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NEWSLINE REPORT SUR
NEWSLINE REPORT
262
DIC 2014 / ENE 2015
incompany
iC
La transmisin televisiva es una muy buena idea al

igual que lo fue el uso del caballo hasta la llegada
del auto. La era de la televisin abierta durar hasta
2030, mientras el video por Internet continuar
expandindose y terminar por absorberla. La televisin abierta lucha por adoptar nuevos estndares de
definicin, pero hoy puedes ver en House of Cards
en Netflix en 4K porque internet permite tratar a cada
dispositivo de forma independiente y adoptar
nuevas tecnologas en audio o video
de manera ms rpida.
REED HASTINGS
Fundador y CEO de Netflix
Zodiak Media contrata a

Nathan Gibbs para ocupar
el puesto recin creado
de Jefe de Adquisicin de
Formatos. El ex Endemol
Australia ser responsable de la adquisicin de
los derechos internacionales de formatos de
terceros para ser
distribuidos por Zodiak
Rights. Adems se
encargar de conseguir
formatos de terceros para
coproducir en conjunto
con las empresas locales
de Zodiak Media.
AMC Networks International Latin America nombra

Pablo Corona al cargo de
VP de Programacin y
Adquisiciones, Pelculas y
Series. Basado en Miami,
el nuevo ejecutivo (ex
Netflix y TBSLA) supervisar la adquisicin de todas
las pelculas y las series
para el portafolio de la
compaa, donde confan
en sus habilidades para
proveer a las audiencias
programacin localmente
relevante y aclamada a
nivel global.
Arlyne Hands-Obregon es
la nueva VP de Ventas para
Latinoamrica de
Universal Networks
International. Con 16 aos
de experiencia en Sony
Pictures Television, la
ejecutiva se encargar de
supervisar las ventas
publicitarias del portafolio
de canales los canales
Syfy, Studio Universal y
Universal Channel en la
regin y reportar a
Klaudia Bermdez-Key, VP
Senior y Gerente General
de UNI para Latinoamrica.
DIXIT
Discovery Networks LA/

USH asciende a Vera
Buzanello como VP
Ejecutiva y continuar
reportando a Enrique R.
Martnez. La ejecutiva
inici su carrera en la
empresa en 1998 y ha
ocupado varias posiciones
relevantes dentro de la
compaa, en los campos
de la distribucin y las
ventas a afiliados. Antes de
unirse a Discovery,
Buzanello ocup posiciones
en Multicanal Telecomunicaes y Globo Net Brasil.
DIC2014
ENE2015
Despus de casi 8 aos y

con una carrera profesional de 37 aos, Bo Ferm
se desvincula de
Verimatrix, tomando
distancia de la industria y
definiendo un retiro
quizs temporario.
Mientras, el rea de
Ventas y Marketing que
manejaba Ferm en la
empresa contina con la
misma estructura,
conformado por Jenny
Bingham, Ashleigh
Messerman, Noe Mart y
Steve Christian.
GAZZOLO PRESIDENTE DE LA DIVISIN DE LAS AMRICAS DE VIMN

Viacom International Media Networks (VIMN) nombra a Pierluigi Gazzolo como cabeza
de su divisin de las Amricas. Desde Miami, el ex Chief Operating Officer, reportar
directamente al Presidente y CEO de la compaa, Bob Bakish.
En su nuevo rol, el ejecutivo liderar una de las divisiones de negocios ms importantes de VIMN, abarcando las operaciones en diversos mercados a travs de la divisin
de las Amricas, incluyendo Argentina, Brasil, Colombia, Mxico, Canad y el mercado
hispano de Estados Unidos. Tambin, supervisar la actual expansin del portfolio de
seales, que incluye el lanzamiento de Paramount Channel en la regin, as como la
creciente inversin en producciones locales originales para las seales MTV, Nickelodeon y Comedy Central y el crecimiento no lineal a travs de productos multi-plataformas y servicios innovadores como las aplicaciones Nick App y My Nick Jr.
Gazzolo mantendr su cargo como el lder de marca de Nickelodeon para todos los mercados
situados fuera de Estados Unidos y los equipos centralizados de programacin, marketing,
creativo, productos de consumo y ventas de programacin internacional.
DIC2014/ENE2015
2 NEWSLINE REPORT XXL
STAFF
NACE FOX 21 TELEVISION STUDIOS
Basada en Santa Mnica, la nueva empresa es producto de la unin entre Fox 21 y Fox Television
Studios y estar liderada por Bert Salke. La nueva oferta de Fox 21 Television Studios contar con ms
de una docena de series de televisin aclamadas por la crtica, entre ellas, Homeland, The Americans,
Sons of Anarchy, Tyrant y The Killing, y tiene ocho otros proyectos en preparacin tales como American
Crime Story: The People V. O.J. Simpson, The Bastard Executioner, Clan of the Cave Bear y The
Comedians, con muchos otros proyectos en desarrollo.
Bert Salke es un ejecutivo con un enorme talento que ha llevado a Fox 21 a ser un lder de la industria,
llena de una intensa y distintiva marca que se refleja en cada proyecto que l desarrolla. Elegimos el
nombre de Fox 21 Television Studios para honrar los ricos legados de gran contenido creados por cada
unidad, desde Homeland, Sons of Anarchy y Tyrant en Fox 21, a Burn Notice, The Americans y The Killing
en FTVS, declararon Dana Walden y Gary Newman, Chairmen y CEOs de Fox Television Group.
Salke, quien hasta ahora ejerca la presidencia de Fox 21, se mostr complacido y agradeci a Walden y
Newman por el apoyo recibido para esta nueva oportunidad. Nuestra tarea es la de fusionar dos
compaas en una cohesionada nueva entidad que maximizar lo mejor de lo que cada estudio individual
ofreci antes. En las prximas semanas, espero poder conocer a mis nuevos compaeros y con la ayuda
de Mark, idear la mejor estructura y plan de negocios, para ayudar a que el nuevo estudio sea el
proveedor al cual se debe recurrir para obtener la ms [increble] programacin posible, concluy.
#262
DIC2014/ENE2015
Ao XXV
Editores/Directores
Rafael Val
Mara Pa Pazzaglini
Editor Seccin Cine
Guillermo lamo
Gracia Waverly es
nombrada Vicepresidente Senior de Programacin de Universal
Networks International
(UNI) Latinoamrica.
La ex VP Senior y
Gerente General de
Programacin global de
E! Entertainment
Television y The Style
Network Waverly ser
responsable de la
programacin y adquisicin de contenido para
el portafolio de canales
de UNI en la regin.
NewTek design a Scott

Gentry como nuevo VP de
Mercadeo Global, posicin
desde la que tendr
responsabilidades de
posicionamiento de producto
y corporativas, branding e
identidad, relaciones
pblicas, as como asegurar
el crecimiento continuo del
cliente a nivel global desde
esa posicin. Fundador y
director de ProVideo,
ocup cargos jerrquicos
en DV Magazine, Film &
Video, CableWorld,
CableFax y AV Video.
Mariano Elizondo, quien

se vena desempeando
como Gerente de Medios,
fue promovido a CEO del
Grupo Indalo, quedando a
su cargo todas las
unidades de la compaa.
Adems de su participacin en los medios bajo su
unidad Indalo Media Ideas del Sur, C5N, Radio
10, FM POP 101.5, MEGA
98.3, entre otros-, el grupo
cuenta con negocios en
alimentos, infraestructura,
combustible, petrleo e
inversiones.
Redaccin
Aldo Bianchi
Pablo Garcia
Ailn Scapolan
Damin Martnez
Tras la venta de Pulsar

Televisin, Gonzalo
Pampin se integra al
equipo Media Pro / PromTV
Unidades Mviles, donde
est a cargo de esta unidad
de negocios y desarrolla su
expansin. Con una larga
experiencia en el mercado
de mviles de exteriores,
Pampin fund Intervision
Producciones y Pulsar
Televisin, junto a Enrique
Bauni, y desarroll la
primera unidad mvil en
alta definicin de
Argentina.
Departamento
Comercial
Rafael Aboy
Javier Fiorellino
Diagramacin
Agencia ADNOW
www.adnow.com.ar
Fotografa
Hctor Millozzi
Imprenta
Grfica Pinter
info@graficapinter.com.ar
EL CEO DE MILLICOM DIMITIR A SU CARGO

Despus de dos aos al frente de la compaa de telecomunicaciones sueca, Hans-Holger Albrecht ha informado a la junta directiva de
la empresa de su intencin de dimitir como presidente y CEO. La
bsqueda de un sustituto ya ha comenzado a travs de un comit
integrado por la Presidente Ejecutiva, Cristina Stenbeck; los directores, Dame Amelia Fawcett y Paul Donovan; y sern asistidos por
Egon Zehnder. Mientras tanto, Tim Pennington, CFO de la firma, ha
asumido el papel de CEO interino hasta que se haya nombrado a un
sucesor permanente. Pennington estar trabajando en estrecha
colaboracin con los miembros del comit ejecutivo y con la junta
directiva para asegurar que las iniciativas y prioridades estratgicas
para 2015 sigan siendo ejecutadas.
Desde que fue nombrado en noviembre de 2012, Albrecht ha llevado
la expansin de Millicom en toda Amrica Latina y frica, reforzando
la marca Tigo en Centro y Sur Amrica y dirigiendo a la empresa de
telecomunicaciones hacia la televisin de pago y el sector DTH.
Redaccin
Moreno 769 piso 5
C.P. C1091AAO
Buenos Aires
Repblica Argentina
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Newsline Report Sur

es una publicacin
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de la propiedad intelectual
N 214.136.
Impresa en Argentina.
ANUARIO
ANUARIO
2014
ENE
Juan Waehner, CEO y Presidente de Telefe
MAR
FEB
El 2015 ser bisagra

en la historia de Telefe
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
CULES SON LAS PRINCIPALES LNEAS DE NEGOCIOS

QUE EST EXPLORANDO TELEFE?
DIC2014/ENE2015
12
En el ao del 25
aniversario, asegura que el canal
est atravesando un momento
de transformacin desafiante
y competitivo.
Sostiene que las
alianzas son el
camino para
avanzar a nivel
internacional, al
tiempo que proyecta el futuro
del canal como
una boutique de
produccin de
contenidos audiovisuales multiplataforma multitarget de altsima
calidad para el
mundo entero.
Hoy en da, al menos el 90% de las lneas de negocios

son las habituales para todos los productores de contenido
broadcast TV del mundo. Nuestro negocio depende en un
90% del mercado argentino; lo que incluye tanda publicitaria, PNT, web y proyectos especiales para ciertos anunciantes. El 10% restante se reparte entre el mercado
internacional a travs de la venta de latas y formatos- y la
seal internacional, que est muy bien consolidada y
cuenta con unos 8 millones de suscriptores.
En cuanto a su produccin, si bien est enfocada sobre el
mercado nacional, en este momento estamos trabajando
fuertemente en hacer un shifting hacia el mercado internacional. Y con la tecnologa como elemento ms disruptivo
de los ltimos aos, procuramos expandir nuestro contenido a travs de todas las plataformas habidas y por haber.
Estamos en un momento de transformacin muy interesante, desafiante y competitiva que nos exige alcanzar una
calidad de produccin mayor a la que estamos habituados.
EL XITO DE UNA PRODUCCIN NACIONAL, GARANTIZA

EL MISMO RESULTADO A NIVEL GLOBAL?
Como los pblicos son muy diferentes, nunca no podemos
asegurar de antemano que el producto tenga la misma
recepcin en todos los territorios. Nosotros definimos a
Telefe como un productor de contenidos multiplataforma
multi-target internacional que produce contenidos de alto
nivel de calidad que, accidentalmente, tiene un canal
broadcast TV en la Argentina. Y justamente ese accidente,
que implica tener un canal y ocho emisoras en el interior
del pas, es la caja de resonancia que nos permite contar
con un excelente banco de pruebas. Obviamente, esto no
garantiza el xito a nivel mundial, pero s es muy til para
acercarnos a resultados probables. Lo mismo nos pasa con
las pelculas. En los ltimos dos aos, el 90% de los
tickets vendidos en el mercado argentino fueron de pelculas co-producidas por Telefe. En este rubro lo que funciona
a nivel nacional tambin repercute en el resto del mundo.
Un claro ejemplo de ellos son ttulos como El Secreto de
sus ojos, Metegol y Relatos Salvajes.
EN QU MEDIDA LA PRODUCCIN ORIGINAL DE CONTENIDOS MULTIPLATAFORMA Y LAS ALIANZAS GLOBALES ABREN NUEVAS OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES?
El futuro de cine y la televisin pasa por alianzas. Son
pocas las empresas que, hoy en da, pueden soportar por s
NEWSLINE REPORT XXL 5
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
mismas todo el gasto de una mega

produccin. En 2015 vamos a
producir una novela muy fuerte para
la que hemos contratado al director
Juan Jos Campanella (ganador del
Oscar por la pelcula El secreto de
sus ojos), y estamos buscando
partners para que nos ayuden a coproducir con una calidad muy fuerte.
Al realizar estas alianzas tambin
podemos llegar a pre-vender el
producto, antes de lanzarlo a nivel
nacional. Las alianzas son el camino
para avanzar ms aun internacionalmente. De hecho, estamos teniendo
conversaciones muy avanzadas con
compaas israeles, europeas y
americanas. Obviamente, estamos
buscando compaas que tengan un
formato y dimensiones similares a
las de Telefe, porque as facilitaremos la complementariedad. Nosotros
tenemos un gran talento artstico por
explotar, y permanentemente trabajamos en mejorar la capacidad de
distribucin mundial que ya tiene
Telefe . Y ah viene la complementacin estratgica sobre la que estamos trabajando.
QU IMPORTANCIA COBRAN LAS CO-PRODUCCIONES EN EL CONTEXTO DE ESTIMULAR SINERGIAS?

La cuestin de las co-producciones
tendr mucha ms importancia ahora
que anunciamos a Toms Yankelevich como el nuevo Director de Negocios Internacionales de Telefe.
Nuestro director de contenidos
globales, que es el que viaja y se
rene con todos los productores del
mundo, es el que se va a encargar
ahora de generar alianzas estratgicas y posicionar an ms a Telefe
como lder en produccin y distribucin de contenidos en el mundo.
Pero la compaa tambin se encuentra realizando adaptaciones de
formatos para el exterior y trabajanDIC2014/ENE2015
do como HUB de produccin. Han

venido productores de Uruguay y
Per para producir sus respectivas
versiones de Escape Perfecto
(Raid the cage, Israel). Tambin
hicimos una prueba piloto del
mismo programa para Gran Bretaa
y recientemente, acabamos de
cerrar una co-produccin con Amrica TV de Per. Esto contribuye a
consolidar el posicionamiento de
Telefe a nivel internacional.
CMO EVALA EL DESARROLLO DE LAS

SEALES DE INTERIOR DEL GRUPO TELEFE?
Telefe cuenta con ocho emisoras
en el territorio argentino, que
brindan una cobertura del 95% de
los hogares a nivel nacional. Todas
estas emisoras son repetidoras de
lo que hace el canal desde Buenos
Aires, salvo los noticieros locales
que tienen produccin propia y que
en su territorio-alcanzan mayor
audiencia que el resto del contenido nacional. Para nosotros es de
un gran valor tener emisiones a
nivel local. Por cierto, cuando
hablamos con anunciantes masivos nos genera mucho valor poder
acercar sus empresas al pblico
del interior del pas.
QU TIPO DE INVERSIN TECNOLGICA

REQUIEREN ESTE TIPO DE SEALES?
Nosotros ya contamos con HD en la
seal de capital, adems en Rosario y Crdoba; y tenemos el cronograma listo para transformar el
resto de las emisoras y la seal
internacional. En el mundo audiovisual ya no solo importa el HD, ya
estamos hablando de 4K. Son
inversiones multimillonarias que no
tienen un repago en el corto plazo.
Sin embargo, si las compaas no
hacemos las inversiones necesarias
podramos quedar afuera del siste-
ma y del mercado y definitivamente, en Telefe, seguiremos apostando

a la inversin tecnolgica.
EN QU MEDIDA LAS BODAS DE PLATA DEL

CANAL REPERCUTIRN EN SU PROGRAMACIN?
Los 25 aos que Telefe cumple en
este 2015 van a generar un upgrade
en su programacin. No solo vamos
a emitir, como todos los aos,
contenidos de altsima calidad, sino
que al mismo tiempo vamos a estar
jugando con la nostalgia y los
productos que el canal emiti en los
ltimos 25 aos. Vamos poner en
escena el presente, el pasado y el
futuro, porque tambin estaremos
mostrando lo que se viene en calidad
de tecnologa y visionado. Indudablemente, ser un ao bisagra en la
historia de Telefe.
QU APORTE CREE QUE HA REALIZADO

TELEFE A LA TELEVISIN ARGENTINA
EN ESTOS 25 AOS?
Yo trabaj en Alemania y Espaa, en
otros mercados totalmente ajenos al
broadcast televisivo y jams en mi
vida vi el nivel de apasionamiento y
mstica que he observado en Telefe.
Esto habla de una gran inteligencia y
que se est captando en todo momento lo que la audiencia est
pidiendo. Yo creo que Telefe ha
sorprendido a la audiencia en los
ltimos 25 aos, siempre dndole
ms de lo que esperaba.
CMO IMAGINA A TELEFE EN LOS

PRXIMOS CINCO AOS?
En un nivel ptimo, manteniendo el
liderazgo total y absoluto en la
Argentina. Imagino a Telefe como
una boutique de produccin de
contenidos audiovisuales multiplataforma multi-target de altsima calidad para el mundo entero. Una
boutique de altsimo valor agregado.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
PARAMOUNT CHANNEL ATERRIZA

EN LATINOAMRICA
Tras el xito alrededor del mundo, la nueva

seal de VIMN, liderada por Carlos Penzini,
trae a la regin 24 horas de pelculas, con
una mezcla de personajes icnicos, xitos
y franquicias estrella de la biblioteca de
Paramount Pictures, como de terceros y
filmes de estudios locales.
BBC BUSCA RECUPERAR 400

MILLONES AL AO PARA 2017
Luego de lograr ahorrar ms de 1.1 billn

de costos en los ltimos aos, la compaa
advirte recortes que tendrn un impacto
adverso en los programas y servicios. BBC
Three pasar a la plataforma online,
ahorrndole 50 millones al ao.
DIC2014/ENE2015
GRAN HITO EN LA MANUFACTURA

DEL SATLITE EUTELSAT 115 WEST B
Blackmagic Design anuncia el lanzamiento

de Camera 1.9.9, una importante actualizacin que incluye seleccionar diferentes
frecuencias de imagen con una opcin de
velocidad y en forma independiente la
frecuencia de imagen para grabacin.
11
NUEVA VERSIN PARA LA

CMARA CINEMATOGRFICA
DIGITAL URSA
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
Tras cumplir 20 aos, la seal deportiva

estrena la nueva una nueva opcin de
entretenimiento para poder disfrutar de los
grandes eventos deportivos en vivo y
servicios de VOD multipantalla las 24 hs.,
desde cualquier dispositivo, indica Carlos
Fridman, CEO de TyC Sports.
LLEGA TYC SPORTS PLAY
JUN
MAY
ABR
Adems de estar en las grillas de sistemas

de televisin por cable de Latinoamrica,
la cadena de noticias rusa es lanzada en
las plataformas de televisin digital abierta
de Argentina y Venezuela. Tambin hay
parte de sus contenidos distribuidos por
cadenas de la regin.
MAR
RT EN VARIAS PLATAFORMAS
DE LA REGIN
FEB
ENE
2014
Se trata del primer satlite totalmente

elctrico de la flota de la compaa, que
buscar llevar ms lejos la posicin 114.9 W
en el primer trimestre de 2015 empleando el
cohete Falcon 9. El satlite abrir nuevos
mercados para Eutelsat Americas en Alaska
en banda C y en Canad en banda Ku.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Carlos Fridman, Gerente General de TyC Sports
A 20 aos: balance y retos a futuro

QU BALANCE HACE DE ESTOS 20 AOS
DE TYC SPORTS Y CULES FUERON SUS
PUNTOS DESTACADOS?
Desde que se cre, TyC Sports es la
seal lder en deportes de la Argentina, en cada uno de esos 20 aos.
As, en junio de 2014 tuvimos el
rating histrico ms alto de la TV
paga, con 3,99 puntos de promedio.
Con esto quiero decir que, del
principio hasta hoy, nos hemos
preocupado por mantener una lnea,
una idea, un concepto de canal, y
que hemos podido satisfacer esa
preocupacin con una alta dosis de
profesionalismo y exigencia. El
balance es claramente positivo.
Como puntos destacados, dira que
la creacin de la seal internacional,
en 1996, y el lanzamiento de TyC
Sports en alta definicin, en 2014,
marcan dos puntas del alto nivel
tecnolgico que tuvimos desde el
primer da; el rating histrico de
junio de 2014 lo tomo como una
sntesis de que trabajamos para
crecer y mejorar siempre,
aun en el xito, porque
no nos conformamos
y no desatendemos
el desafo de una
industria en constante movimiento, y,
finalmente, haber
estado en el debut de
Messi con la seleccin
argentina, en
un torneo
Sub 17, o
en el
primer
partido profesional de Ginobili en el

bsquet, por ejemplo, son indicadores de que estamos al lado del
Destaca entre los hitos de la compaa la

creacin de la seal internacional y el lanzamiento en HD.
deporte en todas sus etapas, no
slo cuando hay megasestrellas,
que es el lugar ms cmodo y fcil,
sino tambin antes de que se creen
los dolos. Esa es una sntesis de
TyC Sports.
EN SU EVOLUCIN, QU SIGNIFIC LA
QUITA DE LA EXCLUSIVIDAD DEL FTBOL
ARGENTINO Y CMO LO SOLUCIONARON EN
SU PROGRAMACIN?
Fue un desafo, lgicamente. Debamos demostrar que tenamos la
capacidad de ser lderes aun sin el
derecho deportivo ms deseado por
nuestros televidentes. Y creo que lo
logramos. Mantuvimos la programacin de eventos polideportivos, que
ya la tenamos aunque la percepcin
era que el ftbol tapaba todo, y le
agregamos ms anlisis y opinin. La respuesta de la gente,
del mercado y de los anunciantes result fenomenal, y hoy
seguimos liderando el segmento.
ANTE LA FORTALEZA QUE TOMAN LAS

SEALES DEPORTIVAS CON EL
STREAMING, CULES
FUERON LOS
RESULTADOS DE LA
COBERTURA DEL
MUNDIAL DE BRASIL
CON LA RENOVADA
PGINA WEB?
Extraordinario, ya
que se multiplic
por cuatro la
cantidad de visitantes nicos de nuestra
pgina. Hubo en la
DIC2014/ENE2015
Argentina una enorme demanda de

contenido deportivo durante el
Mundial, y mucha ms gente encon-
tr en nuestra web las respuestas y la

informacin que estaba buscando.
HACIA DNDE SE DIRIGE TYC SPORTS CON LA

CREACIN DE NUEVAS VENTANAS Y CONSUMO
DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES?
El contenido es el mismo de siempre, pero las audiencias mutan,
cambian, y a nuestra industria le
aparecen nuevos desafos. El objetivo al desarrollar nuevas ventanas es
poder llegarle a la mayor cantidad de
gente posible, porque el pblico ya
no est todo junto en un mismo
lugar; se mueve, es dinmico. Hay
nuevas tecnologas y hay que adaptarse a ellas.
CMO EVOLUCIONAN LOS NEGOCIOS

DE LA COMPAA EN AMRICA LATINA?
La penetracin de TyC Sports en la
regin es cada da ms grande. Hay
una creciente demanda de nuestra
seal en alta definicin, al punto de
que estamos en 17 pases y llegamos ya a ms de 4 millones de
personas en Latinoamrica y en el
mercado hispanohablante de los
Estados Unidos. Afortunadamente,
trabajamos en una industria que en
nuestra regin est en constante
crecimiento. Veo que hay grandes
inversiones, cada vez mejor tecnologa y una capacidad muy importante
para innovar y adaptarse a las nuevas
tendencias. Cada vez ms gente mira
TV por el sistema pago y eso implica
una inversin muy grande para poder
llegar a todos los hogares. Hay una
demanda y la industria est atenta
para satisfacerla.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
TRANSFORMACIN DE LOS
CANALES DE TV PAGA
Pasamos de lanzar muchos canales de

nichos para abarcar ms pblicos, a
comprender que es conveniente enfocar las
fuerzas con una propuesta ms interesante
y unificadora de audiencias, Felipe de
Stefani, Gte. Gral. de Turner Internacional
Argentina y VPS de Canales de Tendencias.
LA AFSCA INICIA ADECUACIN

DE OFICIO DEL GRUPO CLARN
El regulador argentino adecua de oficio a la

Ley de Medios, tras que se anunciaran
irregularidades en el plan voluntario
presentado por el Grupo, en que se detectaron vnculos societarios entre los titulares
de las dos unidades principales dentro del
plan voluntario.
DIC2014/ENE2015
ARSAT-1 ILUMINA SUDAMRICA
Estas tres deben estar muy bien equilibradas para el futuro de la televisin. Por eso
pensamos el 4K como four links de enlaces
que pasarn por IP, que van de alguna
forma de la mano. Adems, muchos siguen
prefiriendo trabajar con fibra ptica,
Leonel da Luz de Grass Valley.
IP, 4K Y FIBRA PTICA, LA

ESTRUCTURA DEL FUTURO
10
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
Tras el rebranding de MGM Channel, AMC

Networks International realiza el primer
lanzamiento de su canal insignia fuera de
Norteamrica. Y nada mejor que festejarlo
con el estreno exclusivo de las series Halt
and Catch Fire y The Divide, junto a otras
producciones.
JUL
AMC SE ESTRENA EN AMRICA

LATINA
JUN
MAY
ABR
Latinoamrica se est abrindose al

SVOD, OTT, y a todos los VODs. En los
principales pases, la TV abierta tiene una
dura lucha, donde hay canales dispuestos a
ofrecer pagos adicionales para estar
primeros en la distribucin, dice Pepe
Echegaray de Power Entertainment.
MAR
LAS MULTIPANTALLA SON LOS

SALVAVIDAS DE LOS DISTRIBUIDORES
FEB
ENE
2014
Tras 7 aos de desarrollo por INVAP y

ARSAT, el primer satlite fabricado
ntegramente en Argentina viaja al
espacio para ofrecer servicios de TV e
internet iluminando Argentina, Chile,
Uruguay y Paraguay. Este es el puntapi
inicial para la construccin del ARSAT-2
y ARSAT-3.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Emilio Azcrraga Jean, Presidente y CEO de Grupo Televisa
Una compaa que produce

historias e ideas
QU LUGAR OCUPA TELEVISA HOY EN EL
MERCADO AUDIOVISUAL MEXICANO?
Con ms de 90 mil horas anuales
producidas, Televisa se afirma como
el lder indiscutido del mercado
QU REFLEXIN LE MERECE LA NUEVA LEY

DE TELECOMUNICACIONES SANCIONADA EN
MXICO?
La nueva Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusin posibilitar
Analiza el rol de Televisa en la industria, el

impacto de las nuevas tecnologas y la nueva
reglamentacin de las telecomunicaciones en
Mxico. Adems, explica la importancia del
mercado hispano de los EUA y habla de los
retos a nivel de produccin.
mexicano. En este sentido, entiendo
que nuestra contribucin ha sido uno
de los factores fundamentales que
llevaron a que Mxico sea considerado uno de los pases ms importantes de la regin. Hoy por hoy, la
industria mexicana del contenido es
una de las ms valiosas de la regin.
EN ESTOS TIEMPOS DE MUTACIONES TECNOLGICAS, CMO ADAPTARSE A LAS NUEVAS

OPORTUNIDADES QUE BRINDAN LAS SEGUNDAS
PANTALLAS?
El video streaming crece sostenidamente en la regin, por lo tanto
tendremos que ser capaces de
valernos de las nuevas tecnologas
para la distribucin del contenido.
Nuestros clientes nos lo piden
constantemente. Es por ello que el
ao prximo Televisa realizar una
produccin en la cual los dispositivos mviles van a ser parte del show.
Mientras se transmita el contenido
en el canal lineal, otro material
adicional va a reproducirse nicamente en otros dispositivos para
complementar la transmisin televisiva. Con este tipo de proyectos,
procuramos crear una mejor experiencia, ya que necesitamos acceder
a la segunda y tercer pantalla.
DIC2014/ENE2015
una entrada de nuevos competidores

al sector, generando un mayor
dinamismo en el mercado. Estamos
convencidos que Grupo Televisa va a
ser un jugador relevante en este
proceso. No solo habr que conseguir grandes inversiones en el pas,
sino tambin ayudar a que las
empresas mexicanas logren ser
internacionales. Nosotros
queremos ser parte del futuro,
no slo para que Televisa siga
siendo una gran compaa,
sino que tambin para tener el
mejor pas que podamos
construir.
QU PESO OTORGA
EN ESTE PROTAGONISMO A LA
PROXIMIDAD CON EL
MERCADO HISPANO
DE LOS ESTADIOS
UNIDOS?
Si bien por
cuestiones
polticas y
econmicas,
para Mxico es
muy estratgico estar contiguo a Estados
Unidos, en cuanto a la industria de

la comunicacin tambin es fundamental esta cercana. De hecho, ms
de 60 millones de personas que
hablan espaol en Estados Unidos; y
de este total, aproximadamente, el
70 por ciento tiene orgenes mexicanos. De manera que nuestra programacin est disputndose la audiencia en el ambiente ms competitivo
del mundo. A travs de Univisin, no
solo tenemos grandes nmeros en el
mercado hispanoparlante, sino que
tambin logramos grandes nmeros
en el mercado nativo.
A NIVEL DE PRODUCCIN, CULES SON LOS

PRINCIPALES RETOS PARA TELEVISA?
El prximo paso es continuar con
los formatos. A travs de los formatos encontramos una gran manera de
juntar a mucha gente creativa de
todo el mundo en una idea, y desarrollar, cada mes, cada ao, una
mejor idea. Esta es la clave
que hace a un producto gran
calidad en una segunda o
tercera temporada. Las
telenovelas son nuestra mejor
produccin. Obviamente
ahora tambin estamos
con comedias y
musicales, aunque
los deportes
tambin son algo
muy importante
para nosotros.
Ahora estamos
en el negocio
de los formatos.
Somos una
compaa
creadora que
no solo produce historias,
sino que
tambin
produce ideas.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
ANTV OBLIGA A LOS OPERADORES

EMITIR CANALES DE TV ABIERTA
El regulador colombiano garantiza la

transmisin de los canales nacionales en
la TV paga, bien sea en tecnologa
estndar o HD. Caracol y RCN no pueden
negarse a permitir que se retransmitan
sus seales con el pretexto de pretender un cobro.
LANZAN DISCOVERY CHANNEL HD

Y ANIMAL CHANNEL DH
Complementamos toda nuestra oferta en

alta definicin en la regin con estos lanzamientos, que se suman a TLC HD, Discovery
HD Theater, Discovery Home&Health HD, ID
HD y Discovery Kids HD declar Carolina
Lightcap, Head of Content del portafolio de
11 seales de DLA/USH.
09
TMS SE CONVIRTI EN GRACENOTE
La nueva plataforma del operador argentino

integra y organiza el contenido online de la
TV para acceder desde cualquier dispositivo
conectado, para disfrutar sin cargo de las
plataformas ESPN Play, Space GO, Fox
play, Fox Sports Play, TNT GO, Moviecity
Play, Hot GO y HBO GO.
DIC
NOV
LLEGA CABLEVISIN PLAY
OCT
SEP
AGO
FOX International Channels Latin America

ofrece un nuevo portfolio de canales
Premium y TV Everywhere en Amrica
Latina, que combina TV, TVVOD y BBVOD a
travs de 7 canales Premium, 5 canales
HD y una plataforma online autenticada
con la mayor variedad de gneros.
JUL
NUEVO CONCEPTO DE TV PAGA:

FOX+ Y FOX PLAY+
JUN
MAY
ABR
El plan es expandir la pantalla hacia el

mundo, cosa que no permite la TV abierta
aunque genera los mayores ingresos que
sirven para reinvertir. En las otras plataformas la preocupacin es monetizar el
contenido, Tomas Yankelevich, Director de
Contenidos globales de Telefe.
MAR
EXPANDIR EL CONTENIDO HACIA

EL MUNDO
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
A principios de ao, TSM adquiri la

empresa Gracenote, conformando ms
servicios completos, llave en mano de
entretenimiento y operadores de TV
paga. Al mismo tiempo se complementan con Baseline, otra empresa comprada por el grupo.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Carlos Martnez, Presidente de Fox International Channels Latin America
FOX+ es una propuesta revolucionaria

en el mercado
El ejecutivo sostiene que FOX+
y FOX Play+
constituyen una
nueva propuesta
que redefine con
trazos nicos el
concepto premium y el entretenimiento multiplataforma en
Amrica Latina.
CULES SON LOS PROYECTOS NUEVOS EN LOS
QUE EST TRABAJANDO EL GRUPO FIC?
Estamos lanzando nuestro nuevo
paquete Fox+ para toda Amrica
Latina y, al mismo tiempo, cambiamos la marca del canal Moviecity,
lanzamos un canal nuevo y abrimos
todo el esquema que nos piden los
operadores que es, bsicamente,
contar con todo nuestro contenido
disponible online en SVOD abierto
para todos los dispositivos que puedan
soportar video. Esta iniciativa es
novedosa porque todava nadie lo ha
hecho en la regin y, con ella, estamos corriendo un riesgo importante al
desarrollarla. Este riesgo es el costo
ya que pagamos ms por la programacin debido a que el mal contenido es
gratuito, en cambio, el contenido de
calidad cuesta y para poder ingresarlo
en todos los servicios no lineales hay
que invertir y eso es lo que estamos
haciendo: invirtiendo en una apuesta
importante para la industria de la
televisin paga del territorio as que
esto significa que tendremos un 2015
con muchos desafos.
DIC2014/ENE2015
CUL ES EL OBJETIVO DE ESTA INICIATIVA?

