Portafolio de Evidencias Proyecto Final Del Trabajo Autocinema

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
APIZACO
INGENIERIA INDUSTRIAL
FORMULACION Y VALUACION DE PROYECTOS
M.C. CRISANTO TENOPALA HERNANDEZ
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
INTEGRANTES:
JOSE PABLO CARRETO CORTES
LUVIANCA SANCHEZ ARMAS
ERICK EMMANUEL CRUZ MENDEZ
DANIEL PEREZ RECOBA
INDICE
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
LLUVIA DE IDEAS.................................................................................................. 4
EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (NECESIDAD DE LAS PERSONAS)................5
EL OBJETIVO DEL PROYECTO (LA RESPUESTA DE LA NECESIDAD).......................5
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO ........................................................6
PERFIL DEL CLIENTE (A QUIEN VA DIRIGIDO, GENERO, SITUACIN ECONMICA).. 6
NOMBRE DE LA EMPRESA Y LOGO DE LA EMPRESA.............................................7
MISIN................................................................................................................. 7
VISIN................................................................................................................. 7
FODA................................................................................................................... 8
TIPO DE SOCIEDAD.............................................................................................. 9
MANUAL DE LA ORGANIZACIN DEL AUTOCINEMA MOONLIGHT S. en C.............10
INTRODUCCIN................................................................................................. 10
ESTRUCTURA ORGNICA................................................................................... 11
ORGANIGRAMA.................................................................................................. 13
LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES................................................0
ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................... 2
OBJETIVOS........................................................................................................... 2
Descripcin del servicio...................................................................................... 2
ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................... 5
Prueba Piloto......................................................................................................... 7
Muestreo............................................................................................................. 10
Anlisis de Resultados....................................................................................... 13
PREGUNTA 5................................................................................................ 17
PREGUNTA 6................................................................................................ 18
Anlisis de la demanda......................................................................................... 24
Seleccin del mercado.......................................................................................... 26
Mercado potencial................................................................................................ 26
Estimacin de la demanda..................................................................................... 27
Oferta competitiva........................................................................................ 29
Oferta oligoplica......................................................................................... 29
Oferta monoplica........................................................................................ 29
Competidores.................................................................................................... 30
PRECIO.............................................................................................................. 30
Diseo del canal.................................................................................................. 32
Plan de comercializacin....................................................................................... 34
Conclusiones..................................................................................................... 35
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.........................................................................36
ESTUDIO TCNICO.......................................................................................... 37
Descripcin del servicio.................................................................................... 38
Tamao del proyecto......................................................................................... 40
Seleccin del mercado...................................................................................... 40
Mercado potencial............................................................................................. 40
Localizacin......................................................................................................... 1
Evaluacin de las localizaciones de nuestro auto cinema...................................4
Coordenadas para la mejor localizacin..............................................................6
DESCRIPCIN DEL PROCESO............................................................................... 8
Obtencin de licencias para proyectar una pelcula..........................................10
Proceso general................................................................................................ 12
Proceso de cobro de boletos (pago en efectivo)...............................................13
Proceso de cobro de boletos (pago en con tarjeta)...........................................14
Proceso de cobro de boletos (pago por internet)..............................................15
Entrega de bocinas e instruccin de lugar de parqueo.....................................16
Maquinaria y Equipo......................................................................................... 20
LA PROYECCION DIGITAL................................................................................... 21
Disponibilidad de Mano de Obra.......................................................................24
Organigrama..................................................................................................... 29
Distribucin....................................................................................................... 30
Distribucin general (Auto cinema Moon Night)................................................31
rea de casetas (entrada y salida)...................................................................32
Dimensiones de casetas (entrada y salida........................................................33
Sala 1 (Dimensiones, y distribucin iguales en las salas 2 y 3)........................37
Bibliografa........................................................................................................ 38
INTRODUCCIN.
Un autocinema aparte de ser una gran idea de negocio, es una implementacin
con un concepto de diversin diferente, ya que en el estado de Tlaxcala existen
limitados centros de recreacin y diversin, especialmente en horarios nocturnos.
Los actuales centros de diversin nocturna se enfocan principalmente en bares,
antros, con lo que el autocinema aprovecha este segmento para brindar un
entretenimiento diferente, sano y variado.
A diferencia de los autocinemas en la dcada de los sesenta, nuestra empresa se

enfocar en una era moderna en la que se caracteriza por materiales e equipos
tecnolgicos actuales, en lo que corresponde a sistemas y equipos multimedia y
dems servicios adicionales que brinden un servicio agregado.
A parte de ser una idea innovadora y diferente en lo que se respecta a Servicios

de Diversin y Servicios Culturales, la empresa se enfocara principalmente en la
exhibicin de pelculas cinematogrficas, el cual motiva y acrecienta la apreciacin
por el cine, tanto nacional como extranjero.
LLUVIA DE IDEAS.
Criadero de carpas.
Cadena de tortillera de trigo.
Auto cinema.
Comida a domicilio.
Manufacturera de pantalones ecolgicos.
Lechera.
La mochila con un panel solar.
Despus de haber elegido nuestra lluvia de ideas proseguiremos a hacer nuestra

matriz para conocer cul sera nuestra mejor opcin.
Ideas
Experiencia
Cadena
de
tortillera
de trigo.
7
Conocimient
o del
proceso
Afinidad
familiar
Mercado
competenci
a
Gusto por
este tipo de
empresa
Ubicacin
10
10
Demanda.
20
44
53
43
31
32
35
Factores
Total
Criadero
de
carpas
Valor
De
Respuesta
1 = Malo
7= Regular
10= Bueno
Auto
cinema.
La mochila
con
un
panel solar.
Comida a Manufacturer Lecher

domicilio. a
de a
pantalones
ecolgicos.
7
1
1
Para la obtencin de la mejor idea se tuvo que asignar un valor a los factores a
considerar para despus calificar cada uno de ellos, podemos decir que la mejor
opcin es el autocinema, seguida de la tortillera de harina y la comida a domicilio.
Por ello el siguiente trabajo estrada basado en la formulacin del proyecto del
autocinema.
EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (NECESIDAD DE LAS PERSONAS).

En la ciudad de Apizaco solo existe una cadena de cines convencionales los
cuales no ofreces las tpicas funciones en salas pequeas, adems de que se
tiene que convivir con personas desconocidas las cuales pueden ser molestas al
momento de la funcin ya sea por plticas de la pelcula o madres con hijos que
lloran a media funcin.
Para solucionar este tipo de problema se propone una innovadora forma de
experimentar el cine desde la comodidad de su auto en compaa solamente de la
familia o de los amigos, dejando a un lado los malos ratos que uno pasa en las
salas de los cines convencionales.
A dems de que se brindara un lugar entretenimiento poco comn pero
satisfactorio para todo tipo de cliente ya que muestre el aspecto retro de los 50s o
60s donde existan los autocinemas y que eran un atractivo en todas las
ciudades.
EL OBJETIVO DEL PROYECTO (LA RESPUESTA DE LA NECESIDAD).

Es poder brindar un entretenimiento diferente de cinematografa al que
actualmente existe en el estado, ofreciendo comodidad, privacidad y una
experiencia de los aos 50s de los autocinemas.
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO .

El servicio de un autocinema es proyectar pelculas clsicas como nuevas con un
toque retro desde la comodidad de tu auto en compaa de tu novia, amigos o
familia, o bien estar en el aire libre un una zona especial observando tambin la
pelcula.
La pantalla es de led con unas medidas de 16m X 11m con una base de 3m.
El conductor luego estacionarse y apagar el auto proceder a sintonizar desde el
equipo de radio del vehculo, una frecuencia de radio especfica, ya sea AM o FM,
con esto el sistema de sonido propio del automvil se convierte en el audio de la
pelcula cinematogrfica, en lugar de un simple altavoz con sonido de mono
estreo.
Contamos tambin con un rea de pic-nic, dulcera, cafetera, sanitarios, tienda de
autocinema. La superficie del autocinema es de 11,500m2 donde tenemos una
capacidad de 200 coches.
A diferencia de los autocines en la dcada de los sesenta, nuestra empresa se
enfocar en una era moderna en la que se caracteriza por materiales e equipos
tecnolgicos actuales, en lo que corresponde a sistemas y equipos multimedia y
dems servicios adicionales que brinden un servicio agregado.
PERFIL DEL CLIENTE (A QUIEN VA DIRIGIDO, GENERO, SITUACIN

ECONMICA).
Nuestro servicio va dirigido a todo tipo de personas que tengan un automvil,
solvente y que tenga ganas de probar cosa nuevas.
NOMBRE DE LA EMPRESA Y LOGO DE LA EMPRESA

MOONLIGHT S. en C.
MOONLIGHT
MISIN.
Ser la mejor opcin de entretenimiento cinematogrfico satisfaciendo los gustos y
las necesidades del pblico en general, ofreciendo servicios de calidad e
innovacin a nivel estatal.
VISIN
Ser los pioneros en ofrecer un servicio de pelculas a travs de un autocinema
ubicados como una empresa slida, para lo cual trabajamos con personal
altamente calificado y atreves del mejoramiento continuo lograremos la
rentabilidad y el liderazgo a nivel nacional.
FODA.
Fortalezas.
Requerimiento de poca mano de obra en comparacin de una industria.

Buena situacin geogrfica.
Buen ambiente laboral.
Remuneraciones a personal dependiendo de su desempeo.
nico auto cinema de la regin.
Debilidades.
Costos elevados de la entrada.

Incapacidad para ver errores.
Falta de recursos econmicos.
Propiedad en renta.
Falta de espacios para los departamentos.
Funciones solo por la noche.
Infraestructura
Oportunidades.
nico auto cinema.

Incremento en ganancias.
Pelculas clsicas.
Especializacin del servicio.
Posibles expansiones de auto cinemas en la regin.
Adquirir nuevos productos (proyectores, sistemas de audio etc.).
Amenazas.
Los cines.
Renta de pelculas.
Posibles entradas de nuevos competidores.
Dificultad entre e gusto de la gente.
Incremento de la renta del terreno.
Mal tiempo.
Solo para personas con automvil
TIPO DE SOCIEDAD.
En comandita simple.
No requiere capital mnimo para su constitucin.

El socio gestor por el solo hecho de serlo tiene derecho a un voto y los
socios comanditarios tienen derecho a un voto por cada cuota de capital
que posean (Comandita simple)
La posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa.
Las responsabilidades ante las obligaciones sociales de la empresa son
establecidas segn el tipo de socios, Comanditarios o comanditados
Otras razones por las cuales se opt por esta sociedad son como tal las
siguientes:
Constituye una comunidad de trabajo en la que no participan los socios
comanditarios y tiene plena autonoma patrimonial.
Adems de que los socios no pueden ceder sus derechos en la
compaa sin el consentimiento de todos los dems, y sin l, tampoco
pueden admitirse a otros nuevos, salvo que en uno u otro caso el
contrato social disponga que ser bastante el consentimiento de la
mayora.
En caso de que se autorice la cesin de acciones, en favor de persona
extraa a la sociedad, los socios tendrn el derecho del tanto, y gozarn
de un plazo de quince das para ejercitarlo, contando desde la fecha de
la junta en que se hubiere otorgado la autorizacin. Si fuesen varios los
socios que quieran usar de este derecho, les competer a todos ellos en
proporcin a sus aportaciones.
El contrato social no podr modificarse sino por el consentimiento
unnime de los socios, a menos que en el mismo se pacte que pueda
acordarse la modificacin por la mayora de ellos. En este caso la
minora tendr el derecho de separarse de la sociedad.
Los socios, ni por cuenta propia, ni por ajena podrn dedicarse a

negocios del mismo gnero de los que constituyen el objeto de la
sociedad, ni formar parte de sociedades que los realicen, salvo con el
consentimiento de los dems socios.
En caso de contravencin, la sociedad podr excluir al infractor,
privndolo de los beneficios que le correspondan en ella y exigirle el
importe de los daos y perjuicios.
Estos derechos se extinguirn en el plazo de tres meses contados
desde el da en que la sociedad tenga conocimiento de la infraccin.
En el contrato social podr pactarse que a la muerte de cualquiera de
los socios contine la sociedad con sus herederos.
MANUAL DE LA ORGANIZACIN DEL AUTOCINEMA MOONLIGHT S. en C.
INTRODUCCIN.
El auto cinema. MOONLIGHT S. en C. para mejorar su eficiencia y efectividad
debe alcanzar niveles ptimos en la gestin de ingresos, esto implica que todos
los niveles orgnicos y funcionales que integran la administracin del auto cinema,
acten coordinadamente en el proceso de planeacin, operacin y control de las
actividades.
La organizacin requiere mayores y precisas fuentes de publicidad para que se

fortalezcan los niveles de demanda, as como la toma de decisiones para beneficio
del auto cinema y la administracin en su conjunto.
Los accionistas as como los fundadores forman parte de esta enorme tarea en
virtud de aportar nuevas ideas para generar mejores servicios.
Por lo tanto cada miembro que integra la organizacin deber desarrollar

adecuadamente su trabajo siendo importante cada puesto para garantizar un
adecuado funcionamiento y crecimiento de la organizacin asi como dando un
excelente servicio.
ESTRUCTURA ORGNICA.
La estructura de MOONLIGHT S. en .C est compuesta por:
Gerente General. Coordinar y supervisar aplicacin de polticas y procedimientos
en general; - Generar estrategias para incremento de indicadores de productividad
Gerente de Dulcera y Alimentos. Supervisar la certificacin de Guas y
Empleados; Supervisar los procesos de reclutamiento y seleccin del personal;
Monitorear la operacin diaria del conjunto; Colaborar en alcanzar las metas,
puntos crticos dictados por el corporativo; Garantizar en la correcta
implementacin de los procesos o proyectos especiales o no frecuentes
Encargado de Almacn. Garantizar que los productos estn con los niveles y
estndares de calidad que requiere el cliente, Manteniendo la informacin
actualizada en la base de datos, siendo el responsable de guardar en buen
estado los productos y que estn en los puntos de venta antes que se soliciten.
Gerente de R.H. Cuya funcin consiste en administrar polticas, programas y
procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente.
Gerente de Finanzas. Responsable del manejo, organizacin, planeacin de las
finanzas, y de elaborar informes financieros.
Gerente de Marketing. Responsable de analizar las necesidades, preferencias,
gustos y deseos de los consumidores a travs de estudios de mercado.
Gerente de Informtica. Dividida en 4 reas, las cuales proporcionan los
servicios necesarios para llevar el buen funcionamiento de la infraestructura
tecnolgica de MOONLIGHT.
Call Center. Brinda los servicios con personal altamente capacitados, a travs de
la interaccin con sus clientes; adems de administrar, de proveer servicios de
soporte, asistencia y mesa de ayuda a los usuarios de los corporativos y de las
salas.
ORGANIGRAMA.
GERENTE
GENERAL
GERENTE
DE R.M.
GERENTE
DE
FINANZAS
GERENTE DE
MARKETING
GERENTE DE
INFORMATICA
CALL
CENTER
GERENTE
DE
DULCERIA
ALMACEN
RELACIONE
S INTERNAS
PRESUPUEST
O
PUBLICIDAD
INFRAESTRUCTURA
ATENCION
AL
CLIENTE
SUPERVISOR
DE SERVICIO
AUXILIAR
DE
ALMACEN
CAPACITACION
CONTABILIDAD
VENTAS
SOPORTE
TECNICO
SERVICIO AL
PERSONAL
PLANEACION
DE R.M.
MANTENIMIENTO
LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES.

