Custos 2013

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN
SETOR DE TECNOLOGI A
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
COMPOSIO DE CUSTOS PARA

OBRAS RODOVIRIAS
CURSO: ENGENHARIA CIVIL

DISCIPLINA: TT-048 INFRAESTRUTURA VIRIA
PROFESSORES:
Djalma Martins Pereira

Eduardo Ratton
Gilza Fernandes Blasi
Mrcia de Andrade `Pereira
Wilson Kster Filho
JUNHO/2009
DTT/UFPR
Composio de Custos para Obras Rodovirias
Sumrio
1
INTRODUO ........................................................................................................................... 3
2
2.1
COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS DE SERVIOS............................................... 3

Elaborao da Planilha de Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos .................. 4
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
2.1.9
2.2
2.3
Custo de Aquisio dos Equipamentos e Veculos ................................................................................. 4

Vida til do Equipamento ............................................................................................................................ 4
Depreciao ................................................................................................................................................. 10
Custo de Oportunidade do Capital - Juros .............................................................................................. 13
Seguros e Impostos .................................................................................................................................... 14
Custo de Manuteno ................................................................................................................................ 15
Custos de Operao ................................................................................................................................... 17
Custo Horrio do Equipamento ................................................................................................................. 22
Planilha de Custo Horrio de Utilizao dos Equipamentos ................................................................ 23
Elaborao da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas ..................................... 25

2.2.1
Preenchimento e Calculo da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas ................................... 25
2.3.1
Preenchimento e Calculo da Planilha de Custo Unitrio dos Servios .............................................. 34
Elaborao da Planilha de Clculo do Custo Unitrio dos Servios ............................ 30
3
3.1
3.2
BDI - BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS ................................................................ 39

Consideraes Iniciais ......................................................................................................... 39
Metodologia para o Clculo do BDI ................................................................................... 40
4
4.1
4.2
ORAMENTO .......................................................................................................................... 42
Introduo .............................................................................................................................. 42
Mtodo de Preparao de Oramentos para Projetos ................................................... 42
4.2.1 Estudo Preliminar ........................................................................................................................................ 42
4.2.1.1
Planejamento de Execuo da Obra ................................................................................................42
4.2.1.2
Inspeo de Campo ............................................................................................................................43
4.2.1.3
Listagem dos Custos Unitrios a Compor........................................................................................43
4.2.1.4
Seleo dos Principais Fatores de Produo..................................................................................43
4.2.2 Oramento Final .......................................................................................................................................... 44
EXEMPLOS .............................................................................................................................. 47
BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................... 79
DTT/UFPR
1 INTRODUO
A execuo de uma obra rodoviria de engenharia pode ser entendida como o
somatrio de diversas etapas de servios, utilizando-se equipamentos e materiais
especficos, trabalhados de forma racional atravs de certa quantidade de mo-de-obra.
Se conseguirmos subdividir e quantificar cada tarefa ou etapa, considerando a avaliao
dos custos dos materiais, equipamentos, mo-de-obra e encargos sociais, estaremos aptos
a avaliar o custo de cada servio, individualmente.
Sobre os custos diretos calculados, deve-se adicionar uma bonificao de despesas
indiretas - BDI, que corresponde aos custos administrativos, custos financeiros,
impostos, e a prpria margem de lucro que cada empresa deva perceber pela execuo de
determinado servio.
Portanto, a base do oramento de uma obra reside no conhecimento minucioso do
custo de cada uma de suas etapas ou servios, individualmente. Para tal, deve-se
conhecer a composio dos custos unitrios de cada servio.
2 COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS DE SERVIOS

Para a elaborao da composio do custo unitrio de qualquer servio de
engenharia, notadamente aos que se referem execuo de obras virias, necessrio que
se conhea basicamente o seguinte:
a) a composio dos custos de utilizao dos equipamentos envolvidos na
execuo da tarefa (Planilha de Custo Horrio de Utilizao dos
Equipamentos) ;
b) a composio ou dimensionamento de cada equipe mecnica formada para
execuo do servio, sua produo horria na unidade da composio do
custo unitrio do servio que se pretende avaliar e os percentuais produtivos e
improdutivos de utilizao dos equipamentos envolvidos (Planilha de
Produo da Equipe Mecnica);
c) o custo de aquisio dos materiais bsicos envolvidos na execuo dos
servios;
d) os custos da mo-de-obra envolvida, com respectiva escala salarial, e os
correspondentes encargos sociais da categoria;
e) os custos unitrios dos transportes, seja local, comercial, ou especfico tal
como o transporte de material asfltico;
f) elaborao da Planilha de Custo Unitrio do Servio.
DTT/UFPR
2.1 Elaborao da Planilha de Custo Horrio de Utilizao de

Equipamentos
O custo horrio de utilizao do equipamento o custo que decorre da posse ou uso
do equipamento, medido no intervalo de 1(uma) hora e para a quantificao do seu custo
horrio, necessrio que se estabeleam os seguintes itens:
a) o custo de aquisio do equipamento;
b) a vida til em anos (tempo de amortizao);
c) horas trabalhadas por ano;
d) depreciao;
e) juros;
f) custo de manuteno;
g) custos de operao (material + mo-de-obra);
h) custos horrios produtivos e improdutivos.
2.1.1 Custo de Aquisio dos Equipamentos e Veculos
definido em funo de pesquisa de mercado, a partir da qual elabora-se uma
planilha denominada PLANILHA DE CUSTOS DE AQUISIO DE EQUIPAMENTOS, na
qual devem figurar o cdigo do veculo, a denominao do equipamento, a potncia (em HP
ou kW), a vida til (em anos) o nmero de horas trabalhadas por ano (catlogo do
fabricante) e o custo de aquisio.
Esta pesquisa deve ser feita de forma a ser obter:
a) Valor de aquisio do equipamento;
b) Incidncia de impostos (ICMS e IPI) e despesas de transporte (frete),
embalagem e eventualmente de importao.
2.1.2 Vida til do Equipamento
definido como sendo o perodo de tempo iniciado no momento de sua aquisio e
incio de funcionamento, at a data de sua retirada de servio. Este conceito meramente
econmico e pode ser entendido como o perodo entre o inicio de sua operao (em numero
de anos) at o momento em que o custo de reparos para mant-lo em condies de
funcionamento torna-se maior que o valor residual do equipamento.
A vida til varia conforme o tipo de equipamento e quanto s condies de servio
(Leve, Mdia e Pesada Quadro 2.1). Os valores sugeridos pelos fabricantes e adotados
pelo DNIT encontram-se na Tabela 2.1 a seguir.
DTT/UFPR

Quadro 2.1: Condies de Servio
DTT/UFPR
Tabela 2.1 Potncia, Tipo de Combustvel, Vida til e Horas Trabalhadas por Ano
de Equipamentos
DTT/UFPR
cont. Tabela 2.1 Potncia, Tipo de Combustvel, Vida til e Horas Trabalhadas por
Ano de Equipamentos
DTT/UFPR
Ano de Equipamentos
DTT/UFPR
Ano de Equipamentos
DTT/UFPR
10
Ano de Equipamentos
2.1.3 Depreciao
Conceitualmente a depreciao de um equipamento devida a trs fatores:
Depreciao fsica:
perda de valor de mercado devido ao desgaste,

no somente devido ao uso como tambm devido
as intempries.
Depreciao
econmica:
perda de valor decorrente do decrscimo da

capacidade de produo do equipamento devido a
exausto fsica ou da obsolncia do mesmo.
Depreciao contbil:
corresponde a uma estimativa da perda do valor

sofrido pelo equipamento para fins de registro
contbil..
DTT/UFPR
11
De qualquer forma, a depreciao pode ser resumida como sendo a perda do valor
venal de um equipamento ao longo do tempo.
O DNIT utiliza o mtodo linear (ou da linha reta) para o calculo do valor horrio da
depreciao, conforme a seguinte expresso:
CD = VA R
n.HTA
onde,
CD = custo de depreciao horria (em R$/h)
VA = valor de aquisio do equipamento (em R$)
R = valor residual do equipamento (em R$) = VA . r(%)
100
n = vida til (em anos), Tabela 2.1;
r(%) = (Tabela 2.2);
HTA = nmero de horas trabalhadas por ano, Tabela 2.1;