Nuestra intencin es aumentar el
gasto promedio que los usuarios
dedican al servicio y, obviamente,
nuestros servicios adicionales ya que
pienso que Netflix no compite con
nosotros en un mundo global en
donde se observa el esquema gigantesco de todos los operadores. Sin
embargo, s competimos con ellos
en cuanto a la cartera de contenidos
y contra el poder adquisitivo de los
usuarios de los pases de la regin
debido a que este es limitado.
POR QU CONSIDERA QUE NETFLIX NO

ES UN COMPETIDOR?
Nuestro principal competidor no es
Netflix sino la piratera porque no hay
nada peor que te roben. En esta
situacin nadie recibe dinero. Creo
que Netflix es un competidor en
cartera de contenidos y no en audiencia por dos razones. La primera es
que, segn las operadoras, el servicio
OTT est dirigido para consumidores
de altos recursos. Si esto fuera as
entonces no sera un producto suplementario, los usuarios tendrn televisin paga y OTT al mismo tiempo. En
segundo lugar, el bajo costo de
Netflix (ocho dlares) se cree
que apunta a sectores de
pocos recursos que no
pueden acceder a la TV de
paga, en consecuencia, no
son un competidor nuestro
ya que apuntan a
otro mercado.
En esos
segmentos
se deberan
preocupar WalMart y
Carrefour porque van a vender menos

videos. En cambio, si es un servicio
complementario entonces no estamos
mal como industria ya que debemos
lograr que los consumidores gasten
esos ocho dlares con nosotros y no
con la competencia.
CMO FUE LA EXPERIENCIA DEL LTIMO

MUNDIAL DE FTBOL CON FOX SPORT?
Obtuvimos muy buenos resultados en
el ltimo mundial de Ftbol, teniendo
100% los derechos en Brasil y
adems siendo locales ya que lanzamos la operacin hace dos aos. Los
resultados fueron buenos, aunque
quizs hubiesen sido mejores si
tenamos ms derechos en el resto de
Amrica Latina, ya que solo contbamos con highlight en algunos territorios ms limitados y otros ms extendidos. En sntesis, tenamos los
derechos de transmisin para Brasil
pero llegamos muy tarde para otros
territorios, ya que estaban vendidos.
Como comentaba anteriormente nos
fue excelente en Brasil, donde
tenamos los derechos de transmisin, y quedamos segundos en
audiencia, escoltando al canal local.
Esto nos sirvi mucho para
entender la dinmica de
participacin entre los diferentes feeds de FOX Sports.
Desde que tomamos el canal
hemos lanzado Chile, Brasil y
Uruguay, que se sumaron a
los de Mxico y
Argentina.
Adems
estamos en
planes de
lanzar
prximamente un nuevo
feed en
Colombia.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
SISTEMA NACIONAL
DE TELEVISIN DIGITAL
EN URUGUAY
El gobierno uruguayo lanza el sistema que

permitir dar el primer paso hacia el
apagn analgico y que incluye la adquisicin e instalacin de transmisores. La
fecha estimada para la transmisin de TV
digital es en 2015.
EL CONTENIDO LOCAL GENERA

UNA CONEXIN EMOCIONAL
El contenido local genera una conexin

emocional ms fuerte con la audiencia
latinoamericana. El live action se convirti
en pieza fundamental, preferido por las
nias al ser aspiracional; pero complementa las animaciones, Cecilia Mendona, VP
y GM de Disney Channels Latin America.
08
Tras 15 aos de existencia en el

mercado como Azteca Internacional,
ahora la nueva unidad de negocio genera, administra y controla los contenidos
y canales que se ofrecen a las
plataformas de TV de paga a nivel
mundial: AZMundo, AZCorazn, AZClic
y AZCinema.
SES GENERA NUEVAS

COMUNIDADES DE VIDEO
La AJ-PX270 tiene una gran variedad de

formatos de grabacin y flexibilidad para
distribuir contenidos desde la propia
videocmara, apenas unos segundos de
haber ser capturados, o mejor an,
transmitir en vivo a travs de una
conexin 3G, 4G, WiFi o va LAN, de
forma gil y sencilla.
DIC
NOV
PANASONIC INTRODUCE NUEVA

VIDEOCMARA
OCT
SEP
AGO
JUL
AZTECA CREA AZ TV DE PAGA
JUN
MAY
ABR
MAR
En su ltima temporada, la serie alza las

preseas ms importantes de su categora:
Mejor serie, guin, actor y tambin actriz y
actor de reparto en drama. En comedia,
Modern Family tuvo las estatuillas a actor
de reparto, direccin en serie dramtica y
comedia, por quinto ao consecutivo.
BREAKING BAD LA GRAN

GANADORA DE LOS EMMY
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
Tras llevar el Mundial a 3.2 billones de

personas, la empresa satelital expande
su capacidad y promociona en Latinoamrica programas para la instalacin
de 2.500 antenas. Adicionalmente,
adquiere el SES 10 , con alta capacidad
y potencia, cubriendo desde Mxico
hasta Argentina.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Eduardo Zulueta, Director General de AMC Networks International para Latinoamrica & Iberia
La cadena ms moderna del mercado

La compaa desembarc en
Latinoamrica con series originales de ficcin producidas desde sus estudios exclusivamente
para la regin como primera
ventana, explica el ejecutivo.
CMO NACI LA IDEA DE CREAR EL

CANAL AMC PARA SER DISTRIBUIDO EN TODO
EL MUNDO?
AMC nace con toda la promesa de un
canal con grandes contenidos, luego
de haber arrasado en la entrega de
premios de los Emmy, que presenta
aclamadas pelculas de las libreras
ms grandes del mundo, como MGM,
Paramount y Sony. El canal es un
sello referente de calidad y grandes
xitos en televisin. Este ao
comenzamos a transmitir feeds
regionales a travs de las principales plataformas de cable y satelitales de Europa, Latinoamrica, Asia,
frica y Oriente Medio. Estos estn
siendo acompaados por los servicios autenticados de AMC On
Demand (VOD), HD y TV Everywhere.
AL SER UNA GRAN CASA PRODUCTORA DE

CONTENIDOS, VOLCARN SUS CONTENIDOS
DENTRO DE AMC O SEGUIRN COMERCIALIZANDO LOS CONTENIDOS CON OTRAS SEALES DE
TV PAGA DE LA REGIN?
La gran noticia es que lanzamos el
canal AMC en Latinoamrica con el
estreno de dos series Halt & Catch
Fire y The Divide. Otras series como
The Walking Dead, Mad Men y
Breaking Bad, estn presentes en el
DIC2014/ENE2015
canal de Estados Unidos; sin embargo, la compaa vendi sus derechos

internacionalmente antes que se
creara AMC Networks Internacional.
Muchas de estas propiedades las
trataremos de tenerlas en nuestro
canal internacional en un cierto
tiempo. Concentrar todas las producciones originales en nuestro canal
sera una evolucin lgica del canal
pero no va a ser inmediata, ya que
tiene algunas series comprometidas
con otros grupos y canales, sino en
forma paulatina.
CMO PROYECTAN LA EVOLUCIN DE LOS

NEGOCIOS DE AMC EN LA REGIN?
Estamos bastante esperanzados con
nuestro futuro en la regin. Con
apenas un ao, la penetracin de
Sundance Channel est siendo
espectacular, con el que acabamos
de firmar seis nuevos clientes en
Centroamrica y estamos creciendo
muy rpidamente. Con este referente
inmediato pensamos que tendremos
una marca fuerte en toda Latinoamrica con nuestros afiliados y nuestra
audiencia. AMC es una gran marca
que lanzaremos a fines de este ao,
siendo la perspectivas de crecimiento muy fuertes.
CULES ES EL PRINCIPAL DESAFO

DE LA MARCA Y LA INDUSTRIA CON LAS
NUEVAS PLATAFORMAS?
Ante una industria con buenas
perspectivas que sigue aadiendo
abonados a la TV de paga, creemos
que vamos a beneficiarnos de este
crecimiento. El futuro del canal
lineal seguir presente por muchos
aos, con un futuro muy slido y
prometedor como su pasado y presente, porque es el mejor vehculo
para programar el contenido, promocionarlo y crear un vnculo de fidelidad y afecto con el usuario o espectador. Sin embargo, las nuevas
tecnologas nos permiten consumir
producto audiovisual como TV
everywhere. Una de las promesas
que encierra la marca AMC es que
vamos a poner esos contenidos a
disposicin de los usuarios a travs
de diversas plataformas por medio de
nuestros socios afiliados. Los canales lineales en el futuro se vern
acompaados con la posibilidad de
consumir sus contenidos en otras
plataformas y horarios. Esto lo
pondremos a disposicin de nuestros
afiliados para que puedan explotarlos
en sus plataformas OTT o TV
everywhere.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
CHELLOMEDIA AHORA ES AMC

NETWORKS INTERNATIONAL
La compaa hizo el re-branding, tras que

la ex-productora de canales de TV paga de
Liberty Global pas a manos AMC Networks
por US$ 1035 millones, a principios 2014.
AMC Networks pasa convertirse en un
multimedios internacional, dijo Ed Carroll,
Director de Operaciones.
TIME WARNER RECHAZA LA OFERTA

DE 21ST CENTURY FOX
No sedujeron los US$ 80.000 millones que

quiso desembolsar Rupert Murdoch para
adquirir al conglomerado, que rechaza
oferta, diciendo que su directorio confa
en la estrategia de Time Warner para seguir
entregando valor a los accionistas.
07
A+E Networks Latin America y Sony

Pictures Television lanzan la marca de
entretenimiento para la mujer en Estados
Unidos en las plataformas de televisin
paga en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Per y Venezuela, alcanzando a unos
25 millones de hogares.
AVID EVOLUCIONA A TRAVS

DE AVID EVERYWHERE
Estas son muy grandes luego de hacer

un downconversion para transmisiones en
HD, aunque no es lo mismo en transmisiones por aire, ya que en Latinoamrica
no finaliz la migracin. Pero el 4K
llegar al pblico en poco tiempo por
cable o DTH, sentencia Luiz Padilha,
Director de Sony Brasil.
DIC
NOV
LAS VENTAJAS DE PRODUCIR EN 4K
OCT
SEP
AGO
JUL
DEBUTA LIFETIME EN LATINOAMRICA
JUN
MAY
ABR
Tras su xito en Argentina, las compaas

acordaron la utilizacin del set de grabacin de Escape Perfecto en el pas como
centro regional de produccin en Latinoamrica, donde se realizan las versiones
peruana para Amrica TV y la uruguaya para
Canal 10 - Saeta.
MAR
SONY TELEVISION PICTURES Y

TELEFE EXPANDEN RAID THE CAGE
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
Esta plataforma comn basada en servicios

asiste a los creadores de contenido y
medios de comunicacin con el objetivo de
acercar de una manera eficiente, poderosa
y colaborativa los contenidos y genere los
retornos de inversin para el cliente como
los creadores de contenido.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
John Farrell y Mike Mecham, Director y Gerente de Content Partnerships de YouTube para Amrica Latina
YouTube, una ventana llena

de oportunidades
Con 1 mil millones de usuarios
consumiendo 6
mil millones de
horas mensuales, la plataforma
comienza a generar inters de
los canales tradicionales, al contar con una gran
audiencia y originar nuevas fuentes de ingresos.
activos conocidos como El Chavo del

8 y adems producciones original.
Contamos con la tecnologa para que
el dueo del contenido pueda hacer
un reclamo cuando terceros usuarios
suben sus producciones a nuestra
plataforma.
EL FUTURO DE LA TV SON LAS NUEVAS

PLATAFORMAS? EN ESTE SENTIDO, GENERARN CANALES PAGOS EN LATINOAMRICA?
Nuestra plataforma global cuenta

con 1 mil milln de usuarios consumiendo 6 mil millones de horas
Hay un proceso de evolucin dentro de

la distribucin de contenidos audiovisuales, que comenz con la TV abierta, luego pas a la TV de paga y ahora
existe una ola en que el consumo del
video pasa decididamente por internet,
en que existe miles de opciones y
gneros en los canales de YouTube. Si
bien se est incrementando el consumo por otras pantallas sobre las
mensuales donde tenemos todos los

nichos e intereses. Una de las
grandes oportunidades de YouTube es
generar una gran audiencia y nuevas
fuentes de ingreso. Para cualquier
productor aqu se genera una gran
interactividad con sus fans que luego
se puede monetizar en otras pantallas. Nosotros somos una plataforma
abierta, en que la gente puede ver
contenidos en infinidad de formatos,
soportes, dispositivos o tecnologas,
y cualquier franquicia que tenga
otras ventanas de distribucin debera tener una en YouTube para fomentar esa interaccin, usndola como
plataforma de promocin mientras se
generan nuevos ingresos.
tradicionales, ninguna ventana suplantar a otra sino se complementarn,

donde la audiencia redistribuir el
tiempo a cada medio. Inclusive
nuestros estudios no muestran una
cada del consumo de los canales
abiertos o de paga sino un incremento
del tiempo dedicado al visionado,
donde las personas aprovechan
espacios muertos para consumir ms
contenidos, no en desmedro de otros.
Por otro parte, tanto en Estados Unidos
como otros pases hemos lanzado
canales pagados y recin estamos
experimentando. Por el momento no
tenemos un servicio de suscripcin en la
regin pero estamos teniendo mucho
crecimiento con nuestra propuesta
central de VOD. An hay mucho espacio
para crecer antes de hablar del futuro.
QU VALOR AGREGADO OTORGA LA PLATAFORMA PARA LAS TELEVISORAS?
CMO LLEGAN LOS MEDIOS

TRADICIONALES DE LATINOAMRICA A SU
ECOSISTEMA DE CANALES?
Nosotros estamos manejando cinco
verticales en la plataforma: entretenimiento, deportes, msica, noticias
y educacin. Nuestro ecosistema es
realmente fascinante ya que tenemos
los grupos grandes de medios que, a
pesar de su televisin abierta y de
paga, estn viendo un gran consumo
en nuestra plataforma. Por ejemplo,
Telefe encontr una ventana adicional con su nueva serie Aliados con
sus webisodios. Este es un buen
ejemplo de un proyecto transmedia
pensado en varias plataformas
incluyendo a YouTube. Tambin en
Argentina, Ftbol para Todos tiene un
canal en nuestra plataforma en la
que recientemente realizaron la
primera transmisin en vivo con el
partido entre Boca y River. Unos de
nuestros principales socios son
Azteca, con IrreverenTV, y Televisa,
que est realizando canales de
DIC2014/ENE2015
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
ATRESMEDIA SUMA UNA NUEVA

PROPUESTA
El nuevo canal Atres Series se distribuye en

Latinoamrica, exclusivamente de la mano
de MBA. Se trata de una seal 100% en
espaol y full HD dedicado a series en
espaol producidas por el grupo espaol
Antena 3, sostiene Mar Martnez, Gte. De
Canal Internacional de Atresmedia Televisin.
EL VISIONADO DE TV ONLINE
SUBE CASI 250%
En alianza con TuVes HD, el grupo

Telefnica lanza su servicio de DTH en el
pas, con una oferta de 117 canales,
entre las que hay 12 seales en alta
definicin, a travs de televisin satelital, y cuenta con el primer sistema
prepago en el mercado local.
Segn Adobe Digital Index, el consumo de

video online est impulsado por uso de
dispositivos mviles, consolas de videojuegos y servicios OTT: El nmero de visitantes
nicos por mes para la TV Everywhere se
increment 157% en el ltimo ao y el
49% en forma intertrimestral.
DIC2014/ENE2015
ADOBE LANZA NUEVA VERSIN

DEL CREATIVE CLOUD
El Gobierno argentino crea el Sistema

Federal de Medicin de Audiencias (SIFEMA), que est integrado por once universidades argentinas, distribuidas a lo largo y
ancho del pas, como la alternativa a la
medidora privada Ibope.
NUEVA MEDIDORA
DE AUDIENCIA
EN ARGENTINA
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
NACE PERSONAL TV
EN PARAGUAY
06
JUN
MAY
ABR
Tras un convenio, HBO Latin America Group

distribuye el canal Telemundo Internacional
en la regin, excluyendo Mxico y Brasil, y
tendr prioridad de emisin en TV paga en
la regin sobre las pelculas del estudio
NBCUniversal, con excepcin de Brasil, a
partir del 2015.
MAR
CONVENIOS ENTRE HBO

Y NBCUNIVERSAL/TELEMUNDO
FEB
ENE
2014
Con catorce nuevas versiones de las

aplicaciones de escritorio de CC, representa el lanzamiento de software ms grande
de Adobe desde CS6. El relanzamiento
incluye herramientas esenciales como
Photoshop, Illustrator, Dreamweaver,
Premiere Pro y cuatro nuevas apps.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina y VP Senior y Gte. Gral. de los canales de Tendencias
El cable creci por sobre la TV abierta,

el VOD y el OTT
El ejecutivo sostiene que el mercado se
ha transformado y que en la actualidad
conviene tener una propuesta ms interesante y unificadora de audiencias para
ser ms masivos.
CMO SE ESTN ADAPTANDO A LA TENDENCIA
ACTUAL DE LAS AUDIENCIAS?
Las audiencias estn cada vez ms
fragmentadas, es una condicin
natural del consumo de medios
actuales que tiene una multiplicidad
de tecnologas de distribucin y de
pantallas y que ha hecho que el
consumidor contemporneo tenga
una mayor tendencia al multitasking
y a abordar los contenidos abarcando
mucho ms horizontalmente y poco
verticalmente. Esto se ha convertido
en un fenmeno interesante ya que
durante la dcada de los 90 vivimos
la era del lanzamiento de los canales de nicho, en ese momento, los
cable operadores sentan que deban
tener en su portafolio la mayor
cantidad posible de propuestas
distintas para poder capturar a todos
los pblicos. Eso se ha transformado,
y hoy, se trata de lo contrario, de
analizar que canales estn rindiendo
al ser aglutinadores de ratings y
audiencias. En esa translacin que
se ha dado de sentido, la compaa
ha seguido ese curso. De tener una
idea en donde cuantos ms canales
distintos de nichos tuviramos para
abarcar ms pblicos mejor a comprender que, en realidad, es conveniente tener una propuesta ms
interesante y unificadora de audiencias y enfocar las fuerzas ah. Con
este contexto, ha cambiado el
sentido de nuestro trabajo y la
estrategia para llevarlo a cabo, de
esta manera, algunos canales de
nicho nuestros han evolucionado
DIC2014/ENE2015
para ser ms masivos. Si se observa

el cable en la actualidad los que
estn en las primeras posiciones son
los canales ms populares y masivos
y eso es lo que buscamos. All es
hacia donde se dirige el futuro
debido a que las personas estn
viendo cada vez ms TV y dentro de
la televisin que miran estn viendo
ms cable, es cierto que tambin
crece la visualizacin del On Demand y del OTT, pero comparando
las estadsticas lo que ms ha
aumentado es el cable y hasta ha
crecido en detrimento de la televisin abierta.
CUL ES SU ESTRATEGIA PARA

AFRONTAR ESTOS CAMBIOS?
Estamos fortaleciendo los
canales con una estrategia de
portafolio cohesiva y compacta
y, de esta manera, hemos
crecido como grupo en audiencia
en los ltimos dos aos en
share. Vemos con
mucha satisfaccin
que no solo nuestro negocio est
creciendo en
trminos numricos sino que
tambin con
tenemos
mejores
rendimientos
en determinadas
audiencias
porque
hemos adaptado las propuestas a lo

que, en la actualidad, interesa ms.
CON EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL DEL OTT,

QUE SER DEL FUTURO DE LOS CANALES DE
CINE Y SERIES CONVENCIONALES?
La informacin que analizamos
indica que el contenido On Demand
es una tendencia embrionaria en
trminos numricos en Latinoamrica. Si vemos los nmeros de cable
contra OTT estamos hablando de 60
millones de abonados contra 4
millones, respectivamente. Obviamente que va a crecer, sin embargo
el problema es que los llamados
jugadores puros de internet no van
a ser tan preponderantes como en
Estados Unidos o en Europa, porque
no hay lugar para eso. Es por esto,
que quienes vamos a ser los que
ofrezcan contenido On Demand son
las empresas como nosotros. De eso
se trata TV Everywhere, de ofrecer
videos On Demand, consecuentemente, el canal que
tiene series va a contar
con una versin convencional y una versin On
Demand. En la actualidad, est ser la forma en
que se atacar esta parte
del mercado.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
CHILE TIENE LEY PARA LA TV

DIGITAL ABIERTA
La Presidenta de Chile, Michelle Bachelet,

promulga la norma que introduce las
transmisiones de televisin digital en el
pas con un plazo mximo de cinco aos y
que permite el ingreso de otros operadores,
ya que un canal de televisin slo puede
adquirir una sola concesin.
05
VENUS RENUEVA IMAGEN,

PROGRAMACIN Y PANTALLA
BBC Entertainment y BBC HD adoptarn los

nombres de las nuevas marcas: BBC Earth
rene programacin premium dedicada a
historia natural, ciencia y tecnologa, y
para el hombre BBC Brit, combina contenidos de estilo de vida y comedia, sostiene
Fred Medina de BBC Worldwide.
Con 20 aos en el mercado, la marca de

entretenimiento televisivo para adultos
transforma su paquete grfico y su calidad
de la imagen de la seal que, tras finalizar
una importante migracin tecnolgica,
programa una librera con tratamiento
100% digital.
DIC2014/ENE2015
BRASIL ADJUDICA POSICIONES

ORBITALES POR US$ 24,5 MILLONES
El canal anuncia el lanzamiento de APP

nica, y ms contenidos interactivos. El
proyecto multiplataforma de Aliados fue el
puntapi inicial combinando la pantalla
tradicional con web. Ahora la APP que
permitir a los usuarios ver la programacin
de Telefe en vivo.
TELEFE AFIANZA SU ESTRATEGIA

MULTIPLATAFORMA
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
COMIENZA LA TRANSICIN HACIA

BBC EARTH Y BBC BRIT
JUN
MAY
ABR
La ANTV dirimir el pleito entre los canales

privados y los operadores de TV de paga en
Colombia, sobre la remuneracin o no de
las seales abiertas en HD. Caracol HD y
RCN HD suspenden su retransmisin si los
operadores persisten en que estos canales
sean difundidos gratuitamente.
MAR
CONFLICTO COLOMBIANO ENTRE

OPERADORES Y CARACOL-RCN
FEB
ENE
2014
Las dos ltimas posiciones orbitales

licitadas por la Agncia Nacional de
Telecomunicaes (Anatel) fueron para SES
por US$ 11,9 millones, y Eutelsat por US$
12,6 millones. Las dos primeras posiciones
se adjudicaron a Hispamar y la propia SES:
Anatel recaud en total US$ 68 millones.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Raphael Corra Netto, Director Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo
Acompaando la evolucin
con contenidos de calidad
Reconoce que la manera de ver televisin puede evolucionar, pero asegura que
la bsqueda por un contenido interesante, que entretenga y emocione, es lo que
moviliza a las audiencias.
han exhibido alrededor de 130

ttulos en ms de 170 pases,
entre telenovelas, series, documentales y especiales.
CULES SON LOS PRINCIPALES DESAFOS QUE

LE PLANTEA LA INDUSTRIA A UNA PRODUCTORA
DE CONTENIDOS DEL PORTE DE GLOBO?
CMO VE EL ACTUAL MOMENTO POR EL QUE

PASA EL NEGOCIO DE LA DISTRIBUCIN
INTERNACIONAL DE CONTENIDOS?
El momento est muy favorable.
Como he dicho anteriormente,
nuestros negocios son todo un
xito. Se estn presentando
nuevas ventanas de transmisin,
que necesitan contenido de
buena calidad, que deleite y
atrape a la audiencia. Nuestras
telenovelas, que cuentan historias universales de una manera
nica y con altos estndares de
calidad, atraen la atencin de
diferentes canales y otras ventanas de transmisin de todo el
mundo, como en frica, Europa,
Asia y Amrica Latina. Nuestro
portafolio cuenta adems con
otros productos, tales como
series, comedias y, ahora, pelculas. Durante estas cuatro
dcadas en las que estamos
presentes en el extranjero, se
DIC2014/ENE2015
Nuestro mayor desafo es continuar

atrayendo a las audiencias, brindndoles un producto de calidad
que los entretenga y los sorprenda.
Para eso estamos en una bsqueda
constante de buenas historias que
garanticen la diversidad de nuestros productos, con creatividad,
innovacin y vanguardia en la
produccin de nuestros contenidos.
Creemos en la capacidad de nuestros talentos para convertir proyectos en realidad y as enriquecer la
experiencia de ver televisin.
alrededor del mundo, independientemente de la ventana donde sea

exhibido. La demanda por nuevas
ventanas de exhibicin est en
plena transformacin y en formacin, lo mismo ocurre con el modelo de negocio. Pero la premisa ms
importante que supone hacer llegar
el contenido a los espectadores
donde quiera que estn s est
consolidada.
FINALMENTE, QU RUMBO TOMAR EL

NEGOCIO DE LA TELEVISIN TRADICIONAL EN
LOS PRXIMOS AOS?
Las maneras de entretenimiento
estn cambiando, y la televisin
acompaa este movimiento. La
forma tradicional de ver televisin
sigue siendo la ms popular, y nos
damos cuenta de que tambin es
DE QU MODO GLOBO EST PARTICIPANDO EN

LA EXPERIENCIA DE DISTRIBUIR CONTENIDOS
MULTIPLATAFORMA?
Los productos de Globo son ofrecidos al mercado internacional listos
para ser vistos en cualquier ventana
de exhibicin. Las nuevas plataformas enriquecen el hbito de ve
televisin, razn por la cual estamos
atentos a todas las oportunidades
multiplataforma. Pero el contenido
es soberano. Apostamos a la calidad
y tenemos el cuidado para que
contine encantando a las personas
cada vez ms frecuente la posibilidad de acompaar la programacin

favorita desde distintas plataformas y
de diferentes maneras. De todos
modos, sabemos que la manera de
ver televisin puede evolucionar,
pero la bsqueda por contenido
interesante, que entretenga y emocione, todava es lo que mueve a la
gente. Y de eso tenemos muchas
opciones que ofrecer.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
LA SEAL ADULTA REAL

SE CONVIERTE EN HUSTLER
Con 40 aos en el mercado, Hustler intenta

posicionarse como marca de TV paga de
contenido adulto en Latinoamrica, al
lanzar su canal a nivel regional. De todos
modos, ya tiene presencia a travs de los
canales pertenecientes a la ex The Erotic
Networtks (Juicy, Real, Xtsy y Quickies).
04
Con ms de 3.000 horas de telenovelas,

las dos compaas se unen para crear
Romanza+frica, un canal de
telenovelas que est disponible en el
continente a partir de mayo de 2014 y es
dirigido a la audiencia angloparlante de
ese continente.
TELEMUNDO AHORA
CON DOS FEEDS
Con 20 aos en Latinoamrica, Discovery Networks impulsa a su seal Premium dedicada a los vehculos sea
automviles, motocicletas, barcos y
aviones, para transformarla en un canal
bsico en la regin, un reto importante
por la falta capacidad en las grillas de
los operadores.
Crea uno para Mxico y el otro en el resto

de Latinoamrica, con la estrategia de
atender a estos dos mercados de manera
especfica, no solo desde el punto de vista
de los horarios sino desde la estrategia de
programacin, cuenta Karen Barroeta, VPS
de Cable Internacional y Gte Gral.
DIC2014/ENE2015
AJA VIDEO SYSTEMS CON CMARA

PROFESIONAL 4K/ULTRAHDE
Es una solucin basada en la nube que

moviliza, almacena y entrega video de
difusin y por Internet a escala global, que
combina las capacidades de entrega de
contenido, transmisin de video y almacenamiento en la nube.
LEVEL 3 AHORA CON SERVICIO

VIDEO CLOUD
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
TURBO PASA A LOS BSICOS
JUN
MAY
ABR
MAR
CISNEROS Y TV AZTECA LANZAN

SEAL EN FRICA
FEB
ENE
2014
Se trata de Cion, que al grabar en HD o 2K, la

imagen se sobre-muestrea desde el sensor full 4K,
reteniendo la longitud focal as como proporcionando una imagen detallada y vibrante. No solo cuenta
con salidas 3G-SDI y HDMI, sino que adems
posee una interface sencillo para el usuario.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Enrique R. Martinez, Presidente y Director General, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic & Canad
Con programacin relevante

y tecnologa de punta
Destaca que en
los 20 aos de
vida en la Latinoamrica, la
compaa ha
lanzado todo su
paquete de seales en HD y
contenidos pensados exclusivamente para el
televidente local.
CULES SON LOS MOMENTOS MS IMPORTANTES QUE RECUERDA A LA HORA DE CONMEMORAR EL VIGSIMO ANIVERSARIO DE DISCOVERY
NETWORKS EN LATINOAMRICA?
Cada una de las etapas de la expansin de la compaa en la regin
representaron momentos memorables
que marcaron el futuro de nuestra
empresa. Desde el crecimiento de
nuestra infraestructura a travs de las
aperturas de nuestras oficinas locales
en Buenos Aires, Brasil, Mxico y
Colombia hasta el lanzamiento del
portafolio de canales con el que
contamos hoy da que consiste en
once marcas, incluyendo dos independientes en formato de alta definicin,

y otras cuatro tambin HD de transmisin simultnea; adems de dos para
el mercado hispano de Estados
Unidos. Nuestro valor como marca
lder nos hizo llegar a los diferentes
nichos de audiencia, a travs del
amplio portafolio de canales de
Discovery que hoy llega a ms de 277
millones de suscriptores acumulativos
a lo largo de Latinoamrica.
DIC2014/ENE2015
CMO VE EL DESARROLLO DE LAS NUEVAS

PLATAFORMAS A NIVEL REGIONAL Y HACIA DNDE
CREE QUE VA EL MERCADO DE LA TV PAGA?
Estamos viendo muchas oportunidades en trminos de plataformas
alternativas. Como programadores,
ello nos hace pensar en una estrategia 360 desde el momento mismo de
la creacin del contenido para
aprovechar la posibilidad de extender
el alcance y la conversacin que se
inici con un show en la televisin
hacia nuevos espacio. Todas nuestras marcas tienen una slida presencia en los sitios de internet y en las
redes sociales. Nosotros vemos las
plataformas alternativas como
fuertes herramientas de mercadeo y
oportunidades para llegar an ms a
nuestra audiencia, generar interactividad y un vnculo ms dinmico con
nuestros seguidores. De hecho,
fuimos los primeros en la regin en
utilizar la herramienta de social TV,
que permiti a nuestra audiencia
mantener una conversacin en redes
sociales interactuando con la transmisin del programa Vestido de
Novia de Discovery Home & Health, y
hemos obtenido una respuesta muy
positiva que seguramente nos llevar
a continuar replicando la estrategia.
Trabajamos junto a los afiliados a
travs de sus plataformas para tener
tecnolgicamente la mejor sincronizacin y sea sencilla. Pensamos
lanzar en los prximos meses y
buscar la mejor experiencia para el
usuario final.
QU REALIZAN PARA IDENTIFICARSE CON LA

AUDIENCIA DE LA REGIN?
Desde el ao pasado, estamos
trabajando en una estrategia de
contenidos que nos permite llegar an
ms cerca a nuestras diferentes
audiencias, en cada mercado de la
regin. A travs de los estudios de
investigacin que realizamos de

manera constante, logramos identificar las preferencias de nuestros
seguidores por pas, y a partir de ese
punto, ofrecemos contenido adaptado
y pensado en el televidente local. La
implementacin de esta estrategia,
que es una evolucin continua, nos
ha trado excelentes resultados. De
hecho, durante el trimestre pasado,
hemos obtenido los mejores resultados de audiencia de nuestra historia.
QU PROYECTOS Y RETOS SE PROPONEN A

CORTO Y MEDIANO PLAZO?
En el corto y mediano plazo buscamos: aprovechar el liderazgo de
nuestra marca para incrementar
nuestro alcance en trminos de
audiencia a lo largo de todo nuestro
portafolio; reforzar las producciones
originales locales y la estrategia de
programacin basada en las necesidades de nuestros consumidores
regionales siempre siguiendo los
lineamientos de la
marca Discovery; e
incrementar
nuestra oferta de
productos innovadores en plataformas
emergentes y mediante nuestros
canales en
alta
definicin, en
miras al
crecimiento
de
nuestros
socios
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
TVCOLOMBIA SE TRANSFORMA
EN NUESTRA TELE
La seal internacional de RCN Colombia

comienza a utilizar su nueva imagen y
programacin desde el 1 de marzo, acercando ms contenido original. Adems de
las mejores producciones del Canal RCN,
tambin hay contenido propio y original
para esta seal que llega a 25 pases.
03
La compaa de telecomunicaciones Tigo,

asociada principalmente a la telefona
mvil, lanza el paquete de servicios bajo
una nueva denominacin para propulsar el
incremento de sus servicios de banda
ancha, servicios de cable y de televisin
paga en los pases donde opera.
HARRIS BROADCAST REORGANIZA

ESTRUCTURA Y SE TRANSFORMA
NUEVA CAMCORDER DE SONY:

HXR-NX3
Se trata del sistema de la videocmara de

mano HD, ltimo agregado a la lnea
NXCAM, que gracias a su tecnologa WiFi
incorporada se conecta a mltiples dispositivos. Combina lente y sensor de calidad,
junto a la tecnologa LSI para lograr una
imagen impresionante.
Bajo la conduccin de Charlie Vogt y con

una nueva identidad corporativa, ahora se
estructura en dos marcas: Imagine Communications y GatesAir, enfocadas en el
desarrollo de tecnologas IP, redes definidas por software, servicios en nube y
multipantalla.
HISPASAT LANZA EL
AMAZONAS 4A
TriCaster, 3Play y el canal de deportes de

YouTube fijan la norma para calidad,
compatibilidad, asequibilidad y facilidad
de uso, como herramientas potentes y
asequibles, y webdifundir en vivo una gran
gama de actividades competitivas mediante el servicio.
DIC
NOV
NEWTEK AJUSTA TRICASTER Y 3PLAY

PARA YOUTUBE EN VIVO Y DIRECTO
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
NACE TIGO STAR,

TV PAGA + INTERNET
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
El satlite presta capacidad adicional en

Latinoamrica, desde Venezuela y Colombia hasta el sur de Argentina y Chile, a
partir de la demanda de servicios audiovisuales que producen los prximos eventos
deportivos en Brasil, como el Mundial y los
Juegos Olmpicos.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Francisco Smith, VP Snior de Ventas y Mercadeo para Afiliados de HBO Latin America
Implementar y distribuir las

herramientas a disposicin del negocio
DIC2014/ENE2015
QU TIPO DE DIFERENCIAL SUPONE PARA LA

COMPAA LA REALIZACIN DE PRODUCCIONES
ORIGINALES?
extraordinaria en esta nueva etapa de

la industria.
Las producciones originales son

nuestro core business y desde hace
varios aos HBO se ha enfocado en
fortalecer la comunicacin de este
tipo de contenido exclusivo. Hoy da
las producciones originales constituyen un gran diferencial frente a nuestra
competencia, y esto es as tanto para
las producciones latinoamericanas
como para las de nuestro socio
estratgico en los Estados Unidos. Un
claro ejemplo es el caso de Game of
Thrones,que no es una produccin
enfocada a la idiosincrasia de un pas
sino que ya es un fenmeno mundial.
El hecho de que solo sea posible ver
este tipo de producciones a travs de
HBO nos ha dado la oportunidad de
evolucionar tanto que, aun considerando el riesgo de la piratera, ya estamos
estrenando
simultneamente las
series. En
definitiva, que
los canales
de HBO la
nica ventana
de estreno
sean, nos
otorga una
ventaja
CMO OBSERVA EL ESCENARIO QUE EST

EXPERIMENTANDO LA TV PAGA REGIONAL?
Yo creo que todos estos cambios que

est viviendo la industria hoy da,
solo puede contribuir de forma positi-
rica est en una condicin de privilegio porque tiene todas las condiciones para crecer ms an, siempre y
cuando se controlen todas las cuestiones como la piratera y los temas
regulatorios que pudieran obstaculizar
el proceso, ya que cada pas se
maneja de forma diferente. De
As define el objetivo trazado por la compaa

para potenciar el producto premium en la regin, en la regin, a la vez que enuncia las ventajas comparativas que la fortalecen y distinguen frente a sus mximos competidores.
va al negocio. Dependiendo de cada
pas y su dinmica peculiar, estoy
convencido que si existe denominador
comn en Latinoamrica es que estn
despertando la competencia y la
apertura; y este es un fenmeno que
se traducir en inversiones. Adems,
al suscriptor latinoamericano se lo
observa ms especializado, ambicioso y exigente. En trminos de industria, toda esta dinmica que viene de
la mano del proceso de digitalizacin, de la alta definicin, del VOD,
de las aplicaciones OTT, de la movilidad y la accesibilidad son factores
que van a cambiar el mundo del
negocio en el mundo. Ahora
bien, si se analizan los mercados, podremos
apreciar que
algunos de
ellos no llegan
ni al 40% de
penetracin
de hogares
que tengan
televisin
por paga;
mientras
que en
Latinoam-
manera que el futuro, en el horizonte,

tiene que ser positivo porque todava
existe una oportunidad y una amplitud
de mercado.
CULES SON LOS RETOS PARA HBO EN LA

REGIN PARA LO QUE RESTA DEL AO?
Nuestro enfoque este ao est en
tratar de lanzar el mayor nmero de
servicios de alta definicin y el on
demand para el mayor nmero de
afiliados posible, incorporando al
valor del paquete de HBO Max y el
servicio de HBO GO; adems de
continuar con las producciones
originales. Por otra parte, estamos
tratando de continuar ese producto
que seguir diferenciando nuestros
canales lineales en conjunto con
toda esta flexibilidad y alcance que
le damos al suscriptor a travs de los
canales y del contenido exclusivo a
travs de las otras plataformas.
Nuestro plan principal y claro es
conseguir implementacin y distribucin de todas estas herramientas que
hemos puesto a la disposicin del
negocio. Y definitivamente, el
objetivo es mejorar nuestra penetracin en un territorio donde creemos
que todava posee una capacidad de
crecimiento representativa.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
PRIMER SHOW DE UFC NETWORKS

EN LA REGIN
02
TNT POTENCIA SU
EXPERIENCIA 360
El canal supera los 50 millones de suscriptores de TV de pago, con sus siete

feeds SD y dos HD en ms de 40 pases, y
6 millones de usuarios en redes sociales,
lo que ha permitido incrementar su experiencia 360 y ofrecer un modelo de diversin sin lmites.
Junto a Televisa, el canal con contenidos

Mixed Martial Arts promociona la primera
convocatoria del reality show The Ultimate
Fighter Championship Latinoamrica, que
se realiza en Mxico. La estrategia es
replicar en el resto de Latinoamrica el
xito obtenido en Brasil.
DISNEY MOVIES ANYWHERE,

SERVICIO DE PELCULAS EN NUBE
Adems de expandirse en LATAM, el canal

de noticias est prximo a estrenar su
seal en ingls con contenido especfico
en ese idioma para tener presencia en
Estados Unidos, donde tiene ya es transmitido en plataformas de IPTV y OTT pero en
idioma espaol.
Walt Disney lanza el servicio para que los

usuarios adquieran pelculas de online
Disney, Pixar y Marvel y las almacenen en
la nube, como iTunes, en el ms reciente
intento del estudio de Hollywood por
impulsar las compras de filmes digitales y
reducir el consumo de DVDs.
BELDEN ADQUIERE
GRASS VALLEY
El SES-10 ser puesto en rbita geoestacionaria a 67 Oeste, donde proporcionar

capacidad adicional para Mxico, el
Caribe, Amrica Central y Amrica del Sur
con servicios de DTH broadcasting y de
conectividad de banda ancha en toda
Latinoamrica..
DIC
NOV
SES AMPLA SU CAPACIDAD

SATELITAL
OCT
SEP
AGO
JUL
TELESUR LANZAR SU VERSIN

EN INGLS
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
Mientras espera las aprobaciones regulatorias, Belden lanza oferta vinculante por
US$ 220 millones, para luego combinar los
sistemas de produccin, cmaras, servidores y sistemas de edicin de Grass Valley
con las soluciones de produccin, emisin
y distribucin de Miranda.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Nadav Palti de Dori Media
A la vanguardia en produccin
multiplataforma
CMO ESTN EVOLUCIONANDO LOS NEGOCIOS
DE DORI MEDIA EN LATINOAMRICA Y EL
MERCADO HISPANO DE LOS ESTADOS UNIDOS?
Dori Media contina produciendo en
la Argentina. En 2013 hemos coproducido la segunda temporada de En
Terapia con la TV Pblica, y a esta
altura puedo adelantar que estn
muy encaminadas las negociaciones
para lanzar En Terapia 3 durante
2014; no obstante, tambin tenemos
la clara intencin de explorar otras
posibilidades de produccin en la
Argentina. En trminos de distribucin, vale destacar que hemos
vendido nuestro exitoso formato Lo
Sabe No Lo Sabe a varios pases de
Latinoamrica, incluyendo a la
Argentina, donde ya se emitieron
cientos de episodios. Tambin

hemos comercializado otro programa
de juegos denominado Duel Games
para Colombia y Argentina. Por otra
parte, tenemos un gran nmero de
formatos de programas de juegos que
pueden funcionar bien en la regin y
que nutrirn nuestra oferta en Miami.
Y en lo que respecta al mercado
hispano de los Estados Unidos, es
importante sealar que nuestra
telenovela adolescente Rebelde
Way (la versin mexicana de Televisa) tambin fue puesta en el aire
por Univision con mucho xito.
Nuestra meta es poder tener mayor
presencia en ese marcado a partir
del ao prximo.
DIC2014/ENE2015
QU NUEVAS OPORTUNIDADES DE EXPANSIN

EST PERSIGUIENDO LA COMPAA?
Hoy por hoy, estamos operando en
Asia con dos canales de televisin en
Indonesia, y tenemos planes para
ampliar ms canales en el mercado
asitico. Tambin estamos explorando
alguna expansin en Latinoamrica y
en frica, mercados donde ya distribuimos desde hace muchos aos.
QU GRADO DE PARTICIPACIN TIENE DORI

MEDIA EN LA PRODUCCIN DE CONTENIDO PARA
SEGUNDAS PANTALLAS?
Dori Media es la compaa que
produjo la primera telenovela multiplataforma, Amanda O, y desde
entonces hemos desarrollado y
producido contenidos en mltiples
plataformas; de hecho, en ocasiones
la pantalla principal era de internet y
no la televisin como ocurri en los
casos de First Love y Uman. De igual
manera, estuvimos a la vanguardia
cundo realizamos una serie completa
para VOD como Split. Y ahora estamos en etapa de pre-produccin con
la tercera temporada de SYPD, que
se emita slo a travs del VOD de
HOT, el sistema de cable en Israel.
La audiencia israel es una muy
sofisticada en trminos de tecnologas y nuevas plataformas, lo que
nos ha dado la oportunidad de
desarrollar una suerte de plataforma
de ensayo para el mundo.
CULES SON LOS PRINCIPALES DESAFOS QUE