(Requisitos mnimos que debe reunir un acta constitutiva):
Nombre, domicilio y nacionalidad de las personas que constituyen la sociedad.
- Nombre:
Luvianca Armas Snchez
Calle: Santa Ana Chiautempan,
Nacionalidad: Mexicana
-
Nombre:
Jos Pablo Carreto Cortes
Calle: Guanajuato # 12 Seccin Centro, Santa Catarina Ayometla, Tlaxcala
Nombre:
Erick Emmanuel Cruz Mndez
Calle: Apizaco, Tlaxcala
Daniel Prez Recoba
Calle: Huamantla, Tlaxcala
Objeto de la sociedad, tambin denominado objeto social, integrado por las actividades que la persona moral estar
autorizada a realizar.
OBJETIVO: La sociedad Mercantil En Comandita Simple,
Se encargara de proporcionar servicios de entretenimiento a toda la sociedad civil de la localidad de Apizaco Tlaxcala
con la posibilidad de expandir su cobertura a la zona norte del estado.
Razn social. Es el nombre de una sociedad personal, es decir, incluye el nombre todos los socios. Cuando no es
posible mencionarlos a todos, se debe incluir el complemento y compaa. La sociedad en nombre colectivo es una
sociedad personal, como las de comandita simple y de responsabilidad limitada.
Erick y compaa
Denominacin social. Procede de las llamadas sociedades de capital, las cuales son la sociedad annima y la sociedad
en comandita por acciones.
Moonligth.S.C
Duracin de la sociedad. Una prctica tradicional en el derecho de las sociedades ha sido la duracin de 99 aos,
tiempo que en realidad puede ser ampliado o disminuido a gusto y conveniencia de los socios.
Duracin de la sociedad 4 aos
Domicilio social. Su importancia se justifica en virtud de que es donde el rgano de administracin se rene, y en
trminos legales es el domicilio autorizado para todo tipo de trmites.
San Andrs Ahuahuastepec Apizaco, Tlaxcala
Aportaciones. Conforman el capital social de la personal moral. Las aportaciones de capital pueden consistir en dinero o
en especie.
Formas de administracin de la sociedad y facultades de los administradores. Las empresas deben optar por un
administrador nico o por un consejo de administracin; asimismo, debe determinarse el contenido y alcance de las
facultades que pretenden otorgarse a los consejeros o al administrador nico.
Nombramiento de los administradores y designacin de los que llevaran la firma fiscal Forma de distribucin de
utilidades y prdidas entre los socios. Los socios determinan libremente la manera de realizar el reparto y la entrega de
utilidades.
Importe del fondo de reserva. Esta reserva se constituye separando anualmente 5% (como cantidad mnima) del monto
de la utilidad neta de la sociedad mercantil, hasta reunir 20% del capital social.
Casos de disolucin y bases para liquidar una sociedad mercantil. Al respecto, los socios son libres de pactar las
maneras que consideren adecuadas, siempre y cuando stas no atenten contra lo estipulado en la Ley General de
Sociedades Mercantiles.
ESTUDIO DE MERCADO.
OBJETIVOS.
Objetivo General
Determinar la factibilidad de mercado, tcnico y financiera de crear un autocinema, que brinde un servicio diferente de
diversin y esparcimiento con la exhibicin de pelculas cinematogrficas en el estado de Tlaxcala.
Objetivos Especficos
De Mercado
Determinar la factibilidad, el comportamiento y el nivel de aceptacin que tiene la poblacin del estado de Tlaxcala para
constituir un autocine.
Conocer los niveles de satisfaccin de nuestros posibles clientes, para brindarles un servicio especializado.
Tcnico
Establecer el tamao ptimo de la empresa.
Determinar los procedimientos tcnicos administrativos ms apropiados para llegar a satisfacer las necesidades del
cliente.
Organizacional
Determinar la normatividad legal y estructura organizacional para el funcionamiento eficaz de la empresa.
Descripcin del servicio.

La propuesta consiste en crear una nueva forma de ver pelculas, dando un giro diferente a las actuales salas de cine.
El autocinema es una forma de cine que consiste en una gran pantalla al aire libre, que permite ver pelculas desde la
privacidad y comodidad de sus automovil.
La forma elegida para este espacio es como un gradero, que constar de 3 espacios, proporcionando 3 ambientes
completamente diferenciados por gneros de pelculas, gneros que a su vez atraeran a un determinado tipo de pblico
(cine comedia, drama, infantil, romntico).
Cada rea poseer una capacidad para 33 autos aproximadamente, las pantallas gigantes tendran una dimensin de 6m
x 10m. La separacin entre autos ser de 1,5 metros para mayor comodidad, apegndonos a los parmetros establecidos
a nivel internacional para este tipo de servicios.
Propuesta de Auto cinema Moon Night (Modelo del tipo Aleman)
El sonido se lo proveer por medio de radio porttil proporcionado por la empresa al momento de ingresar a la funcin.
Este mtodo tambin permite que el sonido de la pelcula sea captado en estreo por la audiencia adems reproducido
en sistemas de alta fidelidad.
Con el mismo radio porttil se tendr la facilidad de solicitar algn tipo de servicio que requiera el cliente como algn tipo
de alimentos.
La dulcera va a estar a la vista de las personas, va a estar situado en un lugar estratgico de tal forma que los productos
se compraran y entregarn en un servicio de carritos de pedido, que llevar el pedido de auto en auto, para agilizar el
proceso en la parte de la entrada se les proveer una hoja con el men de productos totalmente variado para nicamente
pedir al carrito de pedidos.
Disfruta de nuestro men:
Las funciones empezarn a partir de las 18:00pm hasta la ltima funcin que ser a las 12:00 am, todo esto debido a que
se necesita de bastante obscuridad para que los clientes disfruten de una buena resolucin de las pelculas.
ESTUDIO DE MERCADO.
En el estado de Tlaxcala la poblacin total es de 1 258 400 personas segn datos del INEGI de los cual 347 684 son
nios menores de 15 aos y Por cada 100 personas en edad productiva (15 a 64 aos) hay 58 en edad de dependencia
(menores de 15 aos o mayores de 64 aos).
VEHCULOS MATRICULADOS EN TLAXCALA
Automoviles particulares
13% 4%
0%
83%
Automviles
Camiones para pasajeros
Camiones y camionetas para carga
Motocicletas
Nuestros principales clientes son personas que cuenten con un automvil, los vehculos matriculados en el estado de
Tlaxcala son 263,212 cifras dadas por INEGI.
total
263,212
automvile camione camioneta Motocicletas

s
s
s
218,046
291
34,114
10,761
Como en el auto cinema solo pueden ingresar autos livianos (automviles y camionetas) se tomara la cantidad total de
automviles registrados en el estado de Tlaxcala de 252,160.
VEHCULOS PERMITIDOS PARA ENTRAR EN EL AUTOCINEMA.
Sedan
Automviles
Hachback
Cabina Simple
Familiar
Camionetas
Cabina doble
Todo terreno
Vehculos
Permitidos
Suv
Taxis
Trabajo
Camionetas
Minivan
Para calcular el tamao de la Muestra se consider el nmero de automviles registrados en el estado de Tlaxcala son
alrededor de 263,212, de los cuales, tomamos solo los vehculos livianos (pequeos) y camionetas que son los vehculos
permitidos para el acceso del autocinema, que es el 96 %, que corresponde a 252,160 vehculos.
Prueba Piloto
La prueba piloto es una herramienta mediante la cual se determina el nivel de comprensin de la encuesta que se va a
aplicar a la muestra, verificando si sta necesita de algunas correcciones antes de aplicar la encuesta definitiva.
ENCUESTA PILOTO
OBJETIVO: Determinarla factibilidad, y el nivel de aceptacin que tiene la poblacin de Tlaxcala, para la implementacin
de un auto cinema.
INSTRUCCIONES:
1.- RESPONDA CON SINCERIDAD EL CUESTIONARIO PLANTEADO
2.- LAS RESPUESTAS SE MANEJARAN CON ABSOLUTA RESERVA
3.- SEALE CON UNA "X" EN EL LUGAR QUE CORRESPONDA
Informacin personal
1) EDAD
2) GENERO
FEMENINO ( )
MASCULINO ( )
ENCUESTA
3) ACUDE USTEDE AL CINE?
SI (
NO ( )
4) CON QUE FRECUENCIA ACUDE AL CINE?

DIARIO ( )
UNA VEZ A LA SEMANA ( )
DE VEZ AL MES ( )
CADA 6 MESES ( )
5) CUANTO GASTA EN ENTRADAS A UNA FUNCION DE CINE EN FAMILIA?
180 ( )
225 ( )
270 ( )
0TRA CANTIDAD ( )
CUANTO?___________
6) LE GUSTARIA ACUDIR A UN AUTO CINEMA?

SI ( )
NO ( )
7) QUE DIAS ACUDIRIA USTED AL AUTO CINEMA?

LUNES ( )
MIERCOLES ( )
VIERNES ( ) DOMINGOS ( )
MARTES ( )
JUEVES ( )
SABADOS ( )
8) EN QUE HORA ACUDIRIA A UNA FUNCION EN EL AUTO CINEMA?

FUNCION DE 7 PM A 9 PM ( )
FUNCION DE 11 PM A 1AM ( )
9) POR QUE RAZON ACUDIRIA A UNA FUNCION EN UN AUTOCINEMA?

PRECIO ( )
DIVERSION Y CURIOSIDAD ( )
SEGURIDAD ( )
PRIVACIDAD ( )
OTROS ( )
CUAL ____________________-
La prueba piloto se la realiz a 20 personas que poseen un vehculo sedan, que estaban en diferentes lugares de la
ciudad de Tlaxcala.
Segn la pregunta directriz en la prueba piloto se obtuvieron los siguientes resultados:
Respuestas de los resultados de las 20 encuestas:

RESPUESTA
S
SI
NO
TOTAL
FRECUENCI
A
ABSOLUTA
18
2
20
FRECUENCI
A RELATIVA
90%
10%
100%
Muestreo
Tamao de la Muestra
La muestra es una parte representativa del universo que contienen caractersticas relevantes, se debe establecer la
muestra de acuerdo a mtodos estadsticos que permitan determinar el nmero de encuestas que darn como resultado
la validacin de los objetivos del estudio de mercado.
Considerando que la poblacin es finita, se procedi a aplicar la siguiente frmula:
n=
z pqN
2
2
e ( N 1 ) + pq z
Donde:
Z representa a la distancia media, se obtiene de una tabla de probabilidades de una distribucin normal y se conoce
como el nmero de errores estndar asociados con el nivel de confianza. En este caso su valor es 1.96 (obtenido de la
tabla de distribucin normal), para tener un nivel de confianza del 95%.
P equivale a la probabilidad de ocurrencia de un evento; para la presente investigacin se toma 90%, dato obtenido de la
pregunta dicotmica.
Q equivale a la probabilidad de no ocurrencia de un evento; para la presente investigacin se toma 10%, dato obtenido de
la pregunta dicotmica.
N Tamao de la poblacin equivalente a 252160 vehculos en el estado de Tlaxcala.
e Nivel de error de estimacin mximo permitido, puede interpretarse como la mayor diferencia permitida entre la media
de la muestra y la media de la poblacin. Para investigaciones de comercializacin se utiliza un 5%.
De donde se obtuvo los siguientes resultados:

n=
z 2 pqN
e 2 ( N 1 ) + pq z2
1.96
0.05 ( 2521601 ) +(0.9)( 0.1)( 2)
2
1.96 (0.9)( 0.1)(252160)
n=
n= 137 vehculos
n + 10% error
n= 150,7 151 vehculos
Lo que significa que con un tamao de muestra de 252160 vehculos en el estado de Tlaxcala, se deben realizar 151
encuestas dirigidas a los propietarios de vehculos (pequeos) de zona Urbana de las ciudades.
Luego de la aplicacin de la prueba piloto, que nos sirvi para determinar las probabilidades de aceptacin,
aprovechamos tambin para lanzar un prototipo de encuesta. Con la aplicacin de la encuesta piloto y con la ayuda de la
matriz de planteamiento de cuestionario procedemos hacer los respectivos cambios que encontramos para establecer la
encuesta definitiva.
OBJETIVO: Determinarla factibilidad, y el nivel de aceptacin que tiene la poblacin de Tlaxcala, para la implementacin
de un auto cinema.
INSTRUCCIONES:
1.- RESPONDA CON SINCERIDAD EL CUESTIONARIO PLANTEADO
2.- LAS RESPUESTAS SE MANEJARAN CON ABSOLUTA RESERVA
3.- SEALE CON UNA "X" EN EL LUGAR QUE CORRESPONDA
Informacin personal
1) EDAD
2) GENERO
18-25( )
26-36 ( )
FEMENINO ( )
37-45 ( )
45( )
MASCULINO ( )
ENCUESTA
3) ACUDE USTEDE AL CINE?
SI (
NO ( )
4) CON QUE FRECUENCIA ACUDE AL CINE?

DIARIO ( )
UNA VEZ A LA SEMANA ( )
DE VEZ AL MES ( )
CADA 6 MESES ( )
5) CUANTO GASTA EN ENTRADAS A UNA FUNCION DE CINE EN FAMILIA?
180 ( )
225 ( )
270 ( )
0TRA CANTIDAD ( )
CUANTO?___________
6) LE GUSTARIA ACUDIR A UN AUTO CINEMA?

SI ( )
NO ( )
7) QUE DIAS ACUDIRIA USTED AL AUTO CINEMA?
ENTRE SEMANA ( )
FIN DE SEMANA ( )
NO ACUDIRIA ( )
8) EN QUE HORA ACUDIRIA A UNA FUNCION EN EL AUTO CINEMA?
FUNCION DE 11 PM A 1AM ( )
9) POR QUE RAZON ACUDIRIA A UNA FUNCION EN UN AUTOCINEMA?

PRECIO ( )
DIVERSION Y CURIOSIDAD ( )
SEGURIDAD ( )
PRIVACIDAD ( )
OTROS ( )
CUAL ____________________
10) CON QUIEN ACUDE USTED AL CINE?

Familia( )
Amigos ( )
Novia/o( )
Esposa ( ) No acudiria_____
11) QUE TIPOS DE PELICULAS LE GUSTARIA VER?

