Matriz de resultados

La matriz de resultados se basa en el supuesto de que los responsables de tomar

decisiones son capaces de identificar las metas que desean alcanzar y las
estrategias alternativas especficas para conseguirlas. La MdR proporciona un
modelo lgico (en algunos casos se usa el marco lgico) para alcanzar los
resultados del proyecto. La MdR tiene una importancia clave en la etapa de inicio
(arranque) de la implementacin del proyecto ya que proporciona insumos para el
proceso de planificacin a la vez que sirve como instrumento de seguimiento
durante la implementacin del proyecto.

1.
2.
3.
4.

Las estrategias E1, E2, E3,, En. 2.

Las condiciones C1, C2, ,..., Cm. 3.
La probabilidad de ocurrencia de cada condicin P1, P2, ..., Pm.
Resultados de cada combinacin de una estrategia y una condicin: R11
Rnm
5. Valores esperados. VE1=P1R11 + P2R12 + P3R13 +... + PmR1m
VE2=P1R21 + P2R22 + P3R23 +... + PmR2m VE3=P1R31 + P2R32 +
P3R33 +... + PmR3m . . . VEn=P1Rn1 + P2Rn2 + P3Rn3 +...+ PmRnm

Arboles de decisiones
El rbol de decisiones permite estimar alternativas ante la solucin de
problemas, Su metodologa se basa en separar estimados, desde consecuencias
hasta costos y las empresas suelen utilizar este diagrama para
determinar polticas empresariales o como herramienta para la solucin de
problemas por parte de los empleados.
Su objetivo es emplear distintos panoramas y poder seleccionar uno bajo nmeros
y propuestas objetivas, evitando la combinacin de emociones.
De acuerdo con los expertos, el rbol de decisiones puede ayudarte a encontrar la
mejor respuesta, de la mejor forma y bajo el mejor presupuesto.
Caractersticas de un rbol de decisin
Plantea el problema desde distintas perspectivas de accin.
Permite analizar de manera completa todas las posibles soluciones.
Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad
de uso.
Ayuda a realizar las mejores decisiones con base a la informacin existente y a
las mejores suposiciones.
Su estructura permite analizar las alternativas, los eventos, las probabilidades y
los resultados.
Cmo hacer un rbol de decisin
Paso 1. Identifica todas las variables del problema central
Paso 2. Priorizar
Paso 3. Identifica la importancia de los criterios
Paso 4. Comienza a ver variables
Paso 5. Selecciona una alternativa
Paso 6. Implementa la alternativa
Paso 7. Evala la efectividad de la decisin

Modelos de tamaos de inventarios

Estos ayudan a controlar los costos totales de inventarios y tambin pueden
reducir el costo total de comprar para almacenar, de llevar el inventario y quedarse
sin l. Lo que pretende bsicamente el sistema de inventarios es ayudar a quien
toma las decisiones a buscar el nivel ptimo al ordenar o almacenar inventarios,
pues es uno de los mayores problemas que enfrentan los directivos.
En la industria, con el fin de evitar las interrupciones en las actividades propias de
un proceso, se hace necesario mantener almacenada y lista para el uso, cierta
cantidad de materia prima, lo cual es conocido como inventario.
Para conseguir el objetivo de minimizar los costos, se aplican variadas tcnicas de
investigacin de operaciones (IO) que en ocasiones son llamadas administracin
cientfica de inventarios.
Los modelos de inventario, se clasifican de acuerdo a la posibilidad de predecir la
demanda (nmero de unidades que ser necesario extraer de este para uso
determinado de un periodo de tiempo especfico ) de la siguiente manera:
*inventarios de demanda conocida (determinstico)
Los modelos para demanda independiente surgen del supuesto clave
que la demanda de un artculo que se lleva en inventario es
independiente de la demanda de cualquier otro artculo que se lleve
tambin en dicho inventario. La demanda de estos artculos se estima a
partir de pronsticos o de pedidos reales de los clientes. Cuando la
demanda es conocida con cierto grado de certidumbre estamos en
presencia de un modelo determinstico.
Modelo de cantidad econmica de pedido
El modelo de cantidad econmica de pedido (EOQ, por sus siglas en ingls)
obtiene el equilibrio entre los costos de preparacin o de la orden de compra y los
costos de almacenamiento (Chase y Aquilano, 1995). El EOQ nos da la mnima
posicin del costo si se satisfacen las premisas de invariabilidad del costo y
certidumbre de la demanda (conocida y constante) y entrega (Noori y Radford,
1997).
La ecuacin general para el modelo EOQ es la siguiente:

*inventarios de demanda desconocida (estocstico)