HOY PLANTEA LA INDUSTRIA A UN PRODUCTOR
DE CONTENIDO DE LA TALLA DE DORI MEDIA?
Los productores de contenidos tenemos que desarrollar conceptos que
son excepcionales y nicos. Debido a
la gran competencia en el mercado
internacional, los medios de comunicacin siempre tienen la posibilidad
El ejecutivo, que
destaca que Dori
es pionera en el
desarrollo y produccin de contenidos para plataformas mltiples, asegura
que su compaa
est explorando
una atractiva
expansin en
Latinoamrica y
frica.
de apostar a la adquisicin de formatos internacionales que tengan una
trayectoria, procurando reducir riesgos. Necesitamos poner a disposicin
de los broadcasters contenidos que
nunca antes hayan visto y que los
sorprenda, al estilo de la AHA!
Experience, que cuenta con muy
buenos antecedentes en Japn.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
NACE CISNEROS MEDIA

DISTRIBUTION
01
MAX AHORA CON SUBTTULOS
EN INGLS
Disponible para todos los pases del Caribe

que no sean territorios estadounidenses, el
nuevo canal de HBO Latin America ofrece
para el Caribe las mejores y ms premiadas
pelculas internacionales, documentales y
series a los suscriptores del paquete
Premium HBO/MAX.
Predecesora de Venevision International,

la nueva compaa de la Organizacin
Cisneros es una distribuidora global de
programacin y contenido para todas las
plataformas. CDM proporciona servicios
de contenido, comercializacin y distribucin de programacin al mundo.
FOX SPORTS 2 DEBUTA BRASIL
TELEFNICA Y NAGRA AMPLAN

ALIANZA
Alcanzan un acuerdo para lanzar servicios

de televisin de prxima generacin
alimentados por la solucin de middleware
OpenTV 5 de Nagra, que permite a Telefnica ofrecer distribucin hbrida para servicios OTT a clientes en Argentina, Brasil,
Chile, Colombia, Per y Venezuela.
FIC Latin America multiplica el contenido en pantalla y fortalece su portfolio

de seales deportivas con FOX Sports 2
en Brasil, que cuenta con programacin indita, una amplia cobertura de
eventos deportivos y la presencia de
nuevos profesionales referentes en el
segmento.
PARAMOUNT PICTURES
SE DESPIDE DEL 35 MM
Tras haber obtenido las aprobaciones regulatorias por el gobierno mexicano, Eutelsat
adquiere el 100% en US$ 831 millones.
Satmex opera tres satlites (Satmex 5, 6 y 8)
que cubren el 90% de la poblacin de las
Amricas. Los Satmex 7 y 9 tienen programado su lanzamiento en 2015.
DIC
NOV
EUTELSAT CIERRA ADQUISICIN

DE SATMEX
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
ENE
2014
DIC2014/ENE2015
El estudio hollywoodense pone fin a la

distribucin de pelculas en formato fsico
apostando exclusivamente por el formato
digital, aunque de momento solo es en
Estados Unidos ya que el 92% de las salas
del pas cuenta con equipo para reproducir
en ese formato.
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
Mario San Romn, Director General de Azteca
Produccin de contenidos para todas

las plataformas
CMO OBSERVA EL PANORAMA DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL MEXICANA?
Y CMO SE LLEGA A LA MONETIZACIN CON

LAS NUEVAS PLATAFORMAS?
Es un panorama que est cambiando

mucho. Hoy estamos en lo que yo
llamo la ola del entretenimiento y
obviamente estamos compitiendo
contra muchos otros estmulos que
puede tener la gente. Antes el nico
medio de entretenimiento gratuito
era la televisin. Hoy hay muchos
otros estmulos de entretenimiento
baratos, aunque no gratuitos. Pero
esto nos exige que tengamos mejores contenidos, porque en la medida
que esto ocurra la gente nos va a
seguir; y en la medida que no tengamos buenos contenidos, la gente
buscar otras alternativas. Otra cosa
Pues, ahorita de milagro. La verdad

es que, hoy por hoy, existe un grave
problema en todos los pases latinoamericanos: la gente cree que
todo lo que est en internet es
gratis. Entonces, ahora hay que
convencerlos que hay que pagar por
ello. Y precisamente, hay que
acabar con toda esta piratera
porque no es posible que alguien se
robe el contenido, lo suba a internet
y la gente lo pueda ver cuando
quiera y gratis. Eso es un robo,
totalmente naturalizado; no obstante, poco a poco, las nuevas generaciones van comprendiendo la pro-
As define el nuevo foco de una compaa

que est dispuesta a satisfacer las necesidades de su audiencia donde quiera que
est con buenos contenidos.
fundamental es que ahora hay que ir
a buscar a la gente a donde est. Si
bien todava en Mxico todava no es
tan relevante como en los Estados
Unidos o en Europa, pero con el
tiempo lo va a ser. Yo lo siento
mucho por los programadores porque
creo que es una profesin destinada
a morir. Por qu? Sencillamente
porque la gente s quiere ver el
programa, pero no en el horario que
el programador desea ponerlo. Claro
que siempre habr programadores
porque as lo demanda el canal de
distribucin, pero el arte de programar se va a perder. En ese contexto,
el foco de una empresa como Azteca
es hacer contenidos para todas las
plataformas en las que tengamos que
estar para poder seguir teniendo la
preferencia de nuestro pblico.
DIC2014/ENE2015
blemtica gracias a que compaas

como Netflix y Apple les van inculcando que todo tiene un costo.
Ahora bien, como en todo mercado
opera la ley de la oferta y la demanda, tendremos que ver cmo pondremos los precios. La cuestin es de
dnde saldr el dinero para monetizar y la teora indica que puede
provenir de tres fuentes: la primera
opcin es un sponsorship, de cualquier tipo; la segunda es que el
consumidor pague, que es otro
medio de ingreso; y la tercera, pues
una mezcla de las dos opciones
anteriores. Habr que ver cul es el
ms adecuado. Aqu el reto ser que
tan rpido nuestros pases van a
tener la posibilidad de que todo el
mundo pueda acceder a video de
alta calidad.
QU OPININ LE MERECE QUE LA TELEVISIN

ABIERTA HAYA PERDIDO AUDIENCIA A MANOS DE
LA TELEVISIN DE PAGA?
Lo que es interesante, y todo depende de cmo uno lo vea, es que la
mayor parte de la gente que tiene TV
de paga sigue viendo TV abierta. Es
cierto que ha bajado, pero hay que
considerar en qu horarios y con qu
gente. S ha bajando en nios
porque la TV abierta en Mxico no
compite ya que los anunciantes no
pueden hacer publicidad para nios
debido al Cdigo PABI. Entonces, si
yo no puedo generar ingresos con
mis contenidos, no los voy a poner
en la pantalla. Obviamente que hay
familias con cierto poder adquisitivo
que deciden que sus hijos puedan
ver televisin y ah s es donde se
ha erosiona la audiencia. Pero en
verdad, considero que no se trata de
un fenmeno general. Porque si no
podemos incurrir en conceptos
como los vertidos por los amigos de
Lamac, quienes gustan de generalizar y me parece que eso no est
nada bien.
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ANUARIO
ANUARIO
2014
DIC2014/ENE2015
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ANUARIO
ANUARIO
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Hace 25 aos
De puo y letra
En las Bodas de Plata de Newsline Report reproducimos algunos de
los textos fundamentales que marcaron los inicios editoriales durante
el primer ao de vida de nuestra publicacin.
LA TELEVISIN AL
ROJO VIVO
El ao que va terminando
quedar en la historia por
ser cuando la televisin
volvi a estar en manos
privadas.
La gente de la calle dice
que mucho no se nota, sin
embargo todos los que
estamos involucrados de
una u otra manera en el
medio s lo percibimos.
Los primeros son los distribuidores de material flmico
que ahora deben ofrecer
solamente alta calidad, se les hace muy difcil
poder vender paquetes cerrados, los canales
antes de decidir cualquier compra ven el material
muchas veces, y a la menor duda lo descartan.
Por eso no debe sorprendernos cuando alguna
pelcula de gran cartel cinematogrfico es
rechazada por un canal, porque la televisin
tiene otro ritmo, otra dinmica, otro concepto; un
film en televisin tiene que interesar seducir,
conmover y atrapar al telespectador desde el
primer minuto, porque si no hay otras opciones
en el control remoto.
POCOS ESTN AL ROJO VIVO

A nuestro criterio, Canal 13 an no ha entrado en
la batalla por el rating como s lo ha hecho
Telefe. Vemos en el 13 la bsqueda de una nueva
imagen, como analizando qu pasa con la
audiencia y hacia dnde apuntar toda esa artillera que significa el apoyo de Clarn, Radio Mitre y
FM 100 desde el punto de vista publicitario.
Lo ms destacable de la nueva etapa es Detective de Seoras, una serie con un rating interesante y con gran xito en el exterior.
DIC2014/ENE2015
Por el lado de Telefe s se han puesto desde el

primer minuto a buscar el liderazgo que durante
los ltimos seis aos tuvo Canal 9. Han dado a
conocer a los televidentes sus directivos, han
creado una imagen nueva que hace pensar lejanamente que este canal era Canal 11, han creado
hbitos en la audiencia, o mejor dicho han descubierto esos hbitos en la audiencia (El mundo
de Disney, VideoMatch) y han creado el xito
de la temporada (Amigos son los amigos).
Cada paso que da Telefe es un paso firme, apoyando su programacin con una excelente comunicacin grfica (felicitaciones a David Rato y Ca.),
confiando en los productos que pone al aire.
Por el lado de Canal 9 se nota una gran desprolijidad y confusin en lo que respecta a haber perdido
el liderazgo, cambiando los horarios de sus programas confunde a los televidentes, es decir como si
se planteara hacia dnde dirigir su programacin.
Seguramente durante el verano analizarn y corregirn sus defectos para darle guerra sin cuartel a
Telefe en la prxima temporada.
Por su parte, ATC ha implantado gran cantidad
de programas periodsticos pero no ha definido
su imagen.
Al cierre de esta edicin y luego de confusos
episodios, Julio Ricardo se haca cargo de la
direccin del canal en reemplazo de Rene Jolivet.
Pedimos un canal estatal definido en su rol de
brindar cultura, esperamos que imiten a sus pares
de otros pases marcando un estilo dentro de la
televisin argentina.
EL 91 AL ROJO VIVO?
Se espera el prximo ao un pequeo despliegue
econmico, ello implicar un mayor poder adquisitivo que traer acompaado un mayor presupuesto
publicitario y quiz recin ah empiece la verdadera
lucha por el rating que todos queremos ver. Si no
hay incentivos por parte de los anunciantes y las
agencias de publicidad no podemos esperar que en
DIC2014/ENE2015
ANUARIO
ANUARIO
2014
esta depresin publicitaria los canales hacen gala
de su talento, creatividad y poder de convocatoria.
Las distribuidoras saben que deben esperar un
mayor volumen en la facturacin de publicidad,
pero lo que tambin saben es que el satlite est
cambiando el negocio de la televisin. Si Telefe y
Canal 13 suben su seal a Intelsat, el mercado
del interior del pas reducir en un 70% para
ellos, y los empresario que hagan sus proyectos
para el futuro debern ser cautelosos en el
material que compran y explotar al mximo los
huecos de la programacin que deje el satlite.
EL CABLE EST VIVO, PERO NO EN ROJO

Ayudados por un dlar bajo, los canales de cable
pasan por su mejor momento. Esto qued bien
claro en las recientes Jornadas de Cable donde
ms de un desprevenido se qued asombrado por
la dinmica del sector. Hace tres aos haba en
todo el pas 300 canales, hoy la cifra asciende a
650; esto se debe a la cantidad de empresarios
del interior que vieron que un canal de cable es
rentable y comenzaron a cablear manzanas; por
eso en algunas ciudades hay dos o tres empresas
diferentes compitiendo entre s en una misma
zona. Tambin es cierto que muchos son reales
improvisados en la materia y se conforman con
que se vea algo en la pantalla, olvidndose de la
calidad tcnica que ofrecen. Esto ltimo se est
revirtiendo poco a poco, ya que el abonado al no
DIC2014/ENE2015
pode salir a buscar distraccin fuera de su casa,

por una cuestin econmica, est mucho ms
pendiente de la televisin por cable, exigindole
ms calidad flmica y tcnica; y es en este sentido
que los cables estn obligados a rendir examen
da a da, porque a fin de mes no se pueden dar el
lujo de perder abonados por esta situacin.
Para los canales es el momento de equiparse
profesionalmente, tienen a favor el dlar y arancelamiento bajo para los equipos tcnicos.
La televisin por cable es un servicio a la comunidad, un medio de comunicacin alternativo, y
por ello no debera dejar de informar lo que
ocurre en municipios, pueblos y ciudades. Todo
canal que se precie debera producir un noticiero
local, informar de las actividades sociales,
deportivas y culturales de cada regin, salir a la
calle y comunicarse con su gente, no ser simplemente un conjunto de pantallas con enlatados y
cadenas extranjeras.
UNA DISTRIBUIDORA EN EL ESPACIO

En el N1 de Report, habamos afirmado que en
lo satlites iba a girar todo este negocio, tanto
para los abiertos como para los cables.
En el caso de los abiertos no falta mucho tiempo
para que comiencen a formarse grandes cadenas
televisivas nacionales con sus cabezas en los
canales de Capital Federal, ya que estos estn
comprando material con derechos para todo el pas.
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ANUARIO
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Las distribuidoras deberan
empezar a
buscar nuevos
negocios a
travs del
merchandising,
el publishing y
la produccin
de programas.
Por el lado de
la TV por
cable, una
nueva empresa,
Imagen Satelital saldr al
mercado
ofreciendo tal cual lo indica su slogan 24
horas de pelcula. Hasta aqu no habra nada
en particular si no fuera porque la transmisin
se har satelitalmente por intermedio de una
seal codificada a travs del Pan American
Satellite (PASI).
Esta nueva empresa tiene como presidente al Sr.
Alberto Gonzlez (Telecinema), Vicepresidente Sr.
Marcelo Bandiera (Cintelba), Directores Sr.
Gabriel Bandiera y Sr. Roonie Amendolara y como
Coordinador el Sr. Aldo Cosaletti.
Report convers previamente con sus directores antes que partieran al NATPE, y nos
adelantaron que el canal tendr el nombre
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de Space, transmitirn durante las 24 horas.

solamente largometrajes, exceptuando
sbados y domingos por la maana cuya
programacin incluir dibujos animados. La
programacin estar a cargo de Domingo Di
Nbila, una persona con una real experiencia
cinematogrfica tanto como en lo que a
televisin se refiere.
La inversin del transponder se acerca a los US$
5 millones y el costo para los canales de cable
del interior ser proporcional a la cantidad de
abonados, aproximadamente se estima de US$
0.5 por abonado.
40 AOS DE LA TELEVISIN ARGENTINA

Un televisor apagado es un artculo del hogar, un
televisor encendido tiene una presencia formidable para ejercer una irresistible atraccin. Esa
misma que hoy cumple 40 aos en la Argentina.
La televisin naci el 1 de septiembre de 1927
en el laboratorio de Philo Farnsworth, en Hollywood; pero hasta 1939 no encontr su
complemento conocido en la actualidad como
la pequea pantalla.
La RCA, que firm un contrato con Farnsworth,
mostr en New York el primer prototipo de televisor, un artefacto alto como un atril con una
pantalla muy estrecha a travs de la cual los
norteamericanos escucharon el primer discurso
del presidente Franklin Roosvelt.
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El 17 de octubre de 1951
con una cmara instalada en
el balcn del Banco Nacin
apareci en los escasos 500
aparatos de TV existentes en
Buenos Aires la voz y la
imagen de Eva Pern.
El gobierno haba adquirido
la mayora de las radios,
entre ellas LR3 Radio
Belgrano que perteneca a
Jaime Yankelevich, aunque
ste qued al frente de la
misma. En ese tiempo, LR3TV Radio Belgrano y luego
Canal 7 solo emitan pelculas nacionales, documentales y dibujos animados.
Poco tiempo despus ya llegaban a mil los
televisores existentes que estaban distribuidos en
hogares, cafs, confiteras; la publicidad era
escasa y slo por placas.
En 1955, los televisores llegaban a 600 mil y
sale al aire el primer noticiero argentino dirigido
por Tito Martnez del Box y con locucin de
Carlos DAgostino.
Los primeros aos de la Tv argentina pasan sin
mayor relieve, aunque hay que admitir que sirvieron de aprendizaje para quienes se iniciaron en
ella, procediendo de la radio, el cine y el teatro.
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LLEGAN LOS PRIVADOS

En la dcada del 60 aparecen en pantalla otros
canales de Capital. Canal 9 naci el 1 de junio
de 1960, con el apoyo de la NBC. Canal 13 el 1
de octubre de 1960, con el respaldo de la CBS y
el consorcio Time-Life. Canal 11 sali al aire el
21 de julio de 1961 bajo el control de los jesuitas y un pequeo apoyo de la ABC.
El siempre conflictivo Canal 2, hoy rebautizado,
Amrica TeVe, comenz el 25 de junio de 1966.
Los progresos de la TV privada no se interrumpen
hasta 1972. En ese momento, los privados operaban
tres canales en Capital y veinte en las provincias.
Cuando en 1974 el Estado resuelve hacerse
cargo de las emisoras, comienza un proceso
particularmente conflictivo en el rea, que
signific un pesado perjuicio para el erario, y lo
que es peor un grave desorden y falta de competencia en todo el sistema.
MONOPOLIO ESTATAL
Uno de los das ms fatdicos de la televisin
argentina fue sin duda el 10 de octubre de 1973
cuando el presidente provisorio de la nacin,
Ral Lastiri, intervino los canales 9, 11 y 13.
Si bien la idea de Lastiri era abrir el camino al
general Pern, que un par de das despus iba a
asumir la presidencia de la nacin por tercera vez
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(la mayora de los medios privados no estaban a

su favor) no tuvo en cuenta las palabras del
general al decir: cuando todos los medios
estaban en nuestra contra, ganamos las elecciones; cuando eran todos nuestros, perdimos.
La intervencin dur seis meses porque a los pocos
das de la muerte del lder peronista, Lpez Rega
orden el copamiento de los canales 9 y 11, y
presion al 13 para que lo vendan. Pero el 1 de
agosto de 1974 se dispuso la estatizacin de los
tres canales en defensa de los intereses de la
opinin pblica, los valores supremos de la
Patria, el patrimonio cultural argentino, etctera.
Los nefastos 5930 das de televisin estatal
dejaron como saldo una deuda de ms de
US$ 70 millones.
a la Argentina fue la demora sin necesidad de la

decisin gubernamental referente a las normas
tcnicas que se adoptaran.
ATC surgi de una combinacin entre Argentina
78 Televisora, que difundi el Campeonato
Mundial de Ftbol, y la onda de Canal 7. Una
obra excesiva, tremendamente superior a las
necesidades del pas, misin que de haber
recado en manos privadas, seguramente hubiera
tenido menor costo y mayor eficiencia.
El 1 de mayo de 1979 a la hora 0, Pinky anunci
la pelcula Mi Fair Lady auspiciada por Coca
Cola, lo que signific el comienzo de las transmisiones en color en la Argentina y para ATC.
Al ao siguiente, los dems canales se sumaron
al color.
LLEGA EL COLOR
IRRUMPE EL CABLE
Fue Estados Unidos el primer pas en desarrollar

el sistema color, NTSC, que se implement en
1954. Posteriormente, Francia y Alemania
efectuaron estudios; el primero sobre el sistema
SECAM y el segundo sobre el sistema PAL.
El color lleg a la Argentina muy tarde, si tenemos en cuenta que Brasil lo tuvo en 1972. La TV
en colores surge en la dcada del 50 en los
Estados Unidos, en la del 60 en Europa y en la
del 70 en Amrica del Sur.
El motivo principal que llegara tan tarde el color
Los canales de cable tienen sus orgenes en el

interior del pas, en regiones distantes y apartadas de los medios de comunicacin tradicionales. Esta situacin de aislamiento con el resto
del pas y del mundo, impuls la creacin de un
nuevo sistema de comunicacin social, con
caractersticas propias y en funcin de las necesidades de esas comunidades.
Los primeros canales nacieron en la dcada del
60 en base al esfuerzo de capitales privados y
voluntades humanas.
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Lo que comenz con la necesidad de llevar la
televisin a lugares aislados, se convirti con el
tiempo en la necesidad de tener seales distintas
a las que se ofrecan.
El cable llegaba a Buenos Aires en 1981, ms
precisamente en la localidad de La Lucila por
intermedio de Cablevisin, la primera empresa
que se dedica a este servicio de ampliar la oferta
de TV abierta. Un ao ms tarde nace, en Martnez, Video Cable Comunicacin (VCC). Ambos
canales se desarrollaron en zona norte ya que
vendan principalmente el servicio de antena,
pues la codificacin en el barrio de Belgrano
impeda que las seales de los canales abiertos
llegaran con claridad a dicha zona.
A partir de 1983, ingresan para ofrecer sus
servicios en Capital en la Capital y trasladan sus
sedes a esta ciudad, dndole un impulso muy
especial al concepto de cable.
En 1987, nacen dos canales muy importantes en
el Gran Buenos Aires: Video Emisin Reservada
(VER) y Oeste Cable Color, el primero en Avellaneda y el segundo en Ramos Meja.
En 1991 se incorpora el tercer cable a la Capital:
Video cable Privado (VCP) y para fin de ese ao,
con el ingreso de Cable Video y Buenos Aires
Cable, la Capital Federal se transformar en un rea
para prestarle atencin, fundamentalmente por las
producciones que puedan ofrecer para diferenciarse
entre s en su lucha por ganar abonados.
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VOLVIERON LOS PRIVADOS

En 1988, la Sindicatura General de Empresas
Pblicas realiz un estudio sobre los canales de
televisin y lleg a conclusiones alarmantes, que
significaban una psima administracin de los
medios por parte del Estado, por ejemplo Canal
13 haba tenido quince administradores en
quince aos. Todos los canales tenan un excedente de empleados en aproximadamente un
50%, adems la mala poltica de comercializacin y compras que fueron generando consenso
en la opinin pblica sobre la idea de privatizar
los canales estatales. En esto tuvo mucho que ver
la Comisin Empresaria de Medios de Comunicacin Independientes (CEMCI) a travs de una
inteligente campaa desarrollada durante 1988
que lleg a su punto culminante cuando en su
reunin anual logr el compromiso de los tres
candidatos ms importantes (Menem, Angeloz y
Alsogaray) para que en el caso que alguno de
ellos llegara al poder, privatizara los canales de
inmediato.
Menem, apenas asumi la presidencia del pas,
inici el proceso de privatizaciones que culmin con el llamada a licitacin el 21 de septiembre y las aperturas de las ofertas el 24 de
octubre de 1989.
Fueron seis las ofertas para Canal 11 y cuatro
para el Canal 13. En Canal 11 empataron en
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mritos Televisin Federal S.A. formada por
Editorial Atlntida, Alejandro Massot, Avelino
Porto y 10 canales del interior y Telemac,
formada por el Grupo Macri y Goar Mestre. La
oferta de los primeros fue mejorada en 10.500
millones de australes, definiendo la licitacin.
Por el lado del Canal 13 estaba todo casi
definido desde el principio para Arte Radiotelevisivo Argentino SA (Artear) del diario Clarn, que
de esta manera form un holding de medios
impresionante con dicho diario, FM 100, Radio
Mitre, parte de la agencia DyN y Canal 13.
Otro importante holding es el que logr el Grupo
Eurnekian al comenzar con Cablevisin, luego
sumarle el diario El Cronista Comercial ms
tarde Radio Amrica con su correspondiente FM
(ASPEN) y ahora Amrica TV (Canal 2).
COYUNTURA GENERAL
Con la privatizacin de los canales y la aproximacin de la tecnologa satelital se vislumbra la
verdadera revolucin televisiva, la que da al
pblico lo que quiere ver.
Pese al avance tecnolgico del exterior, el
avance econmico de los canales, todava est
restringida por la inversin publicitaria, lo que
dificulta la actualizacin de la infraestructura
operativa de los canales, principalmente del
interior de nuestro pas.
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LEY DE RADIODIFUSIN
Presidentes de distintas Cmaras y Asociaciones
que nuclean a empresarios de medios, sostienen
la imperiosa necesidad de una estabilidad econmica y un marco jurdico donde poder alinear la
actividad buscando el desarrollo del medio.
El marco jurdico al que se refieren los empresarios es nada ms y nada menos que la famosa
Ley de Radiodifusin.
Hace sesenta aos la Seccin Radiocomunicaciones de la Direccin de Correos y Telgrafos
tena a su cargo todo lo relativo a la radiodifusin
en nuestro pas; luego, pas a Presidencia de la
Nacin, ms tarde al Ministerio de Comunicaciones, que despus fue Secretara, luego al Ministerio del Interior para retornar a la Secretara y
desde 1972 del Comit Federal de Radiodifusin
(COMFER) dependiente de la Presidencia de la
Nacin. La primera reglamentacin orgnica para
los servicios radiofnicos fue el manual de
Instrucciones para las Estaciones de Radiodifusin en el ao 1946.
En 1953 fue promulgada la Ley 14.241 de organizacin de los Servicios de Radiodifusin. A partir
de 1955 diversos decretos la fueron modificando
hasta que se la derog y se la reemplaz por el
Decreto Ley 15.460 en 1965. En 1972 fue
promulgada la Ley 19.798 y en 1980 la actual
Ley 22.285 que pese a que ha sufrido enmiendas
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es totalmente arcaica para los tiempos que corren.
Han pasado ya ocho aos de gobiernos democrticos, y si bien el actual es el que ms ha hecho
para jerarquizar el medio, an falta una Ley de
Radiodifusin que contemple los adelantos
tecnolgicos, que tome al cable como medio de
comunicacin y que le d ms libertad a la
actividad satelital.
EL CABLE EN DESARROLLO
EN AMRICA LATINA
En los prximos dos aos en Amrica Latina, se
estima que el Pay TV, crecer en un promedio del
50% en todas las modalidades: suscripcin por
cable a travs de microondas, o por satlite con
decodificador.
En Brasil, donde se haba estado al margen del
cable, se han emitido 21 licencias en los ltimos
dos aos. Dos de ellas han sido para el Grupo
Abril, la empresa de publicaciones lder de
Amrica Latina, despus de haber batallado
durante cuatro aos para poder conseguirlas.
Televisora Abril comenzar a transmitir a la
brevedad en San Pablo y Ro de Janeiro.
La meta inmediata del grupo es conquistar un 3%
de la torta publicitaria, que anualmente alcanza
la suma de US$ 1,200 millones. La TV Globo se
lleva entre el 70% y 75% de esa cifra.
La inversin del Grupo Abril fue de US$ 520
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millones, y espera empezar a recuperarlos a partir

de 1995.
En Venezuela se otorgaron tres licencias ms,
incluyendo una adicional a Omnivisin, que fue
la primera emisora Pay que comenz hace dos
aos y cuenta hoy con 60,000 abonados. Sus
directivos calculan tener 200,000 suscriptos para
1992.
En Bogot, Colombia, TV Cable, la empresa de
Pay TV que pertenece a cuatro programadores
(Caracol, RCN, RTI, Datos y Mensajes) y al diario
El Tiempo, ha estado creciendo a un promedio de
5,000 suscriptores por ao y estiman para 1992
llegar a los 30,000 abonados.
Por otra parte las antenas parablicas privadas
que se han instalado en casas, countries y
condominios de todas las ciudades de Amrica
Latina (slo en Bogot se calcula que hay
100,000) y que hasta ahora no pagan ningn
abono por recibir la seal, se les ir reduciendo
poco a poco la TV gratis. La CNN comenz a
transmitir en forma codificada, la Turner prxima
a arribar a estas latitudes con la versin TNT
especial para Latinoamrica tambin lo har en
forma codificada, al igual que la HBO.
EL SATLITE: UNA EXPLOSIN

QUE VIENE DEL CIELO
La aparicin de PanAmSat como un competidor
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de la organizacin Intelsat
gener una lluvia de ofertas
de contenidos. En Argentina
rpidamente se iba a sentir
el impacto.
Una sola compaa privada
argentina dispona en 1988
de seales satelitales. Era
VCC con sus canales Premier y Variedades. En TV
abierta el nico era ATC.
Las parablicas de los
operadores podan bajar
varios canales abiertos
extranjeros que estaban sin
codificar, en algn transpondedor global, como Televisin Espaola, Omnivisin,
RAI, TV Globo, Manchete, SBT, Inravisin, Global
Per, Pantel y Bandeirantes. Los otros programas
que se vean en los sistemas seguan viajando en
micro, avin o tren, segn el caso. En la televisin por cable haba hambre de contenidos.
En octubre de ese mismo ao subieron al cielo
los programas generados por Cablevisin y Canal
9; en marzo del ao siguiente estuvieron disponibles ESPN y CNN. Y aunque hasta el ltimo mes
de 1990 no pas nada ms, algo haba empezado
a cambiar. La CNN, que Ted Turner cre en 1980,
perteneca a un gnero, las noticias; Entertain-
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ment and Sports Programming Network (ESPN), a

los deportes. Hasta ese momento, el televidente
argentino no slo reciba seales con el formato
de los canales abiertos: un poquito de cada rubro
para cada integrante de la familia, todo en la
misma seal. Las nicas pinceladas de segmentacin las haban dado VCC y Cablevisin por sus
propios sistemas.
A principios de 1990, la segmentacin de programacin era incipiente y en los sistemas de las
provincias las estrellas eran Canal 9 y Telefe, dos
canales de aire de Buenos Aires. Prender la
pantalla en un sistema de televisin por cable
fuera de la Capital Federal implicaba encontrarse, casi siempre, con lo que los porteos vean
por televisin abierta. Un hecho excepcional
acontecido en esos meses iba a provocar cambios de trascendencia. Una guerra que estaba
ocurriendo en la otra punta del planeta pudo ser
vista en directo por televisin gracias a la intervencin de un canal de cable. La conmocin que
produjo en la sociedad la transmisin de la CNN
hizo mucho por el crecimiento en el nmero de
abonados a la televisin por cable.
Tras una maratnica operacin, Alberto Gonzlez
logr conseguir un espacio en el ltimo transpondedor disponible del PAS-1. Cre Imagen Satelital y
desde ah lanz Space. Su principal objetivo en ese
momento era ganar la posta en la oferta de seales
de cine que, indefectiblemente, llegaran.
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A fines de 1990 era vox
populi que TNT tena planes
muy concretos de llegar a la
regin y era seguro que HBO
Ol le seguira los talones.
El 28 de enero de 1991, el
presidente de Turner para
Amrica Latina, Francisco
Serrador, dijo que las
transmisiones seguiran la
misma lnea que en Estados
Unidos: pelculas, documentales y dibujos animados.
Space arranc el 1 de
marzo de 1991, con una
librera de pelculas cuyos
derechos se haban adquirido para Telecinema.
Empez ofreciendo 240 largometrajes por mes,
en forma analgica y codificada. Los primeros
150 decodificadores, volaron. Eso dijo Ronnie
Amendolara, en esos aos al frente de Imagen
Satelital. Despus se fueron incorporando 50
decodificadores cada mes. En ese momento
los cables hacan cola para comprarnos. En los
seis o siete meses que estuvimos solos logramos 450 cables. Eso nos dio una ventaja
importante para el momento en que empez la
competencia feroz, record. La otra ventaja se
las dio una eleccin propia: prioridad a las
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pelculas dobladas sobre las subtituladas.

El primer canal de cine del pas naci de una
bronca que Gonzlez no lograba superar. En
1990 se asegura que gente de Turner le propuso
hacerse cargo de la distribucin de TNT en
Argentina. El acuerdo no lleg a buen puerto
pese a los esfuerzos que hizo el empresario
argentino para lograr la representacin. Me
informan que no van a necesitar de nuestros
servicios. Que prefieren comercializar en forma
directa, dijo. En la tarde que recibi esa
confirmacin, Gonzlez le pidi a su secretaria
una comunicacin con PanAmSat. Decidi que
si no poda distribuir lo ajeno, iba a generar una
seal propia. Ese mismo da naci Space.
Tiempo despus, el mismo Gonzlez tuvo una
reaccin similar ante una posicin que l
consider intransigente de otra empresa para
representar el canal en la Argentina. Me fui
hasta Estados Unidos para hablar sobre el tema
pero no pas nada. A la vuelta decid crear el
canal Infinito.
En la Tele Expo Show de Mar del Plata, en 1991,
promovida principalmente por Alberto Gonzlez,
hubo un stand que conmovi a los asistentes. Era
el de HBO Ol, la seal de cine nacida de un
acuerdo entre la cadena de cable norteamericana
Home Box Office y la venezolana Omnivisin. Los
representantes en Argentina, Alberto Reyna y
Claudio Nozzi, colocaron en pantalla avances de
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pelculas, logos, fragmentos de los largometrajes,
y los hombres del medio quedaban prendados.
Hasta que alguien habl de precios. Era la
diferencia: el Premium haca su presentacin
oficial en Argentina.
En aquel evento, la dificultad con la codificacin
hogarea todava no estaba clara. Se barajaba la
posibilidad de que en Capital Federal sera
factible, pero algo dej aejas las charlas:
Cablevisin firm un contrato de exclusividad
para su sistema en la Capital y la incorpor a la
oferta bsica como una seal ms. Pero cuando
Eurnekin hizo eso, nadie quera comprar HBO
Ol, porque era carsima, sostuvo Ral Krislavin,
por entonces responsable de Televisin Satelital
Codificada (TSC). En esos das VCC tambin
accedi a HBO Ol. El abonado que quisiera
tenerlas deba pagar 6 pesos ms. Finalmente, el
acuerdo de Cablevisin con HBO Ol trunc esa
posibilidad. Cinecanal, la clsica competencia
de HBO Ol en este rubro, comenz a ser recibida en Argentina en agosto de 1993. Como HBO
Ol se vea en un paquete nico, bsico, su
competencia fue tambin esa oferta.
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGA
EN LA TELEVISIN
La programacin es cada vez ms universal
El cuadro de la televisin mundial, se hace cada
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vez ms complicado; cambia todos los das. Pero

a medida que nos aproximamos al Siglo XXI,
determinadas tendencias se hacen cada vez ms
claras. As, en la mayora de los pases del mundo,
los sistemas de distribucin permiten que casi
todos, vean todo. Con esta tremenda oferta, las
audiencias se fragmentan y son cada vez ms
selectivas. Como contrapartida, el negocio de la
televisin aumenta su fuente de financiamiento, a
travs de avisadores, auspiciantes y subscriptores.
En cada regin, la programacin es cada vez ms
universal. La aldea global, que visionara Marshall
Mc Luhan, es ya una realidad, como lo pudimos
constatar en la reciente cobertura del Golfo
Prsico. Sin embargo, es necesario destacar que
la audiencia siempre tendr un gran inters por lo
propio. Como deca tiempo atrs, Carlos Montero,
en una conferencia en Estados Unidos, la gente
prefiere ver un accidente de ac, con un muerto,
que un accidente de all, con cien muertos. La
coproduccin es la parte que crece ms rpidamente en el mundo de la televisin.
Para los productores americanos, europeos y
latinoamericanos, coproduciremos uno de los
ms grandes desafos. Hasta ahora, coproducir
con Estados Unidos, ha sido un hecho irreal. Sin
embargo, la mayora de los expertos piensa que
esa tendencia, va a cambiar en el futuro, por la
realidad actual econmica de la industria de la
televisin de los Estados Unidos, que tiene que
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bajar sus costos. Por otra parte, la Europa del 92,
con el establecimiento del mercado comn,
generar un presupuesto jams imaginado, para
la produccin: este ser un mercado de 350
millones de habitantes, al cual tambin los
productores de Amrica Latina, podrn acceder.
LA INDUSTRIA EN LOS ESTADOS UNIDOS