Obs.: Valor Residual do Equipamento (R): valor de venda do equipamento ao final de
sua vida til. Os percentuais r - de valores de aquisio (VA) para representar o valor
residual - R - dos equipamentos so os constantes da Tabela 2.2.
DTT/UFPR
12
Tabela 2.2 Percentuais de Valores de Aquisio para Representar o Valor Residual

dos Equipamentos (r%)
DTT/UFPR
13
2.1.4 Custo de Oportunidade do Capital - Juros

Dentre os diferentes itens tradicionais que compem a estrutura de custos de
construo encontram se os juros sobre o capital imobilizado para o desenvolvimento da
atividade. Eles representam o custo, incorrido pelo empresrio, pelo fato de aplicar num
negcio especfico, seu capital prprio ou o capital captado de terceiros.
No que diz respeito aos juros relativos ao capital aplicado em equipamentos, existem
duas alternativas de imputao:
a) tradicionalmente, onde eles so imputados diretamente no clculo do custo
horrio do equipamento;
b) ou computar seu valor agregado ao resultado da operao global, ou seja,
remet-los ao BDI Bonificao e Despesas Indiretas (item 3.0), onde a
margem de lucro prevista que deve remunerar o custo do capital investido
em equipamento de construo.
A taxa de juros assinalada dever incidir sobre o valor mdio do investimento (Vm)
em equipamento, durante sua vida til (n), que fornecido pela frmula:
Vm = [(n+1) x VA]
2.n
Obtendo-se a valor horrio dos juros (CJ) pela expresso:
CJ = Vm . i
HTA
Onde:
CJ = custo horrio dos juros (em R$/h)
VA = valor de aquisio do equipamento (em R$)
i = taxa de juros anual;
HTA = horas trabalhadas por ano, Tabela 2.1;
Vm = Valor mdio do equipamento:
n = vida til em anos, Tabela 2.1;
DTT/UFPR
14
Portanto, deve-se avaliar o custo horrio de depreciao (CD) e o custo horrio dos
juros do capital investido (CJ), separadamente.
2.1.5 Seguros e Impostos

Para complementar o custo de propriedade, resta considerar os custos oriundos de
impostos e seguros. Devido ao alto custo envolvido, os grandes frotistas de equipamentos
no fazem seguro de todos seus equipamentos em companhias seguradoras, a no ser em
casos especiais.
Eles prprios bancam os riscos, representados principalmente por avarias, j que os
roubos de equipamentos de maior porte so raros. J com relao aos veculos o
procedimento distinto. A percentagem dos que so segurados tende a crescer, mas
muito varivel de empresa para empresa. Considera-se, a ttulo de Seguros e Impostos,
somente o IPVA e o Seguro Obrigatrio necessrio para a regularizao do veculo.
O IPVA, (Imposto de Propriedade de Veculos Auto Motores), imposto estadual
relativo a licenciamento de veculos varia com a idade do mesmo, segundo regras prprias
para cada Estado, alm do Seguro Obrigatrio, ligado a ele, seriam os nicos valores a
serem considerados nessa rubrica, totalizando incidncia total de 2,5% sobre o investimento
mdio em veculos. Seu valor calculado pela aplicao da seguinte frmula:
IS = (n + 1) . VA x 0,025
2.n . HTA
IS = custo horrio relativo a Impostos e Seguros (somente para os veculos)

VA = valor de aquisio do veculo
HTA = quantidade de horas de trabalho por ano, Tabela 2.1;
n = vida til, Tabela 2.1;
0,025 = taxa mdia sugerida.
Obs: Esta parcela de IS no est sendo considerada na composio do Custo
Horrio de Utilizao dos Equipamentos apresentada nesta apostila
DTT/UFPR
15
2.1.6 Custo de Manuteno

Denomina-se manuteno o conjunto de operaes que so necessrias para manter
um equipamento em perfeitas condies de uso.
Estes custos englobam:
a) reparos em geral, incluindo materiais, peas e acessrios de reposio, gastos
de oficina e mo-de-obra necessria, com seus respectivos encargos sociais;
b) reapertos, regulagens, limpeza, pintura, lavagem e outros custos;
c) material rodante, pneus, cmeras de ar, lminas, cantos, parafusos, correias,
esteiras, rodas motrizes e demais peas de desgaste efetivo durante a
operao.
A quantificao destes custos bastante variada e, portanto, adota-se um mtodo
aproximado que vincula as reservas destinadas manuteno com o custo de aquisio do
equipamento.
Portanto, o custo horrio de manuteno dos equipamentos pode ser determinado
pela seguinte expresso:
CM = VA . K
n . HTA
Onde,
CM = custo horrio de manuteno
VA = valor de aquisio do equipamento
n = vida til (em anos), Tabela 2.1;
HTA = horas trabalhadas por ano, Tabela 2.1;
K = coeficiente de proporcionalidade, Tabela 2.3;
DTT/UFPR

Tabela 2.3 Coeficientes de Proporcionalidade para Manuteno (K)
16
DTT/UFPR
17
2.1.7 Custos de Operao

So os custos decorrentes da utilizao do equipamento, portanto, necessrios para
o funcionamento e operao dos mesmos, ou seja: materiais e mo-de-obra necessrios
para a operao.
A - Materiais Previstos para a Operao dos Equipamentos
Como os custos das peas trabalhantes j foram previstos nos custos de
manuteno, aqui so arrolados apenas os seguintes materiais:
combustveis;
leo lubrificante do carter;
leos lubrificantes para sistema, hidrulico, transmisso e comandos finais;
graxa;
filtros para combustveis e lubrificantes.
A quantificao destes gastos baseada em dados mdios de consumos horrios de

combustveis e lubrificantes, fornecidos por bacos e tabelas prprias e nas propores
entre os preos dos materiais e potncia do equipamento, resultando os seguintes critrios
para a determinao do custo horrio de materiais para operao:
a) equipamento a leo diesel:
custo horrio do material ( CMA1) = 0,18 x HP x custo de 1,0 litro de leo diesel
b) equipamentos a gasolina:
custo horrio do material ( CMA2) = 0,245 x HP x custo de 1,0 litro de gasolina
Seguindo-se a recomendao do DNIT, a potncia dos equipamentos deve ser

fornecida em kW, devendo-se, portanto, aplicar a seguinte converso:
1 HP = 1,34044 kW
DTT/UFPR
18
As formulas supra indicadas tornam-se:

a.1) equipamentos a leo diesel:
custo horrio do material (CMA1) = 0,13428 x kW x custo de 1,0 litro de leo diesel
b 1)equipamentos a gasolina:
custo horrio do material (CMA2) = 0,18277 x kW x custo de 1,0 de gasolina
B - Mo-de-Obra Necessria Operao dos Equipamentos

Para fins de determinao do custo da mo-de-obra vlido utilizar a relao da
Tabela 2.4 e Tabela 2.5, com as respectivas escalas salariais (K), isto , o nmero de
salrios-mnimos percebidos em cada funo, os quais variam entre as diversas regies do
pas.
B.1 - Salrio Mnimo Horrio
Como necessrio calcular o custo horrio da mo-de-obra de operao dos
equipamentos, necessrio que tenhamos o salrio mnimo vigente no pas expresso em
R$/h. Para isto, estabeleceu-se que um indivduo exercendo qualquer das funes
relacionada na Tabela 2.4, trabalha 220 horas mensais, portanto, temos que o salrio
mnimo horrio igual a:
SMH =
Salrio Mnimo Vigente

220 horas de trabalho/ms
B 2 - Encargos sobre a Mo-de-obra

So os encargos sociais que devem ser acrescidos remunerao mensal de cada
trabalhador. Exemplo: FGTS, Frias, Repouso Semanal Remunerado, 13. Salrio, etc.
A somatria destes encargos situa-se, atualmente (2005), em torno de 126,30%,
conforme detalhamento do Quadro 2.2, podendo sofrer variaes para mais ou para menos.
importante salientar que esta composio pode mudar em funo da mudana das
contribuies e legislaes previdencirias oficiais.
DTT/UFPR
19
Quadro 2.2 - Demonstrativo da composio dos encargos sobre a mo de obra
TEM
I.
I.1.
I.2.
I.3.
I.4.
I.5.
I.6.
I.7.
I.8.
II.
II.1.
II.2.
II.3.
II.4.
II.5.
II.6.
II.7.
II.8.
III.
III.1.
III.2.
III.3.
IV.
IV.1.
IV.2.
ENCARGOS
Encargos Sociais Bsicos GRUPO A
%
%
PARCIAL ACUMULADA
36,80
INSS
SESI
SENAI
Salrio Educao
Seguro contra acidente trabalho - INSS
INCRA
FGTS
SEBRAE
Encargos Sociais sem prestao de
Servios GRUPO B
Repouso semanal remunerado
Feriados e dias santificados
Frias
Auxilio enfermidade
Auxilio acidente
13 salrio
Licena paternidade
Faltas justificadas
Encargos Sociais Indenizatrios GRUPO C
20,00
1,50
1,00
2,50
3,00
0,20
8,00
0,60
Multa por resciso sem justa causa

Aviso Prvio Indenizado
Indenizao adicional
Encargos Sociais de Incidncia Indireta
GRUPO D
Incidncia do Grupo A sobre o B
Incidncia de multa do FGTS sobre o 13
4,13
14,13
1,67
TOTAL DE LEIS SOCIAIS
50,61
17,80
4,09
14,87
1,86
0,17
11,16
0,10
0,56
19,93
18,96
18,62
0,34
126,30 (%)
DTT/UFPR
20
B.3 Custo Horrio da Mo de Obra de Operao

Para obtermos o custo horrio da mo-de-obra de operao deve-se estabelecer o
Salrio Base, ou seja, o Salrio Mnimo Horrio acrescido dos Encargos sobre a Mo de
Obra, conforme a expresso abaixo.
Salrio Base = SMH . [ 1 + Encargos sobre a mo de Obra(%) ]

