio con Taiwn. La tercera columna: el
resto de pases. Por ltimo, cabe destacar las restricciones que se imponen a algunos productos
provenientes de China continental. El Consolidated List of conditional Imports of Mainland China
Origin, es un listado de productos provenientes de China, los cuales estn sujetos a restricciones o
cuya importacin est prohibida.
Para averiguar el arancel aplicado para cada producto por cdigo TARIC se puede acceder a la
Direccin General de Aduanas de Taiwn (http://web.customs.gov.tw/rate/rate/esearch.asp).
13
ENTORNO EMPRESARIAL
En Taiwn existe una divisin social entre los habitantes locales y los llamados continentales
que proceden del Kuomitang (KMT), partido liderado por Chiang Kai Chek, que huyeron a la
isla desde el continente cuando este partido fue derrotado en 1949 por el Partido Comunista
de Mao Tse-Tung.
Durante cincuenta aos el KMT domin la poltica y la economa de Taiwn. Sin embargo, a
principios del siglo XXI, el Partido Democrtico y Progresista, partidario de declarar
explcitamente la independencia de Taiwn frente a la Repblica Popular de China gan las
elecciones, lo que provoc una mayor tensin entre ampos pases.
La economa taiwanesa combina la fabricacin de productos tradicionales como maquinaria o
textiles, con productos de alta tecnologa, sobre todo en los sectores de la electrnica y la
informtica. Los ingresos por el xito internacional de sus exportaciones le han convertido en
uno de los pases del mundo que posee mayores reservas de divisas.
Taiwn mantiene todava muchas barreras proteccionistas a los productos extranjeros, a las
que se aaden las dificultades que existen para proteger la propiedad industrial. Su entrada
en la Organizacin Mundial de Comercio contribuir a una mejora en ambos campos.
El sector empresarial est muy ligado al partido poltico del KMT. Existe un tejido formado
por cientos de empresas en sectores clave a las que slo se puede acceder si se cuenta con los
contactos adecuados.
14
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIN
La base para hacer negocios en Taiwn es el respeto y la confianza. Se necesita tiempo para
establecer relaciones. A pesar de que el pas est muy occidentalizado, pervive el espritu
tradicional asitico.
Los ejecutivos taiwaneses son los que tienen mayor experiencia internacional de toda Asia. La
insularidad del pas y las dificultades polticas con China les han obligado a buscar mercados
para sus productos por todo el mundo.
Los taiwaneses conceden mucha importancia a la edad y el estatus profesional. Los ejecutivos
de mayor edad estn mejor considerados. Para ellos, la empresa extranjera que enva un
ejecutivo senior a Taiwn demuestra su inters en hacer negocios.
El ingls es un idioma bien conocido ya que se estudia en la escuela y es el que se utiliza de
forma generalizada en los negocios.
Hay que hablar en un tono pausado, evitando actitudes emocionales (alegra, enfado) que
seran interpretadas como signo de debilidad. Los gestos con las manos deben reducirse al
mnimo.
Cuando se traduce el material publicitario al chino mandarn hay que tener cuidado de no
utilizar las normas de escritura del Partido Comunista de China, a las que se oponen los
taiwaneses, ya que simplifican el mandarn tradicional. Ser necesario contratar los servicios
de un traductor local.
La negociacin debe planificarse minuciosamente. Los taiwaneses cuentan con una elevada
preparacin empresarial incluso superior a la de los hongkonitas-, y se toman los negocios
muy seriamente.
La informacin debe transmitirse de forma clara y por partes. Hay que estar preparado para
contestar a muchas preguntas. No se debe admitir que se desconoce la respuesta ya que se
generara desconfianza.
Conviene hacer hincapi en la compatibilidad de las empresas y en el deseo de trabajar
conjuntamente. Aunque los beneficios son importantes, la armona y cooperacin en las
relaciones profesionales lo son an ms.
El ritmo de la negociacin es lento, si bien, no tanto como en China o Japn. Posiblemente,
habr que hacer varios viajes al pas antes de cerrar un acuerdo.