Veamos ahora que pasa en la industria actual de
la televisin, en los Estados Unidos. El mayor
desarrollo se ha dado a travs del cable. Como
deca Carlos Baba hoy da, el 60% de los
hogares, en los Estados Unidos, tienen acceso al
cable. A su vez, el cable est siendo alimentado,
fundamentalmente, por el satlite. Hay dos
sistemas de cable, que todos conocemos: el
cable bsico -basic-, en que la gente paga 15
dlares mensuales por suscriptor, pero que el
promedio sube, normalmente, a 23 dlares, por
los accesorios que se le proveen, ya sea un
segundo televisor conectado, control remoto, etc,
y el pay cable, o televisin paga, que tiene un
promedio de recaudacin, en los Estados Unidos,
de 10 dlares, por cada servicio contratado
generalmente se refieren a canales de largometrajes o de msica. Existen alrededor de 9.500
sistemas agrupados en alrededor de 35 grandes
sistemas de cable bsico, en los Estados Unidos.
A estos sistemas, los cost muchsimos millones
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de dlares, cablear los Estados Unidos; pero ya

ese gasto esta hecho, y ahora, estos grandes
presupuestos se estn dedicando a la programacin y a mejorar la tecnologa. Los televidentes
no miran la tecnologa; quieren mejores programas, que les interesen. El cable bsico consume
grandes cantidades de programacin y, por eso,
ellos estn entrando directamente en la coproduccin internacional para, al menos as, solucionar parte de sus problemas. He sealado que
el otro tipo de cable que existe en los Estados
Unidos se llamaba pay cable o televisin paga;
los televidentes pagan un promedio de US$ 10
mensuales por los servicios o eventos optativos
que toman. Son 5 ellos, aproximadamente: HBO,
Cinemax, Shaw Time, Disney y el Music Channel.
Combinados cubren alrededor del 30% de los
hogares de los Estados Unidos. A medida que la
competencia con las cadenas se hace ms
fuerte, los cables pagos, buscan otros tipos de
programacin que los haga nicos en su gnero y
que tengan ms atraccin que las cadenas;
generan sus propios eventos deportivos, o musicales, con presupuestos nunca antes igualados.
La televisin abierta, en los Estados Unidos, la
componen 552 estaciones en VHF561 estaciones
en UHF, ms 350 estaciones educativas, y
alrededor de 800 estaciones de low power, o
estaciones comunales para un sector de barrio, o
de comuna.
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Finalmente, el home-video,
es la otra gran fuente de
entrega de programas en los
Estados Unidos, y en el
mundo entero. Y es el otro
uso alternativo que le
estamos dando al televisor.
El 60% de los hogares, en
los Estados Unidos, tienen
al menos, una video casetera. El crecimiento histrico
del video cassette, en
Estados Unidos en los
ltimos 10 aos, ha sido de
un 25% anual; es una cifra
increble. El ao pasado, se
vendieron ms de 7.000
millones de dlares en el arrendamiento de video
cassettes; este ao se espera, en los Estados
Unidos, llegar a los 9.000 millones de dlares en
el arriendo de pelculas. Es importante tener
presente que, varios estudios hechos en los
Estados Unidos, el 40% de las personas que han
pre-grabado un programa al aire, se saltan los
comerciales para ir directamente al programa.
Otros estudios nos muestran, que dos tercios de
la audiencia, quieren ver los programas sin
comerciales. Esto preocupa a las agencias de
publicidad porque sus tandas son muy largas, y
no existe poder de concentracin que justifique
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estas grandes inversiones por parte de los avisadores. Para esto, las agencias estn tratando de
hacer comerciales que golpean al televidente,
dentro de los primeros diez segundos del comercial, de modo de mantener as, una audiencia
cautiva. Sin embargo, una nueva amenaza se
cierne sobre la publicidad, con un nuevo invento
que ha salido a la venta en Japn, y que el
pblico ya lo tiene a su alcance, por el cual una
video cassettera se salta los comerciales automticamente, sin que haya que apretar ningn
botn. Esta cassettera vale alrededor de 1.000
dlares, la vende la Matsuhita, que es la compaa que acaba de comprar Universal, o la MCA,
en los Estados Unidos, es tremendamente competitiva, diversificada. As, un televidente puede
elegir 3 o 4, que son las grandes cadenas; todos
los canales de cable existentes (en Nueva York
son cerca de 80 opciones las que tiene para ver
el televidente) y, encima de eso, el uso que
hacemos del home video, dentro del televisor,
veamos que pasa en Europa: despus de dcadas
de una televisin monoplica, cara y aburrida, los
gobiernos contra su voluntad- , debido al avance
de la tecnologa y presin de las audiencias,
debieron abrir las puertas a la empresa privada,
crendose un sin nmero de nuevos canales.
Europa tiene alrededor de 130, millones de
hogares con televisin. El 40% de estos hogares,
ya estn recibiendo seal satelital, sea a travs
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de las empresas de cable, sea en forma directa, a travs de antenas propias. Hacia finales
del siglo, el 50% de los hogares va a estar en
esta situacin. Existen alrededor de 70 servicios de televisin que usan 12 satlites, que
cubren Europa; se ha desarrollado un fuerte
mercado de la publicidad paneuropea: Francia
y Alemania van a lanzar un satlite cultural,
que se llamar Arte, el cual cada pas va a
aportar US$ 70 millones para alimentarlo; va
a ser una empresa estatal. En Francia, que ha
sido lo ms destacado de la televisin privada,
canal Plus es la empresa ms impactante de
cable, en el mundo. Tiene una utilidad de
alrededor de 160 millones de dlares por ao;
con ingresos de alrededor de US$ 1.200
millones anuales. La clave de su xito es la
programacin y su equipo gerencial estable;
basan su programacin, de calidad, para las
grandes mayoras, no de elite; pelculas de
estreno, a la cual la agregan mucho deporte,
fundamentalmente, ftbol.
Transmiten adems, 4 horas no codificadas,
que es el gran enganche que tienen para atraer
nuevos suscriptores. Los suscriptores pagan
alrededor de US$ 32 por mes, -cifra bastante
ms alta, casi el doble, de lo que se paga en
los Estados Unidos; el 95% de los suscriptores
renueva su suscripcin al sistema lo que no
ocurre, en los Estados Unidos, donde solo el 65
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al 75%, renueva su suscripcin, y ese es el

caso de HBO y Showtime-. El 90% de los
ingresos de canal Plus, proviene de la suscripcin; ellos tienen 3 millones de suscriptores, y
piensan llegar, a travs del aire, a otros 3
millones de televidentes que no tienen acceso
al cable; lo harn por satlite directo. Ya han
ingresado a Blgica, en donde tienen 40.000
suscriptores, y se van a 100 mil dentro de un
ao. En Holanda, estn cambiando el radio de
proyeccin, para mejorar su calidad tcnica; o
sea, hay que tener calidad para tener suscriptores y hay que tener buena programacin. Sin
embargo, hay que destacar, en Francia, las
cadenas en conjunto, pierden US$ 200 millones anuales. En Gran Bretaa, la BBC se
prepara para lanzar un satlite, BBC Select,
que ser a travs del aire, no por cable, sino
directamente a los hogares, mediante seal
codificada. Por otra parte, los canales directamente satelitales de Gran Bretaa, como eran
Sky Channel y BSB, hicieron inversiones de
alrededor de US$ 2.000 millones, -inversiones
que no tienen recuperacin posible. Frente a
eso, y antes de quebrar, se unieron en un solo
sistema y estn enviando cinco seales distintas, para cubrir la Gran Bretaa completa.
Algunas de las razones del fracaso de estas dos
grandes empresas satelitales inglesas, fue
porque transmitieron todo en ingls, para
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Europa. Pensaron que el ingls era el idioma
universal y, sin embargo, ah nos dimos cuenta
la importancia que tiene de transmitir y de lo
que deca antes- seales en los propios idiomas de cada pas; porque no hay caso que
pague una seal que va en distinto idioma, an
en pases, como son los europeos, de alto
desarrollo cultural. Para el ao 2000, el 50%
de los hogares de la Gran Bretaa, recibirn
seal satelital: ya sea a travs del cable, o
directamente, al hogar. El cable se desarrolla
vertiginosamente, y as, 36 millones de britnicos podrn suscribirse al cable cuando las 136
concesiones otorgadas, sean una realidad. En
Italia, la RAI va alcanzar un satlite directo a
los hogares ocupando alrededor de cinco
idiomas, simultneos. En Espaa, se ha formado un mercado interesantsimo, para el televidente, hay ya tres nuevos canales que llegan
por satlite, y entre otros, televisa, con una
seal latinoamericana, y de gran, gran xito.
En Asia, en Japn, pasan muchas cosas
nuevas: hay una cadena que transmite directamente por satlite, a los hogares, que no pasa
a travs del cable.
LA TELEVISIN EN AMRICA LATINA

Veamos ahora, Amrica Latina. Comsat tiene
15 satlites que dan servicio, en una u otra
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forma telefnica, datos, etc.-, a esta regin

del mundo. Brasil y Mxico, tienen su propio
satlite, Brasilsat y Moreno, que cubre solamente sus costos locales. Pero no es recomendable un satlite para cada pas, porque no se
logra financiarlo. El proyecto estatal Cndor, de
los pases andinos, no se logra echar a andar, y
nuevamente se ha postergado el lanzamiento
de ese satlite, para el ao 95. Panamsat,
satlite privado, est en pleno funcionamiento.
Hispasat, satlite estatal, esta postergado para
el 95 Televisa, a travs de su satlite Eco y
de su proyecto en marcha Blanca, de la high
definition, y mediante el sistema de pago por
cada adicional, o pay per view, mostrar largometrajes, llegando con esta nueva tecnologa,
a toda Amrica Latina y Espaa. Ese es el
proyecto de Televisa, a desarrollar a corto
plazo, a un mercado potencial de ms de 200
millones de hispano parlantes. Entonces, el
desafo de Amrica Latina es, que tiene un
mercado que si bien, con ingresos menores que
el europeo, pero tiene una poblacin hispano
parlante, muy importante, con un idioma comn
como deca antes-, de ms de 200 millones
de habitantes. Es decir, el mercado latino es el
que debemos mirar fundamentalmente para el
futuro cercano.
Analizaremos ahora, las nuevas tecnologas que
guardan relacin, no solo con el cable, sino con
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todos los otros sistemas
de televisin. Seguramente, lo ms importante que
est sucediendo en el
mundo desarrollado, es el
progreso que est teniendo la high definition, o
alta definicin. Alta
definicin es mejorar el
sistema actual de televisin. Como ustedes saben,
actualmente, los sistemas
que hay son NTSC, con
525 lneas; Pal, con 625;
SECAM, otro tanto, y el
sistema nuevo de high definition, nos lleva a
1.200 lneas, o sea, prcticamente al doble
incluso se piensa llegar a las 2.500 lneas, lo
cual permitir, sin prdida de la calidad de la
imagen, poder transmitir en pantalla panormica
y ver una imagen exactamente igual que el cine,
sin prdida alguna. Nuevamente, al igual como
ocurri en el pasado, cuando se crearon fundamentalmente, las tres normas enunciadas
anteriormente, NTSC, PAL y SECAM, se est
desarrollando, nuevamente, una competencia,
entre un sistema creado por los japoneses, y
aceptado por los Estados Unidos, y otro, al
mismo problema que vivimos aos atrs. El
sistema high vision est teniendo ms xito; una
de las razones es porque ya hay equipos transmisores, cmaras, televisores, en el mercado.
En cambio, el sistema europeo, no deja de ser
sino un proyecto de laboratorio, que se ha visto
ms atrasado an, por la falla en el lanzamiento de los satlites europeos, lo cual, ha significado demorar la salida de nuevas estaciones
europeas, por lo menos 5 o 6 aos. Japn ya
est transmitiendo en 1.025 lneas, varias
horas diarias. En Estados Unidos se estn
produciendo comerciales, musicales, y parte de
pelculas de largo metraje, especialmente en
animacin; todo en base a equipos japoneses,
que se estn vendiendo en el mercado. Televisa
de Mxico, como dijimos, ya est desarrollando
todo un proyecto de equipamiento en high
definition para lo cual ya han importado transmisores, cmaras y grabadores. Uno de los problemas, -o ms bien el nico problema-, que tiene
la high definition es alto costo de los televisores; estos en la actualidad, valen alrededor de
15.000 dlares, pero se espera que antes de 4 o
5 aos, hayan bajado a 1.500 dlares. Su
implantacin significar lo mismo que la llegada del color: resistencia, dudas, primeras
transmisiones; efecto demostracin, explotacin
y obsolescencia del blanco y negro. Otra ventaja
que tiene el sistema japons-americano.
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TV
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Tendencias
El futuro de la televisin
Diferentes referentes de la industria
hablaron sobre cules son las tendencias en cuanto a las
nuevas formas y
experiencias en
que los espectadores miran televisin.
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mo. Las personas organizarn sus

paquetes en formas diferentes y estos tendern a reordenarse. La televisin por suspcripcion est viva,
cambiando y siendo impulsada por
la dinmica de la competencia
agreg Murdoch.
En la misma lnea, Steve Mosko, Presidente de Sony Pictures Television,
detall que todo el contenido que se
est produciendo en estos momentos se est realizando pensando en
cmo funcionar alrededor de todo
el mundo debido a que la televisin
ahora es completamente global. Por
otra parte, Mosko destac una tendencia en la forma en que las personas estn viendo TV, que ya se ha
convertido en una realidad gracias a
las nuevas plataformas digitales:
Mis propios hijos no sienten la obligacin de ver la televisin, necesariamente, cuando se les pide ya que
pueden agendar cuando ver los contenidos que desean.
Sobre el tema, Anne Sweeney, Presidente de Disney/ABC Television Group
y Co-Presidente de Disney Media Networks, cont que los nios se estn
adaptando rpidamente a las nuevas
tecnologas y que se est observando
un fenmeno que no suceda antes:
Las personas estn poniendo su vida
primero y, luego, la televisin porque
en el pasado no haba formas de ponerse al da con los programas que
Steve Mosko.
En el marco de MIPCOM 2014, diferentes lderes de la industria hablaron

sobre cules son las tendencias en
cuanto a las nuevas formas y experiencias en que los espectadores miran
televisin. Al mismo tiempo, opinaron
sobre la llegada de las mltiples pantallas, las nuevas y diversas plataformas digitales actuales y sobre el futuro de la experiencia televisiva.
En la actualidad, vivimos en un
entorno que, en esencia, es lo que
creo que Michael Powell denomin
como viralidad final. Esta nocin
de que todo lo que alguna vez fue
creado est disponible para todo el
mundo en cualquier momento. Este
fenmeno est impulsado por la conectividad y por la economa de la
nube y, dadas estas circunstancias,
estamos ante un momento enormemente excitante para los clientes
opin James Murdoch, Co-COO de
21st Century Fox. De esta manera,
el conjunto competitivo en el que todos operamos es mucho ms grande
de lo que ha sido en la historia ya
que si hoy desarrollas un programa
de televisin, estas compitiendo con
cada programa de televisin que se
haya creado antes. Sin embargo, no
se convertir en algo completamente atomizado, a la carta. Al pblico,
generalmente, le gustan los paquetes ya que estos generan disminucin
de precios y crecimiento del consu-
James Murdoch.
vean pero ahora hay muchas y diversas maneras de hacerlo, es por esto
que fuimos la primera cadena de broadcasters en poner nuestra programacin
en Netflix y los primeros en desarrollar una aplicacin Watch, no solo
porque tenamos la capacidad de hacerlo sino porque nos ofreca una manera de acercarnos a nuestros consumidores. Esta aplicacin estaba planeada para lanzarse en mayo de 2014
pero a principios del ao pasado, mientras observaba a diferentes personas
utilizar sus telfonos mviles, me sent
muy ansiosa de que nos estuvisemos
quedando atrs. Pens que no estbamos atendiendo la demanda de los
consumidores que era encontrarnos
disponibles en sus celulares, as que
solicit que adelantsemos el lanzamiento de la aplicacin un ao.
Hoy, las personas son televidentes
On-Demand, ven contenidos cuando
quieren hacerlo. Por ejemplo, la
mayora de los programas que se
transmiten en horas de la noche raramente son vistos en esa franja horaria. Los espectadores lo ven en lnea y en formato time-shifting. Tpicamente, el pblico est viendo el
skecth o el chiste del momento del
que todo el mundo est hablando.
Nosotros queremos que el contenido
que se encuentra en Netflix sea un
canal ms para el pblico. Es un
destino para su habilidad de elegir y
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TV
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blico y ofrecer una gran cantidad de

informacin sobre los programas para
mejorarlos.
La explosin digital, prcticamente, duplic la cantidad de compradores que tenemos alrededor del
mundo solamente debido a la cantidad de plataformas. Adems, una
fuerta competencia nos hace mejorar a todos. Hemos visto a nuestros
clientes incrementarse significativamente en todo el globo: en los ltimos cinco aos, prcticamente el
doble internacionalmente, cont
Mosko sobre la creciente presencia
de oportunidades de distribucin global con las que cuentan en la actualidad los contenidos de Sony. Adems, el presidente de Sony Pictures
Television habl sobre los nuevos
modelos de negocios y las nuevas
plataformas digitales, y explic que
muchos de estas son de empresas de
medios de comunicacin y no de
compaas de tecnologa: Una gran
cantidad de gente inteligente est
observando de cerca lo que est sucediendo en los Estados Unidos. Ya
sea Sky en el Reino Unido o Shaw
en Canad, ellos lo han visto venir.
Este fenmeno significar un cambio para los canales tradicionales o
lineares. La clave es mantenerse
relevantes. Los canales tradicionales o lineares siguen siendo maravillosos y son un gran negocio para
Emilio Azcrraga Jean.
para su capacidad de hacerlo en los

momentos que ellos elijan. El movimiento hacia la eleccin del consumidor es subyacente. Hay una gran
cantidad de modelos de negocio que
se desarrollan en el control de la insatisfaccin. Entregar un episodio a
la vez en la televisin lineal para
televisin guionada ser pronto, estimo, una cosa del pasado. Incluso
para las cadenas a medida que desarrollen sus estrategias digitales. Va
a ser bastante rutinario en algn momento y no me sorprendera ver que
eso suceda durante el prximo ao
agreg Ted Sarandos, CCO de Netflix.
Estas nuevas tendencias provocan
que encontrarse presente en todas las
plataformas sea muy importante. Debemos probar cada nueva tecnologa
que aparezca, aunque esta no est presente durante mucho tiempo subray Emilio Azcarraga Jean, Presidente
y CEO de Grupo Televisa. Adems,
aclar que el proceso de narracin de
las historias es el mismo pero se puede
optimizar el uso de las diferentes ventanas, lo que significa no solo producir para transmitir en vivo sino hacerlo solamente para ciertas plataformas
y cont que se pueden utilizar estas
plataformas como una idea para una
segunda pantalla que le da poder a
los broadcasters para interactuar con
los espectadores y que esto construir una mejor experiencia para el p-
Ted Sarandos.
Anne Sweeney.
nuestra compaa pero entendemos

que no es el nico negocio en el que
deberamos estar con nuestros contenidos detall Sweeney.
Contar con el mayor nmero de plataformas de distribucin que se pueden tener para su contenido garantiza un gran lugar para el futuro. No
es, simplemente, una cuestin de
poseer productos de calidad sino en
cmo y qu tan rpido se los entregas al usuario final. Es necesario
entender cmo funciona cada plataforma y como los consumidores la
utilizan, explic Azcarraga Jean. Por
otra parte, el presidente y CEO de
Grupo Televisa fue muy claro cuando desarroll que esto no se trata,
solamente, de abrir una cuenta en Facebook o Twitter sino que es acerca
de cmo se usa una segunda o tercera pantalla para ofrecer una experiencia ms poderosa y aadi que
el formato time-shifting est permitiendo ver contenidos en cualquier
dispositivo en cualquier momento.
Entonces para crear una mejor experiencia es importante comprender
estas dos influencias: el uso de las
nuevas tecnologas y el rol de las
mismas, o sea, como imponen reglas
sobre el contenido. En resumen, para
crear una mejor experiencia, realmente, necesitamos accede a una
segunda o tercer pantalla concluy
Azcarraga Jean.
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TV
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TV
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TV paga
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Tendencia de la TV paga
TV everywhere y banda ancha

como futuro
Hay fuerzas que impulsan cambios en esta industria, con un proceso de
transformacin constante. El mayor pasatiempo en horas semanales es ver
televisin con 19 horas, siendo una fuente de entretenimiento muy significativa en el hogar, seguido del consumo de pelculas e internet.
Gustavo Grossman.
En un principio el negocio
tena como alianza a los
proveedores de contenido
con los operadores que
daban un producto llamado TV de pago, una industria que representa a nivel
mundial unos cientos de
billones de dlares. Pero
esta industria fue mutando
y, a esa alianza descripta

an existente, se le
agregaron ms invitados e
inters en la mesa que
resolvern el nuevo
modelo de negocios.
Este ecosistema que
estaba tranquilo desde
dcadas hoy tiene muchas
industrias tratando participar en un modelo de
negocios que se transforma. Y los usuarios que
antes solo podan ver los
contenidos por el televisor
ahora lo pueden hacer por
mltiples dispositivos, en
una tendencia que crece,
como muestra el grfico
de SVOD OTT de la
consultora Dataxis, como
tambin el aumento de
ancho de banda.
Hace ms de una dcada

lleg la internet en forma
masiva, aumentaron los
anchos de banda y
mejoraron los algoritmos
de compresin de video
en la red, que hacen
posible ver contenidos
televisivos y buena
calidad a travs de la
red, con lo que aparecieron la TV everywhere y
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los OTT, estos ltimos

con un tipo de negocio
abocado al tipo de
contenido de ltima
pantalla aunque a pocas
avanzan hasta el Premium pero en algunos
casos generan contenidos propios.
Por otro lado, los dueos
del contenido que histricamente solo vendan el
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TV paga
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contenido a un tercero,
ahora puede decidir
ofrecer los contenidos a
los clientes finales con su
decidir que contenidos

tendrn sus plataformas y
orden.
Tambin las formas de
semanales es ver televisin con 19 horas, siendo

una fuente de entretenimiento muy significativa
en el hogar, seguido del

consumo de pelculas, y
la segunda internet,
donde en la TV de pago se
John Farrell
Tomas Yankelevich.
Carlos Cordero.
Carlos Martinez.
propio TV everywhere que

presenta un cambio y
oportunidad en el negocio.
Adems, los fabricantes
de televisores ahora por
medios de los TV conectados pueden entrar al
negocios de TV de pago
creando sistemas operativos propietarios, con cada
una de las marcas a su
propia medida, para luego
entretencin son ms
diversas y se debe competir por la atencin del
consumidor no solo con
programas de televisin
sino que la industria
compite con otras fuentes
de entretenimiento, que
algn tiempo atrs no
estaban como internet.
Sin embargo el mayor
pasatiempo en horas
Pierluigi Gazzolo.
destacan los contenidos

audiovisuales de noticias,
deportes y series.
Segn la consultora SNL
Kagan, la actividad del TV
everywhere en Latinoamrica se intensific con
ms de 10 operadores
lanzando sus propios
sistemas o plataformas,
con algunos modelos
hbridos dando acceso
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TV paga
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autenticado libre para

diversos dispositivos a
contenidos para los
suscriptores de TV paga,
con ofertas de complementos opcionales de
SVOD y/o ttulos de TVOD.
El informe de la consultora marca que el 80% de
los usuarios ven televisin
lineal ms de una vez a la
semana y la conducta no
parce tener un cambio
significativo. Por su parte
la TV on demand tiene
una ligera alza en los
ltimos aos en desmedro, por sobre todo, del
contenido grabado ya que
libreras muy amplias y
con precios bajos hizo
innecesario grabar tanto
contenido, que tambin
hace innecesario buscar
contenido ilegal.
Los adultos de mayor
edad se estn sumando
cada vez ms al hbito de
ver TV no lineal, demostrado en que el trfico de
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Netflix subi cuatro veces

en la regin. Sin embargo
la intensidad de uso
cambia mucho y el hbito
de ver ms series y
pelculas.
Los informes de la consultora determinaron que la
TV paga est creciendo en
forma importante desde
2008 y ya est en 60
millones de clientes en
Amrica Latina, con un
gran crecimiento en
Brasil. En la regin sigue
aumentando la penetracin en TV de pago sin
haber sustituido una cosa
por la otra sino sumar
ms fuentes de entretencin. Diferente al caso de
Estados Unidos donde se
cambiaron los hbitos de
consumo en poco tiempo
aunque la industria sigue
habiendo crecimiento por
el consumo de nuevos y
ms servicios ofrecidos
por los operadores,
aunque hay una presin
sobre el ARPU y una

amenaza de bajar los
mrgenes de la industria
hacia otros proveedores.
En el hogar, el 36% de la
gente dice ver televisin
mientras est en el
dormitorio y el 51% en el
living, pero el 46% ve los
contenidos en otros
dispositivos diferentes a
la TV dominado por el
dormitorio, siendo el lugar
ms ntimo.
Las preferencias dicen
que el principal dispositivo sigue siendo la TV como
aparato de consumo, con
una suba de tendencia de
laptop, smartpohnes y
tabletas, aunque la diferencia con el televisor sigue
siendo muy grande, dice
SLN Kagan.
Es el prembulo de
grandes cambios que no
vienen solo de la mano de
los programadores sino
operadores, donde todos
los actores del negocio
deben estar involucrados:

afiliados, proveedores de
banda ancha, proveedores
de contenido, productoras
y directores.
Hay una necesidad ms
grande de contenido y
cada uno tiene su rol a
jugar. Falta an inversin
en la parte tecnolgica
de parte de nuestros
afiliados para que el
futuro se comience a
disfrutar de otra manera.
Adems hay muchos
hogares sin televisin de
paga en Amrica Latina
y hay que llegar sea a
nivel broadband, wifi,
cable o satlite. Es un
momento para crecer,
reinventarnos e ir de la
mano. Aqu hay espacio
para crecer ofreciendo
calidad de contenido y
diferenciacin en la
oferta, dice Gustavo
Grossman, VP y Gerente
General de HBO Latin
America.
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TV paga
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TV EVERYWHERE EN
PLENO DESARROLLO
La TV lineal an es desde
muy lejos la principal
fuente de contenidos, el
living el lugar ms importante donde se consumen
contenidos audiovisuales
y cada vez ms televisin
en cualquier parte, multiscreen. Sin embargo, el
aparato televisivo sigue
siendo la principal fuente
como dispositivos y la TV
de pago sigue creciendo
en forma significativa,
pero con cada ms
competencia que disputan
dentro del mercado.
El modelo de negocios
donde est cimentada la
TV de pago podra ser la
transformacin, con
consumidores que tienen
ms poder y fuentes de
eleccin, dispositivos,
que se traduce en que se
necesita cada vez ms
atencin e informacin
para adaptarse al cambio.
La llegada de varios OTT
a Latinoamrica, sumado
al xito de portales de
videos como YouTube,
llev a los programadores
a desarrollar una pata
ms del negocio, sumando contenido para banda
ancha y dispositivos
mviles disponibles para
los suscriptores de sus
afiliados: TV Everywhere,
contenidos para todas las
plataformas. Adems este
modelo les permita
financiar su produccin
original a travs de
formas complementarias,
como la distribucin a
travs de internet y
dispositivos mviles, para
obtener un mayor nivel de
inversiones publicitarias y
una mayor fidelizacin de
su pblico.
Este nuevo escenario
meditico se suma a la
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proliferacin de nuevas
tecnologas que promueven cambios en las
experiencias de consumo,
las motivaciones y las
expectativas de los
usuarios.
Hay un proceso de
evolucin dentro de la
distribucin de contenidos
audiovisuales, que comenz con la TV abierta,
luego pas a la TV de
paga y ahora existe una
ola en que el consumo
del video pasa decididamente por internet, en que
existe miles de opciones
y gneros en los canales
de YouTube. Si bien se
est incrementando el
consumo por otras pantallas sobre las tradicionales, ninguna ventana
suplantar a otra sino se

complementarn, donde
la audiencia redistribuir
el tiempo a cada medio,
sentencia John Farrell,
Director de YouTube en
Latinoamrica, plataforma
global que cuenta con 1
mil millones de usuarios
consumiendo 6 mil
millones de horas mensuales de los ms diversos contenidos. Inclusive
los estudios no muestran
una cada del consumo de
los canales abiertos o de
paga sino un incremento
del tiempo dedicado al
visionado, donde las
personas aprovechan
espacios muertos para
consumir ms contenidos,
no en desmedro de otros.
El plan original es
Latinoamrica representa el 30%

de la operacin de Netflix
El co-fundador de Netflix, Reed Hasting, haba celebrado en
Mxico el haber alcanzado los cinco millones de suscriptores
en Latinoamrica, donde Brasil representa la mayor operacin
del OTT, con 2,17 millones de clientes, seguido por Mxico, con
1,2 millones. Ms atrs aparece Colombia, con 530 mil; Argentina, con 480 mil y Chile, con 230 mil.
Ahora, un estudio de Digital TV Research dio a conocer que esa
cifra equivale al 30,6 por ciento de la operacin global de Netflix. Segn Simon Murray, analista de la consultora britnica,
en Latinoamrica el OTT ha enfrentado histricamente problemas de pago, lo que se explica por la baja penetracin de banda
ancha, as como tarjetas de crdito y servicios de banca electrnica. Sin embargo, la aparicin de mtodos de pago ms simples
como pueden ser las tarjetas prepagas, han permitido crecer la
adopcin del servicio. Pese a ello, el ralentamiento de la economa en Argentina y Venezuela podra afectar la tendencia.
expandir el contenido en
la pantalla para llegar a
todo el mundo, cosa que
no permite la TV abierta.
La licencia de televisin
genera los mayores
ingresos, que sirven para
reinvertir en el futuro. Hoy
no tenemos grandes
ganancias en otras plataformas, pero la torta
publicitaria es una sola y
tenemos que crecer y
generar contenidos para
todo tipo de pantallas y
para el exterior, explica
Toms Yankelevich,
Director de Contenidos
Globales de Telefe. As
aclar que la preocupacin no es cmo generar
contenido, sino cmo
monetizarlo.
En un principio muchos
operadores de TV paga
vieron los servicios OTT
como una amenaza. No
obstante, poco a poco,
estn comenzando a
percibir que constituye un
espacio de oportunidades
tanto para los portales en
general, como para los
operadores de cable y
DTH en particular.
Las nuevas tecnologas
llegan para renovar al
negocio de la TV paga y
hacerlo crecer, mientras
la televisin lineal converge con los contenidos
on demand. A partir de
ahora, los televidentes
podrn optar por dnde
ver sus contenidos favoritos en funcin de su
contexto. Por ejemplo,
podrn seguir una serie en
el canal lineal y en algn
momento ponerse al da
con un episodio que no
pudieron ver en televisin
a travs de TV Everywhere, o incluso revivir all
una temporada anterior de
la serie que est viendo
en pantalla. Ambos
medios se combinarn en
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TV paga
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funcin de las necesidades del usuario en cada

momento, indica Carlos
Cordero, Director de
Negociacin Estratgica y
Broadcast Sales de Turner
Internacional Argentina.
Mientras para Pierluigi
Gazzolo, presidente de
Viacom International
Media Networks (VIMN)
The Americas, el mercado
de la TV Paga en Latinoamrica sigue creciendo
doble-dgitos ao-tras-ao
dado a varios factores,
incluyendo la creciente
clase media en nuestros
mercados clave. Al
mismo tiempo, los televidentes miran contenido
en distintas plataformas y
por eso la compaa
cuenta con una fuerte
presencia en medios y
plataformas digitales
llegando a ms de 31
Latinoamrica.
Por su parte, el presidente
de FOX International
Channels Latin America,
Carlos Martnez, sentencia tras lanzar el nuevo
paquete de FOX+ y FOX+
play que la intencin es
aumentar el gasto promedio que los usuarios
dedican al servicio y,
obviamente, los servicios
adicionales. Con la
apuesta ms ambiciosa
de la compaa en los
ltimos aos, tras realizar
una gran inversin en
tecnologa, activos y
negociar contenidos y
derechos, pretenden que
en los prximos meses el
20% de los abonados del
bsico (alrededor de 6
millones) lleguen a
suscribirse a esta nueva
experiencia Premium y
completa, a un costo muy
millones de usuarios en
las redes sociales,
aade y tambin ve
oportunidades en invertir
en mvil, dado a su alta
penetracin en el mercado
y los resultados positivos
con el reciente lanzamiento de la Nick App, que ya
tiene 500 mil usuarios en
accesible que tendr una

campaa de marketing
muy agresiva. Para
Martnez, el OTT Netflix
no compite con FIC Latin
America en un mundo
global en donde se
observa el esquema
gigantesco de todos los
operadores. Sin embar-
go, si competimos con

ellos en cuanto a la cartera
de contenidos y contra el
poder adquisitivo de los
usuarios de los pases de
la regin debido a que este
es limitado, aadi.
CONTROVERSIA
POR EL MODELO
DE NETFLIX
La tendencia a la suscripcin a los OTT es creciente en el mundo, con una
curva bastante significativa, pero con un ARPU
bastante pequeo. Pero el
contenido On Demand es
una tendencia embrionaria
en trminos numricos en
Latinoamrica. Si vemos
los nmeros de cable
contra OTT estamos
hablando de 60 millones
de abonados contra 4
millones, respectivamente.
La TV paga vs los ingresos

de los OTT sumados sigue
siendo gigantesca y la
industria en un modelo de
negocios mucho ms
slido y potente que est
empezando a complementarse con volmenes
importantes de suscriptores pero cuando se traduce
a volmenes financieros
son muy pequeos, que
demuestra que el share de
revenues de lo OTT se
estima que es del 5%.
En el caso de Latinoamrica, Felipe de Stefani,
Gerente General de Turner
Internacional Argentina y
VP Senior y Gerente
General de los canales de
Tendencias TBSLA,
seala que los llamados
jugadores puros de
internet no van a ser tan
preponderantes como en
Estados Unidos o en
Europa, porque no hay
lugar para eso. Es por
esto, que quienes vamos a
ser los que ofrezcan
contenido On Demand son
las empresas como nosotros. De eso se trata TV
Everywhere, de ofrecer
videos On Demand,
consecuentemente, el
canal que tiene series va a
contar con una versin
convencional y una versin
On Demand. En la actualidad, est ser la forma en
que se atacar esta parte
del mercado, aade el
ejecutivo de Turner.
El mismo Eduardo Stigol,
CEO del operador Inter de
Venezuela, abri la incgnita para los programadores: Netflix es un competidor, un cliente al cual
se le puede vender contenido o un complemento de
la industria de la TV
paga?. Los ejecutivos de
la industria coincidieron
en que trabajan a la par de
los afiliados con un
servicio de TV everywhere
como complemento de su
programacin lineal.
FOX lleg a acuerdos con
el OTT pero Roberto
Vassaux de FOX International Channels Latin America
lo consider como una
herramienta de marketing,
para que los usuarios
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TV paga
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realicen un catch-up de las

series antes del estreno de
la nueva temporada. Hoy
por hoy es gran parte del
negocio, pero primero est
nuestra plataforma Play,
que es para nuestros
afiliados, subray.
Para Carlos Penzini, SVP
de Estrategia y Desarrollo
de Negocios de VIMN y
la primera ventana de
Disney. Sin embargo el
ejecutivo de HBO redobl
la apuesta: la inquietud
de la compaa son las
limitaciones para llegar a
una caja digital en Latinoamrica: Cuntos
millones de suscriptores
de Amrica Latina no
tienen una caja digital,
Felipe De Stefani.
Eduardo Stigol.
Frank Smith.
Carlos Penzini.
Gerente de marca de
Paramount Channel Latinoamrica, los OTT son un
cliente con una ventaja
completamente diferente
en el mercado, con contenidos que superan los 18
meses en pantalla, una
ventana que nadie estaba
comprando, aunque han
surgido otros jugadores que
estn interesados en
complementar las seales
lineales con contenido de
librera. Mientras los
programadores sigan
invirtiendo en contenido,
Netflix no es el riesgo, al
mantenerse la simbiosis
entre programadores y
distribuidores, sentenci.
Por su parte, Francisco
Smith, VP Snior de
Ventas y Mercadeo para
Afiliados de HBO Latin
America Group, explic
que Netflix creci con el
streaming como complemento de la TV paga en el
mercado maduro de
Estados Unidos y, gracias
a la amplitud de su
negocio, en 2016 tendrn
pero s un servicio de
banda ancha donde
Netflix puede ser comprado?, pregunt. No
queremos llegar al mercado de forma individual,
pero hay estudios que
proyectan entre 25 y 30
millones de hogares de
Amrica Latina sin TV
paga pero con banda
ancha. La clave es cmo
llegar a esos hogares,
sentencia Smith.
All es donde los operadores se alertan por el

reemplazo del servicio
tradicional de TV por
suscripcin tradicional
por la combinacin entre
TV abierta digital y video
streming, donde solo se
necesita de un proveedor
de Internet eficiente,
confiable y alta velocidad, exponiendo el caso
de Estados Unidos. Hace
muchos aos, el dueo de
la red tena una posicin
dominante porque cualquier programador necesitaba negociar con los
operadores para llegar al
cliente final; hoy la
contenido.
Sin embargo, el operador
an tiene el abono de su
cliente en una red controlada, en que se debe
analizar como monetizar
adecuadamente para
sostener ms el negocio
en el tiempo, siendo an
un desafo de los operadores agregar WiFi dentro de
los hogares, dada la
tendencia a consumir
contenidos en multidispositivos, para garantizar el
streaming dentro de las
casas, por medio de una
red de alta velocidad y
confiable, y obtener la
fidelizacin del cliente.
Juan Garca Bish.
Romn Guasch.
TENDENCIAS
CORD-CUTTERS
Y CORD-NEVER EN
ESTADOS UNIDOS
Investigaciones demuestra que en ese pas las
nuevas generaciones ven
cada vez menos televisin, denominadas cord
cutters, mientras que las
personas mayores son
quienes continan liderando el ranking de
permanencia frente a la
TV. A su vez, los usuarios
manifiestan inters por
abonar canales individua-
les en vez del paquete

completo de seales ya
que en promedio, de 180
canales que pagan, slo
miran entre 16 y 20.
Como consecuencia, han
comenzado a migrar de
un nico proveedor de
contenidos a mltiples
proveedores como Netflix
y Hulu.
entrada del contenido es

a travs de Internet para
llega hasta el usuario,
sostiene Juan Garca
Bish, Gerente de Ingeniera de Gigared Argentina.
Y aadi que como
operador no veo un peso,
sea el servicio gratis o
sea pago es entre el
cliente y el dueo del
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
Nicols Gonzlez Revilla, Carlos Moltini, Enrique Yamuni y Mauricio Ramos.
Ante la incertidumbre de
Garca Bish respecto si
los programadores llegaran al cliente final
sorteando a los operadores de TV paga quienes
desembolsan grandes
cantidades de dinero en
infraestructura de redes,
Romn Guasch, Director
de Desarrollo de Negocios
de Turner Latin America,
contest que los provedores de contenidos tambin
realizan una importante
DIC2014/ENE2015
inversin en interactividad, contenidos para

nuevas plataformas y
generacin de infraestructura y plataformas, por las
que no ven una devolucin econmica.
Muchas veces hay que
hacerlo para estar a un
nivel competitivo, sin
esperar que en producto
haya una retribucin. Para
que se pueda cobrar por
contenido tiene que haber
un modelo super-pre-
mium, dijo el ejecutivo

de Turner. Y aclar que es
muy difcil de replicar
tanto el modelo de Netflix
como Clarovideo que es
un negocio en escala, hay
mucha inversin de
contenido, que con el
tiempo ir bajando su
costo.
Aunque s en la adquisicin de contenido, estos
dos OTT no compiten
con el negocio de pay TV
sino que comparan con
contenidos Premium seal-, mientras Turner

necesita de un distribuidor que tenga un sitio o
plataforma que se puedan
hostaer los contenidos.
Adems aclar que estos
OTT tienen una mtrica
precisa de qu se consume y cundo por los
usuarios, algo ajeno al
negocio de la televisin,
que los llevar a hacer las
mejores compras a lo
largo de los prximos
aos, sintetiz el ejecutivo de Turner.
Si bien los OTT no sern
sustitutos directos de la
TV Paga ni en Estados
Unidos ni en Latinoamrica, los cableoperadores
norteamericano siguieron
con su habitual prdida
de suscriptores, con 469
mil clientes menos en el
tercer trimestre del ao,
un nmero a todas luces
negativo pero que al
menos se ubic por
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
debajo de los 657 mil

suscriptores perdidos
hace un ao.
En el mismo perodo,
Netflix sum 1,18 millones de clientes pagos
solo en EEUU, llegando
ahora a los 36,27 millones; mientras las compaas de telecomunicaciones alcanzaron en conjunto los 330 mil abonados
en el tercer trimestre del
ao, un nmero que de
todas maneras evidencia
una desaceleracin, ya
que hace un ao haban
sumado 400 mil usuarios.
En total, toda la industria
de la TV paga perdi 179
mil suscriptores, un
nmero que se coloca por
encima de los 83 mil de
hace un ao. Con todos
estos datos sobre la
mesa, el cord-cutting se
mantiene inmvil, con
una prdida de suscriptores gota a gota, la cual
se puede acelerar con el
DIC2014/ENE2015
lanzamiento de nuevas
plataformas digitales
como las anunciadas por
HBO, Dish, Showtime y
Sony, entre otras.
RELEVANCIA ACTUAL
DE LA BANDA ANCHA
EN EL NEGOCIO
En la evolucin de los
nuevos servicios en la
regin se destacan el
crecimiento de sus
negocios de la mano de
la banda ancha, fundamental para ofrecer
nuevos servicios de valor
agregado, como TV
everywhere. As lo marca
el grfico de Dataxis con
el significativo aumento
de suscripcin por TV
paga y Broadband.
Adems, en la medida
que hay presin de ARPU
por programacin es
curioso que los OTT
crezcan sobre la otra pata
de la inversin de los
cableoperadores que es
red de banda ancha
propia, subiendo de 750
Mb a 1GB, colocando
wimax y wifi externos. As
se facilita significativa
ver videos en otras plataformas y lugares.
Si bien la penetracin
difiere en cada pas de
Latinoamrica, la banda
ancha crece como negocio en toda Latinoamrica, siguiendo un ritmo
ascendente. Inclusive
Mauricio Ramos, CEO de
Liberty Global Latam y