Estrenos ( )
Infantiles ( )
Romanticas ( )
Accion
Terror ( )
( )
Despus de ingresar los datos al programa, se obtendrn los resultados con sus respectivos grficos y se hace un
anlisis de los mismos
Anlisis de Resultados
PREGUNTA 1
EDAD
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
47,0
47,0
47,0
23,8
23,8
70,9
14,6
14,6
85,4
14,6
14,6
100,0
100,0
100,0
Frecuencia Porcentaje
Vlidos 18 A 26 71
aos
36
27 A 36
aos
22
37 A 46
22
aos
MAYOR A
47
Total
151
Interpretacin: Segn la investigacin de

los 151 vehculos livianos encuestados, un
47,02% de estos pertenecen al rango de 17
a 26 aos de edad, un 23,84% pertenecen al rango de 27 a 36 aos, un 14,6% al rango de 37 a 46 aos y un 46% de los
encuestados pertenece al rango de personas mayores a 46 aos de edad.
El promedio de edad o media de 30 aos, con una moda de personas de 21 aos, con una edad mnima de 18
y mxima de 60 aos.
Lo que refleja que la mayora de los habitantes que tienen un vehculo liviano son jvenes entre 17 y 26 aos, significa
que nuestros posibles consumidores se encuentran en este rango de edad, es decir que las estrategias de venta se van a
enfocar un poco ms en este estrato.
PREGUNTA 2
GENERO
GENERO
Frecuenci
Porcentaje Porcentaje
a
Porcentaje vlido
acumulado
Vlido
FEMENINO
s
MASCULINO
Total
48
31,8
31,8
31,8
103
68,2
68,2
100,0
151
100,0
100,0
Genero
31.8
68.2
FEMENINO
MASCULINO
Interpretacin: De acuerdo a los resultados obtenidos en esta pregunta segn la investigacin de los 151 vehculos
livianos encuestados, un 68% de estos pertenecen al gnero masculino y un 32% de los encuestados pertenece al
gnero femenino.
Lo que refleja que la mayora de los habitantes que tienen un vehculo liviano son de gnero masculino, significa que la
mayora de nuestros posibles consumidores se encuentran en este gnero, es decir que las estrategias de venta se van a
enfocar un poco ms en este estrato.
PREGUNTA 3
ACUDE Al USTED CINE?
Frecuencia Porcentaje vlido
acumulado
Vlidos SI
NO
136
90,1
90,1
90,1
15
9,9
9,9
100,0
100,0
100,0
Total 151
Acude usted al cine

9.9
90.1
Si
No
Interpretacin: Segn la investigacin de los 151

vehculos livianos encuestados, un 90% de estos acuden a una sala de cine para la apreciacin de una pelcula
cinematogrfica de cualquier tipo, y un 10% de los encuestados no acuden a ninguna sala de cine sea por cualquier
razn.
PREGUNTA 4
CON QU FRECUENCIA ACUDE AL CINE?
Frecuenci
a
Vlidos UNA VEZ A LA 14
SEMANA
51
UNA VEZ CADA
15 DAS
37
UNA
MES
VEZ
AL
9,3
9,3
9,3
33,8
33,8
43,0
24,5
24,5
67,5
16,6
16,6
84,1
6,0
6,0
90,1
15
9,9
9,9
100,0
151
100,0
100,0
25
UNA VEZ
SEMESTRE
AL 9
UNA
AO
AL
VEZ
Porcentaje vlido
acumulado
NO ACUDE
Total
Frecuencia con la que acuden al cine

6
9.9
16.6
9.3
33.8
24.5
UNA VEZ A LA SEMANA
UNA VEZ CADA 15 DAS
UNA VEZ AL MES
UNA VEZ AL SEMESTRE
UNA VEZ AL AO
NO ACUDE
Interpretacin: Segn la investigacin de los 151 vehculos livianos encuestados, un 9,27% acuden Una vez por
semana, el 33,77% acuden Una vez cada 15 das, el 24,5% acuden Una vez al mes, un 16,56% acuden Una vez al
semestre un 5,96% acuden solo Una vez al ao y el 9,93% simplemente no acuden.
PREGUNTA 5
CUNTO GASTA EN ENTRADAS (BOLETOS) EN UNA FUNCIN DEL CINE?
acumulado
Vlido
s
4,0
4,0
4,0
61
40,4
40,4
44,4
$270
53
35,1
35,1
79,5
$300
16
10,6
10,6
90,1
NO
15
ACUDE
9,9
9,9
100,0
Total
100,0
100,0
$180
$225
151
Cuanto gasta en boletos
10.6
9.9
4
40.4
35.1
180
225
270
300
NO ACUDE
Interpretacin: En cuanto al gasto en las entradas a una sala de cine, de las personas encuestadas,
obtenemos que, un 4% solo gasta de 0 a $180, un 41% gasta de $180 a $225, un 35% gasta de $225 a
$270, un 11% de esta gastan en entradas de 300$ en adelante y un 9.9% no acude al salas de cine.
Lo que indica que podemos enfocarnos y basarnos en los dos rangos de precios de mayor porcentaje y establecer
un precio promedio.
PREGUNTA 6
LE GUSTARA ACUDIR A UN AUTOCINEMA?
Frecuenci
a
Vlido
SI
s
NO
Porcentaj
e
Porcentaj
e vlido
Porcentaje
acumulad
o
133
88,1
88,1
88,1
18
11,9
11,9
100,0
100,0
100,0
Total 151
Le gustaria acudir a un autocinema

11.9
88.1
SI
NO
Interpretacin: Los encuestados muestran un gran inters en acudir a un autocine, en un porcentaje muy significativo y
beneficioso para el proyecto, que es de 88,08% y tan solo el 11,92% no les gustara acudir, por diferentes razones. Lo
que significa que nuestro proyecto ser aceptado de manera considerable y podemos seguir con el proyecto
PREGUNTA 7
QUE DIAS ACUDIRIA USTED AL AUTO CINEMA?
Porcentaj
Frecuencia e
Vlido
s
ENTRE
SEMANA
FIN
DE
vlido
acumulado
39
25,8
25,8
25,8
92
60,9
60,9
86,8
SEMANA
20
13,2
13,2
151
100,0
100,0
100,0
NO
ACUDIRA
Total
Dias que acudiria usted al autocinema

13.2
25.8
60.9
ENTRE SEMANA
FIN DE SEMANA
NO ACUDIRA
Interpretacin: Entre los das en que los

encuestados prefieren ir al autocine se destacan los das del fin de semana (viernes, sbado y domingo) con un
porcentaje de 60,93%, son los das que el autocine tendr mayor afluencia de usuarios, los das entre semana (martes,
mircoles, jueves) la afluencia de estos es moderada con un 25,83%.
PREGUNTA 8
EN QUE HORA ACUDIRIA A UNA FUNCION EN EL AUTO CINEMA?
Porcentaje
Vlidos 19H00
21H00
a 84
55,6
55,6
55,6
41
27,2
27,2
82,8
5,3
5,3
88,1
18
11,9
11,9
100,0
151
100,0
100,0
21H00
23H00
23H00
01H00
NO
ACUDIRA
Total
Porcentaje
acumulado
En que hora acudiria usted al autocinema

5.3
11.9
27.2
55.6
19H00 a 21H00
21H00 a 23H00
23H00 a 01H00
NO ACUDIRA
Interpretacin: Del total de encuestados destacamos la preferencia de acudir al autocine en un horario de 19h00 a
21h00 con un 55,63%, con un horario de 21h00 a 23h00 un 27,15%, con el 5,30% en el horario de 23h00 a 01h00 y el 11,
92% de los encuestados no acudiran.
PREGUNTA 9
POR QUE RAZON ACUDIRIA A UNA FUNCION EN UN AUTOCINEMA?
Frecuenci
a
Vlido
DIVERSIN Y
94
Porcentaj
e
vlido
acumulado
62,3
62,3
62,3
CURIOSIDAD
SEGURIDAD
PRIVACIDAD
NO ACUDIRA
Total
5,3
5,3
67,5
31
20,5
20,5
88,1
18
11,9
11,9
100,0
151
100,0
100,0
Por que razon acudiria usted a un auto cinema

11.9
20.5
5.3
62.3
DIVERSIN Y CURIOSIDAD
SEGURIDAD
PRIVACIDAD
NO ACUDIRA
Interpretacin: La razn principal por la que mayora de los encuestados que estn dispuestos a acudir a un autocine es
por diversin y esparciendo con un 62,3%, luego por tener privacidad con un 20,5%, por seguridad solo el 5,3% y el 11,
9% no acudira al autocine.
PREGUNTA 10
CON QUIEN ACUDE USTED AL CINE?

acumulado
Vlidos FAMILIA
29
19,2
19,2
19,2
43
28,5
28,5
47,7
46
30,5
30,5
78,1
15
9,9
9,9
88,1
NO
18
ACUDIRA
11,9
11,9
100,0
Total
100,0
100,0
AMIGOS
NOVIA(O)
ESPOSA
(O)
151
Con quien acude usted al cine

11.9
19.2
9.9
28.5
30.5
FAMILIA
AMIGOS
ESPOSA (O)
NO ACUDIRA
NOVIA(O)
Interpretacin: La mayora de personas prefiere

acudir al cine en porcentajes de 30,46% y 28,48% con sus novios(as) y amigos respectivamente, con 19,21% y 9,93%
acuden con su familia y esposos(as), y un 11,92% simplemente no acudiran al autocine.
PREGUNTA 11
QUE TIPOS DE PELICULAS LE GUSTARIA VER?
ESTRENOS
96
32%
ROMNTICAS 28
9%
ACCIN
29%
86
INFANTILES
57
19%
TERROR
32
11%
TOTAL
299
100%
Que tipos de peliculas le gustaria ver

11%
19%
29%
ESTRENOS
ROMNTICAS
32%
9%
ACCIN
INFANTILES
TERROR
Interpretacin: En cuanto a los gustos y

preferencias del tipo de pelculas se destaca la preferencia por ver pelculas de Estreno con un 32%, luego con un 29%
las pelculas de Accin, luego con 19% la preferencia por las Infantiles, con 11% las de Terror y con 9% las pelculas
Romnticas.
Anlisis de la demanda
Producto: Servicio-Auto cinema.
La propuesta en base al producto/servicio que se oferta consiste en crear una nueva forma de ver pelculas, dando un
giro diferente a las actuales salas de cine brindando un servicio de entretenimiento enfocado principalmente en la
diversin tanto para la familia para los jvenes y pequeos.
Subproductos
Tendramos a la venta una diversa variedad de productos de consumo bsicos en un cine que puedan ser distribuidos en
distintas presentaciones dependiendo del tipo de producto bebidas, botanas o dulces, servidos en recipientes propios de
la empresa (como: vasos/cubetas-bolsas etc) los cuales y dependiendo del tipo de pelcula y/o de la temporada puedan
ser de coleccin como lo realizan muchos cines.
Ahora tomamos en cuenta las necesidades a medida de cada cliente que si bien si se considera que va una familia en la
cual estn inmersos jvenes y adultos suelen ser consumidores en su gran mayora de lo que respecta a botanas y en el
caso de nios lo se puede prever es que sean los consumidores primarios de los dulces.
Y en lo que respecta a lo que son botanas estara a la venta lo que son las clsicas palomitas y papas de marcas
reconocidas en mercado pudiendo ser en cuanto a papas Sabritas y algunas otras botanas que ofrece hasta en cuestin
a l que son palomitas AcII per ejemplo entre otros artculos de consumo.
En cuanto a las bebidas, se considera tener una amplia gama de agua, jugos y gaseosas de las marcas ms conocidas
por el pblico como lo son Coca Cola, Pepsi y Boing, por mencionar a algunas tratando de realizar una alianza con estas
marcas para una mejor exhibicin de productos.
Respecto a lo que son dulces tambin se considera una amplia gama de dulces los ms conocidos por el pblico infantil
tratndose en este caso de marcas Sonricks, pudindose tratar desde algunos caramelos, chocolates, hasta dulces ms
especficos como galletas entre otros productos.
Servicios
El producto/servicio que se oferta en el auto cine consiste en crear una nueva forma de ver pelculas (servicio
intangible) y de poner a disposicin de pblico (venta) una amplia variedad de productos que no son muy
comunes en el cine comn:
El autocine es una forma de cine, consiste en una gran pantalla al aire libre, que permite ver pelculas desde la
privacidad - comodidad de sus autos.
La venta de diferentes productos de consumo al pblico.
Clasificacin de la demanda:
Por su oportunidad
Demanda insatisfecha
En este caso la demanda se puede considerar insatisfecha hasta un dado punto en el que el cliente se siente restringido
en las salas de cine, mientras que en el caso del auto cinema el cliente se sentira an ms satisfecho ya que es en un
espacio propio en la comodidad de su auto.
Demande satisfecha
Saturada
No saturada:
El pblico de inters al que la empresa se va a enfocar es todas las personas mayores de 18 aos sin importar el sexo,
tambin se debe tomar en cuenta el nivel social al cual pertenecen ya que derivado de este se puede decir que en este
nivel social la poblacin cuenta con auto propio, debido a que el estudio previamente establecido determin que el
servicio que va a ofrecerse ser dirigido a las clases media tpica y media alta, que ahora se les llama clase media alta el
cual representa en hombres el 4.92% y en mujeres el 4.44 del estado de Tlaxcala que reflejan solo los porcentajes de
personas en edad productiva.
rea de Mercado Identificar amplios grupos de clientes que sienten las necesidades, deseos y expectativas
homogneas.
En este caso el rea a la cual se pretende dar el servicio es: la ciudad de Tlaxcala especficamente la parte centro
La encuesta realizada establece que el rea de mercado se encuentra centrado en las personas mayores de edad (que
son los clientes potenciales), de la ciudad de Tlaxcala cuya poblacin es de 1 258 400 personas, como se lo seal
anteriormente el servicio va a ir enfocado a las personas mayores de edad, debido a que es un requisito indispensable el
ir en automvil (para poder conducir legalmente se necesita ser mayor de 18 aos, tomando en cuenta que hay permisos
para personas menores de edad, el porcentaje en la ciudad de Tlaxcala segn la SECTE no llega ni al 1% de los
conductor registrados en este sistema). Dicho esto por ser un porcentaje muy bajo no se lo tomar en cuenta.
Seleccin del mercado
Mercado potencial
Pobla
cin
total
251,1
88.08
60
%
221,2
21
221,22
1
Autom
viles
40%
88,488
20%
44,244
10%
22,122
Mercado
disponible
Mercado
calcificaciones
Mercado servido
Mercado
penetrado
5%
11,061
Los encuestados muestran un gran inters en acudir a un autocine, en un porcentaje muy significativo y beneficioso para
el proyecto, que es de 88,08% y tan solo el 11,92% no les gustara acudir, por diferentes razones. Lo que significa que
nuestro proyecto ser aceptado de manera considerable y podemos seguir con el proyecto
Los datos anteriormente mostrados se analizaron y dieron como resultado: que nuestro mercado penetrado el cual es el
conjunto de consumidores interesados en nuestro servicio el cual fue de 1,255 automviles.
Interpretacin: Entre los das en que los encuestados prefieren ir al autocine se destacan los das del fin de semana
(viernes, sbado y domingo) con un porcentaje de 60,93%, son los das que el autocine tendr mayor afluencia de
usuarios, los das entre semana (martes, mircoles, jueves) la afluencia de estos es moderada con un 25,83%.
Conforme a la frmula para sacar la demanda anual de nuestros clientes es la siguiente:
11,061X.80%X.60%X.18%X200 = 191,134 demanda anual
11,061 X 52 = 575,172 Demanda anual.
22,122X.6093X40= 539,157
Estimacin de la demanda.
Pronostico para 5 aos.
Segmentacin de mercado.
Podemos decir que la segmentacin del mercado se puede definir como, el proceso mediante el cual, una empresa
subdivide un mercado en subconjuntos de clientes, de acuerdo a ciertas caractersticas que le son de utilidad. El
propsito de la segmentacin del mercado es la de alcanzar a cada subconjunto con actividades especficas de
mercadotecnia para lograr una ventaja competitiva sobre los dems.
Esto no est arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado est hecho de
subgrupos llamados segmentos. Debido a esta similitud dentro de cada grupo, es probable que respondan de modo
similar a determinadas estrategias de marketing.
Por nivel socioeconmico.
El servicio que ofrecemos va dirigido a la poblacin de economa media y que obviamente tenga un automvil ya que si
las familias o personas tienen este cierto nivel econmico puede tener la facilidad de pagar por nuestros servicios y que
adems no se les haga tan costoso, lo mismo con algunos productos que podramos ofrecer dentro de nuestro auto
cinema.
Por geografa.
Pas: Mxico.
Estado: Tlaxcala, Tlaxcala
Localidad: Apizaco.
Por demografa.
Edad: 18 aos.
Nota: los nios pueden entrar siempre y cuando estn en compaa de un adulto.
Gnero: sin restriccin.

