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Projeto de Pesquisa:
SUMRIO
1) Tema Geral ................................................................................................................. 03
2) Ttulo da pesquisa....... ................................................................................................ 03
3) Situao geradora......................................................................................................... 03
4) Objetivo Geral............................................................................................................. 04
5) Objetivo Especfico....................................................................................................... 04
6) Hiptese ....................................................................................................................... 04
7) Questes bsicas de pesquisa........................................................................................ 04
8) Justificativa .................................................................................................................. 05
9) Procedimentos Metodolgicos ..................................................................................... 09
10) Desenvolvimento (Sees da Dissertao)............... . .. .. ........................................ ..11
11) Cronograma ............................................................................................................... 11
12) Bibliografia ..................................................................................................................12
PROJETO DE PESQUISA
1) TEMA GERAL
Metodologia de Projetos - Formao do aluno
2) TTULO DA PESQUISA
Metodologia de Projetos: a percepo do aluno sobre os resultados da sua aplicao
3) PALAVRAS CHAVE
Metodologia de Projetos. Pedagogia de Projetos. Projeto de Ensino. Projeto de Trabalho
4) SITUAO GERADORA
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que no compreendem essa forma de ensino e aprendizagem, tm essa mesma percepo,
considerando que esse processo compromete a integrao de conhecimentos relativos s disciplinas
curriculares. Essa percepo sobre os resultados da aplicao da Metodologia de Projetos parece
contribuir para que ela se torne frgil e vulnervel.
Diante desse quadro, consideramos importante investigar por que os alunos, e ainda
muitos pais e professores que observam a aplicao dessa metodologia, tm essa percepo. Ter
essa percepo relao com a forma como essa metodologia implementada no ambiente escolar?
Ou, ser essa percepo uma propriedade intrnseca Metodologia de Projetos? Ou, ainda, ser essa
percepo devida imaturidade do alunos?
5) OBJETIVO GERAL
Contribuir para melhor compreenso sobre a aplicao da Metodologia de Projetos e sobre as suas
contribuies na formao do aluno como cidado que participa de uma sociedade em constante
mudana.
6) OBJETIVO ESPECFICO
Analisar os resultados da aplicao da Metodologia de Projetos na formao dos alunos e a
percepo que eles tm dessa formao, verificando os fatores que influem nesses processos.
7) HIPTESE
As escolas e os professores que aplicam a Metodologia de Projetos atuam de forma subjetiva,
muitas vezes intuitiva, sem planejamento definitivo, sem registros sistemticos e tudo isso contribui
para dar a essa metodologia uma aparncia de fragilidade e fraqueza, levando os alunos a no
perceberem as contribuies que ela traz para a vida deles, enquanto aluno e cidado.
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4. De que modo professores e alunos desenvolvem a Metodologia de Projetos, e como eles
compreendem e justificam esse trabalho?
5. Como os alunos percebem os resultados da Metodologia de Projetos na sua formao?
6. Que fatores e elementos essenciais podem facilitar uma aplicao efetiva e positiva da
Metodologia de Projetos?
9) JUSTIFICATIVA
A discusso sobre a pedagogia de projetos chega ao Brasil no final do sculo XIX, incio do sculo
XX, marcada por um movimento contrrio aos princpios e mtodos da escola tradicional, que se
fundamentava no ensino pelo professor, aluno passivo, e que privilegiava as camadas mais
abastadas. Na dcada de 1930, inicia-se um novo movimento de mudanas nas tendncias do ensino
no Brasil. o incio da Escola Nova, propagada por Ansio Teixeira e Loureno Filho, a partir de
idias defendidas por John Dewey e Kilpatrick, no final do sculo XX, nos EUA. No modelo de
escola defendida por eles, o professor no mais o protagonista nas atividades educativas, rompe-se
o ensino individualizado e os alunos, que estavam acostumados a repetir e a decorar os contedos,
so incentivados a participar do processo de aprendizagem. Teixeira (1967, p. 46) destaca que:
escola onde os alunos so ativos e onde os projetos formam a unidade tpica do processo de
aprendizagem. S uma atividade querida e projetada pelos alunos pode fazer da vida escolar uma
vida que eles sintam que vale a pena viver.A partir desse movimento, a pedagogia de projetos vai
tomando forma e rompendo com a passividade do ensino tradicional, em direo a uma
metodologia ativa, dinmica e criativa. Amaral afirma que
A aprendizagem passa a ser vista como um processo complexo e global, onde teoria e
prtica no se dissociam, onde o conhecimento da realidade e a interveno nela tornam-se
faces de uma mesma moeda. A aprendizagem desencadeada a partir de um problema que
surge e que conduz investigao, busca de informaes, construo de novos
conceitos, seleo de procedimentos adequados. ( AMARAL 2000)
Desde ento, a prtica de desenvolver projetos nas instituies educacionais tem se tornado muito
comum. As escolas que dizem executar projetos de trabalhos ou projetos de ensinos so unnimes
ao relatar que a Metodologia de Projetos colabora com a aprendizagem, tornando os alunos crticos,
criativos, autnomos, reflexivos, capazes de resolver problemas. Ao desenvolver projetos, os alunos
so capazes de encontrar sentido na tarefa que esto desempenhando, so capazes de fazer conexes
entre a tarefa escolar e o que est acontecendo no mundo, na sociedade atual. Segundo Hernandez e
Ventura (1998):
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... Os projetos de trabalho alm de conectar-se com uma tradio educativa que trata de
vincular o que se aprende na escola com as preocupaes dos alunos, as questes
controversas, os problemas que estabelecem a realidade fora da escola e de fazer com que
os alunos chegassem a ser protagonistas da aprendizagem...