VTR de Chile, seal que
en los prximos aos el
nmero de usuarios de
banda ancha fija superar
al video pero reson
mucho ms fuerte al
describir al servicio hoy
como una necesidad tan
ubicua como el agua y la
electricidad.
Enrique Yamuni, CEO de
Megacable, asinti en el
crecimiento de conexiones
de Internet, que en Mxico
alcanza al 38%, y aport
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
que la proyeccin gubernamental en ese pas para

2018 es de alcanzar la
meta del 78% de penetracin de Internet. Si bien
es una meta muy ambiciosa seguramente superaremos el 60%, al igual que
creceremos en video en
los prximos 5 aos,
vaticin el directivo de
Megacable.
Por su parte, Carlos
Moltini, CEO de Cablevisin de Argentina, explic
que el negocio en Argentina est dividido en una
cara de dos monedas:
regiones con y sin redes
de doble va. Donde no
hay redes de doble va,
DirecTV segundo operador del pas- ha crecido
fuertemente con una
primera etapa atrayendo a
los sectores de nivel
socioeconmico alto y
luego un sistema de
prepago, ms atractivo
que el analgico distribui-
DIC2014/ENE2015
do en esa zona, dijo. En

cambio, en regiones con
redes doble va se complica mucho ms su negocio
al DTH, con los combos
entre video y banda ancha
para cableoperadores o
telefona e Internet para
una telco, sostuvo el CEO
de Cablevisin. Adems
explic que la banda
ancha va a tener una
importancia muy fuerte
sobre el negocio total y
estn capturando muchos ms clientes por la
banda ancha y combo de
productos, que por los
clientes naturales que
vienen del video.
Inclusive, el CEO de
Megacable destac que
uno de sus proyectos ms
importantes de fidelizacin y penetracin de
Internet porque es la
extensin de la casa del
usuario, tanto para redes
sociales, correo electrnico, etc. Es importante
que logremos brindar

conectividad suficiente,
disponible y confiable
para que esa extensin de
su casa. Trabajamos en
una red importante en
lugares pblicos y populares pero la segunda etapa
ser instalar los dispositivos de los clientes para
que haya disponible una
red pblica del operador
para brindar conectividad, aadi.
En cuanto al crecimiento
de la velocidad de la
banda ancha, Ramos
declar que el modelo
econmico comprime el
margen econmico, que
conlleva grandes inversiones de capital en red y
equipamiento; mientras
el abono recibido por los
clientes en ms o menos
el mismo, con el aliciente
del crecimiento del
consume del servicio
entre un 30 o 40% al
ao. La racionalidad
econmica tendr que

imperar en todos los
mercado con la introduccin del concepto consumo medido y una posterior etapa con la compra
de bolsa de bits como una
forma de pago por consumo, sostuvo. Y alert que
la masificacin del video
IP sobre las redes puede
generar un fuerte cambio,
mientras en otras partes
del mundo buscan
fuentes de ingresos de
parte de estos proveedores de contenidos.
La solucin parece pasar
parte del costo al consumidor por mviles o
trfico consumido y otro
enfoque es tener acuerdos
con los proveedores de
contenido que causan
este mayor trfico y
provocan el desembolso
de grandes inversiones en
redes por parte de los
operadores.
Sin embargo, Yamuni dijo
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
que no es un problema en
este momento la necesidad de atacar a los grandes
consumidores de banda
ancha, alrededor del 3%, y
sostuvo que han ayudado
las economas de escala y
los anchos de banda
disponibles pero habr un
momento donde el ancho
de banda ser escaso.
HACIA DNDE VAN

LOS CABLEOPERADORES?
La discusin del momento es en qu nos vamos a
convertir, si vamos a ser
unas muy fuertes empresas de banda ancha, en
donde el contenido se
accede directamente del
cliente al proveedor, o
vamos a seguir siendo
compaas de servicios
integrales, expresa
Eduardo Stigol, presidente
de Inter Venezuela,
refirindose sobre cul
ser futuro de las operadoras de televisin paga.
Siguiendo la misma lnea,
Raymundo Fernndez
Pendones, Director
General Adjunto de
Megacable de Mxico,
precisa que el ADN que
tienen las compaas de
cable provino de la parte
de video y ser muy difcil
quitarlo como la parte
integral de los servicios
DIC2014/ENE2015
Mauricio Ramos, Carlos Moltini, Raymundo Fernndez Pendones, Eduardo Stigol y Enrique Carrier.
que proporcionamos;
pero la realidad es que
nuestras redes desde que
se volvieron bidireccionales nos han permitido
ser una compaa integral de telecomunicaciones, y que, aunque nos
cueste trabajo, as nos
debemos ver.
El CEO de Cablevisin de
Argentina, Carlos Moltini,
tambin, resalt que,
efectivamente, su mercado es el de las telecomunicaciones ya que la
convergencia y la caracterstica bidireccional de
las redes direccion a las
empresas en este sentido.
Tiempo atrs hemos
dejado de vender esto que
nosotros creemos que son
productos separados
(video, banda ancha y
telefona), nosotros
vendemos packs y no tres
RGUs separados. Ya
somos el proveedor
alternativo de telecomunicaciones en los pases en
los que nosotros opera-
mos, dijo Mauricio

Ramos, quien consider
que VTR es una empresa
innovadora que ha ingresado como un competidor
importante dentro del
mundo de las telecomunicaciones, pero que necesita a la movilidad para
convertirse en un proveedor que cumpla en su
totalidad con los requerimientos del cliente.
Moltini destac que la
industria se encuentra en
una etapa de reconversin. Apareci en el
ltimo tiempo una ventana de oportunidad muy
fuerte. Debemos evolucionar hacia donde apunta el
consumidor. La bsqueda
debe apuntar hacia la
satisfaccin de las necesidades del individuo, ya
no hacia el hogar en su
conjunto, seal. Por su
parte, Fernndez coincidi con la postura de
Moltini, y agreg que el
programador debe adaptarse y aprovechar las
plataformas que proveen

los cableoperadores para
desarrollar sus servicios.
A partir de ese modelo
inicial, Netflix continu
desarrollndose de la
misma manera, en condiciones totalmente diferentes. La explotacin de las
redes debe venir de la
mano de un financiamiento acorde para ofrecer un
servicio de calidad en
condiciones igualitarias,
destac Stigol.
El sector se encuentra en
un proceso de plena
convergencia tecnolgica,
donde triunfan aquellos
servicios que comprenden
a tiempo el rumbo en el
que se dirigen los requerimientos del usuario. En
este sentido, Gonzalo
Hita, Gerente Comercial
en Cablevisin Fibertel,
seal que la clave para
un crecimiento continuo
radica en crear una
experiencia simple,
efectiva, multipantalla y
multiplataforma.
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TV paga
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La industria se une ante las denuncias y la falta de respuestas
Ardua lucha contra la piratera

Las programadoras y los
operadores de
Amrica Latina suman
fuerzas combatiendo el
robo de seales con acciones a travs
de investigaciones concretas, acciones
legales y destruccin e incautacin de
decodificadores piratas,
entre otros.
Tambin realizan una activa
tarea con autoridades de
la regin, ya
que afecta
jurdica y econmicamente
a los pases.
Si bien los proveedores de

servicios de televisin
restringida han fortalecido
la proteccin de su
negocio con las seales
digitales, el porcentaje de
piratera de seales de
televisin de paga en
Amrica Latina alcanz al
11% al cierre del tercer
trimestre de 2014.
La complejidad ms
grande es que la piratera
tiene muchos recursos
econmicos con lo que
sofistican sus tcnicas
para obtener acceso a los
contenidos e incluso
afectan a los Over The
Top, como Netflix, al
disfrazar la ubicacin
geo-
DIC2014/ENE2015
grfica de los usuarios.

Esto requiere que el
sector invierta mucho
dinero en antipiratera,
cuando no es el objetivo
primario de las empresas
de la TV paga. Por eso es
muy importante la unificacin de la industria como
en asociaciones o Alianza.
Este flagelo afecta el
negocio de la TV de paga
en todos los pases de
Latinoamrica, al promover la competencia
desleal, afectando a todos
los actores de la industria
de las telecomunicaciones y la TV paga por el
decrecimiento de suscriptores y de adquisicin de
nuevos potenciales
clientes. Asimismo, se
ven afectadas las economas de los pases ya que
los gobiernos dejan de
percibir ingresos por las
operaciones ilegales y
ventas clandestinas de
equipos y servicios.
Hay muchas formas de
piratera: la retransmisin,
cuando un cableoperador
toma nuestra seal y la
redistribuye sin pagarnos;
el subreportar su cantidad
de equipos, y las ms
tecnolgicas, cajas para
la recepcin satelital de
seales no encriptadas,
mediante las que se
accede a todos los contenidos de los cableros,
dice Michael Hartman,
Vicepresidente y Consejero General Adjunto de
DirecTV.
En 2014 se contabilizan
7,8 millones de hogares
con seales no autorizadas para sintonizar televisin de paga en los siete
principales mercados de
la regin. El 59,6% de
los casos utilizan satlites y se calcula que estas
cifras podran elevarse a
8,5 millones de hogares y
un 80.5% de robos
satelitales hacia 2018,
de acuerdo con un reporte
de Dataxis. Las cifras de
la piratera estn muy
influenciadas por los
llamados planes de
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TV paga
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vecinos, una opcin en

que los decodificadores
se instalan en diferentes
hogares bajo una sola
suscripcin con el fin de
reducir el costo de las
cuotas mensuales.
Segn el informe, con
estos datos, la piratera
se convierte en el tercer
operador virtual ms
grande de TV paga en
Amrica Latina al alcanzar el 11% de los siete
mercados ms grandes
de Latinoamrica, con
Brasil, Argentina, Colombia Per, Venezuela
y Chile aportando la
mayor parte de los
accesos ilegales.
En trminos generales, se
detectaron prcticas
llevadas a cabo por los
usuarios con el fin de
acceder al servicio de
forma gratuita o a un
precio bajo. Hubo operaciones comerciales
tambin basadas en
piratera. En ambos los
casos, la piratera ocurri
tanto en los sistemas
analgicos como en los
digitales, en ambos casos
con grandes niveles de
sofisticacin.
Por su parte, el presidente de la Organizacin de
Asociaciones y Empresas
de Telecomunicaciones
para Amrica Latina
(Tepal), Mauricio Ramos,
explica que las variables
medidas son la cantidad
de suscriptores legales
versus los piratas que se
roban las seales de
nuestras redes. Los
piratas que toman las
seales satelitales que
en ambos casos lo hacen
sin la debida autorizacin
de sus legtimos dueos.
Se ha estimado que el
20% del total de hogares
que reciben seales
satelitales son piratas, es
DIC2014/ENE2015
decir por cada 100 hay

20 que no pagan ya que
piratean las seales,
sentencia Ramos.
Existen iniciativas de la
industria en conjunto
para combatir la piratera
que han conseguido
buenos resultados, como
es el caso de la Alianza
Contra la Piratera de la
Televisin Paga o FOX
International Channel
Latin America con la
campaa Piratera
Cero, y al mismo tiempo
los principales actores de
la industria trabajan
proyectos con una constante vigilancia de sus
redes a travs de inspecciones diarias y conteo
de clientes legales para
determinar y eliminar a
los colgados, que ha
dado muy buenos resultados en disminuir la
piratera en las redes de
los cableoperadores,
convirtindolos en muchos casos en suscriptores legales.
Ante estas experiencias y
el crecimiento de sus
negocios, los operadores
tambin estn generando
una reconversin y
digitalizacin de redes o
sustitucin por servicios
bidireccionales o reemplazarlo por DTH para
minimizar importante
flagelo del fraude de
televisin, que adems
les hace incrementar en
dos dgitos su crecimiento con la oferta de
nuevos servicios, como
VOD y HD.
ASOCIADOS
PARA ERRADICAR
LA PIRATERA
La Alianza contra la
Piratera de la TV Paga,
que rene a 20 empresas
incluyendo proveedores
Pascal Metral, Marta Ochoa y Michel Hartman de Alianza.
de contenido, servicios de
tecnologa y operadores,
sigue obteniendo logros a
poco de cumplir su
segundo ao de vida, en
cuanto a acciones legales
en toda la regin contra el
mercado pirata de FTA
(free-to-air).
Segn la Directora Senior
Sofa Higuera.
de Gestin de Fraude de
DirecTV, Marta Ochoa,
Alianza logr avances
significativos en los
distintos campos de
accin: operativos en
contra de importadores y
vendedores de decodificadores FTA en 7 pases,
incluyendo una condena
criminal en Colombia;
impulso la implementacin de nuevas leyes y
regulaciones antipiratera
en Colombia, Ecuador y
Uruguay; destruccin o
incautacin de 30 mil
equipos FTA en Brasil,
Colombia y Uruguay;
capacitaciones a autoridades vinculadas en

antipiratera en 8 pases y
creacin de un laboratorio
de decodificadores piratas
que permite hacer un
anlisis tecnolgico de
estos equipos.
En el caso particular,
como ejemplo, la piratera de Colombia alcanza
1,07 millones de hogares,
mientras casi 670 mil
estn sub-reportados;
ambas cifras sumadas
casi alcanzan el tamao
de Claro, el operador lder
de ese mercado. En este
panorama, explic no solo
pierde la industria sino
tambin el Estado colombiano con mermas cercanas a US$ 60 millones al
ao por el no recaudo de
impuestos y pagos por
concesin, causados por
la piratera en seales de
televisin.
La piratera y el subreporte provocan un dao
enorme como el retraso
tecnolgico en digitalizacin. Esta falta de
inversin se debe a una
tarifa promedio baja por
el servicio, debido a la
competencia ilegal que
forma un negocio muy
desparejo y desequilibrado y detiene el avance
de la industria, explica
la SVP & General Manager Fox International
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
Daniel Steinmetz, Carlos Martinez y Roberto Vassaux de FOX

International Channels Latinoamerica.
Channels Colombia,
Sofa Higuera.
Con el propsito de
concientizar acerca del
problema en esta industria en Latinoamrica,
consideran que de esta
manera el mercado y los
consumidores se vern
favorecidos de forma
significativa, seala
Ochoa, con respaldo y
colaboracin para poder
agilizar diligencias que
ayuden a combatir la
piratera de seales en
esta regin.
Tambin han solicitado a
los proveedores de seales y, en algunos casos
con buenos resultados,
que incrementen la
seguridad de encriptacin
de sus equipos de transmisin satelital para que
sea ms difcil descodificar y recibir las seales
de forma ilegal y as ir
disminuyendo los casos
de piratera.
FIC LATIN AMERICA

LIBRA SU BATALLA
Tras anunciar su campaa Piratera Cero y ante
una actividad ilegal
ampliamente extendida
en la regin que constituye una de las problemticas ms serias de la
industria, FOX internacio-
DIC2014/ENE2015
nal Channels Latin

America seal que
Centromrica es una de
las regiones con mayor
ndice de piratera y subreporte; ms del 50 % de
las empresas ilegales
detectadas estn en esta
regin. Detectaron ms
de 200 caso de cableoperadores piratas, 47
de ellos han sido reportados a las autoridades de
manera judicial y 15 han
sido regularizados. Entre
ellos y tras haber iniciado
un proceso judicial, el
Ministerio Pblico (MP) y
la Polica Nacional Civil
(PNC) de Guatemala
desmantelaron Comunicaciones Metropolitanas
Cablecolor, propiedad del
empresario hondureo
Jaime Rosenthal, acusado de retransmisin,
comercializacin y
distribucin de varias
seales del Grupo sin
autorizacin, violando
derechos de propiedad
intelectual. Por su parte,
la Justicia hondurea dio
de baja a las seales de
FIC Latina America del
operador, tras la denunca
de la compaa.
Al respecto, y a poco ms
de un ao de asumir su
gestin, Daniel Steinmetz, Chief Antipiracy
Officer, coment: Estas
acciones de la mano con

las ms de 50 auditoras
realizadas a operadores
nos dan un balance
positivo. Cada pas tiene
sus propias realidades, en
cuanto a mayor cantidad
de operadores piratas,
encontramos a Centroamrica, Per y Venezuela; con altos niveles de
sub-reporte se encuentran
Colombia, Ecuador y
Mxico; y por hogares
enganchados o colgados,
la mayor problemtica las
encontramos en Chile,
Argentina, Uruguay,
Paraguay y Bolivia.
Con un fuerte compromiso
con la defensa de la
propiedad intelectual para
lograr un mercado transparente que resguarde a
los cableoperadores
legales, el Grupo sigue
convencido en erradicar
la piratera y, por ende,
sigue con su cero tolerancia frente a la actuacin
de operadores ilegales.
Confiamos en que otros
operadores que pudieran
estar en situacin de
ilegalidad, se ajusten a la
ley y regularicen su
situacin en beneficio de
los usuarios finales para
que puedan continuar
recibiendo un producto de
calidad, seala Carlos
Martnez, Presidente de
FOX International Channels Latin Amrica.
La nueva campaa
Piratera Cero complementa la estrategia, as
como las nuevas polti-
El robo de seal alcanza a 4,2

millones de hogares brasileos
Segn H2R Pesquisas Avanadas, el relevamiento indic que del

total de hogares con acceso a TV paga en Brasil, el 21% estn
conectados de forma clandestina. Si se evaluara a la piratera
como un operador oficial de TV paga, su participacin de mercado sera del 21%, justo detrs de los principales operadores:
Amrica Mvil (NET, Embratel y Claro) con el 53,21% y Sky/
DirecTV con 29,04% del mercado.
La clandestinidad se registra en mayor medida en el interior
de pas con un 58%, mientras que en las capitales alcanza un
42%, remarca Rubens Hunnun, presidente de la consultora.
Tambin destac el impacto que la piratera provoca en la facturacin tanto de las operadoras como de los programadores y
canales a la hora de tributar impuestos y generar empleos. La
tendencia marca que el cuadro empeorar, alert, al tiempo
que inst a realizar un planeamiento estratgico con fuertes y
decididas acciones para evitarlo. Todava la situacin est en
un nivel controlable, pero es preciso actuar ahora antes que sea
tarde, concluy. La piratera genera a los operadores de TV
paga prdidas por US$ 192 millones al mes, unos US$ 2300
millones al ao, sin contar los casi US$ 769 mil que dejan de
percibirse por cargas tributarias.
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
cas de la compaa implementar

para los clientes con sistemas
analgicos. As, Martnez anticip
que, ante esta problemtica, a
partir de 2017 el Grupo dejar de
ofrecer su portfolio de seales a
todos aquellos cableoperadores que
no cuenten con
sus cabeceras y
redes digitalizadas. A hoy, esto
representa el 15
% de nuestros
abonados. Este
plan es progresivo, de tal manera
que en 2016 los
operadores analgicos pagaran el
doble de lo que
pagaran los
digitalizados, y en el 2017 no
podrn tenerlos en sus grillas,
explic. Y concluyo: Un factor
determinante para el xito es el
trabajo mancomunado de todos los
actores de la industria para combatir estas problemticas, para
acabar con la informalidad, que
perjudica a todos.
REGLAS DE JUEGO CLARAS

Y COMPETITIVAS
Adems del control de los principales actores de la industria, las
asociaciones llevan a cabo campaas educativas en conjunto y capacitaciones a autoridades para concientizar sobre este flagelo. Son fundamentales los esfuerzos y operaciones
en cada uno de sus pases, educando
a la poblacin y a los diferentes
entes de los gobiernos y los poderes
legislativos sobre cmo la piratera
afecta la economa, el desarrollo
comercial y sobre los ingresos que
los gobiernos dejan de percibir por
esta mala prctica, como lo hacen
Tepal o CAPPSA de Argentina.
Latinoamrica es tan amplia y
compleja que por el momento cada
miembro en su pas est promoviendo marcos legales para combatir la
piratera de manera que se aprueben
leyes ms contundentes que contengan medidas coercitivas para su
implementacin efectiva y se pueda
DIC2014/ENE2015
disminuir los niveles de piratera,

sostiene Mauricio Ramos.
Otro ejemplo es Alianza que tuvo
muy buena llegada a nivel institucional, ya que en pases donde no tiene
presencia han llamado autoridades
para presentarse, como el caso de
Sergio Veiga de CAPPSA.
Guatemala y Honduras, seala Marta

Ochoa. Todas las violaciones son
mostradas y explicadas a las autoridades que, ms all del delito
tecnolgico como en FTA, hay un
delito fctico legislativo. Los gobiernos estn obligados a cubrir a sus
consumidores que pagan impuestos y
evitar que sean engaados por un
producto ilegal. Sin embargo el rea
tecnolgica es lo ms dificultoso de
explicar a las autoridades: robo de
una llave y desencriptacin en
tiempo real de una seal en un
satlite y dnde se comete fraude o
accin delictiva. La tecnologa es un
desafo para la autoridad y la misma
industria.
De todos modos, el consorcio impuls la implementacin de nuevas
leyes y regulaciones antipiratera en
Colombia, Ecuador y Uruguay. Para
la directiva de Alianza, Uruguay es
un ejemplo en este tema porque
tiene el primer decreto presidencial
que prohbe el ingreso, instalacin,
comercializacin y uso de equipos
FTA en su territorio que, pese a sus
13 zonas francas, hubo allanamientos por la ilegalidad de estos equipos
en trnsito.
En Argentina no haba legislaciones de este tipo pero aclara
Ochoa que los jueces fueron muy
abiertos a trabajar con Alianza,
utilizando la figura de estafa,
fraude e instigacin al fraude. En
DIC2014/ENE2015
TV paga
ANUARIO
Ecuador, Subtel aprob

una regulacin donde
solo pueden importar
equipos decodificadores
las empresas que tienen
licencia para TV. Mientras en Per no entraron
equipos FTA desde
2012 certific la aduana del pas.
La cmara trabaja por los
intereses de los asociados
en los aspectos normativos,
regulatorios y, adems, en el
nuevo renacer de la mano
de las nuevas tecnologas,
para acercar su programacin y contenidos como
complemento de la TV paga
y en conjunto con los
cableoperadores afiliados.
Por su parte, la Cmara
de Productores y Programadores de Seales
Audiovisuales (CAPPSA)
exige para Argentina un
marco regulatorio y la
concientizacin de los
poderes pblicos sobre
DIC2014/ENE2015
este flagelo, indica

Sergio Veiga, presidente
de CAPPSA. Y ante la
aparicin de diferentes
plataformas OTT que
operan por fuera de la TV
paga, en algunos casos
legales y otros ilegales,
el directivo seala que la
cmara brega por que
las autoridades brinden
un marco de competencia equitativos en el
marco regulatorio,
normativo, control de la
piratera para poder
desarrollar ms contenidos y prepuestas.
Queremos equidad en
las reglas de juego, tanto
en requisitos como
regulacin en el caso de
legales como Netflix, y
mucho ms grave como
Cuevana, donde se necesita a las autoridades con
control de la piratera y un
marco regulatorio que
brinde el respaldo para
poder proteger nuestros

derechos e inversiones,
sostiene Veiga.
As aade que todos
compiten por el entretenimiento del pblico para
satisfacer esa demanda
pero es necesario que se
haga en forma equitativamente, evitando reglas
de juego tan dispares.
DIC2014/ENE2015
Negocios
ANUARIO
DIC2014/ENE2015
DirecTV bajo el mando

de AT&T
El operador de telecomunicaciones adquiri la
empresa de TV paga
satelital por US$ 48.500
millones para poder
integrar sus servicios de
TV y banda ancha. Con
este acuerdo, AT&T
aadir alrededor de 5,7
millones de suscriptores.
AMC Networks toma parte

de BBC America
Se trata del 49,9% de la
participacin de la firma
propietaria de BBC
Worldwide, por una cifra
que ronda los US$ 200
millones. La operacin
implica la inversin en
prximas producciones de
BBC y la representacin
para la venta de publicidad de BBC World News.
Vector Capital adquiere

ChyronHego
El precio de compra
establecido en el Acuerdo
Vectorial est establecido
en US$ 2,82 por accin
en efectivo. El valor
fijado representa una
prima de aproximadamente 230% al precio de
cierre del 8 de marzo de
2013, el da antes del
anuncio de la fusin
entre Chyron y Hego.
Televisa se queda con

la totalidad Cablecom
El Grupo anunci la
adquisicin directa e
indirecta del 100%
del capital social de
Grupo Cable TV, mediante la conversin de
ciertas obligaciones
previamente suscritas
y el pago de US$ 645,40
millones.
Level 3 completa adquisicin de TW Telecom

La compaa combinada
con valor de U$S 27 mil
millones proveer a los
clientes empresariales,
gobiernos y operadoras del
mundo, uno de los ms
amplios portafolios de
productos, apoyada por
una red global y extensa
presencia metropolitana
en todo Norteamrica.
Cablevisin Mxico se
transforma en Izzi Telecom
Con una inversin cercana
a US$ 250 millones, la
filial de Grupo Televisa
dej de comercializar sus
productos bajo esta marca
a partir del 1 de noviembre. Tras la venta de su
participacin en Iusacell
por M$ 9.600 millones, la
compaa realizar
inversiones en las Telecomunicaciones.
Se complet la fusin de
Tigo y Une-EPM
La compra de la telco
colombiana por parte de
la subsidiaria de Millicom
lleg a su fin en agosto.
La empresa fusionada
estar bajo el control de
Millicom que abon una
prima de US$150 millones para tener el mando
de la firma.
Telefnica adquiri GTV

a Vivendi
La oferta del grupo
espaol se destac por
sobre la de Telecom
Italia. La operacin
valuada en 7,450
millones de euros, en
vez de los 6.700 millones de la oferta inicial
presentada a principios
de agosto, concluira
en 2015.
CBS y Lionsgate adquieren

TVGN y TVGuide.com
La empresa combinar
los activos de programacin y produccin de
CBS con los recursos de
Lionsgate para el cine, la
televisin y los contenidos entregados digitalmente. CBS adquirir
una participacin del 50
por ciento que actualmente estn en manos de
One Equity Partners.
OPERACIONES RELEVANTES 2014
Cable & Wireless adquiere

a Columbus International
El proveedor de servicios
de fibra en el Caribe,
Amrica Central y la
Regin Andina abonar
US$ 3.025 millones para
cerrar la operacin. La
empresa combinada
mejorar la entrega de
servicio y podr ofrecer un
portafolio ms completo
de productos y servicios de
alta calidad.
Se consolid la unin
entre Endemol y Shine
El comprador de Endemol,
Apollo Global Management
y el socio de Shine, 21st
Century Fox, confirmaron
la unificacin de las
compaas. El grupo
combinado va a tener
operaciones de produccin
en ms de 30 territorios y
la posesin de un portfolio
de ms de 600 formatos.
Kudelski Group adquiere

Conax
El grupo austraco sumar
a su portfolio las soluciones para proteccin de
contenidos desarrollados
por Conax, al desembolsar
US$ 225,6 millones. La
base de clientes de Conax
se beneficiar de la amplia
cartera de soluciones de
Kudelski Group.
DIC2014/ENE2015
Negocios
DIC2014/ENE2015
Quantel se uni a Snell

La combinacin posibilitar la capacidad de
contar con una mayor
escala y la conjuncin
de potentes tecnologas
para produccin, emisin y postproduccin.
La nueva empresa
conjunta tendr su
centro operativo en la
localidad britnica de
Newbury.
SPT adquiere canales y

operaciones de Dori Media
Sony Pictures Television se
queda con el 50% de los
canales Viva y Viva Plus de
Israel y DGM de Indonesia. Adems, el acuerdo
incluye VIVA Walla, el
servicio en lnea gratis de
video-on-demand en
Israel, junto con el 50%
de las operaciones de
televisin para bebs del
canal indonesio.
Grupo Secuoya compr

Imizu
A travs de la compra de
la productora peruana, el
grupo espaol desembarca
en la regin y promete
cerrar acuerdos Chile,
Colombia, Mxico y
Estados Unidos. El
acuerdo contempla la
adquisicin del 51% de la
firma que en ocho aos
produjo ms de mil horas
de televisin.
Liberty Global adquiere

el total de VTR
La compaa compr el
20% restante de la
operadora chilena al
holding CorpGroup, en una
operacin valuada en US$
420 millones, quedndose
as con el control absoluto.
La operacin conllev 10,1
millones de acciones
ordinarias de Liberty Global
serie C.
Imagine Communications
adquiri OpenTV al Grupo
Kudelski
La operacin incluy los
sistemas de facturacin
EclipsePlus, EclipsePlus/
xG, y de gestin publicitaria EclipsePlus/xG Insights
y EclipsePlus/xG Linear. El
portfolio de soluciones
de OpenTv ser clave en
el desarrollo de la
prxima generacin de
plataformas.
Endemol compr Artist

Studio
Se trata de una productora internacional de drama
que produce xitos como
la serie The Fall y otros
proyectos encargados y
desarrollados para emisoras del Reino Unido y los
Estados Unidos. El
acuerdo tambin incluye a
Far Moor Media, que
provee servicios de
produccin ejecutiva.
A+E Networks adquiere

parte de Vice Media
La cadena de televisin
norteamericana lleg a un
acuerdo de US$ 2,5 mil
millones por la compra del
10% de Vice Media. El
canal, especializado en
investigacin, podr
producir programacin
digital y de cable para el
gigante de Estados
Unidos.
Vitec Videocom complet

la compra de Autocue
El acuerdo ayudar a
asegurar que los clientes
de ambas compaas
tengan acceso a la ms
amplia gama de tecnologas y soluciones para
teleprompters en el
mercado. Se podr
realizar a travs de todas
las aplicaciones en
trminos de tamao y
funcionalidad.
Ericsson adquiere Fabrix

Systems
Con la intencin de
extender su podero en el
mbito televisivo, Ericsson
destin US$ 95 millones
en la compra de la firma
americana-israel que ha
desarrollado aplicaciones
DVR en la nube y se
encuentra trabajando en
el IT, para vigilancia e
industrias de energa y
ciencias naturales.
ANUARIO
Clarn vende TyC Sports

y divide Cablevisin
El grupo comenz con su
adecuacin a la Ley de
Servicios de Comunicacin
Audiovisual argentina. Una
misma sociedad contendr
Canal 13, Radio Mitre y
FM 100. Adems, puso a
la venta casi todas sus
seales de televisin por
cable, varias emisoras
radiales y canales de aire
del interior.
Rovi Corporation adquiri

Fanhattan
A travs de la lnea de
productos FanTV, Rovi
podr brindar servicios
VOD y OTT, as como
tambin televisin lineal,
asegurando una elegante
experiencia para el usuario.
Esta adquisicin acelera la
visin de la compaa
sobre el envo utilizando la
nube avanzada y la interfaz
del usuario.
Alianza entre Ebersol

y Dori Media
Las compaas compartirn
produccin y financiacin
para desarrollar, producir y
distribuir la programacin
en el mercado internacional. La alianza desarrollar
y producir cuatro nuevos
pilotos por ao para
distribucin tanto en el
extranjero como en Estados
Unidos.
DIC2014/ENE2015
Negocios
DIC2014/ENE2015
SPT compr CSC Media

Sony Pictures Television se
har cargo del operador
britnico, luego de desembolsar US$ 180 millones.
Las 16 seales de CSC
Media Group que incluyen
contenido infantil, msica,
films y entretenimiento
sern incorporadas al
portfolio de Sony en el
Reino Unido.
AP GMS y NewSource
Globo combinan su
experiencia en Brasil
Ser trata de una colaboracin por 4 aos y durar
hasta 2017. A travs del
acuerdo podrn proporcionar el acceso a servicios
de transmisin en directo,
incluyendo transmisin
internacional en HD,
posiciones areas en directo
e instalaciones de estudio.
Stingray Digital adquiere

activos de DMX Media
Latin America
La empresa con presencia
en 113 pases, anunci
un acuerdo con el proveedor de servicio residencial
de msica digital. Esta
transaccin refuerza el
posicionamiento de la
compaa canadiense
como el principal proveedor de servicios de
msica digital para
operadores de TV Paga.
Se autorizaron las adquisiciones de BSkyB

De esta manera se
confirm la compra de
las participaciones de Sky
Deutschland y Sky Italia
en una operacin de
unos 8,800 millones.
De esta transaccin
resultar la creacin de un
gigante de TV de paga en
Europa.
Lenovo adquiere Motorola

Mobility
Google se desprendi de la
unidad por US$ 2.910
millones. La operacin
incluye un primer pago de
US$ 1.410 millones,
dividido en US$ 660
millones en efectivo y US$
750 millones en acciones,
mientras que la cifra
restante ser pagada en
un periodo de tres aos.
Viaccess-Orca adquiere
la unidad SecurePlayer
de Discretix
Formar parte de Connected Sentinel, la gama de
soluciones de proteccin
de contenidos diseada
para servicios IP. SecurePlayer estar disponible
para tabletas y telfonos
inteligentes Android e
iOS, con gestin de
derechos digitales (DRM)
para VOD premium y
contenido en vivo.
Elektra se qued con

Blockbuster Mxico
La firma del Grupo Salinas
adquiri los 300 establecimientos de la firma de
renta y venta de videos. La
operacin fue valuada en
408 millones de pesos
mexicanos. Las tiendas de
Blockbuster agregarn un
7.0% de piso de ventas
adicional a Elektra.
Apple compra Beats

Electronics
La venta al gigante
estadounidense se realiz
por US$ 3 mil millones.
De esta manera, la
compaa de California,
cierra as de forma
definitiva la mayor
compra de su historia, ya
que ninguna de ellas
superaba los mil millones
de dlares.
Comcast compra Time

Warner Cable
El acuerdo establecido en
US$ 45.200 millones,
slo involucrar acciones
y fusionar a los dos
mayores operadores de
cable de los Estados
Unidos. Comcast pagar
158.82 dlares por
accin. La fusin
tendr 30 millones de
clientes, que representa
el 30% del mercado en
Estados Unidos.
ANUARIO
Demand Media y Cisneros

Interactive anuncian
alianza publicitaria
La red de publicidad de
RedMas obtiene la
representacin de las
soluciones de publicidad
digital de Demand Media
en pases claves de
Amrica Latina. Demand
Media brindar capacitacin a la fuerza de ventas
de RedMas para ofrecer la
variedad de soluciones de
eHowenEspanol.
Telefnica obtiene participacin en Mediaset Premium

El operador espaol tendr un
11,11% de la televisin de
pago italiana e invertir 100
millones en el negocio en los
prximos meses. La valoracin
de Mediaset Premium, antes
de la contribucin de
Telefnica, se haba fijado en
800 millones, segn la
Comisin Nacional del
Mercado de Valores.
Warner Bros. compra

Eyeworks Internacional
La operacin, valuada
en ms de US$ 250
millones, abarca quince
pases fuera de los
Estados Unidos. Este
acuerdo le permitir
sumar productoras de
15 mercados de Europa,
Amrica del Sur y
Oceana.
DIC2014/ENE2015
Negocios
DIC2014/ENE2015
Amazon.com aterriz
en Mxico
La tienda virtual estadounidense ya instala su primer
almacn y centro de
distribucin basado en
Mxico, que inicia operaciones en marzo de 2015.
Amazon.com, mostr un
incremento del 20% en el
TQ del 2014 en su facturacin anual, sumando
20,580 millones de dlares.
Level 3 adquiere
proveedor de internet
TW Telecom
Las compaas anunciaron
que la transaccin se
realiz por US$ 5.680
millones. La compra de
TW Telecom le permitir
generar cerca de US$ 240
millones en ahorros de
costos, debido al uso
compartido de la red y en
gastos operativos.
Cisneros compra el 50%

del parte accionario de
ITCLICKVIDEO
Organizacin Cisneros
invierte en un negocio que
ofrece a publishers
digitales una plataforma
de videos on-demand con
contenido de produccin
original de moda, belleza,
gastronoma, viajes,
lifestyle y licencias de
deportes, msica y
entretenimiento.
Kudelski Group vendi

NagraID
La compaa fabrica smart
cards y es proveedora de
soluciones para seguridad
e identificacin. Nagra ID
fue adquirida por un
grupo de inversores. No
obstante, Kudelski
matendr el share de 50%
que posee en NagraID
Security, empresa independiente de NagraID.
Digiwave se asocia
a la plataforma openGear
de Ross Video
Digiwave Labs anunci
un acuerdo por el que
adquiere la licencia
como partner de la
plataforma modular
OpenGear para para
procesamiento y distribucin de video, audio y
datos, para broadcasting
y produccin.
MTG adquiere el 75%

de Trace
Mediante un acuerdo
fijado en 40 millones de
euros, la compaa sueca
Modern Times Group,
tomar el mando del
programador francs Trace.
La direccin de Trace
mantendr el 25% restante
y Olivier Laouchez, cofundador de Trace, seguir
al frente de la compaa
como presidente y CEO.
Discovery Communications
y Liberty Global adquieren
All3Media
Las compaas llegaron a
un acuerdo para formar
una joint venture y as
controlar All3Media, uno
de los principales productores y distribuidores
de programas de televisin de Reino Unido y
con gran potencial
internacional.
Slim vende acciones

de Telmex y Telcel
Amrica Mvil inform la
decisin de vender y
desincorporar activos a un
operador independiente
para dejar de ser el
agente econmico preponderante en el sector.
La decisin busca que la
empresa reduzca su
participacin nacional por
debajo del 50%.
Grupo Salinas vende