Una tctica que suelen utilizar, es ofrecer concesiones al principio de la negociacin - que
aparentemente no tienen sentido- para frenar las que espera el interlocutor. Las importantes
slo las hacen al final y muy a disgusto.
La comunicacin verbal es indirecta. Nunca dicen no claramente ya que se considera
descorts. Un si, o asentir con la cabeza significa quiz, y un quiz normalmente,
significa no.
Los contratos son detallados. Utilizarn bastante tiempo para revisar todas las clusulas. Hay
que ser pacientes. En esta ltima fase de la negociacin las tcticas de presin no sirven de
nada.
A diferencia de los chinos, son individualistas en su forma de trabajar y en la toma de
decisiones. Es habitual que la persona que decida sea un gerente seor del mximo nivel en la
empresa que apenas hable o, incluso, no est presente en las negociaciones.
15
ESTADSTICAS
COMERCIALES
16
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
2011 Exportacin
27,05
26,46
36,62
34,44
37,78
28,84
27,65
25,23
29,80
31,27
27,18
32,65
364,98
2011 Importacin
133,74
103,47
174,27
87,92
107,40
103,01
83,45
81,03
87,28
74,57
82,36
65,27
1.183,76
2011 - Saldo
-106,70
-77,01
-137,65
-53,48
-69,61
-74,17
-55,80
-55,80
-57,48
-43,29
-55,17
-32,62
-818,78
2011 Cobertura - %
20,22
25,58
21,01
39,18
35,18
28,00
33,13
31,14
34,14
41,94
33,01
50,02
30,83
2012 Exportacin
32,69
34,31
59,02
35,00
34,47
31,76
43,45
32,07
28,35
45,00
32,15
31,25
439,52
2012 Importacin
72,34
71,17
67,74
75,34
79,56
78,43
70,57
67,63
65,47
82,06
62,96
60,85
854,11
2012 - Saldo
-39,64
-36,86
-8,73
-40,33
-45,09
-46,68
-27,12
-35,56
-37,12
-37,05
-30,80
-29,60
-414,59
2012 Cobertura - %
45,20
48,21
87,11
46,46
43,33
40,49
61,57
47,41
43,30
54,84
51,07
51,35
51,46
Millones
(millones )
1.000
500
854,11
439,52
364,98
2011
2012
-414,59
-500
-818,78
-1.000
Exportaciones
Importaciones
Saldo
17
El saldo de la balanza comercial de Murcia respecto a Taiwn, para 2012, fue favorable para la
Regin con una cifra de 22,07 millones de euros y una tasa de cobertura del 187,79%.
BALANZA COMERCIAL MURCIA-TAIWN 2011-2012
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
2011 Exportacin
0,39
0,38
1,86
3,99
2,30
1,90
1,28
0,88
2,87
6,00
2,27
3,54
27,67
2011 Importacin
1,21
1,21
1,16
1,38
1,07
1,45
1,20
1,34
1,87
1,93
0,95
3,03
17,80
2011 - Saldo
-0,82
-0,84
0,70
2,61
1,22
0,46
0,09
-0,46
1,00
4,07
1,32
0,51
9,87
2011 Cobertura - %
32,56
31,02
160,73
289,25
214,03
131,50
107,15
65,53
153,53
311,43
238,31
116,87
155,44
2012 Exportacin
0,63
0,43
26,36
3,51
6,84
2,28
4,09
0,61
0,84
0,31
0,93
0,39
47,21
2012 Importacin
1,67
1,96
1,31
2,43
2,96
4,70
3,05
3,78
1,07
0,76
0,74
0,71
25,14
2012 - Saldo
-1,05
-1,53
25,05
1,08
3,88
-2,42
1,04
-3,18
-0,23
-0,45
0,19
-0,31
22,07
2012 Cobertura - %
37,48
21,72
2.011,94
144,37
231,09
48,45
134,30
16,01
78,26
40,84
125,55
55,54
187,79
Millones
47,21
45
40
(millones )
35
30
27,67
25,14
25
15
22,07
17,8
20
9,87
10
5
0
2011
Exportaciones
2012
Importaciones
Saldo
18
EXPORTACIONES
En el ranking de productos exportados para 2012 por Espaa destacan industria qumica (156,47
millones de euros), combustibles y lubricantes (28,18 millones de euros), equipos y material de
transporte (22,22 millones de euros) y semimanufacturas de madera y papel (18,11 millones de
euros).