Estatus socioeconmico: medio y alto
Religin: no acredita.
Variables psicograficas.
Personalidad.
Estilo de vida.
Valores.
Actitudes.
La segmentacin de mercado va dirigido principalmente a la poblacin de Apizaco y las poblaciones cercanas.
La segmentacin de mercado tiene la finalidad de elegir qu nivel socioeconmico deben de tener nuestros clientes el
cual es un nivel econmico alto y que tengan un vehculo adems de que tambin se establecen las edades de nuestro
posibles clientes, la edad de nuestros posibles clientes es de 18 aos en adelante, se puede llevar a nios siempre y
cuando estn bajo la supervisin de un adulto, sin importar el sexo o ideas religiosas.
Anlisis de la Oferta
Clasificacin
Oferta competitiva
En la oferta competitiva los productores se encuentran en circunstancias de libre competencia porque existe gran
variedad productores del mismo servicio, se caracteriza porque ningn productor domina el mercado. La participacin en
el mercado est determinada por la calidad, precio y servicios que se ofrece al consumidor.
Oferta oligoplica
Se caracteriza porque el mercado se encuentra dominado por solo unos cuantos productores, ellos determinan la oferta,
los precios y normalmente tienen acaparada una gran cantidad de materia prima por su industria. Tratar de penetrar en
ese tipo de mercado no solo es riesgoso sino en ocasiones hasta imposible.
Oferta monoplica
En este tipo de oferta existe un solo productor del bien o servicio y por tal motivo domina totalmente el mercado
imponiendo calidad, precio y cantidad.
Por tanto se determina que la oferta de este sector es competitiva ya que:
Existe un gran nmero de consumidores y empresas destinadas a la venta y exhibicin de pelculas
cinematogrficas.
No existe un productor dominante en el mercado y menos dirigido al segmento objetivo.
Los precios y calidad de la oferta actual son similares.
Competidores
competidores
Cinepolis.
Cines soriana.
Resta de pelculas bluckbuster
Venta de peliculas piratas.
Venta de pelculas por internet.
Costo de entradas
40
45
30
10
99/mes
PRECIO
El precio se fijara de dos maneras:
La primera es en funcin de los precios del sector y valor agregado, cuidndose de cometer los errores ms
comunes al momento de fijar los precios como lo es que el precio se fije con independencia del resto de la mezcla
de marketing o los precios no se modifican con la frecuencia suficiente para aprovechar los cambios del mercado.
La segunda ser en funcin de la investigacin previa de mercados.
Etapas para la fijacin de precios

Primera forma de fijacin.
1. Identificacin de mercado.
Autocinema Moon-light encuentra en el mercado de proyeccin de pelculas, al ser la nica empresa con este formato
podemos convertirnos en la empresa lder, pero siempre teniendo en cuenta que tenemos un competidor indirecto cines,
de esta manera nuestra empresa fija los precios en base a las condiciones del mercado (competidor indirecto).
2. Determinacin de la demanda.
Segn la segmentacin realizada, el mercado objetivo que definimos es de 1255 personas que poseen un vehculo liviano
y que podra ser nuestro mercado penetrado, lo que representara nuestra demanda.
3. Estimacin y comprensin de precios.

Para estimar el precio que se podra cobrar, lo que realizamos fue basarnos en los precios que cobran empresas
similares en otros estados ya que en el Tlaxcala no existe tal modelo de empresa.
Primero establecimos los precios del cine normal y del autocine.
Segundo relacionamos los precios de los dos, lo que nos dio como resultado que el precio para el Autocinema aumenta
en un 32%, como muestra el siguiente cuadro:
Mxico
Tlaxcala
Precio
normal
$70.00
$40.00
cine Precio
autocinema
$200.00
$150.00
4. Seleccin de la poltica de precios.

Se aplicar descuentos los das que se han establecido las promociones, adicional a esto se aplicaran descuentos por
las membrecas que se entregarn.
5. Seleccin de un mtodo para aplicar precios.

Se fij el precio basndonos en empresas de otros estados.
Diseo del canal

Para poder disear un canal de distribucin efectivo debemos realizar:
Analizar las necesidades de servicio de los consumidores.
Al momento de analizar las necesidades de los clientes, tenemos que ser muy concretos y objetivos para as poder
llegar de la manera ms fcil, cmoda y eficaz. Para poder realizar la venta de nuestros boletos de entrada tiene que ser
rpida (acercndose a la boletera de nuestra empresa) y cmoda (va internet).
Establecer objetivos y restricciones del canal.
El objetivo que tiene nuestro canal es llegar ms rpido con la venta de boletos, as mismo de la manera cmoda, para
que as nuestros clientes puedan llegar sin ningn inconveniente al mirar la pelcula. Pero la va de internet tiene una
restriccin ya que es un medio tecnolgico y como todo medio tecnolgico puede sufrir desperfectos.
Identificar las principales alternativas.

En un principio se distribuir intensivamente para que as la mayor parte de personas se entere de este nuevo servicio de
entretenimiento, luego se investigar cules son nuestros mayores clientes, para as poder lograr que estn enterados de
nuevos estrenos, ofertas y promociones, logrando una distribucin exclusiva.
Evaluar las principales alternativas.

Tenemos estas dos alternativas (venta directa, va internet), pero se podran realizar alianzas estratgicas con empresas
para que as puedan vender nuestros boletos en su punto de venta, pero esta alternativa seria de evaluar sus costos y el
alcance que tendra.
El canal de distribucin de boletos de Autocinema es:
MOONLIGHT
INTERN
ERT
TAQUIL
LA
Canal de distribucin de servicio.
CLIENTES
En cuanto tiene que ver al servicio que proporcionamos (proyeccin de pelculas), nosotros somos un intermediario entre
los grandes productores de pelculas y los clientes, as pues se utiliza una la estrategia de ganar-ganar, ganan los
productores y ganamos nosotros con la taquilla que estas pelculas proporcionen.
PRODUCTORAS
AUTOCINEMA
CLIENTES
Como intermediarios en este aspecto poseemos:

Contacto. El contacto con los clientes proporcionando los estrenos ms recientes.
Experiencia. La experiencia que se tiene en promocionar el nuevo producto, (pelculas)
Especializacin. La especializacin en distribuir las pelculas, lograr la expectativa que el pblico requiere.
Escala de operacin. Conocer cmo realizar la operacin de distribucin de las pelculas, desde el abastecimiento de las
mismas hasta en que horarios se presenta este producto.
Plan de comercializacin.
A U T O C IN E
MA
El objetivo de este punto es: comunicar, informar y convencer al cliente sobre la empresa, sus productos, y ofertas, para
el logro de los objetivos.
Nos comunicamos con las siguientes personas:
PROVEEDO
RES
CONSUMIDO
RES
Con los proveedores. La empresa necesita materia prima para la fabricacin de alimentos, por lo tanto se necesita
comunicar con las personas que nos proveen estas materias primas, y adems con los distribuidores de pelculas ya que
se necesitamos comprar los derechos para poder proyectar las pelculas.
Con los consumidores. Estos son nuestros clientes, a los que debe ir dirigidos las estrategias de comunicacin del
servicio que entregamos mediante las formas necesarias para comunicar valor, que explicamos ms adelante.
La estrategia comunicacional va a depender de en qu momento del ciclo de vida estemos:
En la etapa introductoria se necesita una publicidad informativa con la que se haga conocer a los potenciales clientes
que el servicio que o frecemos se encuentra en el mercado, para esto utilizaremos:
Vallas Publicitarias.
BTL. Es la que emplea medios alternativos para promocionar los productos tales como correo directo, e-mail,
telemercadeo, venta personal, etc., utilizando listas segmentadas de nombres y empresas, para maximizar la respuesta.
ATL. Significa que es publicidad pagada, es decir, la pauta que se hace en medios masivos como prensa, radio,
televisin e Internet, este ltimo a travs de banners publicitarios.
En la etapa de crecimiento inicial y final, se deber utilizar una publicidad persuasiva, con la idea de llamar la atencin al
segundo grupo de clientes potenciales, para esto se utilizara:
Promociones.
Merchandising (hacer atractivo el punto de ventas), decorar el local con el tema de la pelcula que est de estreno y
tambin implementar bancas al lado de cada estacionamiento para la comodidad del cliente.
Conclusiones.
Mediante el estudio de mercado se estableci que los encuestadosmuestran un gran inters en acudir a un
autocine, en un porcentaje muy significativo y beneficioso para el proyecto, que es de 88,08% y tan solo el 11,92%
no les gustara acudir, por diferentes razones. Lo que significa que nuestro proyecto ser aceptado de manera
considerable y podemos seguir con el proyecto.
Entre los das en que los encuestados prefieren ir al autocine se destacan los das del fin de semana (viernes,
sbado y domingo) con un porcentaje de 60,93%, son los das que el autocine tendr mayor afluencia de usuarios,
los das entre semana (martes, mircoles, jueves) la afluencia de estos es moderada con un 25,83%.
Mediante el cruce de las dos principales variables en el proyecto que son las de: Acude a una sala de cine con
Acudira a un autocine, tenemos que de las personas que SI acuden a salas de cine, un 81% acudira al
autocine, y un 9% no acudira, y de las personas que NO acuden a salas de cine, el 7% si estn atradas a acudir
al autocine y solo el 3% no le gustara acudir. Entonces podemos concluir que a las personas que NO acuden a
salas de cine, de alguna forma estn atradas por acudir al autocine.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
FRANKLIN, Benjamn; Organizacin y mtodos un enfoque competitivo; Mc Graw Hill; Mxico.
SAPAG CHAIN, N. & SAPAG CHAIN, R; Preparacin y evaluacin de proyectos; quinta edicin;
McGraw Hill; Mxico; 2007.
http://www.gestiopolis.com/marketing-2/analisis-de-la-demanda-del-mercado.htm
LAMB HAIR Mc Daniel; Marketing; Sexta Edicin; Editorial Thomson; 2002.
www.condesan.org/redar/algarrobina.pdf
MIRANDA, Juan Jos, Gestin de Proyectos, Cuarta Edicin. SAPAG CHAIN, Nassir, Preparacin y
Evaluacin de Proyecto, segunda Edicin, 1991.
ESTUDIO TCNICO
Un estudio tcnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnolgicas para producir los bienes o servicios
que se requieren, lo que adems admite verificar la factibilidad tcnica de cada una de ellas. Este anlisis identifica los
equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de
inversin y de operacin requeridos, as como el capital de trabajo que se necesita.
El estudio tcnico es aquel que presenta la determinacin del tamao ptimo de la planta, determinacin de la
localizacin ptima de la planta, ingeniera del proyecto y anlisis organizativo, administrativo y legal.
Una de las conclusiones ms importantes derivada en este estudio, es que se deber definir la funcin de produccin que
optimice el empleo de los recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto. De aqu podr obtenerse
la informacin de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como
para la posterior operacin del proyecto.
En particular, los objetivos del estudio tcnico para el presente proyecto son los siguientes:
Determinar la localizacin ms adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicacin.
Enunciar las caractersticas con que cuenta la zona de influencia donde se ubicar el proyecto.
Definir el tamao y capacidad del proyecto.
Mostrar la distribucin y diseo de las instalaciones.
Especificar el presupuesto de inversin, dentro del cual queden comprendidos los recursos materiales, humanos y
financieros necesarios para su operacin.
Descripcin del servicio.

El auto cinema es una forma de cine que consiste en una gran pantalla al aire libre, que permite ver pelculas desde la
privacidad y comodidad de sus automviles.
La forma elegida para este espacio es como un gradero, que constar de 3 espacios, proporcionando 3 ambientes
completamente diferenciados Propuesta
por gneros de
de Auto
pelculas,
gneros
queNight
a su vez
atraeran
un determinado
cinema
Moon
(Modelo
delatipo
Aleman) tipo de pblico
(cine comedia, drama, infantil, romntico).
Cada rea poseer una capacidad para 33 autos aproximadamente, las pantallas gigantes tendran una dimensin de 7m
x 10m. La separacin entre autos ser de 1,5 metros para mayor comodidad, apegndonos a los parmetros establecidos
a nivel internacional para este tipo de servicios.
El sonido se lo proveer por medio de radio porttil proporcionado por la empresa al momento de ingresar a la funcin.
Este mtodo tambin permite que el sonido de la pelcula sea captado en estreo por la audiencia adems reproducido
en sistemas de alta fidelidad.
Con el mismo radio porttil se tendr la facilidad de solicitar algn tipo de servicio que requiera el cliente como algn tipo
de alimentos.
La dulcera va a estar a la vista de las personas, va a estar situado en un lugar estratgico de tal forma que los productos
se compraran y entregarn en un servicio de carritos de pedido, que llevar el pedido de auto en auto, para agilizar el
proceso en la parte de la entrada se les proveer una hoja con el men de productos totalmente variado para nicamente
pedir al carrito de pedidos.
Disfruta de nuestro men:
Las funciones empezarn a partir de las 18:00pm hasta la ltima funcin que ser a las 12:00 am, todo esto debido a que
se necesita de bastante obscuridad para que los clientes disfruten de una buena resolucin de las pelculas.
Tamao del proyecto

El auto cinema es una forma de cine, consiste en una gran pantalla al aire libre, que permite ver pelculas desde la
privacidad - comodidad de sus coches.
La forma elegida para este espacio que constar de 3 espacios, proporcionando 3 ambientes completamente
diferenciados por gneros de pelculas, gneros que a su vez atraeran a un determinado tipo de pblico (cine comedia,
drama, infantil, romntico).
Seleccin del mercado

Mercado potencial
Pobla
cin
total
251,1
88.08
60
%
221,2
21
221,22
1
Autom
viles
40%
88,488
20%
44,244
Mercado
disponible
Mercado
calcificaciones
Mercado servido
10%
22,122
Frecuencia
de
asistencia
Porcentaje
entre
semana
25.83%
22,122
= 5,714
* 1.5
= 8,571
Fin
de 60.93%
semana
22,122
= 13,478
* 1.5
= 20,217 * 52
= 1,496,976
Anual
22,122
= 2,928
* 3.9
= 11,419 * 1
= 11,419
13.24%
Demanda
actual(mer
cado
servido
persona
s
Media de
frecuencia
veces
Total:
Clculo de la demanda actual
En el cuadro se explica detalladamente el clculo de la demanda actual
Tiempo
* 52
Demanda
potencial
1,508,395
La demanda potencial ser el 10% del resultado obtenido, es decir 150,839 visitas
al ao.
Entre los das en que los encuestados prefieren ir al autocine se destacan los das
del fin de semana (viernes, sbado y domingo) con un porcentaje de 60,93%, son
los das que el autocine tendr mayor afluencia de usuarios, los das entre semana
(martes, mircoles, jueves) la afluencia de estos es moderada con un 25,83%, y
el 13.24% preferira una vez al ao.
Con los resultados obtenidos podemos tomar en cuenta que nuestro auto cinema
tendr cada mes (que son 10 meses por los quitando los das probables de mal
clima) 15083 visitas a la semana 3,771 y al da 629 visitas. , adems se toma en
cuenta que en la actualidad no hay una empresa igual que brinde este servicio, y
por tanto los requerimientos de este servicio no estn totalmente cubiertos, y se
presenta la oportunidad de poder captar un alto porcentaje de este mercado e irlo
acrecentando con un servicio garantizado y de calidad. . Una vez analizados
estos factores y por el espacio fsico se ha procedido a tener una capacidad
mxima de 33 automviles por rea de proyeccin.
Localizacin.
El objetivo primordial de este estudio es lograr determinar donde se instalar el
autocine. Las opciones que se manejaron en un principio fueron buscar terrenos
amplios, en los cuales se pudiera construir, un auto cinema, y lo ms importante
que se pueda conseguir los permisos necesarios para poder levantar dicha obra.
Una vez analizadas estas posibilidades se concluy que comprar un terreno con
dimensiones grandes y ubicado en uno de estos lugares representara un costo
ms alto, ya que a este precio se le debera sumar el valor de la construccin,
permisos, compra de equipos entre otros gastos ms.
Al explorar las zonas en donde posiblemente podramos construir nuestro auto

cinema han quedado 3 ubicaciones posibles que son san Andrs Ahuahuastepec,
carretera salida a Tlaxcala en Apizaco, y Tlaxcala, pero se han considerado
algunos factores de importancia para la localizacin del auto cinema, estos
factores son trfico en la zona, luminosidad en la zona, ruido excesivo.
1.-San Andrs Ahuahuastepec.
2. Carretera salida a Tlaxcala en Apizaco.
3. Tlaxcala.
Evaluacin de las localizaciones de nuestro auto

cinema.
Lugar.
Trnsito
(automviles/mi
n.)
Luminosid
ad
Ruido
excesiv
o.
Costo
del
terreno.
Condicion Vas
es
del de
terreno.
acces
o.
, Regular.
Bueno
San
Andrs 20
Ahuahuastepe
c.
Bajo.
Medio
$1
932,000
Salida
Tlaxcala,
Apizaco.
a 20
Bajo
Poco
$940,000
Bueno
Regula
r
Tlaxcala.
30
Medio.
Medio
$1,350,00 Bueno
0
Bueno.
Por lo tanto despus de analizar los datos obtenidos de la tabla se ha llegado a la

conclusin de que la mejor opcin es la 3 ya que aunque tiene algunos factores
elevados no son tan crticos y adems de que tiene una mayor circulacin de
vehculos y por lo tanto puede ser un mayor nmero de clientes posibles.
Mtodo del centro de gravedad.
La finalidad de aplicar este mtodo es buscar la mejor opcin para colocar nuestro
auto cinema y cul es la mejor opcin de las tres alternativas que tenemos la
ubicacin de las tres opciones es va GPS para una mayor precisin en su
ubicacin.
Localizacin
Entradas anuales
Coordenadas
ubicacin
de
San
Andrs 1500
ahuahuastepec.
Salida a
Tlaxcala, 1500
Apizaco.
Tlaxcala.
1500
X
19.27
Y
98.06
19.19
97.55
19.24
98.03
Distribucin de cada una de las 3 opciones de localizacin en una

grfica.
98.03
Coordenadas para la mejor localizacin.
Entradas
anuales.
XV
YV
San
Andrs 19.27
Ahuahuastepec.
98.06
1500
28905
147090
Salida a Tlaxcala, 19.19