100
ento teremos:
CMO = K . Salrio Base
SMH = Salrio Mnimo Horrio = Salrio Mnimo Vigente

220 horas de trabalho/ms
K = Escala Salarial, Tabela 2.4
CMO= Custo Horrio da Mo de Obra de Operao
DTT/UFPR

Tabela 2.4 Escala Salarial da Mo de Obra (K)
21
DTT/UFPR
22
Tabela 2.5 - Categorias Profissionais da Mo de Obra de Operao
2.1.8 Custo Horrio do Equipamento

A Custo Horrio Produtivo
o custo horrio do equipamento durante a sua operao efetiva e engloba os custos
horrios da depreciao, juros, manuteno e operao (material + mo de obra), ou seja:
CHP = CD+CJ+CM+CMA+CMO
B Custo Horrio Improdutivo

o custo horrio do equipamento durante o perodo em que o mesmo fica parado
aguardando a operao de outro equipamento. Como a mo-de-obra remunerada mesmo
que no esteja sendo utilizada, e o equipamento continua a sofrer depreciao e juros
quando parado, o custo da hora improdutiva engloba os custos horrios da depreciao,
juros, e mo de obra de operao, isto :
CHI = CD+CJ+CMO
DTT/UFPR
23
2.1.9 Planilha de Custo Horrio de Utilizao dos Equipamentos

Apresentamos a seguir o resumo (Quadro 2.3) da sistemtica de clculo do custo
horrio produtivo e improdutivo dos equipamentos e o modelo de Planilha de Custo Horrio
de Utilizao de Equipamentos (Figura 2.1) a ser preenchida.
Quadro 2.3: Resumo da Sistemtica para Clculo do Custo Horrio Produtivo e

Improdutivo dos Equipamentos
Notao
CD
CJ
CM
CMA (1)
CMA (2)
Custo Horrio
(R$/h)
Depreciao
Juros
Manuteno
Materiais de
Operao
(equipamento
movido a diesel)
Materiais de
operao
(equipamento
movido a
gasolina)
Frmula
CD = VA R
n . HTA
R= VA . r(%)
100
n e HTA = Tabela 2.1

CJ = Vm . i
HTA
r (%)= Tabela 2.2

Vm = (n+1) x VA
2.n

CM = VA . K
n . HTA
K = Tabela 2.3
CMA(1) = 0,180 x HP x custo de 1 litro de diesel

1 HP = 1,34044 kW
CMA(1) = 0,13428 x kW x custo de 1,0 litro de diesel
CMA(2) = 0,245 x HP x custo de 1 litro de gasolina
1 HP = 1,34044 kW
CMA(2) = 0,18277 x kW x custo de 1 litro de gasolina
CMO = K . Salrio Base
CMO
CHP
CHI
K = Tabela 2.4
Mo-de-obra de
Operao
Salrio Base=SMH . [1+ Encargos sobre a mo de Obra(%)]
100
SMH (Salrio Mnimo Horrio) = Salrio Mnimo Vigente
220 horas
CHP = CD + CJ + CM + CMA + CMO
Produtivo
Improdutivo
CHI = CD + CJ + CMO
DTT/UFPR

Figura 2.1; Planilha de Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos
24
DTT/UFPR
25
2.2 Elaborao da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas

A elaborao da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas (Figura 2.2) consiste
em se determinar qual a quantidade mdia de material movida no espao de uma hora
pela Equipe Mecnica, isto , pelo conjunto de equipamentos e veculos reunidos para
execuo conjunta de um dado servio.
2.2.1 Preenchimento e Calculo da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas
Selecionam-se, inicialmente, os equipamentos que possibilitem a formao de
equipes necessrias para execuo de todos os servios de terraplenagem, pavimentao,
drenagem, etc. e estabelece-se o equipamento que comandar a equipe.
Para os equipamentos selecionados, calcula-se as produtividades possveis de serem
obtidas na execuo dos diferentes servios, produtividades estas expressas em relao a
quantidade de material movido ou produzido na unidade de tempo, sendo a hora utilizada
como unidade.
A Planilha para o clculo da Produo das Equipes Mecnicas composta dos
seguintes itens:
A - Variveis Intervenientes: so as variveis que compem as frmulas
necessrias ao calculo das produes horrias dos equipamentos cujas definies so as
seguintes:
a)
Afastamento: distncia entre os furos das minas no sentido transversal a

frente de ataque do servio. Utilizado nas extraes a fogo.
b)
Capacidade: medida que indica a dimenso do equipamento em termos de

produo. Adota-se a capacidade nominal fornecida pelo fabricante do
equipamento.
c)
Consumo: o gasto que tem o equipamento para executar um servio.

Exemplo: uma perfuratriz de determinado tipo consome 3,3 m3/min. de ar
comprimido.
d)
Distncia: a distancia mdia de transporte, ou o intervalo de lugar onde o

equipamento esta atuando.
e)
Espaamento: distncia entre os furos das minas no sentido da frente de

ataque do servio.
f)
Espessura: alturas com que so executadas as diversas camadas de aterro

na terraplenagem e da seo estrutural no pavimento.
g)
Fator de Carga: relao entre as capacidades efetiva e nominal do

equipamento. Os valores adotados encontram-se nas faixas recomendadas
pelos fabricantes e so os seguintes:
DTT/UFPR
26
Material de 1. Categoria = 0,90 (menor dificuldade de carga)

Material de 2. Categoria = 0,80 (dificuldade mdia de carga)
Material de 3. Categoria = 0,70 (maior dificuldade de carga)
h)
Fator de Converso: relao entre o volume do material no corte e o

volume do material solto. So empregados geralmente os seguintes valores:
Material de 1. Categoria: FC = 1,0/1,30 = 0,77
i)
Fator de Eficincia: a relao entre o tempo de produo efetiva e o

tempo de produo nominal. Considera-se que em uma hora corrida de
trabalho no se obtm 60 minutos de trabalho efetivo devido fadiga do
operador e manuteno no campo, ou seja:
Fator de Eficincia = (50 min/60 min) = 0,83.
j)
Largura de operao: a dimenso lateral em que o equipamento atua.
l)
Largura de superposio: o recobrimento lateral necessrio para se dar

continuidade execuo do servio.
m)
Largura de utilizao: diferena entre as larguras de operao e de

superposio, (j-l).
n)
Nmero de passadas: nmero de vezes que um equipamento tem que

atuar num mesmo lugar para executar o servio.
o)
Profundidade: penetrao atingida pelo equipamento na execuo do

servio.
p)
Tempo fixo: intervalo de tempo gasto pelo veculo com carga, descarga e
manobras.
q)
Tempo de percurso (ida): intervalo de tempo gasto pelo veculo para ir

carregado do ponto de carregamento ao ponto de descarga.
r)
Tempo de Retorno: intervalo de tempo gasto pelo veculo para retornar

vazio do ponto de descarga ao ponto de carga.
s)
Tempo Total de Ciclo: o somatrio dos tempos fixos, de percurso e de

retorno, (p+q+r).
DTT/UFPR
27
t)
Velocidade (ida) Mdia: relao da distncia entre os locais de carga e

descarga e o tempo de percurso.
u)
Velocidade de Retorno: relao da distncia entre os locais de carga e

descarga e o tempo de retorno.
B - Frmulas
Nesta parte da planilha so colocadas as frmulas utilizadas na determinao da
produo horria do equipamento.
C - Produo Horria
Nesta parte anotado o resultado do calculo da produo horria dos diversos
equipamentos que compem a equipe obtido atravs das Frmulas, cujos componentes so
as Variveis Intervenientes.
D - Nmero de Unidades
O nmero de unidades de cada equipamento para compor a equipe dimensionado a
partir da produo horria dos mesmos em relao produo horria e nmero de
unidades do equipamento que comanda a equipe.
E - Utilizao
Nesta parte so anotadas as utilizaes produtivas e improdutivas de cada
equipamento da equipe, isto , quanto, no perodo de 1 (uma), hora o equipamento opera e
quanto o mesmo fica parado. So calculadas da seguinte maneira:
Utilizao Produtiva = Np x Pp
N1 x P1
onde,
Np = nmero de unidades do equipamento que comanda a equipe;
Pp = produo horria do equipamento que comanda a equipe;
N1 = numero de unidades do equipamento que se est calculando a utilizao.
P1 = produo horria do equipamento que se est calculando a utilizao.
Utilizao Improdutiva = 1,0 - Utilizao Produtiva
DTT/UFPR
28
F - Produo da Equipe
Nesta parte se transcreve a produo horria da equipe, que igual a produo do
equipamento que comanda a equipe.
Obs.: O DNIT recomenda que se considere a participao das motoniveladoras nos
trabalhos de escavao carga e transporte, unicamente como responsveis pela
manuteno dos caminhos de servio, portanto apresentando utilizaes pr-fixadas pela
observao de seus tempos de utilizao em situaes de distncias mdias de transporte
diferenciadas (50-200m, 200-400m, 400-600m,...).
Para facilitar tal entendimento apresentada a Tabela 2.6, onde so fixadas as
distancias mdias de transporte e as respectivas utilizaes produtivas e improdutivas para
as motoniveladoras, as quais devem ser utilizadas nas composies dos servios de
escavao carga e transporte de materiais para terraplenegem
Tabela 2.6 Utilizaes de motoniveladoras nos servios de escavao, carga e
transporte de materiais para execuo de terraplenagem
DMT (m)
UTILIZAO
PRODUTIVA
UTILIZAO
IMPRODUTIVA
50-200
0,05
0,95
200-400
0,11
0,89
400-600
0,14
0,86
600-800
0,18
0,82
800-1000
0,22
0,78
1000-1200
0,25
0,75
1200-1400
0,30
0,70
1400-1600
0,33
0,67
1600-1800
0,36
0,64
1800-2000
0,40
0,60
2000-3000
0,50
0,50
3000-5000
0,78
0,22
DTT/UFPR
Figura 2.2: Planilha de Produo das Equipes Mecnicas
29
DTT/UFPR
30
2.3 Elaborao da Planilha de Clculo do Custo Unitrio dos Servios

