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MERCADO II
1. QUE ES UNA
INVESTIGACION DE
MERCADO ?
Es un mtodo para recopilar, analizar e
informar los hallazgos relacionados con
una situacin especifica en el mercado.
Se utiliza para poder tomar decisiones
sobre :
-La introduccin al mercado de un nuevo
producto o servicio.
-Los
canales
de
distribucin
apropiados para el producto.
mas
2.
UNA
INVESTIGACION
DE
MERCADO REFLEJA :
Cambios
de
consumidor
conducta
del
3. ANALISIS DEL
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus
CONSUMIDOR
necesidades
de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus
hbitos de compra (lugares, momentos, preferencias .. ), etc.
Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las tcnicas
de mercado para la venta de un producto o de una serie de
productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
4. ANALISIS DE LA
COMPETENCIA
Estudia el conjunto de empresas con las que
se comparte
producto.
el
mercado
del
mismo
5.
ESTRATEGIA
6.
OBJETIVO
7. FUENTES PARA EL
ESTUDIO DE MERCADO
PRIMARIAS
Son aquellas investigadas precisamente por el interesado o por
personal contratado por el , y se obtienen mediante entrevistas o
encuestas a los clientes potenciales o existentes o bien, a travs de la
facturacin para lo negocios ya en operacin.
Para disear dicho guion se tiene que considerar :
a)Qu deseo saber?
a)Mediante que peguntas puedo llegar a lo que deseo saber ?
8. CARACTERISTICAS USADAS EN
LA INVESTIGACION QUE CON MAS
FRECUENCIA SE BUSCA
CONOCER
SON :
Medicin
de
potenciales.
los
mercados
de
del
nicho
las
de
9. COMO PRESENTAR EL
ESTUDIO DE MERCADO
13. LA INVESTIGACION DE
MERCADO MINIMIZA LOS
RIESGOS
Si en lugar de identificar oportunidades en el mercado, los resultados
de la investigacin le indican que no debe seguir con el plan de
accin, entonces es el momento de hacer ajustes.
Por ejemplo, si los hallazgos reflejan que el mercado esta saturado con
el tipo de servicio o producto que planifica ofrecer, entonces usted
sabe que tal vez sea mejor moverse hacia otra localizacin.
14. LA INVESTIGACION DE
MERCADO IDENTIFICA
FUTUROS PROBLEMAS
piloto.
e) Seleccin de las reas geogrficas de aplicacin de la
muestra piloto.
DETERMINACION DE LOS
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Consiste en definir de manera clara las razones que nos han
llevado a efectuar la investigacin, estas razones se expresan
en trminos de objetivos, es decir, indicar en forma precisa
adonde queremos llegar o cuales son los resultados que
pretendemos lograr en el estudio.
FORMULACION DE LA HIPOTESIS
DE TRABAJO
Toda investigacin cientfica debe
contar con una hiptesis de
trabajo y /o varias hiptesis
especificas, las mismas que
orientaran el trabajo tcnico y
cientfico en la investigacin de
mercados; sin embargo, puede
existir trabajos con solo hiptesis
general,
evidentemente
esto
depende del tipo de investigacin
a realizar.
DEFINICION DE LAS
VARIABLES A ESTUDIAR
La muestra piloto deber considerar
variables de estudio que sern
utilizadas en el calculo del tamao de
la muestra, en consecuencia no
necesariamente sern las mismas
que se estudiaran en el trabajo
definitivo, por tanto las variables
sern aquellas que segn la formula
para el calculo del tamao de
muestra nos indique, puesto que las
formulas en algunos casos nos piden
estadsticos como : la media, la
desviacin estndar, o porcentajes, si
hablamos de formulas para valores
absolutos, pero si la formula requiere
valores relativos, se tendr que
considerar
variables
de
tipo
porcentual.
ANALISIS DE DATOS Y
PRUEBAS DE
CONFIRMACION DE
RESULTADOS
El anlisis de la informacin se realiza mediante mtodos
prestablecidos. Existe el anlisis cuantitativo dentro del cual
hay tres tipos de anlisis: el anlisis univariado, el anlisis
bivariado y el anlisis multivariado de datos.
SUSTENTACION DE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
QUIENES
CLIENTES ?
SON
TUS
forjar
Cuales
actuales ?
son
sus
competidores
CUESTIONES QUE
EXAMINADAS
1.
Quienes
competidores ?
son
DEBEN
sus
SER
principales
llegan
normalmente
los
productos
al
DETERMINACION DE
LOS PRECIOS
PROMOCION Y VENTA
La promocin de su producto o servicio
y el desarrollo de una estrategia de
publicidad forman parte del anlisis de
mercados. Es importante analizar
cuales son los mejores mtodos para
dar a conocer su producto o servicio
ante los clientes potenciales y que
mensaje los motivara a comprar su
producto o servicio. A partir de la
estrategia de promocin, se elabora un
presupuesto para las campaas de
publicidad y el plan de ventas general.
su
QUE LA
COMPETENCIA; TRATE ANALIZANDO SER
DIFERENTE A ELLA .
LA MEJOR
EFICACIA
ESTRATEGIA
ES
LA
Son
las
consideradas
como
los
teniendo
xito
como
DEL
9.2 EXHIBIRLO :
-En el lugar adecuado.
-En el momento oportuno.
-Precio Justo.
3. Compras
determinadas
por
las
motivaciones ocultas : Son compras
dirigidas a satisfacer necesidades
psicolgicas; aqu, el reconocimiento por
parte del vendedor de los motivos de
compra del consumidor, es el principal
factor de la venta; en cuanto al precio,
este pasa a segundo plano y se convierte
en factor evaluativo de la calidad del
producto.
4. Compras determinadas :
Llamadas
tambin compras de lujo o suntuarias;
son
compras
influenciadas
por
la
comodidad que ofrece el negocio y el
producto; aqu el precio no posee
importancia alguna.
1. Compras Urgentes :
Ubicadas
en
sitios
estratgicos,
en
este
rubro estn los negocios
como
las
farmacias,
centros medicos,etc.
En
caso de boticas o
farmacias deben ubicarse
cerca a un centro medico
(hospitales,
clnicas
,
postas,etc);
de
no
haberlo, ubicarse a una
distancia considerable
2.
Compras Indispensables :
Motivaciones
PRECI
O
60
50
40
+ 10
%
PRECIO REAL
30
20
10
- 10 %
1
6
Y
3
CANTIDAD
CLIENTE
NECESIDA
D
UNA
Determin
Determin
SATISFACCI
UN DESEO e
e
ON
Se
EL
BENEFICI
en
O
LA
SEGURIDA
D
EL
ORGULL
O
da
Personal capacitado, es decir, instructores que conozcan las tcnicas las tcnicas, que tengan
claro los fundamentos bsicos de los aspectos terico del entrenamiento . Adems que
tengan conocimientos sobre elaboracin de rutinas.
Servicio Integral, ya que los clientes no solo buscan realizar ejercicios de musculacin ,
sino, adems, buscar realizar entrenamiento cardiovascular .Asimismo, buscan practicar otras
disciplinas relacionadas al entrenamiento como los deportes de contacto (box , karate, muay
thai,etc). Adicionalmente , buscan asesoramiento sobre planes nutricionales para un mejor
desarrollo del ejercicio fsico.
Flexibilidad horaria, es decir, el cliente busca que le faciliten el horario de entrenamiento , este
puede ser antes de entrar al trabajo, previo al almuerzo o al concluir su jornada. Asimismo, la
apertura del gimnasio los fines de semana.
PLANEAMIENTO Y ESTRATEGIA
OPORTUNIDADES
La asistencia a gimnasios es habitual en el peruano de clase media alta.
Actualmente existe algunas cadenas de gimnasio de gran tamao pero todava
existe en el mercado hueco para nuevos competidores. Asimismo, existe nichos de
mercado todava no explotados.
AMENAZAS
Ingresas al mercados donde libera las grandes cadenas de gimnasios. Es un
mercado muy competitivo.
FORTALEZAS
Tener personal capacitado y un excelente trato al cliente. Adicionalmente de contar
con maquinas modernas.
DEBILIDADES
La muy poca conciencia en el manejo responsable de los recursos, ya que no existe
una cultura de capacitacin de gestin de negocios.
SOLICITUD
DEL
SERVICIO
SE LE
PLANIFICA
SU RUTINA
ASESORIA
NUTRICION
AL
ASESORAMIEN
TO EN EL
ENTRENAMIEN
TO
MANERA :
El espacio sugerido es de 240 m2 en adelante. La compra o renta del lugar se
considera gran parte en la inversin. Los conocedores en la materia recomiendan
ubicar los gimnasios en zonas de alta concentracin poblacional, preferiblemente
cercanos a grandes complejos de oficinas.
Otros expertos creen que hay demandas en sitios ubicados cerca de urbanizaciones
de clase media alta , lo que tiene sus ventajas para el usuario, tanto en los das
laborales como los fines de semana.
Los proveedores deben ser tu mejor aliado, puedo que pueden dejarte los productos
(suplementos alimenticios, quemadores de grasa, vestimenta deportiva,etc.) a
concesin. Adicionalmente de ofrecerte los productos mas recientes del mercado.
INVERSION INICIAL :
El capital inicial es variado de acuerdo al formato que desees participar.
Inicialmente puedes empezar este proyecto de estudio de mercado con unos
s/20.000. tambin debemos presupuestar
servicios bsicos como son : la luz , el agua y el telfono, y adems del pago del
personal de ser el caso. Estos gastos son operativos, sin ellos el gimnasio no
podra operar y por lo tanto debers tener el dinero para pagar por lo menos en un
periodo de 3 a 4 meses, mientras tu gimnasio se haga conocido.
PERSONAL Y ORGANIZACIN
Inicialmente
se
puede
empezar
con
dos
instructores.
Estos
deben
tener
los
FINANZAS Y CONTABILIDAD
Sera necesario elaborar un flujo de caja para tu gimnasio para que te puedas responder
tres preguntas importantes : Inversin Inicial , tiempo de recuperacin de la inversin y
rentabilidad de negocio.
s/30.000
CONSTITUCION Y FORMALIZACION
En trminos generales debern realizarse los siguientes pasos :
1.Creacin de la empresa como Persona Natural o Persona Jurdica.
2.Inscribirse en la SUNAT y acogerse a un Rgimen Tributario
3.Si vas a tener trabajadores ponerlos en Planilla y acogerte a la Ley MYPE
4.Licencia Municipal de Funcionamiento.
5.Inscripcin de sus trabajadores en ESSALUD
PROVEEDORES DE EQUIPO
- Ropa deportiva femenina
- Confeccin de ropa deportiva
- Venta de artculos deportivos
- Maquinas para musculacin y pesas
- Equipo de cardio y musculacin
- Fabricacin e importacin de equipos para gimnasios
- Equipos par gimnasios
- Instructores de gimnasio
- Letreros , mdulos , exhibidores, gigantografias , etc.
- Boletas , facturas , tarjetas , volantes y papelera en general.
- Cajas registradoras computarizadas , impresora de ticket y cdigo de barras.
- Boleta , facturas y otros comprobantes de ventas.