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Introduccin
Los sistemas de Vigilancia Epidemiolgica parecen ser uno de los productos de mayor venta y
acogida en el mercado de Salud Ocupacional. Hasta el punto que si se hiciera un censo del
nmero de publicaciones sobre la cantidad de textos, cartillas, folletos, podra obtenerse un alto
nmero de
Profesionales (ARP) tiene sus propias versiones, sobre la vigilancia del Ruido, del dolor lumbar o
trastornos osteomusculares, de los accidentes de trabajo y en general de las enfermedades
profesionales de mayor frecuencia en el mbito de la morbilidad ocupacional. En el diseo del
Programa de Salud Ocupacional es uno de las acciones que nunca pueden faltar y por supuesto
en los programas de formacin de postgrado de expertos en Salud Ocupacional y afines, es uno de
los componentes obligatorios de los currculos acadmicos.
El trmino en s mismo, resulta atrayente porque parece configurar un significado que se asocia
con las metas o con los logros de todo aquello que puede resolver los problemas en las
condiciones de Salud de la poblacin laboral.
Desde el punto de vista conceptual, para denominarlos, se utiliza indistintamente Programas,
Sistemas o protocolos de Vigilancia Epidemiolgica, sin que exista la mayor preocupacin por
saber si estos trminos todos quieren decir lo mismo o si por el contrario puede darse alguna
diferencia entre ellos. Ms an, resulta indiferente por ejemplo hablar de Vigilancia
Epidemiolgica del Ruido o Vigilancia Epidemiolgica de la Hipoacusia.
Elaborado por Maria Erley Orjuela Ramirez Ph-D
1. QUE ES UN SISTEMA?
Existen diversas definiciones de SISTEMA. Cada rea del conocimiento la establece para su
objeto de estudio, as es posible aplicar l trmino a organizaciones sociales, aspectos de ndole
administrativa, o referido a la biologa en el caso que lo que se pretenda explicar sea por ejemplo
un ciclo reproductivo.
Una definicin clsica establece que Un sistema se compone de elementos en estado de
interaccin como un conjunto de partes, partes que se relacionan, en relacin constante,
relacin que implica normas y organizacin.
Para otros autores, un SISTEMA se puede definir como un Conjunto de elementos o individuos
que forman un todo organizado, que interactan entre s y tienen conducta coherente. Tambin
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garanticen mantenerse en esa situacin de intercambio. Otro aspecto que conlleva una relacin
de interdependencia es que no se pueden generar relaciones de jerarqua por cuanto la forma
como interactan son las que se establecen en funcin de los resultados esperados.
Otros aspectos de inters del SISTEMA, es que los Sistemas pueden mantener acciones recprocas
o interdependencia con elementos de su entorno, que pueden estar referidas a la recepcin de
Insumos o bien a la produccin de resultados, lo que los clasifica como Sistemas Abiertos. En
caso contrario, sern Sistemas cerrados. En la prctica lo que se puede dar, son los Sistemas
abiertos en la medida que se requieren Insumos y por supuesto este al ser transformados generan
resultados que retroalimentan el SISTEMA.
Dependiendo el tamao del SISTEMA se determinan las funciones del Sistema. En esencia un
SISTEMA cumple las siguientes funciones:
1.2.1 Funciones de Produccin: Es la funcin esencial de todo Sistema por cuanto son las que
conllevan el cumplimiento de su funcin de ser; es decir, obtener un producto final. Pueden
darse de manera paralela otras funciones que estn relacionadas con asesora tcnica, manejo y
traslado de informacin.
1.1.2 Funciones de Apoyo: Como su nombre lo indica son las que dan el soporte y garantizan el
funcionamiento del Sistema. Estas funciones estn relacionadas con instalaciones, equipos,
procedimientos, normas y tecnologas. Por ejemplo, Vigilancia del funcionamiento de equipos,
elaboracin de inventarios, capacitacin del personal etc.
1.1.3Funciones Reguladoras: Son
funciones de produccin y de apoyo. Fundamentalmente son funciones de control para evitar que
el sistema pierda su razn de ser.
1.3 EL ANALISIS DE SISTEMAS.
Se propone como una metodologa de anlisis para la resolucin de conflictos. Su importancia
radica en la posibilidad de coordinar y poner en mutua relacin diversas instancias, con diversas
estructuras, formas de pensamiento distintas. Por lo tanto, las ventajas que ofrece el enfoque
sistmico como metodologa de anlisis es la facultad de describir, analizar y debatir las
caractersticas de la ms variada diversidad de cosas en pocos trminos generales, aportando un
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intersectorial.
2. QUE ES VIGILANCIA?
Cualquiera sea su campo de desarrollo, obedece a un proceso sistemtico, ordenado y planificado
de observacin y medicin de ciertas variables definidas para luego describir, analizar, evaluar e
interpretar tales observaciones y mediciones con propsitos definidos.
La Vigilancia puede centrarse en el ambiente, en el ser humano, en otros organismos vivos, en
instituciones en un elemento en particular.
Cuando se centra en el Ambiente, se denomina Vigilancia Ambiental; si se centra en un
componente ambiental en particular se podr llamar vigilancia del agua, Vigilancia de los
alimentos, etc.
2.1 Vigilancia Ambiental.
Se denomina Vigilancia Ambiental al conjunto de las siguientes acciones con propsitos
definidos:
Mediciones de las concentraciones de agentes ambientales nocivos en los diferentes componentes
del ambiente (aire, agua, suelos, alimentos, ambiente de trabajo, productos especficos)
Observaciones y mediciones sistemticas de factores o situaciones ambientales relacionados.
Descripcin, anlisis, evaluacin, e interpretacin de las mediciones sistemticas de agentes
ambientales y de las observaciones o mediciones sistemticas de factores de y situaciones
ambientales relacionadas.
2.2 Vigilancia de Contaminantes en el Organismo Humano.
Se denomina Vigilancia de contaminantes en el organismo humano al conjunto de las siguientes
acciones y actividades con propsitos definidos:
Mediciones Sistemticas de las concentraciones de contaminantes qumicos y/o sus metabolitos
en sangre, tejidos, secreciones o fluidos en el organismo humano.
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Epidemiolgica
constituye una etapa previa al desarrollo de programas de prevencin y control e incluye, por lo
tanto, todas aquellas actividades que se estime necesario realizar sobre diferentes campos para
adquirir el conocimiento que sirva de fundamento para el control efectivo de la situacin de
salud que interesa.
En consecuencia, la Vigilancia implica el conjunto de acciones dirigidas a los siguientes logros:
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Socializar entre las personas participantes los propsitos y objetivos del Sistema de
Vigilancia.
Difundir entre la poblacin objeto de cobertura los objetivos y las caractersticas del
Sistema.
Ser integra. Que la informacin contenga todos los datos y variables necesarias.
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La evaluacin es un instrumento til para analizar los resultados del Sistema en relacin con los
objetivos, para comparar beneficios con costos. Debe ser un proceso continuo que sirva para la
toma de decisiones. Constituye uno de los requisitos esenciales para una administracin
racionalizada del Sistema de Vigilancia. Es de anotar que la operacionalizacin del Sistema de
Vigilancia puede ser viable y tener productos visibles, siempre y cuando este insertada dentro de
un marco de polticas empresariales e inserta en el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional.
La evaluacin del sistema de vigilancia debe considerar los siguientes aspectos principales:
7.1. LA UTILIDAD.
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prevencin y control.
Analizando el impacto de las medidas de intervencin, en las tendencias de la morbilidad
asociada con la exposicin a las radiaciones no ionizantes.
Efectuando encuestas en la poblacin laboral.
7.2 LA CALIDAD.
La calidad del producto se puede medir por los siguientes atributos:
7.2.1 LA EFICACIA. Es la capacidad del sistema para alcanzar los objetivos y las metas
establecidas. Representa la efectividad de las estrategias.
7.2.2 EFICIENCIA. Es la confrontacin de los logros obtenidos con los recursos de que se
dispuso
7.2.3. EL IMPACTO. Las modificaciones cualitativas y cuantitativas obtenidas en las condiciones
de salud y condiciones de trabajo de la poblacin ocupacionalmente expuesta.
7.3 EL COSTO.
Es importante calcular una razn
cuantificacin monetaria del beneficio derivado de las acciones de prevencin y control que el
Sistema ha recomendado. Se debe tener en cuenta que para lograr calcular la razn
costo/beneficio, se debe demostrar ahorros logrados en casos de enfermedades, discapacidades y
muertes evitadas, gastos de ausentismo etc.
7.4. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
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