Apizaco.
97.55
1500
28785
146325
Tlaxcala.
98.03
1500
28860
147045
4500
86550
440460
CX
19.2333333
CY
97.88
19.24
Por lo tanto despus de haber realizado el mtodo vamos a conocer cul sera
nuestra mejor ubicacin.
98.03
Por lo tanto la mejor ubicacin de nuestras tres opciones y la que nos convendra
es la zona de Tlaxcala por la cercana con esa opcin.
Zona elegida.
Por lo tanto despus de haber analizado las opciones de localizacin de nuestro

auto cinema y analizarlo con mtodos de localizacin se ha llegado a la conclusin
de que nuestra mejor opcin sera la de Tlaxcala ya que tiene ventajas sobre las
dems ubicaciones ya que aunque el costo es mayor tiene otras ventajas como un
mayor trnsito por consecuencia existira una mayor probabilidad de posibles
clientes.
3. Tlaxcala.
DESCRIPCIN DEL PROCESO.

Proceso general del Autocinema.
Inicia con la llegada de los automviles a las instalaciones del Autocinema verifica
un empleado si hay espacio disponible despus la recepcin en la taquilla se
cobra la entrada en efectivo, tarjeta o por internet por cada automvil y se le
entrega boleto, otro empleado les hace la entrega de bocina y tambin les
proporciona la carta del men para adquirir alimentos, se les indica donde
acomodar el automvil para estacionarse de acuerdo a la seccin de automviles
o camionetas se apaga motor y luces, sintonizar la frecuencia de la pelcula que
se proyectara con la bocina.
Para adquirir alimentos seleccionar de la carta del men lo que desea, encienden
las intermitentes del automvil para que un empleado le tome la orden hasta su
lugar, se lleva la orden a donde se prepararan los alimentos, se verifica la
entregan si ese fue el pedido y se hace el cobro.
Se inicia la proyeccin de la pelcula con una duracin de ms de una hora,
cuando se enciende la bocina pasan empleados para explicarles como es el
funcionamiento de estas, finaliza la proyeccin de pelcula, se apaga la bocina,
salen los automviles y entregan las bocinas y salen los automviles como se les
indique.
Proceso para la obtencin de licencia de proyeccin de pelcula.

Se inicia mandando solicitud para requerirle al distribuidor (Gussi) las pelculas a
proyectar, negociar con agente para hacer acuerdo y obtener licencias de
pelculas, se paga la cantidad acordada de pelcula ambos firman acuerdo
formulado para adquirir derechos de pelcula, hay que pagar una cantidad por
adelantado establecer una opcin de periodo para acuerdo, se establece opcin
de pagos, determinar cantidad de regalas que se le pagara al autor por las
posteriores producciones como secuelas o primera adaptaciones a la pelcula y
por ultimo hay que firmar el acuerdo opcional junto con el escritor y hacer el pago
del monto opcional acordado.
Proceso de cobro de boletos (pago en efectivo, con tarjeta y por internet)
Recepcin en la taquilla se elige la forma de pago en efectivo, recepcin de

efectivo se verifica y cuenta el monto de pago, si es falso se regresa y si no hay
que regresar cambio y por ultimo entregar el boleto.
Recepcin en taquilla se elige la forma de pago con tarjeta de crdito, solicitud de

tarjeta se verifica si pasa o no, hay que cobrar importe e impresin de Boucher
firman original y entregan tarjeta, se devuelve Boucher original y se entrega el
boleto.
Recepcin en taquilla se elige forma de pago por internet, entramos a la pgina

del auto cinema escogemos la funcin que se desea ver registramos datos
personal y de tarjeta, se comprueba el pago verificar si se acept o fue rechazada
la tarjeta y entrega de cdigo de la confirmacin de la pelcula.
Entrega de bocinas e instruccin de lugar de parqueo

Se les entrega la bocina, se verifica el estado en que se entregan su
funcionamiento (encendido y apagado), en el momento en que se entregan se les
da una explicacin del funcionamiento tambin se les comenta que las cuiden y en
qu estado se encuentran en el momento de entrega, en qu lugar se debe
colocar para estacionarse de acuerdo a la seccin que le toco. Si no tiene dudas o
no requiere de otra cosa el cliente se retira a su lugar de estacionamiento.
Proceso de entrada del cliente para comprar alimentos

Se forma el cliente si hay fila tiene que esperar turno si no hay fila selecciona y
pide la orden, se manda a cocina se informa al cocinero prepara lo que se pidi
en la orden, se acomoda y saca en bandeja. Despus se les pregunta si su orden
llevara bebida y palomitas, si el cliente dice que si se les sirve ya que la orden este
completa se les reacomoda para entregar, se hace el cobro dependiendo de cmo
haga el pago el cliente se le entrega charola de orden y el cliente regresa a su
lugar.
Obtencin de licencias para proyectar una pelcula

.
2
Inicio.
Solicitar Determina
la
cantidad
en
pelculas con elregalas que le pagars al autor
las
posteriores
distribuidor. por
producciones, como secuelas o
(Gussi)
la primera adaptacin a la
pelcula.
Negocia con el agente del escritor

un acuerdo para obtener las
licencias de la pelcula
Firma el acuerdo opcional

junto con el escritor y paga el
precio opcional acordado.
Paga la cantidad acordada al escritor

asegurarse de que ambos firmen el
acuerdo
formulado
para
la
adquisicin de los derechos de la
pelcula
Fin
Pagar una parte por adelantado
No
Si
Establece una
opcin de
periodo para el
acuerdo.
Establece la
opcin de
pagos.
MOONLIGHT
Inicio
Mandar
pedido a la
distribuidora
Recepcin
de las
pelculas
Verificarlas
pelculas antes de
la proyeccin.
Las pelculas pasan los
estndares?
Si
Elaborar la
cartelera
Promocionar
cartelera
Fin
Inicio
Proceso
1
Llegada del
vehculo
Desea adquirir
alimentos?
Existen espacio
disponible?
No
Si
Encender las
intermitentes
de su unidad
Recepcin en
taquilla
-Amable
-Atenta
-Respetuosa
-Cortes
Cobro de entrada en
efectivo/tarjeta/(o
previamente internet) por
B
Entrega del
boleto
C
Entrega de
las Bocinas
D
Elegir el lugar del
parqueo (de acuerdo a su
seccin A,B automviles
Tomar el pedido del

cliente (en su lugar
de acuerdo al bloque
donde est
Preparacin
de los
alimentos
Verificacin
y
entrega de los
alimentos hasta el
vehculo
Cobrar
Apagar el
motor y las
luces
Inicio de la
pelcula a
proyectar
Finalizacin
de la pelcula
Salida de los
vehculos y
entrega de
las bocinas
Fin
Sintonizar la
frecuencia de la
pelcula a
proyectar
No
No
A
Recepcin en
taquilla
-Amable
-Atenta
-Respetuosa
-Cortes
Proceso de cobro de boletos

(pago en efectivo)
Forma de pago?
Cobro en
efectivo
Recepcin
del efectivo
Verificacin
y conteo
Si
Efectivo falso?
No
Recepcin en
taquilla
-Amable
-Atenta
-Respetuosa
-Cortes
A
Tarjeta de
crdito
Si
Entrega de
cambio
Proceso
Forma de
pago?
No
Hay cambio?
de cobro de boletos
(pago en con tarjeta)
B
Entrega de
boleto
Solicitud de
tarjeta
No
Verificar de
tarjeta
Pasa? o no pasa?
Si
Cobro de importe
e impresin de
Boucher
22
Recepcin en
taquilla
-Amable
-Atenta
-Respetuosa
-Cortes
Firma de Boucher
original y entrega de
tarjeta
Proceso de cobro de boletos

(pago por internet)
Forma de pago?
Devolucin de
Boucher
Pororiginal
internet
Entrega
Entrardea la
boleto
pgina del
auto cinema
Escoger la
funcin
deseada
Registrar datos
personales y de la
tarjeta
Comprobar
pago
No
Fue aceptada su
tarjeta?
C
Entrega de las
Bocinas
Si
Se verifica su estado
de entrega y
funcionamiento
encendido/apagado
Se le menciona al cliente
cmo funcionan las bocinas
Se
Se le
le menciona
menciona cmo
cmo yy en
en
qu
questado
lugar debe
se han
dede
El
cliente
se
retira
parquearse
encontrar
las
de
bocinas
acuerdo
en
alas
su
el
Tambin se le pide que
al lugar
de
seccin
momento
A,B
de
autos
sucuidado
devolucin
compactos
traten
con
seccinparqueo
C,D camionetas D
Entrega de bocinas e
instruccin de lugar de
parqueo
Si
Entrega cdigo
de
confirmacion
Alguna duda?
No
Se enva orden
a cocina
Entrada del
cliente
para
comprar
alimentos
Hay fila?
No
Cliente
selecciona,
ordena su
pedido
Informar al cocinero
de la orden
Si
Preparar la
orden
Cliente
hace fila y
espera
Se acomoda y
saca en bandeja
Se sirve
las
palomitas
Si
Se prepara la
orden para
entregar.
Se hace el cobro
y entrega de
orden.
Salida del cliente

con su orden
Lleva palomitas?
No
Lleva bebida?
No
Si
Se sirve
bebida
Compra de M.P.
(alimentos)
Comprar por
rea:
Verduras.
Carnes
Harinas
Aderezos.
Entre otras
cosas.
Proveedores.
Transporte.
Recepcin.
Almacenamiento
de alimentos en
ambiente.
Almacenamiento
de alimentos en
refrigeracin.
Preparacin:
Alimentos en consumo crudo

Alimentos de consumo cocinado.
Almacenamient
o de alimentos
en congelacin.
Maquinaria y Equipo
Este rubro incluye los equipos necesarios para el eficaz funcionamiento del auto
cinema en las todas las reas que son: cabina de produccin, rea de proyeccin,
cocina para la preparacin de alimentos.
ENTRE LOS PRINCIPALES COMPONENTES TENEMOS
Proyector multimedia
Cinema 8100 Full HD
Diseado para cine
Tecnologa LCD 0.8"
WideScreen 16:9
Brillo: 1,800 lmenes46
Alto contraste: 36,000:1
Alta Resolucin 1920 x 1080 Full HD
Retcula imperceptible
Funcin "Lens Shift"
HDTV 720p,1080i,1080p
2 entradas HDMI
Control Remoto
Muy silencioso (22 db)
Lmpara 4,000 horas
Peso 7.3 Kg
FULL HD
Computador
Computador c/Intel Core 3 Duo Pentium
LA PROYECCION DIGITAL
A diferencia de la proyeccin de 35MM, la proyeccin digital simplifica el proceso a
niveles realmente espectaculares. Aqu ya no hay grandes bobinas, no hay
empalmes, no hay un proyector con un montn de elementos mecnicos, no hay
polvo que raye el celuloide
En el caso de la proyeccin Digital, lo que llega es un disco duro con la pelcula,
debidamente encriptada y protegida. Dicho disco duro se conecta al ordenador
que controla el proyector, y se procede a la ingesta, que es como se le llama al
proceso de copia de los datos
Copiando datos a la mquina .Una vez se han copiado los datos, hay que realizar
una pequea escaleta de como ir reproducida la pelcula.
Generalmente ya suele haber una escaleta creada de antemano, as que
simplemente se sustituyen los elementos que cambian, y listo.
Esta escaleta son ordenes tanto al proyector y sala (apaga luces, baja luces,
abre cortinilla, cambia formato) como a la reproduccin de los elementos
(anuncios, trailers, pelcula).
Basta reproducir la escaleta, para que todos los eventos de la misma se pongan
en marcha. Ni que decir tiene que la calidad de reproduccin es superior al del
cine en 35MM.
Muebles de oficina
Dentro de este grupo se encuentra el mobiliario que se requiere para el
funcionamiento de toda la parte administrativa del auto cinema.
Equipo de Oficina
Se incluye dentro de este concepto la adquisicin de equipos que permitan el
normal funcionamiento del rea administrativa
Equipo de Computacin
Se incluye dentro de este concepto la adquisicin de tecnologa que permita

facilitar el trabajo de los empleados del auto cinema y agilizar el trabajo que
desempean.
Maquinaria y equipo
cantidad
Valor
unitario
Valor total
depreciacin anual
unitario
Proyector
(cinematogrfica)
20,000
80,000
2000
Pantallas de 7 x 10
m
12,000
36,000
1200
Rtulos de horarios
de 1x2m
140
140
14
Impresoras de
tickets
135
405
13.5
Bocinas
inalmbricas
130
608
79,040
60.8
Cajas
Mesa de acero
inoxidable
3
1
250
200
750
200
25
20
Canguilera
830
1660
83
Refrigerador
735
735
73.5
Mquina de nachos
530
1060
53
Tanque de gas
industrial
2340
4680
234
mquina de
refrescos
Licuadoras
220
660
22
Muebles para oficina
Silla
Escritorio de oficina
4
2
170
450
680
900
17
45
Archivador
420
420
42
Cafetera
Equipo de computo
240
240
24
0
Computadora de
escritorio
3500
21,000
350
Impresora multiusos
234
234
23.4
Equipo de oficina
Telfonos
Pantallas 32
Total
2
1
300
2000
600
2000
30
200
231,404
4,530.2
En la tabla anterior se puede observar los diferentes equipos que son

necesarios para el funcionamiento del auto cinema, en la ltima columna se
aprecia la depreciacin que cada uno de estos sufrir al transcurso de un
ao.
La depreciacin se calcul con datos de los diferentes tipos de depreciacin

segn sus caractersticas, en este caso la depreciacin anual en toda la lista
es del 10% del valor inicial anualmente.
Disponibilidad de Mano de Obra

