AO X N 125 SANTA CRUZ FEBRERO 2014 Bs 25

GALENO: 61 - 71

POLITICA: 4 - 8

G-77 + China
en Bolivia
ENERGIA: 10 - 11

YPFB: La era
de gloria

AOS

EDITORIAL : ECONOMA

BOLIVIA
EN ASCENSO
Su crecimiento sui gneris recibe el reconocimiento
de los organismos ms importantes del mundo.

uando el 10 de diciembre del 2013, el FMI en su informe anual

de revisin de la economa boliviana, conocido como Artculo
IV, subraya que Bolivia registr un crecimiento de 6,7 % en la
pasada gestin, la mayor tasa de crecimiento de los ltimos 30
aos, apuntalada por fuertes exportaciones de hidrocarburos, el consumo
privado y polticas macroeconmicas acomodaticias. Celebrando adems
el slido desempeo econmico de Bolivia en 2013, estimando su
crecimiento de 5,4%, es decir 0,4 ms que el ao 2012,
uno lo que mnimamente debe pensar, Qu es
lo que est pasando?, buscar el por qu de
ese comportamiento econmico. Y la
respuesta es que el modelo econmico
est funcionando.
Un modelo econmico es
en resumen una forma de
organizacin de la obtencin de
ingresos y su distribucin, con el
objetivo de generar bienestar
econmico y social para la
poblacin. Es decir, algo como
una receta de cocina pero para
el desarrollo de un pueblo, pero
sta depender de la mano del
chef y el ambiente de aplicacin,
amn de los ingredientes, pues
histricamente se ha visto que la
misma receta, aplicada en distintos
pases por distintos gobiernos no surte
los mismos resultados, por ejemplo, en
Bolivia se ensayaron varias recetas durante el
siglo pasado y el primer lustro del siglo XXI, entre
1900 y 1932 prevaleci uno liberal, desde 1932 a 1985
uno intervencionista, luego hasta el 2005 sigui el neoliberalismo. Desde
2006 est en plena implementacin una receta distinta, atpica y por decir
algo, criolla, un mix de progresismo en matrimonio con reglas neoliberales
subsistentes, basado en una fuerte presencia directa del Estado en la
economa y la Intervencin del Estado en sectores estratgicos.

Desde la pespectiva de analistas y la Fundacin Milenio, lo destacable de las

dos gestiones de Morales fue el haber logrado indicadores macroeconmicos
rcords, generados fundamentalmente por los hidrocarburos y minerales, lo
que no sucedi antes del Gobierno del MAS. Y ese anlisis tiene su correlato
en la realidad si vemos por ejemplo, una de las variables del actual boom,
durante la gestin 2013, la renta petrolera alcanz a 5.586 millones de
dlares, monto que representa un incremento del 30% respecto a lo
obtenido en 2012, que alcanz a 4.292 millones de dlares.
Las Reservas Internacionales Netas, son
equivalentes al 51% del PIB boliviano, cifrado
en 28.704 millones de dlares para 2014.
De acuerdo con el analista econmico
Luis Ballivin, estos datos confirman
que las reservas de Bolivia,
comparativamente al tamao de
su economa, son una de las ms
altas a nivel mundial, incluso
por encima de Japn, Brasil,
Mxico y Argentina y otras.
Si bien es cierto que hay voces
disonantes acerca del boom
econmico, pues el auge en el
precio de las materias primas
no ser eterno, es ms, estn
empezando ya a bajar y se estara
desaprovechando un momento
histrico para la transformacin
del pas, pues el actual Gobierno ha
administrado recursos equivalentes a los
empleados a los 180 aos previos, segn cita el
empresario Samuel Doria Medina.
Esta situacin nos pone en alerta, pues sin la diversificacin
de nuestra economa no ser posible un creciente y sostenido crecimiento
en el largo plazo y para ello se requiere del concurso de la empresa privada,
generadora de empleos y aceleradora de la economa., as como establecer
las bases de competitividad del pas, pero no como medida de gobierno sino
como Poltica de Estado, propiciando una inclusin productiva.

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POLTICA : ANLISIS

POLTICA :

EL DATO
Para el 2030, el 80% de la clase media mundial
vivir en pases del sur. El comercio entre los pases
en vas de desarrollo representa la cuarta parte de
todo el comercio mundial, lo que ha permitido a millones de personas a escapar de la pobreza.

G-77 + CHINA CELEBRAN

EN BOLIVIA SUS 50 AOS

Redaccin: Milton Inofuentes P.

Para celebrar su medio siglo de existencia y con la tarea de definir la agenda post milenio para
el desarrollo de los pueblos; el pas en pleno asume el mayor reto histrico de este decenio,
como anfitrin de la Cumbre que reunir en Santa Cruz a los representantes de 133 pases.

uando John Ashe, presidente de la

Asamblea General de la Organizacin de
Naciones Unidas (ONU), anunci en su
sede, el resultado de la eleccin unnime de
Bolivia a la presidencia del G-77 ms China, celebrando los 50 aos del Grupo, de inmediato
transfiri una gran responsabilidad no slo al
presidente Evo Morales, sino a todos los bolivianos, entre diplomticos, polticos y articu-

4 : CASH

ladores logsticos que pondrn a prueba nuestras habilidades para una buena ejecucin de
tan importante mandato.
Pese a que ya van ms de tres meses de esta
eleccin, la mayora de los bolivianos desconocen cules son los objetivos de este Grupo y el
por qu de su coexistencia dentro de la ONU.
En 1964, un 15 de enero, 77 pases en desarrollo firman una Declaracin Conjunta, la

Joint Declaration of Seventy-Seven Countries

y lo hacen en Ginebra, al concluir la primera
sesin de la Conferencia de Naciones Unidas
sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y as
constituyen la mayor organizacin y coalicin
dentro de la misma ONU, lo que parece un contrasentido, pero lo hacen para que sus pases
miembros, la mayora en vas de desarrollo,
articulen y promuevan sus intereses econmi-

ANLISIS : POLTICA

20

TEMTICAS
Debatirn los pases miembros, en la Cumbre del
G77+China, que se realizar
en Santa Cruz de la Sierra, el
14 y 15 de junio de 2014.

En Santa Cruz debatiremos y programaremos la agenda post milenio para los 133
pases que conforman la G-77+China
lvaro Garca Linera, VICEPRESIDENTE DE BOLIVIA

EL G-77 + CHINA EN BOLIVIA

Ser la sede, es sin duda un reconocimiento a las
posiciones y propuestas progresistas asumidas y
lideradas por Bolivia en el contexto internacional,
pero sobre todo es un reto para el liderazgo,
porque implica generar espacios, propuestas y
futuras acciones que signifiquen un cambio de
visin del sistema actual de desarrollo dentro de
la ONU, ms an si este ao se verificarn dos
procesos muy importantes como los Objetivos
de Desarrollo Sostenible y la Agenda post 2015.

En estos das que estamos sufriendo las consecuencias

del cambio climtico planetario, tenemos el escenario
para buscar acuerdos que obliguen a los Estados a
asumir polticas serias para enfrentar esta debacle.
El presidente Morales entiende con seguridad que
se trata de una responsabilidad mayor, asumida
para guiar los pasos de 130 pases miembros, un
reto inmenso que requerir de la participacin
de 11 millones de bolivianos y de otros 7 millones
dispersos en el mundo.

Slo as Bolivia dara a conocer un liderazgo

indito que podra convertir a nuestro pas y su
presidencia ejecutiva pro-tmpore en algo mucho
ms que puramente elitismo coyuntural a escala
mundial, se estara exponiendo y haciendo conocer
que Bolivia posee espritu con capacidad histrica
y organizativa necesaria. Este liderazgo no es en
solitario sino que cuenta y deber contar con
ayuda plena y solidaria de UNASUR, OEA, CELAC,
ALBA y NNUU.

pases que conforman la ONU y el 60% de la

poblacin mundial, lo que lo constituye como
el mayor grupo articulado al interior de la Organizacin.
Las sucesivas crisis econmicas mundiales,
que golpearon con ms fuerza a los pases en
desarrollo, han llevado a que se tengan que establecer un nuevo relacionamiento Norte- Sur,
impulsando a las naciones menos aventajadas,
a fortalecer sus propios mercados e intercambios locales. Segn Ashe,para el 2030, el 80%
de la clase media mundial vivir en pases del
sur, valor que el comercio entre los pases en
vas de desarrollo represente, en la actualidad,
la cuarta parte de todo el comercio mundial,
lo que ha permitido a millones de personas
escapar de la pobreza.

en preparacin para las sesiones del UNCTAD

y las Conferencias Generales de la ONUDI y la
UNESCO. Tambin se llama a encuentros ministeriales especiales segn se necesite, como
por ejemplo la ocasin del 25 aniversario del
Grupo (en Caracas, en junio de 1989); el 30 aniversario (en Nueva York, en junio de 1994), y el
40 aniversario (en Sao Paulo, en junio de 2004

EL G-77 + CHINA, SU ESTRUCTURA

cos, no considerados por los pases de primer

mundo, y lo hacen tambin para aumentar sus
capacidades de negociacin en las dependencias ms importantes del vasto sistema de las
Naciones Unidas.
El ao 2012, se asoci a China con el objetivo
de negociar en bloque en la conferencia de
Ro + 20. Actualmente el grupo cuenta con
134 pases, es decir el 70% de la totalidad de

Un Presidente, que hace las veces de portavoz,

coordina la accin del Grupo en cada Captulo.
La Presidencia, el cuerpo poltico ms alto dentro de la estructura organizacional del Grupo
de los 77, rota segn una base regional (entre
frica, Asia-Pacfico y Amrica Latina, y el Caribe) y es ejercida por un ao en todos los Captulos. Este ao, Bolivia ejerce la Presidencia del
Grupo de los 77, en Nueva York.
La Cumbre del Sur es el cuerpo supremo de
toma de decisiones del Grupo de los 77. La primera y la segunda Cumbres del Sur tuvieron
lugar en La Habana, Cuba, del 10 al 14 de abril
de 2000, y en Doha, Qatar, del 12 al 16 de junio
de 2005, respectivamente. De acuerdo al principio de rotacin geogrfica, la Tercera Cumbre del Sur tendr lugar en frica.
La reunin Anual de Ministros de Relaciones
Exteriores, del Grupo de 77, se acuerda al inicio de la sesin regular la Asamblea General
de la ONU cada septiembre. Peridicamente, se
sostienen reuniones sectoriales y ministeriales

COMO SE FINANCIA?
Las actividades del Grupo de los 77, son financiados mediante contribuciones del los Estados Miembros, de acuerdo con decisiones relevantes de la Primera Cumbre del Sur.
Adems de resoluciones y decisiones iniciadas
por el Grupo de 77, en la Asamblea General de
la ONU y sus Comits, tanto como de varios
cuerpos de NN.UU y de sus agencias especializadas, el Grupo de 77 tambin produce declaraciones conjuntas, programas de accin y
acuerdos acerca de temas de desarrollo.
El Grupo adopt muchas declaraciones y documentos desde su fundacin y tambin hace declaraciones en varios Comits Principales de la
Asamblea General, el ECOSOC y otros cuerpos
subsidiarios; patrocina y negocia resoluciones
y decisiones en grandes conferencias y otras
reuniones sostenidas bajo el patrocinio de las
Naciones Unidas que tratan sobre cooperacin econmica internacional y desarrollo, as
como la reforma de las Naciones Unidas.
Es ms, el Grupo de 77 tambin auspicia proyectos de cooperacin Sur Sur mediante el
financiamiento del Fondo Fiduciario PrezGuerrero (PGTF) y promueve el comercio Sur
Sur a travs del Sistema Global de Preferencias
Comerciales (GSTP).
El primer logro histrico se di en 1970 cuando, a raz de una negociacin en bloque del
grupo, se pudo hacer una estrategia de desarrollo sin el patrocinio de los pases desarrollados.

CASH : 5

POLTICA : ANLISIS

LAS 20 PROPUESTAS

QU TEMAS TRATAR EL G-77+CHINA?

Al menos 20 temticas relacionadas con medio ambiente y economa,
fueron propuestos por los cancilleres para el debate con miras a la
Cumbre del G77+China, que tendr lugar en Santa Cruz de la Sierra, el
14 y 15 de junio de 2014.
El Vicepresidente lvaro Garca, confirm que alrededor de 20 temas
sern debatidos en los prximos meses antes de la realizacin de la
cumbre. De acuerdo con la autoridad, entre las temticas planteadas

figuran: la reduccin de la pobreza, nuevo sistema financiero internacional,

desarrollo sostenible, proteccin de los bosques, medio ambiente, entre otros.
Trataremos de desarrollar algunos de los temas propuestos por algunos
pases, desde el punto de vista de la corriente actual a sabiendas que el
coordinador de la cumbre, Reymi Ferreira, adelant que en mayo prximo se
reunir una comisin de alto nivel, en Nueva York, para abordar las temticas
y elaborar el documento oficial.

VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA Y LOGSTICA

Nuestros pases necesitan de todo en cuanto a infraestructura se refiere.

Viviendas, caminos, puentes, pistas, aeropuertos, ferrovas, puertos, industrias, agroindustrias, colegios, universidades, etc. Por tanto la presidencia pro-tmpore deber incentivar la formacin de empresas especializadas en la construccin de infraestructura dentro del G77+China,
para no depender y apelar a las empresas hegemnicas que construyen
con patrones de lujo y elevados presupuestos en los pases rabes espe-

cialmente. Brasil hace construir caminos y ferrovas y puertos a las empresas

europeas y no usa a las suramericanas, africanas o asiticas, por ejemplo. Lo
mismo sucede con China y otros pases del grupo. Ideal sera ver empresas
constructoras propias del G77+China, poseedoras de know-how y experiencia
propia, provistas de normas internacionales ISO necesarias - construyendo
infraestructura de calidad y viviendas populares inteligentes con empleo de
materiales locales en nuestros pases.
La logstica multimodal es esencial para la integracin de los pases del
G77+China, sean estos con costa o mediterrneos, para llevar las materias
primas y manufacturas de un pas a otro en forma racional y coherente. La
presidencia pro-tmpore deber tener en sus planes apoyar la construccin
de nuevos canales biocenicos en Centroamrica, la ferrova interocenica en
Suramrica, el uso adecuado y sin restricciones arbitrarias de las hidrovas
internacionales como la PPP (Paraguay-Paran-Plata), la MMA (MamorMadera-Amazonas), tambin la conexin intermodal de los pases andinos del
Pacfico con los amaznicos y platenses del Atlntico. Lo mismo se deber
replicar para frica, Oceana y Asia. China y otros pases BRICS pero tambin
el futuro banco del grupo a crearse en 2014, seguirn siendo posibles grandes
financiadores de esta logstica multimodal mundial planteada por y para los
pases del G77+China.

NUEVO SISTEMA FINANCIERO

Existe la intencin de muchos de los pases del G77, de crear un Banco
propio como contra medida a algunas imposiciones polticas, financieras
y monetarias del FMI, BM y BE. Es posible con toda seguridad la concrecin de este plan por las siguientes razones: existe actualmente un Banco Nacional de China que alberga las reservas ms grandes en divisas
del mundo, hasta tal punto que USA es prestamista y deudor billonario
de este banco chino, banco estatal que ha comprado bonos de deuda
externa de la Reserva Federal y que los mantiene en su poder cobrando
intereses a favor de la economa china.
A China le interesa tambin tener depositadas sus reservas, al menos
una parte, en un nuevo banco del grupo de 130 pases del G77+China,
para fomentar las economas y el comercio y poder financiar adecuadamente el desarrollo sostenible de mutuo beneficio con sus socios del
grupo y de s mismo.
Pero tambin interesa a China que las divisas que estos 130 pases
tienen depositados mayormente en bancos internacionales privados de
USA, Suiza, Japn y Europa, incluyendo a Bolivia que tiene parte de
sus reservas en divisas en bancos internacionales como los previamente
mencionados, puedan estas reservas ser mantenidas en depsito, con

6 : CASH

mayor expectativa de seguridad y de menor depreciacin. En este nuevo

banco a ser creado por el G77+China, as las reservas y depsitos de pases
G77+China servirn para ser usadas adecuadamente como crditos ms
blandos para los mismos fines de desarrollo integral y de industrializacin
acelerada del grupo de 130 pases.

ANLISIS : POLTICA

INCENTIVO AL COMERCIO SUR-SUR

Es absolutamente esencial elevar el comercio mutuo entre nuestros pases
del G77+China. China comercia actualmente ms del 70% de todas
sus exportaciones con pases que no son del grupo como: Europa, USA,
Canad y Japn, y solamente comercia 30% o menos con sus socios del
grupo G77+China.
Cmo revertir esta tendencia? analizando facilidades dentro del grupo que
convengan tanto a unos como a otros. Por ejemplo, Bolivia puede exportar
a China y otros socios dentro del G77+China casi con exclusividad metales
raros para la electrnica, telecomunicaciones y viajes espaciales, como el
litio, uranio, platino y otros. Igualmente alimentos manufacturados. Pero
se necesitar de facilidades tanto de ida como de venida entre todos,
hecho que deber conducir a un sistema de comercio preferencial inducido
inicialmente por China y sugerido por la presidencia pro-tmpore para
apoyar a los pases socios dentro del G77+China. A China le conviene
asegurarse de materias primas y combustibles, pero a cambio deber
invertir en plantas de valor agregado con tecnologas top para poder
industrializarlas y asegurar a mediano plazo a los socios del G77+China la
compra de estas manufacturas.
Por ejemplo, China compra 200 millones de toneladas de mineral hierro a
Brasil por valor en Pekn de slo 20 mil millones de dlares. China convierte
este mineral en aceros comunes y especiales con valor cercano a 100 mil
millones o ms, empleando su propia siderurgia y operarios.
Se deber buscar que, tanto Brasil como los otros pases del grupo, tengan
oportunidad de industrializar estas materias primas con alto o mayor valor
agregado, convirtindolas en manufacturas, como aceros de construccin
y laminados, a mediano plazo. China deber aceptar - como parte de las

gestiones de la presidencia pro-tmpore - comprar estas manufacturas

con mayor valor agregado, donde China tendr a su vez la oportunidad
de convertirlas en bienes de capital, maquinarias, equipos, barcos, naves
espaciales, silos, herramientas, etc, de hecho con mucho mayor valor
agregado todava. As, todos los miembros del G77+China saldran ms
beneficiados, ms industrializados y ms integrados.

INTERCAMBIO DE TECNOLOGA Y CONOCIMIENTOS

O sea aprendizaje para todos y cada uno de los pases del grupo
G77+China, implementando una nueva filosofa de transferencia de tecnologas.
Bolivia necesita Ciencia y Tecnologa en todos los rubros y sectores, pero
tambin as mismo todos y cada uno de los pases del grupo, incluida
China, Brasil, India, Sudfrica, Argentina, Venezuela, Colombia, Ecuador,
Nicaragua, Cuba, Uruguay, Chile, Per, Paraguay, Egipto, Mongolia, etc.
Por eso se debe incentivar la transferencia de tecnologas en forma de
negocios, empresariales y de investigacin, fomentando la incubacin de
parques cientficos, tecnolgicos e industriales, centros de investigacin
y desarrollo conjunto de productos y procesos, institutos piloto de prototipos de produccin manufacturera con ahorro, productividad, eficacia y
eficiencia y con produccin ms limpia.

ENERGA AUTNOMA SUSTENTABLE Y SOSTENIDO

Esto interesa a todos los pases del G77+China.
China sufre todava por la contaminacin creciente de sus industrias, importa energa y tiene un cuello de botella muy grande con la energtica
global no resuelta. Lo mismo sucede con los otros pases del grupo.
Ecuador ha propuesto recientemente interconectar elctricamente en
forma integral toda Suramrica, para que nadie sufra de carencia energtica dentro del balance total con unos pases que producen ms y
otros menos. Por tanto, el objetivo primordial del G77+China deber ser
la de proveer de conocimientos, tecnologas y acceso al financiamiento
a cada pas miembro, para integrarse energticamente dentro de cada
continente, Amrica Latina y Caribe, frica, Oceana y Asia debern estar
interconectados.

CASH : 7

POLTICA : ANLISIS

SOBERANA ALIMENTARIA
Deber ser otro objetivo primordial del G77+China, especialmente en
pases que sufren de hambrunas como en frica y Asia lo que significa
que el apoyo estatal deber ser permanente a los campesinos pobres.
La quinua, kiwicha o amaranto, maz, trigo, cebada, papa, sorgo, habas,
frijoles, porotos, lentejas, frutas, entre otros alimentos universales,
poseedores la mayora de protenas y vitaminas esenciales, debern ser
declarados alimentos sagrados y necesarios.
En el caso de Bolivia toda la coca exedentaria debiera convertirse y
transformarse en abono orgnico y medicinas. Dejando as cero coca para
el mercado libre y narcotrfico. Bolivia debe dejar claro ante el G77+China
que se debe y puede eliminar el narcotrfico.

INCUBACIN DE EMPRESAS
La economa mixta construida desde abajo, es esencial para el desarrollo
de los pases del G77+China, pues apela no solamente a las inversiones
del Estado sino tambin a la incubacin de empresas por parte de
emprendedores de MiyPeyMeES, Cooperativas, Comunidades, Empresas
Privadas Medianas y Grandes, Agroindustrias y Sociedades Mixtas y
de Responsabilidad Limitada. Estas mantienen la soberana alimentaria
sobre sus hombros, pero a su vez reclaman ms incentivos, ms crditos
blandos, ms tecnologas y ms investigacin, ms empleo de fertilizantes
apropiados, menos regulaciones burocrticas, ms mercado, menos
corrupcin, ms acceso al comercio internacional y otros.

SANTA CRUZ SEDE DE LA G-77 + CHINA

Con una inversin estipulada en 41 millones de dlares, arranca la organizacin
de la Cumbre de los pases en vas de desarrollo y China, G-77+China. La
iniciativa pblica- privada, del sector empresarial de Santa Cruz y el Gobierno
nacional destinarn en partes iguales los recursos destinados a infraestructura
hotelera, aeroportuaria y en la adquisicin de nuevas tecnologas.
El megaevento demandar 5 mil empleos, entre directos e indirectos, de los
cuales 1.750 personas participarn directamente en la realizacin.
El rubro hotelero ha dispuesto de 2.950 camas, para hospedar a las
delegaciones presidenciales que llegarn a Santa Cruz.
Para verificar la capacidad instalada y organizativa previo a la cumbre del
G-77+China, el Gobierno y la Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno
(UAGRM), desarrollarn dos minicumbres internacionales, sobre Desarrollo
Sostenible y otro sobre la Preservacin del Medio Ambiente, en ambos casos
el embajador ante la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), Reimy
Ferreira, junto con un equipo de ministros y acadmicos organizan la llegada
de expositores especialistas en sus reas.
El presidente de la Cmara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de
Santa Cruz (Cainco), Luis Barbery, comprometi 21 millones de dlares para
realizacin del evento y mostrar al mundo que Santa Cruz est a la altura de
los pases desarrollados en todos los campos.
El Gobierno invertir 20 millones de dlares en infraestructuras, de los cuales
15 millones de dlares estn destinados a la construccin de la avenida
G-77+China, una va alternativa de 7.5 kilmetros, que conectar con el
aeropuerto de Viru Viru y exclusiva para el uso de los mandatarios.
Adems de $us 3,9 millones en la ampliacin de una plataforma de carga de
22 mil metros; $us 800 mil para una sala de espera de 900 m2 exclusiva para
los mandatarios y $us 400 mil en la iluminacin de la pista del aeropuerto.

8 : CASH

: POLTICA

CASH : 9

ENERGIA
AGRO : : YPFB

ENERGA :

EL DATO
Desde la nacionalizacin en 2006 hasta el ao
2013 se perforaron 40 pozos exploratorios en
Bolivia, logrando el descubrimiento de nuevas
reservas hidrocarburferas, lo que permiti incrementar las reservas en 3,03 trillones de pies
cbicos (TCF, por sus siglas en ingls).

YPFB $US 3.029 MM

INVERSIN HISTRICA
Con la inversin de 2014, YPFB,
ensieteaos,invirtilacifrarcord
de 10.100 millones de dlares.
Desde la Nacionalizacin, la renta
petrolera para el Estado, por la
explotacin y comercializacin
de hidrocarburos es de 22 mil
345 millones de dlares.

ara el 2014, se invertir 3 mil 29 millones

de dlares, una cifra rcord y nunca vista
en la historia de YPFB y del sector de hidrocarburos, expres Carlos Villegas, en el desayuno
ofrecido a los directores de medios de comunicacin de Santa Cruz, el pasado 24 de enero, haciendo resaltar que el propsito de esta inversin
es la de incrementar el volumen de venta de gas
natural y lograr la autosuficiencia energtica en
Bolivia, en gasolina y diesel, que son importados
de Venezuela y subsidiados por el Estado.
La subvencin a los hidrocarburos, este ao representar 1.000 millones de dlares al Tesoro
General del Estado (TGE), de acuerdo a lo estipulado en el Presupuesto General del Estado
(PGE), para de ese modo mantener los precios
congelados.

65

POR CIENTO
De la inversin para el 2014,
corresponde a YPFB Corporacin .
10 : CASH

35

POR CIENTO
A las operadoras privadas, que
trabajan con YPFB en la cadena de hidrocarburos.

83

MILLONES DE DLARES
Para instalacin de 30.700
servicios de gas domiciliario,
en Santa Cruz.

YPFB : ENERGIA
: AGRO

RECURSOS PARA EL ESTADO

YPFB es la principal fuente de ingresos del
Estado; por la Ley de Hidrocarburos, los
distribuye entre las regiones productoras
(regalas petroleras), gobernaciones, alcaldas,
universidades y el Tesoro General, que a su vez
destinan una parte para los bonos a ancianos,.

Para revertir esa situacin, la estatal petrolera,

conjuntamente a sus subsidiarias, YPFB Andina, YPFB Chaco y YPFB Petroandina, adems de
las operadoras Repsol, Petrobras, British Gas,
Pan American Energy, Pluspetrol, Total, Gazprom y PDVSA, desarrollarn sus actividades
con miras a ampliar mucho ms el sector hidrocarburfero, tomando en cuenta que es un
mercado en constante expansin, por la va de
la exportacin por los mercados demandantes
en el caso del gas natural y por el incremento
de consumidores dentro del mercado interno.
El plan de inversiones para las empresas petroleras extranjeras tambin es elevado, desde
2014 hasta 2025, estas invertirn 16.000 millones de dlares en actividades de exploracin
hidrocarburfera. En promedio, cada ao se
destinarn $us 1.333 millones para encontrar
nuevas reservas de gas natural, petrleo y condensado.
Desde el 2015, seremos autosuficientes en gasolina seal el presidente de YPFB al mencionar la millonaria inversin de este ao, para
la exploracin de 23 pozos; en diferente regiones del pas, adems de la implementacin de
nuevas refineras que permitirn a futuro contar el importante carburante.
SANTA CRUZ CON LA MAYOR INVERSIN
De la inversin total de 3.029 millones de dlares, previstas para este ao, Santa Cruz es el
departamento que recibir el mayor porcentaje de los recursos, el 33%, equivalente a $us
1.287, que estn destinados para exploracin
con $us 270 millones, en explotacin $us 673,6
millones, en transporte $us 73,3 millones, en
refinacin $us 73,4 millones; en plantas de separacin e industrializacin $us 82 millones,
en distribucin $us 83,2 millones, entre otras
inversiones.

Con el D.S. 1202 de Incentivo a la Produccin

de Hidrocarburos, del 18 de abril de 2012, la
explotacin de petrleo en Bolivia aument
Carlos Villegas, PRESIDENTE DE YPFB

1. EXPLORACIN
Con una inversin de 425,43 millones de dlares, se realizar la perforacin exploratoria de 23 pozos en los departamentos con vocacin productiva: Tarija, Santa Cruz,
Chuquisaca y Cochabamba y la suscripcin de cinco nuevos
contratos de exploracin, en el rea Sunchal en Tarija, las
reas Carohuaicho 8A, Carohuaicho 8B en Santa Cruz; Carohuaicho 8D en Santa Cruz y Chuquisaca y finalmente el
rea Oriental en Santa Cruz.
La produccin actual en Bolivia es de 64.75 millones de
MCD de gas natural y 52 mil barriles diarios de petrleo.

2. EXPLOTACIN
En los primeros diez das del mes de junio, la produccin nacional de gas natural registr su mayor nivel histrico con
54 millones de metros cbicos por da (MMmcd), segn la
Direccin Nacional de Gas Natural de YPFB.
El repunte en la produccin del energtico permite cubrir
con holgura todos los compromisos de exportacin con
eriodo estacional invernal de alta demanda, que se refleja
e13.662 metros de red secundaria y la instfueron concluidos en la poblacin intermedia de Pat

3. CONEXIONES DE REDES DE GAS

La distribucin domiciliaria de gas natural es uno de los
proyectos sociales ms relevantes de YPFB y del Gobierno.
En 2014, la empresa realizar 130.000 nuevas conexiones
en los diferentes departamentos, a travs de las redes convencionales y de un nuevo sistema de distribucin virtual en
27 ciudades intermedias de Bolivia.
La inversin total que ha realizado YPFB en las redes domiciliarias es de 248,5 millones de dlares con una poblacin
beneficiada de 1.789,045 personas.

4. INDUSTRIALIZACIN DEL GAS

64,3

MMMCD DE GAS NATURAL

La produccin bruta de gas natural
en 2014, con un excedente de 10
MMmcd que se vende a Brasil.

Con la puesta en marcha de la primera planta separadora

de lquidos (GLP) en Ro Grande, la estatal petrolera gener
14 millones de dlares y en la Planta de GNL se invertir 84
millones de dlares.
Mientras que la planta Gran Chaco que ser entregada en
septiembre, procesar 32,4 millones de metros cbicos por
da de gas natural, para producir 2.247 toneladas mtricas
diarias (TMD) de Gas Licuado de Petrleo y alrededor de
1.658 barriles por da (BPD) de isopentano. Adems, de
1.044 BPD de gasolina natural y 3.144 TMD de etano.

CASH : 11

AGRO : PAPA

AGRO :

PAPA PRODUCIDA EN SUELO CRUCEO

Desde el ao 2008, se impuls la produccin de papa en la zona oriental, para
abastecer el mercado interno y evitar la
escacez de este importante tubrculo.

PAPA CAMBA UN CULTIVO

Texto : Faviola Cabrera Wuirandiyo Estadsticas: MDR y T.

Con ms de 1.500 variedades en

Bolivia, la papa es un producto
milenario y cultivado en la regin
andina, pero desde hace slo cinco aos es parte de la canasta
productiva de Santa Cruz, donde
su cultivo se concentra en los valles mesotrmicos y este ao se
extiende hacia el norte cruceo.

unque la campaa 2012/2013, fue uno

de los ms deficitarios en la produccin
de papa en Bolivia; Santa Cruz con
slo cinco aos de iniciado el cultivo de este
tubrculo andino, ha pasado a constituirse
en una alternativa interesante para cientos de
familias, para la seguridad alimentaria del pas y
como proveedora permanente de este producto
que cada vez gana ms terreno y mercados.
Nu Morn Carrasco, presidente de la Asociacin
Departamental de Horticultores y Fruticultores
de Santa Cruz (ASHOFRUT), sostuvo que hace
slo cinco aos que Santa Cruz entr en esta
dinmica productiva, con una produccin
virtuosa durante los doce meses del ao, en
las zonas de Postrervalle, Pucar, Vallegrande,
Moro Moro, Mairana y en la comunidad de los
Negros, al este de la capital oriental.
En Santa Cruz se producen 24 mil hectreas
anuales, aunque en la gestin 2013 la produccin
cay en 50%, cosechndose tan slo 12 mil has.
Durante la temporada de invierno se registraron
tres heladas en los meses de julio y agosto.
El factor climtico, producto del Calentamiento
Global, segn registros oficiales provocaron
que la extensin de cultivos de papa en todo
el pas, slo lleguen a 192.216 has, con una
cosecha estimada de 928.613 toneladas, que
afect el abastecimiento del mercado interno y
repercuti en el alza de los precios.
Pero adems esta situacin determin que el
pasado ao se deba recurrir a la importacin del
producto, segn datos del Instituto Boliviano
de Comercio Exterior (IBCE), un total de 19.340

12 : CASH

USOS COMERCIALES DE LA PAPA

Papas en bastones

Papas en hojuelas

Es el principal uso comercial de la papa, es empleado en los restaurantes de comida rpida.

Es usado para la elaboracin de artculos de

snack, su produccin es masiva.

PAPA : AGRO

MIL FAMILIAS
cultivan papa en el departamento de
Santa Cruz; en la zona denominada
valles mesotrmicos, conformada por
los municipios de Postrervalle, Pucar,
Moro Moro, Vallegrande y Los Negros.

En Chan se han cosechado arriba de las

200 hectreas, gran parte de la produccin
abastece el mercado de occidente
Demetrio Prez, PRESIDENTE DE ANAPO

O QUE SE EXPANDE
toneladas de papa se importaron del Per y
5.756 toneladas desde Argentina, a un monto
valuado en 84.5568 dlares.
Las heladas y constantes lluvias que anegaron los
sembrados, afectaron a ms de 240.000 familias
que se dedican al cultivo, aproximadamente
el 34% de las 700.000 unidades productivas
que conforman el rubro agrcola del pas, de
acuerdo a datos del Centro Internacional de la
Papa (CIP), .
Con la finalidad de paliar este incoveniente,
el gobierno opt por dar mayor impulso
a la produccin de papa en tierra crucea
e incentivar a los productores mediante la
dotacin de semillas aptas para su suelo, con el
objetivo de abastecer la demanda del mercado
interno y evitar la importacin de este producto
de consumo masivo.
Con los resultados en carpeta, los productores
se reunieron con el Gobierno, a travs del
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, cuya
directora, Ana Guzmn, tom conocimiento de
la solicitud de que el Estado subvencione el 50%
del costo de las semillas, que en el mercado tiene
un costo de 240 bolivianos, los 50 kilos. Mediante
un acuerdo comercial entre productores,
empresas procesadoras y productores de semillas
de papa como SEPA y ARAPI, de Cochabamba, se
confirm que abastecern de semillas.
En la misma lnea, el presidente de ANAPO,
Demetrio Prez confirm que en el municipio
norteo de Fernandez Alonso, se descubrieron
nuevas zonas aptas para el cultivo de papa, pero
slo para la temporada de invierno, con lo que
se abre una opcin interesante para cubrir el
dficit productivo anual.

1.555
VARIEDADES

De papa se cultivan en
territorio boliviano.

FUNDACIN PROINPA
La Fundacin Programa de investigacin de la papa
Proinpa, a travs de su proyecto Biocultura, impulsa
toda la cadena de produccin de papa, hasta la etapa de comercializacin masiva con el tipo gourmet.
Un total de 1.300 pequeos productores de 42
comunidades, entre ellas Morochata, del departamento de Cochabamba, se dedican a esta actividad.

Chuo y Tunta

Fcula o almidn de papa

Papas congeladas

Mediante un proceso de deshidratacin, estos

productos son ideales para usarlos en el tiempo.

Su uso est destinado a la elaboracin de sopas

instantneas, fideos y recetas domsticas

Listas para freir, es comercializada congelada y

tienen un gran mercado va exportacin.

CASH : 13

AGRO : PAPA

VARIEDADES DE PAPA Y LAS DE MAYOR CONSUMO EN BOLIVIA

VARIEDAD

LA PAZ

COCHABAMBA

SANTA CRUZ

Waycha

Est en la mayora de los mercados

Imilla Blanca

Est en la mayora de los mercados

Runa Toralapa

Est en algunos mercados

Est en la mayora de los

mercados

Desiree

Est en la mayora de los mercados

Holandesa

Est en la mayora de los mercados

Sani Imilla
Alpha

Est en la mayora
de los mercados
Est en algunos
mercados

Est en algunos mercados

Est en muy pocos
mercados

Est en la mayora de los

mercados

Imilla Negra

Est en la mayora
de los mercados

Est en algunos mercados

Qoyllu

Est en la mayora
de los mercados

Est en algunos mercados

Pureja

Est en la mayora
de los mercados

No se encontr

Khatu Piu (rojiza)

Est en la mayora
de los mercados

No se encontr

Khati Negra

Est en la mayora
de los mercados

No se encontr

Est en muy pocos mercados

SUPERFICIE, PRODUCCIN Y RENDIMIENTO SEGN AO AGRCOLA

Las variedades ms comerciales en

Bolivia son:

Waycha
Imilla Blanca
Runa Toralapa
Desiree
Holandesa
Sani Imilla
Alpha
Imilla Negra
Qoyllu
Pureja
Khatu Piu (rojiza

PARTICIPACIN DEPARTAMENTAL EN
LA PRODUCCIN DE PAPA (%)
(CAMPAA 2012/2013)
El departamento de Cochabamba lidera la produccin de papa en el pas, seguido de La Paz y
Chuquisaca en las que se producen ms de 7 especies cultivadas de papa y 34 silvestres, dos variedades Huaycha pacea y Desire son las que ms
se producen.
Actualmente se estn identificando nuevas zonas
productivas en el departamento de Santa Cruz.

El viceministro de Desarrollo Rural y Agropecuario, Vctor Hugo Vsquez, asegur que a pesar los
efectos climticos, las constantes lluvias y los efectos negativos a la produccin de papa, sobre todo
en Chuquisaca, Sucre, Potos y Cochabamba; se va a tener la adecuada produccin de alimentos asegurando el abastecimiento para el 2014.
El departamento ms afectado fue Potos con cuatro los municipios ms daados, de la misma manera en Chuquisaca, principalmente por las granizadas que destruyeron los cultivos de papa, haba, maz
y rboles frutales.

14 : CASH

: AGRO

CASH : 15

ECONOMA : OPININ

PGE CMO SE GENERAN

Y EN QU SE GASTAN?
Los ingresos generados por las empresas
pblicas y la recaudacin tributaria se distribuyen en: inversin USD 4.519 millones

L
OMAR AL YABHAT
YUJRA SANTOS
Economista

16 : CASH

este ao, compra de bienes y contratacin

de servicios, sueldos. Educacin y salud superan en cuatro veces a Defensa y Gobierno.

a poltica econmica de un Gobierno consiste en la

aplicacin de determinadas acciones para conducir la
economa y generar crecimiento, promoviendo el aumento
de la produccin, buscando una redistribucin de la renta
generada por dicha produccin, y procurando la estabilidad y
sostenibilidad de las actividades econmicas.
Para conseguir esos objetivos dispone de ciertos instrumentos
para intervenir en el sistema econmico, que pueden ser
monetarios (capacidad de establecer la cantidad de dinero en
circulacin y las tasas de inters) o fiscales (ingresos y gastos
pblicos).
En el mbito fiscal el Presupuesto General del Estado
(PGE), resulta ser la principal herramienta que determina
la asignacin de recursos para llevar adelante los planes,
programas, proyectos y actividades de un Gobierno a travs
de las entidades que componen el presupuesto a nivel nacional,
departamental y municipal.
La historia del Presupuesto en Bolivia data desde los inicios de
Repblica. El primer presupuesto fue elaborado en 1826, y en el
ao 1827, el Congreso lo aprob por primera vez. A partir de esa
gestin, los presupuestos tuvieron diferentes caractersticas
que estuvieron marcadas conforme a los objetivos y polticas
de los gobiernos de turno.
En los ltimos aos los presupuestos que se aprueban
anualmente han tomado especial relevancia debido a la
aplicacin de un modelo econmico que responde a
un protagonismo del Estado en la actividad
econmica y cuya principal caracterstica
es la recuperacin de los recursos
naturales a partir del cual se establece
la apropiacin del excedente y
redistribucin los mismos a toda la
poblacin, justamente a travs del PGE.
Con el modelo aplicado desde 1985
hasta 2005 los presupuestos
nacionales respondan a
una poltica que estaba
dirigida a la reduccin del
Estado, a partir de la venta
de las empresas pblicas
estratgicas del mbito
de hidrocarburos, minera,
telecomunicaciones y de
electricidad, entre otras.
En 2005, el presupuesto
alcanzaba
Bs
40.543,4

millones, de los cuales las empresas pblicas, en ese entonces

residuales, representaban Bs 1.685,1 millones (4% de los
ingresos que generaba el pas). La principal empresa de los
bolivianos, YPFB residual, tena consignado un presupuesto de
Bs 1.073,3 millones, 2,6% del total.
Segn el Presupuesto Consolidado para el 2014, aprobado
mediante Ley 455, asciende a Bs 195.409,6 millones, que al
margen de ser mayor en ms de cuatro veces, es financiado
en un 50% (Bs 97.612,2 millones) por las empresas pblicas,
las cuales fueron recuperadas y fortalecidas con el proceso de
nacionalizacin de los recursos naturales que se inici el 2006.
El presupuesto consolidado de YPFB, que interviene en toda
la cadena de hidrocarburos es de Bs 72.277,9 millones, 39,5%
del PGE.
Otra fuente de financiamiento del presupuesto es la
recaudacin tributaria que se genera desde la Administracin
Central, principalmente por los impuestos que recaudan
tanto el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) y la Aduana
Nacional (AN). En la poca donde el presupuesto de la nacin
era bastante reducido este
rubro representaba
el 80% del total, en tanto
que para el

OPININ : ECONOMA

2014 tiene una participacin del 35%.

El resto de los ingresos son generados por los niveles
institucionales de la Administracin Municipal,
Departamental,
Entidades
Descentralizadas,
Instituciones de Seguridad Social y Financieras,
a travs de la venta de bienes y prestacin de
servicios, entre otros.
Considerando
el
equilibrio
presupuestario
que se refiere a que todo ingreso debe estar
correspondido a un objeto y tipo de gasto, y que
tambin se constituye en uno de los principios que
se maneja en el sistema presupuestario boliviano,
cabe preguntarse cmo se distribuyen y en qu se
gastan nuestros recursos?
Para ejemplificar lo anterior es prudente revisar
cuales son los niveles institucionales que generan
los ingresos y en qu proporciones los utilizan.
La Administracin Central, conformada por los
Ministerios y el Tesoro General de la Nacin,
genera cerca del 35% de los recursos, de todo el
presupuesto, pero slo gasta el 23%. De la misma
manera las empresas pblicas generan el 50%
del presupuesto, pero su gasto de operaciones y
administrativos representan solamente el 44%.
La diferencia superavitaria de estos dos niveles
son transferidos a instituciones deficitarias como
los Gobiernos Autnomos Departamentales,
Municipales, Universidades Pblicas y Entidades
Descentralizadas.
Las Gobernaciones generan el 3% de los ingresos,
pero gastan el 6%; los Municipios forman el 4%
y erogan un 10%, y las universidades contribuyen
con un 1% pero dispensan el 3%.
Por el contrario las instituciones de seguridad
social y financieras se encuentran en equilibrio;
es decir los ingresos con los que cuentan pueden
cubrir sus gastos de funcionamiento y de inversin.
En cuanto a la composicin de los gastos dentro
del presupuesto, el gasto de capital (inversin)
programado para el 2014 tiene un crecimiento

del 38%, respecto al 2013, en tanto que el gasto

corriente 13%.
Un 14% del presupuesto es destinado a sueldos y
salarios, principalmente por el pago de salarios al
magisterio, mdicos, policas y militares. Otro 30%
es destinado a la compra de bienes y contratacin
de servicios, este gasto que es el ms representativo
de todo el presupuesto se debe principalmente a
las operaciones que realizan las empresas pblicas
estratgicas, las cuales componen el 75% de este
objeto de gasto.
En cuanto al gasto de capital se destina un 22%, de
los cuales Bs 31.000 millones (USD 4.519 millones)
son destinados a inversin pblica en proyectos de
infraestructura, productivo y social, 21% se destina
a los gastos devengados y no pagados en la gestin
anterior, conocida comnmente como deuda
flotante, por ejemplo aquellos servicios como
sueldos, servicios bsicos (luz, agua, telfono),
cuyas facturas del mes de diciembre se pagan
recin en el mes de enero de la siguiente gestin y
por tanto con el siguiente presupuesto.
El restante 12% se distribuye entre aportes a la

seguridad social (2%), prestaciones a la seguridad

social principalmente por el sistema de pensiones
(3%), transferencias al sector privado (3%) como la
Renta Dignidad y otras polticas de redistribucin
del ingreso, intereses de deuda interna (1%) y
externa (1%), entre otros.
En relacin a la asignacin por sectores, educacin y
salud tienen asignados Bs 28.842 millones, es decir
se destina 13,5% del PIB, en tanto que Defensa y
Gobierno Bs 7.255 millones que representan el 3,4
del PIB.
En sntesis, el presupuesto boliviano creci en
los ltimos aos, los ingresos son generados
principalmente por las empresas pblicas y la
recaudacin tributaria, una tercera parte son
destinados a la compra de bienes y contratacin de
servicios debido a las operaciones de las empresas,
una dcima parte a sueldos y salarios, la inversin
creci significativamente a ms de USD 4.519
millones y la asignacin a los sectores de educacin
y salud supera en cuatro veces al consignado para
Defensa y Gobierno, cifras que muestran desde otro
punto de vista el crecimiento de la economa.

Presupuesto General del Estado consolidado de Ingresos y Gastos por Nivel Institucional, 2014
(En Millones de Bolivianos y Porcentajes)

Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Publicas

CASH : 17

ALTA GERENCIA : VINOS KOHLBERG

HERBERG KOHLBERG, GERENTE COMERCIAL BODEGAS LA CABAA

PROCESO DE
PRODUCCIN

Kohlberg 50 aos
Ms de medio siglo de trabajo, es el aval con el que Kohlberg
alta calidad y precios competitivos. La industria vitivincola, fiel
per rcord de produccin y competir en certmenes internacio-

1. NIVELACIN DE SUELOS

Con un buen tratamiento de suelos, se obtiene

una fructfera cosecha y mejores rendimientos.

2. COSECHA

Una planta de vid madura entre 3 y 5 aos. El

enlogo certifica la calidad para la produccin.

D
3. SELECCIN DE LA VID

Del campo, las uvas van a las bodegas, donde las

seleccionan para su tratamiento y almacenaje.

4. DEPSITO EN TANQUES

El lquido extrado de la fruta se vierte en tanques

de acero inoxidable de 40 mil litros.

5. FILTRACIN
Pasa por un proceso
de clarificacin, filtracin, reposo para
obtener el vino de
base tierno, que evoluciona y madura en
los tanques de acero
inoxidable.