En los modelos simples de inventarios se supone que los tiempos de espera de la
oferta y de la demanda son constantes. En muchas aplicaciones reales, la
demanda no puede ser predicha con certeza y los tiempos de espera con
frecuencia varan de una orden a otra. Una consecuencia de esta variacin es que
pueden presentarse faltantes si la demanda futura excede el estimado inicial o si
una orden llega despus de lo esperado.
Modelo de un solo periodo
Se considera primero un modelo simple en el que se realiza un solo
aprovisionamiento durante un solo periodo bien definido de tiempo. Este modelo
es aplicable para el almacenamiento de inventario de temporada, bienes
perecedores, refracciones y mercancas de moda.
Modelo de cantidad de orden
Situacin en la existe una demanda continua de un artculo, las rdenes para el
aprovisionamiento del articulo pueden colocarse en cualquier momento, y el
horizonte de tiempo es lo suficiente extenso como para asumir que el sistema de
inventarios funcionara para cualquier tiempo futuro. El problema consiste que para
determinar el tamao de una orden y el momento que debe colocarse la orden, el
punto de reabastecimiento.
Programacin lineal
Se refiere a varias tcnicas matemticas empleadas para asignar, de forma
ptima, los recursos limitados a distintas demandas, tareas, operaciones o
productos que compiten entre ellos, es decir, la programacin de actividades para
obtener un resultado ptimo. La programacin lineal utiliza un modelo matemtico
para describir y formular el problema; y el aspecto de lineal se refiere a que todas
las funciones matemticas del modelo deben ser funciones lineales (Ecuaciones o
Inecuaciones).
Aplicaciones tpicas:
*Planeacin de operaciones y ventas para encontrar el programa de produccin
que tenga el costo mnimo.

* Anlisis de la productividad en la produccin o servicios, considerar el grado de

eficiencia con el cual los establecimientos de servicios y de manufactura estn
utilizando sus recursos en comparacin con la unidad que tiene mayor
desempeo.
* Planeacin de los productos, encontrar la mezcla ptima de productos,
considerando que varios productos requieren diferentes recursos y tienen distintos
costos.
* Rutas de los productos se refiere a encontrar el camino ptimo para fabricar un
producto que debe ser procesado en secuencia.
* Programacin de vehculos (mtodo de transporte), encontrar la ruta ptima para
utilizar los recursos de transporte que involucren el movimiento de productos o
materiales de varios puntos llamados origen hacia otros puntos llamados destinos.
* Control de procesos, minimizar el volumen de desperdicio de material generado
en los procesos de produccin, tales como cortes de acero, pieles o telas.
* Control de inventario, encontrar la combinacin ptima de productos a mantener
en existencia dentro de una red de almacenes para garantizar el abastecimiento
de las demandas de las lneas de produccin.
* Otras aplicaciones que se pueden mencionar estn la programacin de la
distribucin de embarques, los estudios para ubicar una planta entre distintas
alternativas y los programas de manejo de materiales con un costo mnimo.

Construccin
Cualquier

de

modelo

un
de

PL

modelo
se

compone

de
de

programacin
tres

elementos

lineal
bsicos:

Variables de decisin, que se trata de determinar.

Funcin objetivo (meta), que se busca optimizar ya sea maximizar
(beneficios) o minimizar (costos).
Restricciones que se deben satisfacer.

Teora de colas
La Teora de Cola no es una tcnica de optimizacin, sino una herramienta
que utiliza frmulas analticas (limitadas por suposiciones matemticas. No
se asemejan a una situacin real, pero da una primer aproximacin a un
problema y a bajo costo), que brindan informacin sobre el comportamiento
de lneas de espera (estas se presentan cuando "clientes" llegan a un
"lugar" demandando un servicio a un "servidor" el cual tiene una cierta
capacidad de atencin y no est disponible inmediatamente y el cliente
decide esperar).

Hay tres grande elementos o sistema que son:

Poblacin (ENTIDADES)

Cola(PROCESO DE ESPERA)

Servidores(PROCESO DE SERVICIO)
PROCESO DE ENTRADA O LLEGADA
El proceso de entrada se denomina, por lo regular, proceso de llegada. Las
llegadas se llaman clientes. En todos los modelos que se estudian, se supone
que no ms de una llegada ocurre en un instante dado.
Existen dos situaciones comunes en las cuales el proceso de llegadas
podra depender de la cantidad de clientes presentes. La primera se
presenta cuando las llegadas se extraen de una pequea poblacin, los
modelos
en
los
cuales
las
llegadas
se
toman
de
una
pequea poblacin reciben nombre de modelos de origen finito .
PROCESO DE SALIDA O DE SERVICIO
Para poder definir el proceso de salida de un sistema de lnea de espera o
un sistema de
colas,
se
especifica
una distribucin de
probabilidad,
llamada distribucin del tiempo de servicio, la cual rige el tiempo de servicio de un
cliente, lo cual se supone que la distribucin del tiempo de servicio es
independiente de la cantidad de clientes presentes, de aqu se infiere que el
servidor o canal, no trabajara ms rpido cuando hay ms clientes presentes.
La tasa de servicio de un sistema debe ser menor que la tasa de llegada del
mismo, de lo contrario el sistema colapsa.

Los modelos de Programacin Entera son aquellos donde la totalidad o un subconjunto de las
variables de decisin toman valores enteros. En este sentido la forma estandar de un modelo de
Programacin Entera queda definido de la siguiente forma: