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PLANTEAMIENTO DE LA EMPRESA
Fresh S.A., se encuentra dentro de un conjunto de empresas dedicadas a la produccin,
transformacin y comercializacin de bebidas de origen natural, que le permite
participar con decisin en el desarrollo y proceso de la regin. Esta empresa permanece
atenta a los avances tecnolgicos que se han desarrollado en la industria embotelladora
mundial. Sus procesos han incorporado modernos equipos, adems de personal
altamente calificados, para garantizar la excelente calidad y los ms altos parmetros
de eficiencia. De igual manera, se mantiene a la vanguardia del mercado Peruano, con
el desarrollo e introduccin permanente de nuevas marcas, productos y presentaciones
con los que da respuesta real a las necesidades y preferencias de los consumidores.
2.
PLANEACION ESTRATEGICA
2.1. MISION
Fresh S.A como empresa industrial y comercial, buscamos fortalecer nuestra capacidad
productiva para mantener las lneas de produccin y mercadeo de bebidas de origen
natural a la vanguardia del mercado nacional. Con nuestros productos damos respuesta
a las necesidades ms innovadoras y exigentes de los consumidores, estn donde estn,
gracias a nuestra amplia gama y a nuestra presencia nacional trabajamos en superar
expectativas mediante la innovacin, la calidad y un excelente servicio. La
convergencia entre la satisfaccin de los clientes, la de los trabajadores, el respeto
medioambiental y el cumplimiento de los objetivos empresariales es el espritu que
reside todas nuestras actuaciones. As mismo continuar impulsando el crecimiento
econmico, de la Organizacin y del pas actuando con responsabilidad frente al medio
ambiente y la sociedad.
2.2 VISION
La empresa Fresh S.A. ocupar un lugar de liderazgo en los distintos mercados de su
actividad vinculados al dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las
expectativas de los consumidores, tica, pujante, solvente y rentable, reconocida
nacional e internacionalmente por sus altsimos niveles de calidad, sus ideas
innovadoras, productividad, marcas lderes y su compromiso ambiental, mediante la
certificacin en normas tcnicas Peruanas, tales como ISO 14001 y OHSAS 18001, y
con la gestin sostenible que promueva el desarrollo de sus miembros, la comunidad,
sus clientes y proveedores. Para lo cual el grupo humano formado por sus
colaboradores internos y directivos ser la base empresaria para lograrlo.
Mostrar una nueva alternativa con gran aceptacin en el mercado de las bebidas con
gran variedad de productos que cautive a quien lo degusten y proveer el mercado local
en las diversas necesidades de productos accequibles a los diferentes consumidores.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Contar con la ms alta certificacin del sector, ofreciendo productos de alta calidad y
sanidad. Establecer los factores ms relevantes en el proceso de crecimiento y
expansin de la empresa, ofreciendo la capacitacin de nuestros empleados, siempre
dispuestos a al servicio, con el solo fin de garantizar la total satisfaccin y agrado a los
consumidores. Establecer las amenazas y oportunidades en el mercado a partir de la
inversin en la infraestructura en nuestra planta dotndola de la mejor tecnologa y una
flota adecuada de carros distribuidores lo que nos hace efectivos en la produccin y
distribucin. Reconocer aspectos importantes de la empresa para analizar los cambios
y aportes a la infraestructura y de esta forma determinar las consecuencias en la
participacin en el mercado.
2.4 METAS
Garantizar al 95% la seguridad y durabilidad del producto, generando un alto grado de
satisfaccin al cliente. Preservar el ambiente mediante el uso racional de los recursos
aplicados a nuestra actividad productiva que nos permita prevenir la contaminacin en
un 50% y alcanzar un equilibrio con el medio ambiente. Fomentar una cultura de
Seguridad y Salud Ocupacional dirigida a prevenir y controlar los peligros
relacionados con la Salud y Seguridad del personal y de los procesos en un
100%.Implementar estrategias de produccin ms limpia y mejorar sistemas de manejo
de residuos en cada rea de la organizacin con el fin de aprovechar los recursos
disponibles de la mejor manera, disminuyendo los costos en un 30%.