18 : CASH

urante 50 aos, la industria lder de

Bolivia en bebida vitivincola, Kohlberg,
se desarroll bajo el mando del visionario
empresario, Don Julio Kohlberg Chavarra,
quien observ en la campia de Tarija un gran
potencial para el cultivo de la vid, que lo llev
a transformar sus conocimientos adquiridos de
los padres franciscanos, en una gran industria
del vino.
Industrias Kohlberg, naci con la elaboracin
de vinos artesanales, en principio, con
reducidas cantidades de produccin y con
materia prima extrada exclusivamente de la
hacienda La Cabaa, propiedad de la familia.
Con el paso del tiempo, la confianza de sus
clientes y la alta calidad de sus vinos, llegaron
a posicionar la marca y la empresa como la de
mayor renombre de Tarija y Bolivia.
El equipo CA$H lleg hasta la zona de San
Jorge, en la ciudad de Tarija, donde la industria
nos abri sus puertas y fuimos recibidos por
Herberg Kohlberg, nieto de Don Julio Kohlberg
y jefe administrativo del rea comercial de
bodegas la Cabaa.
Qu significa para la empresa, la familia, contar
con medio siglo de existencia y trabajo?
Un honor y orgullo, porque gracias al trabajo y
la calidad de los vinos y principalmente por la
calidad de persona que era Don Julio Kohlberg,
por la visin, la conviccin,el trabajo y el hecho

de mantener unida a una familia en base a un

negocio familiar, ha dado como resultado a una
de las empresas de mayor tradicin vitivincola
en Bolivia y una de las empresas con mayor
continuidad y vigencia. Hace un ao, en marzo
del 2013 cumplimos 50 aos ligados a una
industria y un grupo familiar con el mismo
capital social que comenz.
Kohlberg es la principal marca vitivincola
gracias a ese legado y compromiso familiar, que
se rige bajo los valores de mejorar ao a ao la
calidad de produccin y educar a los clientes
hacia un consumo responsable del vino.
Cmo pasa Kohlberg de ser una bodega
artesanal a una industria nacional?
Resulta que en los aos 60, Julio Kohlberg
Chavarra, empieza con su proyecto y ambicin
de desarrollar la industria vitivincola, en esos
momentos por la forma que se trabajaba, por las
instalaciones, los volmenes de produccin y las
cantidades de produccin de uva, la elaboracin
de vinos se desarrollaba de forma artesanal. El
negocio fue poco a poco creando confianza y
generando mayor peso, preferencia y confianza
entre los clientes, por eso fue creciendo, primero
en Tarija y luego se expandi a Bolivia.
Con qu personal empez este emprendimiento?
Arranc con 6 trabajadores extras a la familia,
adems los esposos e hijos, estamos hablando

VINOS KOHLBERG : ALTA GERENCIA

del mejor vino

irrumpe en nuevos mercados, con productos de
a su filosofa corporativa, apuesta en 2014, a romnales poniendo en el pedestal a los vinos de altura.

de 12 personas involucradas.
De los cinco hijos varones, tres acompaaron
al momento de iniciar el negocio.
Hoy, la empresa aporta con 160 empleos
directos, distribuidos en personal de bodegas,
en fraccionamiento, venta y la integracin a
todo lo que es el campo.
Cuantas generaciones han participado en los 50
aos de trabajo de Kohlberg?
Son tres, las generaciones que estn
participando, hace 12 aos que estamos
involucrados en el sector vitivincola, muchos
de ellos tambin recibimos la educacin
indirecta del fundador de la empresa don Julio
Kohlberg.
Cul fue la produccin en la gestin 2013?
El crecimiento para nosotros es muy
importante, a pesar del golpe duro del
contrabando, de la devaluacin del peso
argentino, y la competencia,
hay un
crecimiento sostenido en estos diez aos que
nos da la posibilidad de capacidad instalada de
5 millones de litros ao.
Lo importante en el rubro del vino es educar
a los clientes a consumir vino, desde qu vino
elegir, si comen pescado una pasta o una carne,
por eso la sugerencia siempre est en leer la
contra etiqueta, y ver qu encontramos en ese
vino, la forma de servir el vino, temperatura

LA FRASE :

En una copa de vino

tinto, disfrutamos un
ao y medio de trabajo;
un ao de trabajo en el
campo y ocho meses
de almacenaje

CASH : 19

ALTA GERENCIA : VINOS KOHLBERG

Cul es el secreto de xito en 50 aos de trabajo?

Primero, abocarse al trabajo, segundo,
responsabilidad con los clientes, esto da origen
a la confianza y tercero el know how durante
50 aos de tradicin familiar que ha pasado de
generacin a generacin la forma de hacer los
buenos vinos.
En cuanto a tecnologa, Kohlberg no tiene
nada que envidiar a las bodegas de nivel
internacional, ya que cuenta con tanques
de acero inoxidables, bombas neumticas,
equipos de fro, lneas de fraccionamiento de
ltima generacin porque siempre buscamos
invertir en lo que sea aporte y beneficio para
el cliente ofrecindoles productos de buena
calidad e inmejorable precio.

EJECUTIVO. En las bodegas Kohlberg, los toneles de roble que garantizan la calidad del vino.

que debe consumir, hacerlo nos garantizar

un momento nico al tomar esta bebida
milenaria. Esto ocasiona tener un hbito de
consumo culto y moderado lo que nos llevara
a que da a da fortalezcamos nuestro buen
vivir y buena la alimentacin.
A cunto asciende su crecimiento anual?
Para la empresa el crecimiento significa un
promedio anual de 8 a 10%, lo que equivale a
un estimado de 320 mil litros al ao.
La produccin total nacional es de 5 millones
de litros por ao.
Cunto del rea de cultivo de vid se destina a la
produccin de vinos?
Tenemos 160 hectreas de uva cultivada, cuya
cosecha se inicia en la segunda quincena de
febrero. Los viedos se encuentran ubicados a
15 kilmetros de la ciudad de Tarija, en Santa
Ana La Vieja, es una zona privilegiada para el
cultivo de la vid, por sus clidos das, por sus
noches frescas; sus suelos francos y arenosos,
adems de contar con el agua que viene de San
Jacinto, lo que nos da la posibilidad de obtener
un excelente fruto.
Cules son las perspectivas para el futuro?
Lo principal es consolidar el mercado
nacional, obtener una alta preferencia en
el mercado boliviano. Esperamos superar la
barrera de crecimiento del 10%, sobrepasar
el 2014 el crecimiento de los 500 mil litros
de vino anuales; es un desafo grande por las
coyunturas que vivimos en el pas con los
vinos baratos y las distintas competencias y
sustitutos como singanis y cerveza.

20 : CASH

Cules son los mercados de Kohlberg?

La empresa tiene preferencia en Santa Cruz,
Tarija, y el Chaco chuquisaqueo, tarijeo y
cruceo. El mayor consumidor per cpita es el
tarijeo, en promedio consume 16 litros por
ao, el cruceo consume 12,2 litros por ao.
En La Paz, Cochabamba y Sucre el per cpita es
de un litro por ao.
El porcentaje de ventas mayoritario 70%, lo
comparten Tarija y Santa Cruz en 35% cada
uno y 30% los otros departamentos.
En exportacin de vinos?
Empezamos con las exportaciones en 1993 a
Espaa, una produccin pequea de 1.200
botellas, como experiencia y prueba piloto se
enviaron vinos de mesa. En 2008 se buscaron
nuevos mercados internacionales, se hizo
una relacin comercial con el Per, donde se
comercializaron varios contendedores. Luego
se comercializ en China y Norteamrica.
La exportacin significa el 3% de la produccin
total.
Cul es el factor diferenciador de vinos Kohlberg
en relacin a otros vinos?
Un estudio en Mendoza, Argentina, sobre la
cantidad de resverastrol en los vinos Kohlberg
y un vino mendocino, di como resultado que
Kohlberg tiene ms cantidad de resverastrol
que el vino argentino. Este componente se
encuentra en las pepas y cscaras de las uvas
negras con los que se producen los vinos tintos,
y tiene ms concentracin antioxidante, sin
duda alguna nuestros vinos nacionales tienen
mejor poder antioxidantes que los que se
producen a nivel del mar.

Cules son los mayores logros de bodegas

Kohlberg en los ltimos aos?
Kohlberg est catalogada como las diez
empresas ms importantes en reputacin y
confianza de Bolivia. Esto quiere decir que el
consumidor, le da confianza y credibilidad a
los 50 aos de tradicin, confa en su familia,
su gente y el equipo competitivo, porque han
la han visto nacer, crecer, progresar y los
resultados que obtuvo a nivel internacional.
El avance es significativo, tanto en Tarija y
en Bolivia, la participacin en eventos han
permitido mejorar la calidad de nuestros vinos,
el Vinoandino por ejemplo, se han presentado
muestras de distintas partes del mundo y
Amrica Latina, en 2009 nos presentamos al
concurso y obtuvimos la medalla de plata y el
2013 logramos la medalla de oro.
Esto se debe a la calidad de vino elaborado,
sabemos que Bolivia tiene una expansin
agrcola limitada, no tenemos reas pero si
estamos convencidos que en calidad somos
competentes con todo el mundo.

: ALTA GERENCIA

CASH : 21

ALTA GERENCIA : TECNOPOR

ARQ. SERGIO SUREZ, GERENTE TCNICO NACIONAL DE TECNOPOR

Tecnopor es calidad
Casi tres dcadas de experiencia en la
versidad de productos de polietileno

PRODUCCIN : EL PROCESO INDUSTRIAL

1
22 : CASH

PARTCULAS
Mediante un proceso
bsico
y
rpido,
la materia prima
importada de La Bass
o de Polioles, dos
proveedores mundiales,
llega
empaquetada
similar a unos granitos
de azcar.

3
FORMAS Y DIMENSIONES
Dependiendo del producto y pasando por
distintas mquinas se forman los bloques.

PRODUCTO TERMINADO
Los productos de Tecnopor pasan por control de calidad que avalan su durabilidad.

TECNOPOR : ALTA GERENCIA

y tecnologa

SECRETOS
COORPORATIVOS

elaboracin y comercializacin de una gran diexpandido, le dieron el liderazgo nacional.

ecnopor, la empresa que lideriza la

fabricacin de polietileno expandido,
conocido como plastoformo, lleva 27
aos de produccin en el pas, elaborando
productos que van desde la lnea de librera,
con los afamados materiales solicitados en las
clases de manualidades, pasando por los de
conservacin de productos, hasta la lnea de la
construccin e ingeniera.
La famosa marca boliviana resume en su
nombre: innovacin tecnolgica y creatividad,
lo que le ha permitido constituirse en un sello
nacional de alto valor, con productos que no
tienen competencia.
Pero, Tecnopor no slo produce, tambin
tiene la representacin de marcas reconocidas
con cuyos productos ofrece soluciones
interesantes para diferentes requerimientos
principalmente en el rea de la preservacin
de la vida y la salud.
Cules son las lneas de productos que fabrica y
comercializa Tecnopor?
Tecnopor en sus 27 aos se caracteriza
por la fabricacin de los derivados del
plastoformo, en una variada gama de lneas
desde uso domstico, pasando por la lnea
de construccin; la lnea de arquitectura y
otros. Como distribuidores y representantes
de varias afamadas marcas, con productos
de tecnologa rpida, limpia y moderna,
ofrecemos productos consolidados, normados
y utilizados en el primer mundo y en grandes
construcciones de pases de Sudamrica.
Dentro de los vinlicos o la lnea Amstrong
de Estados Unidos, tenemos todo lo que
es la lnea hospitalaria, somos punto de
referencia o lderes en lo que respecta la
arquitectura hospitalaria, con pisos vinlicos
normales, pisos vinlicos en rollos especiales,
revestimiento de paredes especiales para reas
de salud, zcalos de hospitales, protectores de
camilla y otros productos.
En automatizacin cul ha sido la mayor
inversin ejecutada en Tecnopor?
Durante los ltimos tres aos se ha invertido
bastante en las plantas de La Paz, Cochabamba
y Santa Cruz, en maquinaria de punta.
Tecnopor empez con maquinaria alemana, de

muy buenas calidad, pero por recomendacin

de los mismos proveedores se compraron
nuevas mquinas bloqueras y de corte.
Tecnopor adquiri mquinas para realizar
todo el proceso de produccin, desde la perlita
que es el polietileno sin expandir, hasta
lograr los bloques y despus laminarlos con
mquinas adecuadas, cortarlos prolijamente
hasta darle la terminacin que corresponde,
en todos nuestros productos.
Cul es la mejor innovacin de Tecnopor?
Estamos innovando y empezando a trabajar
con el Geofoam, que se trata de bloques gigantes
de plastoformo, que son utilizados en la
construccin de carreteras accidentadas, donde
hay tendencia a los deslizamientos; se lo utiliza
mayormente en la ciudad de La Paz y tambin
en la construccin de muros de contencin, en
comparacin con otros materiales tradicionales
se ha comprobado que no distribuyen el peso
de las cargas en una manera correcta y como
consecuencia se dan los deslizamientos y
hundimientos de las carreteras, sin embargo con
el polietileno expandido, Geofoam, se ha logrado
estabilizar los terrenos y trabajarlos de una
manera mucho ms rpida, limpia y econmica
comparativamente a los materiales tradicionales.
Nuestros productos ya fueron utilizados en obras
civiles del departamento de La Paz.
Cul es su principal mercado y quines sus
clientes?
Tenemos diversos nichos de mercado, como
los ingenieros que construyen con el sistema
de lozas alivianadas, pero tambin estn los
nichos domsticos, un segmento bastante
grande donde entra desde el ciudadano
comn, el cazador, veterinario, el que va
de camping; tambin la lnea de librera en
trabajos de manualidades y personas que
trabajan en cotillones.
Qu innovacin tienen planificado para 2014?
El departamento de innovacin implementar
un portasemilla, un producto dirigido a
las personas que trabajan en el campo, el
plastoformo con la tierra bien tratada permite
que el plantn se genere con mayor rapidez.

TRAYECTORIA
Tecnopor fue constituida en 1986 como una empresa industrial de fabricacin de productos de
poliestireno, llevan casi tres dcadas de trabajo.

ORGANIZACIN
Prestar el servicio de instalacin y supervisin
de obra en el rea de acabados interiores y remodelacin de los proyectos de sus clientes

PERSONAL DE PRODUCCIN
Un equipo humano de 300 personas trabajan
en Tecnopor, distribuidos en el rea de
produccin, distribucin, almacenamiento
y transporte. A nivel nacional estn en tres
departamentos, 120 operadores en Santa
Cruz, 80 en Cochabamba y 100 en La Paz,
adems de 75 arquitectos que apoyan en los
proyectos de nuestros clientes y en el rea de
administracin a nivel nacional la conforman
40 ejecutivos.
Indirectamente Tecnopor exporta con las
bateras bolivianas, Batebol, como proveedores
de las cajas de embalaje.

CASH : 23

ECONOMA : ANLISIS

INVERSIN MIXTA PARA

CARRETERAS RENTABLES
La participacin del sector privado, mediante concesiones, en la construccin de carreteras
en Bolivia, posibilitara acelerar la conclusin de vas faltantes, captar inversiones privadas y
que al trmino del contrato, el pas cuente con nuevos caminos a bajo costo.

Edicin: Gina Quiroga

Texto: Instituto POPULI

GRFICO N 1. NDICE DE CANTIDAD DE

TRANSPORTE SEGN MODALIDAD

os pases que lograron tener un desarrollo econmico sostenible y

alcanzaron tasas de crecimiento elevadas por un periodo relativamente largo, tuvieron una caracterstica comn: el desarrollo de
una infraestructura acorde a los requerimientos de una economa moderna. Segn el Foro Econmico Mundial, la infraestructura de un pas constituye uno
de los pilares bsicos para
que una economa pueda alcanzar mayor progreso .
En la obra: Efectos de la
Infraestructura en el Crecimiento y la Desigualdad
los investigadores, Caldern
y Servn (2004), luego de
analizar a 121 pases, entre
los aos 1960 y 2000, encontraron que la infraestructura
adecuada de un pas promueve el crecimiento del PIB
per cpita en el largo plazo
y se incremente en un rango
de 1.1% a 4.8%.
Adems que la mejora en la
calidad de la infraestructura
tambin permiti la reduccin de la desigualdad de los ingresos, segn las estimaciones, cuando
se mejora la calidad de la infraestructura, el ndice de Gini se reducira
entre 0.02 a 0.09.
Otro estudio del Banco Mundial sobre la falta de calidad de infraestruc-

24 : CASH

GRFICO N 2. NDICE DE CANTIDAD DEL TRANSPORTE

CARRETERO INTERDEPARTAMENTAL SEGN SERVICIO E NDICE

tura en los pases de Amrica Latina sugiri que est asociada con una
menor productividad y mayores costos de produccin. Por ejemplo, una
pobre red de carreteras y telecomunicaciones elevan los costos del transporte y, en general, los costos logsticos. Segn dicho estudio, en Bolivia,
la escasez de infraestructura
reducira la productividad de
los trabajadores en aproximadamente 35%, lo cual habra
afectado al crecimiento de
largo plazo del pas .
Son diversos los estudios y la
evidencia emprica que realzan el rol de la infraestructura en el desarrollo de una
nacin, ms an si se toma en
cuenta que en Bolivia, el flujo
y la necesidad de transporte
en los ltimos aos se fue incrementando aceleradamente
y por lo tanto la calidad y cantidad de infraestructura requerida cobra un rol an ms
importante para acompaar
el desarrollo del pas.
En el Grfico N 1 se puede
observar la evolucin del ndice de Cantidad de Transporte en sus diferentes modalidades. Entre el
periodo 1991-2001 el ritmo de crecimiento de la cantidad de transporte
alcanz un promedio anual de 6%, en cambio, en el periodo 2002-2011,
la tasa de crecimiento anual se aceler a 9%. Esta tendencia muestra la

ANLISIS : ECONOMA
v

necesidad de una mayor infraestructura y de mejor calidad para el pas.

INFRAESTRUCTURA CARRETERA
La infraestructura vial o de carreteras en Bolivia puede dividirse en tres
grandes redes a) red vial fundamental (RVF) la misma que depende de la
Administradora Boliviana de Carreteras; b) la red departamental que depende de cada uno de los nueve Gobiernos Autnomos Departamentales, y c) redes municipales que dependen de los Gobiernos Municipales.
La RVF al ao 2012 contaba con aproximadamente 16.209 kilmetros,
en el ao 2006, cerca del 28% de la red se encontraba asfaltada y en el
ao 2012 cerca del 38% de la RVF se encuentra asfaltada, el restante 62%
de la RVF todava son de ripio y tierra. La red departamental que cuenta
con aproximadamente 14.000 kilmetros, solamente el 2% de los caminos tiene una superficie de asfalto, el 48% es de ripio y el 50% compuesto
de caminos de tierra. La red municipal cuenta con aproximadamente
34.000 kilmetros, de los cules el 1% de los caminos tiene una superficie de asfalto, el 20% es de ripio y el 79% es de tierra.
Es importante tener en cuenta que entre 2006 a 2012, se asfaltaron
cerca de 1.542 kilmetros realizando conexiones importantes adems
la finalizacin de la carretera biocenica. Este escenario promovi para
que Bolivia pase del puesto 128 del ranking mundial de calidad de la
infraestructura vial del ndice de Competitividad elaborado por el foro
Econmico Mundial en el ao 2009-2010, al puesto 101 del ranking
mundial en el ao 2012-2013.
Realizando una evaluacin de las principales polticas que emprendieron los pases de Amrica Latina para mejorar su calidad de infraestructura vial y tambin la realidad de Bolivia en cuanto a la limitacin de
financiamiento pblico para desarrollar mejor y mayor infraestructura
de carreteras es importante estudiar la participacin del sector privado
en la provisin de este servicio pblico.
Uno de los sistemas de concesiones ms interesantes es el sistema de
contratos de construccin, operacin y transferencia (BOT). Es decir,
este sistema permite que una empresa privada construya y financie el
proyecto de infraestructura y luego cobre por el uso del servicio durante
un periodo prolongado. Cuando finaliza la concesin, la infraestructura
se transfiere al Estado.
El xito del sistema de concesiones y el inters de la empresa privada
para la provisin de infraestructura vial depende en gran medida del
flujo vehicular que presenta una determinada carretera. Recordemos
que a mayor flujo de vehculos mayor ser el ingreso generado por
peajes, y por lo tanto, mayor rentabilidad en la inversin. Se requiere inicialmente ms de 13.000 vehculos diarios para que la empresa
privada encuentre atrayente la construccin de una carretera nueva,
unos 8.000 vehculos diarios para mejoramiento de caminos, y unos
3.500 vehculos diarios slo para la conservacin a largo plazo, que incluye los refuerzos necesarios del pavimento .
Para el contexto boliviano, existen ciertas potencialidades en algunas
rutas bolivianas que podran cumplir con los requisitos mnimos de flujo vehicular para que estas sean atrayentes al sector privado. Por ejemplo, el tramo de la red fundamental en la Ruta N 2, La Paz El Alto
(Autopista) tiene un flujo vehicular de 25.468 vehculos da; en la Ruta
N 4, en el tramo Quillacollo Cochabamba circulan 34.192 vehculos
diarios y; en el tramo Montero Warnes circulan 14.837 vehculos diarios, entre otros. Todas estas rutas pueden ser potenciales concesionarias para el mantenimiento de las carreteras. La poltica de concesin
en estos tramos permitira liberar recursos pblicos para que puedan
ser utilizados en tramos con menor flujo vehicular y rentabilidad social
positiva. Es decir, el Estado en lugar de gastar recursos escasos en tramos carreteros en los cuales el sector privado puede estar interesado en
proveerlos puede destinar los mismos a tramos en los cuales no existe
inters del sector privado.

GRFICO N 3. CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE LAS

CARRETERAS RANKING DE COMPETITIVIDAD

GRFICO N 4. NDICE DE CANTIDAD DEL TRANSPORTE AREO

NACIONAL E INTERNACIONAL SEGN SERVICIO

GRFICO N 5. CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA AREA

RANKING DE COMPETITIVIDAD

CASH : 25

ECONOMA : ADUANA

MARLENE DANIZA ARDAYA VSQUEZ

La sinergia
pblico - privada,
es un hecho histrico
en Bolivia
CARGO: Presidenta Ejecutiva de la Aduana Nacional de

EXPERIENCIA: 15 aos de carrera profesional en la admin-

Bolivia, ANB.

istracin pblica. Comenz en el Ministerio de Hacienda de

PROFESIN: Licenciada en Auditora Financiera, con

auxiliar de oficina.

Maestra en Seguridad y Defensa y Maestra en Audito-

Fue presidenta del Serviciode Impuestos Nacionales.

ra y Control Financiero. Fue docente en las universida-

En el ao 2010 La Razn le otorg el Premio: Personaje

des UMSA, UPB, UDABOL y UAGRM. Realiz auditoras

del Ao y recibi reconocimientos de la Confederacin de

internacionales para Bolivia.

Empresarios Privados de Bolivia, CEPB, de la regional Santa

Redaccin: CA$H

Fotos: Faviola Cabrera

Cruz, FEPSC, del IBCE y del CNDA.

a Aduana Nacional de Bolivia (ANB) por

segundo ao, premi a 45 empresas
bolivianas por su comportamiento
demostrado
ante
las
Administraciones
Aduaneras durante la gestin 2013 y al haber
cumplido eficientemente sus obligaciones
en el marco de las normas y procedimientos
establecidos, apoyando de esta forma en la
consolidacin de los objetivos de la Aduana
Nacional del Estado Plurinacional de Bolivia. El
reconocimiento otorgado por la ANB, en un acto
que reuni al mundo empresarial de Bolivia, en
el hotel Los Tajibos, tiene el objetivo de crear e
incentivar la confianza entre el sector pblico y
privado, que involucra a todos los exportadores
e importadores, en sentido de que los despachos
salgan de origen o los que ingresen al pas,
cumplan con todos los requisitos establecidos es
decir, que no exista subvaluacin de precios, que
no se est queriendo engaar al Estado, explic
la Presidenta de la ANB, Marlene Ardaya.
Pero adems el reconocimiento sella una alianza
estratgica que demand 4 aos a la ANB y
al empresariado privado para consolidarse.
La Presidente Ejecutiva nos cuenta en esta
entrevista, cmo lo lograron.
Qu significa que una institucin pblica tenga
ese voto de confianza de la empresa privada?
Es muy importante. La prueba ms clara y
contundente es haber firmado un convenio con
Guabir, que nos permite de alguna manera, ver
a una empresa que est confiando en la Aduana
bajo un convenio firmado, es que nos va a permitir
verificar desde el momento de su produccin, las
salidas, no nos interesa que est produciendo,
sino cmo lo est embarcando, desde dnde,
cundo, cmo se hace este procedimiento,
26 : CASH

esa es una confianza que hemos construido a

4 aos, de nuestra Aduana Nacional donde se
jug el sector privado inicialmente y luego los
dos en conjunto.
Cmo plasma este reconocimiento el trabajo de
4 aos, tanto de la ANB como de los privados?
Es un reconocimiento justo por parte de
nosotros porque en definitiva nos ha permitido
creer en una entidad privada, y fue el IBCE, la
institucin que tendi el puente, la CAINCO, los
empresarios privados de Santa Cruz, y as poco
a poco logramos aprender entre todos, tanto
ellos como nosotros a tener confianza mutua.
Creo que esa es una ganancia para el pas en
definitiva, porque lo que hoy es la Aduana
Nacional, es fruto de nuestra alianza

EL DATO :

La ANB premi al Ingenio Azucarero Guabir S.A. y

por un Acuerdo de Cooperacin ingres al Programa
del Operador Econmico Autorizado (OEA), un
proyecto-piloto que la convierte en la primera
empresa exportadora con ese status en Bolivia.

estratgica, y es justo reconocerlo.

