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NDICE
0. INTRODUCCIN....pg.3
1. OBSERVACIN, ANLISIS Y REFLEXIN CRTICA DE LA REALIDAD
ESCOLAR.pg.3
a. Descripcin del centro.pg.3
b. Contexto socioeconmico, medioambiental, cultural y sociolingstico
del centro.pg.4
c. Descripcin orgnica y acadmica del centro..pg.5
d. Anlisis del Proyecto Educativo de Centro...pg.6
e. Anlisis del Proyecto Lingstico del Centro.pg.6
f.
j.
Coordinacin docente..pg.16
k. Relacin
del
centro
con
las
instituciones
la
comunidad
educativa..pg.16
2. OBSERVACIN, ANLISIS Y REFLEXIN CRTICA DE LA REALIDAD DEL
AULA.pg.17
a. Organizacin y funcionamiento del aula...pg.17
b. Caractersticas generales y psicoevolutivas del grupo/clase.
.pg.18
c. Necesidades especficas de apoyo educativo.pg.19
d. Programacin didctica en el aula..pg.20
e. Descripcin analtica y crtica de las actividades de colaboracin en la
tarea docente y organizativa con la maestra tutora o el maestro
tutor.pg.20
f.
Tutora.pg.21
0. INTRODUCCIN
En la presente memoria voy a dar cuenta de la experiencia que he vivido
como futuro docente. Durante todo el periodo que abarca el Prcticum I, desde
la fecha 4 de noviembre de 2014 hasta el 22 de diciembre de 2014, me he
adentrado en la realidad de un centro educativo en concreto, he adquirido el rol
de maestro para estudiar el funcionamiento y organizacin de un centro
educativo, en general, y en concreto dentro del aula de 4 de primaria A. El
lugar de prcticas es el Colegio Pblico de Educacin Infantil y Primaria La
Paloma de Aspe (Alicante).
Esta memoria est dividida en dos grandes bloques: el primero, incluye
los puntos donde se realiza el anlisis y reflexin crtica de la realidad del
centro y la del aula, esto conlleva el anlisis de todos los documentos que
rigen, organizan y administran el centro escolar y los documentos empleados
por las maestras y maestros para la organizacin de sus clases; y el segundo
bloque est integrado por: conclusiones, reflexin personal, referencias y
anexos.
1. OBSERVACIN,
ANLISIS
REFLEXIN
CRTICA
DE
LA
REALIDAD ESCOLAR
a. Descripcin del centro.
El colegio pblico de educacin infantil y primaria La Paloma est
organizado en dos edificios, situados a una distancia de 400 metros. Uno de los
edificios es el de primaria y tiene su domicilio en calle Virgen de Esperanza
n40, el segundo est destinado a educacin infantil y tiene un aula de
educacin especial y est situado en la calle Bartono Almodvar n47. El
edificio principal, donde realic mis prcticas, consta de dos plantas: en la
planta baja hay un despacho para direccin, jefatura de estudios y secretara;
un sala de archivo; una sala de reprografa; un despacho habilitado para el
Psicopedagogo, Trabajadora Social y junta del AMPA; un aula de msica; una
sala de Informtica con 16 ordenadores; tutora del maestro de Educacin
Fsica y dos almacenes de material deportivo; aula de Religin; dependencia
de Pedagoga Teraputica; sala de maestros; Conserjera; un aseo de
maestros; dos aseos para alumnos y dependencia del AMPA.
socioeconmico,
medioambiental,
cultural
escolares cercanos (IES La Na, nombre que recibe por estar situado en paraje
con el mismo nombre , IES Valle de Aspe y CEIP Vistahermosa); zonas
culturales como las del Teatro Wagner, y otra serie de servicios como
supermercado Mercadona, una farmacia, pequeos comercios (panaderas,
merceras, fruteras, bares,...).
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fuera del PEC, como por ejemplo: el Plan de Convivencia, plan de Fomento de
la Lectura, Reglamento de Rgimen Interior del centro,... que analizaremos en
los siguientes puntos.
Comenzamos el anlisis del Proyecto Educativo de Centro realizando
una breve definicin del mismo: es un documento que materializa el proceso de
toma de decisiones que definen la identidad de un centro y de las etapas o
enseanzas que en l se desarrollan.