2.5 ESTRATAEGIAS
Segmento de Mercado:
Ubicado en un mercado de alimentos, en especial bebidas refrescantes de origen
natural, para jvenes y adultos ya sea hombres o mujeres, que se encuentren en un
mbito de rutina colegia., universitaria o laboral, con una edad promedio entre los 8
aos en adelante, ubicados en cualquiera de las ciudades del pas.
Perfil del Cliente:
El cliente debe ser de un mbito colegial, universitario o laboral es decir estudiantes,
empleados o ejecutivos, que a la hora de estar en sus rutinas diarias busquen y logren
satisfacer su necesidad de sed con productos prcticos, naturales y que le guste a la
hora de alimentarse tomar bebidas que logren satisfacer sus necesidades, que
frecuenten lugares como almacenes de cadena, centros comerciales restaurantes.
Estrategia de Posicionamiento:
Por Producto, por Beneficio y por Ocasin de Uso.
Atributos del Producto:
Los atributos de este producto son su diseo y forma de embace que lo hace practico,
sus ingredientes y componentes ya que es hecho bajo las bondades naturales.
Estrategia de Precio:
La estrategia de precio a utilizar es realizar un descreme del mercado.
Estrategia de Cobertura:
Dar la facilidad a los consumidores de encontrar nuestros productos en los lugares ms
cercanos a puntos de trabajo, universidades y transentes.
Estrategia de Comunicacin:
La estrategia de comunicacin es mediante Publicidad manejar campaas de
lanzamientos mediantes comerciales, cuas radiales, avisos y en sus puntos exprs y en
tiendas de barrio.
Ventaja Competitiva:
La ventaja competitiva es que ofrecemos precios estndares y econmicos, para el
mercado de clientes adems que al momento de escoger nuestros productos tambin
reconocer la escogencia de una marca y un producto de calidad.
2.6. POLITICAS
Para sus registros contables y para la preparacin de sus estados financieros la
Compaa observa principios de contabilidad generalmente aceptados en Per y
disposiciones emitidas por la Superintendencia Financiera. Respecto al tema de salud y
seguridad ocupacional los ndices de accidentalidad en las plantas y centros de
distribucin buscan mostrar avances respecto a las priorizacin de disminuir los ndices
de accidentalidad, frecuencia y gravedad En cuanto al tema de la inversin Social
nuestro compromiso con el desarrollo del pas ha sido una constante y cada vez ms se
han focalizado nuestras acciones respondiendo asertivamente a necesidades puntuales
de la comunidad. Cada una de las plantas y centros de distribucin se vincula con
iniciativas sociales, deportivas, educativas, culturales, cercanas a la comunidad local,
logrando llegar a nios de escasos recursos, ancianos, presos, desplazados, mujeres
cabeza de familia, entre otros, mejorando su calidad de vida
1.3 Organizacin en el rea de produccin
rea de PCP.- Esta rea est a cargo de un supervisor de planeamiento que depende
directamente de la jefatura de planta. Es el rea encargada de establecer y poner en
Accesorios
Presupuesto
Para el mes a Terminar en Febrero 28, 2015
Producto y Region
Fresh,
de
Volumen en Unidades
S.A.
Ventas
Ventas Totales
50000
3.00
Arequipa
40000
3.50
Total
90000
150000
140000
290000
30000
Arequipa
30000
Total
3.00
3.50
60000
90000
105000
195000
30000
Arequipa
30000
Total
3.00
3.50
60000
90000
105000
195000
50000
3.00
Arequipa
40000
3.50
Total
90000
150000
140000
290000
50000
3.00
Arequipa
40000
3.50
Total
Total Ingresos por Ventas
90000
150000
140000
290000
1260000
50000
1.50
75000
Arequipa
40000
2.00
80000
Total
90000
155000
30000
1.50
45000
Arequipa
30000
2.00
60000
Total
60000
105000
30000
1.50
45000
Arequipa
30000
2.00
60000
Total
60000
105000
50000
1.50
75000
Arequipa
40000
2.00
80000
Total
90000
155000
50000
1.50
75000
Arequipa
40000
2.00
80000
Total
Total Ingresos por Ventas
90000
155000
675000