Cmo se se logr establecer esta alianza?
La primera vez que me entrevist con ejecutivos
del IBCE, hablaron de establecer una sinergia
pblica-privada, y viendo lo que hoy ocurre, creo
que hemos logrado eso. En principio no entend,
qu era lo que queran decir, pero en 4 aos
hemos recorrido un largo camino que se traduce
en varios procesos autoanalizados, Guabir es el
mejor ejemplo tras haber conseguido una cuota
de exportacin con Ecuador, y esto a nosotros
nos llena de orgullo porque se est apuntando
al mbito internacional donde la ANB va a ser
garanta en cuanto a las exportaciones, ese es el
objetivo.
Cules son los beneficios para los privados?
Los beneficios son: constituirse en el Operador
Econmico Autorizado (OEA), tal como ocurre
en el mundo, pero mas all de eso, lo que
vamos a mostrar como Aduana Nacional, es
un cambio en el sistema de exportacin, desde
el punto de vista tcnico. Estamos apuntando
al 2015, a cambiar las estructuras tanto de
logstica, tecnolgica y administrativa, Lo
mejor es que todo ser realizado por bolivianos,
eso es tambin un orgullo para nosotros, este
ao tenemos los retos ms importantes de la
Aduana Nacional.
A cunto asciende la inversin en tecnologa
que se ha realizado en la ANB y los funcionarios
han sido capacitados para manejarlos?
Es muy difcil hacer una cuantificacin, se
ha ido comprando equipo, tenemos una
plataforma informtica muy funcional. El
personal es netamente de la Aduana Nacional,

ADUANA : ECONOMA

se ha preparado un proyecto con los mejores

funcionarios que tengan esa disposicin de
trabajar a tiempo completo, las 24 horas
porque se est haciendo monitoreo en todas
las fronteras.
Todo este cambio de sistema informtico,
nuevas reglas, normas y sistemas, es trabajo de
bolivianos o tienen ayuda extranjera?
Hemos recibido la ayuda de 3 misiones
importantes:
del
Fondo
Monetario
Internacional, FMI, que nos ensearon a
manejar unas herramientas para reducir en
50% el tiempo de despacho; han fortalecido
nuestro conocimiento en
la seccin de
riesgos y creemos que ha sido fundamental el
trabajo de la misin del FMI que fue liderado
por un brasileo y con un hondureo, con
implementaciones prcticas y que fueron
totalmente operativos para la ANB.
La experiencia adquirida como ex presidente
de Impuestos Nacionales le ha servido para la
Aduana Nacional?
Por supuesto. Son muchas las personas
que formamos un equipo completo porque
hemos tenido la virtud de poder fusionar las
experiencias de Impuestos con la Aduana,
tengo varias personas que han venido
a conformar mi equipo de Servicios de
Impuestos Nacionales, entonces creo que
el xito de la ANB ha sido integrar ambas
visiones de alguna manera.
De qu manera ayudar a la ANB el hecho de
contar con un satlite como el Tupac Katari?
Bsicamente el tema de monitoreo es satelital,
no olvidemos que hay lugares en los que la
Aduana no tiene seal y eso es importante
para nosotros, creemos que eso nos ayudara
mucho, sin embargo no hay que descartar
otro tipo de mecanismos, en este momento
estamos trabajando en un proyecto muy
importante, para ver la posibilidad de crear
una Escuela Aduanera a distancia, creemos
que tenemos la capacidad para hacerlo como
Aduana Nacional de Bolivia, se tienen los
programas y yo creo que llegando con los
servicios de internet mucho ms baratos,
podramos generar una educacin a distancia
que amplifique el trabajo que realizamos y
que capacite a nuevos profesionales.

Cmo va el trabajo de los COA?

Estamos en fase de evaluacin del trabajo de
los COA. El ao pasado estuvimos en Argentina
en un evento de tecnologa, firmamos un
convenio que est retrasado por el cambio
de la responsable de la firma argentina,
queremos ver los cinturones de seguridad que
seran de alguna manera para la carga suelta
como para los contenedores, esto nos ayudara
bastante por el hecho de que solo se seria con
la intervencin de un grupo de lite de la
Aduana Nacional y del COA, casi se paga 80$us
por el trnsito para el control satelital.
El Gobierno le ha confiado desde el inicio de su
gestin, dos de las instituciones ms sensibles,
primero el Servicio de Impuestos Nacionales y
desde hace cuatro aos, la Aduana Nacional de
Bolivia qu significa
Con el gobierno y el pas bsicamente es hacer
gestin, yo vengo de la Universidad estatal de
San Andrs, creo que hay una responsabilidad
histrica, no slo por el hecho de ser mujer,
sino por el hecho de haberme esforzado en los
estudios superiores y ms que todo lo que una
suea cuando es joven, llegar ms all.
Ya como profesional, estamos viviendo un
momento histrico, donde un Presidente con
un claro liderazgo indgena nos est dando la
opcin a profesionales de poder regir este tipo
de instituciones y eso es lo ms importante
para m.
Cmo va ANB en recaudaciones?
El incremento anual es de un 19%, en
cada gestin. En 2013 las recaudaciones
alcanzaron los 14 mil millones de bolivianos,
aproximadamente.
Pero
la
verdadera
importancia de la Aduana Nacional es que
se est garantizando al Estado, la seguridad
nacional, la seguridad alimentaria, por el ingreso
de productos con certificacin de SENASAG, la
certificacin de medicamentos, creemos que es
vital tener este tipo de control. Pero adems el
reto ms importante del Estado y del Presidente
Evo Morales, es la agilizacin del comercio, se
tiene decretos, se habla de un 80% de declaracin
de exportacin con canales verdes, que significa
que se debe retrasar la liquidacin automtica
de todas las declaraciones, este retraso le da a la
Aduana tiempo de examinar los detalles de la
declaracin manualmente, y eso evidentemente

OPININ:
Gary Rodrguez
GERENTE GENERAL DEL IBCE

UN ORGULLO PARA EL IBCE

Nos llena de orgullo recibir este premio, viniendo
de una institucin de la cual tradicionalmente nos
ha costado establecer relaciones, sin embargo la
Presidenta de la ANB, Marlene Ardaya, ha tomado
el concepto de la sinergia entre el sector pblico y
el privado para lograr un beneficio para el pas.
Ella tiene una cualidad, es la de saber escuchar,
saber entender los problemas e inmediatamente
buscar soluciones.
Este reconocimiento nos llena de orgullo y nos
compromete a seguir trabajando de manera
conjunta, en este afn de mejorar el comercio
exterior del pas, porque sabemos que al mejorar
las exportaciones, incrementaremos la generacin
de fuentes de empleo digno y seguro, y eso nos
lleva a reducir la pobreza.
De la parte de la institucin pblica, como es la
ANB; yo valoro la personalidad de la Lic. Marlene
Ardaya, es que ella viene demostrando voluntad
de mejorar la imagen de la Aduana, de mejorar
la imagen del funcionario aduanero, que como
sabemos desde hace mucho tiempo, tenemos un
mal criterio de esta entidad, por el tema de la
corrupcin y ella en los 4 aos al mando, viene
demostrando con firmeza, que realmente quiere
ir mejorando los servicios que brinda la Aduana
Nacional hacia el comercio exterior de Bolivia,
Hay una enorme necesidad de mejorar y por ende
elevar el nivel de competitividad del comercio
exterior boliviano.
El IBCE como Instituto Boliviano de Comercio
Exterior, ha seguido tambin un proceso en todo
lo que significa el desarrollo y acompaamiento a
los exportadores e importadores. En el transcurrir
de los aos se ha logrado armar un equipo de
trabajo liderizado por el Lic. Gary Rodrguez,
como gerente general, de tal manera que se han
formado reas tcnicas como son la gerencia de
promocin, la gerencia de responsabilidad social,
la gerencia tcnica, la gerencia de comunicacin,
divisando servicios que son necesarios para
el sector de comercio, sector exportador, las
empresas y el sector pblico, que piden servicios
e informacin gratuita al IBCE.

CASH : 27

ECONOMA : ADUANA

PREMIO AL DESEMPEO
LOGSTICO EXPORTADOR

Texto y Fotos: CA$H

Aduana Nacional de Bolivia premi a 45 empresas del sector privado por su desempeo
logstico en la exportacin e importacin de productos. El reconocimiento se otorgar cada
ao, previa evaluacin del cumplimiento de las normas aduaneras.

nte una audiencia plena, se efectu la

premiacin a 45 empresas bolivianas,
organizado por la Aduana Nacional de
Bolivia (ANB) siendo galardonadas, las empresas:
Gravetal, Imba, Molino Andino, Embol,
Manaco, Incerpaz, Aceite Fino, Unilever, Minera
San Cristbal, Empresa de Fundicin Vinto,
Cmara de Transporte del Oriente y la Cmara
Agropecuaria del Oriente (CAO), Cmara Boliviana
de Transporte Internacional de Carga, APRISA y la
Federacin de Entidades Empresariales Privadas
de Cochabamba.
La presidente de la ANB, Marlene Ardaya,
distingui al Instituto Boliviano de Comercio
Exterior (IBCE) por impulsar la sinergia pblicoprivada para el mejor desarrollo del comercio
exterior boliviano; la plaqueta fue entregada al
presidente del IBCE, Jos Luis Landvar Bowles.
Otras galardonadas, por su conducta
intachable, fueron la Federacin de Empresarios
Privados de Santa Cruz (FEPSC), la Cmara
de Industria, Comercio, Turismo y Servicios
(Cainco), la Cmara Agropecuaria del Oriente
(CAO), la Federacin Nacional de Cooperativas
Arroceras (Fenca), la Cmara de Transporte del
Oriente, la Asociacin Nacional de Productores
de Oleaginosas (Anapo), la Cmara Boliviana de
Transporte Internacional de Carga, Aprisa y la
Federacin de Entidades Empresariales Privadas
de Cochabamba.
28 : CASH

45

El presidente de la Federacin de Empresarios,

Gabriel Dabdoub lvarez, en reconocimiento
y agradecimiento al trabajo plasmado en
los ltimos aos, realiz la entrega de una
distincin especial a la Presidenta de la ANB. La
ANB se ha abocado a buscar los mejores caminos
para hacer del comercio exterior una actividad
digna, que permita a los empresarios del sector

EMPRESAS BOLIVIANAS
Fueron premiadas por la ANB,
por su comportamiento logstico
para exportar e importar bienes.
desarrollar sus actividades con certidumbre en
el marco de un manejo cada vez ms moderno
y competitivo. El presidente del IBCE, Jos Luis
Landvar, felicit la gestin de Ardaya en la
ANB, destacando que la sinergia lograda entre
Aduana y el sector privado se debe en gran parte
a la iniciativa y tesn del IBCE en apostar a esta
nueva filosofa de trabajo.

IBCE
INSTITUTO BOLIVIANO DE COMERCIO EXTERIOR

CAINCO
CMARA DE INDUSTRIA, COMERCIO, SERVICIO Y TURISMO DE SANTA CRUZ

ADUANA : ECONOMA

SACI

GUABIR

SOCIEDAD ANNIMA COMERCIA INDUSTRIAL

EDITORA CANELA DEL SUR Y

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO

MANACO S.A.
MANOFACTURA NACIONAL DE CALZADO
SOCIEDAD ANONIMA

MOLINOS ANDINO
MERCAN S.R.L

CMARA BOLIVIANA DE TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA

INDUSTRIAS AGRICOLAS DE
BERMEJO S.A.

EMPRESA METALURGICA
VINTO
CASH : 29

CORPORATIVA : UPSA

UNIVERSIDAD PRIVADA DE
SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Edicin : CA$H

Tres dcadas impartiendo educacin al ms alto nivel de la enseanza superior. Certificada

por su prestigio institucional, sus programas y plantel acadmico, la UPSA imparte educacin
intelectual, cientfica, humanstica y tecnolgica, capaz de promover el desarrollo nacional.

n los 30 aos de funcionamiento de la

Universidad Privada de Santa Cruz de la
Sierra, la institucin y la comunidad han
sido testigos y escenario de sucesos que han
marcado la historia regional. Al ser parte de la
evolucin histrica y social del departamento, al
que coadyuvan con la formacin de profesionales
competentes y la participacin en el desarrollo
tecnolgico y productivo local, la UPSA es pieza
fundamental del progreso sostenido de la regin.
Cinco certificaciones y acreditaciones de la
calidad acadmica, cuatro internacionales y
una nacional, avalan la calidad de la enseanza
superior que imparte la UPSA, siendo reconocida
por su prestigio institucional y sus programas;
por sus docentes y por sus ms de 6.000 graduados
de pregrado y ms de 1.500 de postgrado, que se
desempean exitosamente en el mbito laboral
dentro y fuera del pas.
La comunidad acadmica la conforman 270
docentes y los universitarios realizan las prcticas
de su aprendizaje terico en los 40 laboratorios
existentes en el campus, que tiene una extensin
30 : CASH

de 7 hectreas y se encuentra ubicado al este de

la ciudad, donde una imponente edificacin
distribuida en bloques, haciendo un total de
22.000 metros cuadrados construidos, albergan
espacios
diseados

para
el
estudio,
trabajo, socializacin y esparcimiento.
En la lgica de mantener el elevado nivel
de enseanza superior, se ejecut la ltima
remodelacin
de
nueve
laboratorios,

para diferentes reas acadmicas, como

arquitectura, diseo e ingenieras en redes y
telecomunicaciones y electrnica.
La amplia y moderna infraestructura es ideal
para la realizacin de actividades de gran
envergadura como congresos, conferencias y
foros internacionales y nacionales. La UPSA es
anfitriona, anualmente, de ms de 300 eventos
extracurriculares.
Las actividades son constantes entre la comunidad
de estudiantes de la UPSA, quienes a travs de
proyectos como Vivienda Germinal, de la
Facultad de Arquitectura, Diseo y Urbanismo;
realizan la valorizacin del Patrimonio para
los municipios cruceos; otro proyecto de gran
impacto es la Universidad para Policas, en
convenio con la Gobernacin de Santa Cruz y
el concurso arquitectnico que premia la Obra
Destacada del Ao, en Santa Cruz.
La Facultad de Ciencias Empresariales, a
travs de materias en las que se desarrolla la
investigacin y proyeccin de ideas de negocios,
realiza anualmente la entrega de proyectos de

UPSA : CORPORATIVA

factibilidad a empresas y organizaciones locales.

Desde el Departamento de Asistencia y Bienestar
Estudiantil, como parte de las actividades
de Responsabilidad Social Universitaria, se
gestionan programas de apoyo a la comunidad
como Juntos al Futuro, que se realiza desde el
2007, un trabajo con nios y nias de diferentes
instituciones educativas y/o de acogida de
menores haciendo acompaamiento en el
aprendizaje de matemticas y lenguaje, y a los
adolescentes en actividades productivas para
generar una oportunidad de ingreso econmico
sostenido.
CONVENIOS DE INVESTIGACIN
En el rea de investigacin, en 2009, la UPSA
suscribi un convenio con la Academia Nacional
de Ciencias de Bolivia, regional Santa Cruz,
que incentiva la produccin intelectual de
profesionales en diferentes reas cientficas
a travs del financiamiento de proyectos de
investigacin, en Ciencias de la Naturaleza y
Ciencias de la Cultura.
En temas de transferencia de tecnologas e
intercambios culturales, la UPSA forma parte
de varios programas de intercambio con
instituciones educativas en todo el mundo, para
innovacin y tecnologa en diferentes reas
como el Proyecto Alfa III Gaviota, del rea de
Arquitectura y dPoLiTaTe, dirigido a la creacin
de redes de innovacin entre universidades de
diferentes regiones.
PLAN DE ACCIN ESTRATGICO 2014- 2017
El Plan de Accin Estratgico 2014-2017, que dar
direccin a todas las actividades que se realicen
en ese periodo, es un proyecto institucional

actualizado, con una misin y visin modificadas

para encarar la siguiente etapa institucional.
Durante la presente gestin, se reforzar el
apoyo a actividades de internacionalizacin
para los miembros de la comunidad UPSA, con
seguimiento de las oportunidades de intercambio
internacional y pasantas en el exterior, a travs
de la Coordinacin de Internacionalizacin.
Adems, se realizarn eventos conmemorativos
por los 30 aos, dirigidos a toda la comunidad

30
AOS DE LA UPSA
Formando profesionales para
aportar a la regin y al pas.

universitaria que es parte de este acontecimiento.

Se har mayor difusin de la investigacin
realizada por la comunidad universitaria en
la Universidad, publicando artculos en la web
basados en los trabajos finales de grado (tesis)
elaborados por los mismos estudiantes antes de
graduarse, siendo un gran aporte al desarrollo
cientfico. Estos artculos se publicarn
semanalmente en el blog de la UPSA.

LA FUNDACIN UPSA
La Fundacin Universidad Privada de Santa
Cruz de la Sierra - UPSA, se constituye como una
institucin civil de derecho privado sin fines
de lucro, dedicada a la educacin superior, que
cultiva la libertad de pensamiento, opinin y
expresin dentro de los ms altos estndares
de superacin y bsqueda de excelencia. Su
propsito fundamental es desarrollar programas
de formacin, investigacin y extensin basados
en la verdad, el bien y la integridad del hombre,
la sociedad y la naturaleza en su conjunto.
La UPSA constituye una comunidad acadmica
abierta al mundo y al contexto en el cual se
desempea, dando a conocer una realidad del
Santa Cruz y la Bolivia de hoy, relacionada
con la formacin de profesionales de alto nivel
dentro de un proceso educativo con base en la
cooperacin cientfica, tecnolgica, educativa y
cultural.
La Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra
fue fundada en 1984, por iniciativa de la Cmara
de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de
Santa Cruz, CAINCO, institucin que realiz los
esfuerzos necesarios para crear una Universidad
Privada que se convirtiera en la base intelectual,
cientfica, humanstica y tecnolgica, capaz de
promover el desarrollo integral de la regin, que
ya se perfilaba entonces como una de las ms
pujantes y emprendedoras del continente.
Se estableci un edificio en la calle Espaa, como
primer lugar donde funcionara la Universidad,
programndose la primera clase para el 12
de marzo del ao 1984. La UPSA inici sus
actividades con cuatro carreras: Administracin
de Empresas, Arquitectura, Comunicacin Social
e Ingeniera de Sistemas.

TECNOLOGA, INNOVACIN Y NEGOCIOS

Anualmente las ferias de las ciencias tecnolgicas, TecnoUPSA, y en el rea de innovacin y negocios,
la Feria de Emprendimiento UPSA, los estudiantes desarrollan trabajos que son calificados por sus
docentes y por profesionales seleccionados, especialistas de cada rea. De estos eventos, resultan
decenas de ideas novedosas, pensadas para ser implementadas en el contexto social y econmico.

CASH : 31

ESPECIAL : CAMEL BANCOS 2013

FINANZAS :

EL DATO
La cartera bancaria total (inversin, ahorro y prstamo) alcanz en 2013,, un total de 9.711
millones de dlares, su nivel ms
alto de los ltimos cinco aos.

Elaboracin: Alejandro Imaa Argandoa

Edicin y Diseo: Equipo CA$H

El informe anual de la banca boliviana CAMEL 2013, demuestra

con cifras contundentes el brillante
desempeo del sistema bancario,
con resultados que batieron rcord
en relacin a gestiones pasadas.
Aqu la tabla de posiciones, en
base a los datos oficiales de la Autoridad de Supervisin y Fiscalizacin del Sistema Financiero, ASFI.

Banco Mercantil
Banco Ganadero
Banco FIE
Banco Los Andes ProCredit
Banco Sol
Banco Bisa
32 : CASH

CAMEL BANCOS 2013 : ESPECIAL

11

BANCOS
Conforman el sistema bancario
nacional y que operan a travs
de sus oficinas centrales, agencias y cajeros automticos en los
nueve departamentos.

El sistema financiero bancario boliviano se precia de

ser un sistema slido y confiable, donde por excelencia
los demandantes de recursos como los depositantes
prefieren acudir en primersima instancia. Reflejo de
esta preferencia es que al 31 diciembre de 2013, todos
los depsitos del pblico en los bancos supera los 85 mil
millones de bolivianos y la cartera de crditos supera
los 66 mil millones de bolivianos, donde la mora borde
el 1,3% de la cartera vigente total, demostrndose otro
ao ms, la adecuada politica de riesgos crediticios del
sistema financiero bancario.

La liquidez del sistema bancario boliviano, alcanz

4.148 millones de dlares, al cierre de gestin
2013, exponiendo su inmejorable salud financiera
Alejandro Imaa Argandoa, ECONOMISTA i-007

METODOLOGA CAMEL

CLCULO DEL RANKING

La presente metodologa toma como base el total del

universo compuesto por los once bancos comerciales
que operan en territorio nacional. La herramienta
utilizada para realizar este ranking es el mtodo CAMEL,
que se compone de los siguiente elementos:
C= Capital Adequacy o suficiencia de capital;
A= Assets Quality o calidad de activos;
M= Management o gestin;
E= Earnings o ganancias;
L = Liquidity o liquidez.

Para obtener las posiciones del ranking, se tomaron en

cuenta 20 indicadores. Para cada indicador se tomaron
las posiciones de cada banco, asignndole una puntuacin
mxima de once (11) puntos al primer lugar y as
sucesivamente hasta el ltimo con la asignacin de un (1)
punto. Para cada uno de los elementos del CAMEL, se
tomaron cuatro indicadores y se sumaron las puntuaciones.
Los datos son de la Autoridad de Supervisin del Sistema
Financiero (ASFI) al 31 de Diciembre 2013.

EL GANADOR ES...

Banco Nacional de Bolivia

Banco Econmico
Banco Fortaleza
Banco Unin
Banco de Crdito

El Banco Los Andes ProCredit S.A., la entidad

bancaria que inicia sus actividades en 1992 como
Asociacin ProCrdito, una ONG creada con el
apoyo de la cooperacin del gobierno alemn,
destinada a la actividad del microcrdito.
Desde su creacin, el objetivo estaba claro y era
convertirse en una entidad financiera supervisada
por la Autoridad de Supervisin del Sistema
Financiero (ASFI), ex Superintendencia de Bancos
y Entidades Financieras, y poder ofrecer a sus
clientes una amplia gama de servicios financieros.
Fue as, que el ao 1995 se convirti en Los Andes
Fondo Financiero Privado. Despus de operar como
Los Andes F.F.P. casi 10 aos, y habiendo logrado
un muy buen nivel de desarrollo y consolidacin
institucional, fue en el 2005 que logra ser un
Banco.
FUENTE:http://www.losandesprocredit.com.bo/
historia.aspx

CASH : 33

ESPECIAL : CAMEL BANCOS 2013

CAPITAL
DEFINICIN: Indicador que mide los activos ponderados por riesgo respecto al
patrimonio neto de una entidad financiera.
El coeficiente de adecuacin patrimonial CAP promedio, de todo el sistema una de las instituciones bancarias encarar, sin dificultades, el crecimiento
bancario boliviano, al 31 de diciembre 2013, es del 12,23%, resultado que de sus operaciones crediticias, captaciones de depsitos y distribuciones de
muestra un adecuado soporte patrimonial y/o solvencia que permite a cada utilidades.

FRMULA

CAP

(PATRIMONIO NETO)
(CARTERA VIGENTE TOTAL)

FRMULA

(CARTERA VENCIDA TOTAL) + (CARTERA EJECUCIN TOTAL)

PATRIMONIO

COBERTURA AGENCIAS Y SUCURSALES

URBANAS
Al 31 de diciembre de 2013, el banco que tuvo
mayor cantidad de puntos de atencin financiera en Bolivia, fue el Banco FIE S.A., con un
18% del total, le sigue el Banco Unin S.A. con
14% y el Banco Solidario con 13%.

18
POR CIENTO

De las agencias del

pas corresponden al
Banco FIE S.A.

34 : CASH

CAMEL BANCOS 2013 : ESPECIAL

ACTIVOS
DEFINICIN: Cartera en incumplimiento de capital y/o intereses, se hayan iniciado acciones de cobranza o
no, que ha dejado de generar ingresos por intereses y con riesgos potenciales en su recuperacin.
El ndice de mora promedio, de la muestra seleccionada al 31 de diciembre dos calificados con categora A1, con un bajo nivel de riesgo y que presentan
2013, se ubic en 1,26%. Esto implica que el sistema bancario posee una cali- leves retrasos o mora en el repago del capital ms intereses por parte de los
dad de activos o cartera de prstamos compuesta por crditos bien coloca prestarios del sistema bancario.

FRMULA

(CARTERA REPROGRAMADA O RESTRUCTURADA)

CARTERA VIGENTE + VENCIDA + EJECUCIN

NMERO DE EMPLEADOS
En Bolivia, los 11 bancos que operan el pas
cuentan con un personal total de 19.801
empleados.
El Banco Unin es la entidad financiera con
mayor nmero de empleados con 3.317, seguido
del Banco FIE que cuenta con 3.196.
El banco con menor nmero de empleados
a nivel nacional es el Banco Ganadero con
slo 568. Los datos corresponden al 31 de
diciembre de 2014.

20

MIL EMPLEOS

Es el promedio de
empleados que trabajan en los 11 Bancos de Bolivia.

CASH : 35

ESPECIAL : CAMEL BANCOS 2013

EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
DEFINICIN: Indicador que mide el monto econmico asignado a la cuenta gastos administrativos respecto
al volmen nivel de activos y/o total cartera de crditos en una entidad financiera.
El nivel de gastos administrativos de la muestra, al 31 de Diciembre 2013, es del 5,85%; esto implica que el sistema bancario presenta razonables niveles
de eficiencia administrativa en general.

FRMULA

FRMULA

GASTOS DE ADMINISTRACIN
ACTIVOS + CONTINGENTE

GASTOS DE ADMINISTRACIN
(CARTERA + CONTINGENTE)

FRMULA ADM

CLASIFICACIN POR DESTINO DE CRDITO

(GASTOS ADMINISTRATIVOS)
(DEPSITOS PROMEDIOS + CAJAS DE AHORRO + DPFs)

18

POR CIENTO

Crecieron los crditos

colocados por el sistema bancario durante
la gestin 2014.

36 : CASH

CAMEL BANCOS 2013 : ESPECIAL

RENTABILIDAD

Tanto el ROE (por sus siglas en ingls Return On Assets) como el ROA (por sus siglas en ingls Return On
Assets), son indicadores de ganancias, es decir, el rendimiento que en un determinado momento es generado
por una institucin, en este caso, un banco comercial boliviano.

ROE

ROA

La rentabilidad sobre el patrimonio ROE, es una medida o ratio de rentabilidad que relaciona el beneficio neto (utilidad neta) con el patrimonio promedio.
Tanto el ROE como el ROA son indicadores de ganancias, es decir, el rendimiento que en un determinado momento es generado por una institucin,
en este caso, un banco comercial boliviano.

La rentabilidad sobre los activos ROA, es una medida o ratio que relaciona el
beneficio neto (utilidad neta) con el promedio de los activos totales. Muestra
cul es la capacidad de los activos para generar beneficios (utilidades).
El ROA de la muestra al 31 de Diciembre 2013, es en promedio el 1,08%.
Esto implica que la banca comercial presenta niveles de rentabilidad estables.

FRMULA

RESULTADO FINANCIERO BRUTO

ACTIVO + CONTINGENTE

FRMULA

RESULTADO OPERATIVO BRUTO

ACTIVO + CONTIGENTE

CANTIDAD DE CAJEROS AUTOMATICOS

POR DEPARTAMENTO
Al 31 de Diciembre de 2013, el departamento
de Santa Cruz es el que presenta una mayor
cantidad de cajeros automticos totalizando
560, le secunda el departamento de La Paz con
un total de 549.
El departamento de Pando es el que cuenta
con el 1% de cantidad de cajeros automticos
a nivel nacional, con un total de 17.

17

CAJEROS
AUTOMTICOS
Es la cantidad existente en el departamento de Pando,
frontera con Brasil.

CASH : 37

ESPECIAL : CAMEL BANCOS 2013

LIQUIDEZ

DEFINICIN: Indicador que mide la capacidad que tienen las instituciones financieras de disponer en todo
momento de los fondos necesarios para cumplir con sus obligaciones.
Tales como:
1.- Mantener las reservas mnimas impuestas por el Banco Central de
Bolivia.
2.- Satisfacer la retirada de depsitos.
3.- Financiar la demanda de prstamos.

FRMULA

El ndice de liquidez promedio de la muestra, se ubic en 40,48%; esto implica

que la banca privada posee suficientes recursos lo que indica una buena
capacidad para hacer frente a todas sus obligaciones a la vista, a mediano
plazo, a largo plazo y atender nuevas solicitudes de crdito en todo momento.

DISPONIBILIDADES+INVERSIONES TEMPORARIAS
OBLIGACIONES A CORTO PLAZO

FRMULA

DISPONIBILIDADES
OBLIGACIONES A CORTO PLAZO

FRMULA

CARTERA REPROGRAMADA
(CARTERA VIGENTE TOTAL)

COMPOSICIN DE LOS DEPSITOS

DEL PBLICO
Al 31 de diciembre de 2013, los depsitos del
pblico en el sistema bancario ascienden a $us
13.152 millones, registrando un incremento de
$us 1.944 millones, equivalentes al 17.3% de
crecimiento respecto a la pasada gestin.
En la gestin 2013, se registra una composicin
de los depsitos del pblico concentrado en un
67% en moneda nacional + Unidad de Fomento
a la Vivienda (UFV).

38 : CASH

17,4
POR CIENTO

Fue el crecimiento
de los Depsitos del
pblico al 31 de diciembre de 2013, en
relacin al 2012.

ESPECIAL
BANKING :: FINANZAS
VOCES DE BANCO FIE

BANKING :

El boletn Voces de Banco FIE, una

publicacin trimestral destinada a
la clientela, usuarios y comunidad,
lleg con la informacin ms importante, al inicio de la gestin 2014.

EN SANTA CRUZ 16 FAMILIAS BENEFICIADAS CON CRDITOS DE VIVIENDA SOCIAL

l presidente Evo Morales entreg en

Santa Cruz de la Sierra los primeros
16 crditos para vivienda social por un
monto de 469.697 dlares y pidi socializar
los beneficios de la Ley de Servicios
Financieros como una herramienta
confiable y efectiva, para que las familias
bolivianas puedan acceder a una vivienda
propia.
En el evento celebrado en oficinas del Banco
Unin de Santa Cruz, tambin participaron

el Ministro de Economa y Finanzas Pblicas,

Luis Arce Catacora, la gerente del Banco Unin,
Marcia Villarroel y la senadora por Santa Cruz,
Gabriela Montao.
Quiero pedir que nos ayuden a socializar
esta poltica social en beneficio de las familias
bolivianas para que acudan ms prestatarios
y de esta manera liberarnos de vivir como
inquilinos, dijo el Presidente, a tiempo de
recordar que l tambin fue inquilino en
Oruro y Cochabamba.

El financiamiento otorgado a las 16 familias

cruceas tienen como objetivo la compra de
casa, terrenos, adems de la construccin,
ampliacin o mejorar su vivienda.
Los crditos de vivienda social del Banco
Unin estn destinados a hogares de menores ingresos, cuyo valor comercial o el costo
final para su construccin, incluido el valor
del terreno, no supere UFV 400.000, cuando
se trate de departamento y de UFV 460.000
si se trata de casas.

EL FMI ELOGI A BOLIVIA MANEJO DE LA INFLACIN EN 2013

El Fondo Monetario Internacional (FMI) realiza anualmente una evaluacin de
la economa boliviana en el marco del Convenio Constitutivo (Artculo IV). En
su ltimo informe publicado en febrero de 2014, remarca el buen desempeo
macroeconmico del pas y las polticas econmicas y sociales aplicadas en los
ltimos aos, en un contexto regional vulnerable.
Sobre la inflacin, el FMI seal que Los shocks que afectaron la oferta de alimentos provocaron inflacin a mediados de 2013, pero la restriccin monetaria
le puso freno. Para 2014, estiman que la inflacin bajar a 5,5%.
CASH : 39

ESPECIAL : TRANSPORTE

ESPECIAL :

EL DATO
Un promedio de 13 mil
camiones, conforman el
parque automotor pesado
en Bolivia.

CARGAS SANTA CRUZ

LIDERIZA EL MERCADO
La soya es la principal carga de exportacin para las empresas de transporte internacional en
Bolivia. Con un total de 13 mil camiones, el rubro vive su mejor momento llevando el grano de
oro, desde los centros de produccin, hasta los puertos que nos conectan con los mercados.

Texto y Fotos: Faviola Cabrera

anta cruz hace honor a su cualidad de

Capital Econmica de Bolivia, los registros
demuestran que la principal fuente de
ingreso econmico en exportacin, es la soya. En
los ltimos 5 aos, el transporte internacional se
increment hasta un 600%, debido a la liberacin
de exportacin que decret el gobierno al ver
abastecido el mercado interno de productos
no tradicionales como la soya, sorgo, girasol,
joyera, azcar, confecciones textiles y otros.
El transporte de carga internacional de acuerdo
a datos de la Cmara Boliviana de Transporte
Nacional e Internacional, registra diariamente
la salida de 150 camiones, que en un 90% tienen
como destino los puertos chilenos de Iquique
y Arica, principalmente, y los puertos de Ilo y
Matarani en Per.
En Bolivia, existen 400 empresas de transporte

40 : CASH

pesado con ruta internacional. En la ciudad

de Santa Cruz, las 100 empresas privadas
de transporte estn afiliadas a la Cmara
Departamental del Oriente; en la ciudad de La
Paz las 91 transportadoras estn afiliadas a la
Cmara Departamental de La Paz y en El Alto
son 191 afiliadas a la Cmara de Transporte de

El Alto.
En ese contexto, Santa Cruz tambin lideriza ese
rubro puesto que dispone de 9.400 camiones con

EXPORTACIONES SEGN MODO DE TRANSPORTE COMPARATIVO AL MES DE DICIEMBRE DE 2012 - 2013 (p) Expresado en toneladas y dlares americanos

TRANSPORTE : ESPECIAL

70

POR CIENTO
Del parque automotor
de transporte pesado
nacional, es de Santa
Cruz.

licencia de operacin, que representa el 70%,

de 13 mil camiones que conforman el parque
automotor pesado a nivel nacional.
Segn la Aduana regional de Santa Cruz, por
mes ingresan 7.000 camiones a la administracin
interna regional, que equivale a un 40% del total
nacional.
La Administradora Nacional de Rodaje y Pesaje,
durante el periodo de enero a octubre del
2013, registr que los departamentos de mayor
participacin en el peaje son los que integran el
corredor biocenico, Santa Cruz es el quien tiene
el sitial con mayor trnsito vehicular, siendo que
es la carretera hacia el interior del pas la ruta
ms transitada. Diariamente la recorren 2.800
camiones, adems de tener la mayor extensin
de carreteras con 4.273,5 km (25,9%) de los 16.500
km de la Red Vial Fundamental.

PIEDRAS EN EL CAMINO. Uno de los problemas

del transporte pesado en Bolivia, segn Cesar Ulloa,
Gerente General de la Cmara de Transporte del
Oriente, es el decreto 0470 emitido por el Gobierno
Nacional en el 2010, una normativa que restringe
el uso de la capacidad de carga de las zonas francas
y derivarlas a aduanas internas, lo que provoca la
sobresaturacin de los almacenes.
El 70% de las mercaderas son llevadas a las

Santa Cruz lideriza la exportacin en

Bolivia, ahora es el motor del pas. Le siguen
Cochabamba y La Paz
Fidel Baptista, PRESIDENTE DE LA CMARA BOLIVIANA
DE TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA

EXPORTACIONES SEGN VA DE SALIDA COMPARATIVO AL MES DE DICIEMBRE DE

2012 - 2013 (p) Expresado en toneladas y dlares americanos

aduanas internas, como consecuencia, los viajes

disminuyeron de 3 a 2 salidas por mes, ya que la
normativa torn ms burocrtica la realizacin
de los trmites de despacho de carga. La demora
actualmente es de 10 a 17 das, a diferencia que
anterior al dictamen del decreto, eran slo 7 das.
En ese contexto, el problema no deriva
directamente de Aduana Nacional ya que
est agilizando el comercio externo, sino del

Ministerio de Economa que emiti el decreto,

sin embargo para dar solucin a la problemtica,
como Cmara Nacional y Cmara Departamental
del Oriente, solicitaron reuniones con el Ministro
para anular el decreto y reabrir las zonas francas.
El problema tambin se atribuye al incremento
de cargas de exportaciones de las empresas que
envan granos a puerto chileno y el trnsito de
camiones forneos en territorio boliviano.

RCORD DE EXPORTACIONES

COMERCIO EXTERIOR

El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), registr que en las

exportaciones no tradicionales como la soya, girasol, azcar, madera
y cuero, hasta noviembre del 2013, se registraron el ingreso de 2.415
millones de dlares, logrando un meritorio incremento del 14% respecto
al mismo periodo del ao anterior. El mayor ingreso de las exportaciones
no tradicionales para Bolivia, fue gracias al grano de oro. El valor de las
ventas externas de soya, en el 2013, fue ms de 12 millones de dlares por
la exportacin de 2.357.865.945 toneladas de soya.

El valor de las ventas externas

de Bolivia, en el 2013, totaliz
12.043 millones de dlares,
acumulando 393 millones de
dlares ms, respecto a la
gestin 2012.

BOLIVIA EXPORTACIONES A DICIEMBRE 2013

CASH : 41

ESPECIAL : TRANSPORTE

EXPRINTER LIFTVANS BOLIVIA

66 AOS COMO
OPERADORES LOGSTICOS

La Organizacin Exprinter tiene 66 aos al

servicio de transporte en Bolivia. Se cre
en 1948 como agencia de Viajes, Turismo y
Cambios en la ciudad de La Paz, y el ao 1993 se
fusion con la empresa Transur S.A. para formar
la actual sociedad, Mudanzas y Transporte
Liftvans Bolivia, aos despus Exprinter, ampla
su visin corporativa hasta consolidarse en una
empresa netamente nacional, al haber adquirido
las acciones de su socio Exprinter International
Corporacin. Actualmente Exprinter est
presente en Santa Cruz, Cochabamba, La Paz,
Arica y Yacuiba.
Con ms de medio siglo de experiencia, Exprinter
es un referente del transporte en Bolivia, que ha
capturado socios estratgicos que aseguran la
sostenibilidad de la empresa y que se traducen
en un crecimiento de 20% anual.
Los socios estratgicos con los que Exprinter
trabaja son las empresas involucradas el
rubro petrolero, empresas importadoras de
maquinarias, equipos de perforacin, tuberas,
contenedores y otros.
Entre las cargas que cubre Exprinter estn las
de origen chino, americano y coreano que son
transportados desde el puerto de Iquique en

Chile hasta el territorio boliviano, tambin la ruta

Argentina-Bolivia.
El principal agregado de la corporacin son las
soluciones integrales que brindan a los clientes, el
servicio de calidad y las certificaciones ISO 9000
y OSHA 18001.
Exprinter se caracteriza por ser una empresa
lder por la trayectoria que tiene en el pas, siendo
galardonada por instituciones como la Cmara
de Exportadores CADEX, Cmara de Industria,
Comercio, Servicios y Turismo CAINCO; y la
concesionaria de Puerto de Arica.

SERVICIOS
Los aos de experiencia han permitido que Exprinter
desarrolle un equipo de profesionales altamente
capacitados, una adecuada infraestructura fsica
nacional e internacional junto a interesantes
alianzas estratgicas tiene la capacidad de ofrecer
servicios de :
I Mudanzas Nacionales e Internacionales
I Embalajes
I Logstica & Distribucin
I Transporte Nacional e Internacional
I Gras, montacargas y camionetas certificadas
I Manejo Especializado de equipo pesado y cargas
de proyecto
I Seguros

FRASE :
Somos una empresa nacional con proyeccin internacional, trabajamos con
agentes de cargas a nivel
mundial para traer o llevar al
exterior
Lawrence Emilio Hurtado Gonzles,
GERENTE GENERAL DE EXPRINTER

42 : CASH

TRANSPORTE : ESPECIAL

DINMICO EXPRESS

Especialistas en transporte de cargas Brasil- Bolivia

La empresa Trans Dinmico se ha especializado
en el transporte desde puertos brasileos hasta la
ciudad de Santa Cruz, nicamente con productos
importados desde el vecino pas.
La gestin 2013 fue un ao favorable, las cargas
fueron regulares y diariamente se despacharon 3
camiones por la ruta internacional.
Entre las cargas ms transportadas fueron los
productos alimenticios que se importan desde
Brasil, como galletas, chocolates, leche en polvo,
cereales, conservas y otros; tambin trasporte de
insumos de limpieza como jabones, detergentes,
shampoo y jaboncillos; y los repuestos para
vehculos.
Dinmico Express

destaca por su puntualidad, la entrega rpida de la

carga y los almacenes propios con los que cuenta.
La seguridad es otro factor diferenciador de esta
compaa y por ello cuenta con un sistema de
gestin de riesgos con seguimiento y monitoreo
de vehculos durante el viaje, para que los clientes
puedan tener la seguridad de que su carga llegar
a destino sin ningn inconveniente.
La empresa fue creada en 1988, con el fin de
facilitar el transporte entre Sao Paulo, Corumb y
Mato Grosso do Sul. Comenz con una sola unidad
de transporte y ahora cuenta con 25 camiones de
las marcas Volvo y Mercedes Benz.

FRASE :

Nuestra
empresa
se
destaca por la puntualidad,
responsabilidad y sobre todo
la seguridad en la entrega
de cargas
Patricia Quintanilla,
EJECUTIVA DE TRANS DINMICO

CASH : 43

ESPECIAL : TRANSPORTE

ROTZABOL S.R.L.

Especialistas en el transporte de soya

Rotzabol es una empresa con operaciones
desde el ao 2002, especializada en transporte
internacional de carga de alto tonelaje. Sus
destinos principales son los puertos de Iquique
en Chile, Per y Argentina, donde dirige
principalmente las cargas de soya boliviana,
despachando mensualmente 3 camiones que se
dirigen al puerto chileno de Iquique con destino
final Colombia.
La empresa de transporte asegura entre sus
socios estratgicos
a
los

importadores de soya, quienes se aseguran

anualmente el servicio de transporte
internacional a travs de contratos anuales.
La empresa tiene disponible 12 unidades de
camiones propios, para el servicio de transporte
internacional, aptos para la carga de alto
tonelaje, ya que el 90% de la carga exportada
desde Bolivia a Colombia es soya en grano.
Otra ruta que cubre la empresa de transporte
pesado es la de Argentina- Bolivia, con la
importacin de harina, sin embargo la frecuencia
de carga ha disminuido desde el ao 2012
debido a que el pas vecino redujo sus
exportaciones.
Las caractersticas que distinguen
a la Rotzabol son: el cumplimiento
con sus clientes, tambin la
responsabilidad de su equipo de
trabajadores. A pesar de ser
una empresa familiar, Rotzabol,
tiene aspiraciones mayores para el
2014, sus propietarios pretenden
cubrir nuevas rutas, entre ellas
Brasil. La empresa tiene su oficina
en la ciudad de Santa Cruz.

FRASE :

El 90% de nuestra carga

es soya de exportacin, que
sale desde Chile con destino
a Colombia

Armando Rocha
GERENTE PROPIETARIO DE ROTZABOL SRL

TRANS PEJI

Transporte para la agroindustria

FRASE :

El valor agregado de Peji es

que brinda un buen servicio
y que cumple con la entrega
de las cargas a sus
clientes

Pedro Jimnez
GERENTE PROPIETARIO DE TRANS PEJI

44 : CASH

Creada hace 14 aos por Pedro Jimnez

propietario de la empresa, a quien se atribuye
el nombre de Trans Peji, por sus iniciales. La
empresa unipersonal, afiliada a la Cmara de
Transporte del Oriente, se dedica exclusivamente
al transporte terrestre internacional brindando
el servicio a importadoras de la agroindustria,
como la empresa crucea ADM-SAO, con un
servicio eficiente de transporte de soya a travs
del puerto de Arica en Chile.
De retorno a Bolivia, esta empresa tambin
ingresa mercaderas de importacin
que llegan desde Europa, de pases
como Alemania y tambin de
Estados Unidos, Mxico y Colombia,
ingresando desde el puerto de Arica
hasta la ciudad de Santa Cruz.
El transporte pesado resulta un
negocio rentable, ya que los viajes
se realizan por contratos anuales
que la empresa suscribe con sus
clientes, adems que el precio es
atractivo, y tiene un estimado de 90
dlares por tonelada de mercadera
para exportacin y para las cargas de

importacin de 70 dlares por tonelada.

Para Jimnez, desde el pasado ao, el negocio es
muy favorable para el sector del transporte, toda
vez que mensualmente salen los 12 camiones
que son de su propiedad, ante la liberacin de
productos bolivianos para exportacin, entre
ellas la soya en grano, que dictamin el Gobierno
el pasado ao.

EXPORTACIONES : FINANZAS
: ESPECIAL

Texto: CA$H

DECLOGO PARA
CUIDAR LA BONANZA

olivia mantuvo un comportamiento

macroeconmico notable el ao 2013, y
en trminos comerciales, alcanz nuevos
mximos, tanto en exportaciones como en
importaciones, sostuvo Presidente del Instituto
Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Jos Luis
Landivar Bowles, al dirigirse al Gobierno para
presentarle el Declogo de Acciones, que permita

contar con polticas comerciales reactivas y

preventivas a fin de apuntalar la economa
nacional.
El ejecutivo del IBCE, fundamenta su apreciacin
en que a pesar de la bonanza que vive el pas, la
gestin pasada tambin demostr que Bolivia
ingres a una fase declinante del benfico efecto
precio en sus ventas externas, por el inicio del

agotamiento del superciclo econmico mundial,

siendo prueba de ello la abrupta cada de las
exportaciones de minerales.
Ante esa situacin y siendo que Bolivia es
altamente dependiente y vulnerable de las
fluctuaciones de los precios de los commodities
en el mercado internacional, el IBCE propone las
siguientes 10 acciones:

EL DECLOGO DE SUGERENCIAS DEL IBCE

CASH : 45

NEGOCIOS : HOTEL EDN

HOTEL
ED
N
EL PARASO EN ORURO

OBRA MAESTRA.Por su ubicacin estratgica,

es ideal para disfrutar del Carnaval de Oruro.

SALAS DE EVENTOS. Diseados especialmente

para eventos sociales, totalmente equipados.

HABITACIONES CONFORTABLES. Suites,

simples, dobles, triples y departamentos.

46 : CASH

4
SERVICIOS.Las habitaciones incluyen baera
de hidromasaje. La suite tiene sauna privado.

RESTAURANTE. Con men de primera, amplio

y variado. Muy buena atencin.

HOTEL EDN : NEGOCIOS

Un edificio de 10.000 mt2 construidos, en pleno corazn

de la capital folklrica de Bolivia, es el Patrimonio hotelero
de Oruro por excelencia. La imponente infraestructura est
dotada de todos los servicios, incluyendo cine, supermercado
canchas, piscina, restaurante, gimnasio y cafetera pastelera.

eclarado Patrimonio Arquitectnico de la

ciudad de Oruro, hace 130 aos, cuando
inauguraba su primer establecimiento
hotelero, hoy, el pentaestrellado, Hotel Edn,
es un cono de la hotelera, con una moderna e
imponente infraestructura que se ubica en pleno
corazn de la capital folklrica de Bolivia.
Desde sus inicios, una selecta lista de huspedes
registra en su historia, siendo los barones del
estao, Simn I. Patio, Mauricio Hochschild y
Carlos Aramayo, los ms emblemticos, que se
alojaron en sus habitaciones, en pleno auge de la
explotacin minera.
En la actualidad, la primera autoridad del pas,
el Presidente Evo Morales y el vicepresidente
lvaro Garca Linera, se cuentan entre sus ilustres
huspedes.
Pero tambin el Hotel Edn hosped a los equipos
de ftbol, Corinthians de Brasil; Tijuana de Mxico
y los equipos Bolvar y The Strongest de Bolivia.
Mientras que del mundo de la msica
internacional, destacan los cantantes chilenos,
Miriam Hernndez y Amrico; y el grupo
mexicano, Bronco.
Con el crecimiento poblacional, la actividad
comercial su principal ejecutivo, Jos Luis Bilbao,
encar la modernizacin el ao 2002, con la
construccin de un edificio, sobre una superficie
de mil metros cuadrados, que al trmino de
la construccin suman un total de 10.000
metros cuadrados construidos. La moderna
infraestructura est localizada en la zona central
de Oruro, en la calle Bolvar N 777, esquina
Presidente Ismael Montes.
La capacidad hotelera del Hotel Edn es de 100
pax, que comprende 30 habitaciones, conformado

por suites, simples, dobles, triples, familiares y

departamentos. Las habitaciones son de lujo,
amplias, todas con vista panormica y cuentan
con sistema de calefaccin de losa radiante,
adems de frigobar y servicio wifi.
El hotel est dotado de mltiples servicios por lo
que en la misma infraestructura se cuenta con:
caf bar, restaurante, gimnasio, piscina, sauna
seco y vapor, cine, cancha de racquet y de wally,
salones de eventos y de reuniones, supermercado
con panadera y pastelera.
La esmerada y puntual atencin, es una de las
principales caractersticas del hotel, y en lo cual
trabajan 80 personas cubriendo todas las reas
de servicios, desde la Gerencia General, Gerencias
administrativas, Jefes de reas y Personal de apoyo.
Un promedio de 450 personas al mes recibe el
Hotel Edn, siendo las temporadas ms altas
de hospedaje, adems del Carnaval de Oruro,
las Ferias de minera y diversas actividades
comerciales y tursticas que tienen su mximo
desarrollo en los meses de mayo, junio y julio.
Hotel Edn est afiliado a la Cmara Departamental
de Hotelera de Oruro y durante sus aos de
servicios ha sido galardonado y reconocido por
la sociedad orurea a travs de la UNIOR como
Orgullo Orureo, recibi tambin el premio
Ave Fnix de la Universidad Tcnica de Oruro,
UTO.
Para la gestin 2014, su gerente general,
Pietro Bilbao adelanta que para alcanzar la
excelencia en 5 estrellas, plasmar su proyecto de
construccin del Biocentro de alto rendimiento
y el club empresarial, en virtud al crecimiento
de las actividades comerciales y sociales que se
desarrollan en sus salones.

SAUNA Y SPA. Todo bajo techo y atendido por

personal profesional en su especialidad.

SUPERMERCADO. Con amplio espacio, higinico, surtido de productos a precios accesibles.

CINE. Una moderna y amplia sala de cine, permite disfrutar de la estada en Oruro.

CANCHAS. Para la prctica de racquet y wally,

se cuentan entre los espacios para el deporte.

GIMNASIO. Equipos profesionales de cardio,

musculacin, aerbicos y spining.

PISCINA. Dotada de equipos de purificacin y

desinfeccin con sistema de ionizacin y ozonizacin,

CASH : 47

NEGOCIOS : TOKALN

NEGOCIOS :

EL DATO
El 13 de diciembre 1990, con
un capital de 100 dlares, naci
Tokaln, la industria boliviana
pionera en Santa Cruz, en productos de cosmtica.

TOKALN
COSMTICA BOLIVIANA

Texto y fotos: Faviola Cabrera Wuirandiyo

En sus 26 aos ha desarrollado 44 productos, constituyndose en un referente de la cosmtica nacional con presencia
internacional, en mercados de Europa y Estados Unidos. En
2014, encara la construccin de una fbrica de shampoo.

okaln es sinnimo de cosmtica

boliviana.
Con
26
aos
de
funcionamiento, la empresa creada
en la ciudad de Santa Cruz en 1990,
por iniciativa de Javier Prado Contreras,
se origina al haber patentado una crema
reductora natural, cuya frmula hered de
su madre, la seora Lucy Contreras Vincenti,
una bioqumica apasionada por los cosmticos
y productos naturales para la belleza.
Hoy, Tokaln es una industria que fabrica
44 productos elaborados con materia
prima 100% naturales, en 6 diversas
lneas: capilar, corporal, cuidado personal,
facial y una lnea exclusiva para varones.
Javier Martn Prado, hijo del fundador de Tokaln,
es el gerente general de esta empresa familiar
y que gerenta un negocio prspero que tuvo la
audacia de entender la demanda del mercado

nacional en cuanto a productos de belleza y

cuidados personales, los cuales se adapten y
respondan a los problemas del usuario boliviano,
toda vez que los factores climticos, alimenticios
y psicolgicos propios de cada regin, requieren
de productos especficos para resolverlos.
Tokaln le debe su nombre a una ciudad de
Turqua, lugar donde la mentora conoci a
personas que producan cosmticos a travs
de mezclas de esencias, extractos, perfumes y
colorantes naturales.
Actualmente la empresa se ha consolidado
como una industria pionera en la produccin de
cosmticos con una amplia gama de productos
que son tambin requeridos fuera de nuestras
fronteras y a los que Tokaln llega va exportacin.
Para la produccin bajo altos estndares
internacionales en Tokaln trabajan especialistas
en bioqumica y expertos en control de calidad.

TOKALN : 100% NATURALES

PRODUCCIN
En el proceso de produccin, cada uno de los insumos naturales
utilizados para la elaboracin de los productos, son cultivados bajo
estndares de calidad internacional, desde la siembra hasta la
cosecha. Una vez obtenidos los insumos naturales, se procede a
la extraccin de los nutrientes para entremezclarlos y obtener el
producto requerido.
La empresa segment su mercado en dos grandes clientes, los
regulares, que la componen aquellas farmacias unipersonales y
disponen a la venta sus productos en vitrina y los clientes corporativos
que la componen las cadenas de farmacias y supermercados que
requieren altas cantidades de productos.

48 : CASH

TOKALN : NEGOCIOS

o
DESARROLLO
Tokaln ostenta un crecimiento anual de 21%, producto de
la exportacin a pases de Europa y Estados Unidos.

Nuestro secreto es la investigacin, la innovacin

de los productos Tokaln, constante capacitacin
y actualizacin de nuestro equipo de trabajo
Javier Martn Prado, GERENTE

NACIONAL DE TOKALN.

LOS PRODUCTOS TOP

EL MS VENDIDO
El shampoo tnico, es el producto
estrella,
mensualmente
son
comercializados 22 mil unidades.
La eficacia de este producto est
en la combinacin de ingredientes
naturales como el extracto de
plantas, algas marinas y vitaminas.

RECONOCIDO EN EL EXTERIOR
Tokaln fue distinguida una veintena de veces
por importantes instituciones de Bolivia y
Europa, entre ellos gan: el Premio a la mejor
empresa del ao en el rubro; Premio a la mejor
a la calidad en Pars; Premio a la calidad en
Roma, Premio a la empresa del ao 2012
otorgado Latin American Quality Institute.
Asimismo, Martn Javier Prado, gerente de
Tokaln, en 2013 fue galardonado con el
Premio Joven, en la ciudad de Santa Cruz.

44

LA PIONERA
Est elaborada con
yodo orgnico y
algas marinas, es un
poderoso disolvente
de excedentes grasos
que ayuda a reducir el
volumen del cuerpo.
SOLO PARA HOMBRES
Elaborada a base de
placenta y vitaminas A, B6,
C, E y F, tiene la propiedad de
aclarar la piel, humectarla,
eliminar manchas, arrugas y
cicatrices.

PESTAITAS
Formulada a base de almendras y aceites
especiales ideales para el
crecimiento,
oscurecimiento y ondulacin de las pestaas.

Productos en 6 diferentes lneas,

elabora la firma Tokaln.

CRECIMIENTO
Durante los ltimos dos
aos, se increment
las ventas logrando
un
crecimiento
anual arriba del 21%
resultado obtenido
por 26 aos de
arduo trabajo, es lo que
permiti extenderse en todo
el pas
con 8 sucursales, ms de 50 ejecutivos de ventas y 11
funcionarios que trabajan en el rea de produccin.

PROYECCIONES
La empresa tiene
el
proyecto
de
diversificar
las
lneas de productos,
entre ellos la lnea
de limpieza para
beb, con shampoo,
jabones y cremas.
Actualmente se construye las
nuevas instalaciones de Tokaln en la calle Costa Rica
y Busch de la ciudad de Santa Cruz.

EXPORTACIN
Hace dos aos
T o k a l n
increment
su
produccin dado
que su producto
estrella, la crema
reductora,
se
populariz en pases
d e
Europa y Estados Unidos,
a travs
de migrantes que llevaron el producto. El 21% de la
produccin total est destinada a la exportacin a
pases de Espaa, Brasil y Argentina.

CASH : 49

VIDRIERA : CARNAVAL 2014

CARNAVAL EN
DANZA DE
LA DIABLADA. Principal danza del carnaval de Oruro,
representa al To de las minas, deidad de la riqueza.

olivia vibrar durante 4 das en la mayor

fiesta religiosa- pagana que se celebra en
los cuatro puntos cardinales del pas,
siendo su mayor expresin folklrica- cultural,
el carnaval de Oruro, calificado por la UNESCO,
como la Obra Maestra del Patrimonio Oral e
Intangible de la Humanidad.
Las diversas manifestaciones culturales
movern para la economa alrededor de 20
millones de dlares, de las cuales 8 millones
corresponden al Carnaval de Oruro, segn el
Viceministerio de Cultura, similar monto al
Carnaval de Santa Cruz y el resto a los carnavales
de La Paz, Chuquisaca y Tarija.
El fastuoso Carnaval de Oruro se caracteriza
por mostrar una vasta riqueza folklrica,
que combina la danza y la msica con
la devocin a la Virgen del Socavn.
Este ao, Oruro recibir ms de medio
milln de turistas que presenciarn
alrededor de 30 diferentes danzas
de Bolivia, representadas por 50
conjuntos folklricos, integrados por
1.600 danzarines y 5.000 msicos que
acompaarn el recorrido de 3 km
hasta la iglesia del Socavn.
En el otro extremo del pas, el
Carnaval de Santa Cruz, nombrado
Patrimonio Cultural de Bolivia, se
inicia un mes antes con las fiestas
precarnavaleras, tienen su
mxima expresin en el Corso,
que se inicia el atardecer del
sbado hasta el amanecer del
domingo y en el que salen a

MORENADA. Danza que recuerda la poca colonial, el

sometimiento de negros e indgenas por los espaoles.

TOBAS. Danza amaznica, de los pueblos del norte boliviana, Pando y Beni, donde an persisten.

LA PAZ. El Pepino, la cholita pacea, el kusillo y el chuta,

son los personajes de la temporada carnavalera.

50 : CASH

SUCRE. La alegra, la msica y las costumbres arraigadas

a la cultura boliviana se exponen en el carnaval del sur.

CAPORALES. Danza que simboliza a los jefes que

sometan al pueblo en la explotacin de las minas.

CARNAVAL 2014 : VIDRIERA

BOLIVIA
MILLONES
ALEGRA. El carnaval cruceo es Patrimonio Nacional,
declarado en 2013, por el Presidente Evo Morales.

bailar por las calles alrededor de 300 comparsas,

al ritmo de bandas y tamborita.
El carnaval de Tarabuco, Chuquisaca, es una
festividad que manifiesta la virilidad en la
msica, danza, colorido y canto. Tiene su
origen en la epopeya del 12 de marzo de
1816, protagonizada por los guerreros
indgenas que enfrentaron y derrotaron al
ejrcito espaol realista de los verdes (por
el color de sus uniformes).
Carnaval Chuquisaqueo, el Pujllay (significa
juego) comienza con la celebracin de la
misa en quechua, continua con la entrada de
grupos de bailarines a la plaza y la eleccin de
la usta o virgen de la ceremonia ritual de la
pucara -smbolo mgico y religioso-.
El carnaval de Tarija, arranca dos semanas antes
del carnaval, un da jueves hombres y mujeres
transitan las calles de la ciudad con hermosas
tortas adornadas con fruta de la temporada,
dulces, flores, queso, etc.; todo esto en una gran
canasta con globos y serpentinas. Se trata de la
fiesta de Comadres y Compadres.
El Carnaval de La Paz se caracteriza por su
variedad y colorido, comienza el sbado con el
Corso Infantil, y contina el domingo con la
Farndula, en el que participan personajes
tradicionales como el Pepino que
representa al arlequn espaol, el Chuta
que baila acompaado siempre de sus
dos mujeres (representando a la que
dej en el campo y a la que encontr
en la ciudad), y el Kusillo payaso al
que los aymaras lo representan con
traje y careta de varios colores.

TARIJA. Carnaval que destaca por la belleza de sus mujeres y la celebracin de Comadres y Compadres.

REINA. La cumbre de la fiesta es la Reina en

torno a la cual gira todo el carnaval y se desarrolla con un mes de anticipacin.

VALLES CRUCEOS. El carnaval de Vallegrande, atrae

al turismo por las caractersticas propias de la fiesta.

BANDAS. En el carnaval cruceo las bandas y tamboritas

que interpretan ritmos orientales hacen bailar a todos.

TARIJA. El carnaval chapaco es uno de los ms alegres

y tradicionales del pas. Totalmente original.

CASH : 51

TURISMO : DAKAR 2014

EL RALLY MUNDIAL EN BOLIVIA

EL DAKAR QUE SE CORRI

Dos pilotos Chavo Salvatierra (motos) y Walter Nosiglia (cuadratracks) hicieron vibrar los corazones de
millones de bolivianos, cuando por primera vez atravesaron la pista ms alta e imponente del mundo, el
salar de Uyuni. La experiencia es narrada en este reportaje exclusivo para CA$H, por Expedicin Bolivia.

Walter Nosiglia
BOLIVIA

Juan Carlos Salvatierra

BOLIVIA - POSICION: 14

Texto y Fotos: Walter Goyzueta Carvajal

297

ueron meses de organizacin, de

crear, remodelar e invertir recursos
econmicos y humanos, desde el da
que anunciaron que el Dakar 2014 pasaba
por Bolivia. El paso del Dakar fue memorable
y apotesica que contagi de energa e hizo
vibrar a los bolivianos, pero fue tambin
un motivo turstico-deportivo que impuls

40

a viajar a cientos de turistas nacionales y

extranjeros al sur de Bolivia.
Los departamentos de Oruro y Potos, los
anfitriones que recibieron con los brazos
abiertos la llegada de turistas procedentes
de todos los rincones del pas y del exterior ,
dispuestos a recorrer y conocer el maravilloso
Salar de Uyuni y sus alrededores.

La participacin de 7 pilotos bolivianos,

acrecent el orgullo nacional y mucho ms al ver
al Chavo Salvatierra y Walter Nosiglia en puestos
protagnicos, en el rally ms difcil del mundo.
Cmo no sentirnos orgullosos? de ver
flameando las banderas bolivianas a lo largo de
la ruta y tambin al recibir a los pilotos. Cmo
no quedar satisfechos con el extraordinario

Marc Coma (ESP) - 450 KTM

52 : CASH

CUADRICICLOS

MOTOS

CAMPEONES : LOS MEJORES DEL DAKAR 2014

Ignacio Casale (CHL) - Raptor Yamaha

DAKAR 2014 : TURISMO

I EN EL CIELO
LAS SOMBRAS DEL DAKAR
Al anuncio del rally, emergieron voces
disonantes
provenientes
de
algunas
instituciones internacionales criticando el
paso del Dakar por el Salar de Uyuni. Con
argumentos ambientales y culturales, pero que
no sumaba al esfuerzo y objetivo de aprovechar
la oportunidad para promocionar la imagen
de Bolivia y colocarla en la oferta turstica
mundial, a la vez de impulsar la economa de
las regiones involucradas.
El evento deportivo de mayor alcance e
importancia en el mundo, fue promovido desde
la presidencia del Estado Plurinacional de Bolivia,
a travs de su gestor el Presidente Evo Morales, al
que se sumaron los gobernadores, alcaldes y la
sociedad activa logrando hacer realidad el sueo.
Pero no todo fue un camino expedito, das
previos al inicio, en la ciudad de Rosario, surgi
un conflicto poltico promovido por bases del
Conamaq, que bloquearon el recorrido del
rally por problemas polticos, jurisdiccin y
ego dirigencial, poniendo en riesgo el trabajo
de meses. Finalmente se impuso la cordura y
los participantes realizaron su recorrido por
tierras bolivianas.

COCHES

UN VIAJE, UNA AVENTURA

El equipo de Expedicin Bolivia parti de La
Paz rumbo a Uyuni, la madrugada del 10 de
enero, con ocho personas a bordo y con todo

lo necesario para 4 das, carpas, alimentos,

agua, ropa abrigada, medicamentos, auxilios
mecnicos, cmaras de video, fotografa y
principalmente armados de ganas y entusiasmo
de vivir y disfrutar del Dakar en directo, junto a
la multitud de turistas.
Un cono de Bolivia viaj entre nosotros, el
Cndor boliviano, personaje emblemtico que
participa de todo acontecimiento donde debe
sentarse presencia de nuestra tricolor, el Dakar
fue un inmejorable escenario para tal propsito.
Sobre la carretera y durante el viaje, cientos de
vagonetas 4x4 bien equipadas, iban rumbo a
Oruro, la va en plena construccin dificult el
viaje en casi 5 horas hasta llegar a Challapata,
Potos, y finalmente nuestro destino: Uyuni, la
hija predilecta de Bolivia.
El Dakar era el tema de charla en cada lugar y la
expectativa que gener hizo que la Polica asuma
un control estricto de trnsito. Recorrimos una
distancia de 1.300 km de ida y vuelta, ms los
entornos de Uyuni y el imponente salar.
EL SALAR EMBLEMA TURSTICO
Apenas llegamos, visitamos el cementerio de
trenes y sus vetustas mquinas que trabajaron
y labraron el desarrollo de Bolivia, que fueron
testigos del apogeo del salitre, mineral y guano.
Muchos turistas estaban testimoniando con sus
cmaras fotogrficas el pasado esplendoroso de
esas locomotoras y vagones, lugar obligado para
los viajeros cuando visitan El Salar de Uyuni y
sus lagunas de colores.
Luego nos fuimos al blanco salar, la atraccin
principal. Las lluvias tradicionales inundaron el
salitre, el pblico aprovech para fotografiarse,
filmar y observar el paisaje imponente que regala
esa alfombra natural, clara e interminable.
En la denominada Playa Blanca, divisamos
la bandera nacional y la whipala junto a una
escultura de sal de unos 5 metros de alto con la
forma del logo del Dakar. A lo lejos, una caravana

Nani Roma (ESP) - All4 Racer Mini

CAMIONES

movimiento de vehculos y personas?, durante

4 das se observaron caravanas, se levantaron
carpas, se desarrollaron exposiciones de cultura,
conciertos, msica, mensajes ambientales,
coches en filas cargando combustible, hoteles al
tope, gastronoma a plenitud... y entre errores
y aciertos, pero realizado y apoyados por
todos, fue un xito deportivo, una experiencia
turstica que vale la pena repetir cuantas veces
sean necesarias.

Andrey Karginov (RUS) - 4326 KAMAZ

CASH : 53

TURISMO : DAKAR 2014

de vehculos 4x4 avanzaba portando las banderas

tricolores; el cielo estaba azul y se funda con las
aguas del salar plasmando una vista inmensa
similar a un gigantesco espejo.
Portando cintas y emblemas nacionales,
departamentales y hasta banderas de los
clubs deportivos de sus amores, todos los que
llegamos hasta la magnfica acuarela natural
aprovechamos de entrar descalzos a las aguas
que cubran el inmenso tapiz blanco, otros se
animaron a hacerlo sobre sus vagonetas. La
oportunidad era nica y no haba manera de
evadirlo.
UYUNI DAKARIANO
De ingreso a la ciudad de Uyuni nos sumamos
a un trfico masivo pero ordenado, todo
luca eufrico y atestado de gente, adems de
abundante oferta de comida, informacin
turstica
inmediata,
hoteles
colmados,
restaurantes repletos, turistas nacionales y
extranjeros, nutrida presencia periodstica
nacional y la hospitalidad uyunense no se hizo
esperar, haciendo honor a su don de anfitriones.
Todo esto fue el resultado de grandes
inversiones y obras que fueron ejecutadas desde
el Gobierno. Una de ellas, la telefnica estatal
Entel, invirti 8 millones de dlares en equipos
de radio base, fija y mvil, para el servicio
de celulares e internet WiFi. Encontramos
conocidas cadenas de supermercados, pizzas,
hamburguesas, cerveza, entretenimiento con
precios aceptables y no faltaron otros que
rayaban en la especulacin.
La expectativa en Uyuni creca y contagiaba
a medida que se acercaba la hora del paso de
los pilotos bolivianos y extranjeros, se viva
un ambiente de fiesta, el logo oficial del Dakar
se luca en miles de poleras, autos, negocios,
chaquetas y en la indumentaria de los periodistas.
En el aeropuerto, las aeronaves Hrcules C-130,
helicpteros, naves de diferentes lneas areas,
tanques cisternas y pertrechos de logstica se
haban abierto espacio en grandes cantidades.
En medio de ese agitado ambiente, una sala
de prensa bien equipada luca colmada de
periodistas. Por la noche, un concierto ofrecido
por varios artistas nacionales, era seguido por
la gente que se congreg en varias carpas, todo
haca presagiar que la llegada de los pilotos del

Dakar sera con recibimiento estruendoso y de

algaraba. Ansiosos esperamos el gran da.
GLORIA BOLIVIANA EN EL DAKAR
La noche del sbado 11 de enero, nos trasladamos
a la localidad de Noel Mariaca, a 33 km. de Uyuni,
donde se encontraba un campamento. Un gran
xodo de movilidades se trasladaron hasta all,
donde en carpas multicolores, la gente pernoct
en las reas delimitadas por la organizacin, a la
espera de las motos y cuadratracks.
El domingo 12 de enero, a las 2 de la tarde, la
sptima etapa del rally quedara marcada para

siempre en la retina y memoria de los bolivianos,

tras el impactante ingreso del Chavo Salvatierrra,
que era seguido por radio y se oa al locutor decir
creo que esto ya es una fiesta nacional.
Para recibir al piloto boliviano se form un
corredor humano y de banderas bolivianas
flameando, al grito de Viva Bolivia!!! al
que acompaaron con un incesante sonido
de bocinas, la ovacin de la gente, silbidos
estrenduosos para cada piloto que llegaba y sobre
las cabezas el rasante vuelo del helicptero de
Fox Sport que filmaba a cada corredor; fue una
experiencia que, jams olvidaremos!.

POSTALES : EL DAKAR NUNCA SE CORRI EN EL CIELO

1
54 : CASH

DAKAR 2014 : TURISMO

LAS CIFRAS DEL DAKAR

Un total de 359 millones de dlares fueron invertidos en el Dakar 2014

De 439 pilotos que iniciaron la competencia el 5 de enero de 2014, en Rosario, Argentina, slo 202
completaron las 13 jornadas de carrera (el 46% de los competidores), quedando 237 en el camino.
Aunque muchos no lo crean, 72 aos es la edad del piloto ms veterano del rally, el japons Yoshimasa
Sugawara, en la categora camiones.
En promedio, 210 vehculos fueron utilizados por la organizacin diariamente. Entre los cuales, 40
fueron autos, 11 helicpteros, 55 camiones, 5 micros y otros.
Para la versin 2015, los pases de Argentina, Chile, Bolivia, Per, Uruguay y Ecuador estn siendo
analizados como ruta del Dakar. Buenos Aires y Baha Blanca se apuntan como posibles puntos de
largada, pero tambin Puerto Madryn, en la provincia de Chubut, el centro turstico ms importante
de la Patagonia argentina y a una distancia de 1.350 km de Buenos Aires. As se perfila el Dakar 2015,
esperemos que Bolivia sea nuevamente anfitrin.

Ms de 4 millones de personas vieron el Dakar y

casi 250 mil personas presenciaron su paso por
Villazn, Tupiza, Atocha, Uyuni, Cochani, las
salinas de Garci Mendoza y otras poblaciones.
De regreso con el corazn henchido de
emociones y la satisfaccin de haber sido bien
representados por nuestros pilotos Chavo
Salvatierra y Walter Nosiglia, as como el xito
cosechado por el gran esfuerzo que precedi al
evento y que en nombre de Bolivia uni a todos
como un solo hombre, fue la experiencia que
guardamos en nuestra memoria y corazn. Si
Dios quiere hasta el Dakar 2015.

UNA PROEZA DEPORTIVA Y TURSTICA

El Team Bolivia conformado por los hermanos Bulacia, Salvatierra, Nosiglia, Fuentes, Barbery, Aguirre
y Eterovic tienen el reconocimiento del pueblo boliviano. Salud! por ellos y para todos los que realizaron
el esfuerzo econmico, deportivo y humano de sortear esta difcil proeza.
El Dakar 2014 fue un viaje apasionante cargado de nuevas experiencias. Fue un viaje turstico deportivo
con aire de amistad y colaboracin porque as se vivi durante 4 das inolvidables.
Estos fueron las posiciones y los representantes de Bolivia en el Dakar 2014:
#40 JUAN CARLOS SALVATIERRA
Motocicletas - Speedbrain 450cc
Equipo Speedbrain Rally Team

#377 MIGUEL BULACIA

Autos T1 - Toyota FJ Cruiser
Equipo Vialco Racing

#110 FABRICIO FUENTES

Motocicletas - Gas Gas
Equipo Epsilon Team

#407 RAMIRO AGUIRRE

Autos T1 - Toyota Hi Lux
Equipo Potos Dakar Team

#297 WALTER NOSIGLIA

Quads - Honda TRX 700
Equipo Mec Team

#422 ERNESTO ETEROVIC

Autos T1 - Desert Warrior 1
Equipo Rally Raid UK

#358 MARCO BULACIA

Autos T1 - Toyota FJ Cruiser (Protobol)
Equipo Vialco Racing

#427 LUIS BARBERY

Autos T1 - Toyota FJ Cruiser
Equipo Team Lardeau Competition

CASH : 55

CONSUMIBLE : CULTURA

Texto : Faviola Cabrera W.

CONSUMIBLE :

FOLKLORE

Camerata del Sur, ofreci

el segundo concierto del
ao en La Paz, en el centro
Centro Sinfnico Nacional,
interpretando Yacu Kantu
Aguita de Putina.

4 DE 5, EL TIGRE MATA
El libro que describe momentos de emocin entre alegra
y llanto por el ltimo ttulo obtenido por el club representativo de los paceos, The Strongest, fue presentado en
el ministerio de Culturas. En el libro participan personalidades del mbito de la literatura boliviana, la poltica, el
periodismo, las culturas, la hinchada y la ciudadana.

BIENAL DEL CARTEL EN BOLIVIA

Con el apoyo del Ministerio de Culturas del Estado Plurinacional de Bolivia, la Oficiala Mayor de
Culturas, las Embajadas de Los Pases Bajos, Estados Unidos, Francia, Alemania, Chile y Brasil, el
Espacio Patio, Goethe y la Alianza Francesa, la Bienal del Cartel Bolivia BICeB, se realiz del 19
al 23 de noviembre. El evento incluy un Congreso de Diseo con 20 conferencias internacionales,
el 1er Simposio Acadmico sobre la Enseanza del Diseo; 18 Talleres 100% prcticos que se
llevarn a cabo en simultneo en la Universidad Catlica Boliviana San Pablo, Carrera de Artes y
Diseo de la UMSA, la Universidad Privada Franz Tamayo y el Estudio/Taller Artillero.
Adicionalmente, se realizaron 15 exhibiciones, siendo la principal muestra, de temtica indita y
nica de la BICeB 2013: crisis financiera mundial. Se recibieron ms de 4.000 carteles de los 5
continentes. La BICeB es considerada como el evento de diseo ms importante de la regin.

ARTES Y ESPECTCULOS
OSN PRESENT TEMPORADA 2014
En el Centro Sinfnico Nacional se hizo la presentacin oficial de la Temporada 2014 de la Orquesta
Sinfnica Nacional, con la presencia del Viceministro de Interculturalidad, Ignacio Soquer, el Director Titular OSN, Mtro. Mauricio Otazo y el Presidente de la Fundacin, Juan Ortega Landa.

EN CUATRO
La obra escrita por scar Barbery, se estren
en la Mini Gala de Teatro organizado por APAC
Bolivia. El elenco de Ditirambo Teatro le di vida
a una historia en la que el humor e infidelidad,
convergen para contar la vida de dos parejas.

56 : CASH

SERENATA BLANCA
El do SERENATA BLANCA integrado por Prudencio
Zrate Vidal, Rubn Serrudo Caldern, se presentaron
en el Palacio Chico, donde deleitaron al pblico con
hermosas cuecas, bailecitos y pasacalles.

CINE : CONSUMIBLE

EN CARTELERA :
EL SUEO DE WALT
Ttulo Original: Saving Mr Banks
Gnero: Drama
Director: John Lee Hancock
Escrita por: Kelly Marcel y Sue
Smith

ROBOCOP
Ttulo Original: Robocop
Gnero: Accin
Director: Jos Padilha
Productores: Marc Abraham

INSIDE LLEWYN DAVIS :

BALADA DE UN HOMBRE COMN
Gnero: Drama - Msica
Direccin: Ethan Coen, Joel Coen
Guin: Joel Coen, Ethan Coen
Reparto: Oscar Isaac, Carey

ESTRENO : 20 DE MARZO SLO EN CINES

na pelcula de ficcin situada en el mundo de seduccin de uno de los

escndalos ms espectaculares del rock de los Estados Unidos, American Hustle, cuenta la historia del brillante estafador Irving Rosenfeld (Christian Bale), quien junto con su astuta socia y amante, la britnica
Sydney Prosser (Amy Adams), se ve obligado a trabajar para el salvaje y
desquiciado agente de la FBI, DiMaso (Bradley Cooper). DiMaso los introduce al mafioso mundo de corredores de bolsa de Jersey, que es tan peligroso
como encantador. Jeremy Renner es Carmine Polito, el apasionado y voltil operador poltico de Nueva Jersey, atrapado entre los estafadores y los
federales. La impredecible esposa de Irving, Rosalyn (Jennifer Lawrence),
podra ser la que jale el hilo que lleva a todo este mundo abajo. Como en
las pelculas anteriores de David O. Russell, Escndalo Americano define el
gnero, con la emocin ms cruda y un juego entre la vida y la muerte.
Ttulo Original:
American Hustle
Gnero:
Drama
Dirigida por:
David O. Russell
Guin:
Erica Rivinoja y John
Francis Daley & Jonathan
Goldstein
Productores:
Charles Roven, Richard Suckle y
Megan Ellison
Escrita por:
Eric Warren Singer y David O.
Russell
Reparto:
Christian Bale, Bradley Cooper,
Amy Adams, Jeremy Renner,
Louis CK y Jennifer Lawrence

PRXIMAMENTE : EN CINES
12 AOS DE ESCLAVITUD 20 DE FEBRERO
Ttulo original: Twelve Years a Slave
Gnero: : Drama
Direccin: Steve McQueen
SINOPSIS
En los Estados Unidos previos a la Guerra
Civil, Salomn Northup (CHIWETEL
EJIOFOR), un hombre negro y libre del
estado de Nueva York, es secuestrado y
vendido como esclavo. Enfrentado a la
crueldad (personificada en un malvolo
propietario de esclavos (MICHAEL
FASSBENDER). En el duodcimo ao de
su inolvidable odisea, su encuentro fortuito
con un abolicionista canadiense (BRAD
PITT) cambiar su vida para siempre.

300 NACIMIENTO DE UN IMPERIO 6 DE MARZO

Ttulo original: 300 Rise of an Empire
Gnero: Accion - Drama - Guerra
Direccin: Zack Snyder , Kurt Johnstad
SINOPSIS
Basado en la ltima novela de Frank Miller,
Jerjes, y tomando el estilo visual de 300,
este nuevo captulo de la exitosa pica
saga lleva la accin a un fresco campo de
batalla el mar con el Griego Temstocles
intentando unificar toda Grecia, llevando el
mando que cambiar el curso de la guerra.
Nos muestra cmo Temstocles se enfrenta a
una masiva invasin por parte de las fuerzas
Persas lideradas por el mortal, convertido
en dios, Jerjes, y Artemisia, comandante
vengativa de la armada Persa.

CASH : 57

VIDRIERA : EMPRENDEDORES

VIDRIERA :

AZZARO CHROME UNITED

EN FRAGANCE
El lanzamiento de Azzaro Chrome United, El perfume de la amistad se realiz en la discoteca Karma.

BRINDIS. Los cuatro socios del mayor emprendimiento comercial de Bolivia.

EJECUTIVOS. Sergio Loma, gerente general del

Ventura Mall, fue el anfitrin.

VENTURA MALL
TODO EN UN SLO LUGAR

l centro comercial ms grande del pas, Ventura

Mall, con una extensin de 100.000 metros2
construidos en un tiempo rcord de dos aos,
con una inversin de 50 millones de dlares, se inaugur oficialmente sobre el cuarto anillo de la avenida
San Martn, al norte de la capital oriental.
La imponente edificacin tiene una extensin total de
100.000 metros2, en sus cuatro niveles (4 pisos), que
se construyeron en slo dos aos y en el que participaron 10.000 personas entre arquitectos, ingenieros,
albailes y personal de apoyo.
El Ventura mall, alberga supermercado, locales comerciales, patio de comidas, reas de entretenimiento familiar, grandes superficies para tiendas departamentales y franquicias nacionales e internacionales,
manifest en el acto de apertura, el gerente general
del Ventura Mall, Sergio Daniel Loma Nez.
Entre las franquicias internacionales destacan: Cinemark, Hard Rock Caf, Kentucky Fried Chicken, Cinnabon, Starbucks Coffee, Juan Valdez Caf, Sbarro,
T.G.I. Fridays, Green is better, Mac Cosmetics, Nike,
Puma, Tommy Hilfiger, Adidas, Nutica, Converse,
Hush Puppies, Bata, Hering Store, Home and Cook,
entre otras, que llegaron por primera vez al pas con
un local propio, adems de los reconocidos Pollos Co-

58 : CASH

pacabana que abrir su primera sucursal fuera de la

ciudad de La Paz en el Ventura Mall.
Los cuatro niveles estn divididos en:
1. Planta Baja: Con la segunda sucursal del supermercado TIA, con una superficie de 3000 metros2, y
tambin 15 locales gastronmicos.
2. Nivel 1: Grandes tiendas que se expanden entre el
nivel 1 y nivel 2 y ms locales comerciales.
3. Nivel 2: 13 salas de cine Cinemark, el patio de comidas con 22 restaurantes y los locales de destino,
telefnicas, bancos y agencias de viajes, entre otros.
4. Nivel 3: rea de entretenimiento familiar, bowling,
videojuegos, autos chocadores, montaas rusas indoors y muchos ms.
Los locales comerciales tienen una extensin que va
desde los 70 metros2 hasta 3.000 metros2. Asimismo, habr cajeros automticos de todas las entidades financieras del pas.
El gigantesco edificio fue diseado por Waldo Alborta y lleva un estilo arquitectnico moderno y vanguardista que alterna un contraste de colores elegantes.
Consultores expertos de Argentina y Estados Unidos
asesoraron en la construccin de la obra.
El centro comercial, en su primera fase tiene capacidad de estacionamiento para 1500 vehculos.

AZAFATAS. Hermosas modelos invitaron a realizar el tours dentro del imponente edificio.

INTERIORES. Amplio, seguro, higinico, de primer nivel para la capital de Santa Cruz.

SHOW GRATUITO. El imitador Julio Sabala entretuvo a los miles de asistentes.

EMPRENDEDORES : VIDRIERA

PROMOCIN ESCOLAR
Se trata de una campaa de
fidelizacin de la empresa Fridosa que
regala tiles escolares por la compra
de cualquiera de sus productos.

KLEENEX PAUELOS DE VERAN0

Lnea de pauelos con tecnologa que

refresca y relaja la piel. En dos presentaciones, toallas relajantes con extracto
de manzanilla y toallas refrescantes con
extracto de t verde.

ORION AMPLA SUS SERVICIOS

TIENDAS TOTTO PREMI CON

BUGGY 0 KM
Richard Urey Antelo fue el ganador del Buggy
0 km, premio otorgado por Totto Bolivia, la
tienda nmero en oferta de maletines, mochilas y bolsos. La afamada marca cuenta con 13
tiendas en Bolivia.

La empresa boliviana encargada de la representacin, distribucin y asistencia tcnica de buses e implementos rodoviarios, ORION S.R.L., inaugur sus nuevas y modernas oficinas
administrativas, un showrrom (500 m2), talleres y servicios
de postventa (700 m2), entre otros, en 3.000 metros2 de la
nueva edificacin que demand una inversin de $us 1 milln.

LEXUS ABRE EXCLUSIVO

SHOWROOM EN BOLIVIA
Los diversos modelos de la automotriz
LEXUS, se exhibirn a partir de la fecha en
su nuevo e innovador showroom, instalado
sobre un amplio espacio de 2.500 metros
cuadrados llenos de confort y distincin,
caractersticos de la lujosa marca japonesa.

FACTORY GRILL & BAR EN

SANTA CRUZ
Es una franquicia nacional de comida
americana gourmet, lder en su gnero
en La Paz y Cochabamba, lleg para
conquistar el cada vez ms exigente
paladar cruceo, con una atencin especializada de 12 horas continuas, los
365 das del ao.
La cadena nacional de restaurantes
con cuatro aos de exitoso desarrollo
en La Paz y Cochabamba, ahora fija su
atencin en los comensales cruceos
con un men innovador y de altsimo
nivel de calidad para un estilo de comida americana tipo gourmet.

NACIONAL VIDA ES LA ASEGURADORA DE LA

REINA DEL CARNAVAL 2014
La empresa entreg plizas a la Reina del Carnaval, Roxana del
Ro, a la comparsa coronadora Fachas y a los miembros del Directorio de la ACCC.
El anuncio tuvo lugar en un acto realizado en oficinas del Grupo
Nacional Vida, donde lvaro Toledo, Gerente General de Nacional
Vida, inform que el seguro otorgado a la Reina del Carnaval y
miembros de la comparsa coronadora cubrir muerte accidental,
invalidez permanente por accidente y gastos mdicos durante
toda la poca del carnaval, incluyendo desde las actividades previas al corso hasta las realizadas el martes de carnaval.
Toledo destac el inters de Nacional Vida por brindar a la reina y
a la comparsa coronadora un carnaval que pueda ser disfrutado
de manera completamente segura.

CASH : 59

VIDRIERA : EMPRENDEDORES

PACEA: LA ALEGRA QUE NOS TRANSFORMA CARNAVAL 2014

BATA ATERRIZA EN VENTURA MALL

Pacea es el patrocinador principal y bebida oficial del carnaval cruceo

2014, as como de la Comparsa Fachas, coronadora de la reina Roxana Del
Ro. La soberana es imagen oficial de la campaa para este ao, con el slogan Pacea: la alegra que nos transforma.
Como todos los aos, Pacea ser parte del Carnaval 2014 con muchas
sorpresas, como el Camarote Pacea, una nueva lata carnavalera que realza con sus colores la alegra de romper con la rutina. Nuestra presencia en
este carnaval se concretar con ms de dos millones de dlares de inversin, 30 por ciento ms que el ao pasado, seal la gerente nacional de
Marketing de CBN, Cristina Montilla.
La ejecutiva puntualiz que Pacea simboliza la tradicin del carnaval y
acompaa todas sus transformaciones. Este ao, el Camarote Pacea estar
presente en el Arete Guaz, la zona ms importante y divertida del Cambdromo, con
dos
imponentes infraestructuras de dos pisos, llenas de entretenimiento y sorpresas; que permitirn a los invitados vivir una experiencia inigualable.

SUPERMERCADOS HIPERMAXI INAUGURA SUCURSAL N 24

La nueva sucursal Hipermaxi Blacutt que
pertenece a la cadena nacional ms grande
de supermercados, se convierte en la N 16
en la capital crucea y la N 24 en el pas,
es una muestra de la democratizacin y el
acceso a todo tipo de productos de calidad
y en ambientes amplios, climatizados, confortables, higinicos y por sobre todo, muy
seguros.

VIVA, LA TELEFNICA OFICIAL DE LA REINA

DEL CARNAVAL CRUCEO 2014
Para este carnaval 2014, VIVA anunci que un ao ms ser
la telefnica oficial de la Reina del Carnaval cruceo, Roxana
del Ro, y de la comparsa coronadora, Fachas. Como parte
de su auspicio, VIVA obsequi un iPhone 5S a la Reina del
Carnaval para mantenerla constantemente comunicada con los
integrantes de su comparsa.
VIVA adems, dispuso para todos los carnavaleros, la opcin de
que descarguen como backtone en su celular, la cancin oficial
del carnaval 2014, Bienvenido al paraso, de Fabio Zambrana.

60 : CASH

Con un desfile de reconocidas modelos y una

oferta en todas sus marcas, Bata inaugur su
tienda en el megacentro, Ventura Mall.
La gerente general, Mnica Mier procedi al corte de cinta que fue presidido por un desfile con
mucho estilo y belleza. Las modelos exhibieron
los calzados, que estn disponibles en la nueva
tienda, situada en el 4to anillo, esquina San Martn, local #45.

LG PRESENT EL NUEVO
MINICOMPONENTE X-BOOM PRO
El nuevo X-Boom PRO CM9940, forma parte de
la Lnea de Audio 2014 de LG y promete convertir a todos los consumidores en DJ Profesionales,
al contar con el sonido ms potente y divertido
del mercado.
LG es la primera compaa que presenta un
subwoofer de 18 (45 cm) en un mini sistema de
audio, que permite que los consumidores disfruten de los vibrantes e intensos sonidos sin distorsin, y sin tener que bajar el volumen, coment
Ninoshka Torrez, Product Manager LG.

leno
La medicina desde otra perspectiva

EMPRENDEDORES : VIDRIERA

Santa Cruz 2014 AO III N 22

Nutricin

ESCOLAR
Adems

SALUD
Marihuana

CHIC@S
Tumor en nios

ENTREVISTA

Dr. Erwin Viruez

Colegio Mdico

CASH : 61

entrevista
G77+CHINA Y LA SALUD BOLIVIANA

CUMBRE DE LA SALUD
EVENTO. La cercana de la cumbre G77+China, ha puesto a trabajar tambin al sector
de la salud, los profesionales mdicos de Santa Cruz, en coordinacin con su pares
del resto del pas elaboran las propuestas que se debatirn en el importante evento.
Dr. Erwin Viruez Soleto

Cirujano Laparacopista

El mdico debe
estar siempre
al servicio del
paciente. Esta
noble profesin
se ejerce contribuyendo a
la mejora de la
salud de la sociedad.

L
El Colegio Mdico tiene que ser
una institucin
de
vanguardia, para proponer polticas
pblicas
que
favorezcan a la
poblacin.

62 : CASH

a Cumbre G77+ China que se celebrar en la ciudad de

Santa Cruz, el 14 y 15 de junio, ha movilizado al pas en
su conjunto, la comunidad mdica crucea no poda estar
ausente en este megaevento que reunir en la capital
oriental a los gobiernos de 133 pases del mundo.
El presidente del Colegio Mdico de Santa Cruz, Erwin Viruez
Soleto, acadmico y cirujano laparacopista nos comenta los
preparativos que se realizan, cuando slo faltan tres meses
para la gran cita poltica.
Cul es la participacin y responsabilidad del cuerpo mdico
cruceo en la Cumbre G77+China?
Como profesionales de la salud, estamos comprometidos con
el bienestar de las personas en general. Como colegio mdico
departamental, los colegiados estamos reunindonos para
elaborar nuestra propuesta nacional y promover polticas de
salud para la poblacin boliviana.
Cules son las coordinaciones previas a la Cumbre que se
estn realizando?
Estamos trabajando en la propuesta que entregaremos al
comit de la cumbre, estamos proponiendo traer a gente para

participar en pre cumbres. Estamos en fase de organizacin,

tenemos hasta abril para presentar propuestas, entregar
documentos.
Algunos temas especficos que estn trabajando como
Colegio Mdico de Santa Cruz?
Como Colegio Mdico estamos trabajando en el tema
acadmico para que sean redactadas como propuestas y sean
incluidas como puntos a debatir en el G77+China, siempre
apegndonos a la realidad que vivimos.
El trabajo que desarrollan es de iniciativa propia o fueron
invitados por los organizadores de la Cumbre?
Fuimos invitados a travs de la Cancillera boliviana y la
Federacin de Profesionales para que presentemos las
propuestas que tengan que ver con erradicacin de la pobreza,
fundamentalmente, y que puedan ser incluidos y redactados
en los documentos de la Cumbre.
Estamos solicitando que vengan profesionales de otros
pases para desarrollar una pre cumbres y seminarios que
nos permita obtener mejores resultados en la redaccin de
nuestros planteamientos.

entrevista
Y las otras instituciones colegiadas de mdicos de Bolivia?
Estamos trabajando con los otros colegios de profesionales
para abarcar y ampliar los temas que comprenden las
siguientes temticas: erradicacin de la pobreza, medio
ambiente y salud.
Por otra parte, como Presidente del Colegio Mdico de
Santa Cruz, cules son sus proyectos a nivel profesional
e institucional?
Dentro de los proyectos, espero en primer lugar, a nivel
institucional, poder consolidar un verdadero colegio
mdico, fortalecer una institucin que pueda ser la
vanguardia, el pilar importante para proponer ciertas
polticas pblicas que puedan mejorar un sistema de salud
a nivel departamental y nacional.
Tambin aglutinar a todo el cuerpo mdico, recobrar la
dignidad de los profesionales mdicos que hoy por hoy
est muy venida abajo y que creo esos son desafos muy
importantes que hemos asumido desde la presidencia del
Colegio Mdico.
Dentro de mi rea de especialidad, seguir trabajando con
esa vocacin de servicio, cumplir a cabalidad con esa misin
encomendada de salvar vidas a travs de la especialidad
que ejercemos, consolidarme como un profesional
que pueda transmitir estos conocimientos a las nuevas
generaciones de mdicos, transmitir estas experiencias
a esos profesionales jvenes a travs de la docencia y
consolidar una familia que ya tengo estructurada y poder
ver crecer a mis hijos y si Dios quiere poder tambin de
cierta manera influir en ellos para que puedan acoger esta
noble profesin que es de gran servicio social.
Qu lo impuls a estudiar medicina y especializarse en
gastroenterologa?
Cuando decido estudiar medicina lo hago con el compromiso
de servicio hacia los dems, hacia mis semejantes.
He tenido en la familia algunas situaciones o accidentes
en los que los familiares sufrieron enfermedades y eso me
motiv y despert en m la vocacin de servicio y de poder
contribuir en mejorar la salud de la poblacin.
Quines lo apoyaron en su profesin?
Bien, creo que fundamentalmente el apoyo de la familia
es muy importante porque es una profesin que demanda
mucha inversin en cuanto a tiempo y dinero.
La familia, empezando por mis padres que siempre me
apoyaron y posteriormente mi propia familia, mi esposa y
mis hijos, porque la verdad es que es una profesin donde
uno tiene que, muchas veces, abandonar el seno del hogar
para prestar sus servicios, donde no existen da, noche, no
existe fines de semana o feriados.
Entonces uno tiene que estar por esa vocacin, por esa
responsabilidad del ejercicio de esta noble profesin
siempre al servicio del paciente.
Cules han sido sus mayores satisfacciones como mdico
en el ejercicio de su profesin?
Una de las grandes satisfacciones que conlleva el ejercicio
de esta profesin est en ver las sonrisas en los rostros de
los pacientes agradecidos; ver un paciente que le agradece
por haber podido contribuir a mejorar su salud, creo que es
una de las grandes satisfacciones.
Otra de las grandes satisfacciones es la docencia, he

participado mucho en la formacin de internos, en la

formacin de la residencia en ciruga y es por eso que soy
docente en la Universidad Gabriel Ren Moreno y en la
Universidad Catlica San Pablo.
Creo que contribuir y transmitir el conocimiento, lo que
aprend y experiment durante los aos de ejercicio y
poder transmitir la experiencia prctica, hacia los dems
colegas son mis mayores satisfacciones.
Y ahora como Presidente del cuerpo mdico cruceo?
Hoy por hoy me toca llevar a adelante y conducir una
institucin que es la mxima representacin organizacional
mdica acadmica y cientfica, como es el Colegio Mdico
y es tambin una de las satisfacciones ms importantes
que tengo dentro del ejercicio de esta noble profesin.
Qu responsabilidades implica ser el presidente del
Colegio Mdico de Santa Cruz?
Mucha responsabilidad, porque no solamente tenemos que
velar por la formacin y la calidad de los mdicos que son
miembros de este colegio, sino tambin la responsabilidad
de velar por los derechos de los pacientes, adems de
las obligaciones que debemos tener los mdicos con la
sociedad, por ser una profesin que est ntimamente
ligada a un derecho fundamental que es el de la salud.
Es mucha responsabilidad participar en la elaboracin de
polticas pblicas de salud y ver que muchas veces, todas
las buenas intenciones que tenemos los profesionales
organizados a travs del colegio mdico, de mejorar el
sistema de salud, se diluyen por la falta de decisiones
polticas de nuestras autoridades que dirigen el sector
salud. Pero a pesar de ello, nosotros seguimos fomentando
las actividades acadmicas, cientficas, proponiendo
polticas pblicas de salud para que puedan mejorar
el sistema, que evidentemente en nuestro
pas se encuentra muy quebrantado, muy
deteriorado y que es necesario que todos, tanto
la sociedad civil organizada, los profesionales
y las autoridades, podamos contribuir a
mejorar con la implementacin de un nuevo
sistema de salud que beneficie a todos los
ciudadanos y sobre todo a esa poblacin
de escasos recursos econmicos.