A forma da planilha que normalmente se utiliza para a determinao do custo unitrio
de um servio de engenharia dada na Figura 2.3, a qual contm as seguintes subdivises:
Parte A
Indicao dos equipamentos utilizados na execuo do servio, com as respectivas
utilizaes produtivas e improdutivas e nmeros de unidades, obtidos no calculo da
Planilha de Produo da Equipe Mecnica e custos horrios produtivos e
improdutivos calculados na Planilha de Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos.
Parte B
Quantificao e qualificao da Mo-de-Obra Suplementar, ou seja, a mo-de-obra
necessria para a execuo do servio.
Parte C
Indicao da Produo da Equipe Mecnica, isto , a Produo Horria do
Equipamento que Comanda a Equipe estabelecida na Planilha de Produo da
Equipe Mecnica.
Parte D
Calculo do Custo Unitrio de Execuo, definido como o somatrio dos custos
horrios (A) + (B), ou seja, equipamentos + mo-de-obra suplementar utilizados,
dividido pela Produo da Equipe Mecnica (C).
Parte E
Especificao de todos os materiais envolvidos na execuo do servio com seus
respectivos consumos e custos unitrios.
Obs.: os custos unitrios dos materiais so obtidos atravs de pesquisa de mercado,
que, obrigatoriamente, deve ser realizada na regio em que se desenvolvero os
servios. Para o caso de aquisio de concreto asfltico (CBUQ), a pesquisa deve ser
feita diretamente nas usinas produtoras.
Parte F
O Custo Unitrio sem Transporte obtido pelo somatrio do Custo Unitrio de
Execuo (D) + Custo Unitrio dos Materiais (E).
DTT/UFPR
31
Parte G
Indicar o custo do transporte dos materiais utilizados na execuo dos servios, em
relao a DMT (distancia mdia de transporte), tipo do veculo de transporte e a
qualidade de revestimento da estrada utilizada para o transporte.
Para o clculo dos custos de transporte adota-se a seguinte classificao:
1 - Transporte Local; aquele que se desenvolve dentro do canteiro de servio e
decorre diretamente da execuo da obra.
2 - Transporte Comercial; aquele que, embora decorrente da execuo da obra,
tem sua origem fora do canteiro de servio. Ele ocorre quando se traz para o canteiro
de servio materiais para serem aplicados na obra.
3 - Transporte de Material Asfltico; aquele realizado em veculos especiais e
destinados a levar os diferentes materiais asflticos necessrios obra da fonte de
produo ao canteiro de servio.
O custo unitrio de transporte ser calculado pela expresso geral:
Custo Unitrio = Custo Horrio Produtivo de Utilizao do Veiculo

de Transporte
Produo Horria do Veculo
Custo Horrio Produtivo de Utilizao do Veculo: obtido atravs da mesma

metodologia que se utiliza para o clculo do custo horrio de utilizao dos
equipamentos, sendo que o veculo utilizado poder ser o caminho
basculante ou o caminho carroceria (Transporte Local e Comercial), e o
caminho para transporte de material asfltico.
O custo a ser considerado o produtivo, uma vez que se admite que numa
equipe pode-se sempre ter um nmero de caminhes tal que praticamente no
existam horas ociosas.
Produo Horria do Veculo: a Produo Horria do veculo destinado ao

transporte, determinada pela seguinte frmula geral:
P=
onde,
P = produo em m3/h ou ton/h
c . E .......
2.X +T
V
DTT/UFPR
32
c = capacidade do veculo em m3 ou toneladas

E = eficincia de operao
V = velocidade mdia em km/h, de acordo com o tipo da rodovia, isto ,
Rodovias Pavimentadas
Rodovias No Pavimentadas
T = tempo de espera, em horas.

X = distncia mdia de transporte, em km.
A partir do tipo de veculo utilizado para o transporte (caminho basculante, caminho
carroceria ou caminho para material asfltico), e de sua capacidade (m3 ou
toneladas), obtm-se qual a produo horria por tipo de veculo e por tipo de
rodovia (pavimentada ou no pavimentada), em funo da distncia mdia de
transporte em km (DMT).
1 - Parmetros para o clculo da Produo Horria do veculo destinado ao
Transporte Local
Rodovias pavimentadas
V = 45 km/h
Rodovias no Pavimentadas
V = 35 km/h
Eficincia (E) = 45/60 da hora

Tempo de Espera (T) = 5 minutos
Transporte Comercial
V = 60 km/h
V = 40 km/h

Tempo de Espera (T) = 0
Transporte de Material Asfltico
V = 60 km/h
V = 40 km/h

Tempo de Espera (T) = 0
DTT/UFPR
33
Parte H
Indicao do Custo Unitrio Direto Total: somatrio do custo unitrio sem transporte
(F) e do custo unitrio de transporte (G).
Parte I
Indicao do percentual de BDI (Benefcios e Despesas Indiretas) - Detalhado no
item 3.0.
o resultado da aplicao de um percentual multiplicativo que deve majorar o custo
unitrio direto total (H), para bonificar e remunerar despesas indiretas no incidentes
na composio (custos administrativos, custo financeiro, impostos, lucro)
Parte J
Indicao do Custo Unitrio Total; soma do custo unitrio direto (H) e do BDI (I),
representando o custo unitrio total, ou seja, o valor de venda do servio.
DTT/UFPR
34
2.3.1 Preenchimento e Calculo da Planilha de Custo Unitrio dos Servios

O preenchimento da planilha de clculo do custo unitrio de um determinado servio
utiliza os dados as Planilhas de Custo Horrio de Utilizao dos Equipamentos e de
Produo das Equipes Mecnicas, bem como algumas tabelas acessrias, como se pode
concluir no detalhamento do preenchimento da mesma.
O roteiro explicativo o dado na sequncia:
Servio: escrever o nome do servio cujo custo unitrio est sendo composto.
Unidade: escrever a unidade em que o custo unitrio do servio esta sendo

composto. Exemplo: R / m3
Custo Horrio dos Equipamentos (Equipe) - Parte A: calculada a parcela

do custo unitrio de servio correspondente equipe de mquinas utilizada na
sua execuo. Esta parte preenchida da seguinte maneira:
Coluna 1 Equipamento: colocar os tipos dos equipamentos que compem a
equipe de execuo servio.
Coluna 2 Quantidade: colocar o nmero de unidades de cada equipamento
na formao da equipe, obtido na Planilha de Produo das Equipes
Mecnicas.
Coluna 4 e 5 Utilizao: colocar as utilizaes produtivas e improdutivas dos
equipamentos, obtidas na Planilha de Produo das Equipes Mecnicas.
Coluna 6 e 7 - Custos Operacionais: colocar os custos horrios produtivo e
improdutivo de utilizao do equipamento, obtidos na Planilha de Custo Horrio
de Utilizao dos Equipamentos.
Coluna 8 - Custo Horrio: o custo horrio de cada equipamento obtido da
seguinte forma:
Custo horrio =[ coluna (3) x coluna (5) + coluna (4) x coluna (6) ] x
coluna (2)
Custo Horrio da Mo-de-Obra Suplementar - Parte B: a mo-de-obra

referente operao dos equipamentos j foi considerada no custo horrio de
utilizao dos mesmos. Nesta parte considera-se somente a mo-de-obra
suplementar direta necessria execuo do servio, composta se mo-deobra de encarregados, profissionais em geral, serventes, etc. Esta parte da
planilha deve ser preenchida da seguinte maneira:
DTT/UFPR
35
Coluna 1 - Mo-de-obra suplementar: colocar os nomes das funes

(encarregado, servente, etc...).
Coluna 2 (K): indicar a escala salarial da mo-de-obra suplementar (Tabela
2.4).
Coluna 3 - (Q): indicar a quantidade de horas da mo-de-obra por hora de
servio. Exemplo: se h necessidade de 5 serventes num determinado servio,
na coluna (3) se escreve 5, significando que so gastas 5 horas de servente
por hora de servio.
Coluna 4 - Salrio Base: indicar o Salrio Base, calculado de acordo com o
item 2.1.6
Coluna 5 - Custo Horrio: o custo horrio da mo-de-obra suplementar ser:
Custo horrio = coluna (2) x coluna (3) x coluna (4)
Produo da Equipe - Parte C: indicar a produo horria da equipe, obtida

na Planilha de Produo das Equipes Mecnicas, a qual igual a produo do
equipamento que comanda a equipe.
Custo Horrio Total: a somatria dos custos horrios dos equipamentos