Essa maneira de se relacionar com a educao parece que faz com que os alunos encontrem sentido
no que esto aprendendo, faz com que a aprendizagem se torne significativa. Segundo Gadotti
(apud MOURA, 2006, p.218): a aprendizagem significativa verifica-se quando o estudante percebe
que o material a estudar se relaciona com os seus prprios objetivos. Para Ausubel (apud COLL,
1994, p.127) se o novo material de aprendizagem relaciona-se de forma substantiva e no
arbitrria com que o aluno j sabe, isto , se assimilado sua estrutura cognoscitiva, estamos na
presena de uma aprendizagem significativa; se, pelo contrrio, esta relao no se estabelece,
estamos na presena de uma aprendizagem memorstica, repetitiva ou mecnica.
Diante de uma sociedade em mudanas, a escola deve preparar o aluno para que ele pense por si
mesmo, levando-se em conta que o aluno participa de uma sociedade mutvel, em constante
transformao. Para Ansio Teixeira (1978) Aprender no significa mais aceitar e fixar na memria
um hbito, um fato ou habilidade. Num contexto de mudanas a escola precisa ser repensada.
Gadotti (2000) afirma que As consequncias para a escola e para a educao em geral so
enormes: ensinar a pensar; saber pesquisar; ter raciocnio lgico; ser independente e autnomo.
Saber articular o conhecimento com a prtica. Como diz Ladislau Dowbor (apud Gadotti) a escola
deixar de ser lecionadora para ser gestora do conhecimento. Segundo Hernandez e Ventura (apud
MOURA, 2006, p.218) A Metodologia de Projetos prope a formao de indivduos com uma
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viso global da realidade, vinculando a aprendizagem a situaes e problemas reais, preparando o
aluno para a aprendizagem ao longo da vida.
Por outro lado, apesar de os alunos encontrarem significado no que esto aprendendo, observa-se
que, em geral, eles no percebem as contribuies do processo que esto percorrendo. Muitas vezes
afirmam que o trabalho desenvolvido, a partir da Metodologia de Projetos, fraco, sem contedo e
sem relevncia na sua formao escolar. Fazem comparaes com outras escolas tradicionais, e
reclamam que a escola que trabalha com a Metodologia de Projetos no os prepara para o
vestibular. Mais tarde, quando passam a fazer parte de outros ambientes de aprendizagens e outras
metodologias, so capazes de reconhecer que atravs da Metodologia de Projetos aprenderam a
ouvir, a argumentar, a defender um ponto de vista. So elogiados pelos professores por causa da
autonomia com que resolvem problemas, pela capacidade de fazer pesquisa, e por saber trabalhar
em grupo. A razo para esse discurso, a princpio to negativo, parece que pode ser entendida na
medida em que compreendemos o contexto em que a Metodologia de Projetos aplicada pelos
professores e respaldada pela escola em geral.