Uno de los primeros puntos del PEC hace referencia a los principios
generales que se marca el centro educativo, sealando como principales los
siguientes: ser una escuela pluralista, laica, democrtica y cooperativa, para
ello se marca objetivos tales como: respetar la edad evolutiva del nio/a, formar
nios/as abiertos al cambio, crticos, creativos, cooperativos, autnomos,
activos y curiosos, hacer valorar el medio ambiente, conseguir una estrecha
colaboracin con los padres, tener presente la igualdad de sexos, culturas y
lenguas, tener continuidad y coherencia de todas las etapas del sistema
educativo, establecer condiciones objetivas para la evaluacin del procesos de
los alumnos/as,...
e. Anlisis del Proyecto Lingstico del Centro.
El colegio, tal y como hemos comentado anteriormente, est situado en
una poblacin declarada castellano-parlante por la Ley de Uso y Enseanza del
Valenciano. Con el fin de cumplir el Decreto 127/2012, de 3 de agosto, del
Consell, se abandona un plan lingstico bsico, donde la lengua inglesa y
valenciana estaban reducidas a las reas lingsticas correspondientes, por un
Programa Plurilinge dEnsenyament en Castell (PPEC) en el curso escolar
2012-2013. Segn este decreto, actualmente en la etapa de infantil ha de estar
instaurado el pluringismo y en posteriores aos de manera gradual tambin en
la etapa de primaria. En el centro existe un Proyecto Lingstico de Centro que
contempla dicha situacin ya. Este proyecto contempla objetivos que
promueven la introduccin progresiva del uso del valenciano y de la lengua
inglesa en reas no lingsticas para fomentar su uso social, por ejemplo la
lengua valenciana es utilizada para las clases de Educacin Fsica y las
asignaturas que engloban el rea de educacin artstica y msica en lengua
inglesa.
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pintar, de manera conjunta con los alumnos del colegio, unos paraguas con el
fin de decorarlos.
Otra actividad fue el 3 de diciembre, aunque estaba propuesta para los
meses de octubre o noviembre por la Agencia Provincial de la Energa de
Alicante, pero finalmente se hizo esa fecha. Consista en una charla de 45
minutos sobre sensibilizacin y el uso racional de la energa en el hogar, tena
como objetivo concienciar a los alumnos a minimizar el consumo energtico en
la sociedad para reducir los impactos medioambientales a travs de la mejora
en la eficiencia energtica, el ahorro energtico y la promocin de las energas
renovables en el mbito de la provincia.
Y por ltimo, para finalizar el trimestre, el da 22 de diciembre desde las
9:00 a 13:00 est programada una salida para ver el Beln del ayuntamiento de
Aspe y los adornos de las calles colindantes.
En las siguientes pginas de la PGA encuentro informacin como por
ejemplo: el total de alumnos del colegio que son 130, de los cuales 34
pertenecen a las dos lneas de cuarto de primaria y en los programas
lingstico que estn, que para mi caso son todos pertenecientes un PPEC; el
horario general del centro es por la maana de 09:00 a 13:30 y por las tardes
de 15:00 a 16:30; tiene servicio de comedor de 12:30 a 15:00; y la
programacin para cuarto de primaria se basa en los libros de la editorial
Santillana, menos para lengua extranjera que utilizan Oxford y para religin que
utilizan Bruo.
A continuacin se ofrece el listado de los profesores del centro, con sus
horarios personales y un resumen de las horas totales semanales que realiza y
cmo estn distribuidas para cumplir las 37 horas y 30 minutos establecidas.
