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PROJETO INTEGRADOR
Anlise de Viabilidade de Investimento
SO PAULO
2014
PROJETO INTEGRADOR
Anlise de Viabilidade de Investimento
SO PAULO
2014
1. INTRODUO
Em 2004, o Sebrae e a Fundao Universitria de Braslia FUBRA
(SEBRAE, 2008) realizaram uma pesquisa, referente ao perodo de 2000/2002,
na qual se conclui que mais de 60% das empresas brasileiras de pequeno
porte fecham antes de completar 5 anos de sua existncia, sendo um dos
principais problemas com a gesto administrativa.
Muitas das empresas tendem a falncia por no elaborarem um estudo
prvio sobre seus investimentos. Estas entram no mercado sem a preocupao
de se manter no dia seguinte, ocorrendo m gesto e impossibilidade de
sobrevivncia perante os concorrentes melhor preparados.
A fim de diminuir a possibilidade de riscos posteriormente abertura do
negcio, algumas organizaes fazem uso do plano de negcios. Este item
de fundamental importncia, pois transforma uma idia em um documento com
uma fundamentao e um foco em sua execuo, analisando alguns fatores
para nortear o que ser feito, para quem, onde, dentre outros motivos que
podem levar a um negcio bem sucedido.
Por meio desse instrumento, possvel ainda observar se a empresa
apresenta viabilidade de manter-se no mercado bem como de se expandir. A
anlise desse investimento permite verificar as vantagens e desvantagens
econmicas de uma tomada de deciso mediante o uso de critrios definidos
de avaliao.
O Sebrae tem em sua rea de cursos a distncia (EAD), o IPGN
Iniciando um Pequeno Grande Negcio, que explica detalhadamente e de
forma agradvel como novos empreendedores devem prever e planejar seu
negcio.
Com isso no final de 2007, ocorreu a analise de viabilidade tcnica e
financeira, para criao de uma pequena empresa de servios e consultoria de
Gesto de Tecnologia da Informao para PMEs, esta empresa a P2HE
Tecnologia Ltda (aberta em 2008).
Para atingir esse propsito, foi necessrio: (i) descrever a oportunidade
e o negcio;(ii) Projetar as receitas, custos e despesas; e, (iii) Calcular ndices
como valor presente lquido (VPL), tempo de retorno (Payback simples), taxa
interna de retorno (TIR) e ndice de lucratividade (IL), possibilitando a
verificao da viabilidade econmica financeira do empreendimento em
questo e possibilidade de captao de investidores.
CONCEITO
Investimento Inicial
Receita
Gastos
Custo
Ocorre
efetivamente
quando
da
transformao da matria prima em produto
acabado, de forma que todos gastos
incorridos no processo fabril representam
custos de produo. (SZUTER, 2008, p. 139).
Despesa
Gasto fixo
Gasto Varivel
Prestacom
EJR
HouseIdea
16.541,91
37,69%
26.846,27
322.155,24
7.001,18
15,95%
20.341,91
46,35%
244.102,86
Ms
Anual
43.885,00 526.620,00
16.541,91 198.502,93
7.001,18 84.014,20
Lucro Geral
20.341,91 244.102,86
1o. Ms
43.885,00
88.305,24
141.379,54
190.139,76
12o. Ms
Anual
88.305,24 784.757,61
141.379,54 1.379.931,69
190.139,76 1.999.169,12
255.716,84 2.688.660,21
784.757,61
1.379.931,69
1.999.169,12
2.688.660,21
Custos
Ebtda antes Ebtda aps Investim.
833.709,45
48.951,84
251.048,16 54.000,00
1.106.129,35
273.802,33
273.802,33 18.000,00
1.434.651,50
564.517,62
564.517,62 30.000,00
1.682.018,73 1.006.641,48 1.006.641,48 120.000,00
Lucro
Impostos
Liquido Margem
131.133,00 65.915,16
8,40%
230.586,58 25.215,75
1,83%
334.061,16 200.456,46 10,03%
449.275,12 437.366,36 16,27%
PayBack Simples
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