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a los inversores. b) En temas econmicos encontramos que para el periodo 20052007, la tasa de desempleo promedio fue del 8,5%, las ms bajas de los ltimos diez
(10) aos, as mismo el pas present un crecimiento del PIB cercano al 4% durante
estos mismo aos, es indudable el conocimiento existente por parte de los
directivos de la importancia que tiene Espaa tras Francia, como destino turstico
en Europa y que con el auge del turismo de lujo, el lograr la diferenciacin en un
hotel 5 estrellas era clave, por ellos estas estadsticas, las prioridades para el
gobierno y lo atractivo del sector turstico, sin duda crearon un entorno apropiado
para las decisiones tomadas por las directivas del hotel. c) En asuntos sociales, debe
reconocerse la gran habilidad mostrada en la estrategia de manejo de medios, que
lograban:
Pero ante todo el recurso humano, sus familias y de seguro todas las
personas con las que interactuaban estaban comprometidas y convencidas
de su importancia para la empresa. Fueron vinculados activamente en la
formulacin y diseo del programa PAUSE, que incluy actividades
profesionales, de formacin y crecimiento personal y ldicas, acercando
incluso a las familias de los empleados.
apoyo al plan PAUSE utiliz diferentes herramientas tecnolgicas, una Intranet para
comunicar los avances de la reforma, dotar, utilizando el apoyo del Ministerio de
Industria, de computadores y conexin a Internet en casa de aquellos empleados que
no contaran con estos equipos y servicio, facilitando la comunicacin y acceso a
capacitaciones.
El Estilo de direccin que se observa es la gestin de personas, caracterizado por
respuestas rpidas y flexibles y en la que se procuran relaciones a largo plazo, sin duda
influenciada por las polticas y prcticas de la empresa a cargo de la gestin del hotel, la
cadena Hyatt,
fueron aprovechadas las condiciones laborales del pas (bajo coste laboral y
subvenciones), apoyo del gobierno en mantener la comunicacin con los empleados,
respaldo del gobierno para ofrecer contrataciones trmino indefinido a cambio de ello
se reciban bonificaciones.
3. Se han utilizado mtodos intuitivos, cuantitativos o mixtos en la
planificacin?
Aunque no encontr referencias que indiquen el uso de tcnicas cuantitativas,
considero que fueron utilizados mtodos mixtos. Inicialmente se observa que dada la
importancia otorgada al recurso humano y a la diferenciacin a travs de un servicio de
excelencia como factor fundamental para el logro de los objetivos, esta importancia
tiene mayor relevancia cuando consideramos que a cada empleado fue entrevistado
para determinar cules seran las mejores actividades para la formacin, motivacin y
compromiso de los empleados. Respecto al soporte que permite tomar la decisin de
cerrar el hotel para adelantar toda la remodelacin, considero que existe por parte de
los directivos, un gran conocimiento del sector econmico y turstico no solo de Espaa
y esta caracterstica de transferencia de conocimiento se logra a lo largo de los aos por
medio de experiencia adquirida, generando ventajas competitivas en el sector.
Sin duda existe un conocimiento no solo intuitivo, sino, respaldado por estadsticas
econmicas, sociales, polticas y tecnolgicas suficientes para soportar un anlisis
cuantitativo bsico y que permitan proyectar y augurar xito al proyecto planteado.
de:
http://www.idae.es/index.php/mod.documentos/mem.descarga?file=/documentos_10
359_Plan_de_Energias_Renovables_2005_2010_9da32b5e.pdf
de
las
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de
Lisboa
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Recuperado
de:
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/swot_espana_su
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Reformas
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http://www.empleo.gob.es/es/sec_trabajo/debes_saber/pnr/PNR2005.pdf
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http://www.transparency.org/research/cpi/cpi_2007/0/#results
http://www.transparency.org/files/content/tool/2007_CPI_SourcesByCountry.pdf
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