Para finalizar con el anlisis de la PGA, nos muestra dos calendarios, el
primero de ellos ofrece un calendario con las fechas de las evaluaciones y
entrega de esa informacin a los padres y madres (adjunto en el anexo 27
dicha informacin); durante mi periodo de prcticas coincidi con la primera
evaluacin el da 9 de diciembre y con su publicacin el da 17 de diciembre. El
segundo calendario muestra las reuniones de los rganos de gobierno del
colegio (adjunto en el anexo 28 dicha informacin): el claustro, en los primeros
das del trimestre se rene una vez por semana, pero una vez comenzada la
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social del S.P.E., 2 conserjes del Ayuntamiento de Aspe, uno para el edificio
principal y otro para el edificio de infantil al igual que dos limpiadoras de la
empresa SELESA. De entre todo el personal hay tres figuras importantes: la
directora, cuyas principales funciones son: la representacin del centro
docente, dirigir y coordinar todas las actividades del centro docente, ejercer la
Direccin pedaggica, garantizar el cumplimiento de las leyes, ejercer la
jefatura de todo el personal adscrito al centro docente, organizar el sistema de
trabajo diario y ordinario del personal sometido al derecho laboral, favorecer la
convivencia en el centro docente, impulsar la colaboracin con las familias,
impulsar procesos de evaluacin interna del centro docente, convocar y presidir
los actos acadmicos y las sesiones del Consejo escolar y del Claustro,
autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro, ordenar los
pagos y visar las certificaciones y documentos oficiales del centro, proponer a
la Consejera competente en materia educativa el nombramiento y cese de los
miembros del equipo directivo y aprobar el calendario general de actividades
docentes y no docentes, as como los horarios del profesorado y del alumnado,
de acuerdo con la planificacin de las enseanzas, y el proyecto educativo; la
jefa de estudios, cuyas principales funciones son: informar a los rganos
Colegiados y a la direccin sobre el anlisis de resultados escolares habidos en
cada evaluacin y, con ello, sobre el grado de xito/fracaso alcanzado por el
alumnado, coordinar propuestas de evaluacin general del Centro, tanto en su
vertiente
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j. Coordinacin docente.
Como he detallado en el apartado de Anlisis de la PGA, existen
reuniones de claustro cada 3 4 semanas, del consejo escolar una cada mes y
de la coordinacin pedaggica dos al trimestres. Aunque en un primer
momento pueden parecer pocas reuniones y dar a entender que existe una
pobre coordinacin docente, resulta ser todo lo contrario, segn me coment mi
tutor esas reuniones son las citas y obligatorias, pero todo el equipo docente
tiene conciencia que en cualquier momento y dependiendo de las necesidades
se puede realizar reuniones para solventar cualquier eventualidad y no esperar
a las reuniones obligatorias. Para las reuniones de actividades escolares no
evaluativas como por ejemplo la decoracin del colegio para el evento de
Navidad, a la cual puede asistir y que posteriormente comentar, los docente
son muy participativos y se ayudan mutuamente con el fin de que dicho evento
tenga un gran xito.
k. Relacin del centro con las instituciones y la comunidad
educativa.
El centro tiene buena coordinacin con diferentes entidades, entre las
cuales podemos encontrar al Ayuntamiento, Cruz Roja, Diputacin y otras
entidades quedado reflejada en las actividades y excursiones que se realizan a
lo largo de todo el ao escolar: visitas culturales a museos de la localidad, visita
a la sede de la Cruz Roja en Aspe, una charla sobre los impactos
medioambientales por parte de la Agencia Provincial de la Energa de Alicante
y la visita de los alumnos del Centro de Da El Puente, centro destinado a las
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ANLISIS
REFLEXIN
CRTICA
DE
LA
muchas
dudas
ortogrficas,
amplan
considerablemente
su
e. Descripcin analtica
y crtica
de
las
actividades
de
existente
en
los
centros
escolares
para
el
correcto
coordinacin
con
las
familias
y/o
instituciones.
La relacin con los padres y madres puede hacerse de dos maneras
posibles. La primera, son las reuniones que se hace de carcter general para
tratar temas comunes, por regla general se hace una al principio de ao
escolar, donde se describe el funcionamiento o comportamiento que los
alumnos deben tener en la propia aula y el colegio. En este tipo de reuniones
no se se pueden tratar temas concretos que conciernen a los alumnos, por ello
existe la posibilidad de realizar reuniones con el tutor con cita previa y en
horario de 12:30 a 13:30 y de 16:30 a 17. Este tipo de reuniones ms
especficas se trata normalmente para resolver problemas con el alumno, ya
sean conductuales o de adquisicin de conocimientos.
Si hablamos de la colaboracin y coordinacin entre tutor-padres y
escuela-padres, he decir que es de vital importancia para que el trabajo desde
el centro educativo sea lo ms efectivo posible, como por ejemplo, revisando
desde casa que los alumnos realicen las tareas, ayudando a ellas si fuese
necesario, preguntndoles la leccin cara para los exmenes, revisando la
agenda, ya que sta es una herramienta muy buena cara a la comunicacin
entre tutor y padres.
h. Vinculacin terico-prctica.
-Ajuste entre el Proyecto Educativo de Centro, la
Programacin General Anual y la prctica en el aula-centro
escolar.