Institucin

Graduado en la Universidad
Mayor Real y Pontifica de
San Francisco Xavier de Chuquisaca.
Realiz su internado rotatorio
en la Caja Nacional de Salud;
residencia en el hospital San
Juan de Dios y complement
sus estudios en la Santa Casa
de Beneficencia de Belho
Horizonte en Bogot, Colombia,
donde realiz
algunos cursos de ciruga
laparoscpica
avanzada.

Cules
son
los
planes
institucionales para este nuevo
ao de gestin?
Durante todo este periodo
esperamos
consolidar
el
fortalecimiento institucional, lograr
la unidad de todos los cuerpos
mdicos y hacer que los mdicos
seamos personas con un alto espritu
de vocacin de servicio hacia el
paciente, que podamos practicar una
medicina ms humanizada, de mayor
servicio a la sociedad.
Son
desafos
que
esperamos
conseguirlos, fortaleciendo tambin la
parte acadmica, cientfica y contribuir
al conocimiento con los eventos
cientficos hacia toda la comunidad
mdica.

CASH : 63

salud/droga

EL DEBATE INEVITABLE

Por:
Carlos A. Molina J. - Mdico Psiquiatra
Pedro E. Ferreira - Estudiante Medicina - UCB

MARIHUANA LEGAL
DILEMA. Uruguay es el primer pas del mundo en hacer legal el uso recreativo de la
marihuana para adultos, as como regular su produccin, distribucin y venta. En 2012,
Washington y Colorado se sumaron a la iniciativa y aprobaron su regulacin legal.

a planta Cannabis Sativa vulgarmente

conocida como marihuana, es la sustancia
ilcita ms consumida en el mundo, segn la
ONU (Organizacin de las Naciones Unidas),
como se destaca en su Informe Mundial sobre
Drogas 2013, contando con aproximadamente 200
millones de consumidores.

64 : CASH

Su consumo mundial est en medio de una

polmica nunca antes vista, que alcanza tambin
a Latinoamrica. Cada da se suman ms pases al
debate de la legalizacin y/o de la despenalizacin.
Mxico, Chile, Argentina y recientemente, Uruguay,
ya adoptaron una postura tolerante o permisiva en
relacin a su consumo.

Sin embargo, es innegable que para la mayor parte

de la sociedad su posible uso es, mnimamente,
confuso.
Es por ello que abordar este asunto, desde el punto
de vista mdico, resulta necesario. An ms si
tomamos en cuenta los vientos de cambio que se
viven nuestro Continente.

drogas/salud
DISCUSIN
Claro est que el debate sobre el consumo
de la marihuana se complica debido a la falta
de un consenso cientfico en relacin a sus
pros y sus contras (los estudios an no son
suficientes).
No es la intencin de este artculo afirmar que
la marihuana es saludable. Pero est claro que
es injustificadamente colocada como TAB,
cuando la verdad es que se queda corta, en
cuanto a perjuicios, cuando es comparada con
drogas sociales como el alcohol, la nicotina
y la cafena.
En esta lnea de anlisis, tambin se puede
concluir que poniendo a un joven preso, tan
slo por fumar marihuana, es una exageracin
y una medida ineficaz, pues no va a impedir
su consumo.
Antes, se debe concientizar a la poblacin
sobre el consumo de sustancias en general,
mientras las evidencias van surgiendo y
contribuyendo para una mejor perspectiva
ante la toma de decisiones.
Una prohibicin irracional puede resultar
intil y hasta generar otros problemas ms
complejos. Basta recordar ejemplos como
el de la Ley Seca en EEUU, a principios del
siglo XX. O ms claramente, nuestra realidad
mostrndonos que medidas coercitivas no
funcionan.
S existe una certeza, es la necesidad vital de
hacer un debate sincero, maduro y oportuno,
bajo la luz de nuevas evidencias cientficas.
Permitindonos como sociedad adoptar una
postura pertinente y responsable ante lo
que representa la cuestin marihuana para
nuestra realidad coyuntural.

LA MARIHUANA COMO DROGA

Su principal principio psicotrpico es el tetrahidrocannabinol (THC), y tambin es el principal
responsable de los efectos alucingenos que los usuarios tanto procuran.
La marihuana principalmente es consumida por la va respiratoria (fumada o inhalada) aunque
tambin puede ser consumida por va oral (mezclada con alimentos o infusiones).
Entre los efectos alucingenos, ms intensos cuando se emplea la va respiratoria y ms comunes
son: 1. Euforia, 2. Risa inadecuada, 3. Ansiedad, 4. Aumento de las percepciones sensoriales (mayor
sensibilidad ante la msica, estmulos tctiles, etc.), 5. Agitacin o lentificacin psicomotora
6. Aumento del apetito, 7. Taquicardia y sequedad en la boca, 8. Desorientacin, 9. Alucinaciones
visuales o auditivas, 10. Delirios (creencia en algo que no es real o coherente)

En contra de la creencia popular, la marihuana s es una sustancia con potencial adictivo, es decir,
puede desarrollar adiccin. Pero comparada con drogas como herona, cocana, alcohol o nicotina, la
marihuana tiene un potencial adictivo muy bajo. Hasta la cafena, presente en el caf, bebidas de
cola, etc., representa mayor riesgo de adiccin para quienes las consumen regularmente y por lo
tanto un mayor riesgo de efectos nocivos.
Adems que hay dos variables importantes para considerar cuando se habla de adiccin: frecuencia
e intensidad. No es lo mismo consumir una sustancia espordicamente y en poca cantidad que
hacerlo frecuentemente en grandes cantidades. En el ltimo caso estamos hablando de un consumo
de alto riesgo para adiccin (que implica perjuicio o dao a la salud); mientras que en el primero,
probablemente estamos ante un consumo recreativo o medicinal (que puede implicar beneficio a la
salud). Otro aspecto que mantiene al rea mdica en alerta constante es un aparente incremento
en el riesgo de sufrir esquizofrenia (uno de los trastornos mentales ms graves y limitantes), con
antecedente de consumo frecuente en la adolescencia. Pero esto an espera ser confirmado con
estudios e investigacin cientfica.

MARIHUANA COMO SUSTANCIA MEDICINAL

Diversos usos se le atribuyen a la marihuana. Todos an en etapa de
evaluacin e investigacin. Entre aquellos que cuentan con mayor
evidencia cientfica y que en los prximos aos podrn
ser verdades contundentes estn el tratamiento
de glaucoma, como terapia para neuropatas
(dolor neurolgico) y como tratamiento paliativo
contra el cncer (alivio del dolor y las
nuseas, mejora del apetito y estado
de nimo), de acuerdo al estudio,
Complementary
Therapy
Assessment: Marijuana in the
Treatment of Glaucoma.
American Academy of
Ophthalmology.

MARIHUANA COMO SUSTANCIA RECREATIVA

Al igual que el alcohol (una de las drogas legales ms consumidas a nivel
mundial), la marihuana puede ser consumida con el objetivo de provocar
bienestar, como parte de un ritual de interaccin social, etc.
Y tambin, como sucede con el alcohol, la responsabilidad del usuario en su
consumo determina una reduccin dramtica en las posibles implicaciones
negativas.

CASH : 65

nutricin /escolares
DE REGRESO CLASES

Cmo alimentar a
los escolares?

Autor: Lic. Rita Medina, NUTRICIONISTA

NUTRITIVOS. Los lcteos, cereales y frutas son la fuente de energa, que los nios necesitan para un buen rendimiento en el estudio, consumirlos durante el desayuno o la merienda ayudar a mantenerlos en buen estado nutricional, rendimiento fsico y estado anmico.

uantas veces los padres se salen de sus

casillas intentando que los nios se sirvan
su comida, generalmente se dan por
vencidos y terminan alimentando al nio en
base a sus gustos, que por lo general no son los
ms nutritivos.
Ensear a los hijos a que coman de todo y
a que valoren la importancia de seguir una
alimentacin saludable, demanda a padres y
madres un esfuerzo, que en algunos casos puede
ser excesivo. La alimentacin en los nios, es
responsabilidad de los padres, no es apropiado
transferirles esa responsabilidad a ellos, no deben
elegir sus alimentos, los padres deben guiar en

66 : CASH

el dato

COMIDAS DIARIAS
Es lo recomendable para mantener
una alimentacin equilibrada en
infantes y adolescentes.

este importante aspecto de la crianza.

Los aspectos psicolgicos, tambin se deben
tomarse en cuenta, la inapetencia suele venir con
la llegada de un hermanito, o la falta de atencin
o de la presencia de los padres en la hora del
almuerzo.
Tambin existen trastornos por deficiencia de
algunos minerales como el zinc, el papel de este
mineral, en el desarrollo de las papilas gustativas
y el apetito son muy importantes.
Algunos aspectos que se debern considerar a la
hora de ensear a comer:
u
Desarrollar hbitos alimentarios desde la
primera infancia es esencial, si los padres no dan

escolares / nutricin
ejemplo, si no comen verduras no pretenda que
sus hijos lo hagan.
u Los padres deben informarse de los principios
de la alimentacin equilibrada y saludable y
predicar con el ejemplo.
u Educar a los nios a que coman y prueben
de todo, presentarles paulatinamente la mayor
variedad de alimentos posible.
u Es en el hogar donde los nios adquieren y
aprenden los hbitos alimenticios.
u
Este periodo es muy importante para su
desarrollo, necesitan un gran aporte de energa.
u Dedicar el tiempo necesario para que coman
despacio y aprendan a disfrutar la comida.
u
Que valoren la importancia de seguir unas
pautas saludables de alimentacin, recuerde que
debe servirse.
ALIMENTOS PRINCIPALES
Se aconseja que hagan cuatro o cinco comidas
diarias, constituidas por un desayuno, un almuerzo
(opcional segn la edad, y segn el tipo de
desayuno; si ste es ms o menos consistente),
almuerzo, merienda y cena. Los alimentos deben
repartirse a lo largo del da para que el organismo
del nio extraiga en cada momento los nutrientes
y la energa que precisa para su intensa actividad
orgnica.
Para poder incluir todas las variedades de alimentos,
es importante planificar el men a lo largo de las
distintas comidas y de todos los das de la semana,
se reparten de manera ordenada los alimentos, por
grupos, segn las raciones diarias o semanales.
As, por ejemplo, se deber pensar cmo repartir
las tres frutas y las tres raciones de lcteos diarias;
alternar el pescado y la carne, a lo largo de comidas
y cenas, con los huevos; no olvidarse de incluir
legumbres entre una y dos veces por semana. Y
as, siguiendo las instrucciones de las raciones
alimentarias hasta completar el men semanal con
todos los alimentos bsicos.
ALIMENTACIN
DESDE
NIDITO
HASTA
SECUNDARIA
Como esta es una etapa de crecimiento en todos los
sentidos, bsicamente la alimentacin para estos
grupos es la misma, lcteos, frutas, verduras lo que
va a variar es la cantidad que siempre es acorde al
tamao de la persona. Debemos incluir en la dieta
de esta etapa alimentos ricos en Omega 3, 6, 7 y 9
ya que estos ayudan a activar el intelecto.
ALIMENTOS DE LOS KIOSKOS
En los kioscos debera haber opciones ms saludables
para los nios, jugos de fruta natural sin azcar,
compotas, frutas enteras, sndwiches en pan integral
con verduras, leche con avena, agua de linaza, gelatina
ligth, yogurt, etc.
Se debe evitar todas las golosinas, frituras, masas, ya
que esto no nutre, solo ayuda a contribuir en la mala
alimentacin de los nios.
Es importante que los nios tomen leche a diario, comer
frutas y verduras a diario, legumbres regularmente; no
abusar de los dulces, pasteles o mayonesa, entre otros.

LAS CUATRO COMIDAS DEL DA:

DESAYUNO
Desayunar es imprescindible. Despus de 12 horas de
ayuno desde la cena, se debe proporcionar energa al
organismo. El estado nutricional, el rendimiento fsico,
el nimo y el humor, dependen en gran medida del
desayuno. Por eso no se puede obviar el desayuno en la
alimentacin infantil.
Fomentar el desayuno y que sea completo, variado y
equilibrado que debe constar de:
u Lcteos: leche, yogurt, queso. (1 taza)
u Cereales: sin azcar, quinua, avena, amaranto, fruta,
huevo, panes integrales (una porcin 1 platito).
u Una fruta (naranja papaya, pia, manzana, guineo,
o cualquier fruta de estacin. Incluir siempre un ctrico).

MERIENDAS
No deber ser muy consistente, para no restarles
apetito a la hora del almuerzo del medioda. Con
la merienda de la tarde sucede lo mismo. No sern
muy consistentes si la cena es temprano.
Los nios mayores tendrn ms apetito y mayor
necesidad de comer entre horas, ya que su
actividad es mayor.
u En cualquiera de los casos, se da preferencia
a las frutas, los yogures u otros lcteos y los
bocadillos variados, tanto dulces como salados,
por encima de las galletas o masas con azcar o
grasas, que se dejarn para momentos ocasionales.

ALMUERZO Y CENA
Las preparaciones y la presentacin de los alimentos
son un importante el momento de considerar todas las
posibilidades culinarias para cocinar los alimentos, de
manera que los nios se acostumbren a comer de todo
y de la forma ms variada posible. Evitando los fritos,
rebozados y apanados. Las preparaciones con cocciones
ms suaves como a la plancha, el vapor o el salteado, al
jugo y al horno son buenas opciones.
Insistir con los alimentos que son rechazados con
frecuencia como las frutas, las verduras, los pescados y
las legumbres.

ERRORES MS FRECUENTES EN LA ALIMENTACIN DE LOS NIOS

u
No usar los alimentos como premio ni
castigo.
u Ensear a los nios a alimentarse bien.
u
No proporcionarles desayuno o uno
inadecuado.
u Tomar ms de 3 productos o raciones de
lcteos al da.
u Tomar bastante zumo de frutas y verduras.
u
Minimizar el consumo de cereales
azucarados y/o chocolateados para el desayuno.

u Meriendas blandas a base de pan de molde,

no abusar de dulces, bollera y refrescos.
u Preguntarles qu quieren comer.
u Atiendan slo al apetito y a sus preferencias
gustativas.
u No incorporar muchas frituras en la comida
u
Una alimentacin adecuada junto con
actividad fsica se traduce en una mejor calidad
de vida; ya que ambas favorecen el crecimiento
y la salud.

CASH : 67

chic@s/tumores
TUMOR EN EL ABDOMINAL

LOS NIOS

TAMBIN PADECEN
ANOMALA. El 20% de los tumores en nios se presentan en el abdomen, este mal silencioso puede presentarse
desde el nacimiento. Es importante que todo nio reciba
revisin mdica completa, al menos una vez al ao.

escubrir un bulto o protuberancia en el

cuerpo del nio, puede ser alarmante
para los padres. En pediatra los tumores
implican una serie de complicaciones para
un nio, pudiendo derivar en serias enfermedades,
en caso de no diagnosticarse a tiempo. El tumor
abdominal es uno de ellos.
El tumor abdominal, se refiere al aumento
de volumen de esta parte del cuerpo que se
manifiesta con una inflamacin o agrandamiento
localizado en un rea del abdmen causado por
la multiplicacin excesiva de las clulas en los
tejidos.
El tumor se presenta de forma silenciosa porque
no manifiesta sntomas, pero en la mayora de los
casos es detectado cuando el tumor est avanzado
por el crecimiento anormal del abdmen.
Los nios pueden presentar dos tipos de tumores
en el abdomen: los benignos y malignos, los
tumores benignos no ponen en riesgo la vida del
menor porque son masas de lento crecimiento, no
se proliferan en otros rganos y una vez extirpado
desaparecen; en cambio los tumores malignos
producen clulas cancergenas que tienen la
particularidad de presentar un rpido crecimiento

y al no ser detectado a tiempo provoca destruccin

del rgano afectado y puede invadir otros rganos
de su entorno.
Se estima que el 50% de las afecciones
oncolgicas en pediatra corresponden a tumores
en los tejidos del cuerpo y el 20% se localizan en
el abdomen.
Existen dos tipos de tumores: el tumor slido
que es una masa de clulas cancerosas que se
puede originar en cualquier rgano o tejido del
cuerpo. Existen varios tipos: los carcinomas se
originan en los epitelios que corresponden a la
cubierta externa o interna de los rganos. Estos
tumores incluyen el cncer de piel, las neoplasias
originadas en la cubierta interna del tracto
gastrointestinal, genitourinario, respiratorio.
Los tumores lquidos se originan en la sangre,
la medula sea y los ganglios linfticos. Estos
tumores se pueden presentar en nios y adultos.
De acuerdo al tipo de tumor que se presente en
un menor, stos pueden ser ovricos, renales,
hepticos, coldoco, esplnicos. Los tumores
abdominales ms frecuentes en los nios son el
nefroblastoma o tumor de Wilms, el linfoma de
Burkitt, el neuroblastoma, los tumores germinales

SIGNOS Y SNTOMAS DEL TUMOR ABDOMINAL

N Falta de apetito
NPrdida de peso
68 : CASH

NDolor abdominal
NMalestar impreciso de abdomen

tumores/chic@s
de ovario y los teratomas, pudiendo ubicarse
intaperitoneales o retroperitoneales.
A pesar de la prevalencia, el 80% de los tumores
abdominales en los nios son de naturaleza
benigna, es decir que pueden ser tratados y
eliminados.
Los tumores abdominales con mayor frecuencia
en los nios son:
El tumor nefroblastoma o tumor de Wilms, es un
tumor renal infantil que suele manifestarse en
nios menores de ocho aos, este constituye el
tumor intraabdominal ms frecuente en nios y
afecta a uno de cada 225.000, aproximadamente.
El tumor hepatoblastoma, es un tumor
canceroso, que se origina en el hgado, afectando
principalmente a nios desde la infancia hasta
los 5 aos de edad. Este tipo de tumor puede
propagarse a otras partes del cuerpo.
El Tumor germinal de ovario, es un tumor que
propaga las clulas malignas originadas en las
clulas reproductoras que puede darse desde la
infancia hasta la adolescencia.
En el marco del dcimo Congreso de Ciruga
Peditrica del Cono Sur de Amrica (Cipesur),
desarrollado en Bolivia, Ivonne Ferrari Paltr,
presidente de la Sociedad Peditrica del Cono
Sur, di a conocer esta problemtica que afecta a
varios pases en Latinoamrica, pero que siendo
detectado a tiempo, su cura es posible.
En ese contexto se refiri al importante rol que
juegan los padres en el bienestar del nio desde
recin nacido, ya que ellos son los responsables
darle un control mdico completo por lo menos
una vez al ao. Sin embargo, el problema radica
en que llevan.
Esta anomala puede ser detectada en varias
circunstancias de la vida del nio, durante el
bao o al cambiarlo de paales, segn sea la
edad; tambin en su control con el pediatra o por
la presencia de sntomas como dolor, nuseas,
vmitos, constipacin, hematuria, ictericia,
disminucin de peso o diarrea.
El mayor porcentaje de los tumores abdominales
se detecta en los nios de edad comprendida
entre 2 y 5 aos.

N Sensacin de llenura en el abdomen superior

despus de comer una comida pequea.

DIAGNSTICO
Para definir qu tipo el tumor y especificar la
complicacin que afecta al nio, se realizan
pruebas adicionales, el ms utilizado es la
endoscopa que consiste en el ingreso de un
tubo delgado y flexible que tiene incorporada
una pequea cmara que permite visualizar
el revestimiento del esfago, el estmago y la
primera seccin del intestino delgado. Tambin
est el mtodo de diagnstico por biopsia que
consiste en la extraccin de una muestra del rea
anormal para ser analizada y detectar si existe la
posibilidad de cncer.

TIPO DE QUISTE

EDAD

Tumor ovrico

Recin nacido, adolescente

Tumor renal

Recin nacido, lactante.

Tumor heptico

Hasta los 10 aos.

Tumor coldoco

Recin nacido, lactante

Tumor esplnico

Lactante

Duplicaciones del tubo digestivo

Recin nacido, variable

Tumor mesentricos

Recin nacido, variable

Tumor pancretico
Linfangiomas abdominales

TRATAMIENTO
Es posible recurrir a la ciruga para extirpar los
tumores cuando son benignos, sin embargo
cuando el nio presenta algn tipo de tumor
maligno que tiene propensin a expandirse,
es canceroso, en este caso puede ser tratado
mediante quimioterapia, este tratamiento
consiste en recibir medicamentos a travs de las
venas, tambin puede ser a travs de radiacin
con potentes ondas de energa para destruir las
clulas cancerosas.

N Acidez (agruras) o indigestin

N Nuseas

NVmitos, con o sin sangre.

NHinchazn o acumulacin de lquido en el abdomen.
CASH : 69

zoom galeno
TOTORAL

CENTRO DE SALUD

l Vicepresidente lvaro Garca Linera hizo la entrega

de un Centro de Salud, totalmente equipado, que
beneficiara a la poblacin del centro minero Totoral
del municipio de Paza, en ocasin a los 233 aos
de la gesta libertaria del departamento de Oruro.
Con una inversin de 1 milln 70 mil bolivianos, la obra
realizada con recursos pblicos es parte de las polticas del
Estado, para el rea de la salud.
En la oportunidad la segunda autoridad del pas, hizo
constar la entrega de implementos e instrumentos para
el centro de salud, como sbanas, frazadas, equipo de
pipetas, equipo instrumental de enfermera y equipo
instrumental para ginecologa.

LA CRUZADA POR LA VIDA

Conmemorando el Da Mundial Contra el Cncer, la gobernacin crucea organiz la
cruzada por la vida, en el que participaron representantes del SEDES, junto a CRECER
y la Legin de Combate Contra el Cncer, quienes marcharon desde la gobernacin
hasta la plazuela Blacutt, donde se realiz una feria de salud para informar sobre
la prevencin de los distintos tipos de cncer que aquejan a la poblacin crucea y
boliviana.

TRASPLANTE DE RION 100% GRATUITO

Mediante el Decreto Supremo 1870, el Ministerio de Salud cubrir los gastos del pre
trasplante, trasplante y post trasplante de los enfermos renales a nivel nacional, la normativa que fue aprobada en enero, en el gabinete ministerial, entrar en vigencia en
los prximos meses. El Ministerio garantiz el desembolso de los recursos econmicos
del Tesoro General dela Nacin (TGN) para financiar a personas de escasos recursos.

VACUNA NEUMOCOCO PARA 289 MIL NIOS

FARMACORP ENTREGA DONATIVO A DAVOSAN

Farmacorp inici sus actividades del 2014, haciendo la entrega oficial de 10.000 dlares,
monto recaudado en su campaa S Quiero que forma parte de la responsabilidad
social empresarial de la corporacin. La institucin beneficiada fue Davosan, que destinar el dinero a la construccin del Centro de Hemodilisis en la ciudad de Santa Cruz.
La recaudacin se logr a travs de donaciones de los clientes de Farmacorp, quienes
donaron los centavos de su cambio, al momento de realizar una compra.

70 : CASH

El Ministerio de Salud, present oficialmente la vacuna contra el neumococo, como parte del Programa
Ampliado de Inmunizacin, el que
beneficiar a 289 mil nios menores de un ao.
El medicamento que previene la
neumona, meningitis y la otitis
ser otorgada de manera gratuita
en todos los establecimientos de
salud y por el personal del programa Mi Salud, que realiza visitas
mdicas casa por casa en ciudades
intermedias del pas.

72 : CASH