Desta forma, o aluno escolhe o tema a ser estudado. Muitas vezes esse processo parece ser longo,
demorado, pois essa escolha demanda tempo para discutir e para argumentar de maneira consistente
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a respeito do tema proposto por ele. O aluno precisa estudar e apresentar para os colegas sua
proposta de estudo. Quando o tema escolhido, o professor, seleciona os contedos, faz um
planejamento das atividades. Se durante o processo de estudo o professor percebe que o trabalho
que est sendo desenvolvido no tem a adeso da turma, ele muda, adapta-se, tendo em vista
sempre o envolvimento dos alunos. Essas mudanas no so registradas, no so analisadas e nem
discutidas com outros professores, coordenao ou direo da escola. Essa postura de autonomia do
professor apoiada por uma interao forte entre os outros professores que tambm aplicam essa
metodologia, criando um clima de coletividade e cumplicidade. Na Metodologia de Projetos parece
que no h um plano de curso estabelecido a priori e o prprio currculo construdo durante o ano
letivo e no previamente estipulado em tipos de planos de ensino. Esse currculo que parece ter sido
construdo durante o ano letivo, no tem um registro formalizado. O nico elemento da escola que
tem o controle dele, de seu contedo e do programa que vai se constituindo, o professor. Parece
tambm que, nem mesmo a escola passa a ter esse registro, aps sua execuo em sala de aula.
Acredito que esse um aspecto que d Metodologia de Projetos um aparncia de fragilidade. O
sistema de avaliaes tambm diferenciado. Leva-se em considerao o desenvolvimento do
aluno, os avanos, as habilidades adquiridas e engajamento na atividade. A avaliao no tem como
objetivo classificar ou medir o aluno atravs de uma nota. Dentro das etapas de desenvolvimento de
um projeto, o professor dispe de vrios instrumentos de avaliao. Cabe a ele organizar, com
clareza, critrios que iro possibilitar a reflexo do aprendizado do aluno, no como um ato de
monitorao, mas sim, de construo do conhecimento. Hernndez (1998, p.94) entende a avaliao
como A realizao de um conjunto de aes encaminhadas para recolher uma srie de dados em
torno de uma pessoa, fato, situao, ou fenmeno, com o fim de emitir um juzo sobre o mesmo.
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prefixados, que segundo Kilpatrick (1967), tanto restringe a ao do professor, quanto limita a dos
alunos. O aluno que faz parte desse esquema um receptor de contedos. Ele no participa do
planejamento, no tem escolha sobre o que ele vai aprender. Dewey (1967, p.46 ) afirma que um
aluno em tais condies : ...simplesmente um individuo cujo o amadurecimento a escola vai
realizar; cuja superficialidade vai ser aprofundada, e cuja estreita experincia vai ser alargada. O
papel do aluno receber e aceitar. Ele cumprir bem, quando for dcil e submisso .O aluno recebe
do professor os contedos atravs de aulas expositivas, livros e outras atividades e faz-se necessrio
que ele memorize esses contedos para assim passar pelas avaliaes. A forma como essas escolas
so organizadas demonstra segurana e controle sobre o que os alunos esto estudando. Percebe-se,
com clareza, o currculo proposto, os contedos a serem trabalhados e o sistema de avaliao. Um
ambiente escolar assim planejado d ao aluno e comunidade escolar a segurana de um
estabelecimento bem estruturado e ordenado.
Essa organizao parece no acontecer nas escolas que trabalham com a Metodologia de Projetos.
Como o currculo, o programa de ensino, programa de curso, os contedos dos trabalhos so
apresentados para os alunos e comunidade escolar? Teixeira (1971) adverte a respeito do perigo de
confuso e desperdcio em uma escola que se organiza nessas bases. Em complementao, Moura e
Barbosa ( 2006 ) consideram que:
Essa aparente falta de organizao pode ser um indicador da falta de compreenso dos alunos e da
comunidade escolar a respeito da aplicao da Metodologia de Projetos e, conseqentemente, uma
percepo negativa relacionada essa metodologia. Por tudo isso, acredito que essa pesquisa tem
relevncia para o contexto escolar e ir contribuir para a melhor compreenso da aplicao da
Metodologia de Projetos.
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10 ) PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
registros,
planejamentos,
documentos
oficiais,
ementas,
projetos
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12) CRONOGRAMA
ATIVIDADES
TEMPO
Maro 2009
Maio 2009
Agosto-Outubro
2009
Novembro
Janeiro /2009
Fevereiro Abril
/2010
Maio
Junho/2010
13) BIBLIOGRAFIA
AMARAL, Ana Lcia. Conflito contedo/forma em pedagogias inovadoras: a pedagogia de
projetos na implantao da escola plural.( FaE/ UFMG) Trabalho apresentado na 23 Reunio
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JOLIBERT, Josette. Formando Crianas Produtoras de Texto. Porto Alegre: Artmed, 1994.
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