Iusacell a AT&T
Salinas traspasa la compaa por US$ 2.500
millones. La compaa
mantendr el negocio
residencial de triple play
de Totalplay. Desde
Salinas aseguraron que la
entrada de AT&T se
traducir en alternativas
de servicio de ptima
calidad y progreso para la
sociedad.
ANUARIO
Choice Cable TV pasa a

manos de Liberty Global
Mediante una operacin
est valuada en US$
275,2 millones, la
compaa se qued con el
60% del paquete accionario y el restante en
manos de Searchlight. Al
combinarse estos activos
con Liberty Cablevision de
Puerto Rico, generarn el
mayor proveedor de TV
cable de la isla.
Telefnica compr ms
del 50% de Canal Plus
Grupo PRISA acept la
propuesta apenas un da
despus de que la operadora presentara una oferta
vinculante para hacerse
con el 56% de Canal+. La
adquisicin tuvo un monto
de 725 millones y le
otorgar a la operadora un
78% de las acciones de la
televisin de pago.
DHX adquiere Nerd Corps

por US$50 millones
Ms de doscientas horas
de programacin infantil
de Nerd Corps sern
aadidas al catlogo DHX.
La compaa tendr en su
poder licencias y la
distribucin de derechos.
El acuerdo tambin
incluye a todas las subsidiarias de la compaa de
Vancouver.
DIC2014/ENE2015
Negocios
ANUARIO
DIC2014/ENE2015
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Luiz Padilha, Vicepresidente de Sony PSLA y Director de Sony Brasil
Sony fue protagonista del Mundial

y de la experiencia 4K
DE QU MANERA ENCANR
SONY SU PARTICIPACIN EN LA
COPA DEL MUNDO EN BRASIL?
Hacer frente al desafo
que implicaba la transmisin de los partidos de la
pasada Copa del Mundo
no fue nada sencillo, ya
que abarcaba una enorme
cantidad de factores,
incluyendo distintas
empresas que trabajaron
en forma mancomunada,
una logstica aceitada y
precisa, equipamiento de
avanzada, y personal
especializado. La FIFA
haba designado a HBS
como la operadora oficial
para las transmisiones de
los partidos, firma que a
su vez contrat a Sony
para proveer todos los
equipos necesarios en las
producciones televisivas.
As fue como se instalaron alrededor de 400
cmaras HD, de la lnea
HDC-2500, la de mayor
calidad de la marca, junto
a los switchers 8000,
tambin de la gama ms
alta. Junto a los equipos
de monitoreo, se arm
una pequea instalacin
en varios containers que
fueron enviados a los
distintos estadios de
Brasil. De ese modo,
tenamos resuelto el tema
de la operacin de los
estadios, y en cada uno
montamos unas pequeas
tiendas, donde se ubic la
gente de HBS para la
operacin. De all, salan
los cables de fibra ptica
DIC2014/ENE2015
Destaca que
valindose de
su tecnologa
de primersima
calidad, fue
uno de los
protagonistas
principales de
la Copa FIFA
y evala positivamente las
primeras pruebas con tecnologa 4K realizada durante
alguno de los
partidos.
para centro internacional
de prensa de Ro de
Janeiro. Y all estaban los
enviados y representantes
de todos los canales de
televisin del mundo, que
podan ingerir el material
generado por la FIFA para
sus programas.
QU EVALUACIN HACE DE LA
EXPERIENCIA REALIZADA EN LAS
TRANSMISIONES ESPECIALES
CON LA TECNOLOGA 4K?
Si bien el escenario
mencionado estaba
armado todo en base a
HD, la compaa acord
con la FIFA que los
ltimos tres encuentros
disputados en el estadio
Maracan fueran hechos
ntegramente en 4K; y
luego los derechos de esa

transmisin especial
fueron vendidos a 11
broadcasters en el mundo.
Para ese tipo de transmisin, cerramos un acuerdo
con Globosat, que particip con una unidad mvil
instalada con equipamiento nuestro. Contaban
con 5 cmaras 4K, pero
les prestamos 8 cmaras
ms, adems de una F65
para Super Slow Motion.
Asimismo, para estas
transmisiones en 4K HBS
contrat a la productora
inglesa Telegenic, que ya
haba hecho pruebas
durante la Copa de las
Confederaciones del ao
anterior. En definitiva, la
produccin de los tres
partidos realizados en 4K
gener una seal que
tambin fue enviada al
IBC y la transmisin
consigui una calidad
extraordinaria.
EL 4K ES UNA REALIDAD, PERO

CUNDO SE CONSOLIDAR EN
AMRICA LATINA?
A partir la experiencia que
Sony tuvo durante el

Mundial de Brasil,no
tengo dudas que en
produccin 4K ya no hay
nada ms que probar; de
hecho, las ventajas que
tiene producir en 4K y
hacer despus down
conversion para transmisiones en HD son muy
grandes. Claro que el
panorama no es el mismo
en transmisiones por aire
porque en Brasil y en el
resto de Latinoamrica no
se termin la migracin
completa para HD. Entonces, no es el momento de
invertir todava masivamente en 4K. No obstante, hay una fuerte probabilidad de que -sea por
cable, por DTH o por
PayTV- el 4K llegue en
poco tiempo al pblico.
Inclusive, ahora las
pantallas de los modelos
ms sofisticados de
telfonos celulares vienen
preparados para 4K. No
tengo ninguna duda: hay
una oportunidad de
negocios y hay un nicho
de mercado.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Steve Owen, Director de Marketing de Quantel
El 4K llega para
quedarse y cambiar
las reglas del juego
Para el directivo, el desarrollo de
las nuevas tecnologas continuarn creciendo y los resultados se
podrn observar durante el
transcurso de los Juegos Olmpicos de 2016.
CUL CREE QUE ES LA CLAVE
DE LA TECNOLOGA 4K?
Lo que hay que destacar
del 4K ahora es que se
mud de la atmsfera de
la industria, y se ha
transformado en una
tecnologa prctica que
puede ser aplicada para
toda la industria. Algo
realmente increble es
que, potencialmente,
incluso puede llegar a
enviar esa calidad. Si
bien tenemos dispositivos 4K en los cines,
tambin, en algn momento, vamos a poder
tener esta tecnologa en
nuestros hogares. Tenemos esta hermosa lnea
de tecnologas que nos
permite hacer contenidos
de mejor calidad. Una de
las cosas que creemos
en Quantel es que la
gente se preocupa por
obtener contenido de
buena calidad. El 4K
cambia las reglas del
juego. Va a haber que
replantearse como van a
ser las cosas.
DIC2014/ENE2015
POR QU CREE QUE LOS

BROADCASTERS SE ESTN
INTERESANDO MS EN 4K?
estar dentro de lo que se

est transmitiendo.
Hay varias razones, la

principal es que mejora
mucho ms la calidad del
HD, y eso le genera mucho
ms valor a la produccin
del contenido. Otra cuestin interesante es que
ahora la gente empieza a
ver que el 4K es capaz de
realizar distintas coberturas, como se puede dar en
los estadios deportivos. La
idea de 4K no es la de ver
en alta resolucin todos
los detalles, sino que es
poder ver el contenido en
grandes pantallas. Algunas
personas han comparado el
4K con el 3D, ya que
buscan el mismo tipo de
sentimiento. El 4K agrega
valor a las coberturas y
transmisiones. Esta tecnologa va a poder brindar
una gran resolucin de
imagen hasta en pantallas
de 84 pulgadas. De esta
manera, al tener un ngulo
de visin tan grande, se
genera la sensacin de
SE PLANTEAN NUEVOS DESAFOS

CON ESTA TECNOLOGA?
Es muy fcil hablar de
cosas como 4K, con 60
cuadros por segundo. Sin
embargo, es un poco ms
difcil lidiar con la confianza, velocidad y calidad que un cliente de
broadcast necesita. 4K
permite un almacenamiento de entre tres y
cuatro terabytes por hora,
si lo llevamos al mbito
del broadcast, estamos
hablando de 25 gigabytes
por segundo o 10 TB por
hora. Es un gran desafo
el mantenerse activo y
que el flujo de trabajo del
proceso pueda manejarlo.
Los desafos nos hacen
mejores ya que, a travs
de ellos, podemos utilizar
las ltimas y mejores
tecnologas. Nadie dice
que es fcil pero es
mucho ms prctico y
ms conveniente para
todos migrar hacia el 4K.
No es algo en lo que hay

que gastar cientos de
miles de dlares para
obtener. Es algo que en
Quantel, por ejemplo,
cuesta US$ 30 mil.
HACIA DNDE CREE QUE SE

DIRIGE LA INDUSTRIA?
Definitivamente, 4K no es
el final. Ya hay broadcasters japoneses que estn
trabajando en lo que va a
ser el 8K. Esto lo estn
realizando en colaboracin con compaas como
TV Globo o BBC, que les
comunican hasta dnde
necesitan llegar para
transmitir su contenido de
la mejor forma posible.
8K es cuatro veces 4K,
entonces estamos hablando de 100 gigabytes por
segundo. Para m, es muy
probable que para los
Juegos Olmpicos tengamos algunos contenidos
en 8K. Nos merecemos
llegar a eso. Igualmente,
el 4K lleg para quedarse, va a ser parte de
nuestro panorama visual.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
David Ross, CEO de Ross Video
Los principales temas de este ao

fueron UHD y 4K
QU NOVEDADES HA TENIDO
ROSS VIDEO DURANTE EL AO?
En los ltimos cinco
aos, compramos diez
empresas y, en los ltimos doce meses, adquirimos cuatro compaas
ms por lo que hemos
estado muy ocupados. Lo
que queremos ser capaces
de hacer es tomar un
poco de tiempo ahora
porque queremos asegurarnos de que todas las
adhesiones que hemos
realizado se traduzcan
perfectamente en soluciones bien integradas para
nuestros clientes.
CULES FUERON LOS TEMAS

MS SOBRESALIENTES PARA
LA INDUSTRIA?
Los principales tpicos
fueron UHD y 4K, pero
tambin, los desafos por
la disminucin de la
audiencia en la televisin
y cmo producimos para
las segundas pantallas o
los canales de internet.
En Ross Video hemos
estado trabajando muy
duro para resolver estas
cuestiones. Es interesante
ya que, por un lado, se
est tratando de elevar las
resoluciones y los productos de mayor tecnologa; y
por el otro, se necesita
gastar menos dinero en
las producciones.
ADEMS DE FABRICAR EQUIPOS,

AHORA REALIZAN PROGRAMAS?
As es. Creo que ninguna
empresa de manufactura
DIC2014/ENE2015
Adems, el
ejecutivo cont cules son
los desafos
ms importantes que se
afrontan en la
actualidad y
sus predicciones para el
mercado del
2015.
ha hecho esto antes. Lo
que empezamos es una
compaa llamada Ross
Mobile Productions y est
dirigida a eventos deportivos en vivo, desde escuelas secundarias hasta
universidades. Ofrecemos
paquetes completos lo
que significa que si el
cliente quiere treinta
juegos de baloncesto
femenino eso es lo que
conseguir con todos los
operadores de cmara,
hemos construido el mvil
y diseamos todos los
equipos.
CULES SON LOS DESAFOS

MS IMPORTANTES QUE SE
AFRONTAN EN LA ACTUALIDAD?
Uno de los mayores
desafos es el mismo reto
de siempre, ser capaz de
hacer ms por menos y,
por lo tanto, muchas de
las producciones que se
quieren realizar ahora son
producciones tecnolgi-
cas, por ejemplo, hay una

gran cantidad de canales
de televisin que estn
diciendo que no quieren
simplemente retransmitir
un determinado programa
porque pagan para este y
no reciben el total de la
publicidad. Entonces,
porque no hacer algo
como coberturas de
eventos deportivos
locales pero, para esto no
se puede tomar un mvil
de gran tamao as que

Ross Video es capaz de
ofrecer una solucin
mucho ms rentable para
poder producir estos
contenidos. Lo interesante es que como tambin
somos un fabricante
estamos tomando todos
nuestros diseos para
esos mviles y creamos
algo llamado Open
Truck y los estamos
poniendo a disposicin
de todos nuestros clientes en todo el mundo
para duplicar las prcticas comerciales que
Ross Video est usando y
con las que estamos
teniendo mucho xito.
Adems, estamos trabajando con integradores de
sistemas para construir
copias de este desarrollo.
Espero que en el prximo
ao se puedan ver entre
50 a 100 de estos camiones.
QU PREDICCIONES
PUEDE HACER PARA EL
MERCADO DEL 2015?
Vamos a empezar a ver
disponibles para los
consumidores los primeros equipos de produccin
verdaderamente 4K a 160
GHz. Comenzar con
productos de infraestructura y se empezar a ver
como los costos de estos
productos y de las producciones bajarn.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Louis Hernandez Jr., CEO & Presidente Avid Technology
Avid Everywhere se puede adaptar

a los requisitos de la industria
La industria
de los medios
de comunicacin est atravesando un
perodo de
cambio sin
precedentes y
necesita un
lder para dar
un paso adelante con una
visin clara
para el futuro, declar
Hernndez,
quien sostuvo
que la visin
Avid
Everywhere
resuelve de
forma exclusiva los principales retos
que tiene la
industria en la
actualidad.
DIC2014/ENE2015
EN QU CONSISTE LA
PROPUESTA DE LA PLATAFORMA
AVID EVERYWHERE?
Avid Everywhere fue
diseado para los negocios ms significativos de
la industria. Conceptualizamos en el 2013 y
todava continuamos con
este proyecto. El desafo
de Avid Everywhere fue la
plataforma y los modelos.
Avid Everywhere est
disponible para todos y es
gratuito.
La plataforma fue diseada para combatir los
desafos de la industria y
para demostrar cmo se
puede colaborar para
obtener un bajo costo
pero con ms valor a cada
recurso al conectar el
proceso de creacin con
el de distribucin. Mucho
de eso tiene que ver con
la plataforma. La recepcin que ha tenido fue
mucho ms fuerte de la
que esperbamos. Las
ventas crecieron increblemente. Nos estamos
acostumbrando a relacionarnos con muchas
empresas al mismo
tiempo. La gente estaba

sorprendida y lo estn
usando en todo el mundo.
Esto nos llev a comprometernos con cosas que
antes no hubisemos
hecho. Tomamos reas
especficas y las orientamos en lo que es esta
discusin sobre el producto. La gente nos est
pidiendo compartir una
hoja de ruta de cinco
aos con nuestra visin
para compararla y encontrar la mejor manera para
conectarse.
QU DESAFOS APARECIERON
EN ESTA NUEVA ETAPA?
Son todos nuevos desafos
los que se nos plantean
ahora. Nos estamos
ajustando a un dilogo
ms estratgico que el
que tenamos. Ahora
hablamos de nuestra
oferta basada en la nube,
que nos acerca a un
nuevo sector el mercado.
Nosotros tenemos productos realmente en la nube
y est abierta a un segmento, ya que tenemos
miles de personas inscribindose desde nuestro
sitio web.
Sabemos que al otro lado
del espectro de la creacin y distribucin de
contenidos, las organizaciones de medios y los
profesionales creativos
estn en una poca de
cambios sin precedentes.
Y en este sentido, la
plataforma MediaCentral
es la base que permite a
nuestros clientes para

agilizar todo su flujo de
trabajo los medios de
comunicacin, desde la
creacin hasta la monetizacin, con mayor flexibilidad y la mxima seguridad y proteccin.
Esperamos tener un mercado para el ao que viene. El
mercado nos permiti
socializar con los dems y
colaborar a travs de la
nube. Este es un nuevo
concepto para nuestra
industria. Avid Everywhere
se pudo adaptar a los
requisitos de la industria
muy fcilmente.
CULES SON LOS OBJETIVOS

DE AVID TECHNOLOGY PARA LOS
PRXIMOS MESES?
Nuestra principal meta va
a estar en mantener el
tipo de dilogos que
estuvimos teniendo, los
mercados, la certificacin
y la conectividad. Adems
buscaremos eliminar las
discusiones sobre cmo
conectarnos ya que al
igual que nuestros partners buscamos trabajar de
la mejor manera, siempre
buscando lo mejor para el
usuario final. Hace unos
meses anunciamos los
primeros 20 partners, y
ahora abrimos el panorama del mercado. Ahora
estamos tratando de
ponerle un fin a la terquedad, ya que nos dimos
cuenta que de nada serva
discutir entre empresas
cuando un usuario se
queda sin conectividad.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Giles Wilson, Head of TV Compression de Ericsson
Ultra High Definition, el futuro

de la produccin
El ejecutivo
analiza el foco
de trabajo en
torno a la
adopcin de
ETVC y considera que para
los Juegos
Olmpicos se
podrn ver los
primeros resultados de la
inversin.
lograr una contribucin
importante al campo de la
Ultra High Definition.
CUL ES EL FUTURO
DE LA COMPRESIN?
QU ANLISIS PUEDE HACER
DEL 2014 PARA LA COMPAA?
El 2014 termina de una
manera increble. Desde
Ericsson estamos muy
contentos. Principalmente
porque ganamos el NAB
Technology Innovation
Award por una demostracin que realizamos sobre
la capacidad de la industria de variar hacia Ultra
High Definition.
SE CONSIDERA AL 2014 COMO UN

AO CRTICO PARA EL DESARROLLO, CMO HA ESTADO TRABAJANDO ERICSSON EN CUANTO A LA
CONTRIBUCIN A ESTE CAMPO?
Hemos estado bastante
ocupados en los ltimos
meses realizando actividades y pruebas en Ultra
High Definition. Primero
DIC2014/ENE2015
nos dimos cuenta que

tiene que ser verdad el
Ultra High Definition ya
que es una experiencia
totalmente diferente: se
puede ver la imagen
dentro del cuadro. Tambin reaccionamos en que
para satisfacer todas las
necesidades de los usuarios tenamos que incluir
las caractersticas de Ultra
High Definition. Tcnicamente, eso fue lo que
aprendimos, y al lado de
nuestros partners tambin
aprendimos sobre los
valores de produccin de
la Ultra High Definition,
diferente de SD y HD.
Primero, aprendimos como
no hacerlo, y ahora estamos comprendiendo cmo
deberamos hacerlo para
Ericsson ya tiene listas

una cantidad de cosas
importantes en el futuro
de la compresin, sin
embargo, vendrn muchas
ms. En torno a Ultra
High Definition, el foco
est en la adopcin de
ETVC con el paso del
tiempo. Creo que parte
del ncleo permanece en
la compresin de alta
calidad para poder obtener la mejor calidad y
brindar el ancho de
banda, adems de minimizar los costos operativos. Creo que esto continuar siendo importante.
Desde Ericsson consideramos que la virtualizacin de la tecnologa de
compresin, la codificacin virtual, es crucial.
Hay mucho ms envo por

IP en comparacin hace
algunos aos cuando el
envo era por una sola
lnea de canal. Ahora se
enva ms contenido a
muchos ms dispositivos
y a travs de ms redes.
Este proceso es muy
complejo, pero vamos a
estar trabajando para
que se reduzca esa
complejidad.
CMO CREE QUE SER

EL 2015?
Esperamos firmemente
que para el 2015, tambin podamos enviar Ultra
High Definition para el
consumidor. Creemos que
va a ser manejado principalmente a travs del
contenido deportivo, que
es lo que ms cautiva al
mundo. Es por ello que
vamos a probar todos
nuestros productos durante los Juegos Olmpicos.
Para esto, el rol que
tengamos ser realmente
importante porque es
mucho ms grande que el
introducir servicios HD.
Para enviarlo a los hogares, los requisitos son
mucho ms altos en
cuanto a la eficiencia.
Estamos buscando ETVC
ya que tenemos un gran
papel por delante dentro
de unos meses. Debemos
garantizar que se puede
generar algo a un menor
costo, reduciendo el
ancho de banda y asegurando que la calidad y la
compresin sean buenas.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Charlie Vogt, CEO de Imagine Communications
La industria deber adaptarse a la

tecnologa IP para poder avanzar
CUL CREE QUE ES LA
CLAVE PARA LA EVOLUCIN
DE LA INDUSTRIA?
Cuando llegu a esta
industria sent que estaba
atrasada una dcada.
Necesitbamos estar en
una perspectiva arquitectnica. Lo que hay que
reconocer es que s
estbamos bien en
algunos temas y tecnologas que estaban emergiendo. Ahora esas
tecnologas son las que
El principal objetivo de la
compaa est
en fomentar la
evolucin del
mercado. Adems, explica
en dnde est
la clave para el
desarrollo de
las empresas.
para establecer el tono y

la forma de manejar las
proposiciones de valor
que van a venir de la
innovacin. Esto se va a
conseguir si se piensa en
los beneficios que el
usuario final va a tener de
las tecnologas que
brindamos. Los que logren
adaptarse rpidamente a
las tecnologas sern los
ms beneficiados y
tendrn grandes plataformas de computacin, por
lo que debern abrir sus
arquitecturas. Si se estn
virtualizando y quieren los
beneficios de la virtualizacin basada en la nube,
deben llegar a un protocolo IP que lo permita.
DE ACUERDO A LO ANUNCIADO POR

SU COMPAA DURANTE IBC, LA
SOLUCIN PLAYOUT IN THE CLOUD
DEFINIR EL PRXIMO PARADIGMA
PARA OPERACIONES DE
BROADCAST.POR QU RAZONES?
estn ayudando al avance
completo de la industria.
IP es una tecnologa
destacada, y por lo tanto,
es algo que la industria
debe adoptar, ya que va a
crear un ambiente de
innovacin para pequeas
y grandes empresas.
Adems, es un catalizador necesario para la
industria que busca tener
un ambiente estndar
ms orientado y todos van
a tener la oportunidad de
acelerar sus negocios a
largo plazo.
DIC2014/ENE2015
CUL ES EL PRINCIPAL DESAFI

DE IMAGINE COMMUNICATIONS?
Creo que lo primero es
llegar a un lugar donde
tenemos una gran poblacin de proveedores de
equipamiento, broadcast y
redes. Esta es una industria que ha sabido mantenerse muy bien en los
estndares. Es por eso
que creo que ha habido
un progreso en los grandes proveedores de
equipos como Imagine
Communications. Debemos ser el catalizador
Hoy en da, el consumidor

de video tiene un despliegue de alternativas, tanto
de televisin lineal como
de fuentes Over-The-Top
que ha ido incrementando. Esto llev a que las
compaas de medios se
sientan presionadas a
tomar decisiones agresivas para mantener a los
espectadores del mercado
atrapados con el contenido. En este contexto,
Playout in the Cloud es
la primera solucin IP
integrada a una plataforma desarrollada en la
nube que le permitir a

las compaas controlar
las operaciones de video
y los canales avanzados
desde la nube. De esta
manera tendrn la posibilidad de generar una
aceleracin de lanzamiento de los nuevos
canales, as como tambin extender sus marcas
y contenidos con mayor
libertad, visibilidad y
control que antes.
DNDE VA A ESTAR EL FOCO DE

IMAGINE COMMUNICATIONS EN
LOS PRXIMOS AOS?
Nosotros vamos a estar
creando nuestro plan de
accin para que dentro de
cuatro aos podamos
compartir con nuestros
clientes el confort de la
tecnologa en la que
estn invirtiendo hoy. Esto
los aventajar en cuatro
aos, cuando la industria
vaya modificndose.
Adaptar las nociones de
software y las nuevas
maneras de innovacin de
escritura de cdigos de
software son cosas que se
van a ver en Imagine
Communications. Nosotros somos muy optimistas. Esta es una industria
que va a pasar por una
transformacin para poder
avanzar. La banda ancha,
Internet e IP sers muy
importantes para los
medios y la industria del
entretenimiento, y debern empezar a adaptarse a
estas tecnologas.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Mike Cronk, Vice-Presidente Senior de Marketing de Grass Valley
Estamos en uno de los momentos ms

emocionantes para el broadcasting
HACIA DNDE SE DIRIGE EL
FUTURO DEL BROADCASTING?
Actualmente, estamos en
uno de los momentos ms
emocionantes para la
industria del broadcasting
porque en este sector
siempre ha habido cambios pero creo que el
ritmo de estos, hoy en
da, es uno de los ms
rpidos y est en lo ms
alto porque, por ejemplo,
no solo estamos hablando
de nuevos formatos como
el 4K sino que tambin
estamos discutiendo
sobre otros formatos para
videos OTT o HLS. Adems, hay nuevos modelos
de negocios apareciendo
todo el tiempo como
Netflix cuando lanz su
canal 4K; es por esto que
uno de los temas claves
en el que como empresa
nos estamos dedicando es
que las inversiones de
nuestros clientes estn
listas para el futuro y con
esto nos referimos a que
queremos construir
equipos que se puedan
utilizar en la actualidad, a
un costo que sea asequible, pero que estn
preparados para los
prximos aos.
CMO IMPRIMIR AGILIDAD AL

NEGOCIO?
Teniendo la habilidad de
lanzar nuevos servicios
para cambiar formatos en
un corto periodo de
tiempo. Para ello es
fundamental el desarrollo
del IP, puesto que permite
DIC2014/ENE2015
El ejecutivo se
refiri al futuro
del sector del
broadcasting
y de la velocidad en que se
estn dando
cambios en la
misma.
que se escalen varias
seales y formatos a
travs de una misma va.
Es un estndar comn que
muchas compaas
broadcast ya han adoptado
porque brinda una masa
crtica para bajar los
costos. Solo as, las
tecnologas 4K y el 8K se
volvern. As lo entendemos en Grass Valley donde
la tecnologa IP nuestra
inversin nmero uno.
LA EXHIBICIN DE LAS SOLUCIONES

BASADAS EN SDN PARA LA GESTIN
DE REDES IP CONSTITUY LA PIEDRA
ANGULAR DE LAS DEMOSTRACIONES
IP DE GRASS VALLEY DURANTE IBC.
CULES SON LOS ATRIBUTOS QUE
LAS DISTINGUEN?
El sistema habilitado para
SDN es el fundamento de
nuestro enfoque nico y el
diseo de un sistema de
control para emisoras para
que hagan la transicin a
IP. Les permite utilizar
routers y conmutadores de
terceros que estn disponibles y una arquitectura
de control con la que ya
estn familiarizados. Esta
plataforma flexible se
convertir en nuestro
sistema de configuracin
y control integrado por su
rendimiento, expansin y
fiabilidad, a medida que
los clientes adoptan IP.
Con esta herramienta, las
emisoras sern capaces
de controlar SDI y enrutamiento IP usando la
misma superficie del
panel de control comn
que ya existe en sus
respectivas instalaciones.
Tambin, la aplicacin
est diseada para
funcionar tanto en aplicaciones de produccin y
de playout.
CMO OBSERVA EL DESARROLLO

DEL UHD Y 4K DE CARA AL
FUTURO?
Con todo lo que se habl
sobre UHD y 4K, hay un
nmero de preguntas
sobre cmo mejorar el
envo de imgenes deslumbrantes que los
espectadores estn
buscando. La capacidad
de Grass Valley para
capturar contenido HDR
es una parte crtica del
movimiento hacia el
broadcast de video, y ser
un rea de tecnologa que
recibir mucha atencin.
Nuestra prueba con la
EBU demostr que tenemos la habilidad de
brindar video HDR en
aplicaciones en vivo
gracias a nuestra tecnologa de imagen innovadora. Somos los nicos
distribuidores que pueden
ofrecer una cmara de
broadcast regular 2/3" que
brinde una operacin HDR
en vivo. Ms pruebas
estn en nuestro horizonte,
pero es, claramente, un
rea donde mostramos que
la cuenta de pxeles no es
el nico factor que define
una experiencia mejorada
para el espectador
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
Peter Alexander, CMO de Harmonic
La tecnologa HEBC es la clave,

despus del HD
La compaa,
adems, presenta la nueva
plataforma
VOS. La inversin en Ultra
High Definition
y 4K, como la
prioridad del
mercado.
QU POSICIN HA TOMADO
LA COMPAA CON RESPECTO
AL HD Y 4K?
Los ltimos dos aos nos
hemos focalizado mucho
en lo que respecta a HD y
4K. Este ao pudimos
certificar que todos
consideraban que esto era
poda ser posible. Tuvimos
varias demostraciones en
los ltimos meses sobre
30, 60 y 120 marcos por
segundo. En Costa Rica
tuvimos un evento bastante importante donde
mostramos cmo se puede
realizar la codificacin
para la transmisin.
Tambin estuvimos mostrando 10ADP60 que
funciona muy bien para
canales que se reproducen
en dispositivos de alta
definicin.
EN QU CONSISTE LA
TECNOLOGA HEBC?
HEBC est considerada
como la clave despus
del HD. Sin embargo se
puede utilizar con el HD y
hasta incluso el SD, para
el contenido de televi-
DIC2014/ENE2015
sin. La manera de ms
fcil de explicar es la
siguiente: si pensamos en
mpeg4, que era la doble
del lmite de transmisin
de mpeg2, HEBC es el
doble de mpeg4, y genera
un incrementa la eficacia. Esto es lo ms
prctico para muchas
infraestructuras de broadcast y de proveedores
servicios de video.
QU ES EXACTAMENTE LA
PLATAFORMA VOS?
Harmonic VOS es una
plataforma que ha sido
concebida para facilitar la
produccin y distribucin
de contenidos. Representa el futuro de la produccin de video y su entrega, lo que permite la
transformacin de una
infraestructura definida
por software, integrada
y operativamente elstica.
Los proveedores de
contenido de video y los
proveedores de servicios
quieren ms flexibilidad y
velocidad para aprovechar
la la escala econmica
de los entornos de TI. Con

la tecnologa VOS, nuestros clientes sern capaces de crear y distribuir el
nuevo contenido de video
a nivel mundial en una
fraccin del tiempo
mucho menor y con una
fraccin de los recursos
que se necesitan hoy en
da, con una mejor calidad de video y con el
aprovechamiento de las
nubes pblicas y privadas.
DURANTE LA PASADA IBC,

HARMONIC ANUNCI EL LANZAMIENTO DE SU NUEVA UNA SUITE
DE HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIN DE PLAYOUT. QU TIPO
DE APORTE HACE POLARIS?
Polaris representa la
primera oferta de la
empresa en la categora
Orquestacin de Medios
Emergentes, la cual es
importante a medida que
los flujos de trabajo se
consolidan y simplifican y
la entrega de video se
virtualiza. La suite marca
aumento significativo en
nuestro compromiso con
el desarrollo de solucio-
nes de produccin y
playout que fomentan la
integracin funcional de
la cadena de entrega de
video, brindado mayor
eficiencia, flexibilidad y
simplicidad.
QU CREE QUE OCURRIR

EN EL MERCADO EN LOS
PRXIMOS MESES?
Algo que ya podemos dar
por seguro es que vamos a
empezar a ver mucho ms
softwares. Tambin van a
aparecer infraestructuras
IP mucho ms completas
y sets de herramientas
ms ricas para Ultra High
Definition. Para que esto
pueda ser posible, van a
tener que desarrollarse
servicios Ultra HD. Esto ya
lo estamos viviendo con
Netflix que anunci
contenido 4K para los
prximos meses. De esta
manera se logra impulsar
a los broadcasters y
proveedores de servicios a
empezar a notar que
deben adaptarse para
poder obtener un beneficio
personal.
DIC2014/ENE2015
Tecnologa
ANUARIO
DIC2014/ENE2015
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Mercado global de TV
Crecer 23% para 2018

El total de hogares mundiales con TV
ascender a
1.675 millones
en ese ao
(+9.6% de
2013 a 2018).
Un 92% de
ese total,
1.542 millones
de hogares,
tendr
TV digital.
De acuerdo con la ltima

edicin del informe de
IDATE TV y el mercado de
los nuevos servicios de
video, el cable seguir
siendo el canal de acceso
principal (592,3 millones
de hogares en 2018), pero
ir perdiendo terreno frente
al satlite y la IPTV, que
representarn, respectivamente, 32,9% y 10,9% de
los hogares con televisin
a finales de 2018.
A pesar del desarrollo de
soluciones de TV hbrida,
la TV terrestre debera
continuar su declive como
primer set de TV, bajando
hasta un tercer lugar en

2018, con aproximadamente un 21% del mercado
global. Asimismo, el rpido
crecimiento de la popularidad de las ofertas OTT est
sacudiendo el modelo
tradicional de televisin
paga, segn menciona el
reporte de IDATE.
DIC2014/ENE2015
Aunque el video se ha
convertido en omnipresente
en todas las pantallas, la
mayora de los mercados
nacionales de televisin
est perdiendo fuerza en
trminos de audiencia y
presin sobre los mercados
de la publicidad, especialmente en Europa.
Si el declive de los
medios fsicos ahora
parece inevitable, la
televisin todava tiene la
oportunidad de reinventarse
a s misma de una manera
que tenga en cuenta los
cambios de comportamiento de los espectadores y la
competencia de los nuevos
proveedores online,
sostuvo Florence Le
Borgne, Directora de
Proyecto del informe y Jefa
del Departamento de
Contenidos de TV y Digital
de IDATE.
IDATE indic que los
ingresos de la industria de
la televisin mundial
llegaron a 374,8 mil
millones (US$510,22 mil
millones) en 2013 y prev
que sern de 459,2 mil
millones) en 2018
(+22,52%). Los ingresos
de televisin paga subirn
21,3% entre 2013 y
2018, un promedio de
3,9% anual, hasta alcanzar 220,2 mil millones
(US$299,76 mil millones) en 2018.
Los ingresos por publicidad disfrutarn de un
crecimiento an mayor,
en el orden del 27,3%
entre 2013 y 2018, hasta

alcanzar 201,1 mil
millones) en 2018. Las
tasas de financiamiento/
licenciamiento pblico
seguirn aumentando
significativamente (7,7 %
en cinco aos) para llegar,
en 2018, a casi 38 mil
millones).
Por otro lado, IDATE

tambin pronostica que las
ventas de medios fsicos
totalizarn 16,3 mil
millones) en el ao 2018,
cuando las ganancias del
video-on-demand (VOD)
lleguen a 35,4 mil millones (US$48,19 mil millones) en 2018, un aumento
del 90% en comparacin
con 2013.
Finalmente, el video OTT
continuar siendo la
mayor fuente de ingresos, generando el 51%
de los ingresos totales.
Mientras que el VOD
seguir como modelo
dominante en las redes
gestionadas. Producir
6,9 mil millones
(US$9,39 mil millones)
en 2018 frente a 2,3
mil millones (US$3,13
mil millones) de la
suscripcin de video
bajo demanda (SVOD).
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
TENDENCIAS ABONOS
DE TV PAGA:
PREPAGOS Y
PAQUETES MINI
Segn BB-Business
Bureau, los paquetes
Prepagos y Mini Bsicos
estn dirigidos principalmente a hogares de bajos
recursos, viviendas de fin
de semana o vacacionales
que prescinden de un costo
fijo mensual y adaptan su
abono segn el uso que le
dan al servicio. Estos
productos dirigidos a un
segmento especfico, se
han convertido en una
manera creativa, ingeniosa
y eficiente de conectar a
aquellos hogares que no
tienen un servicio de TV
paga con un Operador
dispuesto a abastecerlos.
Sin embargo es claro que
reducen el ARPU de la
regin, comenta Horacio
Gennari, presidente de BB.
Debido a factores macroeconmicos y sociales
en cada pas, los Operadores de Cable han tenido
que salir al mercado a
ofrecer nuevas opciones
de abonos econmicos,
adaptados al consumo de
los usuarios. As es como
nacen los Prepagos y
paquetes Mini Bsicos,
productos que se ajustan
a la demanda de aquellas
personas que consumen
el servicio de TV por
suscripcin de manera
ocasional o que prefieren
disponer de una grilla de
seales ms reducida
DIC2014/ENE2015
(compuesta generalmente
por seales abiertas,
gratuitas o de bajo costo
para el operador).
Al comprender que la
cuestin econmica era
una de las principales
barreras para que los
hogares cuenten con un
servicio de TV paga, surgi
la modalidad prepaga
como una forma de sortear
ese impedimento, explica Matas Guardiola,
Publisher & Editorial
Director de BB Reports.
El Reporte seala que los
servicios prepagos son
casi una potestad exclusiva de los operadores
satelitales que, gracias a
tener cubierto el 100% de
cada pas en el que
operan, no se ven obligados a cablear zonas de
recursos escasos o reas
vacacionales. DIRECTV
fue el primer operador de
la regin en ofrecer un
servicio de TV por suscripcin en modalidad prepaga, lo que lo llev a
convertirse en lder
indiscutido del segmento.
En suma pareciera que el
DTH es ms flexible que
el Cable Tradicional a la
hora de armar sus abonos.
De los 81 operadores ms
importantes de TV Paga
en los 10 pases ms
destacados de Latinoamrica: Argentina, Brasil,
Chile, Colombia, Ecuador,
Mxico, Per, Puerto
Rico, Uruguay y Venezuela, el 24% cuenta con
productos Prepagos,
mientras que el 17%