(Parte A) e da mo-de-obra suplementar (Parte B)
Custo Horrio Total = (A) + (B)
Custo Unitrio de Execuo - Parte D: o custo unitrio de execuo obtido

dividindo-se o Custo Horrio Total pela Produo Horria da Equipe
Custo Unitrio de Execuo = (A + B )
C
Custo Unitrio dos Materiais - Parte E: nesta parte so calculados os custos

dos materiais utilizados no servio, devendo ser preenchido da seguinte
maneira:
Coluna 1 Materiais: indicar os nomes dos materiais necessrios a execuo
do servio.
Coluna 2 Unidade: indicar as unidades mtricas em que os materiais so
medidos. Exemplo: a areia medida em m3.
DTT/UFPR
36
Coluna 3 Custos: indicar os custos unitrios dos materiais referentes s

unidades indicados na coluna (2). Exemplo: Areia - Custo = R$ /m3.
Coluna 4 Consumo: indicar os consumos dos materiais referidos s
unidades obtidas na coluna 2. Exemplo: Brita Consumo = 1,15 m3/m3 , ou
seja, consome-se 1,15 m3 de brita para execuo de 1m3 de servio.
Coluna 5 - Custo Unitrio
Custo Unitrio = coluna (3) x coluna(4)
Custo Unitrio sem Transporte - Parte F: o custo unitrio sem transporte a

soma dos custos unitrios de execuo e materiais:
Custo Unitrio sem Transporte = (D + E)
Custo Unitrio dos Transportes - Parte G

Coluna 1 Transporte: nesta coluna escreve-se a natureza do transporte.
Exemplo: LOCAL - Solo para Usina
Coluna 2 - Distancia Mdia de Transporte (DMT): indicar as distncias mdias
de transporte, em km, dos materiais utilizados nos servios.
Coluna 3 Custo: indicar os custos unitrios de transporte dos diversos
materiais utilizados, calculados de acordo com o item 2.3.
Coluna 4 Consumo: indicar as quantidades de material transportado por
unidade de servio, isto , os consumos de materiais referidos unidade em
que foram compostos os custos de transporte (Coluna 3), por unidade de
servio. Exemplo: ton/m3.
Coluna 5 - Custo Unitrio
Custo Unitrio: coluna (3) x coluna (4)
DTT/UFPR
37
Custo Unitrio Direto Total - Parte H: obtido pela soma do custo unitrio
sem transporte (F) com o custo unitrio dos transportes (G).
Custo Unitrio Direto Total = (F + G)
Bonificao (BDI) - Parte I: conhecendo-se o custo direto total da construo

e calculados os custos indiretos, determina-se o percentual que representa a
soma desses ltimos custos sobre o primeiro. Detalhado no item 3.0.
Custo Unitrio Total - Parte J: a soma do Custo Unitrio Direto Total e a

parcela correspondente ao B.D.I.
DTT/UFPR

Figura 2.3: Planilha de Custo Unitrio dos Servios
38
DTT/UFPR
39
3 BDI - BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS

3.1 Consideraes Iniciais
O oramento de uma obra ou servio pode ser dividido em dois conjuntos:
das Despesas Diretas;
dos Benefcios e Despesas Indiretas.
As despesas diretas, como o prprio nome indica, so as que se referem diretamente

execuo de um servio ou conjunto de servios que compem uma obra. Caracterizamse pelo fato de poderem ser avaliadas atravs da medio das quantidades consumidas
(materiais, mo-de-obra, etc) durante a realizao dos servios.
Entende-se por Benefcios e Despesas Indiretas - BDI, o conjunto de despesas com
pessoal, materiais e encargos diversos, necessrio ao planejamento, organizao, direo,
orientao e controle da execuo de uma obra ou servio, acrescido das despesas
financeiras, riscos e imprevistos, lucro lquido e impostos.
A obteno do valor correspondente ao BDI para o oramento de uma obra ou
servio, que somado as despesas diretas ir permitir avaliao do preo global, constitui-se
numa das tarefas mais difceis para uma empresa construtora que no esteja devidamente
estruturada para esse fim.
Nos oramentos, de uso corrente expressar a dimenso do BDI por uma
porcentagem relativa ao total das despesas diretas, no sentido de se ter uma noo de seu
montante em relao quelas despesas.
Dentre os fatores que afetam no somente as despesas diretas, mas tambm o BDI,
podem ser citados os seguintes:
a dimenso da obra;
a forma (superfcies planas ou curvas);
a quantidade e diversidade de servios;
a heterogeneidade dos materiais a empregar;
as maiores ou menores dificuldades locais e de seus acessos;
a situao e condies do lenol fretico;
a influncia nos servios a cu aberto pela maior ou menor incidncia de

chuva;
a eventual necessidade de reduo da jornada de trabalho;
DTT/UFPR
40
o sistema administrativo da empresa (em geral dinmico e varivel de empresa

para empresa);
a quantidade de oferta de trabalho para as empresas na poca de elaborao

do oramento e inmeros outros fatores econmico-conjunturais.
Alguns administradores e dirigentes, por falta de conhecimento sobre o assunto,

chegam ao equvoco de empregar BDI como sinnimo de lucro.
Por outro lado, existem tambm aqueles empresrios que, receando prejuzos sua
organizao ou repercusses desfavorveis sua imagem, apresentam seus oramentos
com uma porcentagem de BDI mais baixa, embutindo a parte complementar, de forma
disfarada, nas despesas diretas dos servios a realizar.
Tudo isso devido, em grande parte, falta quase que absoluta de conhecimento
sobre o assunto e omisso dessa matria no ensino.
3.2 Metodologia para o Clculo do BDI

Sempre que possvel, poder ser adotado o mtodo que chamaremos de Mtodo por
Comparao, por ser o mais simples e o mais rpido. Consiste no seguinte:
1. Compara-se o oramento das despesas diretas da obra pretendida com o de
outra obra, preferencialmente j concluda e avaliada, e que apresente
condies semelhantes e caractersticas anlogas (dimenses, formas,
heterogeneidade de materiais, localizao e outras variveis);
2. Adota-se a porcentagem de BDI da obra que serviu de referncia, se esta for
confivel, efetuando-se os ajustes que eventualmente se mostrem
necessrios.
Este o mtodo ideal pela facilidade e economia de tempo que oferece. Porm,
enquanto no se dispuser da composio do BDI com o clculo estimativo dos custos
indiretos e benefcios de certo nmero de obras em diversas condies, tal mtodo no
pode ser utilizado.
Nesse caso, cabe adotar um mtodo mais especfico, denominado de Mtodo de
Clculo do BDI, o qual pressupe, logicamente, a realizao prvia de:
1. Uma pesquisa de preos de mo-de-obra, materiais, servios de terceiros e
outros encargos, com especificidade prpria, ou seja, abrangendo tens
distintos, e at de outra natureza daqueles utilizados na pesquisa de preos
para a obteno das despesas diretas.
2. O clculo da porcentagem de encargos sociais que dever incidir sobre o custo
de mo-de-obra indireta.
Os dados obtidos por esta pesquisa de preos e pelo clculo da porcentagem de
encargos sociais so fundamentais e indispensveis ao mtodo de clculo do BDI.
DTT/UFPR
41
Para um melhor entendimento do clculo de BDI, dividem-se as Despesas Indiretas

em:
1 - Custos da Administrao Local (na prpria obra): Para a previso dos custos
da administrao local, estima-se inicialmente, sempre em funo do tempo (meses)
de execuo da obra os seguintes elementos:
a estrutura de pessoal de direo e tcnico-administrativo que ficar locado na

obra;
consumo de material para atender a essa estrutura;
a possvel necessidade de servios de terceiros
encargos locais.
Esta estimativa deve ser feita com base em experincias adquiridas em outras obras,
complementadas com as simulaes que se fizerem aconselhveis.
Estimadas as quantidades e conhecidos seus respectivos custos unitrios, facilmente
se encontrar o custo total deste tem.
2 - Custos da Administrao Central: Representam os custos de direo e apoio
tcnico-administrativo da empresa, cuja obteno segue os mesmos moldes dos
custos da administrao local.
No entanto, deve-se observar que, em condies normais, uma empresa sempre
executa simultaneamente mais de uma obra. Isso implica tomar apenas parte deste
custo para a formao do oramento de uma obra.
Para esse fim, o critrio mais prtico o de ratear (distribuir proporcionalmente) o
custo total da administrao central entre as obras a cargo de uma empresa.
A determinao deste custo relativamente fcil para uma empresa que disponha de
um controle de custos razovel ou de um plano de contas contbil adequado a essa
finalidade
3 - Impostos
4 - Custos Financeiros ou de Financiamento
O Benefcio (para a empresa) refere-se ao LUCRO .
DTT/UFPR
42
4 ORAMENTO
4.1 Introduo
O oramento de uma obra deve ser detalhado o tanto quanto possvel, permitindo que
se identifiquem todos os custos de materiais, mo-de-obra, equipamentos, transporte, etc...
Conforme j visto anteriormente, a separao dos custos de uma obra deve ser
realizada sob a forma de servios de uma mesma natureza, para os quais se organizam as
composies de custos unitrios.
importante ressaltar que um mesmo servio pode ter custos unitrios diferentes, em
funo de fatores que possam intervir na sua composio ao longo da obra (Ex. poca,
distncia de transportes, equipamentos utilizados, ...), sendo portanto necessria a
realizao de um planejamento prvio que permita a visualizao de cada fase executiva da
obra, com todas suas particularidades.
4.2 Mtodo de Preparao de Oramentos para Projetos

4.2.1 Estudo Preliminar
Nesta fase, os tcnicos envolvidos no projeto tomaram conhecimento dos problemas
especficos que envolvem a obra, os quais refletiro na estrutura dos custos a serem
compostos.
A composio de custos, propriamente dita, precedida de um estudo preliminar
onde so estabelecidas as linhas gerais do Plano de Execuo da Obra.
4.2.1.1
Planejamento de Execuo da Obra
O modo como uma determinada obra ser executada influi diretamente em seu custo.
Por esta razo, a composio oramentria e o planejamento de sua execuo tm que
caminharem interligados.
Este planejamento se desenvolve em 4 etapas distintas:
A - Plano de Ataque ou Plano de Execuo da Obra
a etapa em que se organiza uma seqncia racional do conjunto de atividades
importantes que constituem a obra e se estabelece as seguintes definies:
1. poca do incio dos trabalhos;
2. perodo de execuo;
3. conseqncias da localizao e tipo de obra:
aspectos geogrficos;
DTT/UFPR
aspectos geolgicos e geotcnicos;
aspectos climticos;
43
4. plano de execuo propriamente dito.

B - Cronograma de Utilizao dos Equipamentos
Consiste em uma apresentao ordenada dos equipamentos, mostrando suas
necessidades em termos de tipo e quantidade ao longo do perodo de execuo da obra.
Baseado neste cronograma elabora-se a Relao de Equipamento Mnimo.
C - Cronograma Fsico-Financeiro
O cronograma fsico a representao grfica do Plano de Execuo da Obra, o qual
cobre todas as fases de execuo (da mobilizao at a desmobilizao), e sua evoluo ao
longo do tempo.
O cronograma financeiro a representao financeira do Cronograma Fsico, sendo o
resultado do somatrio dos produtos dos quantitativos pelos preos unitrios.
D - Dimensionamento e layout do Canteiro de Administrao e das Instalaes
Industriais
Conhecidos o prazo de execuo, o tipo e a quantidade de cada servio e a relao
do equipamento mnimo, define-se a(s) localizao(es) do canteiro de administrao e das
instalaes industriais, bem como dimensiona-se e elabora-se o Layout dessas instalaes.
4.2.1.2
Inspeo de Campo
As observaes feitas nos itens anteriores mostram a necessidade do engenheiro de

custos percorrer o local da obra antes de iniciar os servios de composio oramentria,
visto que as observaes locais da dificuldade de execuo condicionam o tipo de
equipamento a ser utilizado, fatores que devem ser considerados no estabelecimento de um
sistema de custos reais.
4.2.1.3
Listagem dos Custos Unitrios a Compor
O conhecimento dos diversos servios necessrios a realizao da obra, d ao

engenheiro de custos condies de estabelecer a lista dos custos unitrios que devero ser
compostos para a formao do oramento.
4.2.1.4
Seleo dos Principais Fatores de Produo
Uma vez estabelecida a listagem dos custos unitrios a compor, faz-se uma relao
de equipamentos, materiais e mo-de-obra a serem utilizados nas composies dos custos
unitrios dos servios, e em seguida inicia-se a fase de composio oramentria
propriamente dita com uma pesquisa de mercado destes elementos.
DTT/UFPR
44
4.2.2 Oramento Final

Aps o conhecimento dos quantitativos de todos os servios, elaborados nas
respectivas composies unitrias em funo do planejamento da obra, pode-se estabelecer
o oramento final da obra (Figura 4.1).
Resumidamente, o oramento final composto pela lista de servios, com seus
respectivos custos unitrios e quantidades de forma que o somatrio global venha exprimir o
custo final ou total da obra.
Dependendo do tipo de obra, quando a diversidade dos servios importante, usual
se elaborar uma segunda planilha, denominado oramento sinttico (Figura 4.2), onde so
resumidos os custos parciais das principais etapas, permitindo uma visualizao mais
imediata dos itens de maior importncia na composio do oramento global.
DTT/UFPR

Figura 4.1: Planilha de Composio de Oramento
45
DTT/UFPR

Figura 4.2: Planilha de Resumo de Oramento
RESUMO DO ORAMENTO
Rodovia:____________________________________________
Trecho: __________________________ Data:_____________
Subtrecho:__________________________________________
TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Discriminao
Terraplenagem
Pavimentao
Drenagem
Sinalizao
Obras de Arte Correntes
Obras de Arte Especiais
Obras Complementares
Mobilizao
Administrao
Eventuais
Impostos
Lucros
TOTAL
Custos (em R$)

Parciais
Totais
46
DTT/UFPR
5 EXEMPLOS
47
DTT/UFPR
48
5.1 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Desmatamento,

destocamento e limpeza de reas c/ arvores at 0,15 m.
Dados:
o leo Diesel: R$ 1,56/litro
o Salrio Mnimo: R$ 300,00/ms
o Encargos sobre a Mo-de-Obra: 141,67%
o Taxa de Juros: 12% ao ano
o B.D.I.: 35,6%
Equipamento
Trator de Esteiras c/
Lmina
Valores de K p/ Valores de K
Combustvel
manuteno
p/ mo-de-obra
Tabela 2.1
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
1,0
Operador de
Equipamento
Pesado = 3,5
Diesel
DTT/UFPR
49
DTT/UFPR
50
DTT/UFPR
51
DTT/UFPR
52
5.2 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Escavao, Carga e

Transporte de material de 1 categoria - DMT 50 a 200m.
Dados:
o B.D.I.: 32,30%
Equipamento
Combustvel
manuteno
p/ mo-de-obra
Tabela 2.1
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
Trator de Esteiras c/
Lmina
1,0
Motoscraper
0,9
Motoniveladora
0,9
Operador
de
Equipamento
Pesado = 3,5
Operador de
Equipamento
Pesado = 3,5
Operador de
Equipamento
Especial = 3,7
Diesel
Diesel
Diesel
DTT/UFPR
53
DTT/UFPR
54

UNIDADE: m3/h
SERVIO: Esc.carga transp. mat.1 cat DMT 50 a 200m
REF.
VARIVEIS
INTERVENIENTES
Afastamento
Capacidade
Consumo (Quant.)
Distncia
Espaamento
Espessura
U
N
I
D
A
D
E
EQUIPAMENTOS
Trator de Motoscraper Motoniveladora
0
Esteiras
c/ Lmina
m3
15,3
15,3
38
125
Fator de Carga
0,90
0,90
Fator de Converso
0,77
0,77
Fator de Eficinia
0,83
0,83
Largura de Operao
Largura de Superposio
1,65
3,87
m Largura de Utilizao
n
Nmero de Passadas
Profundidade
Tempo(fixo) Car/Des/Man.
min
Tempo de Perc. (ida)
min
Tempo de Retrno
min
s Tempo Total de Ciclo
min
Veloc (ida) Mdia
m/min
Velocidade de Retrno
m/min
OBSERVAES:
Trator de Esteiras com

Lmina
PRODUO HORRIA
320
136
PRODUTIVA
1,00
0,78
0,05
IMPRODUTIVA
0,00
0,22
0,95
NMERO DE UNIDADES
UTILIZAO
P1=(60.b.g.h.i)/s
equipe =
FRMULAS
P1=(60.b.g.h.i)/s
Equipamento que comanda a
PRODUO DA EQUIPE
320
DTT/UFPR
CUSTO UNITRIO DO SERVIO

SERVIO: Esc.carga transp. mat.1 cat DMT 50 a 200m
EQUIPAMENTO
55
QUANT.
UTILIZAO
PROD. IMPROD.
UNIDADE:
CUSTO OPERACIONAL
PROD.
IMPROD.
R$/m3
CUSTO HORRIO
Trator de Esteiras c/ Lmina
1,00
1,00
0,00
297,11
147,83
297,11
Motoscraper
3,00
0,78
0,22
317,32
162,64
849,84
Motoniveladora
1,00
0,05
0,95
97,59
48,52
50,96
(A) TOTAL
1197,91
MO DE OBRA SUPLEMENTAR
SALARIO BASE
CUSTO HORRIO
Encarregado de Turma
4,1
3,0800
12,62
Servente
2,0
3,0
3,0800
18,48
(B) TOTAL
31,10
(C) PRODUO DA EQUIPE
320
CUSTO HORRIO TOTAL = (A+B)
(D)CUSTO UNITRIO DE EXECUO [(A)+(B)] / (C)=(D)

MATERIAIS
3,84
UNIDADE CUSTO
(F) CUSTO UNITRIO S/ TRANS.