Para el funcionamiento de la empresa ser necesario contar con personal
calificado para diversas reas y sus correspondientes actividades, como:
La contratacin de una empresa de seguridad con tres guardias ubicados en
lugares estratgicos.
Operadores tcnicos en multimedia para el manejo de los implementos
tecnolgicos.
Logstica contar con empleados para la distribucin y control de los vehculos
dentro, fuera y del establecimiento.
Para la boletera contaremos con personal con experiencia en cajas.
De igual manera se requiere personal con conocimientos administrativos,
contables y financieros.
Los sueldos establecidos en la tabla de abajo se obtuvieron analizando los
puestos que hay en el auto cinema y el salario mnimo del estado de Tlaxcala el
cual es de 63.77pesos diarios
Capital de trabajo requerido
Nmero de
trabajadores
Valor unitario
Valor total (a la
semana)
Cajeros
200 pesos
diarios
6,000
Personal de dulcera
200/diarios
4,800
repartidores
200/ diarios
7,200
Personal de proyeccin
200/ diarios
2,400
Personal de limpieza
200/diarios
3,600
Sueldo de gerente general
450
2,700
Sueldo de gerente de marketing y

ventas
350
2,100
Sueldo contador
350
2,100
Sueldo secretaria
200
1,200
Personal de mantenimiento
200
3,600
Total de capital de trabajo
35,700
El Gerente
Es la persona que se har cargo de administrar la empresa y controlar que el
desarrollo y ejecucin de todas las reas estn bien encaminados y que sus
objetivos y estrategias cumplan con los objetivos trazados por la empresa.
Funciones:
Orientar los destinos de la empresa

Determinar los objetivos a corto y largo plazo
Definir estrategias
Controlar las funciones de los diferentes departamentos
Secretaria
Funciones y responsabilidades ms significativas. -Recibir, leer y distribuir el correo de entrada de su departamento.
-Redactar correspondencia de trmite, o ms compleja, en base a las
indicaciones recibidas, preparndola para su firma y salida.
-Procesar la documentacin que se le encomiende.
-Buscar informacin pertinente a la empresa.
-Realizar tareas administrativas elaboradas, aplicando instrucciones
recibidas al efecto (Estadsticas, cuadro de mando del departamento, etc.).
-Mantener al da e introduce eventualmente adaptaciones en el sistema de
archivo de su departamento.
-Participar en la confeccin y gestin de la agenda de trabajo de su
superior.
-Preparar los desplazamientos del personal del departamento.
-Eventualmente, participar en las reuniones del departamento y redactar los

informes y actas correspondientes.
-En ausencia de su superior, puede sustituirle momentneamente en
actividades rutinarias y de trmite.
-Atender y filtrar visitas, llamadas telefnicas. Referentes a las procedentes
entrevistas.
-Conseguir informacin pertinente de sus interlocutores.
-Preparar las condiciones, materiales necesarios para la celebracin de
reuniones, conferencias, etc.
-Utilizar adecuadamente la informacin confidencial (personal, tcnica,
comercial, etc.)
Formacin.-A nivel de Formacin Profesional Administrativa.
-Cursos de Secretariado.
-Mecanografa a partir de 250 pulsaciones por minuto.
-Taquigrafa, a partir de 80 palabras por minuto y traduccin de lo escrito a
nivel normal de lectura.
-Conocimiento prctico, como usuaria, de procesador de textos, hojas de
clculo y aplicaciones informticas.
El Jefe de proyeccin.- es la persona que se encarga de controlar que el proceso

de proyeccin de la empresa se realice en forma eficiente, en los tiempos
establecidos garantizando en todo momento la calidad de la pelcula.
FUNCIONES:
Pronosticar la demanda de las pelculas, indicando la cantidad en funcin
del tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los
planes si fuere necesario.
Determinar las necesidades de proyeccin y los niveles de existencias en
determinados puntos de la dimensin del tiempo.
Comprobar los niveles de existencias, comparndolas con los que se han
previsto y revisar los planes de proyeccin si fuere necesario.
Elaborar programas detallados de proyeccin y
Planear la proyeccin de pelculas.
El contador
Incumbe al Contador(a) General, cuidar de que pueda disponerse de la
informacin necesaria para la direccin de la empresa. A tal fin, actuando de
acuerdo con el Gerente Financiero y bajo la direccin del mismo, tiene que
preparar lo que a continuacin se expresa:
Los informes que requieren los altos funcionarios, cuya preparacin constituye uno
de los trabajos ms importantes del Contador(a) General.
El Establecimiento de cuentas adecuadas, que servirn para la debida
clasificacin y anlisis de la informacin que haya de someterse a los altos
funcionarios. Sin ello es imposible obtener los datos de una manera sistematizada
y exacta.
Un sistema de registros diarios que sirvan de medio para hacer los pases a las
cuentas. Dichos registros son indispensables para proveer y sintetizar eficazmente
la informacin contenida en las mismas.
Supervisor de mantenimiento
Supervisar el mantenimiento preventivo y/o correctivo en las reas de electricidad,
herrera, carpintera, albailera, vidriera, refrigeracin, plomera, tapicera,
pintura, sonido, comunicaciones; coordinando y controlando las tareas del
personal a su cargo, as como aplicando los procedimientos establecidos para
garantizar el perfecto estado, presentacin y uso de edificaciones, equipos,
maquinarias y mobiliarios de la organizacin
FUNCIONES
Coordinar, supervisar y dirigir las tareas que realizan los obreros en las reas de
electricidad, herrera, soldadura, vidriera, carpintera, refrigeracin, plomera,
tapicera, pintura, albailera y comunicaciones
Estudiar e interpretar planos de proyectos y los debates con el supervisor
Atender directamente las rdenes de reparacin y coordina la ejecucin de las
mismas.
Estimar costos, tiempo y materiales necesarios para la realizacin de los trabajos
de mantenimiento.
Revisa los trabajos realizados, a fin de dar cumplimiento con lo solicitado.
Participar en la realizacin de trabajos complejos de mantenimiento.
Controlar la marcha de la estacin de bombeo del Auto cinema.
Elaborar pedidos de material, recomendando la adquisicin de herramientas y
equipos de alta calidad.
- Realiza cambios en los trabajadores de acuerdo con el rendimiento de los

mismos, dentro de su rea de trabajo.
Adiestrar el personal a su cargo sobre el correcto uso de las herramientas,
materiales y equipos de mantenimiento.
Cajero
El cajero se encarga de recibir y cobrar dinero del valor de las entradas al auto
cinema, para ello posee un software cuyos requerimientos son bsicamente de
rapidez en la atencin.
Al final del da el cajero se encarga de imprimir el consolidado de caja en el cual
figuran todos los ingresos del da incluidos los ingresos en efectivo y en tarjetas de
crdito.
En el caso de nuestro auto cinema contamos con dos tipos de cajeros:
Cajero principal.
Cajero secundario.
Personal de servicio al auto
Definitivamente la cultura del servicio es algo de lo que mucho se habla pero que
muy pocas veces se pone en prctica, y no es que no exista inters por quienes
saben que slo a travs de un buen servicio se conseguir que el cliente no slo
vuelva a comprar un producto o hacer uso de un servicio sino que atraer a
nuevos clientes que finalmente engrosarn la cadena de valor que har posible la
permanencia en el tiempo del negocio y la obtencin de ganancias. Para lo cual
necesitamos personal especializado, y calificado.
Personal de seguridad
1. En las entradas a los establecimientos:
a) Apertura y cierre extraordinario del establecimiento (por ejemplo, en horario no
laborable).
b) Control de entradas y salidas extraordinarias de clientes, personal del
establecimiento y mercancas.
c) Control, si fuere preciso, de identidad de clientes.
Organigrama
Director
Gerencia de
operaciones
Gerencia financiera
Recursos humanos
Jefatura operativa
Coordinacin
Gerencia financiera
Gerencia financiera
Supervisin
Distribucin.
Distribucin.
El autocinema es una forma de cine que consiste en una gran pantalla al aire libre,
que permite ver pelculas desde la privacidad y comodidad de su automvil.
La forma elegida para este espacio es como un gradero (modelo de tipo alemn),
que constar de 3 espacios, proporcionando 3 ambientes completamente
diferenciados por gneros de pelculas, gneros que a su vez atraeran a un

determinado tipo de pblico (cine comedia, drama, infantil, romntico).
Cada rea poseer una capacidad para 32 autos (Cada sala) aproximadamente,
las pantallas gigantes tendran una dimensin de 6m x 10m. La separacin entre
autos ser de 1.5 metros para mayor comodidad en cada sala, apegndonos a los
parmetros establecidos a nivel nacional para este tipo de servicios.
Propuesta de Auto cinema Moon Night (Modelo del tipo Aleman)
Contamos tambin con una dulcera, cafetera, sanitarios, tienda de auto cinema.
2
La superficie del auto cinema es de 10115 m .
124.5 Mts largo

Vista de planta
28 Mts ancho
210 Mts ancho
Distribucin general (Auto cinema
Sala
s
Tienda
sOficina
s
Pantall
as,
Caset
as
Flujos de la
Cajonescirculacin
de
estacionamiento
50 Mts largo
Salas, tiendas, oficinas pantallas, casetas,

flujos de la circulacin, baos etc.
Extensin total 1400 Metros

rea
de casetas (entrada y
cuadrados
salida).
Casetas de
cobro
20 Mts largo
Salida
28 Mts ancho
4 Mts ancho cada una
10 Mts ancho
Anuncios
informativos
orientacin
etc.
20 Mts largo
10 Mts
ancho Anuncio
a
r
espectacur
lar
e
t
e
r
a
10 Mts largo
15 Mts largo
Entrad
a
C
7.5 Mts cuadros
Oficinas
de
50gerentes
Mts largo
Flujo vehicular de entrada en un solo sentido hacia las salas
Almacn de Almacn y
productos carga de
Flujo vehicular en un solo sentido hacia la salida
Dimensiones de casetas (entrada y salida.

En esta seccin del auto cinema podemos observar desde lo que es la entrada
principal en la cual contemplamos que debe tener para evitar el trfico vial y
agilizar las entradas y las salidas de los vehculos, una dimensin 50 metros de
2
largo por 28 metros de ancho que en metros cuadrados es igual a 1400 m .
En un inicio de lo que comprende la carretera hasta las casetas habr 20 metros
de largo para que quepan aproximadamente 5 autos sin problema de caos vial de
la carretera mientras que solo del ancho tendr 8 para que 2 autos puedan entrar
al auto cinema, de esta manera la salida tambin comprender las mismas
dimensiones, y estamos dejando un espacio al centro para nuestro anuncio
espectacular y as mismo una pequea semi glorieta que fungir como medio de
orientacin para salida, en el caso de ya no haber espacio cuando algn cliente
quiera el acceso a una funcin, en cuestin a las casetas estn son tres y la
intermedia servir tanto para las entradas como para las salidas con una
dimensin de 10 metros de largo para la entrada y as mismo para la salida,
tambin tenemos anuncios informativos de orientacin en cuanto a sealamiento
bsico del auto cinema.
En cuestin a lo que es el almacn este tendr una dimensin aproximada de 10
metros de ancho por 20 metros de largo (no totalmente cuadrados) en este se
almacenara la materia prima de los productos que se elaboran y los distintos
productos que se venden y se preparan en el auto cinema en este caso dulces,
botanas, refresco, almacenamiento de productos como jamn, salchichas, quesos,
entre otros referida mente en refrigeradores etc., en cuestin a lo que es la
descarga y carga plateamos un muelle para agilizar estas operaciones, as mismo
tambin colocamos el almacn de bocinas en al frente ya que es ms sencillo y
minimiza las operaciones de entrega y recepcin y aun lado colocamos el lugar
donde hemos de realizar la carga y mantenimiento de bocinas.
En cuestin al rea de las oficinas tendrn una dimensin de 10 metros de ancho
por 15 de largo (no totalmente cuadrados) y aproximadamente 10 metros de largo
entre las oficinas y la primera sala de proyeccin esta rea ser de doble planta y
considerando que es un rea para gerencia consideramos que cada oficina debe
de tener a lo largo 5 metros de largo por 7.5 metros de ancho para dejar un pasillo
de 2.5 metros de ancho, esto arriba y abajo.
Adems tambin se plantean los flujos de salida y entrada mismos que agilizan
nuestro trafico vial dentro del auto cinema.
2.5 Mts cuadros
Sala nmero 1: secciones A1, A2 Autos (compactos) Y

B1 (camionetas)
Sala de funciones nmero 1.
Extensin total 2905 Metros

cuadrados
70 Mts largo Paso
peatonal
Baos
Sec.
A1
Baos
Sec.
Baos
Sentido
de
circulaci
n
Tiend
Pantall
Sala de
proyecci
n
Sentido de
circulacin para
carrito (entrega
de pedidos)
Bao
s
Sec.
Baos
Cajones de
estacionamiento
Sentido de circulacin
para carrito
(reabastecimiento de
pedidos)
Baos
Sentido
de
circulaci
n (salida)
6 Mts largo
41.5 Mts ancho
10 Mts alto
Mts ancho
41.5 Mts ancho
6 Mts ancho 6
Sala nmero 2: secciones C1, C2 Autos (compactos) Y

D1 (camionetas)
Extintore
2 Mts
s ancho
6
Mts largo
6
12
6 Mts largo
6 Mts largo
4 Mts largo
6 Mts ancho
33.5 Mts cuadrados

3 Mts ancho
7 Mts ancho
B. de
basura
Sala de funciones nmero 2.
Paso
peatonal
Sala de Sentido de
circulacin para
proyecci
carrito (entrega
TiendPantall
Baos
Bao
para carrito
Baos de
Sec.Cajones
(reabastecimiento
de
Sec.
Baos
Baos
Baos
Sec.
Sentido
de
circulaci
Sala nmero 3: secciones E1, E2 Autos (compactos) Y F1

(camionetas)
Paso
peatonal
Baos
Sec.
E1
Baos
Sec.
Baos
Sentido
de
circulaci
n
Tiend
Pantall
Sala de
proyecci
n
Sala de funciones
nmero 3.
Sentido de
circulacin para
carrito (entrega
de pedidos)
Bao
s
Sec.
Baos
Cajones de
estacionamiento
para carrito
(reabastecimiento de
pedidos)
Baos
Sentido
de
circulaci
n (salida)
Sala 1 (Dimensiones, y distribucin iguales en las

salas 2 y 3).
La sala de proyeccin 1, al igual que las otras salas que son la 2 y 3, tiene una
dimensin de ancho 41.5 metros y de largo 70 metros, que en un rea total es
2
igual a 2905 m .
Sala en la cual tambin se contemplan las dos vialidades de entrada y de salida
que son los nicos sentidos de circulacin dentro del auto cinema, como tambin
las vialidades entre cada cajn de las secciones (A1, A2 y B1) los cajones que
tiene esta sala y las otras dos salas (mismas dimensiones) y cada vialidad dentro
de los cajones al igual que las de entrada tienen 7 metros de ancho, en estas
vialidades caben bien dos autos todo esto para evitar el caos vial en el momento
en cuando sale un auto de un cajn al trmino de una funcin. Contemplamos
tambin los pasos peatonales y los debidos sealamientos visuales simples y
bsicos de cada sala para que cuando una persona que nunca haya asistido a
nuestro auto cinema le sea de manera muy fcil encontrar la sala para la funcin
adecuada, la seccin a la que corresponde el vehculo que maneje (camioneta /
auto compacto) y el lugar adecuado al cual decida estacionarse (siempre y cuando
haya lugar disponible).
Cada cajn de estacionamiento mide 30 metros de ancho por 6 metros de largo
cada cajn de estacionamiento tiene la capacidad para 11 teniendo una
separacin entre cada auto igual a 1.5 metros de ancho entre auto y auto, excepto
el que se encuentra en el frente de la pantalla (secciones A1, C1 y E1 de todas las
salas) porque all est el cuarto de proyeccin que tiene dimensiones iguales a 3
metros de ancho y largo, ubicado en el centro de este primer cajn (esto aplicable
para las otras dos salas) y es por ende que nos resta un espacio en el cajn, por
lo cual este cajn tiene la capacidad para 10 autos, adems de que este cajn
tiene forma trapezoidal con el fin tambin al igual que los otros dos cajones de
esta sala y los de las otras salas, de centrar la vista al centro de la pantalla con
esta forma, y cada cajn y su vialidad, tienen una elevacin de 75 cm teniendo
como tal un nivel de elevacin de 2.25 metros hasta el ltimo cajn, sobre cada
desnivel ya que est en forma de gradero (esto ltimo aplicable para las otras dos
salas).
En las esquinas estamos ubicando los baos para cada cajn dada la oportunidad
de la forma que contempla cada cajn, en los cuales se considera una dimensin
de 4 ancho y 3 de largo, de cada bao espacio que no sobra de disponer los
cajones en forma trapezoidal.
Las tiendas se encuentran en la parte de atrs de la pantalla, el rea total que
abarcan las tiendas en cuanto a extensin es de 33.5 metros, el servicio de
tiendas se har por pedido de lo que el cliente requisite, los pedidos se entregaran
por carrito (un carrito por cada seccin) que sern los nicos de ir en contra
sentido cuando repartan en cada cajn suponiendo que los pedidos se harn
cuando ya se est proyectada la pelcula o antes.
Adems de que la distancia que hay entre la pantalla y el primer cajn es de 6

metros a la lejana de la pantalla vs el primer cajn.
Y para finalizar como algunas medidas de seguridad tenemos extintores que estn
situados en la parte de atrs de los cajones al centro de los mismos, as mismo
para la recoleccin de la basura tendremos botes de basura ubicados al frente de
cada cajn teniendo aproximadamente 2 botes por cada cajn, y para mayor
cercana a los clientes.
Conclusiones
Se cumplen los objetivos del estudio tcnico para el presente proyecto que
abarcan:
Determinar la localizacin ms adecuada en base a factores que
condicionen su mejor ubicacin lo cual en este caso el terreno elegido esta
en Tlaxcala y tiene un costo de $1,350,000 pesos el terreno total.
Enunciar las caractersticas con que cuenta la zona de influencia donde se
ubicar el proyecto, esta en una zona donde se tiene una buena afluencia
vehicular y de cierta manera se encuentra con ciertas condiciones que son
ventajosas para la construccin como lo es el declive en la zona para
adaptar este declive a cada cajn de cada sala.
Definir el tamao y capacidad del proyecto.

Se plantean como se ha de realizar cada sala con respecto a aprovechar
las condiciones del terreno y el espacio que este ofrece que en extensin
es igual a 10115 metros cuadrados de construccin.
Mostrar la distribucin y diseo de las instalaciones.
Se plantea una plano tipo croquis en el cual se detalla cada espacio en el
plano, en este caso cada sala, y los elementos de esta como vialidades
tiendas baos, etc.
Bibliografa
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/eva-elePro/3.pdf
http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap2a.pdf
http://es.slideshare.net/digitalsystemstv/el-cine-y-sus-elementos
http://listado.mercadolibre.com.mx/equipo-para-autocine,-terabite,proyector,transmisor
http://www.pantallas7arte.com/#!services/mainPage
Estudio financiero
Objetivos.
Dar a conocer la situacin econmica de la empresa, en este caso antes de poder
operar, as mismo los resultados de las operaciones y los cambios en su situacin
financiera, a lo largo del tiempo considerando algunos factores esenciales como la
inflacin, con lo cual podremos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Determinar el monto de los recursos necesarios para el proyecto.

Cuan es el costo de operacin de la planta.
La determinacin de indicadores necesarios para la evaluacin de proyecto.
Conocer, estudiar, comparar y analizar las tendencias de las diferentes variables
financieras que intervienen o son producto de las operaciones econmicas de
una empresa.
Evaluar la situacin financiera de la organizacin; es decir, su solvencia y liquidez
as como su capacidad para generar recursos.
Verificar la coherencia de los datos informados en los estados financieros con la
realidad econmica y estructural de la empresa.
Tomar decisiones de inversin y crdito, con el propsito de asegurar su
rentabilidad y recuperabilidad.
Determinar el origen y las caractersticas de los recursos financieros de la
empresa: de donde provienen, como se invierten y que rendimiento generan o se
puede esperar de ellos.
Materia prima.
Materia prima requerida para el auto cinema as como sus proyecciones para 5 aos
.MATERIA PRIMA DE LA DULCERIA DEL AUTOCINEMA
21384
MATERIAS PRIMAS/MES
cantidad
por
product costo
o
unitadrio
Requerimientos/piezas Unidad/caja
Precio por
unidad en
($)
Vasos
11000
14
180
2,520.00
Popotes
11000
100
700.00
Tapas
Servilletas
industriales
11000
110
770.00
20000
30
120.00
Bolsas
1400
80
240.00
$
0.064
11.45
0.064
6.36
0.064
7.00
0.035
1.05
0.500
40.00
0.350
35.00
$
$
$
$
$
Jitomate
2000
10
100
1,000.00
$
Lechuga
1500
150
Carne molida
2500
100
200
Jamon
5000
80
Salchichas
2000
40
50
Jalapeos
4000
Queso
de
hebra(kilo)
200
Queso
fundido(kilo)
200
30
10
55
60
Queso amarillo
2000
55.6
Papas (cajas)
40000
80
Sal(kilos)
2000
130
Agua.
Hielo
600.00
$
20,000.00
$
320.00
$
2,000.00
$
150.00
$
550.00
$
180.00
$
166.80
$
400.00
$
130.00
$
$
-
0.467
70.00
0.280
56.00
0.140
11.20
0.350
17.50
0.175
5.25
3.500
192.50
3.500
210.00
0.350
19.46
0.018
1.40
0.350
45.50
0.00
0.00
Unidad/bolsa
Mayonesa(litros
)
900
0.00
$
95.8
479.00
0.778
74.51
0.875
89.60
$
Ccatsup(litros)
800
102.4
512.00
$
Mostasa(litros) 800
Salsa valentina
(litros)
800
105
525.00
70.77
353.85
Aceite(litros)
700
8
55.47
Unidad/costa
l
443.76
Maiz palomero
300
70.89
70.89
Mantequilla
100
34
34.00
Caramelo
130
1
unidad/
paquetes
60.54
60.54
42
60
2,520.00
50
50
2,500.00
0.875
91.88
0.875
61.92
1.000
55.47
2.333
165.41
7.000
238.00
5.385
325.98
$
$
$
$
$
0.00
$
Bimbollos (pan) 850
Medias
noches(pan)
1011
Costo unitario
mensual.
0.824
49.41
0.692
34.62
$
$
2,195.47
$
37,345.84
$
1,916.48
En este rubro consideramos todas las materia primas que se han de utilizar para lo que son los productos que se han
de elaborar en el auto cinema y de los cuales saldrn los mayores mrgenes de ganancias, considerando la inflacin de
estos productos a lo largo de un periodo de 5 aos, tomando en cuenta la compra de estos productos en volmenes
grandes durante un mes. De esta manera ntanos que la inversin durante un mes es de $37,345.84.
Inflacin de productos para cada ao

0.03272
0.03274
0.03276
0.03278
0.03
2014
2015
2016
2017
2018
$
114.55
$
118.29
$
63.64
$
65.72
$
70.00
$
$
-
$
-
$
350.00
$
361.45
$
700.00
$
722.90
$
560.00
$
578.32
$
112.00
$
115.66
$
175.00
$
180.73
$
131.59
$
199.08
$
657.94
127.41
192.76
$
$
822.42
637.04
123.36
186.64
$
411.21
796.30
616.82
119.45
$
-
398.15
771.03
597.26
$
469.96
385.51
746.57
$
12.34
455.03
373.29
$
82.24
11.94
440.59
$
74.77
79.63
11.57
426.61
$
134.58
72.39
77.10
11.20
413.09
$
130.30
70.09
74.66
10.84
400.00
$
126.17
67.87
72.29
10.50
$
122.17
2019
$
205.61
52.50
54.22
$
1,925.00
1,987.99
$
2,100.00
$
2,053.07
$
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
745.11
$
769.49
$
896.00
$
925.32
$
918.75
$
948.81
$
619.24
$
639.50
$
554.70
$
572.85
$
-
$
-
$
1,708.22
$
727.54
$
651.71
$
-
$
1,821.94
$
1,079.43
631.01
1,764.15
$
1,052.70
704.43
610.99
$
875.42
1,045.15
682.07
591.60
$
-
1,019.27
1,011.98
660.44
$
-
847.62
986.92
979.88
$
-
820.72
955.61
$
534.57
794.68
$
16.45
$
228.63
517.60
$
2,467.27
15.93
501.17
2,261.66
221.37
$
$
485.27
$
15.42
$
2,388.91
214.35
$
$
469.89
2,189.84
2,313.09
14.93
61.68
$
$
455.00
2,120.33
207.55
14.46
59.72
$
$
2,239.72
200.97
14.00
57.83
$
$
2,168.71
194.60
1,654.10
55.99
$
$
-
$
1,881.67
$
1,943.38
$
2,380.00
$
2,457.87
$
3,259.85
$
3,366.51
$
$
$
19,164.84
$
19,791.91
$
580.53
$
393.82
$
21,109.51
$
-
562.10
381.32
$
20,439.90
$
3,829.96
544.26
369.22
$
2,796.24
3,708.33
526.99
357.52
$
2,707.43
3,590.63
510.29
346.19
$
2,621.50
3,476.73
494.12
$
2,538.34
$
406.74
$
21,801.48
$
22,516.57
Ahora notando los resultados que arrojan nuestra inflacin dados los pronsticos por ao notamos que en un inicio la inversin
de las materias primas, en el ao 2015 y hasta el 2019, respecto a utilidad tendremos ganancias mnimas a partir del ao
2014, dejando en claro que el negocio del que podramos tener ganancias tendr una rentabilidad baja ya que irn
incrementando ao tras ao un pequeo porcentaje diminuto .
Mano de obra.
Mano de obra requerida para el auto cinema y su comparacin a 5 aos.
Mano de obra directa e indirecta
Mano de obra/mes.
Mano de obra.
Das
de nmero
trabajo
empleados
Salario
$
Gerente
250.00
Secretaria
140.00
Contador
230.00
Cajeros
Personal
dulceria
93.00
22
22
22
22
22
22
22
22
15
24
$
$
$
de
$
89.00
$
Repartidores
Personal
proyeccion.
Personal
limpieza.
Gerente
marketing
Personal
mantenimiento.
92.00
de
$
150.00
de
$
85.00
de
$
180.00
de
$
130.00
de
Salario mensual
$
5,500.00
$
3,080.00
$
5,060.00
$
10,230.00
$
7,832.00
$
10,120.00
$
6,600.00
$
5,610.00
$
2,700.00
$
9,360.00
$
seguridad privada
$170.00
Gastos totales en
sueldos.
30
20,400.00
$
86,492.00
El gasto en nuestra Mano de Obra ser de $86,492.00, calculado durante un mes.
De
esta
2014
0.03565
0.03288
0.03011
0.02734
0.02457
2015
2016
2017
2018
2019
$
66,000.00
$
68,352.90
$
36,960.00
$
38,277.62
$
60,720.00
$
$
121,440.00
$
125,769.34
$
79,200.00
$
82,023.48
$
67,320.00
69,719.96
$
32,400.00
33,555.06
112,320.00
116,324.21
$
244,800.00
253,527.12
$
1,074,905.28
1,110,248.16
$
130,274.50
$
277,122.69
$
1,143,677.74
37,579.18
127,150.41
269,747.79
$
78,081.19
36,678.00
123,766.63
261,863.09
$
91,860.22
$
$
76,208.74
35,701.91
120,148.95
$
89,657.34
$
$
140,852.34
$
74,180.64
34,658.35
$
$
109,007.46
137,474.59
87,271.34
72,012.35
1,037,904.00
84,720.41
$
142,383.35
106,393.38
133,816.06
$
$
70,426.17
138,968.88
103,561.99
129,904.63
$
42,868.10
68,737.30
135,270.58
100,534.89
$
76,550.19
41,840.09
66,908.03
131,316.64
97,334.53
$
74,714.45
40,726.63
64,952.32
127,136.39
93,984.00
$
72,726.12
39,536.19
62,884.67
122,760.00
$
70,600.34
$
283,931.60
$
1,174,945.88
$
1,203,814.30
manera tambin notamos que la inflacin respecto a estos gastos va en aumento de manera favorable pero
de igual manera habr prdidas para el auto cinema por lo tanto otro factor en contra.
Mano de obra directa e indirecta
Mano de obra/mes.
Mano de obra.
Dias
trabajo
Salario
de numero
empeados
$
Gerente
250.00
22
22
22
22
22
22
22
22
15
24
30
3
4
$
Secretaria
140.00
$
Contador
230.00
$
Cajeros
Personal
dulceria
93.00
de
$
89.00
$
Repartidores
Personal
de
proyeccion.
Personal
de
limpieza.
Gerente
de
marketing
Personal
de
mantenimiento.
seguridad privada
92.00
$
150.00
$
85.00
$
180.00
$
130.00
$170.00
de
Salario mensual
$
5,500.00
$
3,080.00
$
5,060.00
$
10,230.00
$
7,832.00
$
10,120.00
$
6,600.00
$
5,610.00
$
2,700.00
$
9,360.00
$
20,400.00
Gastos
totales
en sueldos.
El gasto en nuestra Mano de Obra ser de $86,492.00, calculado durante un mes.
0.03565
2014
0.03288
2015
$
66,000.00
2016
$
68,352.90
$
36,960.00
70,600.34
72,726.12
39,536.19
$
2019
$
74,714.45
$
40,726.63
$
0.02457
2018
$
86,492.00
0.02734
2017
$
$
38,277.62
0.03011
76,550.19
$
41,840.09
$
$
$
42,868.10
60,720.00
62,884.67
$
122,760.00
127,136.39
$
93,984.00
$
131,316.64
$
$
32,400.00
$
112,320.00
$
116,324.21
$
244,800.00
$
253,527.12
$
1,074,905.28
$
37,579.18
$
130,274.50
$
277,122.69
$
1,143,677.74
$
78,081.19
127,150.41
269,747.79
$
1,110,248.16
$
91,860.22
36,678.00
123,766.63
261,863.09
$
140,852.34
76,208.74
35,701.91
120,148.95
$
109,007.46
89,657.34
74,180.64
34,658.35
142,383.35
137,474.59
$
$
72,012.35
33,555.06
$
87,271.34
$
106,393.38
133,816.06
$
$
69,719.96
138,968.88
103,561.99
84,720.41
70,426.17
$
$
67,320.00
135,270.58
129,904.63
82,023.48
68,737.30
$
$
100,534.89
125,769.34
79,200.00
66,908.03
$
$
97,334.53
121,440.00
1,037,904.00
64,952.32
$
$
283,931.60
$
1,174,945.88
$
1,203,814.30
Gastos mensuales de auto cinema.

Se presentan los siguientes datos como los gastos mensuales que llegara a tener nuestro auto cinema y los gastos posibles a
5,aos
0.03272
0.03274
0.03276
0.03278
0.0328
Gastos mensuales del autocinema
2014
2015
Gasto/mes
$
Gastos 1,200.00
1,239.26
$
Agua
21,000.00 21,687.12
$
Luz
3,990.00
4,120.55
$
Telefono 300.00
309.82
$
Escobas 450.00
464.72
$
Mechudos2,400.00
2,478.53
$
Limpiadores
7,500.00
7,745.40
$
Papel higienico(
industrial)
1,200.00
1,239.26
$
Jabon(litros)
38,040.00 39,284.67
Total de gastos
2016
$
$
1
$
1
$
1
$
1
$
1
$
4
$
5
$
4
2017
$
$
Costo unidad
1,279.84
1,321.76
$
$
$
120.00
22,397.16
23,130.89
$
$
$
2,100.00
4,255.46
4,394.87
$
$
$
399.00
319.96
330.44
$
$
$
30.00
479.94
495.66
$
$
$
45.00
2,559.68
2,643.53
$
$
$
60.00
7,998.98
8,261.03
$
$
$
150.00
1,279.84
1,321.76
$
$
$
30.00
40,570.85
41,899.95
2018
2019
$
costo total 1,409.87
1,365.09
$
$
120.00
23,889.12 24,672.68
$
$
2,100.00
4,538.93
4,687.81
$
$
399.00
341.27
352.47
$
$
30.00
511.91
528.70
$
$
45.00
2,730.18
2,819.73
$
$
240.00
8,531.83
8,811.67
$
$
750.00
1,365.09
1,409.87
$
$
120.00
43,273.43 44,692.80
$
3,804.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Depreciacion de mobilario y equipo

Equipo y moviliario.
valor
de Equipo
y
depreciacion
moviliario.
Proyector
(cinematogr
10%
fica)
Pantallas de
7 x 10 m
Rtulos
de
horarios de
1x2m
Impresoras
de tickets
Bocinas
inalmbricas
Cajas
Unidades
4
3
1
3
130
3
Mesa
de
acero
1
inoxidable
Canguilera
Refrigerador
Mquina de
2
nachos
Tanque
de
gas
2
industrial
Licuadoras
Costo unitario
Costo total
$
20,000.00
$
80,000.00
$
12,000.00
$
36,000.00
$
140.00
$
140.00
$
135.00
$
79,040.00
$
750.00
$
200.00
$
200.00
$
830.00
$
660.00
$
66.00
$
-
Escritorio de
2
oficina
Archivador
$
468.00
Muebles para
oficina
Silla
$
106.00
4,680.00
220.00
$
73.50
1,060.00
2,340.00
$
166.00
735.00
530.00
Inversin fija.
$
7,904.00 Inversin fija estimada
$ para el auto cinema y su
depreciacin para 5
75.00
$ aos.
20.00
1,660.00
735.00
$
40.50
$
250.00
$
14.00
405.00
608.00
Deprecia
cion/
anual
Los gastos en este caso
$ para un mes son
8,000.00 $3,804.00 y su inflacin
crece
$ tambin
3,600.00 gradualmente.
$
170.00
$
680.00
$
450.00
$
900.00
$
420.00
$
68.00
$
90.00
$
420.00
$
42.00
2014
2015
$
8,000.00
$
8,000.00
$
3,600.00
$
$
7,904.00
$
7,904.00
$
75.00
$
75.00
$
20.00
$
7,904.00
$
75.00
$
20.00
$
40.50
7,904.00
75.00
$
20.00
$
14.00
40.50
7,904.00
75.00
$
3,600.00
14.00
40.50
7,904.00
$
8,000.00
3,600.00
14.00
40.50
2019
8,000.00
3,600.00
14.00
40.50
2018
8,000.00
3,600.00
14.00
40.50
2017
8,000.00
3,600.00
14.00
20.00
2016
$
75.00
$
20.00
$
20.00
$
166.00
$
166.00
$
73.50
$
73.50
$
106.00
$
$
-
$
106.00
$
468.00
$
66.00
$
73.50
106.00
468.00
66.00
$
166.00
73.50
106.00
468.00
66.00
$
166.00
73.50
106.00
468.00
66.00
$
166.00
73.50
106.00
468.00
$
166.00
$
468.00
$
66.00
$
66.00
$
-
$
68.00
$
68.00
$
90.00
$
90.00
$
42.00
$
$
90.00
$
42.00
$
24.00
$
68.00
90.00
42.00
24.00
$
68.00
90.00
42.00
24.00
$
68.00
90.00
42.00
24.00
$
68.00
$
42.00
$
24.00
$
24.00
$
-
$
2,100.00
$
2,100.00
$
23.40
$
23.40
$
-
$
2,100.00
$
2,100.00
$
23.40
$
2,100.00
$
23.40
$
2,100.00
$
23.40
$
23.40
$
-
$
60.00
$
60.00
$
60.00
$
60.00
$
60.00
$
60.00
200.00
200.00
$
23,140.40
200.00
200.00
$
23,140.40
$
23,140.40
200.00
200.00
$
23,140.40
$
23,140.40
$
23,140.40
LA ENTRADA MENSUALES AL AUTOCINEMA SERA DE 21,384 AUTOS

EL PRECIO DE VENTA DEL BOLETO DE CINE ES DE $ 200.00 POR AUTOMOVIL.
costos
variables
unitarios (cvu)
$
37,345.84
DESCRIPCION
COSTOS
MATERIAS PRIMAS
1.75
MANO DE OBRA
4.04
Costo Variable Unitario
5.79
$
$
$
VENTAS
MENSUALES
Costos Variables Mensuales (CVM)
21384
$
200.00
$
CVM =
21384 X 5.90 =
123,837.84
$
4,276,800.00
PRODUCCI
N
PRECIO DE
VENTA
VENTA
AO 2014
0.1
AO 2015
0.1
AO 2016
0.1
AO 2017
0.1
AO 2018
213840
$
200.00
$
42,768,000.0
0
213840
$
220.00
$
47,044,800.0
0
213840
$
242.00
$
51,749,280.0
0
213840
$
266.20
$
56,924,208.0
0
213840
$
292.82
$
62,616,628.8
0
Por lo tanto tenemos nuestros posibles ingresos en los prximos 5 aos con un aumento de .1 en el precio de nuestras
ventas.
COSTOS FIJOS
CFM=
COSTO FIJO UNITARIO
26,944.40
CFU= CFM / Produccion mensual.

$
1.26
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)

CTU=CVU + CFU
CTU=
7.05
Como podemos observar nuestros nuestros costos fijos son de $26,944.40 en la inversin de nuestro auto cinema y nuestro
costo fijo unitario va a ser de $1.26 y el costo total unitario es de $7.05
MARGEN DE CONTRIBUCCION (MC)

MARGEN DE CONTRIBUCION = PRECIO DE VENTA UNITARIO - COSTO
VARIABLE UNITARIO
MC = PV- CVU
MC=
PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)

PE = CFM/MC
$
PE($) =
138.74
$
27,747.86
194.21
El punto de equilibrio para nuestro auto cinema va a ser $27747.86 en pesos.
CALCULO DE LA UTILIDAD O PERDIDA MENSUAL

COSTO TOTAL= COSTO FIJO TOTAL + COSTO VARIABLE
TOTAL
CT=
150,782.24
En esta tabla podemos observar la utilidad desperdiciada y que haciende a $150,782.24
UTILIDAD = INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES

UTILIDAD=
$ 4,126,017.76
CACULO DE LA UTILIDAD COMO PORCENTAJE DEL COSTO TOTAL Y DE LA

VENTA TOTAL.
UTILIDAD
SOBRE
=( UTILIDAD/COTOTOTAL)X100.
UTILIDAD SOBRE COSTO=
COSTO
27.36
UTILIDAD SOBRE VENTAS =

0.964744145
Por lo tanto nuestra utilidad al ao va a ser de $ 4, 126,017.76 y en porcentaje es del 96% por lo tanto podemos decir que es
buena nuestra utilidad y la cual tendremos buenas ganancias en el ao
ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA (Proyeccin de Ingresos y Egresos)
Situacin
Actual
CONCEPTO
AO
Mes
2
1 (2014)
)
2014 (
1
INGRESOS
4,276,800.00
Ventas
4,276,800.00
COSTOS
(2.1+2.2)
DE
15
16
16
5,157.88
0,249.99
5,260.31
0,171.13
17
10
11
11
7,283.62
0,808.34
4,198.94
7,435.98
1
2
2
9,791.91
0,439.90
1,109.51
1,801.48
8
9
9
7,491.71
0,368.44
3,089.43
5,634.50
11
2.1. Costos Variables
2,397,675.68
Materia Prima
74,691.68
19,164.84
Mano de Obra
172,984.00
84,480.00
Gastos unicos
2,150,000.00
103,644.84
4
2.2. Costos Fijos
Gastos
Administracin
53,888.80
46,357.44
7,874.26
de
UTILIDAD o PERDIDA BRUTA
Depreciaciones
4
9,441.66
4
53,888.80
1,825,235.52
23,140.40
5 (2018)
150,002.28
PRODUCCIN
2,451,564.48
4 (2017)
662,400.00
3 (2016)
72
80
88
96
8,640.00
1,504.00
1,654.40
9,819.84
$
728,640.0
$
$
$
0
801,504.00 881,654.40 969,819.84
662,400.00
$
2 (2015)
46,357.44
512,397.72
37,558.30
7,874.26
5
1,061.37
4
9,441.66
2
9
5
2,735.16
5
1,061.37
5
2,735.16
573,482.1
2
641,254.01 716,394.09 799,648.71
3
7,558.30
5
Gastos
(Intereses)
financieros
17%
UTILIDAD
GRAVABLE
OPERACIN)
310,290.04
87,107.61
(DE
1,491,805.08
7,558.30
9
387,731.81
7,491.96
9,013.18
1,787.00
13
5,940.28
58,159.77
5,764.78
58,159.77
5,764.78
4,202.38
3,557.32
7,833.40
PTU
0.00%
PERDIDA DEL
RELACIN
COSTO
BENEFICIO
10
PUNTO
EQUILIBRIO
3,557.32
10
7,833.40
8
10
1,491,805.08
329,572.04
372,667.0
420,480.15 473,491.48 611,055.93
9
$1.73
3.53
3.78
/
4.05
4.35
4.67
DE
PE($)= CF/(1-(CV/VT))
PE(Unidades)=PE($)/P
V
PE(%)= PE($)/VT
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTO
4,202.38
OBLIGACIONES FISCALES
15.00
predial
%
UTILIDAD O
EJERCICIO
7,558.30
12
43
49
55
8,431.87
4,682.53
7,048.80
718,889.33
6
7,558.30
10
175,314.89
876.57
4.10%
AO
99,481.47
497.41
15.02%
10
10
10
0,183.37
0,957.36
1,806.45
2,733.51
500.92
13.75%
504.79
12.60%
509.03
11.55%
513.67
10.59%
10
INGRESOS
EGRESOS (a+b+c+d)
a) Costos de operacin
2,381,404.00
-
b) Gastos financieros
c) Terreno e Infraestructura
d) Inversin Fija
3
1 (2014)
2 (2015)
$ 662,400.00
$
$
$
$
728,640.0
801,504.00 881,654.40 969,819.84
0
$ 237,109.89
$ 150,002.28
$ 87,107.61
3 (2016)
4 (2017)
5 (2018)
$
$
$
$
252,649.8
269,263.18 287,047.30 306,111.41
4
$
$
$
$
155,157.8
160,249.99 165,260.31 170,171.13
8
$
$
$
$
97,491.96 109,013.18 121,787.00 135,940.28
2,150,000.00
231,404.00
FLUJO NETO DE EFECTIVO (1$2,381,404.00

2)
$ 425,290.11
$
$
$
$
475,990.1
532,240.82 594,607.10 663,708.43
6
En la tabla podemos darnos cuenta de nuestros costos de produccin son de $2, 451,564.48 y nuestra utilidad va a ser de
$1,491,805.08 y el costo beneficio que va a tener nuestro proyecto va a ser de $1.73
Nota: Los siguientes valore son calculados cinco

periodos
T.A.:
30.00%
TIR =
VAN:
$310,432.62
3.92%
INVERSION INICIAL
$2,381,404.00
CAPITAL DE TRBAJO
M.P
M.O
G. ADMON.
TOTAL
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PUNTO
EQUILIBRIO.
74,691.68
172,984.00
53,888.80
301,564.48
$2,079,839.52
DE
INGRESOS
175,314.89
4,276,800.00
4%
Mtodo del periodo de recuperacin.

proyecto
inversin
inicial
1er ao
2do ao
3er ao
4to ao
5to ao
$2,381,404.00
425290.11
475990.16
532240.82
594607.1
663708.43
425290.11
901280.27
1433521.09
2028128.19
2691836.62
Por lo tanto con este mtodo podemos decir que nuestro periodo de
recuperacin va a ser hasta el ao 4 ya que en el ao 5 ya estaramos
generando utilidades.
Mtodo del valor presente.

VPN= -2381404 + 3033734.39 = 652330.3915
por lo tanto despus de analizar nuestro meetodo de valor presente podemos
decir que nuestro proyecto se acepta ya que nuestros flujos de efectivo son
mayores a nuestra inversin inicial.
Mtodo beneficio/costo.
B/C = 652330.3915/ 2381404 = .27
Por lo tanto despus de realizar el mtodo de beneficio-costo podemos decir

que nuestra inversin no se recuperar y por lo tanto no nos conviene
Conclusin
Por lo tanto despus de analizar y realizar nuestros mtodos podemos decir
que nuestro proyecto no es factible ya que nuestra inversin no se recupera en
un tiempo corto as como nuestro beneficio-costo no nos conviene aunque
tendremos utilidades no tan malas nuestro proyecto tardara en generar
ganancias hasta el 5to ao.
Determinar el monto de los recursos necesarios para el proyecto. Se cumple el

objetivo.
Cuan es el costo de operacin de la planta. Se calcul tambin cul es su costo
de operacin
La determinacin de indicadores necesarios para la evaluacin de proyecto. Esto
en base a la inflacin
Conocer, estudiar, comparar y analizar las tendencias de las diferentes variables
financieras que intervienen o son producto de las operaciones econmicas de
una empresa. En base a los mtodos que se platean recuperacin de la
inversin VNA beneficio costo etc.
Evaluar la situacin financiera de la organizacin; es decir, su solvencia y

liquidez as como su capacidad para generar recursos. Se determin que no es
factible el proyecto de esta manera se opta por rechazarlo.
Tomar decisiones de inversin y crdito, con el propsito de asegurar su
rentabilidad y recuperabilidad. Esto mediante el anlisis de financiamiento y sin
financiamiento.

Portafolio de Evidencias Proyecto Final Del Trabajo Autocinema

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4) CON QUE FRECUENCIA ACUDE AL CINE?

6) LE GUSTARIA ACUDIR A UN AUTO CINEMA?

7) QUE DIAS ACUDIRIA USTED AL AUTO CINEMA?

8) EN QUE HORA ACUDIRIA A UNA FUNCION EN EL AUTO CINEMA?

9) POR QUE RAZON ACUDIRIA A UNA FUNCION EN UN AUTOCINEMA?

Respuestas de los resultados de las 20 encuestas:

De donde se obtuvo los siguientes resultados:

n= 150,7 151 vehculos

4) CON QUE FRECUENCIA ACUDE AL CINE?

6) LE GUSTARIA ACUDIR A UN AUTO CINEMA?

7) QUE DIAS ACUDIRIA USTED AL AUTO CINEMA?

9) POR QUE RAZON ACUDIRIA A UNA FUNCION EN UN AUTOCINEMA?

10) CON QUIEN ACUDE USTED AL CINE?

11) QUE TIPOS DE PELICULAS LE GUSTARIA VER?

Interpretacin: Segn la investigacin de

Acude usted al cine

Interpretacin: Segn la investigacin de los 151

Frecuencia con la que acuden al cine

UNA VEZ A LA SEMANA

UNA VEZ CADA 15 DAS

UNA VEZ AL MES

UNA VEZ AL SEMESTRE

Cuanto gasta en boletos

Le gustaria acudir a un autocinema

Dias que acudiria usted al autocinema

Interpretacin: Entre los das en que los

En que hora acudiria usted al autocinema

Por que razon acudiria usted a un auto cinema

CON QUIEN ACUDE USTED AL CINE?

Con quien acude usted al cine

Interpretacin: La mayora de personas prefiere

Que tipos de peliculas le gustaria ver

Interpretacin: En cuanto a los gustos y

Por nivel socioeconmico.

Gnero: sin restriccin.

La segunda ser en funcin de la investigacin previa de mercados.

Etapas para la fijacin de precios

3. Estimacin y comprensin de precios.

4. Seleccin de la poltica de precios.

5. Seleccin de un mtodo para aplicar precios.