ofrece al menos 1 alternativa de Mini Bsicos,
afirma Guardiola.
Venezuela fue el primer
pas en contar con oferta
de TV Paga en formato
prepago. Esto lo llev a
posicionarse como el pas
con mayor cantidad de
operadores que ofrecen
sta modalidad (4 en
total). Le siguen Brasil y
Chile, con 3 operadores
cada uno.
En relacin a la cantidad
de compaas con productos mini bsicos, Mxico
lidera el podio con 8
Operadores cuyas ofertas
comerciales incluyen
paquetes reducidos de
seales a un precio
menor (Mxico fue el
primer pas en ofrecer
ste tipo de paquetes).
Brasil con 3 y Venezuela
con 2, son los pases que
le siguen en relacin al
total de Operadores con
Mini Bsicos en la regin.
El Reporte de BB-Business Bureau incluye
proyecciones a 2017 en
relacin al futuro de los
submercados analizados.
En el caso de los prepagos, stos pasarn de
contar con 7 M de clientes en la actualidad, a
casi 19 millones para
fines del ao 2017. Es
importante destacar que
su tasa de participacin
dentro de los abonados
totales ser de un 17%
cuando se cumpla este
perodo.
Finalmente, los usuarios
de ambos servicios
representarn el 21% de
los abonados de TV paga de
la regin para el ao 2017.
Nuestro Reporte demuestra que tanto Prepagos
como Mini Bsicos
cuentan con gran espacio
para ganar clientes en
cada pas. ste tipo de
productos, que se adaptan
a las necesidades reales y
econmicas del mercado,
sern la base de la
expansin y crecimiento
de los abonados totales
en Latinoamrica, pero
como decamos antes
con precios promedios
ms bajos, finaliza
Horacio Gennari.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
DIC2014/ENE2015
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
TDT: panorama
Editorial JenT
el.Mx
JenTel.Mx
internacional
La experiencia
ha demostrado que la implementacin
de un estndar de televisin digital terrestre es un
proceso lento,
la transicin
de la TV analgica a la digital no ha ido al
ritmo planeado
por muchos
pases, se prev que en los
prximos 10
aos la Televisin Digital
Terrestre sea
implementada
por la mayora
de los pases
del mundo.
DIC2014/ENE2015
La televisin digital se
perfila como un medio de
convergencia entre las
tres principales plataforma de las comunicaciones, las Telecomunicaciones, la Informacin y
la Radiodifusin consiguiendo nuevos servicios
y aplicaciones adicionales para el usuario que se
vuelve cada vez ms
exigente al solicitar
medios apropiados y de
mejor calidad para
acceder a la informacin.
De no efectuar acciones
en cada pas de la
regin, que nos lleven a
implementar un proceso
de migracin a la Televisin Digital Terrestre, se
corre el riesgo de no
garantizar la prestacin
del servicio de televisin
abierta. Adems, es
importante considerar
los efectos positivos que
trae contar con una
canalizacin armonizada
en las fronteras y el
aprovechamiento del
dividendo digital en el
desarrollo de la banda
ancha.
Cifras de la Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) muestran
que, a escala mundial, la
tasa de penetracin de la
TV digital super el 50
por ciento en 2012. En el
mundo desarrollado, se
calcula que el 81 por
ciento de los hogares con
televisin reciben una
seal digital. Pero el
paso a la televisin
digital tambin avanza
rpidamente en el
mundo en desarrollo,
donde el nmero de
hogares que reciben la
TV digital casi se ha
triplicado en los ltimos
cuatro aos, alcanzando
el 42 por ciento.
El nmero de abonos a la
TV de pago se ha incrementado en todo el
mundo un 32 por ciento
entre 2008 y 2012,
superando la TV gratuita
en 2011. A finales de
2012 haba un total de
728 millones de abonos a
la TV de pago, lo cual
significa que el 53 por
ciento de todos los
hogares con una televisin tenan un abono a la
TV de pago.
Se indica en un informe
de la UIT que las plataformas de TV multicanales
tradicionales tales como

el cable y el servicio por
satlite directo al hogar
(DTH), se enfrentan a una
competencia creciente
por parte de los proveedores de TVIP e incluso los
canales de TV digital
terrestre (TDT).
El declive continuo de las
tecnologas de TV analgica est siendo compensado con el fuerte crecimiento de las tecnologas
digitales. El nmero de
abonos de cable digital se
multiplic por ms de dos
entre 2008 y 2012, y lo
mismo ocurri con el
nmero de hogares que
reciban la TDT.
La transicin de la radiodifusin analgica a la
digital terrenal es un
proceso extremadamente
complejo y delicado que
tiene profundos efectos en
toda la cadena de la
radiodifusin. Aunque
para las administraciones
y las entidades de radiodifusin su implementacin
es un proceso complejo,
ste ofrece al pblico
espectador mayores
posibilidades de entretenimiento e informacin de
las que jams pudo
ofrecer la radiodifusin de
televisin analgica. Se
trata de un asunto de
inters para los gobiernos
y las correspondientes
autoridades a escala
internacional, nacional,
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
regional y comunitaria,
as como para las autoridades responsables de la
reglamentacin, las
entidades de radiodifusin, la industria de la
radiodifusin, los espectadores y escuchas y, en
pocas palabras, para la
totalidad de la poblacin
en el mundo moderno.
La radiodifusin digital
terrestre no es una realidad en la mayora de los
pases en desarrollo. Las
administraciones de los
pases industriales desarrollados, que ya aprobaron los programas de
transicin y sealaron una
fecha para el cese de la
radiodifusin analgica,
tienen al menos tres
motivos importantes para
hacer este cambio:
- optimizacin y utilizacin ms eficiente del
espectro;
v posible aumento de
ingresos por la subasta de
espectro a empresas
interesadas en ofrecer
servicios de las TIC;
v revitalizacin del
mercado de servicios de
radiodifusin permitiendo
el acceso de los usuarios
a una mayor variedad de
programas (incluidos los
programas locales de
radiodifusin) con una
calidad superior a los
analgicos y complementados con aplicaciones y
servicios innovadores (en
particular posibles servicios interactivos).
Las normas relativas a la
radiodifusin digital
terrestre estn elaboradas
por la UIT y por diversas
organizaciones/organismos de normalizacin
mundiales, regionales y
nacionales.
En el reciente Informe
DIC2014/ENE2015
UIT-R BT.2140, Transicin de la radiodifusin

analgica a la radiodifusin digital terrestre,
puede encontrarse un
breve resumen de las
tecnologas, normas y
migracin de sistemas de
la radiodifusin digital
terrestre de televisin y
sonido, junto con una
serie de casos de estudio.
En este Informe se presentan dos opciones
posibles para la transicin
a digital, as como el plan
que habr de seguirse,
dividido en dos partes.
- Parte 1, que trata de los
principales temas relacionados con la transicin a
digital y presenta problemas de principio y posibles soluciones.
- Parte 2, donde se
presenta informacin ms
detallada sobre los aspectos tratados en la Parte 1.
POSIBLES
CONCEPTOS
CONSIDERADOS PARA
LA INTRODUCCIN DE
LA RADIODIFUSIN
DIGITAL TERRESTRE
Concepto 1: Introduccin
de la radiodifusin digital
dirigida principalmente por
las fuerzas del mercado
En este caso, la administracin slo tiene que facilitar
la introduccin de los
nuevos servicios y aplicaciones correspondientes y
conceder las licencias.
de la radiodifusin digital
con una estrategia de
implantacin de mercado
controlado
Como actualmente no hay
una demanda manifiesta
de servicios, la transicin
controlada/forzada podra
ser una solucin eficaz

para introducir la tecnologa de radiodifusin
digital en los plazos
apropiados
progresiva de la radiodifusin digital utilizando una
combinacin de plataformas de transmisin
deber crear un equipo

especial que estudie y
recomiende las opciones
ms adecuadas en el
marco del nuevo entorno
bastante complejo de la
radiodifusin digital.
Otra solucin sera introducir los nuevos servicios

inicialmente en las ciudades (lo que se denomina
mtodo insular) y
planificar su extensin
futura al resto del pas.
TRANSICIN A LA TDT
La implantacin de la
radiodifusin digital
conlleva grandes cambios, tanto en la cadena
de radiodifusin como
para los interesados y la
relacin entre ellos.
La legislacin nacional se
ha de adaptar con suficiente antelacin para
ajustarse a los requisitos
de la transicin a la
radiodifusin digital, el
contenido inclusivo, la
produccin, la multiplexacin, la distribucin y la
entrega al pblico y los
consumidores.
La propiedad, la financiacin, el rgimen de
licencias de contenido y
espectro, la gestin y la
organizacin comercial
tambin han de ser objeto
de legislacin.
La estrategia nacional
para la transicin a la
TDT debe elaborarse y
aprobarse al ms alto
nivel posible. La cadena
de radiodifusin es larga y
compleja, por lo que es
fundamental que todos los
participantes cooperen
eficazmente.
La autoridad competente
La planificacin se tendr
que hacer detalladamente
y con antelacin, para lo
que se deber nombrar a
un gestor de calidad de
servicio y cobertura que
preste especial atencin a
los problemas relacionados con la calidad.
Por ltimo, pero no por
ello menos importante,
entre los factores clave
para el xito de la transicin a la TDT est la
oferta de contenidos
mejorados atractiva
aparejada a una recepcin robusta.
La estrategia para la
transicin de la televisin
analgica a la digital
terrestre consta de tres
fases y se basa en:
- La implantacin de
nuevas redes de TDT
utilizando las frecuencias
disponibles.
- La disponibilidad de
organizaciones dispuestas
y capaces de implantar la
infraestructura de TDT en
poco tiempo.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
ndice de Consumo de Entretenimiento 2014 de Arris
Binge-viewing,
DVR y consumo multipantalla
El ndice de Consumo de
Entretenimiento 2014
(Consumer Entertainment
Index) fue realizado en
nombre de Arris por la
agencia Vanson Bourne.
La investigacin, centrada
en el consumo de contenido multimedia en varios
dispositivos, ha tenido
como objetivo desarrollar
una comprensin global y
regional de qu contenido
llegaba a los hogares y
cmo se consuma, cmo
fueron evolucionando los
hbitos de visualizacin,
y las tendencias que los
deberan favorecer tanto
hoy como en el futuro.
Entre sus principales
conclusiones, el estudio
seala que la televisin
abierta sigue siendo la
base del entretenimiento
en el hogar, con una tasa
de penetracin del 96%
casi universal y las
nuevas implicancias para
la visualizacin multipantalla y multi-habitacin.
La gran mayora de los
consumidores se dedica a
binge -TV viewing (atracn de series y programas): el 80% mira varios
contenidos de entretenimiento o una serie entera
de corrido. Mientras tanto,
una creciente aversin a
la publicidad televisiva
tradicional est abriendo
la puerta para la comercializacin multipantalla.
Y el desafo ms grande
DIC2014/ENE2015
El estudio revela que la

demanda de
los usuarios
de entretenimiento personalizado est
impulsando
varias tendencias clave en
el consumo de
contenido global, con importantes consecuencias para
los servicios
de entretenimiento del maana.
en el mundo multipantalla
de hoy es encontrar el
espacio para guardar todo
lo que queremos ver.
Se trata de un estudio
independiente global
acerca de los hbitos de
consumo de medios de
comunicacin, para el
que se entrevist a
10.500 consumidores de
19 pases. El relevamiento monitorea la interaccin con los diversos
componentes de la
experiencia de entretenimiento, incluyendo la
multipantalla, publicidad
y DVR, para ofrecer un
panorama de las tendencias que estn impulsando la evolucin del

consumo de contenidos.
El estudio destaca que los
consumidores convierten
el TV-binging en un hbito
ya que el 80% admite
realizar binge-viewing de
entretenimiento, mientras
que el 14% admite que lo
hace por lo menos una
vez al da.
Asegura tambin que la
publicidad tradicional de
TV genera rechazo; los
consumidores vuelven la
atencin a las compras
relacionadas con el
programa: El 60% de los
consumidores grab los
programas para saltar los
avisos, mientras que el
41% dijo que la publicidad en sus telfonos
inteligentes es intrusiva.
Sin embargo, el 17% de
los consumidores utiliza
dispositivos secundarios
para comprar productos
ofrecidos en los programas
que ven.
Por otra parte, sostiene

que los consumidores
aman el entretenimiento
en el living, pero estn
sintonizados en el
dormitorio: la televisin
abierta est aqu para
quedarse, pero conlleva
nuevas implicaciones para
la visualizacin multipantalla y multi-habitacin. A
nivel mundial, el living
sigue siendo el lugar ms
popular para ver televisin, mientras que el 41%
de los propietarios de
tabletas ahora las utiliza
en el dormitorio.
En 2014, los hogares no
discuten sobre lo que
quieren ver, sino qu
eliminar: El 62 % de los
propietarios de DVR dice
que tiene que eliminar
programas porque se
qued sin espacio, a pesar
de que un 28% del contenido grabado nunca fue
mirado. El 52% dijo que
registr contenido para
saltar las partes del programa que no le gustaba.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
EL BINGING SE
CONVIRTI
EN UN HBITO
DIC2014/ENE2015
El Binge-viewing se ha
generalizado y es especialmente popular entre
las mujeres y las audiencias ms jvenes en el
living. El 80% admite
que realiza atracones
de series y programas
entretenimiento. Uno de
cada cinco (18%) jvenes de entre 25 y 34
aos realiza binge-view
una vez a la semana,
mientras que el 14% de
los encuestados lo hace
al menos una vez al da.
La manera ms popular
de realizar binge-view del
contenido es descargarlo
a travs de un servicio
gratuito de catch-up
(31%) o a travs de DVD/
conectados tradicionales
siguen siendo el segundo
ms utilizado, con la
computadora porttil
(32%) y de escritorio (27
%) en los primeros lugares de la lista. Slo el
11% dijo que realiza
binge-view en una tablet.
Las pelculas tienden a
ser el contenido preferido
para hacer binge-viewing
para el 51% de los
encuestados, seguido de
los programas de entretenimiento (38%).
El 16% de los encuestados dijo que pagara por
un servicio que les permitiera descargar o ver
online de forma inmediata
series de televisin
recientemente concluidas, y el 21% estara
dispuesto a pagar un poco
ms por l si viniera
Blu-ray (31%), seguido de

cerca por un servicio
gratuito de catch-up por
streaming. Slo el 10%
dijo que mira mltiples
captulos mediante un
servicio de descarga
pago, y slo el 8% manifest que lo haca a travs
de un servicio de streaming pago.
El Binge-viewing se lleva
a cabo ms a menudo en
una TV estndar (37%)
que en computadoras,
telfonos inteligentes y
tabletas. Los dispositivos
como parte de un paquete. El 21% tambin dijo

que elegira a un proveedor que ofrece este tipo
de servicio.
Curiosamente, las mujeres tienen ms probabilidades de binge-view que
los hombres. El 35% de
las mujeres dice que lo
hace al menos una vez a
la semana, en comparacin con el 32% de los
hombres.
Los grupos etarios ms
jvenes son ms propensos a binge-view con un
44% de los jvenes de

25-34 aos y el 41% de
16-24 aos, quienes
afirman que lo hacen por
lo menos una vez a la
semana.
LA PUBLICIDAD
TRADICIONAL PIERDE
A MANOS DE LA
PROMOCIN
PERSONALIZADA
El estudio sugiere que la
publicidad en televisin y
mviles tradicional est
llegando a un punto de
saturacin, mientras que
los consumidores parecen abrazar nuevas
formas de promocin
personalizada relacionada con el programa.
El 84% de las personas
admiti querer adelantar
los anuncios; el 65% de
los encuestados dijo que
quiere avanzar rpidamente ms de la mitad del
tiempo que ve televisin.
Los consumidores estn
encontrando maneras de
evitar conscientemente la
publicidad - es una razn
que explica por qu la
mayora graba o descarga
los programas. El 60% de
los encuestados dice que
registra el contenido para
poder avanzar rpidamente la publicidad.
El 41% de los consumidores cree que la publicidad mvil es intrusiva; en
tanto el 49% nunca hace
click o sigue un anuncio
de televisin en sus
dispositivos.
Los consumidores estn
usando ms de un dispositivo para participar en el
programa de televisin
que estn viendo. De los
que han hecho, el 36%
utiliza un segundo dispositivo para acceder a
informacin en tiempo
real sobre el programa;
32% participa en una

conversacin de texto
sobre el programa; y el
21% participa en una
conversacin de voz
utilizando un segundo
dispositivo.
El 30% de los consumidores que utiliza dispositivos secundarios lo ha
hecho para comprar
productos ofrecidos en los
programas que ven,
mientras que el 20% jug
un juego interactivo o
aplicacin relacionada
con el programa.
LOS CONSUMIDORES,
ENTRE EL LIVING Y EL
DORMITORIO
La televisin abierta
tradicional sigue siendo
un elemento bsico del
ecosistema de entretenimiento en el hogar, y el
living sigue siendo el
lugar preferido para
consumir entretenimiento
en la casa. Sin embargo,
los consumidores estn
extendiendo este paradigma a ms dispositivos en
ms habitaciones. Ver la
televisin es a menudo la
accin secundaria para
proporcionar entretenimiento de fondo, dado
que los smartphones se
han convertido en una
distraccin mucho mayor,
distrayendo a menudo a
los consumidores del
contenido que estn
viendo en su pantalla
principal. Esto hace que
la televisin tradicional
sea algo fcil de relegar
como de mejorar. La TV
por internet est tambin
en aumento en el living y
se mantiene estable en el
dormitorio.
El living sigue siendo
fundamental para el
consumo de entretenimiento: la mayora de
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
todos los tipos de contenido se ve en ese cuarto.

Gracias a los nuevos
dispositivos, los encuestados estn diversificando
lo espacios: el 41% de
los propietarios de tabletas la utiliza para contenido en el dormitorio, y el
22% en la cocina. El
66% de los encuestados

dijo que ve la televisin
abierta en el living,
mientras que el 61% dijo
que mira televisin por
suscripcin.
El uso de tabletas y
telfonos inteligentes para
consumir medios de
comunicacin y contenido
Datos clave de consumo para Amrica Latina

El 95% de los encuestados mira TV abierta cada semana (96% a
nivel mundial), con un 80% que ve por lo menos 1 a 5 horas a la
semana. Los encuestados latinoamericanos prefieren mirar TV
en el comedor y la cocina antes que en la sala de estar. Sin
embargo, los dispositivos mviles como tabletas y telfonos inteligentes estn permitiendo a los consumidores acceder a contenidos en otras habitaciones de la casa: sala de estar: 42% (propietarios de tabletas) y 41% (propietarios de telfonos inteligentes);
dormitorio: 41% (propietarios de tabletas) y 40% (propietarios
de telfonos inteligentes); cocina: 22% (propietarios de tabletas)
y 25% (propietarios de telfonos inteligentes); comedor: 19%
(propietarios de tabletas) y 17% (propietarios de telfonos inteligentes); bao: 13% (propietarios de tabletas) y 19% (propietarios de telfonos inteligentes).
Los consumidores tambin estn usando las segundas pantallas para complementar el contenido que estn viendo: el 56%
ha utilizado una laptop, computadora de escritorio, telfono
inteligente o una tableta para hacer algo relacionado con el
programa de TV que observaba. Esto est brindando nuevas
oportunidades para aprovechar la participacin cada vez mayor de los consumidores que tienen dispositivos mviles. De
hecho, el 30% de esos usuarios emplea las segundas pantallas
para la compra de un producto mostrado en el programa de TV
que ellos estaban viendo.
La grabacin es un componente integral de la experiencia del
consumo de contenidos: el 78% de los consultados graba
contenido cada semana. De cualquier manera, ms de una
cuarta parte de ese contenido grabado (28%) en realidad
nunca es visto.
En los hogares, no se discute sobre lo que se quiere ver, sino
sobre el contenido que hay que eliminar: el 74% de los usuarios de DVR que elimina un programa grabado para contar con
espacio libre para nuevas grabaciones se siente frustrado por
tener que hacerlo.
Los servicios de suscripcin estn creciendo en popularidad: el
72% de los encuestados que utilizan una suscripcin en lnea o
un servicio de streaming lo hace al menos una vez a la semana.
De ese porcentaje, el 27% de ellos emplea este tipo de servicio
para ver contenido diariamente.
DIC2014/ENE2015
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
que le gustara utilizar

un servicio en la nube
para almacenar su
entretenimiento.
El 47% de los encuestados dice que les gustara
ser capaz de grabar dos o
ms programas al mismo
tiempo. Casi un tercio de
es cada vez mayor en

habitaciones no tradicionalmente asociadas con
esto: el comedor, la
cocina y el bao.
Alrededor de la mitad de
los propietarios de telfonos inteligentes ve la
televisin en sus telfonos
inteligentes por lo menos
durante unos minutos a la
semana. Este es tambin
el caso de alrededor de
seis de cada diez propietarios de una tableta.
El 65% est interesado
en un servicio que les
permita ver cualquier
programa de televisin
desde cualquier dispositivo en cualquier lugar. La
televisin abierta est
aqu para quedarse: el
96% de los encuestados
globales ve al menos una
hora de televisin abierta
cada semana.
El 52% dijo que estara
interesado en hacer una
pausa y reiniciar el
contenido en otra habitacin; en tanto que el 56%
de los encuestados ha
utilizado un dispositivo
para realizar una tarea
mientras ve la televisin.
El equipo ms probable
para distraer a los consumidores en el 2014 es la
computadora porttil, con
el 29% de la gente
diciendo que la us para
tener una conversacin de
texto, comprar una can-
DIC2014/ENE2015
cin, un juego o acceder

a datos sobre el programa. Los smartphones,
sorprendentemente, son el
dispositivo preferido para
la distraccin de slo el
18% de la poblacin.
El 37% de los encuestados dijo que estaba
navegando en Internet de
una manera sin relacin
con el contenido de la TV
utilizando un segundo
dispositivo; tambin el
37% dijo que estaba
enviando mensajes de
texto/mensajes/correos
electrnicos a amigos o
familiares; el 33 % dijo
que estaba navegando por
las redes sociales; el
29% dijo que estaba
comprando en lnea; el
29 % dijo que estaba
jugando un juego.
LOS HOGARES NO
DISCUTEN SOBRE QU
VER, SINO QU
ELIMINAR
La grabacin de contenido est causando frustracin en el hogar. Con
tanto contenido para ver, y
sin embargo, una cantidad finita de tiempo en el
da, las familias discuten
sobre lo que debera ser
eliminado.
El 62% de los encuestados
graba contenidos cada
semana. Sin embargo, de
ese contenido grabado, ms
de un cuarto nunca se mira

(28%); el 52% dijo que
registra contenido para
saltear las partes del programa que no les gustaba.
El 40% de los que borran
programas antes de que
lleguen a verlos dice que
la razn por la que los
elimina se debe a que ya
no est interesado; el 28%
vio el contenido en otra
parte; el 23% tuvo que
eliminar para hacer lugar
para otros programas; y un
10% planea conseguirlo
bajo demanda.
El 74% de los encuestados que tuvo que eliminar un programa de su
DVR antes de verlo, dijo
tener que eliminar
programas para hacer
espacio ha causado
frustracin en el hogar.
Los consumidores se
quedan rpidamente sin
espacio cuando se trata
de la grabacin de
programas de TV. El 62%
ha tenido que eliminar o
mover los programas de
televisin y pelculas
antiguas para hacer
espacio para el nuevo
contenido. El 64% dijo
las personas (30%) estaran dispuestas a pagar por

ese servicio.
dijo que iba a cambiar a un
proveedor de servicios
diferente o completar la
suscripcin o alta en un
proveedor si podan almacenar su contenido de
forma remota. Adems, el
33% dijo que estaran
dispuestos a pagar por este
servicio.
El 62% de las personas
interesadas en este tipo de
servicio aceptara ver
algunos anuncios a cambio
de una solucin de almacenamiento gratuita para
guardar su contenido.
Finalmente, vale sealar
que el ndice de Consumo
de Entretenimiento de Arris
es un proyecto de investigacin sobre los hbitos de
consumo de medios de
10.500 consumidores en
19 mercados: Alemania,
Argentina, Australia, Brasil,
Canad, Chile, China,
Corea del Sur, Espaa,
Estados Unidos, Francia,
India, Japn, Mxico,
Reino Unido, Rusia,
Suecia, Singapur y Turqua.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Si bien los espectadores mantienen inters en todas las ventanas
La calidad de la pantalla
influye sobre el consumo
Segn un estudio de Ooyala, los espectadores se mostraron agnsticos en cuanto

al dispositivo,
aunque el tamao y la calidad de la pantalla probablemente influyeron en sus opciones de consumo de video, especialmente de larga
duracin.
DIC2014/ENE2015
Ya no basta con entregar

contenido en la pantalla
de la sala de estar.
Independientemente del
tipo de contenido que
entregue, debe llegar
hasta cada dispositivo
para as abarcar los
cambiantes patrones de
consumo. Los hbitos
estn cambiando y la
visualizacin de video se
ha convertido en una
experiencia mucho ms
personal. Si bien la
visualizacin en casa
alguna vez fue la norma,
ahora son cada vez ms
las personas que encuentran ms tiempo para ver
un clip de video o una
pelcula entera en lugares y circunstancias
diferentes a travs de una
variedad de dispositivos.
Cada vez ms, sin importar qu dispositivo usan
las personas para ver
video en lnea, son ms
las personas que miran
video que va ms all
del contenido web de

corta duracin. La
mayora de las reproducciones de video en
smartphones, por ejemplo, corresponden a
video de corta duracin
de menos de 10 minutos.
Sin embargo, ms de la
mitad del tiempo real
que se dedic a la
visualizacin fue con
videos de ms de 10
minutos de duracin,
independientemente del
dispositivo.
Pero en los televisores
conectados, las pantallas
de mayor tamao, los
espectadores vieron
videos de ms de 10
minutos de duracin en
un abrumador 80% del
tiempo. En las tabletas,
que segn los datos de
Ooyala se usan ms como
televisores conectados
que como smartphones en
lo que refiere a la visualizacin de video, los
espectadores consumie-
ron video de ms de 10
minutos de duracin ms
de tres cuartos (77%)
del tiempo.
De hecho, las tabletas se
usaron para contenido de
mayor duracin que las
computadoras, en las que
los espectadores sintonizaron contenido de ms de 10
minutos durante el 67%
del tiempo.
Entre todos los tipos de
dispositivos, los telfonos
mviles alcanzaron el
menor porcentaje de
tiempo de consumo de
video de larga duracin.
Incluso ms de la mitad
del tiempo (57%) dedicado a ver video en smartphones correspondi a
videos de ms de 10
minutos de duracin.
EL CONTENIDO
PREMIUM SE
REPRODUCE
INDEPENDIENTEMENTE
DEL TAMAO DE LA
PANTALLA
Los consumidores no solo
estn mirando video por
ms tiempo en todos los
dispositivos, sino que
adems estn viendo videos
de mayor duracin en ms
dispositivos.
Aunque la amplia mayora de los clics (83% en
el T1) se dan en videos
de menos de 10 minutos
de duracin, en realidad
se invierte ms tiempo
en ver videos de mayor
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
duracin.
En televisores conectados, por ejemplo, los
espectadores pasaron el
61% de su tiempo de
consumo frente a videos
de ms de 30 minutos. En
el 39% de ese tiempo,
las sesiones de video
duraron una hora o ms.
En el T1, el 48% de las
sesiones de video en
tabletas fueron con videos
cuya duracin fue de 30
minutos o ms (27% de
los cuales incluy contenido de ms de 60 minutos
y el 21% incluy contenido de entre 30 y 60
minutos); en telfonos
mviles, el 35% del
consumo de video se
distribuy equitativamente
entre contenido de ms de
60 minutos y contenido de
entre 30 y 60 minutos.
Por otro lado, del 34% del
tiempo de consumo de
video en computadoras, el
24% ocurri con contenido
de entre 30 y 60 minutos y
el 10% ocurri con contenido de ms de 60 minutos.
En dispositivos de escritorio, un tercio del tiempo
consumido incluy contenido de entre 10 y 30
minutos de duracin, una
categora que tambin
alcanz un porcentaje de
consumo del 29% en
tabletas, 23% en mviles
y 19% en televisiones
conectados.
El tamao an importa:
una pantalla grande
todava resulta la pantalla elegida para la
mayora de las personas
cuando se trata de videos
de larga duracin. Aun
as, existe una marcada
tendencia hacia la visualizacin de videos en
formato porttil. Al combinar las visualizaciones de
videos de media hora o
ms que ocurren en
DIC2014/ENE2015
tabletas y telfonos
mviles, el porcentaje
total de visualizaciones
supera a los televisores
conectados.
Estos datos resaltan la
necesidad de que los
propietarios de contenido,
empresas de medios y
cuenten con una slida
estrategia mvil o se
arriesgarn a perder a su
audiencia.
PANTALLAS DE
MAYOR TAMAO
En lo que refiere al video en
vivo, ya sea noticias y
eventos en vivo o programacin lineal en vivo, los
espectadores tienden a ver
por perodos ms prolongados de tiempo en casa en
un televisor conectado que
en cualquier otro dispositivo. Pero en todos los tipos
de dispositivos, el video en
vivo sigue interesando a los
espectadores por perodos
de tiempo ms prolongados
en comparacin con el
video bajo demanda.
En el T1, los espectadores
tendieron a ver video en vivo
por casi una hora por
reproduccin en televisores conectados, contra
apenas ms de media hora
por reproduccin en
computadoras, 10 minutos
para tabletas y menos de

cinco minutos en telfonos mviles.
El video bajo demanda
sigue un patrn semejante, aunque a un nivel
bastante menor. El tiempo
promedio de consumo de
contenido bajo demanda
por reproduccin en
televisores conectados es
de 4.6 minutos, en
comparacin con 3.7
minutos para tabletas, 2.6
minutos para computadoras y 2.5 minutos en
telfonos mviles.
EL CAMBIO
ES CONSTANTE
Cuantas ms cosas
cambian, ms son las
cosas que se mantienen
igual. En ningn lado esto
es ms evidente que en el
mundo del vdeo en lnea.
Los nmeros del Indice
Global de Consumo de
Vdeo del T1 de 2014
muestran que el ferviente
amoro que los consumidores tienen con el video
en lnea no ha perdido su
furor. De hecho, la pasin
contina, y crece en
intensidad. En el T1 de
2012, por ejemplo, el
vdeo en telfonos mviles y en tabletas alcanz
el 3.4% de todas las
reproducciones de vdeo.
Para el T1 de 2013, esa

cifra haba crecido hasta
llegar a un 9.2%.
Pero el primer trimestre de
2014 demostr un crecimiento que, sin ms,
super los aos anteriores.
Un increble 21.5% de
todas las reproducciones
de vdeo se realizaron en
dispositivos mviles y
tabletas, lo que equivale a
un aumento del 133% de
un ao a otro y un 532%
desde 2012.
Nos hemos transformado
en una sociedad mvil,
que est acostumbrada a
ver video en cualquier
dispositivo, en cualquier
lugar y en cualquier
momento. A medida que
las condiciones econmicas y la banda ancha
inalmbrica siguen creciendo a nivel global,
cada vez son ms los
consumidores que se unen
al club mvil.
De hecho, los datos de
eMarketer muestran que en
2012 haba mil millones
de telfonos inteligentes
en todo el mundo. Dicha
cifra alcanz los 1.75 mil
millones en la actualidad
y, como si esto fuera poco,
se espera que alcance 2.5
mil millones para 2017 (o,
en otras palabras, ms de
un telfono por cada tres
personas en el planeta).
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Nueva era de la TV por suscripcin en Amrica Latina
La casa conectada
Segn Thierry
Martin, Director Regional
de Nagra para
Amrica del
Sur, constituye una revolucin que modifica los conceptos conocidos hasta
ahora.
Amrica Latina, a su
propio ritmo y dentro de
las particularidades de la
regin, est consolidando
su mercado de TV por
suscripcin de forma
promisoria y en 2014
llega a ms de 65 millones de usuarios. Solo en
Brasil, lder del mercado,
ya hay casi 20 millones
de usuarios, segn la
Agencia Nacional de
Telecomunicaciones
(Anatel). Mxico y Argentina ocupan el segundo y
tercer lugar respectivamente. Aunque todava no
ha llegado la verdadera
masificacin, en un
aspecto estamos al frente
del resto del mundo: la
casa conectada, una
revolucin que modifica
los conceptos de TV por
suscripcin conocidos
hasta este ao.
La consolidacin del
consumo de la TV por
suscripcin exige que los
operadores de la regin
que quieran mantener sus
clientes actuales y au-
DIC2014/ENE2015
mentar sus carteras,

inclusive compitiendo
directamente con servicios de OTT, trabajen
dentro de una realidad de
banda ancha hiperconectada. Es decir, una realidad en la que se usen
diferentes equipos con
pantalla y caja acstica
conectados a la nube para
acceder al contenido
contratado en diferentes
pantallas, sin perder la
calidad de la seal dentro
o fuera de la casa. Aunque, por supuesto, el
SmartTV seguir siendo el
escenario principal, los
smartphones, las tablets,
los videojuegos y las
notebooks ahora demandan tambin su espacio
en este mercado.
La casa conectada se
est utilizando completa
o parcialmente por tres
operadoras en Brasil, una
en Chile y una en Singapur, a travs del connectware OpenTV 5. El trmino connectware fue
creado por Nagra, quien
lo desarroll en poco ms
de tres aos para diferenciar la solucin de un
middleware, utilizado solo
para lenguaje de televisin. Se trata de una
nueva categora de
producto que permite la
convergencia de la
estabilidad de la transmisin de la seal de TV con
la velocidad de la banda
ancha de internet e
incluye nuevos modelos
para hacer posible la
internet de las cosas,
un trmino cada vez ms
utilizado. De esta manera,

desaparece el problema
de la fragmentacin de
los varios tipos de protocolos, modos de transmisin, redes y sistemas
operativos, as como el
problema de la proteccin
del contenido de los
equipos.
Y una plataforma nueva
exige servicios nuevos.
Desde su concepcin
inicial, el connectware ya
tena previsto un espacio
para disponer de l
fuera de lnea.
El OpenTV 5 y otras
tecnologas, como el
anyCAST PRM (el DRM de
Nagra aprobado por los
estudios de Hollywood),
ofrecen maneras innovadoras de suscribirse y consumir el contenido premium
de TV. El momento para las
novedades de esta magnitud tambin es una gran
noticia para los operadores, porque el pblico de
para las tecnologas

que fueran surgiendo
con el correr de los
aos, como el nPVR,
que no solo graba el
contenido de todos los
canales disponibles y
de video bajo demanda
en la nube, sino que
tambin permite la
grabacin simultnea.
Tambin le recuerda al
usuario los programas
para que no olvide
agendar la grabacin, lo
que se puede hacer con
meses de anticipacin,
y se puede acceder con
seguridad al material,
inclusive por descarga,
Amrica Latina, a pesar de

estar satisfecho con las
soluciones actuales, no se
qued en el tiempo y
demanda ms, mejor y
ms rpido, ya sea por
medio de antenas terrestres, cable o directo del
satlite. La casa conectada
fue un gran comienzo para
una nueva era en el
mercado de la TV por
suscripcin, pero todava
hay un largo camino por
recorrer hasta que se
vuelva ms popular y
accesible, con ms y ms
operadoras que formen
parte de este nuevo mundo
hiperconectado.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Segn un informe de eMarketer
La inversin publicitaria
se duplica a nivel mundial

Los anunciantes de todo
el mundo gastarn
US$545,40 mil millones
en medios pagos en
2014, segn las nuevas
cifras de eMarketer. El
gasto total de publicidad
en medios se incrementar un 5,7%, ms del
doble de lo que fue la
tasa de crecimiento del
2,6% hace un ao.
Hay varios factores que
propulsarn ese aumento.
No se trata slo del
frenes generado por la
Copa Mundial de Ftbol
de la FIFA ni, en menor
medida, por los Juegos
Olmpicos de Invierno en
2016, sino tambin el
constante ascenso de la
publicidad en mviles y
online, en un marco en el
que los consumidores a
nivel mundial prestan
cada vez mayor atencin a
los dispositivos digitales.
Sobre una base de pas
por pas, los EE.UU. son,
por lejos, lderes en el
gasto total de publicidad
en medios. eMarketer
estima que EE.UU.
destinar US$180 mil
millones con ese fin en
2014 (un tercio del total
mundial). Este gasto es
tambin el ms alto del
mundo per capita. Los
anunciantes estadounidenses emplearn, en
promedio, cerca de
US$565 en medios pagos
en 2014 para llegar a
cada consumidor del pas.
En comparacin, los
DIC2014/ENE2015
En 2014, el
rubro digital
impulsar las
ganancias al
representar
ms del 25%
de la publicidad global en
medios de comunicacin.
anunciantes en China
gastarn slo US$37,01
por persona, a pesar de la
gran poblacin del pas,
que se suma a la segunda
mayor inversin publicitaria total en el mundo.
Noruega es el segundo
pas lder en trminos de
gasto en publicidad por
persona, con US$538,71.
Australia lo sigue en torno
a US$504 por persona, y
es el nico pas donde los
anunciantes gastarn ms
de US$400 este ao para
llegar al consumidor
medio.
A largo plazo, los canales
digitales continuarn
impulsando el crecimiento de la publicidad en
todo el mundo. eMarketer
considera que el gasto en
publicidad digital aumentar 16,7% este ao,
totalizando US$140,150
mil millones y superando
por primera vez el 25%
de todo el gasto en
publicidad en los medios
de comunicacin.
Dentro de la categora
digital, la publicidad en
tabletas y telfonos
inteligentes sigue siendo
un catalizador clave para
el crecimiento. Para
eMarketer, el gasto en
publicidad en mviles en
todo el mundo aumentar
un 84,7% en 2014 para
alcanzar los US$32,71
mil millones este ao, un
una participacin mayoritaria en el gasto en publicidad digital. En el Reino

Unido, el rubro mvil
representar el 70,4% del
gasto en publicidad digital
en 2018; los EE.UU.
estarn cerca, con el
67,8%. Por el contrario, en
los mercados emergentes
como China, Indonesia y la
total de cerca de una

cuarta parte de todo el
gasto en publicidad
digital (que incluye el
gasto en medio pagos en
anuncios de cualquier
formato para cualquier
dispositivo conectado a
Internet).
En los mercados de
publicidad digital ms
maduros, como los EE.UU.
y el Reino Unido, por
ejemplo, se espera que, en
el futuro cercano, el gasto
en publicidad mvil cubra
India, los dlares invertidos

en publicidad mvil
seguirn siendo una parte
relativamente pequea del
gasto en publicidad digital
en el perodo que se est
considerando.
Este patrn de gasto de los
mercados emergentes
parece contrastar con la
visin comn de muchos
de estos mercados como
orientados a los mviles,
donde los consumidores
prefieren navegar online a
travs de sus telfonos que
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
en computadoras hogareas. Sin embargo, varios

factores contribuyen a un
retraso en el gasto en
publicidad mvil: muchos
consumidores siguen
utilizando telfonos
bsicos o telfonos inteligentes poco avanzados. A
pesar de que las masas
estn utilizando dispositivos mviles, el ingreso per
cpita sigue siendo bajo en
algunos mercados emer-
DIC2014/ENE2015
gentes (India es el mejor

ejemplo), as que no hay
mucho mercado para ellos.
Por otra parte, hay una
significativa curva de
aprendizaje para el desarrollo de publicidad mvil,
y el hecho de que exista
una infraestructura de
telfonos inteligentes en
manos de los consumidores no se traduce de
inmediato en una infraestructura de la publicidad
funcional. Para algunos de

estos mercados menos
desarrollados, la televisin
es todava el primer
espacio para marcas y
anunciantes.
Claro que, mientras
algunos mercados van a
la zaga, los cambios a
mviles en Amrica del
Norte, Europa Occidental y en partes de Asia y
el Pacfico significan
que, para el final del
perodo pronosticado por
eMarketer, ms de la
mitad de todo el gasto
en publicidad digital se
destinar a los formatos
de Internet mvil.
CRECEN LAS REDES