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Tras el anlisis de todos los documentos del centro, debo decir, que
stos cumple en su totalidad las funciones para las cuales fueron diseados y
son el camino para el correcto funcionamiento del centro a todos los niveles. A
pesar de haberlos estudiados en algunas asignaturas del Grado de Magisterio
de Primaria, no se haba tenido acceso directo a ellos y menos verlos reflejados
en la prctica. Ha sido muy curioso observar como, una vez ledos los
documentos, se iban viendo reflejados en la realizada del colegio y del aula.
-Ajuste entre los aprendizajes adquiridos durante el
Grado de Maestro y la realidad en el aula-centro escolar.
En este punto, en mi opinin, ms que hablar del ajuste entre el
aprendizaje y la realidad del aula-centro escolar, yo hablara ms de
complementariedad de ambas. Es decir, la universidad tiene ms bien un
marco mucho ms terico donde nos ensean, entre otras cosas, las
metodologas
existentes,
las
causas
psicolgicas
de
las
principales
necesidades especficas, vas de actuacin,... sin embargo la realidad del aulacentro escolar se mueve mucho ms en el mbito de la prctica, donde se
puede observar la realidad de los centros escolares. Por ello, no se puede
concebir una cosa sin la otra y tiene su funcin especfica, se podra aadir que
las prctica en un centro escolar debera, para mi opinin, debera ser en los
primeros aos del Grado, con el fin de poder experimentar la realidad y ver si
realmente es nuestra profesin para el futuro, y no cuando se tiene ms de la
mitad del Grado cursado.
3. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS
Hasta ahora he analizado y reflexionado sobre los diferentes
documentos que dan vida a un centro educativo y analizado la realidad en el
aula. En este ltimo punto de la memoria voy a tratar una de las funciones que
todo docente debe tener para una buena gestin, las reuniones para tratar
temas diversos. Solo hablar de dos de ellas, las cuales se dieron durante mi
periodo de prcticas y a las cuales pude asistir.
La primera de las reuniones, fue el 12 de noviembre, y en la cual se
concret como se llevara a cabo el Plan de Mejora, el cual ya se ha sido
comentado anteriormente. Y la segunda reunin, fue el 20 de noviembre,
estuvo dedicada a discutir sobre los preparativos para la poca navidea, en
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ella se concret que cada tutor, en su aula, la decorara con dibujos con
temtica navidea coloreados por los alumnos, se creara, en un mural a la
entrada del colegio, un rbol hecho con fotos de todos los alumnos del centro
pegadas en CDs y, por ltimo, los villancicos que el ltimo da lectivo antes de
las vacaciones de Navidad cantara en el patio.
Todas las reuniones se realizan en la sala de profesores, hay un
profesor que se encarga abrir acta comentado la finalidad de la reunin y toma
nota de los participantes, de las ideas propuestas y de las conclusiones finales
de la reunin para luego generar un acta.
4. CONCLUSIONES Y/O REFLEXIN PERSONAL
Este primer Prcticum se centraba en la contextualizacin y anlisis del
centro educativo, por ello nuestro trabajo, principalmente, consista en
observar, analizar y reflexionar sobre la organizacin del centro escolar, su
documentacin y la realidad del aula. Pero por suerte para m, y para la
mayora de mis compaeros, no slo hemos realizado esas funciones, sino que
hemos podido realizar funciones de docencia, es decir, he podido dar clases:
explicar contenidos, corregir ejercicios, resolver dudas, resolver conflictos,...
Una de las ideas que ms me gustara destacar, por desgracia, es la
idea ms comn que suele tener la sociedad en referencia a las funciones de
los docentes, la mayora de la sociedad cree que tan slo se dedican a dar
clases. Como estudiante de magisterio s que no es as, pero el Prcticum
realmente nos ha dado la oportunidad de observar la complejidad de la realidad
educativa, poner en prctica la experiencia terico-prctica desarrollada en
nuestra etapa formativa y ver realmente que la sociedad tiene una idea
totalmente equivocada.
Otro punto a destacar, ha sido la oportunidad de ver como funcionan los
documentos de gestin del centro, darme cuenta que realmente un centro
escolar no se deja nada a la improvisacin. Como futuros docentes, tal y como
lleguemos a nuestro futuro puesto docente, lo primero que tenemos que hacer
es leer todos los documentos para ver como funciona el centro de destino.
Y, por ltimo, comentar que a las funciones del docente citas con
anterioridad, habra que aadir que el docente ha de tener un carcter que
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