EVOLUCIN EXPORTACIONES ESPAA-TAIWN 2007-2012
TOTAL
2007
307,00
2008
274,55
2009
290,31
2010
320,83
2011
364,98
2012
439,52
Millones
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
2007
2008
2009
2010
2011
2012
(millones )
19
Millones - Euros
156,47
28,18
22,22
18,11
17,89
15,83
11,90
11,32
10,85
9,27
9,20
7,36
7,33
7,12
6,35
6,32
6,32
6,10
4,95
4,76
367,84
439,52
Millones
31%
36%
2%
2%
3%
4%
4%
4%
5%
6%
3%
40401 -- Industria qumica (Productos qumicos)
Resto
20
Las principales partidas exportadas desde Murcia hasta este pas fueron para estos meses,
combustibles y lubricantes (25,69 millones de euros), industria qumica (18,3 millones de euros),
Vino de Calidad Producido en una Regin Determinada y productos siderrgicos, entre otras
partidas.
EVOLUCIN EXPORTACIONES MURCIA-TAIWN 2007-2012
2007
55,39
TOTAL
2008
28,68
2009
13,77
2010
9,05
2011
27,67
2012
47,21
Millones
50,00
40,00
EVOLUCIN EXPORTACIONES
MURCIA-TAIWN 2007-2012
30,00
20,00
10,00
0,00
2007
2008
2009
2010
2011
2012
(millones )
21
Millones - Euros
25,69
18,30
0,49
0,32
0,29
0,27
0,25
0,18
0,18
0,18
0,17
0,15
0,14
0,14
0,13
0,06
0,04
0,03
0,03
0,03
47,08
47,21
Millones
1%
1%
3%
1%
39%
53%
10706 -- INGREDIENTES
Resto
22
IMPORTACIONES
Espaa import productos taiwaneses en 2012 por valor de 854,11 millones de euros. Entre las
principales partidas importadas destacan electrnica e informtica (202,55 millones de euros),
motocicletas y bicicletas (118,24 millones de euros), industria qumica (74,83 millones de euros) y
ferretera (66,85 millones de euros), principalmente.
EVOLUCIN IMPORTACIONES ESPAA-TAIWN 2007-2012
TOTAL
2007
1.561,93
2008
1.524,66
2009
1.053,17
2010
1.373,31
2011
1.183,76
2012
854,11
Millones
EVOLUCIN IMPORTACIONES
ESPAA-TAIWN 2007-2012
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00
2007
2008
2009
2010
2011
2012
(millones )
23
RANKING PRODUCTOS IMPORTADOS ESPAA-TAIWN 2012
Sectores ICEX
40101 -- Electrnica e informtica
30308 -- MOTOCICLETAS Y BICICLETAS
40401 -- Industria qumica (Productos qumicos)
40507 -- Ferretera
40505 -- Productos siderrgicos
40205 -- Equipos, componentes y accesorios de automocin
40202 -- Maquinaria y Material elctrico
30206 -- MATERIAS TEXTILES
30305 -- ARTCULOS DEPORTIVOS
40206 -- Equipos y material de transporte
40509 -- Componentes, accesorios y herramienta de corte para maquinaria herramienta
40219 -- Maquinaria herramienta para trabajar metales
40203 -- Equipos para manipulacin de fluidos
30103 -- MUEBLE
40207 -- Equipo mdico-hospitalario
30102 -- ELECTRODOMSTICOS
40212 -- Maquinaria para la industria alimentaria
40102 -- Instrumentacin cientfica y tcnica
30207 -- PRENDAS TEXTILES DE VESTIR
30310 -- PTICA
SubTotal
Total
Millones - Euros
202,55
118,24
74,83
66,85
42,61
39,53
38,09
32,72
17,66
17,59
13,82
13,63
12,32
12,11
10,69
8,95
8,91
8,11
7,88
6,92
754,01
854,11
Millones
24%
23%
2%
14%
2%
5%
4%
5%
8%
9%
4%
40101 -- Electrnica e informtica
40507 -- Ferretera
Resto
24
TOTAL
2008
17,12
2009
31,02
2010
11,59
2011
17,80
2012
25,14
Millones
50,00
40,00
EVOLUCIN IMPORTACIONES
MURCIA-TAIWN 2007-2012
30,00
20,00
10,00
0,00
2007
2008
2009
2010
2011
2012
(millones )
25
Millones - Euros
18,55
1,29
1,23
0,83
0,65
0,44
0,32
0,27
0,21
0,19
0,17
0,16
0,14
0,11
0,09
0,09
0,09
0,05
0,03
0,03
24,95
25,14
Millones
5%
5%
73%
40507 -- Ferretera
Resto
26
INFORMACIN
PRCTICA
27
FORMALIDADES DE ENTRADA
Para entrar en el pas se necesita un pasaporte vlido. Se recomienda que tenga validez mnima
de 6 meses. Los nacionales espaoles no precisan visado para estancias en Taiwn hasta 30 das.
ENLACES DESDE ESPAA
Va area:
No existen vuelos directos a Espaa. Los puntos de trasbordo ms frecuentes son msterdam,
Frankfurt, Londres y Pars en Europa y Bangkok y Hong Kong en Asia. Las compaas taiwanesas
China Airlines y Eva Airways Corporation ofrecen, respectivamente, vuelos semanales desde
msterdam y Pars, as como vuelos directos desde Londres, Roma y Viena. Se ha establecido
vuelo directo Taipei-Londres operado por China Airlines.
Va martima:
Varias lneas martimas ofrecen servicio regular directo de transporte de mercancas entre Espaa
y Taiwn.
FESTIVIDADES Y HORARIOS
Das festivos:
1 de enero (Fundacin de la Repblica de China), Febrero (Ao Nuevo Chino, 1,2 y 3er da del
primer mes del calendario lunar), 28 de febrero (Da de la paz), 4 de abril (Da de los difuntos), 16
de junio (Fiesta de las regatas), 3 de octubre (Luna de Otoo), 10 de octubre (Da Nacional de
Taiwn).
Perodo anual de vacaciones:
El perodo anual de vacaciones pagadas vara de 7 a 30 das en funcin del nmero de aos
trabajados.
Horario local:
La hora local corresponde con la hora GMT+8 (siete horas ms que en Espaa en invierno y seis
horas ms en verano).
Horario laboral:
BANCOS:
De lunes a viernes de 9:00 a 15:30 horas; Sbados de 9:00 a 12:00 horas.
COMERCIOS:
De lunes a domingo de 10:00 a 22:00 horas. Los grandes almacenes en alguna ocasin pueden
cerrar ms tarde, y las tiendas de conveniencia permanecen abiertas 24 horas al da.
ADMINISTRACIN PBLICA:
De lunes a viernes de 8:30 a 12:30 horas y de 13:30 a 17:00 horas; sbados de 8:30 a 12:30 horas.
28
TWD
39,15
78,30
117,45
156,60
195,75
391,50
587,26
783,01
978,76
EUR
30
35
40
45
50
100
250
500
1000
TWD
1.174,51
1.370,26
1.566,01
1.761,77
1.957,52
3.915,04
9.787,59
19.575,2
39.150,4
TWD
10
20
30
40
50
100
150
200
250
EUR
0,26
0,51
0,77
1,02
1,28
2,55
3,83
5,10
6,38
TWD EUR
300
7,65
350
8,93
400
10,20
450
11,48
500
12,75
1000
25,50
2500
63,76
5000
127,51
10000
255,02
CLIMA
Subtropical y tropical. La temperatura media anual vara entre los 16,6 C en el mes de diciembre
a unos 26,6 C en el mes de julio.