SOCIALES EN
LATINOAMRICA,
OTRA OPORTUNIDAD
Tambin se incrementa
notoriamente en la regin
el nmero de usuarios de
los principales sitios de
interaccin social. La red
social Facebook solidificar su posicin de liderazgo
en 2014 al alcanzar 208,9
millones de usuarios en la
regin, un tercio de ellos
slo en Brasil (70,5
millones). Mxico tendr
para fines de 2014 unos
44,4 millones de usuarios
de Facebook, por delante
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
de Argentina, con 18,2

millones. En el resto de la
regin, Facebook se ha
diversificado, y habr 75,9
millones de personas
conectndose desde pases
como Chile, Colombia,
Per y Venezuela.
Las bases de usuarios
activos resultan clave para
los vendedores a la hora de
entender el alcance de sus
presupuestos en medios
sociales en una regin que
se acercar a la marca de
US$500 millones en el
gasto anual en publicidad
en redes sociales en 2014.
El crecimiento de este ao
(9,1%) en la categora ser
seguido por una mejora del
9,6% en 2015, cuando,
segn eMarketer,
US$593,6 millones se
dedicarn a anuncios en
los medios sociales.
En lneas generales,
eMarketer espera que
227,4 millones de
personas en Amrica
Latina sean usuarios de
redes sociales este ao,
lo que representa poco
ms de un tercio de la
poblacin de la regin y
el 68,8% de los internautas. El nmero de personas que acceden a una
red social a travs de
cualquier dispositivo al
DIC2014/ENE2015
menos cada mes se

ampliar a 254,4 millones en 2015 y 311,8
millones para 2018.
Mientras tanto, se prev
que el nmero de usuarios
activos de Twitter alcance
28 millones este ao.
Brasil, el gigante regional,
ser, como siempre, el
que ms contribuye a esa
cifra con 12,7 millones de
usuarios de Twitter en
2014, seguido por Mxico
con 7,7 millones. Por su
parte, Argentina lidera la
penetracin de miembros
de Twitter entre los usuarios de Internet, con un
alcance del 13,7% este
ao que crecer ms
rpido que los dems
mercados individuales
analizados por eMarketer
para llegar a 21,1% en
2018. Fuera de las tres
principales economas de
la regin, la captacin de
Twitter se limitar a 3,9
millones de personas.
Facebook ha sido capaz
de establecer una ventaja
slida en casi cualquier
mtrica en la regin
(excepto, quizs, el ndice
de crecimiento, dado su
nivel de saturacin). En
tanto que Twitter est
luchando debido a la dura
competencia de otras
redes sociales tradicionales, e incluso de los

mensajes de texto y los
servicios de mensajera
instantnea, como WhatsApp, WeChat y LINE.
En Mxico, The Cocktail
Analysis encontr que, en
diciembre de 2013, el
92% de los internautas de
entre 18 y 55 aos era
usuario activo de Facebook.
usaba Google+, seguido por
el 45% que empleaba
WhatsApp (73% entre los
usuarios de telfonos
inteligentes) y una penetra-
cin de Twitter del 41%. En

lo vinculado a la TV social,
The Cocktail Analysis
encontr que los usuarios
de Facebook fueron los ms
propensos a publicar con
frecuencia comentarios
sobre el contenido de video
que consuman (75%),
seguido por el 62% de los
usuarios de WhatsApp que
dijeron lo mismo. En
comparacin, slo el 36%
de los usuarios de Twitter y
de LINE hizo comentarios
sobre sus consumos de
contenidos en el mismo
perodo.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Manifiesto de Nuevos Medios 2014 elaborado por BB-Business Bureau
El 84,5% de los latinoamericanos

han visto pelculas y series online
El 84,5 por ciento de los
latinoamericanos han visto
pelculas y series online en
los ltimos 3 meses, segn
el informe Manifiesto de
Nuevos Medios 2014
elaborado por BB-Business
Bureau.
Si se analiza esta conducta
por pas, en el reporte se
afirma que Mxico y Per
son los de mayor tasa de
visualizacin de contenidos online (90% en cada
caso). Chile, Colombia y
Argentina los siguen de
cerca con tasas mayores al
80%, siendo Brasil el
nico pas que presenta
valores por debajo de este
valor (78%).
Con respecto a los rangos
etreos con mayor predisposicin a ver series y
pelculas online, el
segmento menor a 30
aos es en todos los
casos donde se encontraron mayor cantidad de
respuestas afirmativas.
Sin embargo, es importante destacar que altos
porcentajes de individuos
mayores a 50 aos
respondieron haber visto
series y pelculas en
Internet tambin. Per,
por ejemplo, es el pas
con mayor tasa de penetracin en este rango,
alcanzando una penetracin de casi el 85%
Adems, el documento
revela que en la regin,
los individuos pueden
acceder en promedio a 5
DIC2014/ENE2015
Mxico y Per
son los de mayor tasa de
visualizacin
de contenidos
online (90% en
cada caso).
Chile, Colombia y Argentina los siguen
de cerca con
tasas mayores
al 80%.
dispositivos electrnicos,
siendo los smartphones y
las computadoras porttiles los de mayor presen-
tan ndices de un 48% y

44%, respectivamente.
Cuando se comparan los
resultados del informe
con los obtenidos en el
mismo reporte del 2012,
se observa la aparicin de
una nueva categora que
desplaza al reproductor de
DVD del cuarto lugar de
dispositivos preferidos
para ver contenidos
online: los SmartTVs.
Mientras que el 30% de
los individuos dice tener
uno de estos televisores
con conexin a Internet y
aplicaciones, el 17% lo
prefieren a la hora de
acceder a contenidos
digitales.
Por otra parte, en Latinoamrica durante el 2014,
segn el informe BBMultiscreens, Platforms &

Contents desarrollado por
la firma de anlisis.
Sin lugar a dudas, este fue
el ao de la proliferacin
de players y contenidos
que han ingresado al
mundo digital luego de
haber observado cmo el
espectador comenz a
migrar o, por lo menos,
complementar su consumo
de entretenimiento en
estas nuevas ventanas.
Programadores, cableoperadoras y empresas
independientes han
lanzado su versin OTT,
VOD, TV Everywhere,
Catch-Up o Web Streaming
colocando sus contenidos
al alcance del usuario.
cia (83% de penetracin

entre los encuestados).
A su vez, los ratios de
posesin de las tabletas y
consolas de juego presen-
se registraron ms de 130
multi-plataformas, en
donde se encontraban
ms de 110 mil ttulos de
pelculas y series online,
El reporte identific un
total de ms de 93.600
ttulos de pelculas online
al alcance de los usuarios. Los gneros predomi-
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
nantes son Drama, Comedia y Accin, seguidos en

menor medida por Documental y Terror.
Por otro lado, se midi la
edad de los contenidos en
base a la diferencia entre
el ao actual y el de
lanzamiento de la pelcula. En relacin a esto,
afirma que el 55% de las
pelculas disponibles va
streaming tienen 7 aos o
ms, convirtiendo a la
antigedad en un factor
no menor.
Por ltimo, las pelculas
estrella (aquellas que
tienen hasta 3 aos) se
encuentran mayormente
en las plataformas de tipo
transaccional. Apple TV
es en este caso el servicio con mayor cantidad
de estos films.
En cuanto a la variedad
de series online, identificamos ms de 15.400
ttulos en Latinoamrica.
Cabe aclarar que se
cuenta cada serie como
un ttulo nico, ms all
que dicha serie tenga ms
de una temporada.
Por otro lado, el documento seala que slo el
6% de estos contenidos
son estrenos, mientras
que el 58% tiene entre 1

y 7 aos y ms del 35%
supera esa antigedad.
En relacin a los gneros
ms predominantes dentro
del abanico de series,
Documental y Animacin
renen al 42% del total.
A su vez, Comedia, Drama
y Deporte representan
ms del 30% de los
contenidos.
Segn el informe, el costo
mensual promedio de
todas las plataformas
relevadas present una
disminucin en el precio
de aproximadamente un
12%, y alcanza actual-
mente los siete dlares. A

su vez, el precio promedio
de una pelcula SD es de
2,2 mientras que un
estreno SD aumenta a un
promedio de 3 dlares.
En cuanto a contenidos
HD, el precio por pelcula
ronda 2,4, mientras que un
estreno en alta definicin
se aproxima a 3,5. Finalmente, se observ un
incremento en el precio
promedio de un captulo de
una serie, el cual se sita
en los 5,5 por transaccin.
Con respecto al relevacin
anterior, esta cifra aument
casi un 30%.
Segn el informe ndice Digital elaborado por Adobe Systems
El 26,6% de los videos online

se vieron desde un dispositivo mvil
En el segundo
trimestre del
2014, el
26,6% de los
ms de 38 mil
millones de
vistas de videos online se
iniciaron en
una tableta o
en un telfono
inteligente, lo
que representa un aumento
de 43% con
respecto al
ao anterior.
DIC2014/ENE2015
El documento revel que

los smartphones son ms
utilizados que las tabletas para la visualizacin
de vdeos en lnea, con
un crecimiento del
porcentaje en 59 por
ciento en comparacin
con el final del segundo
trimestre de 2013.
El reporte, tambin,
precis que la frecuencia
de visin de videos
autenticados (inicios de
videos autenticados
mensuales por visitantes
nicos) para las redes de
deportes se incrementaron
un 31,3 por ciento y que
la frecuencia de visin de
videos autenticados en
redes de canales de
pelculas tuvo un aumento
anual del 125 por ciento.
Asimismo, los dispositivos de juegos y los

decodificadores over-thetop vieron un incremento
del 194 por ciento en su
participacin entre el
pblico de televisin en
lnea, sin embargo, el
acceso a la televisin en
lnea a travs de navegadores se redujo un 41 por
ciento comparando ao
con ao.
Por otra parte, los dispositivos que poseen el
sistema operativo Android
generaron 8,6 inicios de
videos autenticados
mensuales por visitantes
nicos en el segundo
cuarto de 2014, frente a
los 6,5 del ao anterior.
En cambio, los dispositivos iOS de Apple genera-
ron 8,4 inicios, frente a

los 5,3 del 2013.
Mientras que los usuarios comienzan a ver
vdeos en una tasa mayor
en dispositivos mviles,
no muchos de ellos
terminan de verlo hasta
el final. De hecho, slo
el 10 por ciento de los
videos vistos en un
telfono inteligente se
observan hasta su finalizacin en comparacin
con el 23 por ciento en
las consolas de videojuegos y en decodificadores
over-the-top y el 20 por
ciento de las computadoras de escritorio. Aproximadamente, el 12 por
ciento de los vdeos se
ve hasta el final en las
tabletas.
DIC2014/ENE2015
Tendencias
ANUARIO
Datos proporcionados por Ciena y ACG Research
Los requisitos de ancho de banda

aumentarn un 31% cada ao
El estudio estima que, durante los prximos 5 aos,
este ser el
porcentaje
promedio en
que crecer la
demanda en
los hogares
residenciales.
El movimiento de los
consumidores de ver televisin a travs de servicios de
vdeo de suscripcin multicanal a mirar vdeos de Internet
a travs de una banda ancha
o una conexin Wi-Fi, as
como la creciente popularidad de ver vdeos en una
amplia gama de dispositivos,
los hogares de la actualidad
estn presionando a las
redes residenciales como
nunca antes, de acuerdo a
un informe elaborado por la
empresa especialista en
redes Ciena y la consultora
ACG Research.
El estudio revel que los
requisitos de ancho de
banda promedio de los
hogares estn a punto de
aumentar en un 31 por
ciento anualmente durante
los prximos cinco aos.
Esto llevar al uso promedio en horas pico por hogar
de 2,9 Mbps en 2014 a
7,3 Mbps en 2018.
El documento proporciona
informacin a los planifi-
DIC2014/ENE2015
cadores de redes para

ayudarles a estimar con
precisin el impacto de la
creciente utilizacin de
servicios de banda ancha
y de subscripcion de vdeo
en hogares residenciales a
travs de variados dispositivos en escenarios especficos de la red. Tambin,
muestra datos sobre la
transicin del servicio de
broadcast, que es de
multidifusin a travs de
dio global de ancho de

banda en 2014 al 25 por
ciento en 2018, una tasa
de crecimiento anual
compuesta (CAGR) del 56
por ciento. El uso de
video por Internet representar el mayor contribuyente al consumo de
ancho de banda de los
hogares en 2018.
Otros factores que impulsan el aumento de los
requisitos de ancho de
la red, al servicio de
streaming de vdeo, que es
unicast y distribuido a
varios dispositivos en cada
casa, y el impacto que
este cambio est teniendo
en las redes residenciales
actuales.
Adems, el trfico unicast del OTT se prev
que sea 4,6 veces mayor
que el trfico de multidifusin tradicional en
2018. El uso de videos
por Internet, que incluye a
los Smart TVs, se espera
que crezca desde un 12
por ciento del pico prome-
banda incluyen la tendencia hacia mltiples

dispositivos habilitados
para Internet en los
hogares que consumen
contenido de forma
simultnea, el uso de
consolas de streaming,
Tablets y smartphones
habilitados con Wi-Fi, la
creciente adopcin de
televisores de pantalla
grande y una mayor
penetracin de la televisin de alta definicin y la
aparicin de la TV de ultra
alta definicin 4K.
La investigacin encontr
que el uso de servicios de

streaming de video 4K
que consumen de tres a
cuatro veces ms ancho
de banda que el HDTVcrecer del 2 por ciento
en 2014 al 12 por ciento
en 2018. La infraestructura 4K se est desplegando
actualmente en muchos
estudios, as como equipos de proyeccin 4K en
decenas de miles de salas
de cine en todo el mundo.
Esto proporciona la base
para una rpida adopcin
de los consumidores de
televisores 4K, una vez las
empresas de electrnica
de consumo pueden
reducir el costo de los
aparatos. En consecuencia, la televisin 4K es
probable que se convierta
en la oferta principal
dentro de cinco aos.
Segn Michael Kennedy,
analista principal de ACG
Research, la explosin de
servicios OTT, as como la
creciente demanda de
contenido de vdeo, est
empujando a los proveedores de servicios a reevaluar
su infraestructura existente
y a tomar medidas para
mejorar sus redes. La
expectativa del usuario
final de una experiencia
ms On Demand es un
cambio dramtico para las
redes y requiere que la
infraestructura subyacente
evolucione con el fin de
darles a los usuarios la
experiencia que esperan
concluy Kennedy.
DIC2014/ENE2015
Cine
ANUARIO
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Cine
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Cine
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DIC2014/ENE2015
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Cine
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in memoriam
Enero
Jean Babile (90, Bailarn, Francia). Naci en

1923. Apodado El nuevo Nijinsky, El muchacho que vuela y El Fnix del Ballet. 29 de
enero de 2013.
Febrero
Philip Seymour Hoffman

(46, Actor, Estados Unidos). Naci el 23 de julio
1967. Gan un Oscar por
su interpretacin en
Capote. Otros recordables trabajos suyos
fueron en Felicidades,
Mi novia Polly, Juego
de poder, La duda,
The master y Los
juegos del hambre. 2 de
febrero de 2013.
Gabriel Axel (95, Realizador, Dinamarca). Dirigi La fiesta de Babette por la cual gan el
Oscar en 1988 a la Mejor
DIC2014/ENE2015
Pelcula Extranjera, La
verdadera historia de
Hamlet, prncipe de Dinamarca y Lumire y
compaa. 9 de febrero
de 2014.
Shirley Temple (85, Actriz, Estados Unidos).

Naci el 23 de abril de
1928. Llamada Ricitos
de oro Fue una famosa y
taquillera estrella infantil: La pequea coronela, La simptica huerfanita, Seamos optimistas y ya adulta
Sangre de hroes. 11
de febrero de 2014.
opera prima fue Diapasn a la que siguieron

En el nombre del hijo,
la nunca estrenada por
problemas con la censura de la poca Kindergarten (se vio mutilada
en un Festival de Mar del
Plata), Siempre es difcil volver a casa, La
dama regresa con la
vuelta al cine de Isabel
Sarli, Viaje por el cuerpo, la indita, slo se vio
en un BAFICI, Arroz con
leche y Prncipe azul.
20 de febrero de 2014.
Carlos Pez Vilar (90,

Artista Plstico, Uruguay). Nacido en 1923
fue el creador de Casapueblo en Punta del
Este y de Casabengala
en Tigre. 24 de febrero
de 2014.
Santiago Feli (51, Msico/Cantautor, Cuba).

Hermano menor de Vicente Feli, fue una de
las figuras de la Nueva
Trova Cubana. 12 de febrero de 2014.
Jorge Polaco (67, Realizador/Guionista, Argentina). Nacido en 1946 su
Paco de Luca (66, Guitarrista/Compositor, Espaa). Naci en Algeciras

el 21 de diciembre de
1947. Fue el msico que
hizo universal el gnero
andaluz. En los 80 form
un legendario tro con Al
Di Meola y John McLaughlin y editaron el disco
Friday Night in San
Francisco. En cine se lo
recuerda junto a Laura
del Sol y Antonio Gades en
Carmen de Carlos
Saura (1983). En la Argentina lo acompa Jaime Torres en el Teatro Coliseo cuando present
Entre dos aguas. 26 de
febrero de 2014.
Marzo
Alain Resnais (91, Realizador, Francia). Figura

emblemtica de la Nouvelle Vague dirigi Hiroshima, mon amour,
Hace un ao en Marienbad, Providence,
La guerra ha terminado, Noche y niebla,
Mi to de Amrica,
Smoking/no smoking,
Corazones, Las hierbas salvajes y su obra
pstuma Amar, beber y
cantar con la que fue
galardonado con el premio FIPRESCI en el ltimo Festival de Berln. 1
de marzo de 2014.
Carlos Moreno (75, Actor/Director, Argentina).

Se inici en La Plata, su
ciudad natal, junto a Federico Luppi y Martn
Adjemin. Casado con la

actriz Adriana Aizemberg,
uno de sus hijos es el realizador Rodrigo Moreno. Sus
trabajos en el cine incluyen Los caballeros de la
cama redonda, El poder de la censura,La clnica del Dr. Cureta,La
rabona, Ser cualquier
cosa pero te quiero. En
teatro Fin de diciembre,
Negro, azul, negro,
Nada que ver, Don
Juan, El barrio del ngel gris, Absurda persona singular, Peer Gynt
y Fausto. En televisin
La revista dislocada,
Crecer con pap, Cebollitas, Gasoleros,
Mujeres de nadie, Los
simuladores,Don Juan y
su bella dama. Se encontraba grabando Esa mujer al lado de Andrea del
Boca. 9 de marzo de 2014.
Jorge Ibez (44, Diseador/Modisto, Argentina). Asesor y visti a populares figuras del espectculo argentino: Mirtha
Legrand, Nacha Guevara,
Graciela Alfano, Valeria
Lynch, Catherine Fulop,
Florencia de la V. 14 de
marzo de 2014.
DIC2014/ENE2015
Cine
ANUARIO
Fabin Rodrguez (47,

Empresario Teatral, Argentina). Tena tres espectculos en cartel:
Los locos Grimaldi,
Familia de mujeres y
Los Grimaldi. 24 de
marzo de 2014.
Abril
Jos Wilker (66, Actor/

Periodista, Brasil). Famoso mundialmente por
su Vadinho en Doa Flor
y sus dos maridos
acompaando a Sonia
Braga. Tambin protagoniz Bye, bye Brasil,
Xica da Silva y Roque Santeiro. Film en
la Argentina Fiebre
amarilla de Javier Torre
y Los crpulas de Jorge Pantano. Presidi el
Jurado Oficial del 24 Festival Internacional de
Cine de Mar del Plata en
2009. 5 de abril de 2014.
Mickey Rooney (93, Actor, Estados Unidos). Nominado al Oscar en cuatro oportunidades por
sus trabajos en Los hijos de la farndula
(1939), La comedia humana (1943), Amane-
DIC2014/ENE2015
cer sangriento (1956) y

El corcel negro (1979)
y lo recibi en dos oportunidades: por su aporte
como actor juvenil en
1939 y por sus 50 aos
de carrera en 1983. Se
cas 8 veces, la primera
con la deslumbrante Ava
Gardner, y tuvo 9 hijos. 7
de abril de 2014.
Alfredo Alcn (84, Actor/

Director, Argentina). Naci el 3 de marzo de 1930.
El gran actor y maestro
brill en la radio, el teatro, el cine y la televisin.
Interpret en la Argentina y en Espaa a los grandes autores teatrales:
William Shakespeare, Federico Garca Lorca,
Samuel Beckett, Arthur
Miller, John Osborne, Tennessee Williams, Luigi Pirandello, Paul Claudel,
Ingmar Bergman, Ramn
del Valle Incln y Eugene
ONeill. En cine debut en
El amor nunca muere
de Luis Csar Amadori,
filmando posteriormente
con Lucas Demare Zafra, Ralph Pappier La
morocha, Fernando Ayala Una viuda difcil,
El candidato y Con
gusto a rabia, Ernesto
Arancibia La pcara soadora, David Jos Kohon Prisioneros de una
noche y Qu es el otoo?, Ren Mujica El reidero, Luis Saslavsky
Las ratas, Juan Antonio Bardem Los inocentes, Leonardo Favio

Nazareno Cruz y el
lobo, pero fundamentalmente Leopoldo Torre Nilsson que con Un guapo
del 900 cambi su imagen de galn por la del
gran actor que en lo sucesivo demostr ser. Otros
ttulos con el director fueron Piel de verano,
Martn Fierro, El santo de la espada, Gemes, la tierra en armas,
Boquitas pintadas,
La maffia, Los siete
locos y El pibe Cabeza. En Espaa film
Jandro, Cartas de
amor de una monja y
En la ciudad sin lmites. 11 de abril de 2014.
Gabriel Garca Mrquez

(87, Escritor, Colombia).
Naci en 1927. Autor del
gran boom de la literatura latinoamericana Cien
aos de soledad, editado en Buenos Aires. Otros
libros memorables suyos
son El coronel no tiene
quien le escriba, El
otoo del patriarca, El
amor en los tiempos del
clera, Los funerales
de la mam grande, La
mala hora, Crnica de
una muerte anunciada,
Diatriba de amor contra
un hombre sentado monlogo teatral que estren Graciela Dufau en el
Teatro Nacional Cervantes de Buenos Aires y en

el Teatro Karl Marx de
La Habana. En 1982 recibe ante la Academia
Sueca el Premio Nobel
de Literatura. 17 de
abril de 2014.
triz verstil, gan el Martn Fierro por El mundo

de Antonio Gasalla, el
Cndor de Plata por la
pelcula Sotto Vocce y
actualmente por su labor
teatral en La casa de
Bernarda Alba el premio
Estrella de Mar de Oro. 29
de abril de 2014.
Mayo
Ricardo Bauleo (73, Actor, Argentina). Naci el

30 de agosto de 1940.
Actor popular como uno
de los Superagentes desde La gran aventura
donde junto a Vctor Bo y
Julio de Grazia personificaron a Tiburn, Delfn y
Mojarrita. Trabaj con
Carlos Bal en Canuto
Caete y los 40 ladrones
y Canuto Caete, detective privado y con Sandro en Gitano y La
vida contina. El ao
pasado film La boleta
y en teatro disfrut del
xito con Pstumos de
Jos Mara Muscari. 24 de
abril de 2014.
Gordon Willis (83, Director de Fotografa, Estados

Unidos). Nacido el 28 de
mayo de 1931 fue conocido por sus colaboraciones
con los realizadores Woody Allen (Manhattan,
Zelig, La rosa prpura de El Cairo), Francis
Ford Coppola (El padrino) y Alan J. Pakula
(Klute, Todos los
hombres del presidente). En 2009, obtuvo un
scar honorfico por el
conjunto de su trayectoria cinematogrfica. 18
de mayo de 2014.
Junio
Norma Pons (70, Actriz/

Vedette. Argentina). Nacida en Rosario empez su
carrera, junto a su hermana Mim, en el Teatro
Maipo al lado de Jos Marrone en los aos 60. Ac-
Mario Ceretti (85, Periodista/Escritor, Argentina). Naci en 1928. Fue

redactor y secretario de
DIC2014/ENE2015
Cine
ANUARIO
in memoriam
redaccin de las revistas
Panorama, Siete das y
Claudia, de Editorial
Abril, cumpliendo idntica tarea en el diario La
Razn. Posteriormente
Manuel Garca Ferr le
encomend la direccin
de su revista Eva. Escribi libretos de humor
para la televisin, textos
teatrales y traducciones
de obras como Seis personajes en busca de de un
autor y Monlogos de
la reina. Desde 1998 resida en Merlo, Provincia
de San Luis. 14 de junio
de 2014
Alejandra Da Passano
(66, Actriz, Argentina).
Hija de Mara Rosa Gallo y Camilo Da Passano. Trabaj intensamente en televisin, cine y
teatro. Televisin: Muchacha italiana viene a
casarse, que fue su
consagracin, Malevo, La seora Ordez, Gino, Las
24 horas, Gasoleros,
Primicias, Mximo
corazn. Teatro: El
cartero, Risas en el
piso 23, Dnde ests corazn?. Cine:
Pajarito Gmez, una
vida feliz, Escndalo
en la familia, La madre Mara, Los hijos
de Lpez, Chechechela, una chica de barrio, La gran ruta.
DIC2014/ENE2015
Su hermano es el actor
Claudio Da Passano. 30
de junio de 2014.
ca. Como actor interpret tres pelculas de Federico Veiroj: Bregman,

el siguiente, Acn y
La vida til. 3 de agosto de 2014.
Julio
Virginia Luque (86, Actriz/Cantante, Argentina). Naci el 4 de octubre

de 1927. Apodada y reconocida como La Estrella
de Buenos Aires debut
a los 16 aos y trabaj en
radio, cine teatro y televisin. Los programas musicales la tenan como
atraccin: Tropicana
Club, El show de Antonio
Prieto, La familia Gesa y
Grandes Valores del Tango. En el cine se destac
tanto en la comedia como
en el drama: La balandra Isabel llega esta tarde (Carlos Hugo Christensen), Sangre y acero (Lucas Demare),
Buenas noches, Buenos
Aires (Hugo del Carril),
Del cupl al tango (Julio Saraceni), Vivir es
formidable (Leo Fleider), La despedida
(Miguel Morayta). Los
chicos crecen (Enrique
Carreras) y recientemente Caf de los maestros (Miguel Cohan y
Gustavo Santaolalla).
Obtuvo el Cndor de Plata a la Trayectoria en
1995 y el Premio Konex
como Cantante Femenina de Tango en 1995 y
1996. 3 de julio de 2014.
Rogelio Polesello (74,

Artista Plstico/Escultor,
Argentina). Referente del
arte ptico en la Argentina y Latinoamrica: en
1968 gan el premio
George Braque del MNBA,
en 1988 obtuvo el Gran
Premio de Honor del Saln Nacional de Artes
Plsticas y en 2003 el
Gran Premio de Honor del
Fondo Nacional de las
Artes. Fue reconocido en
dos oportunidades por la
Fundacin Konex y en
2007 la Secretara de
Cultura de la Nacin lo
galardon por su trayectoria. 6 de julio de 2014.
Jorge Jacobson (78, Periodista, Argentina). Naci el 25 de febrero de

1936. Hijo del recordado
periodista Jaime Jacobson, al igual que su hermano Tito Jacobson,
abraz la profesin desde muy joven, desempendose tanto en medios
grficos como en radio y
televisin. EL Mundo,
Crnica, Dejando Dos,
Tiempos Modernos, Buenos Muchachos, Telefe
Noticias. Una de las caractersticas de Jacobson
eran sus controvertidas
opiniones que llegaban a
duros enfrentamientos
en radio o televisin. 31
de julio de 2014.
Agosto
Alfredo Di Stfano (88,

Futbolista/Actor, Argentina/Espaa). Para el
mundo del ftbol es el
gran antecesor de Pel,
Cruyff, Maradona y
Messi. Entre 1949 y
2005 particip en numerosas pelculas, en algunas hizo de s mismo
como en La Saeta Rubia de Javier Set (Espaa,1956). En 2003
fue declarado Ciudadano Ilustre de la ciudad
de Buenos Aires. 7 de
julio de 2014.
Manuel Martnez Carril

(76, Periodista/Profesor/
Actor, Uruguay). Naci el
22 de febrero de 1936.
Curador y director/coordinador, durante 27
aos, de la Cinemateca
Uruguaya, fundada en
1952. Form parte de los
jurados de los festivales
de San Sebastin, Gramado, Valdivia, Via del
Mar, Mar del Plata y Hues-
Robin Williams (63, Actor, Estados Unidos). Naci el 21 de julio de 1951.

Realiz entraables trabajos cinematogrficos:
La sociedad de los poetas muertos, Jumanji, Pap por siempre,
Despertares, Mork y
Mindy, Popeye, Buenos das, Vietnam, Retratos de una obsesin,
Pescador de ilusiones,
Hook, Una noche en
el museo, En busca del
destino por la cual gan
el Oscar y la indita
Boulevard. 11 de agosto de 2014.
Lauren Bacall (89, Actriz,

Estados Unidos). Naci el
23 de septiembre de 1924.
Modelo e intrprete de gran
personalidad film Tener
o no tener, Como pescar
a un millonario, Palabras al viento, El espejo
tiene dos caras, Misery,
Prt--porter,
Dogville,Los Sopra-
DIC2014/ENE2015
Cine
ANUARIO
no, The Forger, Crimen en el expreso de Oriente, El tirador y Harper. En 2010 recibi un
Oscar Honorario. En teatro
brill en Flor de cactus y
Dulce pjaro de juventud y en los musicales
La mujer del ao y
Aplausos. Fu la mujer
de Humphrey Bogart y
quien descubri la placa
conmemorativa donde viva: 103 West Street y Bradway Avenue, actualmente
Humphrey Bogart Place,
Manhattan, New York. 12
de agosto de 2014.
Mariana Briski (48, Actriz,

Argentina). Naci en 1965
en Crdoba. Trabaj en televisin, cine y teatro:
Cha-cha-cha, Chiquititas, Pon a Francella, Video Match,
Resistir, RSM, De
la cabeza, Comodines,
No sos vos, soy yo,
Motivos para no enamorarse, Pizza Man. Era
sobrina de Norman Briski y descendiente de las
actrices Berta y Paulina
Singerman. 14 de agosto de 2014.
Septiembre
DIC2014/ENE2015
Gustavo Cerati (45, Msico/Cantante/Compositor, Argentina). Naci en

1959. El lder del conjunto Soda Stereo haba sufrido un ACV luego de un
recital en Venezuela presentando su disco Fuerza
Natural el 15 de mayo de
2010 del que no pudo recuperarse. Populariz el
rock y el pop argentino en
toda Latinoamrica. 4 de
septiembre de 2014.
Quintana. Encabez en
televisin el legendario
programa La Tuerca y los
ciclos La maana de los
chicos y Patolandia , film luego Patolandia
nuclear y trabaj en las
tiras Inconquistable corazn, Ricos y famosos y Mi ex. Su hijo es
el actor Lisandro Carret.
8 de septiembre de 2014.
carroza, Darse cuenta, Besos en la frente, Conversaciones con

mam, el suceso internacional Elsa y Fred y
su ltimo trabajo Sangre del Pacfico de Boy
Olmi (2008). Es Madrina
del Festival Pantalla Pinamar y ganadora de los
premios Martn Fierro,
ACE, Cndor de Plata y
Konex entre otros numerosos reconocimientos. 17
de septiembre de2014.
Octubre
Rafael Pato Carret

(90, Actor, Argentina).
Naci el 10 de septiembre de 1923. El ltimo de
Los Cinco Grandes del
Buen Humor, el mtico
quinteto humorstico que
integr con Jorge Luz, Zelmar Gueol, Guillermo
Rico y Juan Carlos Cambn. Filmaron Cuidado
con las imitaciones,
Cinco grandes y una
chica, Cinco locos en
la pista, Locuras, tiros
y mambos, frica re,
El satlite chiflado y
Vigilantes y ladrones.
En teatro se luci en revistas como Nern cumple junto a Pepe Arias,
Nlida Roca y Adolfo Stray
y Buenos Aires de seda y
percal al lado de Nin
Marshall, Mirtha Legrand
y Mariano Mores y en musicales como El hombre
de la Mancha con Nati
Mistral y Ernesto Bianco
y Carnival con Rosita
China Zorrilla (Actriz/Directora/Traductora, Uruguay/Argentina). Naci el

14 de marzo de 1922. Personalidad ineludible y
entraable de la vida y la
cultura rioplatense, como
a ella le gustaba decir.
Trabaj y enamor en la
radio, el cine el teatro y la
televisin. Teatro: La
gaviota, Macbeth,
Fiebre de heno, Hola,
hola, 1, 2, 3, Emily,
Eva y Victoria, El diario de Adn y Eva, La
voz humana, Una Margarita llamada Mercedes, Camino a la
Meca y la ltima en su
despedida con el pblico
Las Denfrente. Televisin: Los Roldn, Pobre diabla, Piel naranja, Rolando Rivas,
taxista, Son amores,
Mujeres asesinas, Vidas robadas. Cine: Un
guapo del 900 de Lautaro Mura, La maffia,
ltimos das de la vctima, Esperando la
Deborah Warren (56, Actriz/Directora/Docente,

Argentina). Desarroll su
actividad en cine, teatro
y televisin. Cine: Dibu
2, la venganza de Nasty, Polica corrupto,
Tesoro mo. Teatro:
Boomerang, Comedia negra, El pintor,
Taxi, La ex mujer de
mi vida (Premio Mejor
Actriz de Comedia 1996)
y los musicales Vivitos
y coleando, El diluvio
que viene y 101 dlmatas. Televisin: Sin
condena, Franco Buenaventura, El sodero
de mi vida, Casi ngeles, Un cortado,
historias de caf. Fund su propia compaa
teatral, Plenilunio. 13 de
octubre de 2014.
Noviembre
Mike Nichols (83, Realizador, Estados Unidos). En cine dirigi

Quin le teme a Virginia Woolf?, Secretaria ejecutiva, Conocimiento carnal, El
da del delfn, El difcil arte de amar, La
jaula de las locas,
Colores primarios,
Closer, El graduado por el que gan el
Oscar en 1967, y su ltimo trabajo Juego de
poder (2007). Tuvo 4
nominaciones al Oscar,
gan el Grammy, 9 veces el Tony, entre 1964
y 2012, y 4 veces el
Emmy. 19 de noviembre
de 2014.
Diciembre
Virna Lisi (78, Actriz,
Italia). Naci en Ancona
en 1936. Integrante del
grupo de beldades italianas que Hollywood rpidamente adquiri
para sus producciones.
En 1962 la dirigi Joseph Losey en Eva al
lado de Jeanne Moreau.
Film El tulipn negro con Alain Delon,
Las muecas con Gina
DIC2014/ENE2015
Cine
ANUARIO
Lollobrgida, Elke Sommer

y Mnica Vitti, Casanova 70 de Mario Monicelli con Marcello Mastroianni, Una virgen
para el prncipe con
Vittorio Gassman, Asalto al Queen Mary con
Frank Sinatra, la polmica Ms all del bien y
del mal de Liliana Cavani, Cmo matar a mi
mujer con Jack Lemmon,
El secreto de Santa
Vittoria y La reina Margot de Patrice Chreau
con la que gan el Premio
a la Mejor Actriz en el Festival de Cannes en 1994.
Gan tambin dos veces
el premio David de Donatello (1980 y 1985). 18 de
diciembre de 2014.
Horacio Ferrer (81, Escritor/Poeta, Uruguay/

Argentina). Naci en
Montevideo el 2 de junio de 1933. Admirador
de Anbal Troilo y Horacio Salgn, conoci a
Astor Piazzolla en 1955
y compusieron 54 obras
juntos. Las ms famosas y entraables, e indudablemente renovadoras del tango, son
Balada para un loco,
Chiquiln de Bachn,
Mara de Buenos Aires, La bicicleta
blanca y Balada
para mi muerte. 21 de
diciembre de 2014.
Joe Cocker (70, Msico/Cantante, Inglate-
DIC2014/ENE2015
rra/Estados Unidos).
Naci en 1944 en Sheffield, Inglaterra. El legendario Festival Woodstock lo lanz a la
fama. Edit 46 discos
entre 1969 y 2012. En
el cine deja su trabajo
en las pelculas 9 semanas y media con
Kim Basinger y Mickey
Rourke y en Reto al
destino. Actu en el
Luna Park en 1977 y en
2012. 21 de diciembre
de 2014.
Eber Lobato (83, Bailarn/Coregrafo/Actor/

Director). Naci en Pig, Provincia de Buenos Aires, el 25 de diciembre de 1933. Inte-
gr el ballet de Santiago Ayala El Chcaro y

de Alfredo Alaria. Como
coregrafo se consagr
junto a su esposa, Nlida Lobato, en el Lido de
Pars y en Las Vegas y
Miami, Estados Unidos.
En los teatros Maipo y El
Nacional realiz innovadoras revistas que reactivaron el gnero. En cine
particip, entre otras
pelculas, en Venga a
bailar el rock, El primer beso, Mientras
haya un circo, Nubes
de humo y Natasha
con Thelma Stefani
(1974, que tambin dirigi). Falleci el mismo
da de su nacimiento: 25
de diciembre de 2014.
Luise Rainer (104, Actriz, Alemania/Estados

Unidos/Inglaterra).
Naci en Dusseldorf el
12 de enero de 1910.
Fue descubierta por
Max Reinhardt y emigr a California en
1935 por el avance
nazi. Gan el Oscar
como mejor actriz en
dos aos consecutivos
por El Gran Ziegfield (1936) y por
La buena tierra
(1937). Otros films suyos fueron: La ciudad
de acero junto a
Spencer Tracy, Mademoiselle, El gran
vals y Escuela dramtica. Posteriormente se traslad de
Hollywood a Nueva York
dedicndose al teatro.
Estuvo casada con el
dramaturgo Clifford
Odets. 29 de diciembre de 2014.
NEWSLINE REPORT SUR
NEWSLINE REPORT
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DIC 2014 / ENE 2015

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