TRANSPORTE
D.M.T
CUSTO UNIT. DIRETO TOTAL

BONIFICAO (BDI)
CUSTO UNITRIO TOTAL
Observao:
32,3%
1.229,01
CUSTO
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
(E) TOTAL
0,00
D+E=F
3,84
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
(G) TOTAL
0,00
(F + G)
3,84
1,24
5,08
DTT/UFPR
56
5.3 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Sub-base de solo estabilizado
granulomtricamente sem mistura.
Dados:
o B.D.I.: 34,20%
o Transporte Local para o material de 1 categoria (solo) em rodovia no
pavimentada, com D.M.T. = 10 km, utilizando caminho basculante com
capacidade para 15 ton ou 10 m3
Equipamento
Rolo P de Carneiro Auto

Propelido Vibratrio
Motoniveladora
Trator Agrcola
manuteno
p/ mo-de-obra
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
0,8
0,9
0,7
Grade de disco Rebocvel
0,6
Rolo de Pneus Auto

Propelido
0,7
Caminho Tanque 10.000 L

Caminho Basculante 10m3 ou 15 ton.
0,8
0,9
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Operador
de
Equipamento
Especial = 3,7
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
------Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Motorista
de
Caminho = 3,2
Motorista
de
Caminho = 3,2
Combustvel
Tabela 2.1
Diesel
Diesel
Diesel
------Diesel
Diesel
Diesel
DTT/UFPR
57
DTT/UFPR
58
DTT/UFPR
59
Calculo do Custo Unitrio do Transporte Local

1) Rodovia: no pavimentada
2) Velocidade: 35 km/h = V
3) Veculo: caminho basculante com capacidade para 15 ton ou 10 m3
=C
4) DMT = 10 km = X
5) Eficincia = 45/60 da hora = E
6) Tempo de espera = 5 minutos = 5/60 h = T
Custo Unitrio do Transporte= Custo Horrio Produtivo de Utilizao do Veiculo
P = c . E .......
2.X +T
V
P= 15 . 45/60.......
2 . 10 + 5/60
35
P = 17,18 ton/hora
Custo Horrio Produtivo do Veculo = R$ 82,60 / hora

Custo Unitrio do Transporte = 82,60
17,18
Custo Unitrio do Transporte = R$ 4,80 / ton
DTT/UFPR
60

SERVIO: Sub-base de solo estabilizado granulomtricamente sem mistura
EQUIPAMENTO
QUANT.
UTILIZAO
CUSTO OPERACIONAL
PROD. IMPROD. PROD.
IMPROD.
UNIDADE:
R$/m3
CUSTO HORRIO
Rolo P de Carneiro Auto Propelido

1,00
Vibratrio
1,00
0,00
85,75
43,95
85,75
Motoniveladora
1,00
0,78
0,22
95,34
46,27
84,53
Trator Agrcola
1,00
0,52
0,48
47,92
23,05
35,97
Grade de disco - Rebocvel
1,00
0,52
0,48
2,18
1,52
1,85
Rolo de Pneus Auto Propelido
1,00
0,78
0,22
81,93
41,67
73,06
Caminho Tanque - 10.000 L
2,00
0,54
0,46
78,85
28,94
111,76
(A) TOTAL
392,92
SALARIO BASE
CUSTO HORRIO
Encarregado de Pavimentao
7,0
3,1700
22,19
Servente
2,0
3,0
3,1700
19,02
(B) TOTAL
41,21
168
CUSTO HORRIO TOTAL = (A+B)
(D)CUSTO UNITRIO DE EXECUO [(A)+(B)] / (C)=(D)

MATERIAIS
2,58
UNIDADE CUSTO
Solo (01)
m3
434,13
8,00
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
1,15
9,20
(E) TOTAL
9,20
D+E=F
11,78
TRANSPORTE
D.M.T
CUSTO
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
LOCAL - Solo para a pista (02)
10
4,80
1,84
8,83
(G) TOTAL
8,83
(F + G)
20,61

BONIFICAO (BDI)
34,2%
CUSTO UNITRIO TOTAL

Observao:
(01) = 1,15 m3/m3
(02) = 1,84 ton/m3
7,04
27,65
DTT/UFPR
61
5.4 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Base de solo melhorado com
cimento e com mistura em usina - 6% em peso de cimento
Dados:
o B.D.I.: 28,5%
o Transporte Local para a mistura (solo+cimento), em rodovia no pavimentada,
com DMT = 10km, utilizando o caminho basculante com capacidade para 15
ton. ou 10m3.
o Transporte Comercial para o cimento, DMT = 20 km em rodovia pavimentada e
DMT = 15 km em rodovia no pavimentada, utilizando o caminho carroceria
com capacidade para 9 ton.
manuteno
p/ mo-de-obra
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
Equipamento
Usina Misturadora de Solos
0,7
Grupo Gerador 150 KVA
0,5
Distribuidor de Agregados
0,7
Rolo
de
Propelido
0,7
Pneus
Auto
Caminho Tanque - 10.000 L
0,8
Rolo Tanden Vibratrio - Auto

Propelido
0,8
Estabilizador Tipo Pulvimix
0,7
Caminho Basculante - 10m3

ou 15 ton.
Caminho Carroceria - 9 ton
.
0,9
0,8
Operador
de
Equipamento
Especial = 3,7
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Operador
de
Equipamento
Pesado = 3,5
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Motorista
de
Caminho = 3,2
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Operador
de
Equipamento
Especial = 3,7
Motorista
de
Caminho = 3,2
Motorista
de
Caminho = 3,2
Combustve
l
Tabela 2.1
------Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
DTT/UFPR
62
DTT/UFPR
63
DTT/UFPR
64
Calculo dos Custos Unitrios de Transporte dos Materiais
Custo Unitrio do Transporte Local

3) Veculo: caminho basculante com capacidade para 15 ton ou 10 m3
=C
4) DMT = 10 km = X

P = c . E .......
2.X +T
V
P= 15 . 45/60.......
2 . 10 + 5/60
35
P = 17,18 ton/hora

17,18
DTT/UFPR
65
Custo Unitrio do Transporte Comercial DMT= 20Km

1) Rodovia: pavimentada
3) Veculo: caminho carroceria c/ capacidade para 9,0 ton. = C
4) DMT = 20 km = X
6) Tempo de espera = 0 = T

P = c . E .......
2.X +T
V
P= 9 . 50/60.......
2 . 20 + 0
60
P = 11,25 ton/hora

11,25
Custo Unitrio do Transporte = R$ 5,62/ ton
DTT/UFPR
66
Custo Unitrio do Transporte Comercial DMT= 15Km

3) Veculo: caminho carroceria c/ capacidade para 9 ton = C
4) DMT = 15 km = X
6) tempo de espera = 0 = T

P = c . E .......
2.X +T
V
P= 9 . 50/60.......
2 . 15 + 0
40
P = 10,00 ton/hora

10,00
Custo Unitrio Total do Transporte Comercial= R$ 5,62 / ton + R$ 6,32/ ton =

R$ 11,94/ ton
DTT/UFPR
67
DTT/UFPR
68
5. 5 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Imprimao

Dados:
o B.D.I.: 29,80%
o Transporte para o material asfltico em rodovia pavimentada, com DMT =
400km, utilizando caminho para transporte de material asfltico. com
capacidade para 20 ton
Equipamento
Equipamento de
Distribuio de Asfalto
montado em caminho
Vassoura Mecnica
Rebocvel
Trator Agrcola
Tanque de Estocagem de
Asfalto - 20.000L
Caminho p/ Transporte de
Material Asfltico 20 ton.
Valores de K Valores de K
p/ manuteno p/ mo-de-obra
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
Combustvel
Tabela 2.1
0,9
Motorista
de
Caminho = 3,2
Diesel
0,6
------
-------
0,7
Operador
de
Equipamento Leve
(2) = 2,7
Diesel
0,5
------
-------
0,8
Motorista
de
Caminho = 3,2
Diesel
DTT/UFPR
69
DTT/UFPR
UNIDADE: m2/h
SERVIO: Imprimao
REF.
VARIVEIS
INTERVENIENTES
U
N
I
D
A
D
E
Equipamento
de
Distribuio
de Asfalto montado em
caminho
Vassoura
EQUIPAMENTOS
Trator
Tanque de
Estocagem
Mecnica Rebocvel
de Asfalto Agrcola
20.000L
Afastamento
b Capacidade
Consumo (Quant.)
d Distncia
e
Espaamento
Espessura
6000
L/m2
1,2
15000
g Fator de Carga
h Fator de Converso
0,60
Fator de Eficinia
Largura de Operao
Largura de Superposio
m Largura de Utilizao
0,83
2,60
n Nmero de Passadas
o Profundidade
p Tempo(fixo) Car/Des/Man.
min
100
q Tempo de Perc. (ida)
min
30
Tempo de Retrno
min
30
s Tempo Total de Ciclo
min
160
Veloc (ida) Mdia
m/min
500
130
m/min
500
130
u Velocidade de Retrno
OBSERVAES:
FRMULAS
P=(60.b.i)/(c.s)
P=(60.i.m.t)/n
Equipamento que comanda a
1125
3366
PRODUTIVA
1,00
0,33
0,33
1,00
IMPRODUTIVA
0,00
0,67
0,67
0,00
equipe =
Equipamento de Distribuio
de Asfalto - montado em
caminho
PRODUO HORRIA
NMERO DE UNIDADES
UTILIZAO
PRODUO DA EQUIPE
70
1125
DTT/UFPR
71
Calculo do Custo Unitrio do Transporte de Material Asfltico