PRECAUCIONES SANITARIAS
Buenas en general, pero no se recomienda beber agua del grifo, ni siquiera hervida.
Vacunas: Obligatorias ninguna. Recomendadas Hepatitis A y B.
NORMAS DE PROTOCOLO
Cuando se es introducido a una persona por primera vez, la forma de saludo ms habitual es
una inclinacin de cabeza. Los ejecutivos ms jvenes suelen dar un apretn de manos, largo y
flojo. En ocasiones, se usan las dos manos.
Las palabras de saludo ms habituales son: Ni hao ma? (Cmo esta usted?) y Ching dzwo (Por
favor, sintese).
El orden de los nombres es el contrario al de Occidente. Primero el apellido, luego el nombre
generacional y luego el nombre propio. Estos dos ltimos se suelen separar por un guin. El
nombre propio se escribe con minscula; por ejemplo, en Chen Shui-bian, Chen es el apellido,
Shui el nombre generacional y bian el nombre propio. Hay que dirigirse a las personas por el
apellido.
Muchos chinos y taiwaneses tienen los mismos apellidos ya que slo existen cuatrocientos
apellidos diferentes. No obstante, cuando se traducen al ingls, toman diferentes formas; por
ejemplo Wong, Wang y Huang son las versiones inglesas de un mismo apellido chino.
El uso de los ttulos (Director, Doctor, Ingeniero) est bastante generalizado. Si se desconoce
el ttulo profesional de la persona se debe anteponer al apellido Mr. o Mrs.
29
El uso de las tarjetas profesionales est muy extendido. En un lado deben figurar los datos en
ingls y en el otro en chino mandarn. Hay que tratar las tarjetas con cuidado ya que indican el
rango de la persona; no se deben doblar, escribir en ellas, ni introducirlas en los bolsillos.
La cortesa es la principal norma de conducta en Taiwn. No se debe entrar en una oficina, ni
sentarse, antes de ser invitado a ello. Si se recibe un cumplido hay que rechazarlo y esperar
que ellos tambin lo hagan. Esto no quiere decir que no se hagan cumplidos; al contrario,
siempre son apreciados.
Los taiwaneses son muy hospitalarios. Invitan a los visitantes extranjeros a cenas,
espectculos, incluso viajes por el pas. Sin embargo hay que tener cuidado ya que puede
tratarse de un tctica para ganarse su confianza y debilitar su posicin negociadora.
Son bastante desconfiados en el trato con los visitantes extranjeros, especialmente con los
japoneses. No conviene hacer preguntas que puedan generar suspicacias o suponer la ms
mnima intromisin en la intimidad.
Las cenas comienzan sobre las 18:00 h. Conviene comer poco al principio, ya que puede haber
ms de veinte platos. No se debe comer toda la comida del plato ya que se interpretara que
no se ha servido suficiente. Tampoco se debe tomar comida de una fuente y llevrsela
directamente a la boca: primero hay que depositarla en la taza o plato propios.
Se aprecia al visitante extranjero que usa palillos para comer. Para servirse comida de una
bandeja deben girarse y utilizar los extremos afilados, de tal forma, que la parte de los palillos
que ha estado en contacto con la boca no toque la comida de la bandeja. Una vez que se ha
terminado de comer, deben ponerse encima de la mesa o en un plato con otros palillos.
Colocarlos encima del plato de comida, en paralelo, al estilo que marca el protocolo occidental
para los cubiertos, sera un signo de mala suerte.
Temas de conversacin favoritos son: la familia, el crecimiento econmico del pas, as como el
idioma y la caligrafa china. Debe evitarse hablar de la relacin con China y de la corrupcin.
Durante las cenas se suele conversar sobre la propia comida y la forma de elaborarla. Los
cumplidos a los cocineros son obligados.
Llevar barba no est bien visto en Taiwn. Ellos solamente dejan de afeitarse -durante siete
das- cuando se muere el padre o un hermano, segn establece la tradicin del luto.
No hay que sorprenderse por preguntas personales del tipo de: cunto ha pagado por esto?
o cunto gana? No es de mal gusto en Taiwn. Si no se desea responder, basta con explicar
que en la cultura propia no se tiene por costumbre revelar esa informacin.
