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de cada uno de ellos, as como la rentabilidad obtenida en cada uno de los clientes o
trabajos.
En consecuencia, para que funcione un sistema de control de tiempos, se debe de
tener claro que es lo que se quiere controlar. Si solamente interesa conocer la
rentabilidad de los trabajos y las horas incurridas en su realizacin, se abriran tantos
centros de coste o proyectos como auditoras se asuman. Si por el contrario, se quiere
conocer cul es el coste, medido en trminos de horas de la formacin continua, as
como disponer de informacin sobre el tiempo dedicado por cada profesional, se
necesitara disponer de un centro de coste especfico para la formacin, tambin no
hay que olvidar que otra cuestin a decidir por el responsable es si le es suficiente
conocer el nmero de horas imputadas a un trabajo de auditora o si, por el contrario,
necesitara saber las reas o actividad sobre las que se han aplicado las horas, pues
todo esto indica que para saber e incluso pedir explicaciones sobre lo ocurrido en un
trabajo, se necesita de un mnimo de informacin sobre qu asuntos se han destinado
las horas; sin embargo, y de acuerdo con mi experiencia, sugiero que estos detalles
se vayan planteado, ya que un exceso de informacin sera desastroso.