3) Veculo: caminho para transporte de material asfltico c/ capacidade
para 20 ton = C
4) DMT = 400 km = X
P = c . E .......
2.X +T
V
P= 20 . 55/60.......
2 . 400 + 0
60
P = 1,375 ton/hora
Custo Horrio Produtivo do Veculo = R$ 152,85/ hora

1,375
DTT/UFPR
72

SERVIO: Imprimao
EQUIPAMENTO
UNIDADE:
QUANT.
UTILIZAO
PROD. IMPROD.
CUSTO OPERACIONAL
PROD.
IMPROD.
R$/m2
CUSTO HORRIO
Equip. Distribuio de Asfalto
1,00
1,00
0,00
82,76
32,99
82,76
Vassoura Mecnica - Rebocvel
1,00
0,33
0,67
4,35
2,92
3,38
Trator Agrcola
1,00
0,33
0,67
46,63
21,76
29,95
Tanque de Estocagem de Asfalto - 20.000L

2,00
1,00
0,00
3,47
2,43
6,94
(A) TOTAL
123,03
SALARIO BASE
CUSTO HORRIO
Encarregado de Pavimentao
7,0
3,1100
21,77
Servente
2,0
3,0
3,1100
18,66
(B) TOTAL
40,43
1.125 CUSTO HORRIO TOTAL = (A+B)
(D)CUSTO UNITRIO DE EXECUO

MATERIAIS
Asfalto Diludo CM-30 (01)
[(A)+(B)] / (C)=(D)
0,14
UNIDADE
CUSTO
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
ton
1.329,02
0,0012
1,59
(E) TOTAL
1,59
D+E=F
1,73

TRANSPORTE
MATERIAL ASFLTICO (02)
163,46
D.M.T
CUSTO
CONSUMO
CUSTO UNITRIO
400
111,16
0,0012
0,13
(G) TOTAL
0,13
(F + G)
1,86
(refinaria para o armazenamento)

BONIFICAO (BDI)
29,8%
CUSTO UNITRIO TOTAL

Observao:
(01) = 0,0012 ton/m2
(02) = 0,0012 ton/m2
0,55
2,41
DTT/UFPR
73
5.6 - Composio do Custo Unitrio Total do Servio de: Tratamento Superficial Duplo
(TSD) com Emulso
Dados:
o B.D.I.: 30,50%
o Transporte Local para a brita, em rodovia no pavimentada, com DMT = 20km,
utilizando o caminho basculante com capacidade para 10,5 toneladas ou 6,5
m3.
o Transporte para o material asfltico em rodovia pavimentada, com DMT =
400km, utilizando caminho para transporte de material asfltico com
capacidade para 20 ton
Equipamento
Equipamento de
Distribuio de Asfalto
montado em caminho
Distribuidor de Agregados
Rebocvel
Valores de K Valores de K
Combustvel
p/ manuteno p/ mo-de-obra
Tabela 2.1
Tabela 2.3
Tabelas 2.4 e 2.5
0,9
Motorista
de
Caminho = 3,2
Diesel
0,5
-------
-------
Rolo de Pneus
Auto - Propelido
0,7
Operador
de
Equipamento
Leve (2) = 2,7
Diesel
Vassoura Mecnica
Rebocvel
0,6
------
-------
Trator Agrcola
0,7
Operador
de
Equipamento
Leve (2) = 2,7
Diesel
Tanque de Estocagem de
Asfalto - 20.000L
0,5
-------
Carregadeira de Pneus
Caminho Basculante 6m3 ou 10,5 ton
Caminho p/ Transporte de
Material Asfltico 20 ton.
0,7
0,9
0,8
Operador
de
Equipamento
Pesado = 3,5
Motorista
de
Caminho = 3,2
Motorista
de
Caminho = 3,2
-------Diesel
Diesel
Diesel
DTT/UFPR
74
DTT/UFPR
75
DTT/UFPR
76
Calculo dos Custos Unitrios de Transportes dos Materiais
Custo Unitrio do Transporte Local

3) Veculo: caminho basculante com capacidade para 10,5 ton ou 6,00 m3
=C
4) DMT = 20 km = X

P = c . E .......
2.X +T
V
P= 6 . 45/60.......
2 . 20 + 5/60
35
P = 3,67 m3/hora

3,67
Custo Unitrio do Transporte = R$ 18,36 / m3
DTT/UFPR
77
Custo Unitrio do Transporte de Material Asfltico

3) Veculo: caminho para transporte de material asfltico c/ capacidade
para 20 ton = C
4) DMT = 400 km = X

P = c . E .......
2.X +T
V
P= 20 . 55/60.......
2 . 400 + 0
60
P = 1,375 ton/hora

1,375
DTT/UFPR
78
DTT/UFPR
79
6 BIBLIOGRAFIA
DNER Manual de Composio de Custos Rodovirios, Rio de Janeiro, 1972
PEREIRA, D.M.; RATTON, E.; BLASI, G.F.; KUSTER FILHO, W. Composio de
Custos Rodovirios, Diretrio Acadmico de Engenharia Civil, Universidade Federal do
Paran, 1997.
PEREIRA, D.M.; RATTON, E.; BLASI, G.F.; KUSTER FILHO, W. Composio de
Custos Rodovirios, Diretrio Acadmico de Engenharia Civil, Universidade Federal do
Paran, 2002.
BLASI, Gilza Fernandes; Composio de Custos Rodovirios, Diretrio Acadmico
de Engenharia Civil, Universidade Federal do Paran, 1987.
BLASI, Gilza Fernandes; Composio de Custos Rodovirios, Diretrio Acadmico
de Engenharia Civil, Universidade Federal do Paran, 1996.

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN

COMPOSIO DE CUSTOS PARA

CURSO: ENGENHARIA CIVIL

Djalma Martins Pereira

Composio de Custos para Obras Rodovirias

COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS DE SERVIOS............................................... 3

Custo de Aquisio dos Equipamentos e Veculos ................................................................................. 4

Elaborao da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas ..................................... 25

Preenchimento e Calculo da Planilha de Produo das Equipes Mecnicas ................................... 25

Preenchimento e Calculo da Planilha de Custo Unitrio dos Servios .............................................. 34

Elaborao da Planilha de Clculo do Custo Unitrio dos Servios ............................ 30

BDI - BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS ................................................................ 39

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2 COMPOSIO DE CUSTOS UNITRIOS DE SERVIOS

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2.1 Elaborao da Planilha de Custo Horrio de Utilizao de

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

perda de valor de mercado devido ao desgaste,

perda de valor decorrente do decrscimo da

corresponde a uma estimativa da perda do valor

Composio de Custos para Obras Rodovirias

r(%) = (Tabela 2.2);

HTA = nmero de horas trabalhadas por ano, Tabela 2.1;

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Tabela 2.2 Percentuais de Valores de Aquisio para Representar o Valor Residual

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2.1.4 Custo de Oportunidade do Capital - Juros

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2.1.5 Seguros e Impostos

IS = custo horrio relativo a Impostos e Seguros (somente para os veculos)

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2.1.6 Custo de Manuteno

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

2.1.7 Custos de Operao

leo lubrificante do carter;

leos lubrificantes para sistema, hidrulico, transmisso e comandos finais;

filtros para combustveis e lubrificantes.

A quantificao destes gastos baseada em dados mdios de consumos horrios de

Seguindo-se a recomendao do DNIT, a potncia dos equipamentos deve ser

Composio de Custos para Obras Rodovirias

As formulas supra indicadas tornam-se:

B - Mo-de-Obra Necessria Operao dos Equipamentos

Salrio Mnimo Vigente

B 2 - Encargos sobre a Mo-de-obra

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Quadro 2.2 - Demonstrativo da composio dos encargos sobre a mo de obra

Multa por resciso sem justa causa

TOTAL DE LEIS SOCIAIS

Composio de Custos para Obras Rodovirias

B.3 Custo Horrio da Mo de Obra de Operao

Salrio Base = SMH . [ 1 + Encargos sobre a mo de Obra(%) ]

CMO = K . Salrio Base

SMH = Salrio Mnimo Horrio = Salrio Mnimo Vigente

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Composio de Custos para Obras Rodovirias

Tabela 2.5 - Categorias Profissionais da Mo de Obra de Operao

2.1.8 Custo Horrio do Equipamento

B Custo Horrio Improdutivo