Mientras que los occidentales se dan un golpe en el pecho para indicar primera persona, los
taiwaneses se tocan la nariz para referirse a ellos mismos.
Los regalos forman parte de la tradicin de negocios en Taiwn. Incluso se entregan en la
primera visita. Un objeto con el logotipo de la empresa (cartera, bolgrafo) o una botella de
licor, son una buena eleccin. Debe evitarse regalar productos fabricados en Taiwn y, en
general, el sudeste asitico.
Hay que utilizar las dos manos para recibir un regalo. Como en otros pases asiticos, los
regalos no deben abrirse en presencia de quin los da.
Existe la costumbre de echarse una siesta despus de la comida (de 13:30 a 14:00). Ser difcil
concertar visitas a esa hora.
Las vacaciones se toman entre enero y marzo. La mejor poca para visitar el pas es de abril a
septiembre.
30
INFORMACIN
COMPLEMENTARIA
31
WEBS DE INTERS
OFICINA ECONMICA Y CULTURAL DE TAIPEI EN ESPAA
http://www.taiwanembassy.org/ES/mp.asp?mp=137
Extensa informacin sobre poltica, noticias y actividades del pas u otra informacin para los
interesados en hacer negocios en Taiwn. Contiene informacin para turistas y estudiantes y
enlace con otros sitios web interesantes del pas.
INVEST IN TAIWN
http://investintaiwan.nat.gov.tw/
Informacin muy completa sobre la inversin en Taiwn. Contiene datos sobre incentivos
econmicos en Taiwn, clima de inversiones, oportunidades de inversin, costes, legislacin,
infraestructuras, etc. Adems puede encontrar informacin sobre noticias de ltima hora,
calendario de eventos, preguntas ms frecuentes. En chino e ingls.
TAIWN E-GOVERNMENT
http://www.taiwan.gov.tw/mp.asp?mp=1001
Esta pgina contiene informacin diversa del pas. En el men hay varios apartados para
bsqueda de informacin. Enlace con peridicos del pas. En chino e ingls.
HACIENDO NEGOCIOS EN TAIWN
http://www.cetra.org.tw/
En esta web pueden encontrarse todos los sectores industriales del pas, informacin sobre
plantas industriales, base de datos de exportadores e importadores del pas, datos estadsticos
comerciales.
DIRECCIONES DE ORGANISMOS
EN ESPAA
OFICINA ECONMICA Y CULTURAL DE TAIPEI EN MADRID
Rosario Pino, 14-16
28020 Madrid
tel.: 91 571 8426/4729
fax: 91 570 9285
SECRETARA DE ESTADO DE COMERCIO. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
Paseo de la Castellana, 162
28046 Madrid
tel.: 91 349 4000/902 446 006
fax: 91 457 8066
www.comercio.es
INSTITUTO ESPAOL DE COMERCIO EXTERIOR (ICEX)
Paseo de la Castellana, 14-16
28046 Madrid
tel.: 91 349 6100/902 349 000
Departamento de Internacionalizacin e Inversiones Instituto de Fomento de la Regin de Murcia
32
FUENTES DOCUMENTALES
ESTADSTICAS Y DATOS DE NEGOCIOS
- Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es
- Ministerio de Asuntos Exteriores, www.mae.es - Monografas OID
HISTORIA
- Gua prctica de Taipei 2010, http://www.icex.es
POLTICA
- Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es
MAPAS Y DATOS SOCIO CULTURALES
- The World Factbook, http://www.odci.gov/cia/publications/factbook/country.html
- Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es
- Ministerio de Asuntos Exteriores, www.mae.es - Monografas OID
- Cmo negociar con xito en 50 pases, Olegario Llamazares Garca-Lomas
OTROS DATOS
- Tabla de Cambio para Viajes 1996 - 2013 OANDA Corporation. Todos los derechos
reservados
- Hora exacta en el mundo, http://www.horlogeparlante.com/spanish/
Informe pas Taiwn. 2013